Podcasts about delegar

Delegar y construir sistemas es solo la mitad del juego. En este cuarto y último episodio de la serie basada en Buy Back Your Time, te enseño cómo mantener el control de tu negocio con indicadores claros, reuniones inteligentes y visión estratégica. Aprende cómo liderar procesos sin ahogar a tu equipo ni a ti mismo.  

Delegar no es soltar el trabajo, es liberar tu mente para enfocarte en lo que realmente importa. En este segundo episodio de la serie basada en Buy Back Your Time, te enseño cómo auditar tu tiempo, transferir tareas que te drenan y automatizar procesos para que dejes de ser el cuello de botella de tu propio crecimiento.  

Você vive sobrecarregado, dizendo que não dá pra confiar, que ninguém entrega como você…Mas será que isso é verdade — ou só falta de coragem pra delegar?Porque delegar de verdade não é repassar tarefa.É entregar autonomia, responsabilidade e confiança.E tem muito líder dizendo que quer um time forte…Mas, na prática, segura tudo com medo de deixar de ser indispensável.Nesta #ProvocaçãoDoDia, você vai entender: ⚠️ Por que centralizar é o caminho mais rápido pra estagnar⚠️ Os 5 comportamentos que revelam medo disfarçado de “exigência”⚠️ Como delegar com firmeza, estrutura e liberdade⚠️ E por que a sua liderança só cresce quando você começa a soltarSe seu time não cresce, talvez seja porque você não dá espaço.Como sempre trago muito da minha opinião...E adoraria conhecer a sua...O PAPO DE LÍDER ACONTECE AO VIVO DE 2ª A 6ª FEIRA AO MEIO DIA !ATIVE OS LEMBRETES PARA NÃO PERDER !TODA QUARTA FEIRA ACONTECEM AS LEADER CLASSES, SUAS AULAS GRATUITAS E AO VIVO DE LIDERANÇA.Inscreva-se aqui: https://desenvolvimentodelideres.com.br/leaderclasses

Conocé más sobre el programa Marketing Simple: https://open.spotify.com/episode/3TrDVsB49ZhvdPUOpVuch9

En el episodio de hoy me siento con Faustino García, presidente de Air Logix PR, una empresa puertorriqueña dedicada al mantenimiento e instalación de sistemas de aire acondicionado comercial. Faustino me cuenta cómo comenzó su mentalidad de ventas desde niño gracias a su mamá, cómo entró al negocio familiar de refrigeración en 2008, la evolución de Air Logix, cómo ha logrado diferenciarse en una industria que muchos dan por sentado, y por qué ofrecer buen servicio no es solo llegar rápido, sino también cumplir con la palabra. También hablamos sobre la importancia de conocer el negocio desde el campo, la cultura de equipo que ha construido, cómo Air Logix reaccionó ante el huracán María y la pandemia, y su filosofía de ayudar a la suerte para que las oportunidades no lo agarren desprevenido. Tres "takeaways" de este episodio: 1.⁠ Una persona con diez dólares en el bolsillo y buen crédito tiene muchas posibilidades. Una persona con diez dólares y mal crédito, tiene diez dólares. 2.⁠ ⁠Delegar fue difícil. Pero si todo lo haces tú, el negocio no crece. 3.⁠ ⁠⁠No es tener suerte. Es ayudar a tu suerte. Hay que estar preparado para cuando llegue el momento de jalar el gatillo. Sigue a Air Logix: Página Web | Instagram | LinkedIn No olvides suscribirte a nuestro canal de Youtube.

Konnichiwa, ninja.Hoy vengo con una idea que llevo rumiando semanas… y cada día lo tengo más claro: lo humano va a volver a estar de moda.¿Por qué?Porque hay tanto contenido hecho con IA, tan impersonal, tan plano, tan sin alma… que cuando aparece algo auténtico y con voz propia… ¡zas! Destaca. Y mucho.Ojo, no vengo a hablar mal de la IA, ¿eh? Al revés.Yo la uso a diario. Me ayuda a ordenar ideas, a estructurar posts, a sacar resúmenes para la newsletter, a hacer shorts… me ahorra tiempo y energía.Pero una cosa es usarla de herramienta, y otra muy distinta dejar que hable por ti.La clave está en pasarle tu filtro ninja.Tu tono. Tu forma de contar.Tu manera de pensar. Porque si no… no conectas. Y cuando no conectas, todo lo demás da igual.Te dejo los puntos clave de este episodio.

Hoy hacemos un alto en las estrategias para hablar de esos errores que nos hicieron aprender y crecer, y que te los compartimos para que no te pasen y vayas más encaminada en la gestión de tu negocio del rubro.Programa Cosmética Natural y cómo gestionar tu negocioSeguinos en Instagram

1142. En este episodio de opinión, me centro en la influencia que está teniendo la inteligencia artificial en el podcasting a día de hoy. Sabemos que la IA puede facilitar muchísimas tareas, desde generar guiones hasta editar y producir audio. Sin embargo, hoy quiero reflexionar sobre los límites de esta tecnología y su impacto en la esencia misma de lo que entendemos como podcast. Personalmente, actualmente uso la inteligencia artificial para agilizar ciertos aspectos del proceso de producción, tanto en este podcast como en otros proyectos de EOVE Productora. Me ayuda con las descripciones de episodios, el tratamiento de audio, incluso con las imágenes asociadas a cada capítulo y sus descripciones. Pero hay algo que jamás delego: la grabación y las reflexiones que comparto. Creo firmemente que lo que hace especial a un podcast es la conexión humana, la voz del creador, sus opiniones y la manera personal de transmitir ideas a los oyentes.Hoy en día, es posible crear un episodio completo sin apenas intervención humana: una IA genera el guion, locuta, elige música, edita, publica, distribuye y promociona el capítulo. Pero entonces, ¿dónde queda el toque personal? Si dejamos que todo lo haga una máquina, acabaremos perdiendo aquello que nos hace únicos, esa chispa humana que los oyentes esperan y valoran.En este capítulo quiero plantearos un dilema: ¿debemos automatizarlo todo? Si bien la IA puede ser una aliada para simplificar ciertas tareas, ¿es sensato relegar por completo la creación de contenido a un sistema automatizado? Para mí, la respuesta es un rotundo NO. Creo que lo que enriquece el mundo del podcasting es la diversidad de voces, de estilos, de puntos de vista. Al final, los podcasts no son solo una sucesión de datos bien empaquetados; son historias, experiencias, reflexiones… todo aquello que aporta un ser humano.Una producción íntegramente realizada con IA puede sonar correctamente (incluso mejor que una humana), sí, pero también fría y distante. ¿Quién quiere escuchar algo que suena perfecto, pero carece de alma? Para mí, lo esencial en un podcast es que esté hecho por personas, con errores, con espontaneidad, con emociones. Eso es lo que nos conecta con nuestra audiencia y lo que nos hace querer seguir grabando, episodio a episodio. En definitiva, no se trata de rechazar la IA, sino de integrarla de manera consciente. Que nos ayude, pero que no nos sustituya. Que nos simplifique el trabajo, pero que no apague nuestra voz. Porque al final, el podcasting es eso: una conversación entre tú y tus oyentes, sin intermediarios artificiales. Si quitamos ese elemento humano, perderemos lo que realmente importa. O al menos, esa es mi opinión.Espero la tuya en el canal de Telegram del proyecto al que puedes acceder entrando en: https://alotroladodelmicrofono.com/telegram_________________Consigue tu entrada para el directo de 'La Milla' el 28 de marzo en las Podnights Madrid a través de Eventbrite https://www.eventbrite.es/e/entradas-la-milla-en-podnight-madrid-1235699573689?aff=oddtdtcreator_________________¡Gracias por pasarte 'Al otro lado del micrófono' un día más para seguir aprendiendo sobre podcasting!Si quieres descubrir cómo puedes unirte a la comunidad o a los diferentes canales donde está presente este podcast, te invito a visitar https://alotroladodelmicrofono.com/unetePor otro lado, puedes suscribirte a la versión compacta, sin publicidad y anticipada de este podcast, 'El destilado del micrófono' a través de la plataforma Mumbler a través de: https://alotroladodelmicrofono.com/destilado (Puedes escucharlo en cualquier app de podcast mediante un feed exclusivo para ti).Además, puedes apoyar el proyecto mediante un pequeño impulso mensual, desde un granito de café mensual hasta un brunch digital. Descubre las diferentes opciones entrando en: https://alotroladodelmicrofono.com/cafe. También puedes apoyar el proyecto a través de tus compras en Amazon mediante mi enlace de afiliados https://alotroladodelmicrofono.com/amazonLa voz que puedes escuchar en la intro del podcast es de Juan Navarro Torelló (PoniendoVoces) y el diseño visual es de Antonio Poveda. La dirección, grabación y locución corre a cargo de Jorge Marín. La sintonía que puedes escuchar en cada capítulo ha sido creada por Jason Show y se titula: 2 Above Zero.'Al otro lado del micrófono' es una creación de EOVE Productora.

Ana Vergés acompaña a mujeres a bailar la vida y sacar todo su potencial a través de la respiración consciente, la activación de la energía kundalini y el baile de autoconexión. Es madre de 3 y dirige la escuela de danza Menchu Durán en Barcelona. Una clase magistral sobre cómo conectarnos con nuestro corazón para hacer caso a nuestra intuición, buscando soluciones para delegar todo aquello que no queremos hacer y disponer de la energía vital en todo lo que sí. Episodio grabado en directo en Las Referentes el club de las mujeres sexitosas que viven más allá de los 8 sentidos. ✖️Aquí entras en el universo de Las Referentes https://dashboard.mailerlite.com/forms/450641/142429409195853200/shareEvento patrocinado por Pat Carrasco, marketing galáctico + humano.

Estratégias de delegação para aumentar a produtividade | T01:E12

En este episodio del Maxwell Leadership Podcast por Juan Vereecken, Juan y Ale abordan un tema crucial para todo líder: cómo manejar el estrés y la sobrecarga laboral sin sacrificar tu bienestar. Descubre 4 pasos clave para: – Delegar con confianza y liberar tu mente. – Establecer límites saludables entre La entrada #293 | Liderazgo bajo presión: Claves para evitar el agotamiento se publicó primero en Maxwell Leadership Podcast por Juan Vereecken.

Você consegue delegar tarefas? No episódio de hoje, Gilberto de Souza traz três dicas para delegar tarefas de uma forma mais efetiva. Confira!

Palabras de Torá del Rab. Gabriel D. Michanie en oa comunidad Maguen Abraham, Buenos Aires, Argentina.

Episodio número 19 de la temporada 5 de la serie Safety Leaders Podcast.Un podcast de PrevenControl, con Joaquim Ruiz y la colaboración de Enric ArolaMúsica: Litus.Cómo saber delegar de manera efectiva Delegar no es lo mismo que simplemente asignar tareas. En el nuevo episodio de Safety Leaders Podcast, reflexionamos sobre la importancia de delegar de manera efectiva, un aspecto clave para fomentar la confianza y el desarrollo en los equipos de trabajo. En este episodio, exploraremos cómo delegar implica ir más allá del "qué" y el "cómo", permitiendo que los equipos asuman responsabilidades reales mientras minimizamos el control innecesario. Una delegación bien gestionada no solo impulsa el crecimiento profesional de los colaboradores, sino que también mejora el desempeño organizacional. Además, compartiremos contigo los puntos clave para evaluar y mejorar tu forma de delegar, ayudándote a dar un paso más hacia una gestión más estratégica y eficaz. Enric Arola-----------Contacto: Podcast: safetyleaders@prevencontrol.comTwitter: @prevencontrolSi queréis proponernos cosas puedes grabar tu audio aqui: https://www.speakpipe.com/PrevenControlGracias a todos y saludos!

Reflexionamos sobre nuestra capacidad para delegar. Aprender a soltar responsabilidades no solo reduce el estrés, sino que potencia nuestra efectividad y bienestar. Descubre por qué a veces es tan difícil delegar, incluso en la vida personal, y cómo dar pequeños pasos para confiar en otros y liberar tiempo para lo que realmente importa. ¡Empieza hoy mismo a soltar cargas y a confiar! Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Mis alumnos me hicieron 714 preguntas en mi programa. En este episodio respondo las 7 preguntas más relevantes. Vamos a hablar sobre cómo delegar, cómo gestionar las emociones a la hora de crecer y cómo poner precios.----------------------------------------------- Únete a la comunidad: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://danipresman.com/comunidad⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠- Sígueme en Instagram: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.instagram.com/danipresman/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

En este episodio del Maxwell Leadership Podcast por Juan Vereecken, Juan y Ale abordan un tema crucial para todo líder: cómo manejar el estrés y la sobrecarga laboral sin sacrificar tu bienestar.  Descubre 4 pasos clave para:  Delegar con confianza y liberar tu mente.  Establecer límites saludables entre lo personal La entrada #293 | Liderazgo bajo presión: Claves para evitar el agotamiento  se publicó primero en Maxwell Leadership Podcast por Juan Vereecken.

Siempre me gustó la idea de las profecías autocumplidas: en el preciso momento en el que te crees un proyecto, ese proyecto tiene más números de ser realidad. Emprender no es una decisión racional, requiere un acto de fe, es algo de lo que hablamos en el podcast viral con Recuenco, en una apuesta que solo tú puedes visualizar. Le deseo toda la suerte a Carlota en su proyecto de Holaluz. Porque el mercado se mueve en las decisiones irracionales. De unos pocos valientes que transforman la realidad. Kapital es posible gracias a sus colaboradores: ⁠⁠lbo.legal⁠⁠. Asesoramiento jurídico para tu empresa. Víctor López Jr. fue un invitado especial en el podcast de Kapital. De todo lo que dijo, dos cosas que se me quedaron grabadas. Que no es necesario marcharse de Sevilla para hacer grandes cosas. Y que un abogado debe poder adaptarse a un entorno cambiante. Víctor lleva desde 2012 al frente de lbo.legal, una firma que ofrece servicios de asesoría jurídica, fiscal, laboral y de protección de datos, en un servicio diseñado para resolver todas las necesidades legales que puedas necesitar. Si estás buscando servicios jurídicos para tu empresa, ya sabes a quién llamar. ⁠Smartick⁠. El método online de matemáticas y lectura. ¿Quieres el mejor futuro para tus hijos? ¿Crees en la constancia y los buenos hábitos, en el desafío, en que existe un uso responsable de la tecnología? Si tienen entre 4 y 14 años, consigue que dominen los pilares de su educación, en el colegio y como personas: las matemáticas, la comprensión lectora, escribir bien, el pensamiento crítico. Smartick es el método online personalizado, basado en evidencias científicas, con solo 15 minutos al día por programa, que les ayudará a alcanzar su máximo potencial. Sin ayuda de los padres. Además, tendrás siempre disponible a expertos para consultar su evolución. Prueba 7 días gratis Smartick en este enlace y, si contratas, obtén un precio especial añadiendo el cupón KAPITAL. Patrocina Kapital. Toda la información en este link. Índice: 2:30 La energía es como la magia. 9:36 Delegar hasta el límite de la negligencia. 16:53 ¿Cuál es el trabajo de un CEO? 22:23 El propósito es la barrera de entrada definitiva. 32:24 Lecciones que no se pueden enseñar en el IESE. 40:27 Todos los problemas son problemas de comunicación. 48:14 El proceso de despido. 51:37 Salvar un punto de partido. 1:02:11 Levantar capital sin renunciar al control. 1:08:16 El dinero en la caja es la sangre de la empresa. 1:20:22 Unos bancos con mayor enfoque empresarial. 1:22:18 Valores que transmitir a los hijos. Apuntes: Cien años de soledad. Gabriel García Márquez. Escuchando la voz del mercado. José Antonio Segarra & Pere Angell. Eficacia ejecutiva. Peter Drucker. El club de las 5 de la mañana. Robin Sharma.

Hoy es lunes 20 de enero de 2025, episodio 1681, y seguimos con la serie Tu 2025 ideal. En este episodio vamos a hablar de cómo la tecnología puede convertirse en tu mejor aliada para ahorrar tiempo y enfocarte en lo que realmente importa.

En este episodio de Se Regalan Hijos, converso con Paula Díaz, mamá de dos y asistente virtual con 14 años de experiencia. Paula nos cuenta cómo ha logrado equilibrar la maternidad con el trabajo remoto, enfrentando retos, momentos cómicos y aprendizajes a lo largo de los años. ¿De qué hablamos? ✨ Los desafíos de trabajar desde casa mientras crías hijos. ✨ La culpa y las dificultades de desconectarse cuando tu hogar también es tu oficina. ✨ Consejos para organizarse, delegar y crecer en el ámbito laboral y personal. ✨ Reflexiones sobre el despertar femenino y cómo formar parte de una comunidad transforma tu experiencia. Momentos Clave del Episodio: Cómo ser mamá de un preadolescente y organizar otras agendas [00:02:53] Antes de ser mamá, jamás pensé en quedarme criando en casa [00:04:48] Mi experiencia buscando empleo con 8 meses de embarazo [00:08:40] La magia del trabajo remoto: equilibrar familia y carrera [00:12:23] Hablar escondida mientras la bebé estaba en el corral [00:13:29] Trabajar con un niño jalándote el pelo es otro nivel [00:16:28] La pandemia hizo florecer mi negocio [00:19:59] La culpa siempre persigue a las mamás que trabajan desde casa [00:21:17] Los que trabajan fuera quieren estar en casa, y viceversa [00:25:37] Delegar es la clave para crecer [00:28:43] Una asistente necesita una asistente [00:32:02] Encender la luz de otras personas no apaga la tuya [00:37:47] La crianza respetuosa siempre es un reto, pero vale la pena [00:42:36] ¿Todo esto para que al final sea tan sencillo? [00:43:54] Este episodio está lleno de risas, reflexiones y aprendizajes para todas las mamás que buscan equilibrar la crianza y el trabajo desde casa.

Recursos emprendimiento, formación, intraemprendimiento, marketing online y lean startup: Libro "Emprendedor ágil" https://innokabi.com/el-metodo-emprendedor-agil/ Libro "30 errores que matarán tu negocio" https://innokabi.com/libro-30-errores-que-mataran-tu-negocio/ Únete a mi newsletter: Suscripción Newsletter Innokabi https://innokabi.com/ ▬▬▬▬ INFO GENERAL ▬▬▬▬▬ ► DESCRIPCIÓN: Me alegro que hayas decidido acompañarnos una semana más en el podcast de Innokabi. Soy Alfonso Prim y quiero ayudarte a lanzar tu marca, producto o servicio con éxito empleando lean startup y las herramientas de marketing online más interesantes y experiencias de otros emprendedores que ya lo han conseguido. ▬▬▬▬▬ CONTENIDO ▬▬▬▬▬ ► DESCRIPCIÓN EPISODIO: En este episodio nos acompaña María José Duart, asesora fiscal con más de 24 años de experiencia, que ha transformado su vida y su negocio aprendiendo a organizar mejor su tiempo y reducir el estrés. María José nos comparte cómo optimizar la gestión del tiempo, claves para mejorar la productividad y cómo equilibrar vida personal y profesional para disfrutar más del día a día. Hablaremos de mentalidad emprendedora, cómo delegar tareas, estrategias de planificación y herramientas para enfocarnos en lo importante y dejar atrás el agobio diario. ► MARCAS DE TIEMPO: 00:50 ¿Quién es María José Duart? Su trayectoria. 02:40 Del estrés a la organización efectiva. 06:30 La importancia de analizar los números. 10:15 Cómo gestionar impuestos sin estrés. 15:00 Claves para optimizar tareas diarias. 20:20 Delegar para crecer y liberar tiempo. 25:40 Método de desconexión y foco. 30:10 Cómo reducir la infoxicación digital. 35:20 Equilibrio entre vida personal y trabajo. 40:15 Productividad y "maxi vacaciones". 45:50 Conclusiones y aprendizajes clave. ▬▬▬▬ REFERENCIAS Y ENLACES ▬▬▬▬ Dónde encontrar a María José Duart: ► Web ► https://mariajoseduart.com ► Libro ► Disfrutar sin mirar el reloj" ► https://amzn.to/49XRTwJ Recomendaciones de María José: ► Libro ► La semana laboral de 4 horas de Tim Ferriss ► https://amzn.to/3DtCI1M ► Libro ► El monje que vendió su Ferrari de Robin Sharma ► https://amzn.to/4fhRW7z Si te gusta el Podcast de Innokabi, no olvides darle al ME GUSTA, dejarme un comentario en tu plataforma de podcasts favorita, y registrarte en la newsletter de Innokabi donde comparto experiencias, ideas de negocio y consejos sobre emprendimiento y marketing online: Únete a mi newsletter: Suscripción Newsletter Innokabi https://innokabi.com/

¡Yo estoy feliz de iniciar esta nueva temporada del podcast! Ya estoy de regreso en Barcelona después de más de un mes hermoso en Argentina, con MUCHAS ganas de empezar este año potente y mágico que tenemos por delante.Muy pronto te voy a estar compartiendo todo lo que se viene, todo lo que estuvimos trabajando con mi equipo cuando hicimos el cierre de año y planificación de este nuevo ciclo. Pero antes, en el episodio de hoy, te dejo una pregunta muy potente que me trajo mucha claridad para DECIDIR.Y por supuesto, es una pregunta para bucear dentro. Y si ya hiciste un buen proceso de cierre de año, si analizaste tus números y te tomaste el tiempo de revisar tu negocio a conciencia, esta respuesta va a aparecer mucho más rápido y clara, porque ya tendrás la materia prima preparada.Si no lo hiciste, te recomiendo que hagas ese proceso ahora, porque entonces esa pregunta va a tener mucho más sentido.En el episodio de hoy también te comparto cuál fue la RESPUESTA a la que llegué, por si te sirve de inspiración.Encuentra las notas completas del episodio en: https://www.naylanorryh.com/ep155-pregunta-potente-claridadSi te gusta lo que escuchas, déjame una reseña ¡así me entero!Si no quieres perderte ningún episodio, suscríbete ¡así te llegan apenas estén!Y si tienes ganas de seguir la conversación, te espero en @naylanorryh

Iniciamos el 2025 conversando con Keka Martínez, influencer y crítica confesada de la inteligencia artificial. Nosotras como fans absolutas (y algo irresponsables) de estas herramientas, debatimos con Keka sobre sus miedos y si la AI podría deshumanizar a la sociedad.  ¿Logramos convencerla o ella a nosotras?  Además, hablamos del sharenting y cómo manejar la exposición de tus hijos en internet de forma responsable. Una conversa divertida, relajada y llena de cuentos personales. ➡️ Sigue a nuestra invitada: Keka Martinez

Delegar es clave para el crecimiento de cualquier negocio, pero a menudo es un reto en el mundo del emprendimiento, especialmente cuando el equipo es pequeño y cada tarea parece demasiado importante para soltarla. Sin embargo, a medida que el equipo crece, aprender a delegar se vuelve esencial para liberar tiempo, aprovechar talentos y enfocarse en las decisiones estratégicas. En este episodio, te enseño por qué delegar no solo es una habilidad fundamental, sino una herramienta poderosa para que tu empresa avance con fuerza y eficacia.

Todo Chef de cozinha foi um cozinheiro apaixonado, detalhista e centralizador (na maioria dos casos). Mas a verdade é que para virar chef, é preciso mudar o olhar e se apaixonar pelos processos, por formar times e por delegar. Ainda mais quando a carreira oferece oportunidade de cuidar de mais de uma casa. Os aprendizados são fundamentais e consolidam a jornada. Pra contar um pouco da sua história e dividir seus pontos de vista com a gente, recebemos Marcelo Bastos, Chef do Jiquitaia, Lobozó e sócio do Sororoca

En este episodio te cuento algunos temas que están pasando por mi cabeza. Por ejemplo, cómo detectar el área clave de tu negocio donde poner el foco, qué significa ser empresario y vencer las creencias, y cómo tomar decisiones. ----------------------------------------------- Únete a la comunidad: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://danipresman.com/comunidad⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠- Sígueme en Instagram: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.instagram.com/danipresman/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

En este nuevo episodio del Podcast de Tribu Digital, Alex Berezowsky profundiza en La HABILIDAD de habilidades... Aquí tienes los tres puntos clave que analizamos: - Metodología para COMPLETAR proyectos - ¿Cómo delegar si no tienes el capital para contratar a otras personas? - La Herramienta de ALTO IMPACTO que uso para aprender a delegar correctamente (00:01) La Habilidad Más Importante del Emprendedor (05:45) Identificando Tareas a Delegar (20:48) Cierre y Reflexiones Finales

Muy buenas entrenador, En el episodio de hoy, te explicamos por qué es tan difícil delegar, cuáles son los miedos más comunes, qué deberías y no deberías delegar, y el momento ideal para empezar a hacerlo. Delegar es, después de todo, uno de los primeros obstáculos que enfrenta la mayoría de los entrenadores online cuando su negocio empieza a crecer.Muchos creemos que nadie hará el trabajo mejor que nosotros mismos, y esa creencia puede frenar nuestro progreso.Si quieres seguir atento a todo lo que vamos a ir compartiendo y enterarte de cuándo volveremos a abrir las plazas de la Academia de Entrenadores Online, puedes unirte a la lista prioritaria.⁣Haciendo clic aquí: Lista PrioritariaMuchas gracias por escucharnos y no olvides suscribirte para no perderte ningún episodio.⁣⁣ ⁣¡Nos escuchamos el próximo lunes a las 8 en punto de la mañana!Conviértete en un seguidor de este podcast: https://www.spreaker.com/podcast/vivir-del-entrenamiento-online--4250882/support.

Delegar parece fácil hasta que te encontrás atrapado entre el control y el caos. ¿Cómo confiar en que otro hará bien lo que vos podrías resolver más rápido? En este episodio, desentrañamos el miedo oculto detrás de la delegación y los pasos necesarios para soltar sin perder el rumbo. Historias personales, errores y aprendizajes que muestran que delegar no es un lujo, sino una habilidad crítica para liderar y crecer.

Josep Ajram - Trader e Inversor Si eres una persona de mente inquieta, enfocada en el crecimiento personal y empresarial, tienes que escuchar este episodio. En el episodio de esta semana hablamos con Josef Ajram, trader, inversor y conferenciante, sobre la importancia de equilibrar la vida profesional y personal. Josef, además de ser inversor, también fue capaz de crear un equipo con el que comparte su forma de entender los negocios. Si algo destaca en Josef es su capacidad de fomentar ambientes de trabajo flexibles y de alto rendimiento. En esta charla vas a descubrir cómo: - Se trabaja la confianza para delegar. - Empezar a invertir en talento y crear equipo. - Utiliza el deporte para trabajar su mentalidad en el negocio. Estos son los momentos más importantes de la charla: [00:00] - Introducción de Josef Ajram y su trayectoria. [00:01:17] - Delegar y confiar en el equipo. [00:03:32] - Liderazgo y nuevas generaciones. [00:06:31] - Flexibilidad laboral y felicidad del equipo. [00:10:25] - Actuar ante las adversidades. [00:13:27] - Superar el miedo al fracaso. [00:17:08] - Resiliencia y desarrollo personal. [00:22:00] - Deporte y crecimiento personal. [00:24:19] - Sueños y logros personales. [00:29:37] - Mentalidad de aprendizaje en jóvenes. [00:33:25] - Agradecimientos y despedida. Aquí tienes el linkedin de Josef Ajram: https://www.linkedin.com/in/josefajram/ Episodio patrocinado por Dpersometro. -------------------------------- Suscríbete gratis a nuestro canal de Youtube https://www.youtube.com/c/dpersonas/?sub_confirmation=1 Únete a nuestra comunidad dpersonas https://landing.mailerlite.com/webforms/landing/r2d7i3

Cátia Antunes é uma naturopata experiente com mais de 15 anos de prática clínica, especializada em várias áreas de medicina natural, como homeopatia, fitoterapia e medicina quântica. Ela é conhecida por usar o sistema SCIO de biorressonância, uma ferramenta avançada de análise e tratamento que complementa as suas consultas de naturopatia. Ao longo da sua carreira, Cátia tem se dedicado a ajudar os seus pacientes a melhorar a saúde através de mudanças no estilo de vida e tratamentos naturais.Além da prática clínica, ela tem uma forte paixão pelo ensino, já tendo coordenado cursos profissionalizantes e oferecido workshops sobre saúde e bem-estar. Cátia também é autora de dois livros voltados para a saúde e o equilíbrio no dia a dia: “365 Dias com Saúde” “Fast Food, Fast Life, Fast Cancer”. A sua abordagem holística foca-se em equilibrar corpo e mente para promover um estilo de vida mais saudável e feliz. N'a Caravana, embarcamos numa viagem profunda sobre um tema que afeta inúmeras mulheres: o cansaço. Com a sua vasta experiência em medicina natural, trouxe uma perspetiva rica e holística sobre as raízes do esgotamento feminino, abordando não apenas os fatores físicos, mas também os emocionais e energéticos que o influenciam.Nesta conversa, exploramos como o ritmo de vida moderno, as exigências familiares e profissionais, e a desconexão com o autocuidado podem gerar um ciclo de cansaço crónico..Com sensibilidade e sabedoria, ela destacou a importância de escutarmos os sinais do corpo e de priorizarmos o bem-estar em meio às pressões diárias. Foi uma conversa inspiradora, repleta de insights para todas as mulheres que procuram recuperar a energia e viver de forma mais plena e saudável.Quando estamos em cansaço extremo, é importante adotar algumas medidas para cuidar da saúde física, mental e emocional. Aqui estão algumas ações que podem ajudar:Em caso de Cansaço Extremo1. Reconhecer o cansaço e desacelerar: Permita-se descansar e evite forçar o corpo além dos seus limites. O reconhecimento é o primeiro passo para lidar com o cansaço de forma consciente.2. Priorizar o sono de qualidade: Muitas vezes o cansaço extremo é reflexo de noites mal dormidas. Tente criar uma rotina de sono saudável, evitando eletrônicos antes de dormir e mantendo um ambiente relaxante no quarto.3. Alimentação adequada: Consuma alimentos ricos em nutrientes, especialmente aqueles que fornecem energia sustentada, como proteínas, vegetais e grãos integrais. Evite o excesso de cafeína e açúcar, que podem causar picos e quedas bruscas de energia.4. Hidratação: Beber água suficiente é fundamental para manter o corpo a funcionar corretamente e evitar a fadiga causada pela desidratação.5. Gerir o stress: Práticas como meditação, respiração profunda e ioga podem ajudar a reduzir os níveis de stress, que muitas vezes agravam o cansaço.6. Exercício físico moderado: Embora pareça contra-intuitivo, praticar exercícios leves como caminhar ou alongar pode aumentar os níveis de energia, melhorar o humor e combater o cansaço.7. Delegar e pedir ajuda: Se possível, redistribuir algumas responsabilidades e procurar apoio de familiares, amigos ou colegas para aliviar a carga.8. Consultar um profissional de saúde: Se o cansaço persistir, é importante procurar um médico ou especialista, pois o cansaço extremo pode ser sinal de condições de saúde subjacentes, como problemas hormonais, anemia ou depressão.Podem seguir a Cátia em:https://www.instagram.com/catia_antunes_naturopata/Produção e Agenciamento: Draft Media https://www.draftmediaagency.com Patrocínio:Site oficial NESCAFÉ®, descubra o nosso mundo de sabores | Nescafé PT https://nescafe.comInstagramhttps://www.instagram.com/nescafeportugal?utm_source=ig_web_button_share_sheet&igsh=ZDNlZDc0MzIxNw==

Ya están abiertas las inscripciones para el programa "Escala con propósito" edición 2024.Más info aquí: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://app.danipresman.com/aplicacion-escala-con-proposito-formulario-podcast----------------------------------------------En este episodio te comparto una entrevista que me hizo Agustín Lerej para su podcast Entrepreguntas. Charlamos sobre los resultados de mis empresas, sobre mi filosofía para crear y desarrollar negocios, y sobre mi rol visionario que me permite hacer crecer mis empresas sin necesidad de estar e la operación. ----------------------------------------------- Únete a la comunidad: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://danipresman.com/comunidad⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠- Sígueme en Instagram: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.instagram.com/danipresman/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Fê Paes Leme debate licença-paternidade e como delegar tarefas, em casa e no trabalho. Conselheiras da vida e conclusões precipitadas fecham a noite com as Saias.

El video de hoy es otra parte del stream en vivo de 11 horas que hice para el lanzamiento de mi libro "Day Trading Attention". En esta parte, respondo preguntas sobre 7 errores comunes en negocios y marketing que la mayoría de las personas cometen y cómo evitarlos. ¡Disfrútalo! Preguntas: 0:00 Introducción 0:46 ¿Es demasiado tarde para lanzar un curso en internet? 6:04 Delegar vs hacerlo tú 12:15 ¿Cuándo es el momento adecuado para comenzar a monetizar si tengo 14 000 seguidores? 18:00 ¿Cómo gastarías las primeras ganancias de $25-50K? 22:10 ¿Qué recomiendas para mis temas de sostenibilidad si las empresas le tienen miedo? 29:22 ¿Cómo hacer que más personas se suscriban a tu newsletter? 37:03 Transparencia con el cliente ¡Conoce a mi nuevo libro - Day Trading Attention!: https://garyvee.com/dta — ¡Gracias por verlo! Disfruta el episodio y coméntale a Gary —sí, en español— qué te pareció en Twitter @GaryVee Texto GaryVee (USA) 212-931-5731 Web: garyvee.com garyveeespanol@vaynermedia.com

Este podcast surge de dos cualidades que surgieron entre las personas que creen que deberían tener los buenos líderes. Una es VISIÓN y la otra es la EMPATÍA. Creo que  un equipo se da cuenta tanto si esas características están como si no.  El liderazgo abarca a todos los negocios, proyectos, esquios, “lo que eleva a un equipo es su Este habla sobre liderazgo en un equipo, en una empresa y proyecto. LIDERAZGO y EMPATÍA son las dos cualidades más importantes que valora un equipo a la hora de trabajar:  01:27- Indicadores de que estamos junto a un buen líder 02:19- La importancia del liderazgo en el trabajo en equipo 02:47- Mis comienzos y experiencia con líderes 04:21- Rasgos que identifico en los líderes que admiro 09:00- Por qué es tan importante el equipo y delegar 10:20- El rasgo más  importante para un líder Abrazá un propósito. ¡Desafía al mundo e inspirá a otros! Recordá que si querés enviarnos tus preguntas, consultas o sugerencias podés hacerlo a podcast@emprendeconproposito.com.ar También podés seguirnos en las otras redes: Web: emprendeconproposito.com.ar IG: @sebasosaemprende YT: Emprende con propósito Te dejo un resumen del podcast por si querés guardarte algunos conceptos:  El podcast de esta semana habla sobre liderazgo y la importancia que tiene para las empresas y proyectos. La visión y la empatía son las cualidades más importantes para la figura de un líder. “Lo que eleva a un equipo es nuestro liderazgo” (John Maxwell) y es el motivo por el cual crece y rinde con compromiso. Ser un buen líder es negocio.  Un buen líder empodera a quienes forman parte de su equipo a tomar riesgos y decisiones que esas personas muchas veces no se creen capaces de hacer. Hay 3 rasgos que tiene todo buen líder: Involucramiento genuino con su equipo, la obsesión por inspirar (marcar un camino a largo plazo y mostrar esa causa mayor del proyecto, que no debe ser ganar dinero. La última es un deseo grande de trascender y de empoderar a su equipo.  Delegar es la clave principal de que todo equipo funcione bien y para que una empresa crezca. Hay que delegar autoridad y decisión, no tareas. Eso hace que también las personas se den cuenta de que forman parte del proyecto también, porque formaron parte de las decisiones que los llevaron ahí.  Otro rasgo importante en todo líder, debe ser la vulnerabilidad. La demostración de que muchas  veces fallamos, que no siempre la tenemos clara. Ser vulnerable es ser valiente. Todo líder genuino es vulnerable.  El liderazgo lleva a un equipo a funcionar y ser mejor, a una empresa o proyecto a crecer y a acercarse a su propósito y como consecuencia de todo eso, a ganar más dinero.  #liderazgo #lideres #leadership #lideresemprendedores #lideresemprensarios #vulnerabilidad #delegar #equipo #crecimiento #entrenamiento #inspirar #inspiracion

Hoy te traigo un tema que suena simple en la teoría y suele ser bastante desafiante en la vida real.De hecho, es una de las razones por las que terminamos trabajando muchas más horas de las que queremos, sin ver el impacto en nuestra facturación ni en nuestra cuenta bancaria. Creo que el 99% de las mujeres que se suman a mis programas llegan cansadas. Con la sensación de que hacen mucho, pero no tienen los resultados exponenciales que quieren ni el impacto que sueñan.Y el gran problema es que hacen de más. Hacen demasiado.Realmente, uno de los desafíos más complejos que tenemos como líderes es aprender a DECIDIR en qué vamos a enfocar los recursos de nuestro negocio cada año, cada trimestre y cada mes.Si en tu lista de intenciones está el disfrute y la paz mental, aprender a priorizar es un indispensable absoluto. Porque la agenda colapsada nunca va a traer ni disfrute ni paz mental. Así que espero que todo lo que te comparto en este episodio te sirva de guía al momento de decidir qué priorizar ahora y qué dejar para después.Encuentra las notas completas del episodio en: https://www.naylanorryh.com/ep141-responsabilidad-como-liderSi te gusta lo que escuchas, déjame una reseña ¡así me entero!Si no quieres perderte ningún episodio, suscríbete ¡así te llegan apenas estén!Y si tienes ganas de seguir la conversación, te espero en @naylanorryh

Hoy te quiero hablar de un tema fundamental cuando estamos en etapa de expansión: lo que pasa detrás de escena en nuestro negocio. Es decir, todo lo que no siempre impacta inmediatamente en las ventas, pero que sostiene y permite el crecimiento futuro (sin trabajar más!).En mi agenda estos meses hay mucho tiempo dedicado a cosas que no se ven, cosas que llevan tiempo, cosas que implican paciencia… Y que, por eso también, generan impacto duradero.Son cosas que muchas veces postergamos para "algún momento cuando tengamos tiempo".Y, obviamente, nunca llega ese momento "mágicamente", si no lo priorizamos. Así que, para mí, este año priorizar estos 3 focos fue una decisión muy intencional.En el episodio de hoy te cuento en detalle en qué consiste cada uno de estos 3 focos internos y por qué decidí priorizarlos ahora. Espero que te sirva para revisar qué prioridad le estás dando a este tipo de cosas que no generan facturación inmediata, pero permiten el crecimiento sostenible y disfrutable en el tiempo.Encuentra las notas completas del episodio en: https://www.naylanorryh.com/ep140-focos-detras-de-escenaSi te gusta lo que escuchas, déjame una reseña ¡así me entero!Si no quieres perderte ningún episodio, suscríbete ¡así te llegan apenas estén!Y si tienes ganas de seguir la conversación, te espero en @naylanorryh

Hoy te traigo un tema clave cuando estamos comprometidas a impactar en grande con nuestro negocio, y tiene que ver con la soledad del liderazgo y cómo dejarnos acompañar y sostener.Cuando lideramos un negocio, se vuelve indispensable buscar espacios intencionales donde no tengas que ser la cabeza pensante de todo. Donde puedas "bajar la guardia". Donde no tengas que tener todas las respuestas. Donde puedas compartir con total vulnerabilidad.Porque, si no, liderar puede sentirse extremadamente solitario (y lo digo por experiencia).Muchas veces, no solo tu círculo cercano no te entiende, sino que incluso a veces ni siquiera están de acuerdo con lo que estás intentando construir. No comparten tu visión, porque no está dentro de ellos: está dentro tuyo. Por eso, la responsabilidad de encontrar ese círculo con quien compartirla, es nuestra.Espero que este episodio te anime a salir a buscar ese espacio donde tener las conversaciones que necesitas tener, con personas que te entiendan, hablen tu mismo idioma y te impulsen a crecer.Encuentra las notas completas del episodio en: https://www.naylanorryh.com/ep138-soledad-de-liderar-negocioSi te gusta lo que escuchas, déjame una reseña ¡así me entero!Si no quieres perderte ningún episodio, suscríbete ¡así te llegan apenas estén!Y si tienes ganas de seguir la conversación, te espero en @naylanorryh

[Durante todo agosto, recuperamos algunos de los episodios más escuchados de la temporada. Este capítulo fue publicado originalmente el 6/5/2024] En este capítulo nos acompaña Salvador Alva, quien nos comparte sus reflexiones, experiencias y aprendizajes sobre el reto que significa ser un líder. Alva fue presidente del Tecnológico de Monterrey, institución en donde lideró la evolución que la posicionó como la universidad privada #1 de México y la #28 privada a nivel mundial, además de presidente de PepsiCo en América Latina y miembro de su Comité Ejecutivo. En su nuevo libro, "Lo que un líder no debe delegar", habla de la capacidad de ser ágiles, de innovar y delegar. Presentan David Tomás, CEO de Cyberclick y autor de “La empresa más feliz del mundo” y “Diario de un millennial”, y Edu Pascual, creador y productor de podcast.

En mi caso, como fotógrafa, los días son largos y a menudo se extienden hasta la noche con la computadora en mano. Esta dedicación puede llevar al agotamiento, afectando nuestra salud y creatividad, vitales para nuestro trabajo. Me sentía culpable por no estar trabajando constantemente y siempre había algo más que hacer, lo que resultaba en una rutina agotadora. Sin embargo, con el tiempo aprendí que descansar no es un lujo, sino una necesidad. Tomarse un tiempo libre permite que nuestro cerebro se recargue, mejorando nuestra productividad y creatividad. Los estudios muestran que las vacaciones pueden mejorar nuestra capacidad para generar ideas nuevas. Al alejarnos de nuestras tareas diarias, nuestro cerebro procesa información de manera diferente y encuentra nuevas conexiones. A pesar de que a veces es difícil desconectar completamente, logro reducir mi carga de trabajo al 80% y eso me hace sentir bien. Para manejar esto, planifico con anticipación, delego tareas, establezco límites claros con clientes y utilizo la tecnología para programar contenido, lo que facilita una desconexión parcial sin dejar de estar al tanto de mi trabajo: Establece un calendario anual Planifica tu año con anticipación, incluyendo fechas específicas para vacaciones y tiempo libre. Bloquea estos períodos en tu calendario como no disponibles para trabajos. Informar a tus clientes con antelación sobre estas fechas puede ayudar a evitar conflictos y a gestionar expectativas. Delegar y automizar Si tienes empleados o colaboradores, delega tareas y proyectos a otras personas de confianza. También, invierte en herramientas de automatización para la gestión de clientes, redes sociales y otras tareas administrativas. Esto reducirá tu carga de trabajo y te permitirá tomar descansos sin que el negocio se detenga. Limita tu carga de trabajo Establece límites claros en cuanto a la cantidad de trabajos que aceptas. Aprende a decir no o a posponer proyectos para no sobrecargarte. Esto no solo te ayudará a mantener un equilibrio saludable entre trabajo y vida personal, sino que también mejorará la calidad de tu trabajo. Programar descansos regulares Incorpora descansos regulares en tu rutina diaria y semanal. Programar pequeñas pausas durante el día, así como días libres completos, puede ayudar a evitar el agotamiento y mantener altos niveles de productividad y creatividad. Utiliza estos descansos para desconectar completamente del trabajo y recargar energías. Recordemos que tomarse vacaciones no solo beneficia nuestra salud, sino que también es una inversión en nuestra creatividad y en la calidad de nuestro trabajo. Así que, la próxima vez que te sientas agotado, considera tomarte un descanso. Puede ser justo lo que necesitas para volver con ideas frescas y una nueva energía. Si quieres que te comparta más tips sobre el negocio de la fotografía directamente a tu inbox, no olvides anotarte a mi lista de correos.

 ¿Sientes que tienes muchas cosas que hacer, crear y pensar, pero no el suficiente tiemmentoríapo para hacerlo todo? Sabes que puedes delegar, pero no sabes cómo. En este episodio te cuento los secretos de delegar. Te hablo de cómo delegar a alguien súper especial para que realmente logres todo lo que deseas. Sígueme en IG para más @mujerconflow       Si te gustaría coaching y mentoria personalizada - amaría apoyarte - Solo escríbeme al privado AQUÍ Si te gustaría enterarte de las promociones que hacemos. Entra al grupo especial de WA AQUÍ Si buscas crear un negocio online. Te invito a este entrenamiento gratuito donde comparto los 3 pasos para crear tu negocio  AQUÍ Si buscas comunidad de otras mujeres con flow - te invito a unirte AQUÍ

Hoy te quiero hablar de un tema que a veces genera muchos dolores de cabeza y frustraciones: qué delegar, en quién delegar y cómo liberarte en serio de esas tareas que ya no tiene sentido que sigas asumiendo, revisando o controlando.El ejercicio que te traigo hoy es algo que vengo haciendo de forma consistente cada año, desde que empecé a delegar tareas en proveedores externos.Y ahora, hacemos este mismo ejercicio con mi equipo, para ver con claridad cuáles son las tareas que no tiene sentido que ellas sigan haciendo tampoco y que podemos delegar en otra persona, proveedor o rol nuevo.Es un ejercicio que puedes hacer también, tanto si ya tienes equipo armado como si recién te planteas empezar a soltar tareas.Espero que este episodio te ayude a ver con claridad qué es lo que llegó el momento de soltar, cómo puedes distribuir diferente las tareas o ajustarlas para elevar tu rol. Y, si tienes equipo, elevar su rol también.Encuentra las notas completas del episodio en: https://www.naylanorryh.com/ep136-ejecicio-para-delegarSi te gusta lo que escuchas, déjame una reseña ¡así me entero!Si no quieres perderte ningún episodio, suscríbete ¡así te llegan apenas estén!Y si tienes ganas de seguir la conversación, te espero en @naylanorryh

María Torres es Editora general de Quién. Lleva casi 20 años en el mundo editorial en títulos como Caras, Casa Viva y Cosmopolitan. Ella es una comunicadora que busca profundizar con sentido las historias y causas que necesitan ser contadas, dándoles un espacio en su plataforma. Con María hablamos de la construcción de su carrera en una industria híper competitiva como lo es la de los medios de comunicación. Ella ha visto el cambio vertiginoso de las redes sociales y del impacto que ha tenido este a la hora de comunicar y de curar la información que se comparte. En este episodio platicamos de la velocidad y veracidad de la información , la flexibilidad en los equipos de trabajo, el activismo y la responsabilidad al comunicarlo. Tocamos temas como el fracaso, priorizar el balance la vida laboral y personal, la maternidad y cómo elegir los Si's y No's que damos en nuestras vidas.

¿Eres la única persona encargada de las ventas de tu empresa? ¿Quieres vender más y te has preguntado si contratar un vendedor sería lo que te acercaría a ese resultado? ¿Has decidido contratar, pero dudas si es el momento correcto?Este episodio es para ti. Es para ti, si te encuentras en uno de los dilemas más comunes al querer empezar a escalar tu negocio: contratar vendedores. En este episodio, charlamos largo y tendido sobre las recomendaciones que nosotros y nuestros clientes te damos antes de hacer tu próxima contratación.

Ximena de Obaldía, una experta que vive y respira el día a día la industria de los restaurantes, trabajó para dos grandes cadenas de restaurantes en Estados Unidos; Chili's y Darden Restaurants,  además de crecer El Trapiche, su negocio familiar que opera desde 1983, se dedica a apoyar a aquellos restaurantes que entienden lo importante que es buscar orientación y recibir todo el apoyo necesario para que sus negocios sean todo un éxito, desde automatizaciones hasta delegar procesos y entrenar personal.  Xime es experta en delegar a gran escala, siempre cuidando la calidad y estableciendo procesos para que sea más eficiente.  ¡Lo vas a disfrutar mucho!    Podcast minuto a minuto:  Contratar y entrenar a nuestro equipo 1:40 ¿Quién es Ximena de Obaldia? 2:20 ¿Cómo empiezas con personas que inician de cero?  4:49 Saber sobrellevar a las personas 5:50 Momentos de carga intensa 8:00 ¿Cómo organizas tu día a día? 9:55 Periodo de entrenamiento 13:00 ¿Haces algún entrenamiento a la persona que ayuda en casa? 16:29 ¿Cómo contratar a personas? 19:48 Qué puntos considerar al abrir un restaurante 21:39 Consultoría a restaurantes 25:10 Tener un fondo de emergencias 29:39   Crear un NEWSLETTER es mi forma favorita de acercarte a las personas que realmente están interesadas en tu contenido sin depender del algoritmo. Obtén tus primeros 1,000 suscriptores gratuitos a través de este link.  ¿Quieres que hablemos más? Encuéntrame en Instagram como @paolaelizaga, ahí comparto más sobre mi vida personal, o en la cuenta de Negocios Entre Pañales @negociosentrepanales, donde comparto muchos tips. ¿Estás buscando una tribu con otras mujeres emprendedoras en búsqueda de crecimiento y balance? Ingresa HOY mismo a La Comunidad NEP, un espacio para todas las mujeres que soñamos con tener negocios exitosos a la par de mucho tiempo en familia: http://www.lacomunidadnep.com y aprovecha el cupón PODCAST24 para recibir 20% de descuento en la suscripción mensual.

En este capítulo nos acompaña Salvador Alva, quien nos comparte sus reflexiones, experiencias y aprendizajes sobre el reto que significa ser un líder. Alva fue presidente del Tecnológico de Monterrey, institución en donde lideró la evolución que la posicionó como la universidad privada #1 de México y la #28 privada a nivel mundial, además de presidente de PepsiCo en América Latina y miembro de su Comité Ejecutivo. En su nuevo libro, "Lo que un líder no debe delegar", habla de la capacidad de ser ágiles, de innovar y delegar. Presentan David Tomás, CEO de Cyberclick y autor de “La empresa más feliz del mundo” y “Diario de un millennial”, y Edu Pascual, creador y productor de podcast.

¿Quieres hacer crecer tu negocio rápidamente? ¿Sientes la presión de múltiples responsabilidades? Delegar puede ser la solución, pero ¿cómo hacerlo bien? Descubre cómo delegar eficientemente y construir equipos sólidos para expandir tu negocio sin sacrificar tiempo ni bienestar. ¡Explora los conceptos de Visionario e Integrador y cómo potenciarlos!