Podcasts about delegar

Delegar parece fácil hasta que tenés que hacerlo de verdad. En este episodio, Sebastián cuenta sin filtro qué le costó soltar el control, cuándo salió mal y qué aprendió en el camino. Si alguna vez sentiste que nadie lo hace como vos, este episodio es para vos.00:00 Comienzo 00:37 ¿Hace 5 años cuánta gente trabajaba con vos y cuánta trabaja hoy?01:13 ¿De todas esas personas hay alguien que pueda hacer tu trabajo?01:49 ¿Hay una persona o no? ¿No pudiste delegar?02:37 ¿Cuándo fue la última vez que delegaste y pensaste que lo hubieras hecho más rápido vos?03:09 ¿Qué es lo que más te cuesta delegar?03:51 ¿Sabés que tenés que delegar algo y todavía no podés?04:50 ¿Qué es lo peor que te pasó cuando delegaste?05:40 ¿Hay gente en el equipo a la que nunca le delegarías algo importante?06:05 ¿Te pasa que delegás a medias y terminás haciéndolo vos igual?06:43 ¿Cuál es la diferencia entre delegar y abandonar?07:16 ¿Qué le decís a alguien cuando le vas a delegar algo por primera vez?07:48 ¿Cómo hacés para que alguien esté listo para recibir esa responsabilidad?08:26 ¿Delegás mucho en Doti?98:40 ¿Qué consejo le darías a alguien que tiene que delegar por primera vez?Abrazá un propósito. ¡Desafía al mundo e inspirá a otros!Recordá que si querés enviarnos tus preguntas, consultas o sugerencias podés hacerlo a podcast@emprendeconproposito.com.arTambién podés seguirnos en las otras redes:Web: emprendeconproposito.com.ar IG: @sebasosaemprende @somosecp YT: Emprende con propósito TikTok: @somosecp (https://www.tiktok.com/@somosecp)Te dejo un resumen del podcast: ¿Hace cinco años cuánta gente trabajaba con vos y cuánta trabaja hoy?Hoy somos alrededor de 35 personas directas en el equipo, contra 26 o 27 de hace cinco años. Si sumamos los proyectos paralelos, el número se duplicó y trabajo con cerca de 50 personas.¿Hay alguien que pueda reemplazarte el día de mañana?Con el tiempo uno va formando personas para que puedan reemplazarlo. Hoy me saqué muchísimas tareas operativas de encima y hay cosas que ya no hago yo. Pero si me podría ir un año, honestamente no lo sé. Ese debate lo tenemos seguido con Doti: ella dice que sí, yo creo que todavía no. Lo que sí me gusta es llegar a una reunión y que pasen cosas que yo no sabía, eso me muestra que cada vez tengo menos control de los detalles, y eso es una buena señal.¿Qué es lo que más te cuesta delegar?Al principio me costaba mucho que las cosas no se hicieran exactamente como yo las haría. Me quedaba mirando por encima del hombro si iban a usar la fuente correcta en la presentación o el formato de decimales en el Excel. Con el tiempo aprendí que lo importante es que no se pierda el espíritu, el qué es mucho más importante que el cómo. Hoy el 90% de lo que hago son cosas que disfruto, y tengo un equipo que hace mejor que yo muchas otras.¿Cuál fue la peor experiencia que tuviste al delegar?La frustración más grande venía de no ser claro con mis expectativas. Yo le daba a alguien algo que para mí era enorme, como entregarle un hijo, y para esa persona era un trámite porque yo nunca le había explicado lo importante que era. Eso generaba una brecha enorme entre lo que yo esperaba y lo que recibía.¿Cuál es la diferencia entre delegar y abandonar?Delegar tiene una conversación. Establece qué se espera, cuándo, cómo y quién. Abandonar es tirar el fardo y sacarse el problema de encima. Doti es muy buena en esto: cuando me pide algo a mí me aclara explícitamente que no lo delegue, porque sabe que soy un gran redistribuidor de tareas.#delegar #liderazgo #lideresemprendedores #Pymes #equipo #trabajoenequipo

Si has estado siguiendo mis últimos episodios, sabrás que ando entusiasmado con Hermes, este increíble agente autónomo de Inteligencia Artificial que se ha convertido en mi mano derecha para automatizar todo tipo de tareas en mi servidor. Sin embargo, me he dado cuenta de que he pasado muy de puntillas sobre una de sus características más potentes y que de verdad marca la diferencia cuando queremos exprimir al máximo sus capacidades: los subagentes.

En este nuevo episodio hablamos de un tema fundamental para nuestra salud mental y bienestar: el arte del cuidado y la importancia de priorizarnos a nosotros mismos para poder cuidar a los demás. A menudo nos cargamos de responsabilidades hasta el límite, especialmente las mujeres en la "generación sándwich" que cuidan tanto de sus hijos como de sus padres. Nuestra invitada de hoy es Virginia Crespo, CEO de Persohome, un espacio dedicado a buscar a la persona ideal para el cuidado de tu hogar y tus seres queridos. Virginia nos comparte su inspiradora historia de emprendimiento, la cual nació de su propia necesidad de conciliar unos exigentes horarios trabajando en el sector del retail con la crianza de sus dos hijos. En este episodio aprenderás sobre: La profesionalización del cuidado en casa: Virginia nos explica por qué la selección de la persona que cuidará de tu hogar no debería dejarse al azar o a un anuncio de internet. Si las empresas tienen procesos rigurosos de recursos humanos, tu casa merece el mismo nivel de exigencia y confianza. Delegar desde el merecimiento y no solo desde la necesidad: Tendemos a buscar ayuda únicamente frente a urgencias médicas o cuando estamos totalmente desbordados. En esta charla, reflexionamos sobre la importancia de contratar ayuda simplemente porque mereces tener calidad de vida, tiempo libre y paz mental. Emprender con propósito: Virginia nos cuenta cómo ahora mentoriza a otras personas para que creen su propia agencia de cuidados. Se trata de un modelo de negocio con baja inversión económica, poco riesgo y un enorme impacto social, ya que dignifica a las empleadas del hogar y da tranquilidad a las familias. Superando obstáculos en el emprendimiento: Conocerás el mayor reto de Virginia cuando un cambio en la ley (exigiendo acreditación como agencia de colocación) casi le hace cerrar su negocio, y cómo su determinación la llevó a presentarse directamente en el SEPE para solucionarlo. Como nos recuerda Virginia, autora del libro "Elegir bien y Vivir en Paz", emprender es una carrera de fondo y las excusas no ganan partidos. ¡Dale al play y descubre cómo atreverte a vivir mejor y potenciar tu negocio! Enlaces de interés: Si no quieres quedarte en la mediocridad y buscas potenciar tu vida personal, tus relaciones y tu negocio, apúntate a la newsletter diaria en rosamontana.com. Escucha el episodio completo en la app de iVoox, o descubre todo el catálogo de iVoox Originals

⏰ Você ainda está gastando horas escrevendo e-mails, organizando informações, preparando propostas comerciais e pesquisando clientes? Neste episódio do Podcast de Vendas do Diego Maia, o palestrante de vendas Diego Maia revela as 5 tarefas que todo profissional comercial deveria delegar para a Inteligência Artificial para aumentar a produtividade em vendas, ganhar velocidade e dedicar mais tempo ao que realmente gera resultados: vender.Com exemplos práticos e aplicáveis à realidade das empresas brasileiras, Diego Maia mostra como a IA pode ajudar vendedores, gestores comerciais, representantes, executivos de contas e empreendedores a automatizar atividades operacionais sem perder o fator humano que continua sendo decisivo para fechar negócios. Você vai descobrir como utilizar ferramentas de Inteligência Artificial para criar mensagens comerciais, resumir reuniões, pesquisar clientes, estruturar propostas e organizar informações estratégicas de forma muito mais eficiente.Reconhecido como a maior referência em vendas do Brasil, Diego Maia compartilha diariamente reflexões sobre vendas, liderança, empreendedorismo, atendimento ao cliente, tecnologia e performance comercial. Com mais de duas décadas de experiência no mercado, oito livros publicados e milhares de palestras realizadas para empresas em todo o país, ele é uma das vozes mais influentes do país quando o assunto é crescimento comercial e desenvolvimento de equipes de alta performance.Este episódio faz parte do Podcast de Vendas do Diego Maia, o podcast de vendas mais longevo do Brasil, publicado desde 2009 e disponibilizado diariamente nos dias úteis a partir das 7h da manhã. São milhares de episódios dedicados a ajudar vendedores, empresários e líderes a vender mais, liderar melhor e construir negócios mais fortes em um mercado cada vez mais competitivo.Se você busca mais produtividade em vendas, quer aprender a usar a Inteligência Artificial nas vendas de forma prática e deseja se preparar para o futuro da atividade comercial, este episódio é para você.Se você procura conteúdo sobre:IA para vendedoresInteligência artificial em vendasProdutividade em vendasAutomação de tarefas comerciaisFerramentas de IA para vendasProspecção comercialGestão comercialTreinamento de vendasConvenção de vendasPerformance em vendasFuturo das vendasMelhor palestrante de vendas do BrasilMaior referência em vendasDiego Maia palestrante de vendaseste episódio foi produzido para você.Porque a tecnologia muda. Os mercados mudam. Os clientes mudam.Mas uma verdade continua a mesma:Onde tem venda, tem vida.

Raza, hay una verdad incómoda que muchos dueños de negocio no quieren aceptar:si las ventas dependen de ti, no tienes un equipo comercial… tienes una empresa sostenida por tu energía.En este episodio de Máquina de Ventas, platicamos con Natalia Caro, empresaria y cofundadora de C2 Grupo Empresarial, quien logró crecer 43% sus ventas en solo 8 meses y, más importante aún, dejó de cargar con el 80% de las ventas de su empresa para construir un equipo que realmente vende.Porque vender más no se trata de contratar más vendedores, meter más presión o esperar que “el mercado mejore”.Se trata de tener estructura.De tener un cliente ideal claro.De crear un playbook comercial.De medir la prospección.De liderar con ejemplo.Y de entender que el primer vendedor que se tiene que entrenar muchas veces es el dueño.En este episodio hablamos de cómo dejar de ser el cuello de botella de tu negocio, cómo hacer que tu equipo comercial prospecte de verdad, cómo delegar ventas sin perder control y cómo construir un sistema comercial que no dependa de golpes de suerte.Porque, siendo honestos, no necesitas más excusas del mercado.Necesitas un proceso de ventas que funcione aunque tú no estés encima todo el día.Dale play y toma nota, porque este episodio puede pegarle justo al problema que está frenando el crecimiento de tu negocio.Agenda una llamada con nuestro equipo y te llevamos de la mano para diagnosticar tu proceso comercial y ayudarte a convertir lo aprendido en acción:https://salesmastery.sandlerdanmacias.com/agenda-yt#Ventas #EquipoDeVentas #Prospección #DueñosDeNegocio #Sandler #MáquinaDeVentas #DanMacías #LiderazgoComercial #ProcesoDeVentas #CierreDeVentas

Delegar en una agencia es uno de los mayores bloqueos cuando pasas a CEO. Si no lo haces bien, el negocio crece… pero tú te quedas atrapado en la operación.En este episodio hablamos de lo que realmente implica dirigir una agencia en crecimiento: dejar de ejecutar, gestionar equipo, tomar decisiones con datos y asumir un rol que nadie te enseña. Una conversación muy aterrizada sobre negocio, equipo, rentabilidad y transición a CEO dentro de una agencia.Temas tratados: Por qué no delegar está frenando el crecimiento de tu agenciaQué cambia realmente cuando pasas a rol de CEOCómo equilibrar negocio, equipo y decisiones complejasQué métricas importan cuando dejas de ser operativoSi estás en ese punto donde tu agencia ya funciona pero depende demasiado de ti, este episodio te va a ayudar a entender qué tienes que cambiar y por dónde empezar.—Carolina Iguaz es CEO de Wanatop, una agencia de marketing digital con más de 50 personas y un modelo basado en equipos multidisciplinares. Ha crecido dentro de la compañía hasta asumir la dirección ejecutiva.En esta conversación comparte cómo ha sido esa transición, qué retos está enfrentando y cómo están estructurando el negocio para seguir creciendo sin perder control.8 momentos destacados del episodio:06:30 Cómo funciona una agencia de 50 personas por dentro15:59 Cómo se aprende a ser CEO (en agencia)20:59 Cómo conectar marketing y ventas en una agencia28:25 Cómo aplicar IA en tu agencia (sin liarla)33:35 Métricas clave para escalar una agencia39:14 Estrategias reales de crecimiento en agencia43:15 Ventas vs operaciones: cómo evitar conflictos en agencia47:17 De CBO a CEO: cómo delegar sin perder control____Únete al próximo Mastermind

Podcast de ventas B2B y prospección moderna ¿Y si el problema no es tu equipo, sino cómo lo lideras? En este episodio de “Yo También Vendo Empresas” hablamos con Andrea Gamir, ex directora de ventas de Declarando y hoy formadora en liderazgo consciente y alto rendimiento, sobre cómo construir equipos comerciales que rindan sin vivir en la presión tóxica. Partimos de su propia historia: de jefa “tirana”, centrada solo en llegar a objetivo, a líder que pone el foco en cultura, bienestar y responsabilidad compartida. A través de ejemplos reales, Andrea explica qué es el liderazgo consciente en ventas, cómo trabajar el “juego interior” de vendedores y managers, y por qué la cultura pesa más que los procesos… siempre que haya procesos. En este episodio verás: La diferencia entre ser jefe y ser líder en un equipo de ventas B2B. Qué es el liderazgo consciente en ventas y cómo se aplica en el día a día. Juego exterior vs. juego interior: procesos, guiones y KPIs frente a emociones, contexto personal y autoestima. Cómo reaccionar como líder cuando el trimestre va mal: defender al equipo, analizar el contexto y evitar la “caza de cabezas”. Casos reales de líderes que pasan del buenismo (miedo a confrontar) a poner límites sanos y crear estructura en el equipo. Delegar, soltar control y desarrollar líderes de líderes para escalar una organización comercial. El reto de mantener la cultura en empresas grandes y startups que crecen muy rápido. Tres ideas concretas para empezar a construir cultura el lunes a las 9: auto‑feedback, cafés 1:1 para escuchar, y crear espacios de reflexión. Invitada: Andrea Gamir – Formadora en liderazgo consciente y alto rendimiento. Ex directora de ventas de Declarando. / andrea-gamir-teruel-81a363126 Presentan: David Navas y Eduardo Laseca – Outbounders, formación y consultoría en ventas B2B. ......................................................................................................................................... Y si quieres mejorar tu Maquinaría de Ventas Outbound o formar a tus equipos en #modernprospecting Pues lo tienes fácil: 699 45 85 82 Más en https://outbounders.es/

En este episodio vamos a conocer por que delegar labores de hogar o en el trabajo te da ansiedad y por qué la necesidad de controlarlo todo te genera una enorme carga mental

Autoridad para delegar correctamente

CÉLULAS QUE SE MULTIPLICAN - Funciones que se pueden delegar en la célula by CCRTV

Delegar no es perder el control, es multiplicar tu impacto. En este episodio hablamos sobre el arte de confiar en otros. Descubre principios bíblicos y prácticos para delegar con sabiduría e intención sin agotarte en el intento. Escucha TTC Podcast todos los viernes a las 9:00 a.m. por supresenciaradio.com.

Mi historia favorita sobre ‘La guerra de las galaxias' no tiene efectos especiales. Es una simple decisión de despacho. O de taller.

Mi historia favorita sobre ‘La guerra de las galaxias' no tiene efectos especiales. Es una simple decisión de despacho. O de taller.Conviértete en un supporter de este podcast: https://www.spreaker.com/podcast/mas-noticias--4412383/support.

Apuntate a la clase GRATIS de Brais Moure aqui: https://thebigschool.com/sp/curso-de-desarrollo-ia-a-us/ *Colab¿La Inteligencia Artificial va a quitarnos el trabajo o es la herramienta que nos dará superpoderes? En este episodio, hablamos con Brais Moure (MoureDev), uno de los divulgadores tecnológicos más importantes de habla hispana, sobre el cambio de paradigma que estamos viviendo.Desde la aparición de herramientas disruptivas como OpenCloud hasta por qué la programación se ha convertido en el "inglés del siglo XXI", Brais nos explica por qué no debemos tener miedo, sino aprender a ser los pilotos de esta tecnología.Hablamos sobre:El fin de la barrera de entrada al software.Por qué los fundamentos son más importantes que nunca.El impacto real de la IA en los salarios y el mercado laboral.Cómo una pasión por los videojuegos puede transformarse en una carrera que cambie vidas.Si quieres entender cómo surfear la ola tecnológica y no quedarte atrás, esta conversación es imprescindible.

Maestro não faz solo, faz a orquestra funcionar! ⚡️Neste episódio do Podcast VendaMais, Raul Candeloro e Marcelo Caetano abrem a série “As Leis do Poder” para mostrar, na prática, como os líderes constroem influência de verdade.A conversa passa por cinco pontos que mudam o jogo na liderança e nas vendas:1️⃣ Tentar ser o mais inteligente da sala enfraquece a autoridade.2️⃣ Foco é poder.3️⃣ Delegar é estratégia.4️⃣ Inteligência emocional é liderança.5️⃣ Coerência gera confiança.Se você quer liderar com mais presença (mesmo quando não está na sala) e parar de perder energia com microgestão, vale a pena conferir este conteúdo!

Masterclass gratis CÓMO ESCRIBIR UNA NOVELA ➡️https://www.letraminuscula.com/como-escribir-una-novela/ SI deseas PUBLICAR escríbenos : contacto@letraminuscula.com Lláma☎ o WhatsApp: +34640667855 RESUMEN: En este vídeo se explican 22 errores comunes que cometen los escritores al usar inteligencia artificial para escribir ficción. Desde delegar toda la creatividad hasta no revisar incoherencias, abusar de clichés o perder la voz narrativa, se destaca que la IA debe ser una herramienta y no un sustituto del autor. La responsabilidad creativa siempre recae en el escritor. ⏲MARCAS DE TIEMPO: ▶️00:00 22 errores al usar IA en ficción ▶️00:21 Delegar toda la creatividad a la IA ▶️01:11 No tener visión clara del libro ▶️01:45 Aclárate antes de escribir con IA ▶️02:19 Aceptar sin revisar lo generado ▶️02:48 Descuidar tu voz narrativa propia ▶️03:29 No formarte en técnica narrativa ▶️04:29 Ignorar coherencia interna ▶️05:09 Abusar de clichés repetidos ▶️05:55 No adaptar al público objetivo ▶️06:41 Diálogos artificiales o falsos ▶️07:09 Problemas de ritmo narrativo ▶️07:26 Errores lógicos o temporales ▶️07:43 Fallos culturales o históricos ▶️08:21 No reescribir el borrador IA ▶️09:09 Perder tono y género literario ▶️09:38 Prompts vagos o mal formulados ▶️10:07 No integrar experiencia personal ▶️10:42 Depender siempre ante bloqueos ▶️11:09 Inspiración vs copia con IA ▶️11:37 Subestimar la edición humana ▶️11:53 La IA es herramienta, no autor ▶️12:22 Publica tu libro con apoyo profesional ▶️12:39 Despedida y contacto editorial

Traduzido com permissão e em parceria com Desiring God.Produzido por DBVoz StudiosNarrador: Duda BagueraRealização: Ministério Fiel e Voltemos Ao EvangelhoEditor responsável: Vinicius Lima.

El concesionario Carmet Medellín SAS, ganadora de la licitación para este proyecto, entregó detalles en Mañanas Blu con Camilia Zuluaga sobre la tecnología con la que contará el centro carcelario.See omnystudio.com/listener for privacy information.

En este episodio respondemos preguntas reales de la audiencia sobre comunicación, delegación y liderazgo sin control. Vas a salir con claridad práctica para liderar equipos que sí producen resultados, y con una idea clave: tu liderazgo se mide por lo que logras a través de otros, no por lo que cargas tú solo.Link de registro al reto de 90 días: Eleva tu actitud. https://juanvereecken.com/90-dias-para-elevar-tu-actitud/ Suscríbete, deja tu comentario y activa la campanita para seguir creciendo juntos. Únete a nuestra comunidad exclusiva para recibir contenido premium y práctico. Haz clic en el botón UNIRSE que está debajo del título de este episodio y también aquí: https://bit.ly/4mA94dj__Descarga la hoja de discusión del episodio aquí: https://podcastdeliderazgodejohnmaxwell.com/hojas-de-trabajo/

En este episodio exploramos uno de los mayores retos del futuro de Internet: cómo distinguir a los humanos reales de los bots y de la inteligencia artificial. Hablamos con Tiago, CPO de World, el proyecto impulsado por Sam Altman que busca crear una red global de humanos verificados mediante un sistema de prueba de humanidad basado en un dispositivo capaz de escanear el iris de forma segura, privada y descentralizada.Analizamos cómo esta tecnología puede cambiar por completo plataformas como Twitter, Tinder, la compra de entradas, las finanzas o incluso las votaciones online, evitando fraudes, bots y deepfakes sin renunciar a la privacidad ni al anonimato. También profundizamos en el funcionamiento del Orb, el papel de la criptografía, el uso de blockchain y los dilemas filosóficos, éticos y sociales que plantea un sistema así en plena explosión de la inteligencia artificial.Si quieres entender cómo será Internet en los próximos 10 años, este episodio es imprescindible. Escucha el capítulo completo en el canal de Itnig y descubre por qué la prueba de humanidad podría convertirse en la nueva infraestructura básica del mundo digital.

** Ponte en presencia de Dios. Trata de hablar con Él. ** 10 minutos son 10 minutos aunque te puedas distraer. Llega hasta el final. ** Sé constante. El Espíritu Santo actúa “a fuego lento” y requiere constancia. Audios de 10 minutos que te ayudan a rezar. Un pasaje del Evangelio, una idea, una anécdota y un sacerdote que te habla y habla al Señor invitándote a compartir tu intimidad con Dios. Busca tu momento, piensa que estás con Él y dale al play. Toda la info en nuestra web: www.10minutosconjesus.org diezminutosconjesus@gmail.com Para recibir cada día tu meditación por Whatsapp pulsa aquí: http://dozz.es/nu36t

Confira tudo que foi abordado neste episódio aqui: https://www.enfbyleosaldanha.com/Siga o Leo Saldanha: Instagram: @leosaldanha.com.br Patrocínio das melhores plataformas do mercado: https://alboompro.com.br/ e https://www.fotto.com.br/vender-fotosConheça o Fotograf.IA: https://www.enfbyleosaldanha.com/comunidade-fotograf-iaO mercado fotográfico em 2025/2026 vive uma transição sem precedentes entre o toque artesanal e a automação total. Neste vídeo, analisamos como o caos produtivo pode ser a sua maior oportunidade de se destacar em um cenário saturado pela mediocridade técnica. Descubra como proteger sua assinatura autoral e evitar o "jargonator" das redes sociais enquanto utiliza a Inteligência Artificial como copiloto estratégico3. Análise de Mercado: Da Leica ao "Fotógrafo Espremido"As movimentações globais indicam para onde o capital e a atenção do cliente estão migrando. Para o profissional brasileiro, entender esses sinais é a diferença entre a sobrevivência e a obsolescência.• O Case Leica: Avaliada em 1 bilhão de euros pela Bloomberg, a marca completa 100 anos com recorde de faturamento. Transita com maestria entre o luxo analógico e os smartphones. A especulação sobre a compra por fundos globais ou marcas chinesas (como a Xiaomi) reforça: o posicionamento de marca conta uma história que o preço sozinho não sustenta.• O Diagnóstico 2026: O "fotógrafo espremido" é aquele que ficou preso no meio do preço. Sem uma narrativa clara, ele é forçado a competir pelo valor mais baixo. Lembre-se: seu preço conta uma história; se você não a domina, a única história que resta é "compre de mim porque sou baratinho".• O Case Israel Lucas (Manaus): Em parceria com a plataforma Foto, destacamos o fenômeno da fotografia esportiva. Israel criou uma assinatura própria e prova que mercados regionais são potências quando há autenticidade e tecnologia de suporte.• Cinema Nacional como Combustível: O sucesso de Adolfo Veloso com Sonhos de Trem (disponível na Netflix) e Agente Secreto coloca o Brasil na rota do Oscar 2026 de Melhor Direção de Fotografia. O cinema é a prova de que o olhar autoral ainda é o recurso mais valioso do mercado.4. A Revolução da IA: Criatividade vs. Automação MedíocreA Inteligência Artificial já é mais criativa que o ser humano médio, mas perde feio para os grandes talentos. O perigo real não é a substituição, mas a preguiça intelectual.O uso desenfreado de ferramentas para gerar legendas genéricas criou o fenômeno do "Jargonator": textos iguais, sem alma e sem voz própria. Delegar a seleção e edição de forma total atrofia o seu músculo criativo. A fotografia sempre foi sobre escolha e decisão."O repertório raso, aquela coisa medíocre nota 6 ou 7, será cada vez mais feito por máquinas em questão de segundos."Use a IA como sua estagiária ou treinada, nunca como o piloto automático da sua carreira. Se tudo é médio e automatizado, você se torna invisível.1. Mentoria Coletiva (Quarta-feira, 20h): Retomamos o ciclo de encontros da Comunidade Fotografia-e e Clube do Empreendedor. Mais do que conteúdo, um espaço de amparo e troca para quem navega nas incertezas da tecnologia. https://www.enfbyleosaldanha.com/post/quando-decidir-sozinho-deixa-de-ser-virtude2. Encontro Presencial em SP (25/02): Uma imersão híbrida na Avenida Paulista. Grupo pequeno focado em construir um plano de negócios real, onde a IA é sua aliada, não sua substituta. https://www.enfbyleosaldanha.com/post/fotografia-humana-tempos-ia-decisoes-praticas

Los Lideres Deben Delegar by Mission Ebenezer Family Church

El madrugón se lo pega la actualidad de Cuerpos especiales, que empieza el día con la noticia del fallecimiento de la chimpancé Ai, a los 49 años. Delegar a la inteligencia artificial actividades rutinarias supone que la creatividad se paralice, pues el cerebro no desconecta.

¿Es posible construir una empresa líder de mercado desde el sur de Chile, con tu esposo como socio y sin perder el propósito en el camino?En este episodio especial de Innovación Sin Barreras, grabado en vivo desde Impactaland (el hub de inversiones del ETM Day), conversamos con María Prieto, fundadora de Kombuchacha, la marca de kombucha líder en Chile.Lo que comenzó como una solución casera para que sus hijas comieran más saludable, se transformó en una empresa certificada orgánica, presente en más de mil puntos de venta y en plena expansión a Estados Unidos. María nos cuenta la verdad sobre emprender en pareja, cómo validaron su producto con una cadena de tiendas antes de tener la fábrica lista, y el desafío de saber cuándo delegar y contratar a un CEO externo para seguir creciendo.Este episodio es parte de la serie Impactaland Live 2025, donde reunimos a las voces más influyentes del ecosistema de innovación y VC en Latinoamérica. En esta ocasión, Gianfranco Arrigoni (SOGI) nos acompaña como co-host y lidera esta conversación, aportando su visión sobre liderazgo con propósito.Lo que vas a aprender:

En nuestro liderazgo, delegar no solo distribuye la carga de trabajo, sino que también empodera a otros, desarrolla nuevas habilidades en el equipo y promueve un sentido de responsabilidad y pertenencia.

A Black Friday se tornou o maior teste de estresse para qualquer operação digital e, cada vez mais, a diferença entre perder clientes e aproveitar o pico está na capacidade de escalar, analisar dados em tempo real e oferecer um atendimento realmente humano. No novo episódio do Podcast Canaltech, produzido em parceria com a AWS, conversamos com Alexandre Nardi, Solutions Architect Manager da empresa, sobre como IA generativa, computação em nuvem e análise de dados estão redefinindo o varejo e orientando decisões mais rápidas e eficientes. Ao longo da entrevista, Nardi explica como a AWS ajuda negócios a: Delegar o “trabalho pesado” para a nuvem Escalar ambientes sem risco de queda em picos como a Black Friday Personalizar o atendimento com agentes de IA que usam o tom de voz da marca Transformar dados de estoque, vendas e comportamento do cliente em ações práticas Reduzir custos e aumentar margem usando IA de forma estratégica Utilizar soluções como Amazon Bedrock e Amazon Q Developer no dia a dia O episódio também traz o case da IEL GO, que usou o Amazon Bedrock para acelerar entrevistas e melhorar processos de avaliação de candidatos com apoio de IA generativa, mantendo o especialista humano no centro da decisão. Clique aqui e acesse um E-book com as melhores práticas para a Black Friday e fale diretamente com um especialista da AWS para aplicar essas estratégias no seu negócio. Você também vai conferir: Nova picape elétrica da Ford quer peitar a BYD, Intel revela primeiros detalhes do Wi-Fi 8, companhias aéreas proíbem uso de power banks a bordo, Crianças viram alvo de apps-espiões e Photoshop chega ao Chrome com extensão oficial. Este podcast foi roteirizado por Fernada Santos e apresentado por Fernanda Santos e Adriano Ponte e contou com reportagens de Danielle Cassita, Raphael Giannotti,Jaqueline Sousa e Viviane França, sob coordenação de Anaísa Catucci. A trilha sonora é de Guilherme Zomer, a edição de Jully Cruz e a arte da capa é de Erick Teixeira.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Durante años las ventas dependían de mí… y eso casi me revienta.Después de muchas discusiones y mucho aprendizaje nos dimos cuenta con Tere que algo había que cambiar...En este episodio te contamos, cómo hicimos la transición de “yo vendo todo” a “tengo un equipo que realmente cierra”, y qué aprendimos en el camino para no seguir contratando a ciegas ni viviendo a punta de esfuerzo.

¿Qué tan fácil es para ti delegar? Sin duda, es uno de los retos más desafiantes que debe enfrentar un líder, por eso, en este episodio, hablamos con David Casallas, quien te compartirá sus consejos para capacitar a cada integrante de tu equipo de trabajo, para que puedas confiar en sus capacidades y poner en práctica el arte de delegar. Escucha Descubre tu Potencial de Liderazgo todos los martes y jueves a las 9:00 a.m. por supresenciaradio.com.

ÚLTIMA AHORA CARACOL - BOLETIN 04– DENUNCIAN QUE FISCALÍA PRETENDE DELEGAR EN LOS ORGANISMOS DE TRÁNSITO INSPECCIÓN TÉCNICA DE CADÁVERES EN ACCIDENTES

Ninguém Faz o Que Eu Peço: O Ponto Cego Que Travou Sua Empresa

✨ “Estoy haciendo de todo… y aún así siento que no avanzo” Si alguna vez lo has pensado, este episodio es para ti.Porque una cosa es emprender y otra muy distinta es liderar un negocio que no dependa de ti. Delegar, tomar decisiones, crear estructura y buscar acompañamiento no son lujos… son el verdadero camino si quieres dejar de sobrevivir y empezar a escalar.

(T. CÓMO VIVIR UNA VIDA MÁS ORDENADA) Este episodio es fundamental en esta temporada porque quien no sabe delegar, no sabe ordenar su vida. Hoy hablaremos de la importancia de aprender a confiar en otros para las tareas que podemos entregar y así tener más espacio mental para la claridad y la creatividad. ¡Espero les inspire!

Hoy nos acompaña Max Araya, formador de líderes y constructor de equipos de alto compromiso. Durante años ha ayudado a empresas, organizaciones y proyectos a pasar de la orden al consenso, del miedo a la confianza y del “hazlo porque lo digo” al “vamos porque creemos en esto”. En este episodio hablamos de: - ¿Por qué URGE formar líderes hoy (rotación, burnout, equipos híbridos)? - ¿Se nace o se hace? El eterno debate. - Cómo lograr que la gente opine, participe y decida. - Jóvenes que quieren liderar vs jefes que no sueltan. - Herramientas prácticas para crear confianza en tu equipo. - El costo oculto de no delegar. - ¿Todos podemos ser líderes… o no pasa nada si algunos solo hacen bien su chamba? INSTAGRAM: @elcanaldemomoTIKTOK: @elcanaldemomoFACEBOOK: El canal de MomoX: @ElcanaldeMomo_________________________Distribuido por: Genuina Media

Invertir es una necesidad, pero el camino no es único. ¿Conviene armar tu propio portafolio de ETF en un broker internacional? ¿Usar un broker local? ¿Entrar en un fondo de inversión? ¿O contratar un portafolio manejado? En este episodio te cuento las ventajas, desventajas y costos de cada opción, para que puedas elegir la que ... Leer más

Hoy te traigo un nuevo episodio de Sagrada Ambición en el que te hablo de cómo construir un negocio que te dé libertad real, una pregunta potente que te puede cambiar la vida, si dedicas tiempo y paciencia a bucear la respuesta.En este episodio te invito, en primer lugar, a revisar qué significa en tu caso tener libertad real, porque si nos compramos la definición de libertad de otra persona vamos a terminar diseñando un negocio que no nos brinda lo que necesitamos.También te comparto qué es la libertad para mí ahora y cómo este concepto cambió muchísimo del que tenía hace 10 años, en otro momento de mi vida.Espero que este nuevo episodio te ayude a ver con claridad qué movimiento quieres hacer, ahora, para acercarte un paso más en dirección a tu propia definición de libertad.Y que tu negocio sea un habilitador de esa vida que deseas

Aprende cómo delegar sin culpa ni caos y mejora tu gestión de recursos. Estrategias prácticas para ahorrar tiempo, reducir estrés y lograr mejores resultados. Minuto a minuto del episodio: - ¿Por qué cuesta tanto delegar… y qué precio estás pagando por no hacerlo? (00:00:00)   - La traba invisible: ¿por qué nos pesa tanto soltar el control? (00:02:29)   - Delegar o estancarte: la elección que define tu negocio (y tu vida) (00:03:37)   - Los miedos reales que te frenan al delegar (y cómo superarlos) (00:06:25)   - La mentalidad que te impide delegar y cómo cambiar el chip (00:08:12)   - Delegar para escalar o para respirar: ¿qué estás buscando? (00:12:26)   - Antes de delegar, hacé esto: el paso que casi todos se saltan (00:13:16)   - Las matemáticas de la delegación: cuándo tiene sentido y cuándo no (00:17:31)   - ¿Qué tareas deberías soltar ya mismo? (Y por dónde empezar sin miedo) (00:20:44)   - Reglas generales sobre qué delegar primero sin colapsar (00:23:47)   - Cómo delegar sin contratar: opciones externas que funcionan (00:28:44)   - No solo en tu negocio: delegar en tu vida también libera tu mente (00:29:38)   - ¿Es el momento justo para delegar? Señales claras para saberlo (00:31:37)   - Antes de delegar: 4 pasos clave que te ahorran tiempo y dinero (00:38:24)   - Hack práctico para delegar rápido (00:39:25)   - Super Pregunta de la comunidad: Ropa inteligente y consejos para armar un guardarropa minimalista (00:40:36)   - Cierre del episodio (00:45:15)  

El podcast gira en torno al reto de delegar como barrera para escalar un negocio. Destcacamos cómo muchas excusas (como “nadie lo hace como yo” o “me toma más tiempo explicarlo”) reflejan miedo al soltar control y terminan convirtiendo al emprendedor en el cuello de botella de su propia empresa. Este patrón frena el crecimiento, frustra al equipo y ahuyenta al mejor talento. Propone una matriz de delegación basada en lo que amas, te gusta, no te gusta o detestas hacer, y un proceso práctico en tres pasos: “yo hago/tú observas”, “tú haces/yo corrijo”, “tú haces/me consultas si hay dudas”. El mensaje clave: delegar no es descansar, es escalar, y sin ello, el emprendedor acaba preso de su propio negocio.Para más información de liderazgo, productividad y negocios, visita www.victorhugomanzanilla.com Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Descubre cómo integrar tiempo, vínculos y dinero para potenciar tu productividad y bienestar, mejorando tu vida personal y laboral.   Aquí tienes el minuto a minuto del episodio: - Introducción: ¿Realmente tu tiempo y esfuerzo bastan para ser productivo? El secreto puede estar en tus relaciones y decisiones financieras (00:00:00) - Lo que nadie te contó sobre la relación entre tiempo, dinero y productividad (00:05:11) - El rol central de combinar organización del tiempo con finanzas y cómo se multiplica tu ventaja competitiva (00:07:38) - Cómo el dominio de tiempo, dinero y vínculos genera un salto exponencial en resultados (00:08:15) - Cambiando el paradigma sobre el dinero: de la mentalidad ahorrativa a la inversión estratégica en tiempo (00:17:14) - Hábitos de inversión en productividad: cuándo invertir y cómo identificar el “disparador” para cambiar rutinas (00:20:13) - Cómo llevar la productividad a la familia y los equipos de trabajo, en dos grandes bloques (inspirar vs. delegar) (00:24:59) - Claves para liderar cambios de hábitos en la familia: influencia, ejemplo y acompañamiento realista del proceso ajeno (00:27:10) - El salto multiplicador al delegar: historias y estrategias prácticas de delegación en hogares y equipos (00:32:50) - Delegar es un proceso, no una acción puntual: equipos, acuerdos ganar-ganar y acompañamiento efectivo (00:35:16) - Sistemas para relaciones sólidas que multiplican la eficiencia y el bienestar (00:36:32) - Los rituales como “hábitos colectivos”: estrategias para fortalecer vínculos familiares, de pareja y amigos (00:40:16) - Cómo construir hábitos sólidos para relaciones, aún siendo “poco social” (00:42:48) - Sistemas estructurados vs. flexibilidad emocional: priorizar lo importante y balancear los estímulos sociales (00:46:53) - ¿Se puede organizar la vida social en una planilla? (00:53:01) - Reflexiones sobre el cierre del libro y el poder de los gráficos para mantener el foco (00:54:39) - Súper Pregunta de la Comunidad: ¿cómo elegir tu Kindle ideal? Consejos prácticos y análisis de modelos (01:13:08) - Cierre del episodio. (01:19:08)  

El episodio de hoy surge de una experiencia alucinante que acabo de tener con mi equipo: hace dos semanas hicimos un retiro creativo acá en Barcelona, donde nos enfocamos en pensar, diseñar y definir las propuestas futuras que traeremos a la vida para seguir integrando los excels y las escobas.Fue una experiencia increíble, y te la comparto en este nuevo episodio con la intención de que te inspire a crear el espacio para mirar tus propios desafíos desde un nuevo lugar.En este episodio te hablo con sinceridad de las resistencias que pueden surgir cuando pasamos de crear solas a escuchar opiniones diferentes y por qué cuando nos abrimos aparece algo mucho mejor de lo que podíamos imaginar.Este retiro creativo que hicimos, está en mi visión desde 2021 y hoy te comparto, también, cómo esta visión se va materializando y cuál es la virtud fundamental para cumplir cualquier sueño.Ojalá este episodio te inspire a generar el contexto para que tu artista también salga a jugar y puedas abrir nuevas perspectivas sobre el desafío más grande que tengas ahora, con paz y con placer.Encuentra las notas completas del episodio en: https://www.naylanorryh.com/ep173-como-lograr-que-tu-artista-salga-a-jugarSi te gusta lo que escuchas, déjame una reseña ¡así me entero!Si no quieres perderte ningún episodio, suscríbete ¡así te llegan apenas estén!Y si tienes ganas de seguir la conversación, te espero en @naylanorryh

Episodio #184Primer Evento de Verano: https://www.kjfperformance.com/money-pilatesEste es el último episodio antes de la pausa del verano… y no te lo puedes perder.Te comparto la herramienta que usan los líderes con visión para tomar decisiones estratégicas sin caer en el caos de lo urgente: La Matriz de Eisenhower.Si eres empresario, este episodio te va a ayudar a:✅ Enfocarte en lo que realmente mueve tu negocio✅ Delegar sin culpa✅ Eliminar lo que drena tu energía✅ Y sobre todo… planificar con intenciónAdemás, te cuento qué viene para este verano y cómo puedes ser parte de todo lo que estaré compartiendo desde Puerto Rico.Dale play ahora y prepárate para un agosto con dirección.¡Seguimos a paso firme!-KeilaAdquiere mi libro nuevo:⤵⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Adquiere tu ejemplar Aquí⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://desafioelegido.com/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Recuerda que tienes GRATIS todos los episodios del podcast por categorías. Aquí: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.kjfperformance.com/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠No olvides suscribirte y valorar nuestro podcast

Delegar y construir sistemas es solo la mitad del juego. En este cuarto y último episodio de la serie basada en Buy Back Your Time, te enseño cómo mantener el control de tu negocio con indicadores claros, reuniones inteligentes y visión estratégica. Aprende cómo liderar procesos sin ahogar a tu equipo ni a ti mismo.  

Proverbios | ¿Cómo y por qué delegar? | Pr. Andrés Maldonado | VNPEM Norte

En el episodio de hoy me siento con Faustino García, presidente de Air Logix PR, una empresa puertorriqueña dedicada al mantenimiento e instalación de sistemas de aire acondicionado comercial. Faustino me cuenta cómo comenzó su mentalidad de ventas desde niño gracias a su mamá, cómo entró al negocio familiar de refrigeración en 2008, la evolución de Air Logix, cómo ha logrado diferenciarse en una industria que muchos dan por sentado, y por qué ofrecer buen servicio no es solo llegar rápido, sino también cumplir con la palabra. También hablamos sobre la importancia de conocer el negocio desde el campo, la cultura de equipo que ha construido, cómo Air Logix reaccionó ante el huracán María y la pandemia, y su filosofía de ayudar a la suerte para que las oportunidades no lo agarren desprevenido. Tres "takeaways" de este episodio: 1.⁠ Una persona con diez dólares en el bolsillo y buen crédito tiene muchas posibilidades. Una persona con diez dólares y mal crédito, tiene diez dólares. 2.⁠ ⁠Delegar fue difícil. Pero si todo lo haces tú, el negocio no crece. 3.⁠ ⁠⁠No es tener suerte. Es ayudar a tu suerte. Hay que estar preparado para cuando llegue el momento de jalar el gatillo. Sigue a Air Logix: Página Web | Instagram | LinkedIn No olvides suscribirte a nuestro canal de Youtube.

En este episodio del Maxwell Leadership Podcast por Juan Vereecken, Juan y Ale abordan un tema crucial para todo líder: cómo manejar el estrés y la sobrecarga laboral sin sacrificar tu bienestar. Descubre 4 pasos clave para: – Delegar con confianza y liberar tu mente. – Establecer límites saludables entre La entrada #293 | Liderazgo bajo presión: Claves para evitar el agotamiento se publicó primero en Maxwell Leadership Podcast por Juan Vereecken.