Podcasts about delegar

Todo líder deve ser capaz de ensinar e acompanhar sua equipe, para que as pessoas estejam cada vez mais aptas a fazer atividades mais complexas. Além disso, cabe ao líder delegar atividades para a sua equipe, o que torna a delegação é uma das principais habilidades que um líder deve desenvolver. A delegação envolve transferir conhecimento e responsabilidades para as pessoas, porque só assim que a equipe evolui e é só assim que novos líderes são formados. Mas, para que isso aconteça com sucesso, é fundamental que o líder não tenha medo de delegar.---------------------------------------------------------------A vida é uma jornada, com várias etapas e ciclos! E depois de muito tempo trabalhando com Coaching, eu aperfeiçoei a metodologia de coaching para ajudar você a encarar os desafios e promover o seu crescimento pessoal e profissional. Descubra a Jornada e seja Coach de si mesmo!A Jornada é muito mais do que um produto digital, é mais do que uma metodologia, é mais do que ferramentas, é a SUA HISTÓRIA! Acesse: https://ponteaofuturo.com.br/jornada/

El concesionario Carmet Medellín SAS, ganadora de la licitación para este proyecto, entregó detalles en Mañanas Blu con Camilia Zuluaga sobre la tecnología con la que contará el centro carcelario.See omnystudio.com/listener for privacy information.

En este episodio respondemos preguntas reales de la audiencia sobre comunicación, delegación y liderazgo sin control. Vas a salir con claridad práctica para liderar equipos que sí producen resultados, y con una idea clave: tu liderazgo se mide por lo que logras a través de otros, no por lo que cargas tú solo.Link de registro al reto de 90 días: Eleva tu actitud. https://juanvereecken.com/90-dias-para-elevar-tu-actitud/ Suscríbete, deja tu comentario y activa la campanita para seguir creciendo juntos. Únete a nuestra comunidad exclusiva para recibir contenido premium y práctico. Haz clic en el botón UNIRSE que está debajo del título de este episodio y también aquí: https://bit.ly/4mA94dj__Descarga la hoja de discusión del episodio aquí: https://podcastdeliderazgodejohnmaxwell.com/hojas-de-trabajo/

En este episodio exploramos uno de los mayores retos del futuro de Internet: cómo distinguir a los humanos reales de los bots y de la inteligencia artificial. Hablamos con Tiago, CPO de World, el proyecto impulsado por Sam Altman que busca crear una red global de humanos verificados mediante un sistema de prueba de humanidad basado en un dispositivo capaz de escanear el iris de forma segura, privada y descentralizada.Analizamos cómo esta tecnología puede cambiar por completo plataformas como Twitter, Tinder, la compra de entradas, las finanzas o incluso las votaciones online, evitando fraudes, bots y deepfakes sin renunciar a la privacidad ni al anonimato. También profundizamos en el funcionamiento del Orb, el papel de la criptografía, el uso de blockchain y los dilemas filosóficos, éticos y sociales que plantea un sistema así en plena explosión de la inteligencia artificial.Si quieres entender cómo será Internet en los próximos 10 años, este episodio es imprescindible. Escucha el capítulo completo en el canal de Itnig y descubre por qué la prueba de humanidad podría convertirse en la nueva infraestructura básica del mundo digital.

** Ponte en presencia de Dios. Trata de hablar con Él. ** 10 minutos son 10 minutos aunque te puedas distraer. Llega hasta el final. ** Sé constante. El Espíritu Santo actúa “a fuego lento” y requiere constancia. Audios de 10 minutos que te ayudan a rezar. Un pasaje del Evangelio, una idea, una anécdota y un sacerdote que te habla y habla al Señor invitándote a compartir tu intimidad con Dios. Busca tu momento, piensa que estás con Él y dale al play. Toda la info en nuestra web: www.10minutosconjesus.org diezminutosconjesus@gmail.com Para recibir cada día tu meditación por Whatsapp pulsa aquí: http://dozz.es/nu36t

Confira tudo que foi abordado neste episódio aqui: https://www.enfbyleosaldanha.com/Siga o Leo Saldanha: Instagram: @leosaldanha.com.br Patrocínio das melhores plataformas do mercado: https://alboompro.com.br/ e https://www.fotto.com.br/vender-fotosConheça o Fotograf.IA: https://www.enfbyleosaldanha.com/comunidade-fotograf-iaO mercado fotográfico em 2025/2026 vive uma transição sem precedentes entre o toque artesanal e a automação total. Neste vídeo, analisamos como o caos produtivo pode ser a sua maior oportunidade de se destacar em um cenário saturado pela mediocridade técnica. Descubra como proteger sua assinatura autoral e evitar o "jargonator" das redes sociais enquanto utiliza a Inteligência Artificial como copiloto estratégico3. Análise de Mercado: Da Leica ao "Fotógrafo Espremido"As movimentações globais indicam para onde o capital e a atenção do cliente estão migrando. Para o profissional brasileiro, entender esses sinais é a diferença entre a sobrevivência e a obsolescência.• O Case Leica: Avaliada em 1 bilhão de euros pela Bloomberg, a marca completa 100 anos com recorde de faturamento. Transita com maestria entre o luxo analógico e os smartphones. A especulação sobre a compra por fundos globais ou marcas chinesas (como a Xiaomi) reforça: o posicionamento de marca conta uma história que o preço sozinho não sustenta.• O Diagnóstico 2026: O "fotógrafo espremido" é aquele que ficou preso no meio do preço. Sem uma narrativa clara, ele é forçado a competir pelo valor mais baixo. Lembre-se: seu preço conta uma história; se você não a domina, a única história que resta é "compre de mim porque sou baratinho".• O Case Israel Lucas (Manaus): Em parceria com a plataforma Foto, destacamos o fenômeno da fotografia esportiva. Israel criou uma assinatura própria e prova que mercados regionais são potências quando há autenticidade e tecnologia de suporte.• Cinema Nacional como Combustível: O sucesso de Adolfo Veloso com Sonhos de Trem (disponível na Netflix) e Agente Secreto coloca o Brasil na rota do Oscar 2026 de Melhor Direção de Fotografia. O cinema é a prova de que o olhar autoral ainda é o recurso mais valioso do mercado.4. A Revolução da IA: Criatividade vs. Automação MedíocreA Inteligência Artificial já é mais criativa que o ser humano médio, mas perde feio para os grandes talentos. O perigo real não é a substituição, mas a preguiça intelectual.O uso desenfreado de ferramentas para gerar legendas genéricas criou o fenômeno do "Jargonator": textos iguais, sem alma e sem voz própria. Delegar a seleção e edição de forma total atrofia o seu músculo criativo. A fotografia sempre foi sobre escolha e decisão."O repertório raso, aquela coisa medíocre nota 6 ou 7, será cada vez mais feito por máquinas em questão de segundos."Use a IA como sua estagiária ou treinada, nunca como o piloto automático da sua carreira. Se tudo é médio e automatizado, você se torna invisível.1. Mentoria Coletiva (Quarta-feira, 20h): Retomamos o ciclo de encontros da Comunidade Fotografia-e e Clube do Empreendedor. Mais do que conteúdo, um espaço de amparo e troca para quem navega nas incertezas da tecnologia. https://www.enfbyleosaldanha.com/post/quando-decidir-sozinho-deixa-de-ser-virtude2. Encontro Presencial em SP (25/02): Uma imersão híbrida na Avenida Paulista. Grupo pequeno focado em construir um plano de negócios real, onde a IA é sua aliada, não sua substituta. https://www.enfbyleosaldanha.com/post/fotografia-humana-tempos-ia-decisoes-praticas

Los Lideres Deben Delegar by Mission Ebenezer Family Church

El madrugón se lo pega la actualidad de Cuerpos especiales, que empieza el día con la noticia del fallecimiento de la chimpancé Ai, a los 49 años. Delegar a la inteligencia artificial actividades rutinarias supone que la creatividad se paralice, pues el cerebro no desconecta.

La IA te puede generar autoridad directamente.¿ Cómo ? Hay muchas respuestas.Aquí te remito algunas.Pero si quieres que te recomiende no te queda otra que generar contenido.

El madrugón se lo pega la actualidad de Cuerpos especiales, que empieza el día con la noticia del fallecimiento de la chimpancé Ai, a los 49 años. Delegar a la inteligencia artificial actividades rutinarias supone que la creatividad se paralice, pues el cerebro no desconecta.

Proceso 20: "Delegar en el gerente" Imagina que eres el dueño de una importante empresa y miles de empleados trabajan para ti. Has contratado a personas que se ocupan de la manufactura y el marketing de tus productos, a administradores, contables, asesores, artistas, expertos en publicidad... Miles de personas que trabajan para que tu empresa tenga éxito. Ahora imagina que no trabajas personalmente con ninguna de esas personas, pero tienes un gerente que lo hace, y tu gerente las comprende, las aconseja y las guía. Así pues, cada vez que se te ocurre una idea, la expresas a tu gerente, que dice: «Me ocuparé de ello enseguida». Y así lo hace. Con eficiencia. Con rigor. Con precisión. Como a ti te gusta. Quizá te digas en estos momentos: «Me encantaría tener un gerente así, una persona en quien confiar, que trabajara en beneficio mío». Nosotros respondemos: Tienes un gerente tan competente o más que ése. Tienes un gerente que trabaja continuamente en tu provecho que se llama Ley de Atracción. Sólo tienes que expresar un deseo para que este Gerente Universal se apresure a satisfacerlo. Pero la mayoría de vosotros no veis a este Gerente Universal de esa forma. Disponéis de este gerente, pero seguís responsabilizándoos de todo. Dicho de otro modo, decís: «Sí, la Ley de Atracción existe, pero el que lo hace todo soy yo». Y nosotros respondemos: ¿De qué sirve entonces la Ley de Atracción? 'Eso sería como tener un gerente al que pagaras medio millón de dólares al año y se limitara a preguntarte: « ¿Desea algo de mí?» Y tú contestaras: «No, no. Me conformo con pagarte para que seas mi gerente». Mientras tú te ocupas de todas las tareas, del trabajo administrativo, de las obras de construcción... Trabajarías hasta la extenuación, hasta caer rendido cada día, mientras tu gerente disfrutaba tomando el sol en una playa. Eso sería absurdo. Lo lógico es que hicieras trabajar a tu gerente, que delegaran en él o en ella; que le pidieras cosas con la intención de que las haga. Así es como debes considerar a la Ley de Atracción. Pídele cosas con la esperanza de obtener resultados. Cuando delegues en ella, harás las dos únicas cosas que son precisas para llevar a cabo tu Creación Deliberada: identificar el objeto de tu deseo, y permitir que el Universo te lo conceda. Así pues, el hecho de fijarte unas metas es como delegar en el Gerente Universal. Y el hecho de alcanzar la vibración que te permita que tus deseos fluyan hacia ti equivale a confiar en que tu gerente lo ponga todo en orden y que, cuando debas hacer algo, él mismo te lo indique. Dicho de otro modo, cuando debas tomar otra decisión, sé consciente de ello. No delegas tu vida, sino que la creas. Te conviertes en un visionario creativo en lugar de un «actuante». Lo cual no significa que no haya muchas cosas que querrás y podrás hacer. No pretendemos impedir que actúes. Actuar es divertido. No hay nada más delicioso en el Universo que tener un deseo que encaje con tus vibraciones y que tu alineación o conexión con tu Fuente de Energía te inspire a actuar. Ésta es la mayor extensión del Proceso de Creación. No existe una acción más deliciosa en el Universo que una acción fruto de la inspiración.

¡Fashion Tribe! En esta ocasión continuamos con la parte dos de la metodología “Los Cuadrantes de la Libertad”. Esta vez, aterrizamos cómo este ejercicio puede ayudarte a optimizar roles y tareas dentro de tu equipo para generar un impacto real en el compromiso, la estrategia y la planeación.Encuentra aquí el link para el formato del ejercicio: https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/6254846339034a198c07dc06/1649710531048-MP1KIFBFCJ5BMI9L6WE9/image-asset.jpeg?format=1500wSuscríbete a nuestro newsletter para complementar la experiencia y obtener más consejos para dueños de negocios de moda.Si buscas una consultoría 1:1 para tu negocio de moda, puedes escribirnos al +52 221 920 8720 o contacto@marketingalamoda.com.¡Síguenos en Instagram (@marketingalamodamx), TikTok (@marketingalamoda.mx) y LinkedIn (@marketingalamodamx) para más contenido de fashion marketing!Hasta el siguiente archivo, Fashion Tribe.

Neste devocional, refletimos em Êxodo 18:19–21, quando Deus ensina a Moisés uma lição fundamental sobre liderança, sabedoria e cuidado com pessoas.Aprenda que:✔️ Liderar não é carregar tudo sozinho✔️ Deus valoriza caráter acima de habilidades✔️ Delegar também é um ato espiritual

O CEO e fundador do mais recente unicórnio português, não tem dúvida de que a IA e a robótica vão entrar em força nas nossas vidas. Difícil é escolher entre boas ideias e haver viabilidade económica. Este episódio teve moderação de João Vieira Pereira, diretor do Expresso, e contou com a participação de João Silvestre, editor executivo do Expresso, e Ricardo Mendes, CEO da Tekever. A edição esteve a cargo de João Martins.See omnystudio.com/listener for privacy information.

¿Es posible construir una empresa líder de mercado desde el sur de Chile, con tu esposo como socio y sin perder el propósito en el camino?En este episodio especial de Innovación Sin Barreras, grabado en vivo desde Impactaland (el hub de inversiones del ETM Day), conversamos con María Prieto, fundadora de Kombuchacha, la marca de kombucha líder en Chile.Lo que comenzó como una solución casera para que sus hijas comieran más saludable, se transformó en una empresa certificada orgánica, presente en más de mil puntos de venta y en plena expansión a Estados Unidos. María nos cuenta la verdad sobre emprender en pareja, cómo validaron su producto con una cadena de tiendas antes de tener la fábrica lista, y el desafío de saber cuándo delegar y contratar a un CEO externo para seguir creciendo.Este episodio es parte de la serie Impactaland Live 2025, donde reunimos a las voces más influyentes del ecosistema de innovación y VC en Latinoamérica. En esta ocasión, Gianfranco Arrigoni (SOGI) nos acompaña como co-host y lidera esta conversación, aportando su visión sobre liderazgo con propósito.Lo que vas a aprender:

Episode Show Notes*Neste episódio do Lawyer to Lawyer, Julia Resende (CEO da Freelaw) conversa com Julio Baia, sócio do Abras Guimarães Advogados, mestre em Direito do Trabalho pela UFMG e professor com mais de 20 anos de atuação, sobre como construir uma advocacia trabalhista de excelência técnica e as principais polêmicas do direito do trabalho atual.Se você é advogado(a) ou gestor(a) de escritório e quer elevar sua qualificação técnica na área trabalhista, entender como usar IA sem perder o raciocínio jurídico, treinar sua equipe de forma eficiente, dominar as polêmicas atuais do direito do trabalho e equilibrar técnica com marketing jurídico, este episódio é para você!Principais tópicos abordados:• Qualificação constante: por que advogados precisam estudar todos os dias• Excelência técnica: audiências trabalhistas são as mais difíceis do direito• IA na advocacia: ela não substitui, ela auxilia o advogado qualificado• Criticidade jurídica: a habilidade mais importante que não pode ser delegada• Como treinar equipe começando pelo recurso de revista (do fim para o início)• A importância do feedback escrito e constante na formação de advogados• Presencial vs. telepresencial: quando cada um é fundamental• Marketing de conteúdo: qualificação técnica + visibilidade andam juntos• Polêmicas: sucumbência do reclamante, assédio sexual, teletrabalho• Protocolos de julgamento com perspectiva de gênero• Teses vinculantes do TST: mais de 300 temas em menos de um ano• Recurso de revista: por que é tão difícil de ser admitido• Burnout e NR1: os novos desafios de saúde mental no trabalho• Cuidador de idosos: regulamentação e polêmicas trabalhistas• Pejotização é fraude: a diferença para terceirização00:00 - Abertura e apresentação do Julio Baia07:52 - Como construir um escritório com alto nível de técnica21:15 - Criticidade jurídica: a habilidade que IA não substitui36:20 - Delegar é difícil: exercício de controle e confiança50:58 - Marketing de conteúdo: qualificação + visibilidade59:08 - Bate-bola: Polêmicas Trabalhistas01:25:37 - Conselho final: qualificação eterna transforma carreiras-----Lawyer to Lawyer, as melhores práticas de gestão, inovação e tecnologia na advocacia, todas as quartas-feiras.Inscreva-se na newsletter Direito ao Ponto - https://freelaw.beehiiv.com/Acompanhe a Freelaw:Instagram - @freelaw.workBlog da Freelaw - https://freelaw.link/blog____Conheça o Julio Baia:Instagram - @baia.julioEscritório - Abras Guimarães Advogados____Música - http://www.bensound.com/Produção - https://inboxpodcasts.com.br/

En nuestro liderazgo, delegar no solo distribuye la carga de trabajo, sino que también empodera a otros, desarrolla nuevas habilidades en el equipo y promueve un sentido de responsabilidad y pertenencia.

A Black Friday se tornou o maior teste de estresse para qualquer operação digital e, cada vez mais, a diferença entre perder clientes e aproveitar o pico está na capacidade de escalar, analisar dados em tempo real e oferecer um atendimento realmente humano. No novo episódio do Podcast Canaltech, produzido em parceria com a AWS, conversamos com Alexandre Nardi, Solutions Architect Manager da empresa, sobre como IA generativa, computação em nuvem e análise de dados estão redefinindo o varejo e orientando decisões mais rápidas e eficientes. Ao longo da entrevista, Nardi explica como a AWS ajuda negócios a: Delegar o “trabalho pesado” para a nuvem Escalar ambientes sem risco de queda em picos como a Black Friday Personalizar o atendimento com agentes de IA que usam o tom de voz da marca Transformar dados de estoque, vendas e comportamento do cliente em ações práticas Reduzir custos e aumentar margem usando IA de forma estratégica Utilizar soluções como Amazon Bedrock e Amazon Q Developer no dia a dia O episódio também traz o case da IEL GO, que usou o Amazon Bedrock para acelerar entrevistas e melhorar processos de avaliação de candidatos com apoio de IA generativa, mantendo o especialista humano no centro da decisão. Clique aqui e acesse um E-book com as melhores práticas para a Black Friday e fale diretamente com um especialista da AWS para aplicar essas estratégias no seu negócio. Você também vai conferir: Nova picape elétrica da Ford quer peitar a BYD, Intel revela primeiros detalhes do Wi-Fi 8, companhias aéreas proíbem uso de power banks a bordo, Crianças viram alvo de apps-espiões e Photoshop chega ao Chrome com extensão oficial. Este podcast foi roteirizado por Fernada Santos e apresentado por Fernanda Santos e Adriano Ponte e contou com reportagens de Danielle Cassita, Raphael Giannotti,Jaqueline Sousa e Viviane França, sob coordenação de Anaísa Catucci. A trilha sonora é de Guilherme Zomer, a edição de Jully Cruz e a arte da capa é de Erick Teixeira.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Neste episódio do Lawyer to Lawyer, Julia Resende (CEO da Freelaw) conversa com Carol Tolentino, sócia do Lima ≡ Feigelson Advogados e especialista em produtividade e gestão de tempo, sobre como sócios de escritórios de advocacia podem ter uma rotina mais produtiva, com menos sobrecarga, sem sacrificar a vida pessoal.Se você é advogado(a) ou gestor(a) de escritório e quer parar de viver "apagando incêndios", equilibrar vida pessoal e profissional de forma consciente, delegar tarefas sem culpa ou ego, criar limites saudáveis com clientes e equipe, ter controle total da sua agenda (e não ser controlado por ela) e recarregar energia sem comprometer entregas, este episódio é para você!Principais tópicos abordados:• Por que sócios de escritório têm sobrecarga constante• Maiores ladrões de produtividade: falta de foco e presença• A importância de ter "acabativa" (não só iniciativa)• Fazer AAA é mais rápido que ABC: perigos do multitarefa• Interrupções custam de 4 a 10 minutos de concentração• O que importa: CPF sustenta CNPJ (não o contrário)• Sucesso a troco de tudo não é sucesso, é fracasso• Direcionamento estratégico do tempo vs. piloto automático• Delegar: baixar o ego e desenvolver pessoas• Como delegar corretamente: alinhamento + acompanhamento• Matriz de priorização: impacto > urgência• Planejamento semanal: GPS da sua rotina• Quinta-feira do casal: limite inegociável• Exercício físico, ioga e silêncio: recarga de energia• Devocional escrito: tirar da cabeça, colocar no papel• Produtividade não é só trabalho: é uma vida completa• Gestão de WhatsApp e e-mail: notificações desativadas + SLA interno• Reuniões produtivas: pauta, decisor presente, tempo limitado• 3 dicas práticas imediatas para começar hoje00:00 - Abertura e apresentação de Carol Tolentino07:52 - Por que gestão de tempo é desafiadora para sócios de escritório16:50 - A pior consequência: sucesso a troco de tudo é fracasso30:12 - Um dia com a Carol: planejamento semanal e limites inegociáveis43:56 - Reuniões fixas com equipe e sócios: prevenção de crises58:52 - Dicas rápidas para produtividade e encerramento-----Lawyer to Lawyer, as melhores práticas de gestão, inovação e tecnologia na advocacia, todas as quartas-feiras.Inscreva-se na newsletter Direito ao Ponto - https://freelaw.beehiiv.com/Acompanhe a Freelaw:Instagram - @freelaw.workBlog da Freelaw - https://freelaw.link/blog____Conheça a Carol Tolentino:Instagram - @caroltolentino.oficialLima ≡ Feigelson Advogados - https://www.limafeigelson.com.br/____Música - http://www.bensound.com/Produção - https://inboxpodcasts.com.br/

Durante años las ventas dependían de mí… y eso casi me revienta.Después de muchas discusiones y mucho aprendizaje nos dimos cuenta con Tere que algo había que cambiar...En este episodio te contamos, cómo hicimos la transición de “yo vendo todo” a “tengo un equipo que realmente cierra”, y qué aprendimos en el camino para no seguir contratando a ciegas ni viviendo a punta de esfuerzo.

El proceso de delegar en la iglesia

¿Qué tan fácil es para ti delegar? Sin duda, es uno de los retos más desafiantes que debe enfrentar un líder, por eso, en este episodio, hablamos con David Casallas, quien te compartirá sus consejos para capacitar a cada integrante de tu equipo de trabajo, para que puedas confiar en sus capacidades y poner en práctica el arte de delegar. Escucha Descubre tu Potencial de Liderazgo todos los martes y jueves a las 9:00 a.m. por supresenciaradio.com.

ÚLTIMA AHORA CARACOL - BOLETIN 04– DENUNCIAN QUE FISCALÍA PRETENDE DELEGAR EN LOS ORGANISMOS DE TRÁNSITO INSPECCIÓN TÉCNICA DE CADÁVERES EN ACCIDENTES

Ninguém Faz o Que Eu Peço: O Ponto Cego Que Travou Sua Empresa

Bienvenido al podcast Grandes Aprendizajes. Hoy te traigo el resumen del libro Padre rico, padre pobre, mentalidad y reglas simples para el dinero del emprendedor.Este libro te enseña a pensar como dueño y no solo como empleado. La idea central es clara: aprende a comprar activos que te generen dinero cada mes y evita los gastos que solo te vacían el bolsillo. No se trata de ganar más, sino de que tu dinero trabaje para ti.Primer gran aprendizaje. Diferencia entre activos y pasivos. Activo es lo que pone dinero en tu bolsillo de forma constante, como un curso que vendes en automático o una suscripción. Pasivo es lo que te lo quita, como un coche caro que solo genera gastos. Llena tu vida de activos y reduce lo que no suma.Segundo aprendizaje. Págate a ti primero. Antes de pagar facturas y caprichos, aparta una parte para ahorrar e invertir en tus activos. Si lo haces al revés, casi nunca queda nada.Tercer aprendizaje. Trabaja por aprender, no solo por cobrar. Aprende ventas, negociación, números y liderazgo. Estas habilidades te dan libertad y multiplican tus ingresos futuros.Cuarto aprendizaje. El flujo de caja manda. Si cada mes te entra más de lo que sale, respiras. Si cada mes sales justo, estás atrapado. Mantén tus gastos fijos bajos y haz crecer tus ingresos repetibles.Quinto aprendizaje. El dinero sigue a la educación financiera. Cuanto más entiendes de precios, impuestos, deudas buenas y malas, mejores decisiones tomas. No se trata de ser contable, sino de entender lo básico para no caer en trampas.Y ahora toca una historia rápida para que lo veas con un caso particular. Diego tenía una agencia pequeña. Cada vez que entraba un proyecto grande, se compraba un móvil nuevo o mejoraba la oficina. Llegaba un mes flojo y tocaba pedir adelantos. Aplicó el libro durante tres meses. Se pagó primero un diez por ciento, creó una guía digital de su método, montó una suscripción de soporte para clientes y bajó gastos fijos negociando proveedores. A los tres meses, la guía y la suscripción ya cubrían parte del alquiler y los sueldos. Esa base le dio calma para elegir mejor los proyectos.Sexto aprendizaje. Usa la deuda con cabeza. Deuda mala es la que pagas por caprichos. Deuda buena es la que financia activos que generan más de lo que cuestan. Si no tienes claro que el activo pagará la cuota, no lo compres.Séptimo aprendizaje. Construye sistemas que no dependan solo de tu tiempo. Delegar, automatizar y estandarizar libera horas para crear nuevos activos o vender mejor.Octavo aprendizaje. Rodéate de personas que sepan más que tú en áreas clave. Un buen asesor fiscal, un gestor claro y mentores prácticos valen más que mil errores.Este episodio está patrocinado por Systeme, la herramienta de marketing todo en uno gratuita con la que puedes crear tu web, blog, landing page y tienda online, crear automatizaciones y embudos de venta, realizar tus campañas de email marketing, vender cursos online, añadir pagos online e incluso crear webinars automatizados. Puedes empezar a usar Systeme gratis entrando en borja girón punto com barra systeme o desde el link de la descripción. Y ahora continuamos con el episodio.Continuamos con un aprendizaje rápido. Toma nota. Si algo no se entiende en una frase, probablemente no sea un activo claro. Define cada activo con su ingreso mensual esperado y su coste de mantenimiento. Si el margen es pequeño o incierto, mejora la oferta o descártala.Noveno aprendizaje. La riqueza verdadera es tiempo libre con ingresos estables. No corras detrás de cada euro. Construye una base que te dé seguridad y luego busca crecer con calma y foco.Y ahora vamos con el resumen del episodio. Céntrate en activos que te paguen cada mes, págate a ti primero y aprende habilidades que multiplican tu valor. Cuida tu flujo de caja, usa la deuda solo cuando financie ingresos claros y crea sistemas que no dependan de ti. Rodéate de gente experta y define cada activo con su margen real.Para terminar, aquí tienes las claves. Diferencia activo de pasivo sin excusas. Ahorra e invierte primero y gasta después. Mantén gastos fijos bajos y multiplica ingresos repetibles. Usa deuda buena con números claros. Automatiza y delega para ganar horas. Aprende ventas y números para decidir con seguridad.Y la acción única para hoy. Haz una lista de tus cinco principales gastos y convierte uno en activo en las próximas cuarenta y ocho horas. Por ejemplo, crea una guía sencilla de tu mejor servicio y ponla a la venta a un precio claro, o lanza una suscripción básica con soporte limitado para clientes actuales.Antes de despedirme, te recomiendo el Club de Emprendedores Triunfers. Deja de emprender en soledad. Accede a una comunidad de emprendedores con la que siempre estás acompañado. Además incluye un Coworking online abierto 24 horas. En Triunfers tomas mejores decisiones porque compartes dudas con expertos y obtienes respuestas prácticas para avanzar. Únete desde Triunfers.com.Gracias por compartir el episodio con esa persona que lo pueda necesitar. Te espero mañana en el próximo resumen de un increíble libro y con sus grandes aprendizajes. Un fuerte abrazo.Conviértete en un seguidor de este podcast: https://www.spreaker.com/podcast/grandes-aprendizajes--5720587/support.Newsletter Marketing Radical: https://marketingradical.substack.com/welcomeNewsletter Negocios con IA: https://negociosconia.substack.com/welcomeMis Libros: https://borjagiron.com/librosSysteme Gratis: https://borjagiron.com/systemeSysteme 30% dto: https://borjagiron.com/systeme30Manychat Gratis: https://borjagiron.com/manychatMetricool 30 días Gratis Plan Premium (Usa cupón BORJA30): https://borjagiron.com/metricoolNoticias Redes Sociales: https://redessocialeshoy.comNoticias IA: https://inteligenciaartificialhoy.comClub: https://triunfers.com

✨ “Estoy haciendo de todo… y aún así siento que no avanzo” Si alguna vez lo has pensado, este episodio es para ti.Porque una cosa es emprender y otra muy distinta es liderar un negocio que no dependa de ti. Delegar, tomar decisiones, crear estructura y buscar acompañamiento no son lujos… son el verdadero camino si quieres dejar de sobrevivir y empezar a escalar.

(T. CÓMO VIVIR UNA VIDA MÁS ORDENADA) Este episodio es fundamental en esta temporada porque quien no sabe delegar, no sabe ordenar su vida. Hoy hablaremos de la importancia de aprender a confiar en otros para las tareas que podemos entregar y así tener más espacio mental para la claridad y la creatividad. ¡Espero les inspire!

Hoy nos acompaña Max Araya, formador de líderes y constructor de equipos de alto compromiso. Durante años ha ayudado a empresas, organizaciones y proyectos a pasar de la orden al consenso, del miedo a la confianza y del “hazlo porque lo digo” al “vamos porque creemos en esto”. En este episodio hablamos de: - ¿Por qué URGE formar líderes hoy (rotación, burnout, equipos híbridos)? - ¿Se nace o se hace? El eterno debate. - Cómo lograr que la gente opine, participe y decida. - Jóvenes que quieren liderar vs jefes que no sueltan. - Herramientas prácticas para crear confianza en tu equipo. - El costo oculto de no delegar. - ¿Todos podemos ser líderes… o no pasa nada si algunos solo hacen bien su chamba? INSTAGRAM: @elcanaldemomoTIKTOK: @elcanaldemomoFACEBOOK: El canal de MomoX: @ElcanaldeMomo_________________________Distribuido por: Genuina Media

Invertir es una necesidad, pero el camino no es único. ¿Conviene armar tu propio portafolio de ETF en un broker internacional? ¿Usar un broker local? ¿Entrar en un fondo de inversión? ¿O contratar un portafolio manejado? En este episodio te cuento las ventajas, desventajas y costos de cada opción, para que puedas elegir la que ... Leer más

Hoy te traigo un nuevo episodio de Sagrada Ambición en el que te hablo de cómo construir un negocio que te dé libertad real, una pregunta potente que te puede cambiar la vida, si dedicas tiempo y paciencia a bucear la respuesta.En este episodio te invito, en primer lugar, a revisar qué significa en tu caso tener libertad real, porque si nos compramos la definición de libertad de otra persona vamos a terminar diseñando un negocio que no nos brinda lo que necesitamos.También te comparto qué es la libertad para mí ahora y cómo este concepto cambió muchísimo del que tenía hace 10 años, en otro momento de mi vida.Espero que este nuevo episodio te ayude a ver con claridad qué movimiento quieres hacer, ahora, para acercarte un paso más en dirección a tu propia definición de libertad.Y que tu negocio sea un habilitador de esa vida que deseas

Aprende cómo delegar sin culpa ni caos y mejora tu gestión de recursos. Estrategias prácticas para ahorrar tiempo, reducir estrés y lograr mejores resultados. Minuto a minuto del episodio: - ¿Por qué cuesta tanto delegar… y qué precio estás pagando por no hacerlo? (00:00:00)   - La traba invisible: ¿por qué nos pesa tanto soltar el control? (00:02:29)   - Delegar o estancarte: la elección que define tu negocio (y tu vida) (00:03:37)   - Los miedos reales que te frenan al delegar (y cómo superarlos) (00:06:25)   - La mentalidad que te impide delegar y cómo cambiar el chip (00:08:12)   - Delegar para escalar o para respirar: ¿qué estás buscando? (00:12:26)   - Antes de delegar, hacé esto: el paso que casi todos se saltan (00:13:16)   - Las matemáticas de la delegación: cuándo tiene sentido y cuándo no (00:17:31)   - ¿Qué tareas deberías soltar ya mismo? (Y por dónde empezar sin miedo) (00:20:44)   - Reglas generales sobre qué delegar primero sin colapsar (00:23:47)   - Cómo delegar sin contratar: opciones externas que funcionan (00:28:44)   - No solo en tu negocio: delegar en tu vida también libera tu mente (00:29:38)   - ¿Es el momento justo para delegar? Señales claras para saberlo (00:31:37)   - Antes de delegar: 4 pasos clave que te ahorran tiempo y dinero (00:38:24)   - Hack práctico para delegar rápido (00:39:25)   - Super Pregunta de la comunidad: Ropa inteligente y consejos para armar un guardarropa minimalista (00:40:36)   - Cierre del episodio (00:45:15)  

El podcast gira en torno al reto de delegar como barrera para escalar un negocio. Destcacamos cómo muchas excusas (como “nadie lo hace como yo” o “me toma más tiempo explicarlo”) reflejan miedo al soltar control y terminan convirtiendo al emprendedor en el cuello de botella de su propia empresa. Este patrón frena el crecimiento, frustra al equipo y ahuyenta al mejor talento. Propone una matriz de delegación basada en lo que amas, te gusta, no te gusta o detestas hacer, y un proceso práctico en tres pasos: “yo hago/tú observas”, “tú haces/yo corrijo”, “tú haces/me consultas si hay dudas”. El mensaje clave: delegar no es descansar, es escalar, y sin ello, el emprendedor acaba preso de su propio negocio.Para más información de liderazgo, productividad y negocios, visita www.victorhugomanzanilla.com Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Este es un episodio basado en mi experiencia personal, no es algo teórico.Te cuento las seis etapas para pasar de emprendedor a empresario, un proceso que implica superar varios retos. Compartiré los objetivos que debes alcanzar en cada etapa para lograr una empresa delegada.----------------------------------------------- Únete a la comunidad: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://danipresman.com/comunidad⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠- Sígueme en Instagram: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.instagram.com/danipresman/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

En este episodio, exploramos a fondo el arte de la delegación. Lejos de ser una pérdida de control, delegar con inteligencia potencia al líder, fortalece al equipo y hace crecer a la organización. Reflexionamos sobre cómo el perfeccionismo, la falta de confianza y una comunicación deficiente limitan esta práctica. También hablamos de cómo generar confianza mediante la capacitación y la retroalimentación, tanto en el trabajo como en el hogar.

Descubre cómo integrar tiempo, vínculos y dinero para potenciar tu productividad y bienestar, mejorando tu vida personal y laboral.   Aquí tienes el minuto a minuto del episodio: - Introducción: ¿Realmente tu tiempo y esfuerzo bastan para ser productivo? El secreto puede estar en tus relaciones y decisiones financieras (00:00:00) - Lo que nadie te contó sobre la relación entre tiempo, dinero y productividad (00:05:11) - El rol central de combinar organización del tiempo con finanzas y cómo se multiplica tu ventaja competitiva (00:07:38) - Cómo el dominio de tiempo, dinero y vínculos genera un salto exponencial en resultados (00:08:15) - Cambiando el paradigma sobre el dinero: de la mentalidad ahorrativa a la inversión estratégica en tiempo (00:17:14) - Hábitos de inversión en productividad: cuándo invertir y cómo identificar el “disparador” para cambiar rutinas (00:20:13) - Cómo llevar la productividad a la familia y los equipos de trabajo, en dos grandes bloques (inspirar vs. delegar) (00:24:59) - Claves para liderar cambios de hábitos en la familia: influencia, ejemplo y acompañamiento realista del proceso ajeno (00:27:10) - El salto multiplicador al delegar: historias y estrategias prácticas de delegación en hogares y equipos (00:32:50) - Delegar es un proceso, no una acción puntual: equipos, acuerdos ganar-ganar y acompañamiento efectivo (00:35:16) - Sistemas para relaciones sólidas que multiplican la eficiencia y el bienestar (00:36:32) - Los rituales como “hábitos colectivos”: estrategias para fortalecer vínculos familiares, de pareja y amigos (00:40:16) - Cómo construir hábitos sólidos para relaciones, aún siendo “poco social” (00:42:48) - Sistemas estructurados vs. flexibilidad emocional: priorizar lo importante y balancear los estímulos sociales (00:46:53) - ¿Se puede organizar la vida social en una planilla? (00:53:01) - Reflexiones sobre el cierre del libro y el poder de los gráficos para mantener el foco (00:54:39) - Súper Pregunta de la Comunidad: ¿cómo elegir tu Kindle ideal? Consejos prácticos y análisis de modelos (01:13:08) - Cierre del episodio. (01:19:08)  

El episodio de hoy surge de una experiencia alucinante que acabo de tener con mi equipo: hace dos semanas hicimos un retiro creativo acá en Barcelona, donde nos enfocamos en pensar, diseñar y definir las propuestas futuras que traeremos a la vida para seguir integrando los excels y las escobas.Fue una experiencia increíble, y te la comparto en este nuevo episodio con la intención de que te inspire a crear el espacio para mirar tus propios desafíos desde un nuevo lugar.En este episodio te hablo con sinceridad de las resistencias que pueden surgir cuando pasamos de crear solas a escuchar opiniones diferentes y por qué cuando nos abrimos aparece algo mucho mejor de lo que podíamos imaginar.Este retiro creativo que hicimos, está en mi visión desde 2021 y hoy te comparto, también, cómo esta visión se va materializando y cuál es la virtud fundamental para cumplir cualquier sueño.Ojalá este episodio te inspire a generar el contexto para que tu artista también salga a jugar y puedas abrir nuevas perspectivas sobre el desafío más grande que tengas ahora, con paz y con placer.Encuentra las notas completas del episodio en: https://www.naylanorryh.com/ep173-como-lograr-que-tu-artista-salga-a-jugarSi te gusta lo que escuchas, déjame una reseña ¡así me entero!Si no quieres perderte ningún episodio, suscríbete ¡así te llegan apenas estén!Y si tienes ganas de seguir la conversación, te espero en @naylanorryh

Episodio #184Primer Evento de Verano: https://www.kjfperformance.com/money-pilatesEste es el último episodio antes de la pausa del verano… y no te lo puedes perder.Te comparto la herramienta que usan los líderes con visión para tomar decisiones estratégicas sin caer en el caos de lo urgente: La Matriz de Eisenhower.Si eres empresario, este episodio te va a ayudar a:✅ Enfocarte en lo que realmente mueve tu negocio✅ Delegar sin culpa✅ Eliminar lo que drena tu energía✅ Y sobre todo… planificar con intenciónAdemás, te cuento qué viene para este verano y cómo puedes ser parte de todo lo que estaré compartiendo desde Puerto Rico.Dale play ahora y prepárate para un agosto con dirección.¡Seguimos a paso firme!-KeilaAdquiere mi libro nuevo:⤵⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Adquiere tu ejemplar Aquí⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://desafioelegido.com/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Recuerda que tienes GRATIS todos los episodios del podcast por categorías. Aquí: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.kjfperformance.com/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠No olvides suscribirte y valorar nuestro podcast

Neste episódio, Marcelo Germano compartilha os aprendizados da EAG ao longo de 10 anos sobre um dos maiores desafios do empresário: a gestão de pessoas. Ele mostra por que contratar bem é só o começo — e como desenvolver, reter e alinhar o time à cultura são passos cruciais para o crescimento sustentável. Marcelo também fala sobre feedbacks, liderança, delegação eficaz e como deixar de ser o herói que resolve tudo. Um papo essencial para empresários que querem formar equipes autônomas, produtivas e comprometidas com resultados.

Delegar y construir sistemas es solo la mitad del juego. En este cuarto y último episodio de la serie basada en Buy Back Your Time, te enseño cómo mantener el control de tu negocio con indicadores claros, reuniones inteligentes y visión estratégica. Aprende cómo liderar procesos sin ahogar a tu equipo ni a ti mismo.  

Proverbios | ¿Cómo y por qué delegar? | Pr. Andrés Maldonado | VNPEM Norte

Delegar no es soltar el trabajo, es liberar tu mente para enfocarte en lo que realmente importa. En este segundo episodio de la serie basada en Buy Back Your Time, te enseño cómo auditar tu tiempo, transferir tareas que te drenan y automatizar procesos para que dejes de ser el cuello de botella de tu propio crecimiento.  

En el episodio de hoy me siento con Faustino García, presidente de Air Logix PR, una empresa puertorriqueña dedicada al mantenimiento e instalación de sistemas de aire acondicionado comercial. Faustino me cuenta cómo comenzó su mentalidad de ventas desde niño gracias a su mamá, cómo entró al negocio familiar de refrigeración en 2008, la evolución de Air Logix, cómo ha logrado diferenciarse en una industria que muchos dan por sentado, y por qué ofrecer buen servicio no es solo llegar rápido, sino también cumplir con la palabra. También hablamos sobre la importancia de conocer el negocio desde el campo, la cultura de equipo que ha construido, cómo Air Logix reaccionó ante el huracán María y la pandemia, y su filosofía de ayudar a la suerte para que las oportunidades no lo agarren desprevenido. Tres "takeaways" de este episodio: 1.⁠ Una persona con diez dólares en el bolsillo y buen crédito tiene muchas posibilidades. Una persona con diez dólares y mal crédito, tiene diez dólares. 2.⁠ ⁠Delegar fue difícil. Pero si todo lo haces tú, el negocio no crece. 3.⁠ ⁠⁠No es tener suerte. Es ayudar a tu suerte. Hay que estar preparado para cuando llegue el momento de jalar el gatillo. Sigue a Air Logix: Página Web | Instagram | LinkedIn No olvides suscribirte a nuestro canal de Youtube.

En este episodio del Maxwell Leadership Podcast por Juan Vereecken, Juan y Ale abordan un tema crucial para todo líder: cómo manejar el estrés y la sobrecarga laboral sin sacrificar tu bienestar. Descubre 4 pasos clave para: – Delegar con confianza y liberar tu mente. – Establecer límites saludables entre La entrada #293 | Liderazgo bajo presión: Claves para evitar el agotamiento se publicó primero en Maxwell Leadership Podcast por Juan Vereecken.

En este episodio del Maxwell Leadership Podcast por Juan Vereecken, Juan y Ale abordan un tema crucial para todo líder: cómo manejar el estrés y la sobrecarga laboral sin sacrificar tu bienestar.  Descubre 4 pasos clave para:  Delegar con confianza y liberar tu mente.  Establecer límites saludables entre lo personal La entrada #293 | Liderazgo bajo presión: Claves para evitar el agotamiento  se publicó primero en Maxwell Leadership Podcast por Juan Vereecken.

En este episodio de Se Regalan Hijos, converso con Paula Díaz, mamá de dos y asistente virtual con 14 años de experiencia. Paula nos cuenta cómo ha logrado equilibrar la maternidad con el trabajo remoto, enfrentando retos, momentos cómicos y aprendizajes a lo largo de los años. ¿De qué hablamos? ✨ Los desafíos de trabajar desde casa mientras crías hijos. ✨ La culpa y las dificultades de desconectarse cuando tu hogar también es tu oficina. ✨ Consejos para organizarse, delegar y crecer en el ámbito laboral y personal. ✨ Reflexiones sobre el despertar femenino y cómo formar parte de una comunidad transforma tu experiencia. Momentos Clave del Episodio: Cómo ser mamá de un preadolescente y organizar otras agendas [00:02:53] Antes de ser mamá, jamás pensé en quedarme criando en casa [00:04:48] Mi experiencia buscando empleo con 8 meses de embarazo [00:08:40] La magia del trabajo remoto: equilibrar familia y carrera [00:12:23] Hablar escondida mientras la bebé estaba en el corral [00:13:29] Trabajar con un niño jalándote el pelo es otro nivel [00:16:28] La pandemia hizo florecer mi negocio [00:19:59] La culpa siempre persigue a las mamás que trabajan desde casa [00:21:17] Los que trabajan fuera quieren estar en casa, y viceversa [00:25:37] Delegar es la clave para crecer [00:28:43] Una asistente necesita una asistente [00:32:02] Encender la luz de otras personas no apaga la tuya [00:37:47] La crianza respetuosa siempre es un reto, pero vale la pena [00:42:36] ¿Todo esto para que al final sea tan sencillo? [00:43:54] Este episodio está lleno de risas, reflexiones y aprendizajes para todas las mamás que buscan equilibrar la crianza y el trabajo desde casa.

Delegar es clave para el crecimiento de cualquier negocio, pero a menudo es un reto en el mundo del emprendimiento, especialmente cuando el equipo es pequeño y cada tarea parece demasiado importante para soltarla. Sin embargo, a medida que el equipo crece, aprender a delegar se vuelve esencial para liberar tiempo, aprovechar talentos y enfocarse en las decisiones estratégicas. En este episodio, te enseño por qué delegar no solo es una habilidad fundamental, sino una herramienta poderosa para que tu empresa avance con fuerza y eficacia.