Podcasts about faturamento

Lavouras lideram geração de renda do agronegócio, com faturamento de R$ 908 bilhões, equivalente a 64% do total do setor. Paraná exportou mais de 6 milhões de toneladas de soja em grão, farelo e óleo nos cinco primeiros meses do ano, alta de 8%. Déficit de armazenagem segue como gargalo e retira R$ 88 bilhões da renda dos produtores. Desmatamento caiu cerca de 20% em 2025, mas especialistas recomendam cautela na análise dos dados. No tempo, frente fria provoca temporais no Sul e leva chuva de volta a SP nesta sexta-feira.

De operadora de caixa a consultora de supermercados: a trajetória de Érica Barbosa começa no Espírito Santo, numa época em que supermercado era sinônimo de trabalhar de segunda a segunda, feriados incluídos. Ela passou por CPD, faturamento, gestão de rede e, depois de ajudar a reerguer o supermercado do próprio pai, descobriu que podia levar esse conhecimento para outros donos de loja. Hoje é consultora, influenciadora digital com quase 35 mil seguidores e viaja o mundo visitando varejos de referência.Neste episódio do Bluesoft Podcast, Wilson Souza recebe Érica Barbosa para uma conversa direta sobre o que separa o supermercado que lucra do que só fatura, como o layout da loja age diretamente no ticket médio e por que padaria, hortifrúti e açougue concentram as maiores oportunidades escondidas do varejo.O que você vai aprender:Como o layout induz a compra – Érica explica por que o cliente compra mais pelo modo como o produto está exposto do que pelo preço, e como a loja do Marcelo Martins usa a entrada de padaria e mesa quente como gatilho de desejo antes mesmo do cliente pegar o carrinho.Faturamento não é lucro – O caso do supermercado do pai de Érica, que chegou a R$ 600 mil em seis meses e ainda assim não tinha dinheiro no caixa. O que esse episódio ensina sobre fluxo de caixa, giro de estoque e margem real.Onde o dinheiro está escondido no supermercado – Por que padaria, hortifrúti e açougue são os setores com mais possibilidade de lucratividade e fidelização, e como eles tiram a loja da guerra de preço de arroz, feijão e óleo.Gerenciamento de categoria na prática – Para quais tamanhos de loja essa estratégia funciona, por que donos de supermercados menores resistem ao conceito e o que eles perdem com isso.O que o varejo do mundo tem que o Brasil ainda não trouxe – Da NRF em Nova York a um supermercado em Santiago que abria ostras ao vivo no meio da loja: o que Érica viu lá fora, o que já é aplicável aqui e qual é o maior bloqueador cultural do varejo brasileiro.Como usar as redes sociais para crescer no varejo – Como Erica transformou consultoria de chão de loja em conteúdo de identificação para donos, gerentes e até repositores, e por que um repositor que se pergunta "como posso reduzir minha perda?" já tem mais mentalidade do que muitos gestores.Se você é dono de supermercado, gerente de loja ou trabalha com varejo e quer entender como tomar decisões com base em números reais, este episódio é para você.

Mesmo com o alerta das autoridades, o endividamento das famílias e o aumento dos problemas relacionados à saúde mental, o mercado de apostas esportivas e cassinos online movimentou aproximadamente R$12,2 bilhões nos primeiros quatro meses do ano. Lideranças petistas alertam para o problema. Sonoras:

Como transformar seu conhecimento em um produto digital que vende, mesmo sem ter milhares de seguidores? Neste episódio do Hotmart Cast, conversamos com Camila Tucunduva, especialista em lançamentos e criação de produtos digitais, para mostrar como ela ajudou a transformar uma audiência de apenas 400 seguidores em um faturamento de R$120 mil. Você vai descobrir o que realmente faz um curso online vender, como validar uma ideia antes de criar um produto digital e quais estratégias de marketing digital funcionam para quem está começando.Ao longo da conversa, Camila compartilha sua experiência na criação e estruturação de cursos online, mentorias e lançamentos digitais. Falamos sobre precificação, validação de mercado, construção de ofertas, uso de inteligência artificial, estratégias de vendas e os principais erros que impedem especialistas de transformar seu conhecimento em um negócio digital lucrativo. Se você quer criar um produto digital, vender na internet ou gerar renda online com o seu conhecimento, este episódio vai te mostrar um caminho prático e realista. Visite o canal da Hotmart no Youtube: https://www.youtube.com/@hotmart

Sua clínica dermatológica parou de crescer e você sente que o faturamento atingiu um teto? Neste episódio, desvendamos as estratégias práticas de marketing médico, para ajudar você a alavancar seus resultados e romper esse platô.Muitas vezes, a chave para o crescimento não é gastar mais em anúncios, mas sim ter clareza absoluta sobre seus objetivos e sobre de onde virá o novo faturamento. Será por meio da aquisição de novos pacientes, da recorrência ou do resgate daqueles que estão inativos?Neste episódio, você vai descobrir:Os Pilares da Aquisição: Como trabalhar o seu posicionamento, a sua autoridade e a geração de desejo por meio de conteúdo e tráfego pago para atrair novos pacientes.A Mina de Ouro do Resgate: Por que olhar para os processos comerciais da sua secretária e focar na base de contatos inativos pode ser a sua estratégia mais lucrativa.Estudos de Caso Reais: Entenda como uma clínica gerou R$ 270 mil no primeiro mês de lançamento da tecnologia LineaZ com apenas 58 agendamentos, e como uma simples ação de resgate trouxe R$ 120 mil para o caixa — ambos os casos sem nenhum novo investimento financeiro!Gestão Inteligente de Agenda: Saiba como direcionar os pacientes aos procedimentos de maior margem e parar de trabalhar "no escuro".Atualmente, estratégias de otimização de vendas e de resgate podem gerar entre R$ 500 mil e R$ 700 mil mensais para algumas clínicas. Se você quer fazer parte desse grupo que domina a gestão e o marketing médico, este episódio é para você.

Abigail era cética do online. Achava que faturar R$100mil era mentira e que quem dizia isso era picareta. Quando um colega próximo parou de dar aula presencial e trocou de carro, ela ainda pensava que tinha alguma treta por trás.Entrou na Global Educação, faturou R$4k no primeiro mês só mudando a bio e postando conteúdo. Demitiu metade dos alunos presenciais para ter tempo de aplicar o método. Depois demitiu todos. Hoje fatura entre R$40k e R$45k mensais, já bateu R$72k em janeiro, tem equipe de 6 pessoas e está construindo a casa própria.Neste episódio você vai ver a história de uma personal que quase desistiu de viajar para não perder alunos e encontrou no online a liberdade geográfica que o presencial nunca deu.

Com mais de 40 anos de história, a perfumaria Sumirê construiu um negócio ancorado no modelo familiar. Há alguns anos, no entanto, a estrutura de governança da empresa passou por reformulação. Assim, depois de uma reestruturação complexa — envolvendo diferentes núcleos familiares e herdeiros —, a Sumirê agora conta com uma gestão profissional. Em entrevista ao Podcast Rio Bravo, Renata Minami, diretora executiva da Sumirê, detalha esse processo e comenta, também, o apelo do e-commerce para o segmento de perfumaria e cuidados pessoais, que deve crescer em média 7% até 2030, segundo informações da Associação Brasileira da Indústria de Higiene Pessoal, Perfumaria e Cosméticos (ABIHPEC). Para 2026, a rede projeta um faturamento de R$ 600 milhões.

O Fê também fala sobre como o Zé resistiu à tentação de virar supermercado, por que 25% do faturamento já não vem de cerveja, e o que ele acha que é o skill número 1 de qualquer PM hoje.O Zé Delivery entrega bebida em minutos para 20 milhões de pessoas, opera em 850 cidades com 3.500 parceiros e já tem 25% do faturamento fora de cerveja. Tudo isso dentro da Ambev.Fernando Mazzarolo, CEO do Zé Delivery, veio no Product Guru's para contar como funciona por dentro: como o Zé manteve cultura de startup depois da integração com a nave-mãe, por que recusou virar supermercado, como estrutura autonomia para 18 squads sem perder alinhamento, e o que aconteceu quando a IA saiu do controle de 100 agentes catalogados para ninguém mais sabe quantos.Também fala sobre o erro que cometeu antes de acertar na estratégia de IA, o KPI que ficou parado quatro anos e se moveu quatro pontos em quatro meses, e por que mapeamento de processo vem antes de qualquer automação.O que você vai aprender nesse episódio:Como proteger cultura de produto dentro de uma corporação grandePor que estratégia é sacrifício, e como o Zé aplica isso com 18 squadsO erro clássico de IA corporativa e o que funcionou de verdadeComo expandir portfólio sem perder identidade de marcaO skill número 1 de PM segundo o CEO do Zé DeliveryCapítulos:00:00 O que o Zé Delivery é de verdade01:43 Quem é Fernando Mazzarolo05:02 Como o Zé sobreviveu à integração com a Ambev08:47 A verdade sobre cultura de produto que ninguém admite13:04 O que tira o sono do CEO: os 6 KPIs diários15:43 Por que o Zé recusou virar supermercado19:13 Como o bar da esquina virou parceiro de logística22:11 25% do faturamento sem cerveja (e a meta de 40%)25:28 Gestão de portfólio: como lançar categoria sem errar29:45 Modelo de negócio do Zé e o papel do PM36:47 Autonomia dos PMs dentro de uma corporação37:25 Processo é ferramenta de autonomia, não obstáculo43:07 Estratégia é sacrifício43:46 Como a IA entrou no Zé — e o primeiro erro47:00 De 20 para 200 pessoas no AI Talks51:00 Mapeamento de 100% dos processos com IA53:00 Perdemos o controle: de 100 agentes para ninguém sabe55:41 Cases reais de IA no Brasil e o convite ao time do Zé58:22 Encerramento

SD352 - O erro de buscar faturamento a qualquer custo. Neste episódio, Dr. Lorenzo Tomé recebe o cardiologista e Fundador da EmpreendeDOC, Dr. Carlos Neto, para uma conversa profunda sobre empreendedorismo médico, posicionamento e construção de marca na medicina contemporânea. Eles exploram as transformações do mercado médico — desde a pressão por faturamento até o aumento da concorrência — e mostram porque apenas "servir bem" já não é suficiente para prosperar. Passando por temas centrais como marketing, geração de demanda, construção de marca pessoal e o papel da Medicina do Estilo de Vida (MEV) como diferencial competitivo real, este é um episódio essencial para médicos que desejam crescer com consistência, sem abrir mão da ética e da qualidade assistencial.  Entre na Comunidade SD no WhatsApp e tenha conteúdo gratuito todos os dias sobre negócios médicos. ACESSE O Background do Carlos Ao ser formar, Carlos foi trabalhar com o pai que também era médico, mas a vontade de empreender nasceu logo e ele montou uma clínica com sua esposa, partindo do zero. O negócio foi crescendo, mas, enquanto isso, ele trabalhava no Hospital Albert Einstein e no Hospital Sírio-Libanês, o que lhe dava confiança para  dar "passos de coragem". E foi na sua busca pelo mercado de mentoria e empreendedorismo que Carlos ofereceu uma aula de Gestão de Consultórios para amigos, teve uma adesão surpreendente, percebeu uma oportunidade grande, lançou uma mentoria  e daí surgiu a EmpreendeDOC. Assista este episódio também em vídeo no YouTube no nosso canal Saúde Digital Podcast! Acesse os Episódios Anteriores! SD351 - Domine a gestão do WhatsApp antes de ser dominado por ele SD350 - Margem - Episódio 3 SD349 - Uma cardiologista de sucesso: reduziu pacientes e triplicou o faturamento Music: Clear Progress by Young Presidents "Music © Copyright Declan DP 2018 - Present. https://license.declandp.info | License ID: DDP1590665"  

Suas estratégias comerciais podem, e devem, ser ampliadas através de novas possibilidades. O objetivo deste episódio é exatamente esse: provocar a pensar em caminhos alternativos e complementares quanto às suas práticas comerciais. Aproveitar! Conheça nossa mentoria:https://consultorioempresa.com.br/

Já está no ar o novo episódio do podcast Rádio Decidendi, que analisa o julgamento do Tema 769 dos recursos repetitivos, concluído pela Primeira Seção do Superior Tribunal de Justiça (STJ).A tese firmada estabelece quatro diretrizes sobre a penhora do faturamento de empresas em execuções fiscais. Entre os pontos definidos, o colegiado afastou a exigência de esgotamento prévio das diligências para localização de bens, esclareceu a posição dessa modalidade na ordem preferencial do artigo 835 do CPC de 2015, diferenciou a penhora de faturamento da constrição sobre dinheiro e fixou parâmetros para aplicação do princípio da menor onerosidade.O precedente qualificado reforça a necessidade de fundamentação adequada das decisões judiciais, bem como a fixação de percentual que preserve a continuidade das atividades empresariais, equilibrando a efetividade da execução fiscal e a preservação da empresa.Em entrevista ao jornalista Thiago Gomide, o advogado e professor Guilherme Veiga detalha os fundamentos do julgamento, a evolução da jurisprudência do STJ sobre o tema, os impactos para a Fazenda Pública e para as empresas executadas, além dos reflexos práticos na sistemática de precedentes qualificados e na uniformização da atuação dos tribunais em todo o país.Podcast O podcast pode ser conferido na programação da Rádio Justiça (104,7 FM – Brasília) às segundas-feiras, às 21h30; e aos sábados e domingos, às 8h30. O novo episódio já está disponível no Spotify e nas principais plataformas de áudio.

*Fique bem-informado com as notícias do Programa Agronegócio Hoje de 19/03/2026*   

Safra de grãos avança e Brasil caminha para recorde de 353,4 milhões de toneladas, indica Conab. Faturamento do setor brasileiro de vinhos atingiu R$ 21 bilhões em 2025, impulsionado por rótulos premium e mudança no comportamento do consumidor. Paraná consolida liderança mundial e exporta carne de frango para 150 países em 2025. Iogurtes orgânicos com ingredientes naturais impulsionam agroindústria familiar no RS. Tempo: pancadas de chuva e temporais avançam no país.

SD349 - Uma Cardiologista de Sucesso: reduziu Pacientes e triplicou o Faturamento. Neste episódio, Dr. Lorenzo Tomé recebe a cardiologista e nutrologista Dra. Claudinelli Aguilar para uma conversa franca sobre a transição do modelo tradicional baseado em convênios para um modelo estruturado de planos de acompanhamento. Dra. Claudinelli compartilha os bastidores da frustração com volume excessivo de atendimentos, a virada de chave ao entender o consultório como negócio e a construção de um modelo ético, previsível e centrado em valor para o paciente. Entenda, na prática, a combinação entre Medicina do Estilo de Vida (MEV), monitoramento estruturado e precificação adequada, que podem devolver margem, satisfação profissional e melhores desfechos clínicos. Uma aula aplicada para médicos que desejam sair da lógica de volume e migrar para um modelo sustentável de cuidado longitudinal. Entre na Comunidade SD no WhatsApp e tenha conteúdo gratuito todos os dias sobre negócios médicos. ACESSE O podcast Saúde Digital lhe ajuda a abrir a mente? Agora imagine como 3 dias de imersão com a gente pode impactar no seu negócio médico. A próxima Imersão SD já tem data: 20, 21 e 22 de março/2026. Garanta sua vaga com 10% de desconto na Imersão da SD Escola de Negócios Médicos. FAÇA CONTATO O Background da Claudinelli Cardiologista com 33 anos de formação, Claudinelli se formou também em Acupuntura e Pós em Nutrologia como resultado de sua inquietação dentro da Medicina. Ao fazer o curso de Planos de Acompanhamento da SD Escola em 2025, ela reconheceu o próprio consultório como uma empresa e reestruturou seu modelo de negócio, o que trouxe de volta a sua satisfação na profissão. Assista este episódio também em vídeo no YouTube no nosso canal Saúde Digital Podcast! Acesse os Episódios Anteriores! SD348 - Margem - Episódio 2 SD347 - Médicos Empreendedores, o que aprender com a história da Neurogram SD346 - Margem - Espiódio 1 Music: With You | Declan DP "Music © Copyright Declan DP 2018 - Present. https://license.declandp.info | License ID: DDP1590665"  

Nesse episódio eu recebi como convidado o Netto Simões, gigante do comercial, falamos o por que depender apenas de picos de venda pode estar travando o seu crescimento no marketing digital; como estruturar um time comercial do jeito certo e por que um fluxo de vendas inteligente pode dobrar o faturamento do seu infoproduto, reaproveitando leads que você hoje simplesmente ignora.Se você sente que está deixando dinheiro na mesa com marketing digital, vale ouvir até o final.

Confira nesta edição do JR 24 Horas: Números divulgados nesta segunda-feira (19) pela Confederação Nacional da Indústria mostram que o faturamento da indústria voltou a crescer em novembro, depois de três meses de queda. O faturamento real teve alta de 1,2% em relação a outubro. E ainda: Programa renova CNH automaticamente e beneficia milhares de motoristas. 

Tenha uma EMPRESA AUTOGERENCIÁVEL:https://bit.ly/3MwdaFUSabia que uma empresa pode dar lucro e quebrar ao mesmo tempo? "Faturamento é vaidade, lucro é sanidade, mas o CAIXA é rei."Neste episódio do Conversa de CEO, Rogério Valentim e Roberta Antler tocam na ferida da gestão financeira que a maioria dos empresários ignora. Se você fatura alto mas "não vê a cor do dinheiro", ou se foge do financeiro dizendo que não tem tempo (ou que o contador resolve), este vídeo é um alerta urgente.Discutimos a diferença vital entre competência (lucro) e caixa (dinheiro no bolso), o conceito de DRE que todo dono de empresa precisa dominar e, principalmente, como sair da cegueira financeira com uma rotina simples e prática.

Tenha uma EMPRESA AUTOGERENCIÁVEL: https://bit.ly/4pqbhcC"Faturamento é vaidade, lucro é sanidade, caixa é rei" é o segredo para a sobrevivência e o crescimento de qualquer empresa. Mas o que acontece quando o lucro existe, mas o Fluxo de Caixa está quebrado? A resposta é simples e assustadora: sua empresa pode quebrar! Neste episódio especial e prático, a empresária e consultora Roberta Antler e o especialista em gestão Rogério Valentim mergulham nas principais dúvidas e armadilhas do Fluxo de Caixa, especialmente para o dia a dia da Pequena e Média Empresa (PME) e os desafios únicos das Empresas Familiares. Você vai descobrir por que o Caixa é Rei, a diferença crucial entre Lucro Contábil e o Dinheiro disponível para girar o seu negócio, e qual é a margem de segurança ideal para o seu Fluxo de Caixa, ensinando a importância de começar o planejamento pequeno (primeiro mês, depois dois, depois três).Além disso, abordamos os desafios das Empresas Familiares, explicando por que elas sofrem mais com a falta de Fluxo de Caixa e a necessidade de profissionalizar a gestão. Detalhamos o erro fatal de distribuir TODO o Lucro e como essa atitude destrói o Caixa e impede o crescimento sustentável da empresa a longo prazo. O ponto alto do vídeo é o Plano de Ação, onde o Rogério detalha as Duas Ferramentas Essenciais que todo empresário precisa dominar: o DRE (Demonstrativo do Resultado do Exercício) e o DFC (Demonstração do Fluxo de Caixa). O domínio dessas ferramentas permite a você tomar decisões estratégicas informadas sobre margens, parcerias e prazos de pagamento e recebimento, tirando a sensação de que você está "pagando para trabalhar". Este vídeo é um guia prático para empresários de PMEs, donos de negócios familiares e gestores que precisam de clareza imediata sobre suas finanças para garantir a sanidade financeira e o crescimento do seu negócio.

Você sente que seu trabalho vale mais do que você cobra? Clara do Vale e Gustavo Balbi, especialistas em marca pessoal, revelam como a sua imagem influencia diretamente no seu valor. Descubra como ser intencional na sua comunicação visual para atrair os clientes certos e destravar seu faturamento.

No episódio de estreia do GiantsCast, você vai conhecer a história de Patrícia Galbiatti, CEO da Galbiatti Refeições, uma empresa que atua no segmento de refeições coletivas corporativas e que já impacta milhares de pessoas todos os dias.Com mais de 100 colaboradores e uma operação que não para, Patrícia abre os bastidores da sua jornada empreendedora, desde os desafios do início até as decisões que fizeram sua empresa escalar. Aqui, ela compartilha erros, viradas de chave, aprendizados e o que mudou após entrar para o Giants, a maior comunidade de empresários de alto valor do Brasil.Se você busca clareza, inspiração e a visão real de quem está construindo negócios extraordinários, esse episódio é pra você.O que você vai ouvir neste episódio:• A trajetória da Galbiatti Refeições • Como liderar uma operação com mais de 100 colaboradores• Desafios do mercado de alimentação corporativa • As decisões que transformaram o crescimento da empresa • O impacto da comunidade Giants no desenvolvimento do negócio • Insights práticos para quem quer acelerar sua gestão e seus resultadosSobre o GiantsCastO GiantsCast é o podcast com histórias reais de empresários que fazem acontecer. Um quadro oficial do PodAcelerar, criado para revelar bastidores, desafios e estratégias de quem movimenta mais de 30 bilhões de reais por ano dentro da comunidade Giants.Aqui, o foco é simples: histórias que inspiram, resultados que ensinam e empresários que transformam o mercado.

Se você quer acelerar a operação da sua agência de marketing, o convidado de hoje pode te ajudar.Ele é Thiago Fonseca, cofundador de uma das maiores aceleradoras de negócios digitais do Brasil, já ajudou mais de 500 agências a crescerem e faturou R$20 milhões de reais.Neste episódio do Kiwicast, ele compartilha o que faz uma aceleradora de agências, como ele ajuda negócios digitais a crescerem e o segredo para você captar ainda mais clientes na sua agência digital.-------------------O que você vai aprender:- Como ele ajuda negócios digitais a crescerem- Erros que travam o crescimento de uma agência- O segredo para um bom posicionamento- Como criar bons processos de trabalhoE muito mais!Dá o play e deixe nos comentários qual foi o melhor insight que você tirou do episódio.Nosso Instagram é @Kiwify

No podcast ‘Notícia No Seu Tempo’, confira em áudio as principais notícias da edição impressa do jornal ‘O Estado de S.Paulo’ desta quarta-feira (26/11/2025): O ministro Alexandre de Moraes, do STF, encerrou a ação penal que condenou o chamado “núcleo crucial” da trama golpista e definiu que o ex-presidente Jair Bolsonaro (PL), condenado a 27 anos e três meses de prisão, permanecerá na Superintendência da Polícia Federal no DF, onde cumpria prisão preventiva desde sábado. Em sessão extraordinária remota, também ontem, a Primeira Turma do STF referendou o fim do processo. Pela primeira vez na História do Brasil, um ex-presidente da República e oficiais-generais estão presos para cumprir penas que lhes foram impostas por tentativa de golpe de Estado. Com total discrição, todas as prisões foram realizadas pela PF poucas horas após a decisão de Moraes ser proferida. A exceção foi o deputado federal Alexandre Ramagem (PL-RJ), que está foragido, nos EUA. E mais: Economia: Senado aprova ‘pauta-bomba’ da aposentadoria de agentes de saúde Política: Alcolumbre impõe celeridade e marca sabatina de Messias para 10/12 Internacional: EUA e Ucrânia avançam em acordo de paz; Rússia ameaça rejeitar plano Metrópole: Faturamento anual do PCC passa de R$ 10 bilhões Esportes: Fifa define as regras para o sorteio e confirma Brasil como cabeça de chaveSee omnystudio.com/listener for privacy information.

Mônica Hauck, CEO da Sólides, HR Tech voltada para pequenas e médias empresas, é a convidada deste episódio do podcast Do Zero ao Topo, do InfoMoney, apresentado por Mariana Amaro. Historiadora por formação, Hauck se especializou em gestão para traçar sua trajetória no empreendedorismo. Ao lado do marido e co-CEO, Alessandro Garcia, criou, em 2010, a Sólides, que chegou a passar por um momento de quebra, em meados de 2014, por mau planejamento e decisões erradas. Com uma reestruturação, porém, o negócio foi ganhando tração novamente, alcançando mais de 43 mil clientes. A meta, agora, é chegar em uma receita bruta de R$ 1 bilhão por ano em 2028.

Entrevista com a Dra. Rafaela Muniz.

Entrevista com a Dra. Vanessa Bergamasco.

Entrevista com a Dra. Nadja Gurgel.

Entrevista com a Dra. Bárbara.

Entrevista com o Dr. Rafael Trincado.

Entrevista com o Dr. Diego Dorim.

Neste episódio Do Zero ao Topo, recebemos Richard Stad, CEO da Aramis Inc, empresa que se consolidou como uma das principais marcas de moda masculina do Brasil. Filho do fundador, Henri Stad, ele conta como assumiu a missão de transformar a companhia em um empreendimento moderno, digital e preparado para o futuro. Na conversa com Mariana Amaro, ele relembra os desafios do setor, incluindo os impactos da pandemia, que gerou prejuízos milionários, e detalha como a empresa se reinventou em meio à crise. Richard fala ainda sobre cultura organizacional, liderança e os bastidores da estratégia que projeta faturamento de R$ 1 bilhão até 2026, sonhando alcançar R$ 3 bilhões em 2030.Roteiro e Apresentação: Mari AmaroDireção: Camila MouraEdição: Gaspar JoséCaptação: Renato Costa e Fábio Teixeira Coord. de Multiplataforma InfoMoney: Bruna BaddiniDireção Editorial InfoMoney: Flávio MoreiraCEO InfoMoney: Matheus Lombardi

Entrevista com a Dra. Ana Elisa.

Entrevista com a Dra. Raisa Gusso.

Entrevista com Dr. Diego Oliveira.

Entrevista com a Dra. Luély Ribeiro.

Entrevista com a Dra. Amanda de Freitas.

Entrevista com a Dra. Luana Frasson.

Entrevista com o Dr. Fábio Cavalcante.

☕ Café com Paciente #01: Como Multiplicar o Faturamento Captando Pacientes ParticularesNesta live, a Nanda Mac vai revelar os principais pontos que diferenciam o consultório lotado e desgastante daquele consultório lucrativo, com pacientes High Ticket.

Como Empresas podem aumentar o faturamento com Marketing Digital | #podcast #empreendedorismo #podcastbrasil

Entrevista com a Dra. Marina Leão.

Entrevista com a Dra. Helaya Coelho.

Entrevista com a Dra. Karoline Peixoto

Entrevista com a Dra. Luciana Conte que dobrou o faturamento.

Dos primeiros passos no mundo do empreendedorismo à criação de um dos leites vegetais mais conhecidos do Brasil, Rodrigo Carvalho construiu, com a Positive Brands, um império focado em saúde e inovação. Nesta entrevista ao Do Zero ao Topo, do InfoMoney, o CEO relembra como transformou, ao lado da família, uma ideia em um negócio que hoje mira faturamento de R$ 1 bilhão até 2030, compartilhando aprendizados sobre expansão, propósito e o futuro da alimentação.

Ele cresceu no Centro de São Paulo e morava com os pais e os irmãos em um apartamento de 20 metros quadrados; hoje, Igor Morais construiu um império de tênis e streetwear. Ele fundou a Kings Sneakers, uma rede com mais de 160 lojas espalhadas pelo Brasil que faturou mais de R$ 350 milhões em 2024. E toda essa história começou com um empréstimo de R$ 300 de um amigo.