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Descubra o Plano de Criação e Escala do Seu Negócio Digital em Apenas 1 Hora!
Baixe o material desta aula:https://novaeraestrategia.com/materiais2025Fale com o João:https://wa.me/551732316976Você sabia que ao franquear o seu negócio você tem grandes chances de acelerar o crescimento da sua empresa? Isso pode ser feito mantendo o controle e o padrão de qualidade, mas sem assumir todos os riscos financeiros que geralmente vêm com o crescimento. Se você está interessado em entender como crescer e escalar seu negócio através de franquias, continue lendo. Vamos explorar como esse caminho pode ser a solução ideal para o seu tipo de negócio.O que são Franquias?Quando falamos de franquias, muitas pessoas imediatamente pensam em grandes marcas como McDonald's ou Boticário. No entanto, isso é apenas a ponta do iceberg. Franquias são um modelo de negócios onde um franqueador permite que outros empresários utilizem sua marca, produtos ou serviços de uma maneira padronizada e replicável. Isso significa que você pode expandir seu negócio sem ter que arcar sozinho com todas as dores do crescimento.Vantagens da Expansão por FranquiasExpandir seu negócio através de franquias apresenta várias vantagens. Vamos discutir algumas delas:Crescimento Acelerado: Quando você franqueia seu negócio, pode aumentar rapidamente sua presença no mercado. Em vez de abrir novas unidades por conta própria, você permite que outros empresários, os franqueados, investam na sua marca e abram novas lojas.Menor Impacto Financeiro: Ao invés de gastar todos os seus recursos para abrir novas lojas, você compartilha o investimento com os franqueados. Isso reduz significativamente o impacto financeiro do crescimento.Aumento da Presença de Marca: Com mais unidades espalhadas, sua marca ganha visibilidade. Isso atrai mais clientes e cria um ciclo virtuoso de crescimento.Parcerias Duradouras: Os franqueados se tornam parceiros de longo prazo, comprometidos com o sucesso da sua marca. Um bom franqueado não só opera a loja, mas também contribui com ideias e práticas que podem beneficiar toda a rede.Controle de Qualidade: Você mantém o controle sobre a qualidade dos produtos e serviços oferecidos, mesmo enquanto expande. Isso é fundamental para a reputação da sua marca.Desafios da Expansão por FranquiasEmbora a expansão por franquias tenha muitas vantagens, também apresenta desafios. É importante que você esteja ciente deles para se preparar adequadamente:Manter o Controle de Qualidade: Com várias unidades, é essencial garantir que todas ofereçam a mesma qualidade. Se uma unidade não atender aos padrões, isso pode afetar a percepção da marca.Escolha do Franqueado: Selecionar o franqueado certo é fundamental. Eles precisam compartilhar os valores da sua marca e ter as habilidades necessárias para operar uma unidade de sucesso.Suporte e Treinamento: Você deve estar preparado para oferecer suporte e treinamento adequados aos franqueados para que eles possam ter sucesso em seus negócios.Como Saber se o Seu Negócio Está Pronto para Franquear?Antes de iniciar o processo de franquia, considere os seguintes pontos:O seu modelo de negócio é replicável?Você tem um plano de negócios sólido?A sua marca já tem reconhecimento no mercado?Você possui processos bem definidos e documentados?Passos para o Franqueamento:Aqui estão os passos que você deve seguir para expandir seu negócio através de franquias:Definição do Modelo de Franquia: Decida como será a estrutura da sua franquia. Isso inclui a definição de taxas, royalties e suporte que você oferecerá aos franqueados.Documentação Legal: É essencial ter toda a documentação legal em ordem, incluindo o contrato de franquia e a circular de oferta de franquia.Treinamento e Suporte: Estabeleça um programa de treinamento detalhado para os franqueados. Isso deve incluir informações sobre operação, marketing e atendimento ao cliente.Marketing e Divulgação: Invista em marketing para atrair franqueados potenciais. Isso pode incluir campanhas online, eventos e feiras de franquias.Acompanhamento e Avaliação: Após a abertura das franquias, faça um acompanhamento regular para garantir que todas as unidades estejam operando de acordo com os padrões da marca.
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Você sente que está trabalhando muito, mas seu faturamento não cresce? Seu salão está sempre cheio, mas seu lucro parece estagnado? Se sim, talvez o maior problema esteja nas decisões que você toma (ou deixa de tomar). No episódio de hoje do APARECAST, recebemos Carmen Prada, fundadora do Studio Prada, que compartilha sua jornada de expansão e mudança de endereço, revelando os desafios e armadilhas que podem travar o crescimento do seu Negócio da Beleza.
Está sem tempo para o marketing e seu negócio não cresce? A falta de tempo não é o problema real. O que impede seu crescimento é onde você coloca sua energia. Donos de negócios que crescem sem enlouquecer não trabalham mais, trabalham melhor. Se sua agenda está cheia, mas o faturamento continua igual, algo está errado. Talvez você esteja gastando tempo com tarefas que qualquer outra pessoa poderia fazer, enquanto o que realmente gera crescimento fica de lado. No vídeo de hoje, Tiago Torres e Andrea Patzsch mostram como donos de negócios ocupados podem encaixar o marketing na rotina sem comprometer tudo o resto. Você vai descobrir: ✔ Como usar a ferramenta Farol para identificar tarefas de alto e baixo valor ✔ Estratégias para delegar tarefas operacionais e focar no crescimento ✔ Cases reais de empresários que reorganizaram suas prioridades e aumentaram o faturamento ✔ Dicas práticas para estruturar sua rotina em atividades diárias, semanais e mensais ✔ Como transformar o marketing em uma prioridade inegociável na sua agenda Se você sente que trabalha demais e ainda assim não vê o faturamento crescer, ouça agora e descubra como gerenciar seu tempo para crescer de verdade. _________________________________
Nesse episódio, vamos discutir um tema que deveria ser prioridade em qualquer empresa, independentemente do tamanho: PESSOAS! Mesmo com recursos limitados, colocar o time no centro das decisões faz toda a diferença na cultura e nos resultados. Pra nos ajudar nesse debate, recebo duas feras: Fê Leite, fundadora da Mandacaru Thinking e host do podcast “Pensar Muda Tudo”, e Lara Leite, Head de RH e sócia aqui na ACE Ventures. Juntas, elas acumulam experiências em desenvolver culturas fortes e engajadas, tanto em startups quanto em grandes corporações.Quer descobrir como priorizar o capital humano e ainda pegar dicas práticas pra manter o time alinhado e motivado? Então fica com a gente que o papo de hoje promete mudar sua visão sobre gestão de pessoas! Inscreva-se no Zendesk para startupsOuça o podcast Pensar Muda TudoPara conferir mais conteúdos, acesse nosso site !Instagram : @aceventuresbrLinkedin : ACE VenturesE-mail : contato@goace.vcEste episódio foi editado por Denys Argyriou (@argyriou_)
Cuidar de um negócio exige estar atento a uma série de responsabilidades. É gestão financeira, dos tributos, do marketing, do atendimento dos clientes… E nem todo mundo tem braço pra dar conta disso tudo. Mas a tecnologia está aí para ajudar! E neste episódio, vamos falar aqui no podcast sobre como softwares podem auxiliar na gestão do negócio - e inclusive dos resultados da empresa! Nossos convidados são o Felipe Ravanello, cofundador e diretor de Negócios e Crescimento da GestãoDS, e a médica cardiologista Simone Savaris.
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GoDaddy revoluciona com IA: Como criar seu negócio digital em minuto | #podcast #empreendedorismo #podcastbrasil
Ele é especialista em tráfego pago e funis de vendas, já faturou R$ 2 milhões sem precisar aparecer e veio ensinar um pouco do que sabe no Kiwicast.O nome dele é Gabriel Andrade e ele conversou com a gente sobre:-Diferenças de tráfego pago para negócios físicos e digitais-A importância de usar order bump nas suas vendas-Como começar no tráfego pago-Como escalar vendas com tráfego pago como afiliado-Passo a passo para fazer uma campanha de tráfego pago-Quais as características que um criativo deve ter-Checklist para validar uma oferta de tráfego pago-Como vender sem aparecer na internet-O que não pode faltar em um funil de vendasE muito mais!Quer saber tudo o que o Gabriel Andrade disse pra gente?Dá o play no Kiwicast de hoje. E conta pra gente nos comentários o maior insight que você tirou do episódio.Nosso Instagram é @Kiwify
Aqui no Growthaholics, sempre buscamos chegar em você, empreendedor! Pensando em estar mais próximo e fazer parte da sua jornada, estamos criando novos formatos para nosso podcast. Hoje, meu papo é com você! Vou conduzir esse episódio de maneira mais direta, compartilhando experiências com o intuito de responder uma questão que intriga tantos empreendedores com quem converso: será que a execução pura e simples é suficiente para fazer seu negócio decolar?Você já deve ter ouvido dizer que a grande diferença entre sucesso e fracasso está em “colocar a mão na massa”. Mas será que isso, por si só, garante resultados? Zendesk para Startups - 6 meses grátis + 30% de desconto no primeiro contrato! Inscreva-se!Garanta o livro Contra a Corrente de Pedro WaengertnerVamos para o ACE Summit? Garanta seu ingresso aqui.Para conferir mais conteúdos, acesse nosso site !Instagram : @aceventuresbrLinkedin : ACE VenturesE-mail : contato@goace.vcEste episódio foi editado por Denys Argyriou (@argyriou_)
Quem tem o seu próprio negócio sabe que os desafios fazem parte da rotina do empreendedor. É preciso pensar desde a gestão financeira até o relacionamento com os clientes, além do andamento da operação diária. Nos últimos tempos, um tema tem ganhado cada vez mais destaque: ESG. Mas aí vem a pergunta: será que é para o meu negócio? Ou funciona apenas para as grandes empresas? Neste episódio, vamos descobrir juntos se os princípios de sustentabilidade, responsabilidade social e governança podem ajudar você empreendedor e como aplicar no seu negócio. Para compartilhar as suas experiências, aqui comigo dois convidados especiais: Luciano Hammes, fundador da We Toys e Joana Giugliani, sócia proprietária da Bgreen.
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Os algoritmos já controlam quem vende e quem some do mercado. Se você não entende isso, seu negócio pode estar condenado!
De prédios a bairros inteiros, grandes empreendimentos imobiliários têm mudado a realidade de cidades e regiões, trazendo importantes investimentos e um novo fluxode pessoas para vários lugares. Mas será que esses empreendimentos também trazem oportunidades para ospequenos e médios negócios? É isso que vamos descobrir hoje aqui no programa, com as presenças de Anselmo Pinheiro, gerente de Marketing da ABF Developmentse Giancarlo Castagna, partner da Vōrtica.
Breve relato do projeto Objetiva, depoimentos dos consultores sobre suas atuações e destaques de suas oficinas Convidados: Denise Marques – Coordenadora de Economia Criativa do Sebrae Nacional | DF Janaina Augustin – Consultora do Sebrae, atua há mais de 25 anos dedicada à produção de conteúdo, comunicação e inovação. É especialista em aplicação de ferramentas de Inteligência Artificial para comunicação | SP Ricardo Tiezzi – Consultor Sebrae, escritor, professor e roteirista | SP *Um oferecimento do Sebrae
Neste episódio, falamos sobre como a inteligência artificial pode transformar suas estratégias de vendas B2B, otimizando processos, melhorando a prospecção e personalizando o atendimento ao cliente. Você vai entender como ferramentas de IA ajudam a vender valor e a superar as objeções mais comuns no mercado corporativo. Participe da nossa masterclass gratuita e receba o eBook "Guia Prático de IA para Vendas". Para garantir sua participação, acesse o link https://marciomiranda.com.br/masterclass-ia/. Se preferir, envie uma mensagem para o WhatsApp (11) 99109-7186 com seu nome e o assunto "Quero meu guia". A masterclass gratuita ao vivo será realizada na quinta-feira, 13/02, às 20h30 (horário de Brasília). Assine e avalie o podcast na Apple Podcasts, Spotify ou na sua plataforma preferida. Espero você na masterclass! Abraços, Márcio Miranda.
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Quer aprender a transformar seu negócio digital em uma franquia de sucesso? Não perca o episódio #136 do Hotmart Cast!No episódio de hoje, recebemos Erlon Labatut, um dos maiores especialistas em franchising no Brasil, com mais de 20 anos de experiência em consultoria e com uma vasta trajetória ajudando empresas a expandirem com o modelo de franquias.Erlon compartilha conosco estratégias poderosas para levar o seu negócio digital para o próximo nível, explicando como transformar sua operação em uma rede de franquias lucrativa. Ele também aborda os cuidados essenciais ao escolher franqueados e como evitar erros comuns ao franchisar um negócio digital.Aprenda nesse episódio sobre:Como transformar seu negócio digital em uma rede de sucesso?Como escala e crescimento funcionam no modelo de franquias?Como aumentar o valor do seu negócio e construir equity?Cuidados ao selecionar franqueados para garantir o sucesso da sua franquiaComo expandir sua marca e conquistar mais clientes?E MUITO MAIS!⚡ Não perca as dicas valiosas de Erlon para quem quer expandir e transformar o seu negócio digital em uma franquia de sucesso!00:00 Como o modelo de franquias pode ser aplicado no ambiente digital05:15 Histórias de sucesso de alunos que aplicaram os conceitos da franquia digital09:02 A importância da escolha do nicho certo12:03 Tenha um negócio sólido antes de franquear18:06 Como franqueadores podem se beneficiar das estratégias digitais22:06 Franqueado pode se tornar um afiliado?24:09 As vantagens da franquia30:14 Por que franquias podem ser uma alternativa viável para empreendedores?33:21 Os desafios de uma sociedade nos negócios36:16 Os cuidados ao adquirir uma franquia40:33 O modelo de franquia pode ser aplicado em e-commerce?
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Você já pensou no que está faltando para o seu negócio decolar? A diferença entre os que têm sucesso e os que ficam estagnados é a ação. Aprender, aplicar e buscar a evolução constante é o segredo para alcançar a verdadeira transformação.
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Ele é especialista em funis de vendas, marketing direto e inteligência artificial, está há 10 anos no mercado e faturou R$ 200 milhões criando um dos maiores ecossistemas educacionais do Brasil para democratizar o acesso ao conhecimento de IA para negócios. Agora, ele veio ensinar um pouco do que sabe no Kiwicast. O nome dele é Alan Nicolas e ele conversou com a gente sobre: O que é inteligência artificial Como ele ensina a usar a inteligência artificial Quais ferramentas de IA ele usa Como as IAs impulsionam as decisões estratégias Aplicando inteligência artificial na sua operação digital 3 pontos para criar uma comunidade engajada Saiba identificar as necessidades da comunidade Principais dificuldades de implementar IA em um negócio O que é necessário para criar um ecossistema de negócios digitais E muito mais! Quer saber tudo o que o Alan Nicolas disse pra gente? Dá o play no Kiwicast de hoje. E conta pra gente nos comentários o maior insight que você tirou do episódio.
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Hoje, as empresas compram, testam, validam, implementam e administram soluções de tecnologia de uma forma bem diferente do que era feito no passado. Não só os negócios levaram suas infraestruturas para a nuvem, mas a nuvem também chegou a todos os pontos de contato do mercado, inclusive na criação de aplicações, no uso de softwares e no próprio processo de compra dessas soluções. Assim, nasceram também os marketplaces que vieram como uma plataforma para unir serviços e produtos tecnológicos em um mesmo lugar, além de serem uma resposta a essa mudança sobre como empresas hoje adquirem suas soluções. Mas como é que funciona isso? Daniel Leite, Especialista de Vendas do Google Cloud, e Marcelo Gomes, Especialista de Vendas para IA do Google Cloud, recebem Renata Faria, Head de Parceiros ISVs na América Latina, e Everton Ribeiro, Gerente de Parcerias da Datadog, para falar sobre Google Cloud Marketplace. Gostou do episódio? Tem alguma dúvida ou sugestão? Fale com a gente pelo e-mail googlecloudcast@google.com.
Uma mentora para o seu Negócio de Estética | #podcast #empreendedorismo #podcastbrasil
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Hilston Guerim é um desses empresários que a gente pode chamar de empreendedor em série. É um cara inquieto quando o assunto é abrir e expandir novos negócios. Hoje ele é meu convidado especial aqui no Café com ADM e ele vai falar tudo sobre franquias, expansão de negócios e sobre sua carreira. Fica com a gente porque você tem muito a aprender com essa entrevista. Conteúdo patrocinado APERFEIÇOAMENTO Confira os cursos de verão do Insper e comece 2025 com um impulso na sua carreira https://adm.to/4ijqN6X ERP Potencialize os resultados da sua empresa com a Sankhya. Solicite uma proposta por aqui https://adm.to/494GhYcSobre o entrevistadoHilston Guerim é sócio-fundador e diretor de expansão da Mais1.Café. Tem bacharelado em Direito pela PUC do Paraná e é formado em Farmácia pela Universidade Positivo. O executivo, que já foi oficial de saúde do exército brasileiro, teve a sua veia empresarial falando mais alto e há 15 anos atua no setor de franquias. Especialista em em relacionamento interpessoal e com grande reconhecimento no mercado do Franchising, Hilston também atua como conselheiro empresarial, ajudando a implantar diversas franquias pelo país.See omnystudio.com/listener for privacy information.
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Neste episódio do Do Zero ao Topo, Janaína revela como transformou sua paixão pela natureza em um negócio de impacto global. Descubra sua trajetória de mais de 20 anos no mercado de carbono, o desafio de empreender em meio a crises e como sua empresa se tornou uma das maiores do setor no Brasil.