Time Toasters

Je třeba vystoupit ze systému, nebýt jeho pouhou součástí a nechat se vláčet operativou, ale být tvůrcem svého života, plánovat, rozhodovat a určovat směr. K tomu potřebujete dovednosti, odhodlání a systém. Tomu všemu říkám Cesta. Moje Cesta mi pomáhá jak jít životem vědomě, vzdělávat se, dosahovat cílů a užívat si to. Jaká je vaše cesta? Ukážu vám, jak si udělat systém, který vás bude udržovat na Cestě, jak z Cesty udělat integrální součást života a jak žít a pracovat novým efektivnějším způsobem.

Velké věci dosáhnete akcí, koncentrovanou prací bez vyrušování a každodenním posunem vpřed. Když budete pracovat na jedné věci, vaše mysl půjde do hloubky, dostanete se do flow a budete efektivní. Když se budete posouvat každý den, vytvoříte si návyk a budete v kontinuálním proudu. Vaše mysl bude hledat řešení a váš sen se stane vaší skutečností. V této epizodě najdete váš klíčový sen a začnete ho realizovat. Uděláte obrovský posun vpřed a budete z toho mít velkou radost.

Zastavte se na jeden týden. Dejte do toho všechno. Učiňte rozhodnutí a pojďte do toho naplno. Vydejte se se mnou na dobrodružný týden, kde si uděláte radost, vyživíte své tělo i mysl, poznáte sami sebe a načerpáte sílu na naplňování svých snů. Toto je třetí epizoda ze série Jak využít konec roku. Ať už je konec roku nebo ne, tato série vás provede třemi kroky vedoucími k naplnění vašich snů. Tato epizoda je druhý krok.

Jak se dostala od archeologie k umělé inteligenci? Co je vlastně umělá inteligence? Je třeba se umělé inteligence bát? Jak je možné využívat umělou inteligenci v obraně? Co umí umělá inteligence pro byznys? V čem člověk využívá umělou inteligenci, když si zadává reklamu na Facebooku?

Pojďme si uklidit stůl, najít priority a vyřídit během týdne všechno, co je třeba dokončit! Nebudeme rozjíždět nic nového, zaměříme se na dokončování a budeme odškrtávat. Na konci týdne budete mít hotovo a budete připraveni do další fáze této minisérie.

Pojďme společně využít konec roku tak, abychom z toho měli radost, abychom načerpali energii, abychom naplnili svá hluboká očekávání a abychom vyrazili do nového roku správným směrem, plni energie a odhodlání. Provedu vás tímto krásným obdobím ve třech krocích. Pojďte do toho.

Jak se dostal k podnikání? Proč jej baví marketing? Jak vnímá networking? Jaký může být výsledek networkingové schůzky? Jak dlouhé dělá obchodní schůzky? Co dělá pro to, aby udržel pozornost svého protějšku? Co je komunikační mapa? Co konkrétně řeší? 

Proč si vybral zrovna marketing a založil agenturu Contexto Consulting? Co může udělat klient pro to, aby spolupráce byla co nejlepší? Co jej na marketingu baví nejvíce? S jakými chybami se nejčastěji setkává?

Proč by měli být právníci hlavními konzultanty obchodu? Z čeho bývají klienti nejvíce překvapeni? Proč jsou důležité také konzultace s daňovými poradci? Rozumí daním i advokáti? Jak si vybrat dobrého advokáta? Proč je lepší se dohodnout bez soudu? Vsadil by si někdy na výsledek soudního sporu? 

Co je identity management? Proč jej potřebujeme? Jak důvěřuje cloudu? Kolik procent firem jde do cloudu? Jak jeho byznys ovlivnil covid-19? Kdy se firmě identity management vyplatí? Jaké jsou alternativy k jeho produktu? Jak se vůbec k identity managementu dostal? Proč začal podnikat?

Proč se rozhodl řešit strategii? Jak se dostal ke své práci? Když přechází z jednoho byznysu do druhého, co dělá s těmi starými byznysy? Jak získal dovednosti strategického řízení? Proč se rozhodl studovat japonštinu? Kde bývají nejpalčivější problémy v růstu firmy?

Jaké to bylo začínat v rodinné firmě? Jak do rodinné firmy zapojit cizí lidi? Funguje to? Kolik lidí z rodiny sedí u pohovoru a proč? Proč on sám nakonec z rodinné firmy odešel? Jakou cestou se vydal? Co jej baví na podnikání? Proč jej baví zaměstnávat zajímavé lidi? Proč se stal lektorem? Co jej nadchlo na společnosti EKOPANELY?

Kolik má let praxe v rozvoji obchodníků? Jak by představil Jana Laibla? Jak udržují společný vztah? Jak si vyjasňují očekávání? Jak důležité je pro něj vzdělávání? Jaké typy akcí ve školicím centru dělají? Jak se dá pracovat s tím, když se člověk bojí? Proč je podle něj obchodník hybatelem ekonomiky?

Jak se Ondřej dostal k Rohlíku.cz? Jaké to je budovat novou firmu? Proč o sobě Rohlík.cz říká, že není e-shop, ale IT firma? Je to pravda? Kam firma směřuje? Může dopadnout jako společnost Amazon? Jak chtějí prorazit v Německu? Jaké hodnoty společnost Rohlík.cz zastává? Jak společnost postupuje v případě chybného rozhodnutí?

Proč jsou u LinkedInu omezení? Co je Sales Navigator? Měli by mít lidé Sales Navigator? Jak se s ním pracuje? Hodí se Sales Navigator i pro jednotlivce, nebo jen pro agentury? Kolik procent lidí zareaguje, pokud je Burda osloví? Jak se nejlépe propojit a jak začít komunikovat?

Jak dlouho podniká? Kolik prodejů, objednávek a zakázek jí generuje LinkedIn? Kolik účastníků již prošlo jejími kurzy? Jak se chovat na LinkedInu, abychom byli vidět? Jaké formáty příspěvků mají největší dosah? Patří na LinkedIn dokumentování úspěchů?

Jak se dostal ke společnosti Google? Jak se stal certifikovaným trenérem? K čemu jej vlastně jeho klienti potřebují? Je „googlovské” prostředí bezpečné? Jak se mu daří dodržovat plány, sliby, termíny? Kdy udělá nejvíce práce? Proč dělá nejdůležitější věci ráno? 

Jak se přes němčinu, italštinu a dánštinu dostal k angličtině? Jak přišel na svoji metodu Hi English? Co je její součástí? Jak posouvá lidi k tomu, aby se rozmluvili? Proč nefunguje šprtání slovíček a učení gramatických pravidel? A proč by si lidé neměli pouštět v rámci výuky anglický film s českými titulky? Je dobré jezdit za jazykem do zahraničí?

Jaký produkt Skovajsa nyní ve spolupráci s moderátorem podcastu Time Toasters vytváří? Jakou profesní dráhu má Skovajsa za sebou? Co vše přináší podnikatelům agentura myTimi? Jak to Skovajsa dělá, že opravdu dosahuje svých cílů? Kolik Skovajsa aktuálně v myTimi řídí lidí? Jak správně nastavit cenu svých produktů? 

Jak se vystudovaná strojařka dostala k práci s hlasem? Jak náš hlas souvisí se sebevědomím? Jak se dá změnou hlasu ovlivňovat to, jak se cítíme? Jak správně cvičit uvolnění těla? Proč je důležité naučit se dýchat? Proč je dobré nosit volnější oblečení? Jak se správně posadit, aby se nám dobře mluvilo? Proč se protahovat? 

Cítí se Duchoň být hackerem? Čím se zabývá Shift2Cloud? Na jaké věci by si uživatelé měli dávat pozor? Co se často stává? Jak vypadá nejčastější útok hackerů? Jak by se mělo správně zálohovat? Kdy by vlastně měla firma začít řešit svoji bezpečnost? 

Jak se udržovat v pohodě? Co dělat, co nedělat? Jak mít plno sil do podnikání? K čemu je Flexi-bar, který po Česku distribuuje? Kolik cviků s ním zná? Jak vnímá metodu Fit Pain Free? V čem všem dokáže tato metoda pomoci? Kde vlastně všude mohou lidé cvičit?

O čem je Lumina Learning? Jak se trénují prezentační dovednosti? Jak dlouho jí trvalo, než se naučila prezentovat na té úrovni, kdy je spokojená sama se sebou? Co má dělat člověk, který má úžasný produkt, úžasný byznys, ale nechce být vidět? Jak reagovat při prezentování na nenadálé situace? 

Proč se nejen jeho podcast jmenuje Mindset Upgrade? Pro koho své produkty vytváří? Kdy založil Mementerru a proč? Proč je podle něj důležité tvořit vzpomínky fyzicky? Dělá stále Libovický to, co jej baví? Proč se vlastně zabývat tím, jak pracovat sám na sobě? Jak podle Libovického člověka ovlivní výchova v rodině? 

Co a jak automatizovat a proč? Proč se vlastně Eduard Hlava automatizaci věnuje? Co je podle jeho slov sen každého ředitele firmy? Kde všude Hlava vidí prostor pro zvýšení efektivity či výkonu firem? Jak by se měly firmy na automatizaci připravit? Co vše za automatizací společností stojí? 

Jak dělat věci chytře a s minimálním úsilím? Jak to zařídit tak, abychom dokázali udělat více práce za méně času a s méně námahy? Jak se vlastně Čermák dostal k time managementu a co jej na něm baví? Co pro něj time management znamená? Proč je důležité, aby se člověk zamyslel nad svými cíli?

Jak vznikla LinkedIn akademie? Jak vypadá předehřívání kontaktů? Nebude z LinkedInu nový Facebook? Jak vypadá demografie lidí na LinkedInu? Jak využít LinkedIn pro budování businessu? Jaký druh obsahu funguje na Linkedinu nejlépe? Je už pozdě s LinkedInem začít?

Jak dělat dobrý obchod na základě znalosti dat? Jak může obchodník získat informace o zákazníkovi, ke kterému míří? Jak obchodníkovi pomůže, když bude vědět co nejvíc? A co by vlastně měl vědět, když jde na obchodní schůzku? Jak se pracuje s Merkem? Podle čeho tam obchodník může najít své potenciální odběratele, klienty?

Jaká nejčastější zadání dostává od svých klientů? Jak zlepšovat vztahy v týmu? Jak změnit a lépe nastavit firemní kulturu? Jak růst našeho byznysu závisí na růst sebe sama? Je důležité se při své práci „zastavit”? Jak se Michal Holub vůbec dostal k práci kouče? 

Každá firma potřebuje nějaký systém a správně nastavené procesy. Málokdo ale ví, jak je do firmy implementovat. Dnes vás provedu procesem implementace systémů ve firmě d  detailu! 1. Vyhodnoťte potřebu změny 2. Zapojte všechny uživatele 3. Sestavte projektový tým 4. Optimalizujte své procesy 5. Vytvořte podrobné zadání 6. Myslete na integraci s dalšími softwary 7. Vyberte si vhodný systém a dodavatele 8. Implementujte změny 9. Držte se plánovaného rozsahu 10. Migrujte data 11. Nastavte systém 12. Otestujte veškeré procesy 13. Dejte uživatelům trénink 14. Zajistěte uživatelům podporu 15. Motivujte uživatele k přijetí změny 16. Zavádějte změny postupně 17. Testujte přijetí uživateli 18. Naplánujte doběh 19. Načasujte spuštění 20. Zajistěte zvýšenou podporu po spuštění 21. Proveďte bezpečnostní audit 22. Oceňte projektový tým 23. Sledujte a vyhodnocujte přínosy Ke konci se podíváme i na rizika, na které je lepší se připravit.

Jak se vypořádat s budoucností rodinné firmy? Proč vlastně lidé budují firmy - pro zábavu, pro peníze, nebo pro předání know-how další generaci? Jak správně nastavit cenu? Co by si měl majitel firmy ponechat a nepředávat? Jak Krajíček hodnotí zesnulého podnikatele Petra Kellnera? 

Chcete začít podnikat, ale tíží Vás nepřekonatelné otázky, na které nenacházíte jasné odpovědi? Pojďme se na to podívat společně! Jak najít to, čemu se budete věnovat? Co dělat, když to neumíte? Jak si můžete založit živnost? Jak zažít s obchodem? Jak si správně nastavit cenu? Proč a jak minimalizovat administrativu?  Proč práci outsourcovat? Jak dostat svůj business do ziskové fáze? A co dělat, když to náhodou nevyjde?

Jak využít networking pro byznys? Co to vlastně networking je? Co vše Kateřině Hájkové networking přinesl? Vnímá v networkingu vzrušení? Jak se chovat jako profesionální networker? Jak je důležitá připravená prezentace? A jak se vlastně žije ve mlýně?

1. Být vizionářem 2. Mít komunikační schopnosti 3. Být nadšený 4. Být příkladem 5. Mít odvahu 6. Schopnost přijímat odpovědnost, poskytovat bezpečí a stabilitu 7. Emocionální inteligence

Proč si Tomáš Páral neužíval studentského života a místo toho založil firmu? Co vše musel se svými kolegy změnit a čím vším projít, aby vybudoval společnost s více než stovkou zaměstnanců? V čem byla jeho pracovní cesta "bolestivá"? Udělal nějakou chybu, jež ho stála hodně času i peněz? Jak se snaží získat důvěru zákazníka? 

Lítáte pořád od jednoho úkolu k druhému a nedaří se vám nic dokončit? Neustále vás něco rozptyluje a nemůžete se soustředit na důležité plány a povinnosti? Dnes jsem si pro vás připravil 7 triků jak zlepšit své zaměření!1. Připravte si pracovní prostor2. Připravte své tělo a mysl3. Rozdělte úkoly na menší části4. Pomodoro technika5. Zaostřete své zaměření6. Spěte a odpočívejte7. Respektujte sami sebe

Jak funguje podnikání v módním průmyslu? Jak Michal začal se svým podnikání se svetry? Jak začínal s prodejem? Jak se prodává móda? Jak si Michal organizuje práci efektivně? Co je to crowdfunding, a jak to probíhá? V čem je merino unikátní? Jak se liší merino vlna od té klasické?

Dnes se podíváme na 7 způsobů, jak omezit prokrastinaci! Jak prokrastinuje pracovitý člověk? Proč jednou za čas nevypnout jen elektroniku ale i mysl? Proč byste neměli plánovat každý svůj krok? Proč si úkoly termínovat a seřazovat podle priority? Proč začít hned teď? 

Jak vzniklo studio PIXBO? Kolik je potřeba tvořit obsahu? Je důležitější kvalita nebo kvantita? Proč bychom vůbec měli tvořit videa? Jak se Honza dostal k tomu, že tvoří videa? Jak vypadá Honzův proces tvorby? Jak nyní vypadá PIXBO produkce? Jaká je Honzova vize do budoucna? Šel by Honza do podnikání znovu?

Dnes se podíváme na to, jak se nastavují SMART cíle! Co zkratka SMART znamená? proč by cíle měly splňovat všechny SMART podmínky? Jaký to má vliv na vaše podnikání? Proč si dávat velké cíle? Proč při nastavování cílů brát ohled i na ostatní? Proč byste si k cílům měli nastavovat určitý termín? Dá se metoda SMART použít ještě někde jinde než u nastavování cílů? Proč mít své cíle stále před sebou? 

Jak poznáme, že je s námi něco špatně? Proč poslouchat své tělo? Kam se až se může dostat člověk, který jede jenom na výkon? Jak dlouho může trvat cesta z vyhoření? Proč vyhledat pomoc kouče? Proč je koučink tak efektivní? Jak se naučit dělat jen jednu věc? Jak si ujasnit to, co je pro vás důležité? Jaké jsou první otázky na koučinku? Jak se zbavit špatného návyku?

V dnešní solo epizodě vám poradím 9 zvyků pro úspěšné podnikání.1. Plánujte svůj den2. Využívejte pomoc a zkušenosti druhých3. Ignorujte pesimisty a hatery4. Čtěte a vzdělávejte se každý den5. Uvědomujte si důležitost péče o sebe6. Vystupujte ze své komfortní zóny7. Obklopujte se úspěšnými lidmi8. Stanovujte si cíle a budujte systém9. Využívejte efektivně zdroje a zaměřujte se na to nejdůležitější

Jak probíhá diagnostika online? Jaké metody se zde používají? Jak použít diagnostiku pro svůj osobní rozvoj a pro lepší komunikaci ve firmě? Jak budovat svou osobní značku? Jak je to s nabíráním nových lidí při pandemii? Jak zlepšit komunikaci ve firmě?

Dnes spolu vyladíme vaší produktivitu! Proč vyřizovat emaily jednou denně? Co jsou největší žrouti času? O čem je technika Eat the frog? Na co byste měli začít říkat NE? Co delegovat a outsourcovat? Kde začít?

Proč se Radim věnuje právě vyjednávání? Jak můžete vyjednávat sami se sebou? Jaký je rozdíl mezi rozhodováním hlavou a srdcem? Jaké jsou základní taktické postupy? Co udělat pro to, abychom se změnili? Proč se některým manažerům nedaří? K čemu je dobré znát svůj motiv? 

Dnes se zaměříme na efektivitu! Jak nevyhořet a vytřídit si priority? Jaké jsou hlavní důsledky neuzavírání úkolů? Proč uzavírat úkoly na všech úrovních? Proč uzavírat i delegované úkoly? Proč nepřebírat nedokončenou práci? Jaké mohou být následky špatně zadaného úkolu? 

Jak se Michal dostal ke startupům? Proč šel na volnou nohu? Jak se stát vůdcem na trhu? Jak důležitý kvalitní výběr týmu? Jak najít ten svůj pravý produkt? Jak je ve firmě důležité mise a vize?

Dnes to bude o efektivním využití času! Proč si dávat pozor na přílišnou vytrvalost? Děláte to, co chcete dělat? Máte ke svému cíli dostatek zdrojů? Jak se změní váš život po dosažení cíle? Jak se dostat do vědomí? 

Jak klient odhalí, že sami nevěříte tomu, co děláte? Proč si budovat svojí osobní značku? Jak si Petr vybudoval vlastní značku? Jaké byly jeho začátky? Proč dělat marketingové průzkumy hned na začátku? Proč by měl majitel firmy být přítomný u tvorby značky? Proč a jak vzniklo Time Toasters? Jak se tvoří značka ve velkých firmách?  

V této solo epizodě se podíváme do vašeho nitra! Proč přijmout svou malost a bezvýznamnost? Proč jsou rozhodující hlavně malé činy? Proč je budoucnost daná? Jak vzít budoucnost do svých rukou?

Jak se Daniel stal odborníkem na produktivitu? Co to znamená být produktivní? Zasluhuje každý email naší pozornost? Jak vlastně s emaily pracovat? Jak je důležité zpětné hodnocení? Jak si stanovit dlouhodobé cíle?