Minuto Gestão

Um estímulo a quem nunca investiu mas tem o interesse e sabe que pode estar deixando de ganhar dinheiro por isso, e não só pessoa física, empresas também, existem inúmeras opções no mercado, e certamente há uma para o seu perfil de investidor, os cuidados e dicas para ser mais assertivo quem dará é a economista e mestre em Teoria Econômica, Yasmine da Mata Mendonça.

A Selic caiu, e agora? você entende como funciona seu movimento e as consequências dessa oscilação para quem tem e para quem não tem dinheiro? A Yasmine Mendonça sabe, e vai nos ajudar a entender, de uma forma muito didática, como ela funciona e influencia nosso cotidiano, o cotidiano da empresas e para quem é investidor ou quer investir.

Nosso último episódio da curta série sobre Segurança de Dados, com toda experiência e conhecimento, trazendo histórias reais de casos de invasão social, que podem sim acontecer com você, mas que você pode evitar se conhecer e estiver atento. Com a gente novamente o arquiteto em soluções Web de Alta Performance Edicarlo Soti.

Olá Líder, conforme prometido está com a gente novamente o arquiteto em soluções Web de Alta Performance Edicarlo Soti, hoje trazendo informações importantíssimas de como se proteger na Web.Como se prevenir para que suas informações não sejam invadidas, roubadas? Como garantir que não perderá informações importantes? Essas e outras perguntas esperam por você no podcast de hoje. ;)

O que acontece com suas informações se perder seu celular hoje? Proteção de Dados para Smartphones será o primeiro episódio de uma série curta sobre Segurança da Informação.Falaremos sobre como proteger seu celular e os celulares profissionais de sua equipe, talvez a ferramenta mais utilizada do momento por garantir o mundo na palma da mão, será que você conhece os riscos envolvidos no uso deste dispositivo?A boa notícia é que há forma de se proteger e quem vai nos dar dicas sobre isso será o especialista no assunto Edicarlo Soti, arquiteto em soluções Web de Alta Performance e CEO da ESWEB.

Mudando nossa forma de pensar, consumir, criar, planejar enfim, transformando o mundo que vivemos a Inteligência Artificial busca simular a capacidade de pensar do ser humano e está cada vez mais presente em nossas vidas. Para desmistificar este tema hoje com a gente Rubens Guimarães, MVP Microsoft Azure, Especialista em Computação na Nuvem e Mentor de Startups em Projetos e Hackathons da Microsoft, Google, Cubo, IBM e da ONU.

Trabalhar remotamente para muitos deixou de ser uma alternativa, para ser a única opção, e tem mostrado bons resultados para quem entendeu os cuidados e formas de implantação para ter sucesso na reestruturação de seu modelo de trabalho. Hoje, temos com a gente o especialista no assunto Adriano Spanhol, empreendedor, fundador da startup e app de produtividade e foco Unimble, e consultor de inovação, te ajudando a entender as vantagens, desafios e boas práticas do modelo.

O sucesso tem muito haver com nossa capacidade de gerir pessoas, informações e conhecimentos, mas mais ainda quando se trata de uma organização, uma empresa, não importa se pequena, média, grande ou de qual área for. Por isso, o podcast traz nas palavras do especialista no assunto Nelson Tenório, a união aspectos emocionais humanos à gestão do conhecimento aplicado ao dia dia. Falaremos sobre algo essencial para potencializar os resultados das empresas e pessoas que dão valor ao conhecimento.

Quem não quer que tudo funcione independente e ao mesmo tempo de forma interligada em uma empresa? Que as estratégias deem de fato resultado? Que o cliente valorize tanto ao ponto não só de fidelizar mas de indicar e ajudar a empresa a crescer organicamente? E que os colaboradores tenham orgulho e deem o seu melhor nas atividades que realizam?Fernanda Paes traz hoje dicas feitas para vencer, por que agora é a hora de mudar e trilhar o caminho que os grandes que já foram pequenos trilharam.

Como nosso cérebro funciona e interfere na forma como lidamos com os diversos desafios que vivemos? A Neurocientista Chris Jacob traz à luz neste podcast, como, de forma simples, a Neurociência pode nos ajudar a evoluir positivamente e aproveitar os desafios do momento para nos tornamos melhores.

Diplomacia, um instrumento da política externa dedicada ao estabelecimento de relações pacíficas entre as partes envolvidas em negociações. De importância facilmente reconhecida no mundo político, mas também completamente aplicável no mundo empresarial e profissional, e hoje nosso convidado Cláudio Serrato, contribui com formas de como ela pode ser ainda mais útil nos negócios.

Open Innovation na prática, com dicas valiosíssimas para descomplicar e poder fazer você mesmo, solucionando problemas que impactam seu negócio de forma criativa e muito mais inovadora do que você faria sozinho, e dando a luz a ideias que possam alavancar seu negócio. O momento é agora, e, conforme prometido, hoje novamente com a gente, Ana Carolina Ebenau, especialista em fazer problemas virarem possíveis startups e CEO da Orbital Aceleradora de Startups.

O Minuto Gestão de hoje é um estímulo para encontrar oportunidades na crise. A criatividade e a inventividade são soft skills visadas ao extremo pelo mercado, e são ouro para o momento em que estamos vivendo, fazendo da oportunidade de criar, aproveitar e implementar ideias da melhor forma possível uma saída para muitas empresas e pessoas.Hoje com a gente, Ana Carolina Ebenau, co-fundadora da Orbital Aceleradora e uma especialista em fazer problemas virarem possíveis startups.

Quem nunca pagou taxas bancárias exageradas ou indesejadas? ou contratou serviços indesejados para viabilizar o desejado?O podcast de hoje é sobre armadilhas bancárias e como se livrar delas. Embora não seja de conhecimento de todos, existe especialistas em gestão bancária para empresas, e hoje a palavra será com um deles, um gestor bancário que trabalha para a empresa.

Será que é momento de investir? Será que é momento de reduzir? Será que é momento de emprestar dinheiro? Ou será que é momento para fechar? Analisar os números da empresa sempre foi muito importante, mas hoje, é especialmente importante e com novas variáveis a serem cuidadas.O momento é crítico, é preciso ficar de olhos abertos, acompanhar o movimento e tomar decisões importantes com o máximo de informações possível.

E aí? Como você está aproveitando seu tempo e se preparando para quando essa quarentena acabar? Será que seu mercado será o mesmo? Pensar estrategicamente agora pode ser o fator decisivo para definir o nível de destaque que você terá no pós crise. Está preparado? Este bate papo é pra te ajudar a definir como agir agora para crescer depois. Estratégia é a bola da vez!

Além de ser uma tendência de mercado, neste momento da pandemia do Coronavírus, várias empresas que nunca experimentaram esta modalidade estão testando sua funcionalidade pela primeira vez e isso, com certeza, fará com que várias delas após tudo isto passar continue adotando o trabalho remoto ou para parte de sua operação, ou até para sua empresa inteira. Para que isto ocorra de forma estruturada e organizada é importante que os aspectos jurídicos relacionados ao trabalho remoto sejam conhecidos e implementados, possibilitando a adoção sem riscos do trabalho remoto. Assim, hoje falaremos alguns aspectos de gestão no trabalho remoto, mas principalmente, dos aspectos jurídicos que o cercam.

Que a mulher vem exercendo cada vez mais espaço nas organizações, sejam por questões culturais ou econômicas, não se discute. Ainda sim, chamam nossa atenção casos de mecânicas e motoristas mulheres, por serem posições tradicionalmente consideradas masculinas.Para falar um pouco sobre o feminino nas organizações, hoje, dia das mulheres, convidamos o Jean Salgals, gestor de RH da Transpanorama Transportes, empresa que desde seu início adota a diversidade como uma de suas características, mas que agora vem investindo também na contratação e formação de motoristas de caminhões mulheres, comprovando seu posicionamento inovador e humano que garante sua posição entre os líderes de mercado do transporte brasileiro.

Estudos tem mostrado que o uso da política de adaptação do trabalho às pessoas reduzem o nível de conflito emocional no trabalho, além de aumentar o comprometimento com a empresa e consequentemente sua produtividade, o que por si só já é um excelente motivo para trazermos este assunto que para muitas pessoas se restringiam à clinicas de psicologia. Então, para abordar com mais profundidade, hoje trouxemos um convidado, que é psicólogo, coach, especialista em Gestalt Terapia, Especialista em Gestão de Pessoas e Gestão Estratégica de Negócios.

Uma empresa é um organismo vivo, e como um organismo vivo, precisa de mente, corpo e coração para funcionar, por isso possui departamentos, e neles pessoas. Trazer os colaboradores para maximizar os resultados da empresa é um dos maiores desafios deste organismo vivo, por isso é tão importante começar entendendo as expectativas das partes interessadas, ou seja, a expectativas daqueles que irão junto com você transformar um sonho em uma realidade. Empresas vencedoras conseguem fazer isto, mesmo hoje diante de todas as mudanças culturais que estamos passando e isto as torna diferenciadas das demais.

Depois de ter trazido a tona os riscos e benefícios de se implantar o Lean e trabalhar com fluxo contínuo no podcast anterior, hoje trago dicas importantes de como migrar seu processo produtivo para o fluxo contínuo com os riscos minimizados. Como falamos, o uso de metodologias que acelerem o processo produtivo se torna indispensável na formação do valor de produtos competitivos neste mercado globalizado. Então, se você não ouviu o podcast anterior, sugiro que corra lá e ouça, e pra você que está consciente dos riscos e pronto para receber dicas de como minimiza-los, tenha papel e caneta na mão e vamos a elas!!

Atualmente, muito se fala em metodologias ágeis, indústria 4.0, big data, dentre outras, grandes tendências que devem evoluir junto com o conceito de fluxo contínuo que ainda é precoce em muitos processos industriais de muitos países. Tornar um processo num fluxo contínuo significa organizar o fluxo para produzir, peça a peça, com todos os setores funcionando simultaneamente e de forma balanceada e puxada, sem estoques intermediários, ou seja, sob pedido do cliente, produzindo somente o necessário. O que na teoria parece fácil na prática compensa em muito, mas não é tão simples assim. E para falar sobre isto neste podcast abordaremos as vantagens e cuidados ao se implantar Lean.

Estar atento aos acontecimentos globais hoje não é diferencial para um bom gestor, é imprescindível. Em um mundo globalizado eventos como o Coronavírus têm impactos tanto no mercado quanto nas empresas brasileiras, mesmo naquelas que diretamente não tem negócios com a China. E, para entender um pouco mais sobre isto e sobre o que você, enquanto empresário ou dirigente pode fazer para reduzir os impactos disto sobre o seu negócio chamamos a Yasmine Mendonça, economista do Conselho de Desenvolvimento Econômico de Maringá para conversar um pouco conosco. Aproveite.

Você já parou pra pensar em quanto tempo o tempo tem? Claro que todos temos apenas 24 horas por dias, mas quanto tempo dessas 24 horas dedicamos às atividades que realmente nos trariam resultados positivos e como o bom uso do tempo é crucial para garantir o nosso sucesso tanto profissional quanto na nossa qualidade de vida? Quer saber como otimizar o uso do seu tempo? Esse podcast é para você!

Antes de mais nada, o que é produtividade? Segundo a Confederação Nacional da Indústria, produtividade é o resultado do volume de bens fabricados em relação ao volume de horas trabalhadas, sendo assim, quanto maior o volume de bens e menor o volume de horas trabalhadas, maior é a produtividade. Ou seja, a produtividade vem da melhoria do processo produtivo seja por pessoas, materiais ou equipamentos... mas, como fazer para calcular a produtividade do seu negócio? E mais, como fazer para a partir disto aumentá-la ainda mais? Quer saber as respostas? Se liga no episódio de hoje.

Quem não adora ter ideias? E mais, quem não adora que os outros o reconheçam como criativos ou gênios? A resposta, de forma quase unânime é: TODOS. Todos gostam de ter ideias, de se sentir criativos e geniais. Mas... será que por trás de toda essa sensação maravilhosa existe um perigo que se esconde e que acomete muitos "empreendedores"? Num momento histórico em que ter uma startup possui um certo glamour, o que faz com que você que quer empreender não seja mais um perdido na espuma do empreendedorismo?Quer saber mais? Esse episódio é pra você! Mas ouça sentado porque desta vez o assunto é longo.. e vale a pena ao final se você não quer ser mais um cheio de ideias e com zero de resultados.

Você já percebeu que empreender está cada vez menos arriscado?Até hoje aprendemos a prever senários de longo prazo, o que quase nunca se realiza porque as coisas estão mudando muito rápido. E se não levamos isso em consideração, quando as coisas mudam, muito do que se investiu pode ir para o ralo com as mudanças necessárias para redirecionar os objetivos.Se encararmos o risco como uma porta para o sucesso, entendemos que as vezes perder faz parte do processo para ganhar muito mais, e com esta mentalidade, planejar e agir sobre objetivos de curto prazo passam a ser uma opção muito mais efetiva.Inspire-se com cases Olivetti, maior fabricante de máquinas de escrever e da IBM, e entenda por que arriscar é ficar parado.

Melhorar continuamente é, segundo a minha experiência, algo que todos valorizamos, entendemos a importância e apreciamos. No mundo dos negócios então, é algo que a grande maioria das empresas almeja, mas que parece um contrassenso quando vemos essas mesmas empresas não retendo ou não valorizando devidamente pessoas que implementam melhorias incríveis, por simples falta de noção do que estão perdendo. E, não, não é por não valorizar a melhoria, e sim, por algo mais simples, porém amplamente neglicenciado: O processo de gestão de melhorias. E pra ajudar a resolver esse problema, neste podcast vamos falar em como você implementar esse processo em 3 etapas. Aproveite!

Hoje vamos falar sobre como estamos lidando com o futuro baseado em uma perspectiva histórica. Tudo muda muito rápido, e muitas vezes não nos damos conta disso, o que nos impede inclusive de nos abrirmos ao novo. Não estamos falando de uma era de mudanças e sim de uma mudança de era, causada pelas mudanças na comunicação trazidas pela tecnologia da informação e inaugurando a hoje conhecida "era digital". Era esta que traz consigo muitas oportunidades e onde juntamente com seus desafios faz surgir e inquietar a pergunta: "Será que no futuro olharemos para trás e veremos absurdos nas lutas que defendemos hoje?"

Hoje vou começar a falar sobre o amplo tema Lean, uma metodologia japonesa originária do conceito Toyota de Produção, com o objetivo de reduzir os desperdícios e que se desdobra em lean office, lean manufacturing, lean thinking, lean healthcare, lean construiction, lean service, é aplicável a todo tipo de processo, e se vale a dica, serve para organizar a vida também.Traduzido de forma literal, significa processos enxutos. Então se você quer saber mais sobre a metodologia que contribui para:- o melhor aproveitamento do tempo e fluxo de trabalho, - redução de desperdícios;- agilidade nos processos;- e cultura organizacional focada na eficiência.Fique com a gente que esse podcast é para você.

Não é a toa que o ditado popular diz “hoje estou do lado avesso” representando a pessoa que está virada, fora do seu prumo normal. É do lado avesso que se mina os negócios e os relacionamentos. E profissionalmente falando, é olhando para o lado avesso do gestor que identificaremos o que não é ser um bom gestor. Então eu proponho uma auto análise sobre os comportamentos da gestão às avessas, quem sabe você não encontra aqui algumas oportunidades de melhoria que aprumarão seu processo de gestão.

QUAL É O SEU SONHO?.... Quando falamos de sonhos, mexemos com os sentimentos, falamos de desejos íntimos e que nos fazem bem, e quantos de nós vive um dia após o outro sem parar para sonhar, para fortalecer seus desejos?E é por isso que para falar de gestão dos sonhos eu preciso falar de propósito de vida.Não sei se você já escutou pessoas que possuem tudo dizerem que são infelizes, por quê? Um motivo possível pode ser que talvez ela não sonhe, ou em grande parte delas, que não tenha algo que sustenta estes sonhos, PROPÓSITO.Quer saber então como descobrir e gerenciar seus sonhos??? Ouça já esse episódio!!

Planejar é algo que fazemos, por vezes de forma sucinta, outras de forma grandiosa, outras ainda intuitivamente, mas quantos de seus planos de fato se concretizam? E quantos se concretizam plenamente, com o máximo de resultado?Quando falo de planos, falo de planejamento estratégico, plano de vendas, plano de produção, plano de marketing, plano de vida, e infinitos outros planos. Pra falar sobre um pouco sobre isto, o assunto hoje é "Acabativa", afinal, iniciar é importante, mas acabar é o diferencial entre os que sonham e os que de fato conquistam.

Experiência do cliente é um termo relativamente novo e às vezes tido como algo difícil e complicado de ser feito. Será? O termo experiência é muito abrangente, porém existem algumas atitudes muito concretas que podem ser feitas para transformá-lo em realidade e nem sempre guiadas estrategicamente, mas fundamentadas no mais básico de nosso ser: o humano. Então, se você quer saber mais sobre isto, este podcast é para você!

Você que já vem acompanhando meus podcasts a um tempo, me ouviu falar váaaaarias vezes sobre a importância de dar feedbacks e principalmente de fazê-lo da forma apropriada, sem confundir feedback com "fodeback", por isso hoje, o assunto será exatamente esse.

Quem não conhece líderes entre aspas renomados, que tornam nossa experiência de comunicação com estes um fracasso? Líderes que querem tudo pra ontem, que fazem de conta que falam com você, quando na verdade lideram um monólogo onde só ele fala e você escuta? Líderes em que os feedbacks são verdadeiros fodebacks?Neste episódio vamos conversar sobre comunicação e sobre técnicas de perguntas para ajudar a criar engajamento e movimento em direção aos objetivos.

Hoje vamos falar sobre AUTENTICIDADE, que, segundo nosso dicionário, significa Natureza daquilo que é real ou verdadeiro; estado do que é genuíno; Mas afinal, o que minha autenticidade tem a ver com a gestão do meu negócio ou área?

Ahhh o futuro, hoje já temos que lidar com situações e estilos de pessoas diferentes de 10 anos atrás, quem nunca teve um destes pensamentos... como vai ser trabalhar com esse povo daqui mais alguns anos? Será que essa geração tem futuro? Outra coisa que já ouvi, essa geração não quer saber de nada com nada.... e é sobre isso a nossa conversa de hoje.

Você sabe o que é Foresight e Estudos de Futuro? Se não sabe, se liga neste episódio especial porque esta é uma disciplina que quando desenvolvida favorece à tomada de decisão imediata baseada em uma visão ampliada de longo prazo, antecipando mudanças radicais a médio prazo.

Você pode ser o maior sucesso, mas a verdade é que a qualquer momento pode ser superado. O assunto hoje é desenvolvimento de produtos, e fecha a série Gestão de Processos mostrando como estar um passo a frente pode agregar na geração de resultados de qualquer negócio.

Definir e escolher assertivamente a melhor estrutura organizacional melhorará a participação da equipe, fluxo de informação, velocidade de tomada de decisões e com isso a produtividade de seu negócio.O podcast de hoje traz a diferença dos tipos de estrutura, será que a sua está dimensionada para gerar mais resultado?

Se você está sofrendo com atrasos de entregas, má qualidade do serviço prestado ou do produto executado, baixa eficiência produtiva e metas não atingidas, este podcast pode te ajudar. Gerenciar é o ato de administrar, dirigir um processo, e como na direção de um carro, não é possível dirigir algo com baixo risco, garantia de chegada no prazo e sem sofrer acidentes sem que se tenha visão do caminho.

Como você faz a gestão de seus projetos? Tem a ideia e sai executando? Resolvendo o que for preciso no meio do caminho? Ou possui um roteiro a ser seguido para reduzir as chances de falhas e aumentar as chances de sucesso? O podcast de hoje dá dicas valiosas de como potencializar os resultados dos projetos atuais e futuros. Um ciclo de melhoria contínua que não dá para perder.

Se você se preocupa em alinhar as pessoas do seu time e aumentar a qualidade de seu processo para atendimento dass demandas do cliente, você não pode perder este episódio. Então corre e aperta o play e descubra o que é modelagem de processos, para que serve, quais seus benefícios e como fazer isso já na sua empresa.

Já falamos sobre como utilizar o sistema de informação a nosso favor, como escolhê-lo e implementá-lo, chega a vez de avaliarmos o quanto o sistema de informação está seguro, não espere grandes aprofundamentos aqui, mas uma visão simples de como podemos assegurar o controle.

Endomarketing, também conhecido como Marketing interno, tem por objetivo melhorar a imagem da empresa entre seus colaboradores e existem inúmeros motivos para darmos atenção a este tema. No entanto, neste podcast, ainda falando sobre sistema de informação na orientação por processos, vamos abordar a importância do endomarketing no processo de engajamento dos colaboradores.

Informações são dados que possuem valor, dados sem valor são somente dados, e não servem para nada, então, se dizem que informação é poder, o que concordo, será somente se soubermos utilizá-la, do contrário ela é desperdício e ineficiência estratégica, este podcast nos ajuda a identificar quais são os dados de valor e garantir que a informação que sai de cada etapa do processo seja devidamente utilizada para a melhoria dos resultados de seu negócio.

O resultado do trabalho da pessoa está diretamente relacionado à sua satisfação. Mas como saber se as pessoas que tornam vivo o processo estão felizes em fazer parte dele? Como saber se elas estão realmente comprometidas com a causa do negócio? E como estimular o interesse da pessoa em se comprometer mais, fazer parte?

Não é incomum ver empresas e pessoas lutando para atingir objetivos maiores que a própria capacidade, a questão é que ninguém faz isso de propósito, simplesmente descobre que não consegue entregar depois que todo seu esforço em prol do objetivo deu certo.Pode ser o que aconteceu com aquela empresa que te indicaram por ser muito boa e que falhou diversas vezes com você.O podcast de hoje dá dicas de como cuidar de seu processo para que seus resultados cresçam sustentavelmente. Venha com a gente ser o melhor líder do hoje e do amanhã. Boa jornada.

Não usamos hoje as mesmas ferramentas e tecnologias que usávamos no passado, e no ritmo da evolução do mundo, deixaremos de usar as de hoje ainda mais rápido, por isso o podcast de hoje trás dicas de como fazer para ser o melhor substituto de você mesmo. Venha com a gente ser o melhor líder do hoje e do amanhã. Boa jornada.

Já avaliou o que é importante para ter sucesso no mercado? Sabe como está evoluindo em relação à este e às tendências do cliente? Pois bem, não seja você o criador de sua própria crise, reduza as chances de seu negócio sofrer e potencialize a geração de seus resultados, tenham um excelente minuto gestão.