Podcasts about projetos

Durante a semana do Carnaval no Brasil, Ricardo relaciona celebração e gestão de projetos. O Carnaval, uma das maiores manifestações culturais do mundo, simboliza criatividade, energia, disciplina e meses de preparação. Por trás da música e dos desfiles existe planejamento estruturado, orçamento, ensaios e papéis bem definidos — assim como nos projetos. Porém, na vida profissional, as equipes frequentemente passam de um marco a outro sem celebrar conquistas. Projetos exigem resiliência, disciplina e sacrifício, e cada vitória merece reconhecimento. Celebrar não é perda de tempo; é combustível emocional. Reforça comportamentos positivos, fortalece o senso de pertencimento, reduz o esgotamento e evidencia o progresso. Assim como no Carnaval, projetos bem-sucedidos entregam resultados e constroem equipes mais fortes e motivadas ao longo da jornada. Escute o podcast para saber mais!

O programa Projetos em Destaque trata de algumas propostas em discussão no Senado Federal. Nesta edição, vamos falar sobre a proibição do uso de recursos públicos federais em eventos culturais e desfiles carnavalescos que promovam a exaltação personalizada de autoridades e agentes públicos ( PL 392/2026 ) e a expedição exclusivamente digital do Certificado de Licenciamento Anual e o fim da sua cobrança ( PL 310/2026 ). Também detalhamos a medida provisória que estende até o final de 2030 a possibilidade de entidades do terceiro setor conveniadas ao SUS usarem dinheiro do FGTS para reestruturação de suas dívidas ( MPV 1336/2026 ); a proposta de emenda à Constituição que inclui médicos e cirurgiões-dentistas no rol de profissionais da saúde com direito a um piso salarial nacional ( PEC 2/2026 ); e o projeto do licenciamento compulsório do medicamento tirzepatida (comercialmente conhecido como Mounjaro), sua produção no Brasil e medidas de acesso ao tratamento da obesidade ( PL 160/2026 ).

A mesa aborda os Projetos de Lei nº 2.331/2022 e nº 8.889/2017, em trâmite no Congresso Nacional, com foco nos tópicos que têm se mostrado os mais sensíveis: a alíquota, os descontos e o formato da tributação sobre os diferentes modelos de plataforma; as garantias de estímulo à produção brasileira independente; a cota de conteúdo nacional; e a garantia de uma janela entre cinema e VoD. O objetivo desta conversa é esclarecer os aspectos não só setoriais, mas também políticos desse debate que está há nove anos no Legislativo.Convidados:Jandira Feghali – Deputada Federal – PcdoB | RJJoão Brant – Secretário de Políticas Digitais – Secom – Presidência da República | DFMariza Leão – Produtora Audiovisual | RJPatrícia Barcelos – Diretora da Ancine |RJTiago de Aragão – Diretor Centro-Oeste da API | DFMediação: Ana Paula Sousa – coordenadora GT Exibição / Difusão | SP

O post Após episódio com cão Orelha em Santa Catarina mais de 20 projetos de Lei exigem o rigor da Lei apareceu primeiro em Conteúdo Brasil.

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Conversamos com a Mariana Neves, Head de Projetos da Corre Brasil. Bastidores da organização de corridas, desafios, estrutura, experiência do atleta e polêmicas do universo das provas de rua.https://www.instagram.com/correbrasil/https://www.correbrasil.com.br/ bn ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠SEJA MEMBRO DO CANAL⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Use nossos cupons de desconto:⁠⁠JUNGLE/PLANTPOWER⁠⁠ - PFC⁠DA NUTRI SABORES⁠ - PFC⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠KEEP RUNNING BRASIL⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ - PFC⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠CARAMELO⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ - PFC10⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠FOCO RADICAL⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ - PFC10⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠SPORTBR⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ - PFC10⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠CORRA BARATO⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ - PFC⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠CLUBE DE AUTORES⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ - PFC10⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠MARATONA DE FLORIPA 2026⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ - PFC⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠LIVE! RUN XP⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ - PFC15⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠RSF PRO EVENTOS⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ - PFC10

Projetos de compra de créditos de remoção de carbono em áreas do Cerrado permitem monoculturas de eucalipto ou pinus

No episódio de fevereiro do Camada 8, convidamos Elizandro Pacheco, CEO na NextHop Solutions & EvoCODE IA, para uma conversa sobre o uso da Inteligência Artificial no troubleshooting e no gerenciamento de redes.Elizandro explica como a IA está sendo utilizada para ajudar no troubleshooting de redes, apoiando técnicos no NOC, acelerando análises e ajudando a identificar problemas antes que eles causem grandes impactos. Ele também compartilha boas práticas e cuidados importantes para uma adoção segura da IA e muito mais.Dê o play e confira agora mesmo o novo episódio do quadro Roteamento de Ideias do Camada 8!#Camada8 #RoteamentoDeIdeias #Troubleshooting #Redes #InteligenciaArtificial #IA #NOC #ISP #BGP #Roteamento #Provedores #Automacao #BGP #Infraestrutura #Internet #NetworkAutomationParticipantes:Eduardo Barasal Morales (Host) - Coordenador da área de formação de sistemas autônomos do Ceptro.br no NIC.br https://www.linkedin.com/in/eduardo-barasal-moralesLucas Jorge da Silva (Host) - Analista de Projetos do Ceptro.br no NIC.br ⁠https://www.linkedin.com/in/lucasjorgeElizandro Pacheco (Convidado) - CEO na NextHop Solutions & EvoCODE IA https://www.linkedin.com/in/elizandropacheco/Links citados:IX Fórum Fortaleza: https://fortaleza.forum.ix.br/IX Fórum Regional Sudeste: https://regional.forum.ix.br/Curso BCOP Presencial: https://cursoseventos.nic.br/curso/curso-bcop/Curso BCOP EaD: https://cursoseventos.nic.br/curso/curso-bcop-ead/Programa Acelera NET: https://cursoseventos.nic.br/curso/programa-acelera-net/ Agenda de cursos do Ceptro|NIC.br: https://ceptro.br/cursos-eventosRedes Sociais:https://www.youtube.com/nicbrvideos/https://x.com/comuNICbr/https://www.telegram.me/nicbr/https://www.linkedin.com/company/nic-br/https://www.instagram.com/nicbr/https://www.facebook.com/nic.br/https://www.flickr.com/NICbr/Contato:Equipe Ceptro.brcursosceptro@nic.brDireção e áudio:Equipe Ceptro.brEquipe de Comunicação do NIC.brEdição completa por Rádiofobia Podcast e Multimídia: https://radiofobia.com.br/Veja também:https://nic.br/https://ceptro.br/

Projetos raramente dão errado por falta de técnica. Na maioria das vezes, eles travam, atrasam ou morrem por algo muito mais sutil e poderoso: a forma como as pessoas se relacionam. Neste episódio do Papo Reto, eu reflito sobre por que soft skills como comunicação, escuta, empatia e flexibilidade têm um impacto direto no sucesso ou fracasso de qualquer projeto.Compartilho experiências reais de projetos tecnicamente impecáveis que não avançaram por problemas humanos mal resolvidos. Falo sobre o mito de que apenas ser bom tecnicamente é suficiente, explico por que a comunicação clara evita retrabalho e desgaste, e como a escuta ativa ajuda a antecipar riscos antes que eles virem crises.Também abordo a importância da flexibilidade para lidar com mudanças inevitáveis e outras soft skills que fazem diferença no dia a dia, como empatia, responsabilidade e colaboração. Porque projetos não quebram quando o código falha, eles quebram quando as relações falham.Um convite para olhar além da técnica e entender que, no fim das contas, são as pessoas que sustentam os projetos até o final. Desenvolver soft skills não é um extra, é uma estratégia para entregar melhor, crescer profissionalmente e trabalhar de forma mais saudável.Mentoria Luan Mateus ⁠⁠⁠⁠https://mentoria.papodeux.com.br⁠⁠⁠⁠News do Papo ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://papodeux.substack.com⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Instagram ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠http://instagram.com/papodeux/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠YouTube ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.youtube.com/@papodeux⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Oh, yeah! Chegou a hora de tomar coragem e usar todas as ferramentas disponíveis para você alavancar o ambiente OPEN SOURCE do Bitcoin e levar adiante o projeto que sempre sonhou! Tudo o que você precisa está disponível. É muito melhor usar seu tempo livre para criar, se concentrar em coisas produtivas do que se afundar em medos, incertezas e dúvidas plantadas por banqueiros e shitcoinheiros nas suas redes sociais.Sobre alavancar o ambiente Open Source Bitcoin a seu favorhttps://x.com/bitdov/status/2017222739430457521https://x.com/bitdov/status/2017245084329087120https://x.com/Printer_Gobrrr/status/2017880731884613955https://pod21.com/Projetos open source #Bitcoinhttps://github.com/topics/bitcoinSobre depressãohttps://x.com/bradmillscan/status/2018772105538502864Gravado no bloco 934967________________APOIE O CANALhttps://bitcoinheiros.com/apoie/⚡ln@pay.bitcoinheiros.comPara agendar uma CONSULTA PRIVADA com o Dov: https://consultorio.bitcoinheiros.com/Consulta pública: https://ask.arata.se/bitdov00:00 Introdução01:54 Ciclos de preço do Bitcoin e o bear market08:49 Prepare-se para a volatilidade do preço do Bitcoin15:48 Foque na criação e esqueça o preço do Bitcoin19:56 A hora de alavancar o ecossistema do Bitcoin26:45 Projeto Pod21: The Decentralized 3D Printing Network39:27 Epstein estava envolvido com o Bitcoin?Escute no Fountain Podcasts (https://fountain.fm/join-fountain)para receber e enviar satoshinhos no modelo Value4ValueSIGA OS BITCOINHEIROS:Site: https://www.bitcoinheiros.comTwitter: https://www.x.com/bitcoinheirosAllan - https://www.x.com/allanraicherDov - https://x.com/bitdovBecas - https://x.com/bksbk6Instagram: https://www.instagram.com/bitcoinheirosFacebook: https://www.fb.com/bitcoinheirosPodcast: https://anchor.fm/bitcoinheirosMedium: https://medium.com/@bitcoinheirosCOMO GUARDAR SEUS BITCOINS?Bitcoinheiros recomendam o uso de carteiras Multisig com Hardware Wallets de diferentes fabricantes ou próprias.Para ver as carteiras de hardware que recomendamos, acesse https://www.bitcoinheiros.com/carteirasVeja os descontos e clique nos links de afiliados para ajudar o canalPor exemplo, para a COLDCARD - https://store.coinkite.com/promo/bitcoinheirosCom o código "bitcoinheiros" você ganha 5% de desconto na ColdCardPlaylist "Canivete Suíço Bitcoinheiro"https://www.youtube.com/playlist?list=PLgcVYwONyxmg-KH5bwzMU4sdyMbVMPqwbPlaylist "Carteiras Multisig de Bitcoin"https://www.youtube.com/playlist?list=PLgcVYwONyxmi74PiIUSnGieNIPqmtmdjWISENÇÃO DE RESPONSABILIDADE:Este conteúdo foi preparado para fins meramente informativos.NÃO é uma recomendação financeira nem de investimento.As opiniões apresentadas são apenas opiniões.Faça sua própria pesquisa.Não nos responsabilizamos por qualquer decisão de investimento que você tomar ou ação que você executar inspirada em nossos vídeos.P.S. para os buscadoresSomos bitcoinheiros, não bitconheiros, nem bitconheros, bitcoinheros, biticonheiros, biticonheros ou biticoinheros.O Dov é bitcoinheiro, não bitconheiro, nem bitconhero, bitcoinhero, biticonheiro, biticonhero ou biticoinhero.É Bitcoin, não Bitcon e nem Biticoin :)

O programa Projetos em Destaque trata de algumas propostas em discussão no Senado Federal. Nesta edição, vamos falar sobre sobre os projetos que criam cadastro de pessoas condenadas por maus-tratos contra animais ( PL 151/2026 e PL 172/2026 ) e a proposta que aperfeiçoa a tipificação do crime de perseguição/stalking ( PL 329/2026 ). Também detalhamos a proposta de emenda à Constituição que muda as regras de contribuição patronal para a seguridade social ( PEC 1/2026 ) e o projeto que define novas regras sobre impenhorabilidade de pequenas propriedades rurais ( PL 95/2026 ).

Quantos pilotos de tecnologia sua empresa já testou sem que nenhum chegasse à escala real? Neste Enzimas, recebemos Matheus Calderário, Gestor de Projetos de Inovação na MRS Logística. Ele compartilha critérios práticos para diferenciar tecnologias com potencial genuíno de transformação daquelas movidas apenas por hype, revelando o que realmente faz uma solução sair do papel e gerar retorno. Ficou curioso? Então, dê o play! Assuntos abordados: Identificação de dores reais; Análise de ecossistema e concorrência; Maturidade tecnológica; Validação com usuários; Alinhamento estratégico; Inovação real x hype. Ficou curioso? Então, dê o play! Links importantes: Newsletter Dúvidas? Nos mande pelo Linkedin Contato: osagilistas@dtidigital.com.br Os Agilistas é uma iniciativa da dti digital, uma empresa WPPSee omnystudio.com/listener for privacy information.

Ações do Casa Paulista, maior programa habitacional da história do estado, incluem início imediato de novas construções e melhorias em 251 cidades e projetos integrados a eixos ferroviários

Coletiva: Governador Tarcísio de Freitas | Governo de SP anuncia pacote de R$ 6,4 bilhões para 37 mil novas moradias e projetos urbanos - 04.02.26 by Governo do Estado de São Paulo

Discurso: Sec Marcelo Branco (Habitação) | Governo de SP anuncia pacote de R$ 6,4 bilhões para 37 mil novas moradias e projetos urbanos - 04.02.26 by Governo do Estado de São Paulo

Ações do Casa Paulista, maior programa habitacional da história do estado, incluem início imediato de novas construções e melhorias em 251 cidades e projetos integrados a eixos ferroviários

Marcelo Cardinale Branco - Secretário de Desenvolvimento Urbano e Habitação

Edital prevê apoio financeiro de até R$ 300 mil na fase inicial de validação técnico-científica e até R$ 1,5 milhão, por projeto, na etapa de desenvolvimento da solução

Você já se pegou adiando projetos importantes, sempre esperando o “momento certo”? Seja começar um novo trabalho, abrir um negócio, estudar algo que ama ou simplesmente mudar um hábito, muitas vezes deixamos nossos sonhos para depois… e esse depois nunca chega. Neste episódio, vamos refletir juntos sobre por que você está adiando seus projetos de vida e o que pode fazer, na prática, para sair da procrastinação e começar AGORA. Se você sente que está sempre deixando para amanhã aquilo que poderia mudar sua vida hoje, esse episódio é pra você. 

Culto realizado domingo, 25 de janeiro de 2026. Acompanhe as minhas redes:

Encerramos a série especial gravada diretamente do 17° Congresso de Gestão, Projetos e Liderança do PMI MG, em Belo Horizonte, que contou com o apoio da BVP Engenharia, do Capítulo PMI MG e da Stecla Engenharia.E nesse último episódio, eu converso com Alessandro Siano, Gerente de Engenharia da Borborema Recursos Estratégicos, Felipe Borges, Presidente do PMI-MG e especialista no tema ESG em grandes projetos, e com Marcelo Quintão, Coordenador de Planejamento na Vallourec. A conversa abordou as dificuldades da vida real: a importância da qualidade da Engenharia nos projetos, a busca por projetos mais sustentáveis, e os desafios de um bom planejamento para os projetos. Dê um play e vamos juntos!Para essa série, o Capital Projects Podcast contou com o apoio:BVP Engenharia - https://bvp.eng.br/ PMI MG - https://pmimg.org.br/ Stecla Engenharia - https://stecla.com.br/E agora temos uma novidade: o ChomaFlix! Aprenda as melhores práticas de gestão de projetos através do estudo de Cases reais, trazidos de forma leve e direta, com muito conteúdo! O primeiro episódio já está no ar, dissecando o icônico projeto do Eurotúnel! Inscreva-se aqui: https://chk.eduzz.com/R9JJ32K69X Quer continuar acompanhando conteúdos relevantes aqui no nosso canal? Considere fazer parte dos apoiadores do canal e do Capital Projects Podcast! Acesse aqui e veja os planos disponíveis: https://www.catarse.me/capital_projects_podcast_3c1e?ref=project_linkQuer entrar no grupo VIP para ter acesso a conteúdos exclusivos e benefícios? Acesse: https://chat.whatsapp.com/II5qid3UiN5JUclPSDQxXp

A Sicredi Sul SC deu início ao período de inscrições para o Fundo Social 2026, iniciativa que tem como objetivo apoiar financeiramente projetos de interesse coletivo desenvolvidos por entidades associadas à cooperativa. As inscrições seguem abertas até o dia 31 de março e são destinadas a instituições que atuam nas áreas educacional, cultural, esportiva, ambiental e de saúde. O Fundo Social contempla entidades localizadas nos 45 municípios da área de atuação da Sicredi Sul SC, que abrange a região entre Imbituba e Passo de Torres. Cada projeto inscrito poderá receber um aporte financeiro entre R$ 2 mil e R$ 10 mil, sendo permitida a contemplação de apenas uma proposta por entidade. Para participar, as instituições precisam ser pessoas jurídicas legalmente constituídas, possuir CNPJ ativo e serem associadas à cooperativa. Outro critério obrigatório é que os projetos estejam alinhados a pelo menos um dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da Organização das Nações Unidas (ONU), reforçando o compromisso da Sicredi com o desenvolvimento sustentável das comunidades onde atua. Todas as regras, critérios de avaliação e prazos do processo estão disponíveis no regulamento do Fundo Social, que pode ser consultado no site oficial da Sicredi Sul SC. O resultado dos projetos contemplados será divulgado até o início de junho, e a liberação dos recursos está prevista para o dia 30 de junho de 2026. O tema foi destaque no programa Cruz de Malta Notícias desta segunda-feira (26), que recebeu o gerente da Sicredi em Lauro Müller, Alexandro Augusto Kempfer. Na entrevista, ele detalhou o funcionamento do Fundo Social e também comentou sobre os primeiros meses de atuação da cooperativa no município, destacando a aproximação com a comunidade e o apoio a iniciativas que promovem o desenvolvimento local.

Seguimos com a série especial gravada diretamente do 17° Congresso de Gestão, Projetos e Liderança do PMI MG, em Belo Horizonte, que contou com o apoio da BVP Engenharia, do Capítulo PMI MG e da Stecla Engenharia.E nesse sétimo e penúltimo episódio, eu converso com Mário Trentim, Fundador e CEO da ModernPMO.com e membro do Board global do PMI. Trentim já esteve no Capital Projects Podcast no episódio #28 falando sobre Tecnologia como alavanca para a Produtividade e Maturidade em Gestão de Projetos, e no Episódio #84 falando sobre Como Lidar com Stakeholders Difíceis.Nessa nova conversa, abordamos as grandes mudanças em curso com o advento da Inteligência Artificial e a possibilidade da criação e uso de agentes que tendem a mudar a maneira com que o trabalho é executado no mundo da Gestão de Projetos. Dê um play e vamos juntos!Para essa série, o Capital Projects Podcast contou com o apoio:BVP Engenharia - https://bvp.eng.br/ PMI MG - https://pmimg.org.br/ Stecla Engenharia - https://stecla.com.br/E agora temos uma novidade: o ChomaFlix! Aprenda as melhores práticas de gestão de projetos através do estudo de Cases reais, trazidos de forma leve e direta, com muito conteúdo! O primeiro episódio já está no ar, dissecando o icônico projeto do Eurotúnel! Inscreva-se aqui: https://chk.eduzz.com/R9JJ32K69X Quer continuar acompanhando conteúdos relevantes aqui no nosso canal? Considere fazer parte dos apoiadores do canal e do Capital Projects Podcast! Acesse aqui e veja os planos disponíveis: https://www.catarse.me/capital_projects_podcast_3c1e?ref=project_linkQuer entrar no grupo VIP para ter acesso a conteúdos exclusivos e benefícios? Acesse: https://chat.whatsapp.com/II5qid3UiN5JUclPSDQxXp

Fernando Schwanke, diretor de Projetos no Instituto Interamericano de Cooperação para a Agricultura (IICA), na Costa Rica, falou no Direto ao Ponto sobre o acordo UE/Mercosul e as oportunidades para o Vale do Rio Pardo.

Fernando Schwanke, diretor de Projetos no Instituto Interamericano de Cooperação para a Agricultura (IICA), na Costa Rica, falou no Direto ao Ponto sobre o acordo UE/Mercosul e as oportunidades para o Vale do Rio Pardo.

As mudanças climáticas destão no nosso dia a dia: na enchente que invade bairros inteiros, na seca que ameaça o abastecimento de água, no calor extremo que transforma cidades em ilhas de concreto escaldante, entre outros. Mas, diante de tantos eventos, a própria natureza pode ser parte desta solução. Neste podcast, uma produção do Estadão Blue Studio com patrocínio da Fundação Grupo Boticário, especialistas falam sobre três iniciativas que colocam a ciência, o território e a biodiversidade no centro da adaptação climática no Brasil: uma plataforma digital que mapeia riscos climáticos, o avanço das chamadas soluções baseadas na natureza e um movimento que aposta nessas soluções para proteger a água.Ouça o bate-papo entre o jornalista Eduardo Geraque e os especialistas Guilherme Karam, gerente de Economia e Biodiversidade, e Juliana Ribeiro, gerente de Projetos, ambos da Fundação Grupo Boticário.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Como arquitetos podem vender melhor, cobrar mais pelos projetos e construir um negócio sustentável, saindo da dependência de indicações e assumindo postura de empresário.

A Câmara de Vereadores de Lauro Müller realiza na tarde desta sexta-feira, às 16h, uma sessão extraordinária para a apreciação e votação de dois projetos de lei de autoria do Poder Executivo. Antes da análise das matérias, os parlamentares também irão definir a composição das comissões permanentes do Legislativo para o ano de 2026. O primeiro projeto em pauta é o Projeto de Lei Ordinária nº 1/2026, que autoriza o Município a ceder o uso de uma ambulância pertencente ao patrimônio do Fundo Municipal de Saúde (FMS) ao Instituto Maria Schmitt (IMAS), entidade responsável pela gestão do Hospital Municipal Henrique Lage. A proposta também prevê a autorização para o fornecimento de combustível necessário à operação do veículo, exclusivamente para o transporte de pacientes atendidos pelo Sistema Único de Saúde (SUS). Já o Projeto de Lei Ordinária nº 2/2026 autoriza o chefe do Poder Executivo a firmar Termo de Fomento e efetuar o repasse de recursos financeiros à Associação Rede Feminina de Combate ao Câncer de Lauro Müller (RFCCLM). O texto prevê a transferência de R$ 200 mil à entidade, que é sem fins lucrativos e declarada de Utilidade Pública Municipal. Conforme o projeto, o recurso será destinado exclusivamente à construção da sede própria da instituição, de acordo com o Plano de Trabalho apresentado, possibilitando a ampliação dos serviços de saúde e assistência social prestados à comunidade. Antes da votação dos projetos, os vereadores irão proceder à formação das comissões permanentes da Câmara. As comissões são estruturadas da seguinte forma: Comissão de Constituição, Justiça e Redação, composta por quatro membros; Comissão de Finanças, Controle e Orçamento, também com quatro integrantes; e Comissão de Serviços Públicos, formada por três vereadores. De acordo com o regimento interno do Legislativo, as comissões permanentes são formadas por meio de eleição de chapas, realizada na primeira reunião, ordinária ou extraordinária, de cada Sessão Legislativa. Cada comissão contará com os cargos de presidente, vice-presidente e secretário. Entre as atribuições das comissões permanentes estão o estudo e a análise das proposições submetidas à Câmara, com emissão de pareceres e apresentação de emendas; a realização de estudos e investigações sobre temas de interesse público; a elaboração de proposições; além da solicitação de informações e apoio técnico para subsidiar as matérias em análise. O presidente da Câmara de Vereadores, Humberto Bittencourt Júnior, concedeu entrevista no Cruz de Malta Notícias e comentou os projetos que serão apreciados em plenário e explicou como ocorrerá o processo de formação das comissões permanentes para o exercício de 2026.

Como inovar na gestão de obras públicas em um cenário tão complexo?No Episódio 3 do Gov.Projcast Estação Pernambuco, recebemos Norton Barros Felix, quem a partir de sua vivência no Exército Brasileiro, revela aprendizados reais sobre liderança, colaboração e uso de tecnologias que estão redesenhando a forma de planejar e executar projetos públicos. Um episódio essencial para quem busca modernizar processos e entregar resultados de impacto.Gostou? ▶️ Aperte o play e embarque conosco #Gov.ProjCast - Estação PE.

Seguimos com a série especial gravada diretamente do 17° Congresso de Gestão, Projetos e Liderança do PMI MG, em Belo Horizonte, que contou com o apoio da BVP Engenharia, do Capítulo PMI MG e da Stecla Engenharia.E nesse sexto episódio, eu converso com Leonardo Fabel, Fundador da Fabel Treinamento e Mentoria. Fabel já esteve no Capital Projects Podcast no episódio #123, falando sobre Negociação – um dos episódios mais reproduzidos daquela temporada!Nessa nova conversa, Fabel mergulha no desafio da Liderança, discutindo o balanço entre uma Gestão Humanizada e a busca por resultados! Certamente um episódio obrigatório para todos os profissionais de projetos, que trabalham em um ambiente de alta pressão e poucos recursos!Dê um play e vamos juntos!Para essa série, o Capital Projects Podcast contou com o apoio:BVP Engenharia - https://bvp.eng.br/ PMI MG - https://pmimg.org.br/ Stecla Engenharia - https://stecla.com.br/Não perca a chance de cursar as Masterclasses – aulas focadas em desafios específicos, gravadas em estúdio, para você alcance resultados de excelência em seus projetos! Inscrições aqui:- Como Agilizar o Desenvolvimento do Projeto: https://chk.eduzz.com/KW8K28ZR01 - Definição e Gestão do Escopo no FEL: https://chk.eduzz.com/2150870 - Estratégias de Contratação e FEL: https://chk.eduzz.com/2288994 Quer continuar acompanhando conteúdos relevantes aqui no nosso canal? Considere fazer parte dos apoiadores do canal e do Capital Projects Podcast! Acesse aqui e veja os planos disponíveis: https://www.catarse.me/capital_projects_podcast_3c1e?ref=project_linkQuer entrar no grupo VIP para ter acesso a conteúdos exclusivos e benefícios? Acesse: https://chat.whatsapp.com/II5qid3UiN5JUclPSDQxXp

Neste episódio, Ricardo compartilha os principais aprendizados da sua participação na CES 2026, destacando que o mundo entrou definitivamente na era da Physical AI, a combinação entre inteligência artificial e o meio físico. Ele usa o exemplo do smart brick da LEGO para mostrar que nenhuma empresa está imune à tecnologia e que projetos de transformação digital passaram a ser uma questão de sobrevivência estratégica. Outro destaque é o Projeto AVA, um holograma com IA e presença física, que transforma projetos em sistemas vivos, exigindo integração de hardware, software, experiência do usuário, ética e governança. A CES também evidenciou a presença da IA em produtos cotidianos, robôs e robótaxis como o Zoox. Ricardo conclui que o gerente de projetos evolui de executor para orquestrador de valor, conectando tecnologia, estratégia e sociedade. Escute o podcast para aprender mais!

No Café PT desta sexta-feira (9), a deputada federal Adriana Accorsi, debateu as expectativas no Congresso em torno dos projetos antifacção, da PEC da Segurança Pública e do PL da Dosimetria. A conversa aborda os desdobramentos legislativos, os desafios políticos para aprovação das propostas, o equilíbrio entre combate ao crime organizado e garantia de direitos, e quando essas medidas podem começar a impactar a segurança da população brasileira.

Neste episódio, Luan Moreno compartilha sua trajetória na área de dados, desde suas origens como DBA até sua ascensão como Lead Data Engineer. Ele discute a importância da formação, certificações e a transição para a engenharia de dados, além de compartilhar experiências interessantes em sua carreira, como o trabalho no lançamento do GTA V. Luan também enfatiza a relevância da comunidade e do networking, bem como a necessidade de soft skills, como comunicação, no ambiente de trabalho. Ele apresenta sua metodologia de aprendizado, o método GEAR, que combina teoria e prática, e reflete sobre a pressão e o estresse no trabalho, destacando a importância de ter suporte e mentores.A comunidade é essencial para o crescimento profissional.A formação acadêmica é uma das várias formas de alcançar o sucesso.A pressão inicial na carreira pode moldar a forma como lidaremos com os desafios futuros.A comunicação é uma habilidade crucial no mercado de trabalho.A metodologia GEAR combina teoria e prática para um aprendizado eficaz.A constância no estudo é fundamental para o sucesso.Mentores podem acelerar o aprendizado e a carreira.Projetos solicitados são oportunidades de aprendizado.Networking é vital para oportunidades de carreira.A velocidade das mudanças tecnológicas exige adaptação constante. Luan Moreno = https://www.linkedin.com/in/luanmoreno/

No primeiro episódio de 2026, Ricardo alerta para o maior erro que arruína projetos no início do ano: dizer sim a tudo. Janeiro traz otimismo, pressão por resultados rápidos e a crença de que tudo é possível, levando a portfólios sobrecarregados e equipes trabalhando muito além da capacidade. Os projetos são planejados sob premissas irreais, confundindo esperança com capacidade real. Os fracassos não acontecem no final do ano, mas no início, quando escolhas erradas são feitas. Projetos sólidos começam com foco, decisões difíceis e renúncia. A questão fundamental não é o que começar, mas o que não fazer. Dizer não no início é menos doloroso do que cancelar projetos mais tarde. Os projetos fracassam não por falta de ideias, mas por excesso de promessas. Escute o podcast para aprender mais!

Por que tantos projetos de Inteligência Artificial não entregam o valor esperado?Neste episódio especial do Data Hackers Podcast, gravado em parceria com a IBM, mergulhamos nos desafios reais por trás da adoção de IA nas empresas. Da evolução do Watson às arquiteturas modernas com GenAI e AI Agents, a conversa conecta tecnologia, dados, arquitetura e tomada de decisão.Falamos sobre os erros mais comuns, a importância de uma base sólida de dados e o papel das lideranças técnicas para transformar IA em impacto real de negócio.Um episódio para quem quer ir além do hype e entender o que separa projetos de IA que avançam daqueles que ficam pelo caminho.Nossa Bancada Data HackersMonique Femme, Líder Executiva do Data HackersGabriel Lages, Diretor de Dados e IA da Hotmart e Co-fundador do Data HackersConvidadosSergio Gama, AI Solution Architect, IBM Champion 2025Tiago Viola, Artificial Intelligence Director, IBM Latin America

Neste último episódio de 2025, Ricardo propõe uma reflexão sobre mudanças que impactarão profundamente os projetos em 2026. Ele apresenta cinco insights centrais: o fim dos projetos como ilhas isoladas, que passam a operar como partes de um fluxo contínuo de valor; a fragmentação radical das equipes, marcadas por alta fluidez entre pessoas, parceiros e agentes de IA; a transferência silenciosa de autoridade, com decisões distribuídas entre conselhos, algoritmos e equipes; o surgimento do risco cognitivo, causado por modelos mentais equivocados e confiança excessiva em respostas automatizadas; e a obsolescência silenciosa do gerente de projetos tradicional. Para Ricardo, 2026 será o ano do reposicionamento, exigindo coragem para desaprender, assumir novas responsabilidades e liderar em ambientes ambíguos, com foco em impacto real e escolhas conscientes. Escute o podcast para aprender mais!

Neste episódio, Ricardo faz uma retrospectiva do ano em projetos com um olhar maduro e profundamente reflexivo, focando no aprendizado. Ele descreve um ano intenso, marcado por forte pressão por resultados, prazos mais curtos e orçamentos cada vez mais apertados, em que planejar bem deixou de ser diferencial e passou a ser questão de sobrevivência. A execução ganhou protagonismo e o erro ficou mais caro. Ao mesmo tempo, a inteligência artificial deixou de ser promessa e passou a fazer parte do dia a dia dos projetos, trazendo ganhos reais de produtividade. A IA não substituiu o gerente de projetos, substituiu o improviso. Ainda assim, o maior desafio seguiu sendo humano: cansaço, sobrecarga, burnout e falhas causadas pelo desgaste das pessoas. A disputa entre métodos perdeu sentido; venceu quem soube adaptar ao contexto. Os projetos ficaram mais estratégicos, guiados por valor, propósito e escolhas conscientes para o futuro. Escute o podcast para aprender mais!

Está no ar a série especial gravada diretamente do 17° Congresso de Gestão, Projetos e Liderança do PMI MG, em Belo Horizonte, que contou com o apoio da BVP Engenharia, do Capítulo PMI MG e da Stecla Engenharia.E nesse quinto episódio, eu converso com José Eduardo Nogueira, Gerente de Governança de Projetos na Norsk Hydro. José Eduardo detalha a jornada da Hydro na busca pela melhor maturidade dos projetos, a importância das Avaliações de Maturidade e a busca pela capacitação contínua dos times, demonstrando que o crescimento da maturidade de projetos é uma jornada na criação de valor de longo prazo.Dê um play e vamos juntos!Para essa série, o Capital Projects Podcast contou com o apoio:BVP Engenharia - https://bvp.eng.br/ PMI MG - https://pmimg.org.br/ Stecla Engenharia - https://stecla.com.br/Não perca a chance de cursar as Masterclasses – aulas focadas em desafios específicos, gravadas em estúdio, para você alcance resultados de excelência em seus projetos! Inscrições aqui:- Como Agilizar o Desenvolvimento do Projeto: https://chk.eduzz.com/KW8K28ZR01 - Definição e Gestão do Escopo no FEL: https://chk.eduzz.com/2150870 - Estratégias de Contratação e FEL: https://chk.eduzz.com/2288994 Quer continuar acompanhando conteúdos relevantes aqui no nosso canal? Considere fazer parte dos apoiadores do canal e do Capital Projects Podcast! Acesse aqui e veja os planos disponíveis: https://www.catarse.me/capital_projects_podcast_3c1e?ref=project_linkQuer entrar no grupo VIP para ter acesso a conteúdos exclusivos e benefícios? Acesse: https://chat.whatsapp.com/II5qid3UiN5JUclPSDQxXp

Neste episódio, Ricardo explica a importância dos marcos, das linhas de base e dos pontos de controle na gestão de projetos, usando o dia 31 de dezembro como exemplo de um marco poderoso, tanto pessoal quanto organizacional. Assim como as pessoas reavaliam decisões e planejam o futuro no fim do ano, projetos e empresas utilizam marcos para revisar orçamentos, metas e resultados. Embora o calendário seja uma convenção humana, os marcos são essenciais porque permitem comparação e controle. Sem uma linha de base clara, não é possível saber se há progresso real. Projetos sem marcos vivem de percepção; com marcos, vivem de fatos. Marcos não são burocracia, mas momentos de reflexão, decisão e ajuste, fundamentais para evitar desvios graduais e silenciosos nos projetos. Escute o podcast para saber mais!

Está no ar uma nova série especial, dessa vez gravada diretamente do 17° Congresso de Gestão, Projetos e Liderança do PMI MG, em Belo Horizonte, que contou com o apoio da BVP Engenharia, do Capítulo PMI MG e da Stecla Engenharia.E nesse quarto episódio, eu converso com Dilmar Ámador, Head of Development na Sinaxys International. Dilmar fala da importância da segurança psicológica no ambiente de trabalho, seu efeito sobre os times e dá dicas para líderes e liderados que buscam alta performance sem cobrar um alto custo da saúde mental nos desafios dos projetos.Dê um play e vamos juntos!Para essa série, o Capital Projects Podcast contou com o apoio:BVP Engenharia - https://bvp.eng.br/ PMI MG - https://pmimg.org.br/ Stecla Engenharia - https://stecla.com.br/Não perca a chance de cursar as Masterclasses – aulas focadas em desafios específicos, gravadas em estúdio, para você alcance resultados de excelência em seus projetos! Inscrições aqui:- Como Agilizar o Desenvolvimento do Projeto: https://chk.eduzz.com/KW8K28ZR01 - Definição e Gestão do Escopo no FEL: https://chk.eduzz.com/2150870 - Estratégias de Contratação e FEL: https://chk.eduzz.com/2288994 Quer continuar acompanhando conteúdos relevantes aqui no nosso canal? Considere fazer parte dos apoiadores do canal e do Capital Projects Podcast! Acesse aqui e veja os planos disponíveis: https://www.catarse.me/capital_projects_podcast_3c1e?ref=project_linkQuer entrar no grupo VIP para ter acesso a conteúdos exclusivos e benefícios? Acesse: https://chat.whatsapp.com/II5qid3UiN5JUclPSDQxXp

No novo episódio do Camada 8, convidamos Antonio Tavares, fundador e primeiro presidente da Abranet, além de ex-conselheiro do CGI.br, para uma conversa sobre sua trajetória empreendedora que volta às origens da Internet comercial no país.CEO da Total Linx e um dos pioneiros da Internet no Brasil, Tavares relembra como foi montar um dos primeiros provedores corporativos nacionais. Ele também conta sobre os bastidores da fundação da Abranet, sobre a sua participação no CGI.br e sobre a consolidação do modelo multissetorial de governança da Internet, que fez do Brasil uma referência internacional.Dê o play e confira agora mesmo o novo episódio do quadro Fluxo Empreendedor do Camada 8!#Camada8 #FluxoEmpreendedor #Empreendedorismo #CGI #CGIbr #Governança #GovernançaDaInternet #Tecnologia #Internet #RedesParticipantes:Eduardo Barasal Morales (Host) - Coordenador da área de formação de sistemas autônomos do Ceptro.br no NIC.br https://www.linkedin.com/in/eduardo-barasal-moralesLucas Jorge da Silva (Host) - Analista de Projetos do Ceptro.br no NIC.br ⁠https://www.linkedin.com/in/lucasjorge Antonio Tavares (Convidado) - CEO na Total Links https://www.linkedin.com/in/antonio-a-v-tavares/Links citados:Semana de Infraestrutura da Internet no Brasil: https://semanainfra.nic.br/Agenda de cursos do Ceptro|NIC.br: https://ceptro.br/cursos-eventosRedes Sociais:https://www.youtube.com/nicbrvideos/https://x.com/comuNICbr/https://www.telegram.me/nicbr/https://www.linkedin.com/company/nic-br/https://www.instagram.com/nicbr/https://www.facebook.com/nic.br/https://www.flickr.com/NICbr/Contato:Equipe Ceptro.brcursosceptro@nic.brDireção e áudio:Equipe Ceptro.brEquipe de Comunicação do NIC.brEdição completa por Rádiofobia Podcast e Multimídia: https://radiofobia.com.br/Veja também:https://nic.br/https://ceptro.br/

Agência da ONU para Serviços de Projetos reabilita e renova infraestruturas escolares; apenas escolas com abrigos certificados podem funcionar em todo o país; iniciativa recente renovou Liceu de Inhulka para receber 250 crianças.

E se as suas decisões mais importantes estiverem sendo sabotadas pelo seu próprio cérebro? Neste Enzimas, Thays Rodrigues Faria, Gerente de Projetos na MCIO Brasil, revela como vieses inconscientes comprometem projetos, aumentando custos e prazos. Ela também compartilha rituais práticos para neutralizar esses sabotadores mentais antes que afetem os resultados. Ficou curioso? Então, dê o play! Assuntos abordados: Vieses inconscientes como sabotadores; O "piloto automático" do cérebro; Ancoragem em estimativas e suas consequências; Viés de confirmação: ignorando evidências contrárias; Otimismo de planejamento e subestimação de riscos; O risco de persistir em projetos inviáveis; Identificação de sinais de alerta de vieses; Rituais práticos para decisões melhores; Critérios para abandonar projetos que não performam. Links importantes: Newsletter Dúvidas? Nos mande pelo Linkedin Contato: osagilistas@dtidigital.com.br Os Agilistas é uma iniciativa da dti digital, uma empresa WPPSee omnystudio.com/listener for privacy information.