Humanos con Recursos by INUSUAL

En este capitulo nos acompaña el director general de ESADE, Koldo Echebarria con quien hablamos del reto de las instituciones educativas a replantear un nuevo modelo de formación, con un mayor protagonismo de la innovación pedagógica y del desarrollo del factor humano de la universidad y escuela de negocios para los próximos años.

En este capitulo nos acompaña el director general de ESADE, Koldo Echebarria con quien hablamos del reto de las instituciones educativas a replantear un nuevo modelo de formación, con un mayor protagonismo de la innovación pedagógica y del desarrollo del factor humano de la universidad y escuela de negocios para los próximos años.

Iniciamos la tercera temporada con este nuevo capítulo charlando con Xavier Aragay, buen amigo de Inusual, experto en liderazgo y gestión del cambio e innovación educativa en universidades y redes de escuelas. Fue cofundador, de la Universitat Oberta de Catalunya y Director de la misma durante doce años. También fue Director General de la Fundació Jesuites Educació donde diseñó y lideró el proyecto Horizonte 2020. Actualmente es director de Reimagine Education Lab y con el descubrimos el nuevo paradigma de la educación y cómo se adaptará a los nuevos tiempos generados por el Covid19.

Iniciamos la tercera temporada con este nuevo capítulo charlando con Xavier Aragay, buen amigo de Inusual, experto en liderazgo y gestión del cambio e innovación educativa en universidades y redes de escuelas. Fue cofundador, de la Universitat Oberta de Catalunya y Director de la misma durante doce años. También fue Director General de la Fundació Jesuites Educació donde diseñó y lideró el proyecto Horizonte 2020. Actualmente es director de Reimagine Education Lab y con el descubrimos el nuevo paradigma de la educación y cómo se adaptará a los nuevos tiempos generados por el Covid19.

En este episodio conversamos con Helena Torras, emprendedora & Business Angel de referencia. Una profesional siempre dispuesta a colaborar y contribuir. Pertenece a la Junta de Barcelona Tech City, al Ambassadors Council de Collider (iniciativa de TechTransfer en la MobileWorldCapital) y es consejera independiente en varios consejos. Con ella también descubrimos el proyecto WeRock y conocemos sus opinions y reflexiones respecto al impacto y el liderazgo innovador de las compañías del futuro.

En este episodio conversamos con Helena Torras, emprendedora & Business Angel de referencia. Una profesional siempre dispuesta a colaborar y contribuir. Pertenece a la Junta de Barcelona Tech City, al Ambassadors Council de Collider (iniciativa de TechTransfer en la MobileWorldCapital) y es consejera independiente en varios consejos. Con ella también descubrimos el proyecto WeRock y conocemos sus opinions y reflexiones respecto al impacto y el liderazgo innovador de las compañías del futuro.

En este capitulo conversamos con Eva Rimbau, docente en la Universitat Oberta de Catalunya, sobre trabajo en remoto y cómo implementarlo en las empresas en una situación de emergencia como la actual. Con ella descubrimos sus largas horas de investigación y divulgación sobre cómo el teletrabajo impactará en muchos profesionales y empresas. Rimbau apunta que todo esto va a servir para que se plantee más en serio esta opción de trabajo pero que no lo tomemos como el gran experimento de esta modalidad de trabajo.

En este capitulo conversamos con Eva Rimbau, docente en la Universitat Oberta de Catalunya, sobre trabajo en remoto y cómo implementarlo en las empresas en una situación de emergencia como la actual. Con ella descubrimos sus largas horas de investigación y divulgación sobre cómo el teletrabajo impactará en muchos profesionales y empresas. Rimbau apunta que todo esto va a servir para que se plantee más en serio esta opción de trabajo pero que no lo tomemos como el gran experimento de esta modalidad de trabajo.

En esta ocasión nos acompaña Arancha Ruiz, headhunter licenciada en Derecho por la Universidad de Granada. Inició su carrera profesional en la formación, de ahí pasó a una firma de cazatalentos y posteriormente se especializó. Acaba de publicar Ahora o nunca. Las 5 claves para triunfar en su carrera profesional (Conecta, 2020). Con ella descubrimos el estado actual del talento en la compañías, como gestionarlo antes la situación actual y cual es el futuro del talento innovador.

En esta ocasión nos acompaña Arancha Ruiz, headhunter licenciada en Derecho por la Universidad de Granada. Inició su carrera profesional en la formación, de ahí pasó a una firma de cazatalentos y posteriormente se especializó. Acaba de publicar Ahora o nunca. Las 5 claves para triunfar en su carrera profesional (Conecta, 2020). Con ella descubrimos el estado actual del talento en la compañías, como gestionarlo antes la situación actual y cual es el futuro del talento innovador.

En este nuevo capitulo hablamos de los recursos mentales para sobrellevar esta crisis y de todos los cambios que va a provocar y que generan incertidumbre. En estas largas de semanas de confinamiento sin duda se esta poniendo a prueba nuestra fortaleza emocional, por eso hoy charlamos con Tomás Navarro, reconocido psicólogo y autor de éxito, que nos explica una serie de recursos para fortalecerla y que encontraréis en su ultimo libro "Eres más fuerte de lo que crees, kit de rescate emocional para afrontar confinamientos, pandemias y crisis."

En este nuevo capitulo hablamos de los recursos mentales para sobrellevar esta crisis y de todos los cambios que va a provocar y que generan incertidumbre. En estas largas de semanas de confinamiento sin duda se esta poniendo a prueba nuestra fortaleza emocional, por eso hoy charlamos con Tomás Navarro, reconocido psicólogo y autor de éxito, que nos explica una serie de recursos para fortalecerla y que encontraréis en su ultimo libro "Eres más fuerte de lo que crees, kit de rescate emocional para afrontar confinamientos, pandemias y crisis."

El Covid19 ha provocado escasez en material médico durante las primeras semanas del estado de alarma en España. Es por ello que el Consorci de la Zona Franca de BCN, Sanitari de Terrasa, el Hospital Parc Tauli, la empresa Leitat entre otras empresas, han puesto a disposición todos los recursos para ayudar en esta situación.Todos ellos se han unido para crear un respirador de campaña, el primero de este tipo, fabricado con impresoras 3D y que sin duda ha sido de gran ayuda para asistir al sistema sanitario frente esta pandemia. Hablamos con unos de sus máximos responsables, el Dr Manuel Balcells, comisionado del área de salud de Leitat i president del Consejo Asesor del Departamento de Salud de la Generalitat de Catalunya.

El Covid19 ha provocado escasez en material médico durante las primeras semanas del estado de alarma en España. Es por ello que el Consorci de la Zona Franca de BCN, Sanitari de Terrasa, el Hospital Parc Tauli, la empresa Leitat entre otras empresas, han puesto a disposición todos los recursos para ayudar en esta situación.Todos ellos se han unido para crear un respirador de campaña, el primero de este tipo, fabricado con impresoras 3D y que sin duda ha sido de gran ayuda para asistir al sistema sanitario frente esta pandemia. Hablamos con unos de sus máximos responsables, el Dr Manuel Balcells, comisionado del área de salud de Leitat i president del Consejo Asesor del Departamento de Salud de la Generalitat de Catalunya.

En este nuevo capítulo, invitamos a Cèlia Hil, consultora y conferenciante en Empleo, RRHH, Linkedin y Marca Personal. Con ella repasamos puntos clave de la gestión del capital humanos que se está llevando a cabo desde recursos humanos frente la presente crisis del Coronavirus: La nueva realidad del teletrabajo, comunicación clara y específica, gestión, ayuda psicológica... En definitiva, como el departamento de Recursos Humanos en tiempo de coronavirus debe ser más humano que nunca.

En este nuevo capítulo, invitamos a Cèlia Hil, consultora y conferenciante en Empleo, RRHH, Linkedin y Marca Personal. Con ella repasamos puntos clave de la gestión del capital humanos que se está llevando a cabo desde recursos humanos frente la presente crisis del Coronavirus: La nueva realidad del teletrabajo, comunicación clara y específica, gestión, ayuda psicológica... En definitiva, como el departamento de Recursos Humanos en tiempo de coronavirus debe ser más humano que nunca.

Hoy el programa viene marcado por la actualidad. Desde Humano con Recursos vamos a producir una serie de programas especiales donde destacaremos y descubriremos como la innovación, de muchos profesionales y sectores, se ha puesto manos a la obra para ayudar en todo lo posible, en esta situación. Nos acompaña Cristian Olivé, un maetro de lengua y literatura que ha revolucionado la forma de enseñar y que acaba de publicar el libro Profes rebeldes, editado por Grijalbo, en el que reivindica la necesidad de introducir cambios en el sistema educativo actual para que el aprendizaje sea más vivencial. Un profesor rebelde e innovador con el que descubriremos como gestionar la actual situación de confinamiento, provocado por el Covid19, para los niños y adolescentes que han visto como su curso escolar se ha parado.

Hoy el programa viene marcado por la actualidad. Desde Humano con Recursos vamos a producir una serie de programas especiales donde destacaremos y descubriremos como la innovación, de muchos profesionales y sectores, se ha puesto manos a la obra para ayudar en todo lo posible, en esta situación. Nos acompaña Cristian Olivé, un maetro de lengua y literatura que ha revolucionado la forma de enseñar y que acaba de publicar el libro Profes rebeldes, editado por Grijalbo, en el que reivindica la necesidad de introducir cambios en el sistema educativo actual para que el aprendizaje sea más vivencial. Un profesor rebelde e innovador con el que descubriremos como gestionar la actual situación de confinamiento, provocado por el Covid19, para los niños y adolescentes que han visto como su curso escolar se ha parado.

En este episodio hablamos con David Reyero, HR Business Partner en Sanofi y experto en transformación digital y proyectos estratégicos. Hablamos sobre mentalidad innovadora, de la gestión del talento interno, en plena era de transformación digital y en una industria como la farmacéutica.

En este episodio hablamos con David Reyero, HR Business Partner en Sanofi y experto en transformación digital y proyectos estratégicos. Hablamos sobre mentalidad innovadora, de la gestión del talento interno, en plena era de transformación digital y en una industria como la farmacéutica.

Pere Rosales, fundador y CEO de INUSUAL nos presenta un avance de su nuevo libro: "El Líder Inusual: Los 5 hábitos para liderar la innovación e inspirar a tu equipo cada día". Con él repasamos un método repleto de herramientas para cultivar la innovación en las organizaciones interesadas en crear una cultura innovadora.Las empresas que quieren sobrevivir y marcar la diferencia se encuentran en una búsqueda permanente de la innovación. Los mecanismos tradicionales de enseñanza parecen no adaptarse a la forma en la que la innovación funciona. Las empresas y sus líderes no deben aprender a realizar actividades concretas, lo que necesitan es aprender a pensar de forma innovadora. Es decir, deben desarrollar la habilidad de los equipos para generar ideas, productos y procesos innovadores que contribuyan a la diferenciación de la empresa. Pero, ¿qué es exactamente liderar la innovación? y ¿cómo se consigue?Si bien la innovación, en términos empresariales, es la habilidad de introducir novedades y modificar y desarrollar lo existente de tal forma que se aporten mejoras al negocio, esta no es una habilidad que se pueda aprender de forma técnica, sino que supone el desarrollo de la autopercepción del ‘yo’ como ser innovador y un cambio de funcionamiento del comportamiento, de la conducta y de la cognición.¿Cómo podemos aprender a generar este cambio en nosotros mismos, en nuestros colaboradores y en nuestras organizaciones?

Pere Rosales, fundador y CEO de INUSUAL nos presenta un avance de su nuevo libro: "El Líder Inusual: Los 5 hábitos para liderar la innovación e inspirar a tu equipo cada día". Con él repasamos un método repleto de herramientas para cultivar la innovación en las organizaciones interesadas en crear una cultura innovadora.Las empresas que quieren sobrevivir y marcar la diferencia se encuentran en una búsqueda permanente de la innovación. Los mecanismos tradicionales de enseñanza parecen no adaptarse a la forma en la que la innovación funciona. Las empresas y sus líderes no deben aprender a realizar actividades concretas, lo que necesitan es aprender a pensar de forma innovadora. Es decir, deben desarrollar la habilidad de los equipos para generar ideas, productos y procesos innovadores que contribuyan a la diferenciación de la empresa. Pero, ¿qué es exactamente liderar la innovación? y ¿cómo se consigue?Si bien la innovación, en términos empresariales, es la habilidad de introducir novedades y modificar y desarrollar lo existente de tal forma que se aporten mejoras al negocio, esta no es una habilidad que se pueda aprender de forma técnica, sino que supone el desarrollo de la autopercepción del ‘yo’ como ser innovador y un cambio de funcionamiento del comportamiento, de la conducta y de la cognición.¿Cómo podemos aprender a generar este cambio en nosotros mismos, en nuestros colaboradores y en nuestras organizaciones?

Teresa Niubó es todo un referente en el desarrollo de marca empleadora (employer branding) en Affinity Petcare. Con ella reflexionamos sobre el proceso de selección y contratación en su empresa, y cómo saber que esas personas son compatibles con su cultura y valores. Hacemos un repaso de su visión sobre las competencias que un líder de hoy en una organización. Ella afirma que todo profesional debe conjugar la visión a corto y largo plazo, y la capacidad de explotar con la de explorar. No te pierdas esta entrevista, vale la pena.

En este nuevo capítulo nos acompaña una de las 50 mujeres europeas más influyentes del mundo, la cofundadora de Social Car, Mar Alarcón cuya filosofia es que las cosas tienen que funcionar y para que funcionen tienen que cambiar. Con ella hablamos del liderazgo innovador y de cómo impacta la innovación en el día a día de Social Car.

Teresa Niubó es todo un referente en el desarrollo de marca empleadora (employer branding) en Affinity Petcare. Con ella reflexionamos sobre el proceso de selección y contratación en su empresa, y cómo saber que esas personas son compatibles con su cultura y valores. Hacemos un repaso de su visión sobre las competencias que un líder de hoy en una organización. Ella afirma que todo profesional debe conjugar la visión a corto y largo plazo, y la capacidad de explotar con la de explorar. No te pierdas esta entrevista, vale la pena.

En este nuevo capítulo nos acompaña una de las 50 mujeres europeas más influyentes del mundo, la cofundadora de Social Car, Mar Alarcón cuya filosofia es que las cosas tienen que funcionar y para que funcionen tienen que cambiar. Con ella hablamos del liderazgo innovador y de cómo impacta la innovación en el día a día de Social Car.

En este capítulo charlamos conectamos con New York donde nos espera Anna Domingo, experta en marketing de destinos y observatorios. Con ella descubrimos la relación entre el creativo mundo de la arquitectura y la filosofía de la innovación. También repasamos como los equipos con mayor variedad repercuten en el día a día con ideas innovadoras para mejorar el servicio de la compañía. Recuerda que Humanos con Recursos tiene también su versión internacional en Inglés, liderada por Doug Sandler desde los Estados Unidos. Las personas entrevistadas son diferentes y los temas tratados también, pero compartimos proyecto, propósito, sintonía y entusiasmo. Te esperamos en: www.humanwithresources.hr

En este capítulo charlamos con Belén Bueno, miembro del circulo de People, Cultura y Talento en Paradigma Digital. Con ella charlamos sobre el estado actual de los equipos de RRHH y de cómo deberían evolucionar para adaptarse a los nuevos talentos. También descubrimos un nuevo tipo de empresas que eliminan los cargos y juntan a los profesionales por su experiencia en círculos.

En este capítulo charlamos con el Head of talent development de Criteo. Con él descubrimos como esta compañía, con sedes en todo el mundo, aprovecha el talento interno formado por jóvenes profesionales. Los equipos de los distintos departamentos reciben formación constante que repercute en ideas innovadoras para mejorar el servicio de la compañía y progreso con mayor responsabilidad.

En este programa charlamos con Anko Beijleveld, Currently Test Manager en LEGO Group, con él descrubimos la innovación que se vive a diario en esta famosa multinacional. También escucharemos consejos sobre como aplicar el liderazgo innovador en las compañías.

En este programa descubrimos el método BIOPOLIS, un juego de mesa creado por Moises Martínez, Fundador de Biopolis World. Formador, Mentor y Consultor Internacional en Liderazgo, Inteligencia Emocional y Coaching. También escucharemos consejos sobre como aplicar el liderazgo innovador en las compañías y acabaremos con el apunte inusual de Pere Rosales.

13º programa con David Tomas, General Manager de Cyberclick. Con él repasaremos el proceso de innovación constante que vive el equipo de esta compañía de marketing digital. También descubriremos como unos horarios adaptados a cada uno de los miembros del equipo los hace más eficaces y felices, el Apunte Inusual de Pere Rosales (CEO de INUSUAL) y muchas cosas más.

12o programa dónde charlamos con Pere Rosales, CEO & Fundador de INUSUAL. Con él, hacemos balance del primer año de INUSUAL en Boston y de la primera temporada de este podcast, Humanos con Recursos.Como siempre aprenderemos conceptos y procedimientos sobre como aplicar la innovación extraídos del blog de Pere Rosales e INUSUAL.

11º programa. Este capitulo conectamos con Boston para charlar con Ricardo Garcia, fundador de Richi Foundation, organización que proporciona a todos los niños y adolescentes que sufren a manos del cáncer, la oportunidad de tener un mejor pronóstico y una mayor calidad de vida. Además descubrimos la como un lider puede ser innovador, como la genialidad se puede conseguir en equipo y la importancia del acuerdo en el desacuerdo. Para acabar, el apunte inusual de Pere Rosales (CEO de INUSUAL).

10º programa. En este ocasión charlamos con Beatriz Vila CPO (Chief People Officer) en Ferrer, industria farmacéutica.Además descubrimos la Khan Academy, como salir de un atasco en la reinvención y cómo los buenos modales dan mejor y mayor rendimiento a un equipo de profesionales. Para acabar, el apunte inusual de Pere Rosales (CEO de INUSUAL).

9º programa. Como cada primer martes de mes nos acompaña un profesional con quien charlaremos y aprenderemos sobre la influencia de la cultura innovadora en sus proyectos. Nuestra invitada de hoy es Ana Tarragona, CEO de El Nan Toys.Además escucharemos algunos consejos extraidos de los blogs de INUSUAL y su fundador Pere Rosales. Hoy descubrimos como no perder una buena idea, como la buena educación es vital para una organización y de la importancia de las evidencias.

8º programa. Como cada primer martes de mes nos acompaña un profesional con quien charlaremos y aprenderemos sobre la influencia de la cultura innovadora en sus proyectos. Nuestra invitada de hoy es Laura Martinez Molera, Sr Marketing Manager, Latin America & Iberia en HubSpot.Además escucharemos algunos consejos extraidos de los blogs de INUSUAL y su fundador Pere Rosales. Hoy descubrimos que es el desing thinking, de la confianza en los equipos de trabajo y los posibles errores que se pueden cometer al querer que tu organizacion sea innovadora.

Bienvenido a Humanos con Recursos, el podcast de los innovadores. En este nuevo capítulo nos desplazamos hasta las oficinas de Bobo Choses para descubrir un caso de éxito donde la innovación a ayudado internacionalizar una empresa pequeña con una gran marca. Charlaremos con su CEO Joaquim Esperalba. También, en nuestras cápsulas inusuales aprenderemos sobre conceptos como las empresas ambidiestras, el coaching innovador y un caso de innovación ejemplar que la compañia Adobe.

Bienvenido a Humanos con Recursos, el podcast de los innovadores. En este nuevo capítulo nos desplazamos hasta las oficinas del IMI (Instituto Municipal de Informática del Ayuntamiento de Barcelona) para charlar y aprender con su Director de Operaciones y Sistemas, Juanjo López Fumanal con el conoceremos conceptos como la gestión del cambio y la innovación ágil.

5º programa de Humanos con Recursos. Hoy nos desplazamos a las oficinas de ESADECREAPOLIS donde charlaremos con su director general, Oriol Alcoba.Ademas, como siempre, escucharemos una serie de consejos extraídos del bloc de INUSUAL, donde conoceremos que es la CONFORTOSIS, como desatar tu empresa si esta atada a la MEDIOCRACIA y aprenderemos a DESAPRENDER.Esto es HUMANOS CON RECURSOS el podcast de los innovadores.

En este programa nos desplazamos hasta las oficinas del Grupo Catalana Occidente para charlar y aprender con la Directora de innovación, marketing y Comunicación, Maria José Álvarez.Con ella descubrimos la iniciativa XPLORA, un proyecto que llevan a cabo junto a INUSUAL. También escucharemos consejos y conceptos sobre la cultura de la innovación como por ejemplo como hacer que el consumidor forme parte activa e imprescindible en un proceso de innovación. Descubrimos el metodo de aprendizaje Art Thinking y como evitar que tu empresa se convierta en un "bisonte".

3r Programa: En Humanos con Recursos nos acompaña Oscar Villanueva, CEO y Cofundador de Arrecife Energy Systems, startup que pretende cambiar el mundo de la energía mediante la fuerza del agua y gracias a un sistema tecnológico extraordinario.Además, aprenderemos sobre la innovación corporativa y sus múltiples variantes, descubriremos la relación entre liderazgo e innovación y conoceremos los tres niveles de cambio organizacional que puede vivir nuestra empresa.

En este 2ª programa, nos acompaña Roberto Santos, Vice Presidentes de Marketing en America, Africa, Asia y Oriente Medio en KLÖCKNER PENTAPLAST.Con el descubrimos los proyectos en que trabajan como el "Laboratorio de Innovación hacia el cliente". También escucharemos consejos y conceptos para aplicar la cultura de la innovación en nuestras vidas. Todo esto y mucho mas, cada PRIMER MARTES DE MES en "Humanos con Recursos".

Bienvenido a Humanos con Recursos, un podcast para preparar a personas y organizaciones a ser más innovadoras y liderar su propio futuro.En este programa no acompañará cada PRIMER MARTES DE MES un profesional que ha integrado la innovación en su empresa, hoy hablamos con Miguel Ángel Marco, director científico en ROCHE DIAGNOSTICS e impulsor del proyecto DISCOVER.También escucharemos consejos y conceptos para aplicar la cultura de la innovación en nuestras vidas. Todo esto y mucho mas, en el primer Humanos con Recursos.

En este capítulo charlamos conectamos con New York donde nos espera Anna Domingo, experta en marketing de destinos y observatorios. Con ella descubrimos la relación entre el creativo mundo de la arquitectura y la filosofía de la innovación. También repasamos como los equipos con mayor variedad repercuten en el día a día con ideas innovadoras para mejorar el servicio de la compañía. Recuerda que Humanos con Recursos tiene también su versión internacional en Inglés, liderada por Doug Sandler desde los Estados Unidos. Las personas entrevistadas son diferentes y los temas tratados también, pero compartimos proyecto, propósito, sintonía y entusiasmo. Te esperamos en: www.humanwithresources.hr

En este capítulo charlamos con Belén Bueno, miembro del circulo de People, Cultura y Talento en Paradigma Digital. Con ella charlamos sobre el estado actual de los equipos de RRHH y de cómo deberían evolucionar para adaptarse a los nuevos talentos. También descubrimos un nuevo tipo de empresas que eliminan los cargos y juntan a los profesionales por su experiencia en círculos.

En este capítulo charlamos con el Head of talent development de Criteo. Con él descubrimos como esta compañía, con sedes en todo el mundo, aprovecha el talento interno formado por jóvenes profesionales. Los equipos de los distintos departamentos reciben formación constante que repercute en ideas innovadoras para mejorar el servicio de la compañía y progreso con mayor responsabilidad.

En este programa charlamos con Anko Beijleveld, Currently Test Manager en LEGO Group, con él descrubimos la innovación que se vive a diario en esta famosa multinacional. También escucharemos consejos sobre como aplicar el liderazgo innovador en las compañías.

En este programa descubrimos el método BIOPOLIS, un juego de mesa creado por Moises Martínez, Fundador de Biopolis World. Formador, Mentor y Consultor Internacional en Liderazgo, Inteligencia Emocional y Coaching. También escucharemos consejos sobre como aplicar el liderazgo innovador en las compañías y acabaremos con el apunte inusual de Pere Rosales.

13º programa con David Tomas, General Manager de Cyberclick. Con él repasaremos el proceso de innovación constante que vive el equipo de esta compañía de marketing digital. También descubriremos como unos horarios adaptados a cada uno de los miembros del equipo los hace más eficaces y felices, el Apunte Inusual de Pere Rosales (CEO de INUSUAL) y muchas cosas más.

12o programa dónde charlamos con Pere Rosales, CEO & Fundador de INUSUAL. Con él, hacemos balance del primer año de INUSUAL en Boston y de la primera temporada de este podcast, Humanos con Recursos.Como siempre aprenderemos conceptos y procedimientos sobre como aplicar la innovación extraídos del blog de Pere Rosales e INUSUAL.