Podcasts about Headhunting

HDVDL TALK #100 mit Fabian Büsser (Partner bei Büsser & Zeidler AG) über seinen Weg in die Selbstständigkeit, professionelles Headhunting und Recruiting, eine erfolgreiche und nachhaltige Karriereplanung, die Relevanz von Prioritäten und eines smarten Zeitmanagements - sowie seine Gedanken zu Themen wie die Suche nach dem „perfekten“ Job, Dankbarkeit, Mindset, Rekrutierungsprozesse, Leadership, Networking, Work-Life-Balance, erfolgreiche Lohnverhandlungen uvm! more @ www.buesserzeidler.ch Wir würden uns freuen, wenn Du unseren Podcast abonnieren und bewerten - und somit unterstützen würdest. instagram: hdvdl_podcast / www.hdvdl.ch Werde Podcast-Patron aka Gönner: www.patreon.com/hdvdl oder via Twint

Nur wer sich selbst führen kann, kann andere führen. In diesem Video zeige ich Dir, wie Du Deine Führungskompetenz ganzheitlich stärkst – mit einem Modell aus der Psychologie, das in stürmischen Zeiten Klarheit, Präsenz und Stabilität schafft:

In dieser Folge zeige ich Dir drei klare Warnzeichen, an denen Du erkennst, dass Deine besten Mitarbeitenden auf dem Absprung sind – und was Du jetzt konkret tun musst, um sie zu halten. Diese Themen erwarten Dich: - Sinkendes Engagement: „Dienst nach Vorschrift“ ist der Anfang vom Ende. Warum fehlende Initiative ein stiller Hilferuf ist. - Veränderte Kommunikation: Weniger Input, knappe Antworten, Rückzug aus dem Dialog – das ist kein Zufall. Es ist ein Zeichen. - Auffällige Abwesenheiten: Arzttermine, spontane Abwesenheit, plötzliche „Dringlichkeiten“ – oft steckt mehr dahinter als eine Grippe.

Das ist kein Zahlendreher – das ist ein dramatischer Weckruf für den Mittelstand. 2023 waren es noch 14 %. Jetzt? Nur noch 9 % echte Leistungsträger:innen.

In diesem zweiteiligen Deep Dive räume ich mit den gefährlichsten Recruiting-Mythen auf, die Deinem Unternehmen bares Geld, Top-Talente und Wachstum kosten. Wenn Du wissen willst, warum Deine Stellen unbesetzt bleiben, Top-Leute abspringen und Dein Recruiting zu wenig Wirkung zeigt – dann sind diese beiden Folgen ein Pflichtprogramm für Dich.

In diesem zweiteiligen Deep Dive räume ich mit den gefährlichsten Recruiting-Mythen auf, die Deinem Unternehmen bares Geld, Top-Talente und Wachstum kosten. Wenn Du wissen willst, warum Deine Stellen unbesetzt bleiben, Top-Leute abspringen und Dein Recruiting zu wenig Wirkung zeigt – dann sind diese beiden Folgen ein Pflichtprogramm für Dich.

Wenn du glaubst, die Generation Z sei nur „faul, empfindlich oder fordernd“ – dann ist diese Folge ein Muss. Denn was dein Unternehmen wirklich für junge Talente attraktiv macht, sagt dir heute einer, der es wissen muss: Patrick Popp – Gen Z, smart, mutig und brutal ehrlich.

Wenn du glaubst, die Generation Z sei nur „faul, empfindlich oder fordernd“ – dann ist diese Folge ein Muss. Denn was dein Unternehmen wirklich für junge Talente attraktiv macht, sagt dir heute einer, der es wissen muss: Patrick Popp – Gen Z, smart, mutig und brutal ehrlich.

What’s the real story behind the rumors swirling around the Secretary of Defense? Buck Sexton breaks down the media’s failed takedown attempt of Pete Hegseth, why the left is obsessed with removing him, and what’s truly going on inside the Pentagon. From internal debates on Iran to national security leaks and the war on DEI, Buck shares insights you won’t hear anywhere else — including his personal connection to Hegseth and why Trump is standing firm. Plus, Buck dives into Trump’s tariff strategy with China and why the media’s take is, once again, dead wrong. Never miss a moment from Buck by subscribing to the Buck Sexton Show Podcast on IHeart Radio, Apple Podcasts or wherever you get your podcasts! Connect with Buck Sexton:Facebook – / bucksexton X – @bucksexton Instagram – @bucksexton TikTok - @BuckSexton YouTube - @BuckSexton Website – https://www.bucksexton.com/See omnystudio.com/listener for privacy information.

Unbesetzte Positionen sind unsichtbare Geldfresser – und sie bremsen Dein Unternehmen, ohne dass Du es immer sofort merkst. In dieser Folge zeige ich Dir drei klare Gründe, warum professionelles Headhunting langfristig nicht nur günstiger, sondern auch strategisch sinnvoller ist als abzuwarten, Kompromisse zu machen oder auf klassische Stellenanzeigen zu setzen. Was Dich erwartet: - Die echten Kosten unbesetzter Stellen - Warum Dein Team den Preis zahlt - Wie Du statt Kompromissen echte Top-Talente gewinnst - Und warum Headhunting kein Luxus, sondern eine Wachstumsstrategie ist Jetzt reinhören und erfahren, wie Du durch kluge Besetzungen Dein Unternehmen beschleunigst. Du willst direkt ins Handeln kommen? Dann buche Dein kostenfreies Erstgespräch: regina.volz@volz-personalberatung.de

In dieser Folge spreche ich mit Christina Linke, renommierte Rechtsanwältin für Arbeitsrecht, Unternehmerin – und eine enge Vertraute. Gemeinsam werfen wir einen praxisnahen Blick auf die neuesten Entwicklungen im Arbeitsrecht und ihre Auswirkungen auf Unternehmen, Arbeitgeber:innen und Führungskräfte. Diese Themen solltest Du kennen, wenn Du 2025 rechtssicher führen willst: 1. Arbeitszeiterfassung ist Pflicht – Was bedeutet das konkret für Arbeitgeber:innen? 2. Gehaltstransparenz in Stellenanzeigen – Welche neuen gesetzlichen Anforderungen auf Dich zukommen 3. Anwesenheitsprämien bei Arbeitsunfähigkeit – Macht sie Sinn? Du willst wissen, wie du als Unternehmer:in oder Führungskraft Deine rechtlichen Pflichten kennst, rechtssicher führst und arbeitsrechtlich auf dem neuesten Stand bleibst? Dann ist diese Folge ein Must-Listen! Besonders wertvoll für: - Geschäftsführer:innen & Unternehmer:innen - HR-Verantwortliche - Führungskräfte, die Mitarbeitende zukunftsorientiert und gesetzeskonform führen wollen Christina bringt komplexe Themen verständlich auf den Punkt – mit dem Blick fürs Wesentliche und für das, was in der Praxis wirklich zählt. Was denkst Du zu den neuen Regelungen? Lass es uns in den Kommentaren wissen! Kontakt Christina Linke: Kostenlose Arbeitsvertragsprüfung: [https://av.christinalinke.com/?utm_source=Kanzlei](https://av.christinalinke.com/?utm_source=Kanzlei) Christina Linke LIVE: Die Erfolgsgesetze der Top-Unternehmer: [https://christinalinke.com/live/](https://christinalinke.com/live/)

Worum geht's in dieser Folge? Die Generation Z verändert den Arbeitsmarkt – radikal und nachhaltig. Wenn Du neue Talente suchst oder Teams führst, brauchst Du ein tiefes Verständnis für ihre Werte, Erwartungen und Denkweisen. In dieser Folge erfährst Du konkret: - Wer ist die Gen Z – und warum sie anders tickt - Die 5 Top-Erwartungen an Führung, Arbeit & Kultur - Was Unternehmen oft falsch machen – und wie Du es besser machst - Wie Du die Gen Z nicht nur anziehst, sondern auch langfristig bindest Was treibt die Gen Z an? Jahrgänge: ca. 1995–2010 Erfahrungshintergrund: Digitalisierung, Krisen, Social Media Psychologisch spannend: Sie suchen Sicherheit und Sinn – gleichzeitig. Sie arbeiten, um zu leben – nicht umgekehrt. Die Top 5 Erwartungen der Gen Z – und wie du als Führungskraft reagierst 1. Flexibilität & Work-Life-Integration Remote Work, Gleitzeit, 4-Tage-Woche – nicht „nice to have“, sondern Standard. 2. Sinn & Werteorientierung Gen Z will Wirkung entfalten. ESG & Purpose sind entscheidend. 3. Digitale Kommunikation & Tools Slack statt E-Mail, transparente Kommunikation in Echtzeit. 4. Entwicklung & Lernen Mentoring, Coaching, Perspektiven statt nur Karriereleiter. 5. Führung auf Augenhöhe Ehrliches Feedback, Vertrauen, Coaching statt Kontrolle. ❌ Warum viele Unternehmen scheitern: - Fehlende Attraktivität als Arbeitgeber - Überholte Strukturen & Hierarchien - Fokus auf Kontrolle statt Vertrauen - Kein echtes Verständnis für die Bedürfnisse junger Generationen ✅ Und so nutzt Du das Potenzial der Gen Z richtig:

**Menschen bewerben sich nicht. Sie entscheiden sich – für Menschen, für Werte, für echte Perspektiven.** In dieser Folge erfährst Du, wie Du den Einstieg ins Recruiting strategisch und menschlich angehst – und endlich die richtigen Fach- und Führungskräfte findest, die bleiben. Für wen ist die Folge relevant? Für Geschäftsführerinnen, Personalleiterinnen und Führungskräfte, die Recruiting nicht dem Zufall überlassen wollen – und den Fachkräftemangel proaktiv und professionell angehen möchten. Das erwartet Dich: 10 praxisnahe, sofort umsetzbare Tipps für erfolgreiches Recruiting: - Warum Standardprofile Dich ausbremsen – und was Du stattdessen tun solltest - Wie Du mit einer Einladung statt Stellenanzeige punktest - Warum Recruiting Chefsache ist – und wie Du Vertrauen aufbaust - Wie Du mit Direktansprache (Headhunting) die Besten erreichst - Warum Personal Branding heute Pflicht ist – auch im Mittelstand - Wie Du Vorstellungsgespräche zu echten Aha-Momenten machst - Warum Tempo wichtiger ist als Perfektion - Weshalb Du auf Persönlichkeit statt Lebenslauf achten solltest - Wie Du Bewerbungen in Beziehungen verwandelst - Und warum professionelle Unterstützung dir Zeit, Geld und Nerven spart Kernaussage: Recruiting ist heute kein Verwaltungsakt mehr – es ist ein strategischer Erfolgsfaktor. Menschen entscheiden sich für Menschen. Führung beginnt im Recruiting. **Du musst Recruiting nicht alleine machen – aber Du musst es ernst nehmen.** Wenn Du spürst, dass Du jetzt die richtigen Menschen brauchst, um weiter zu wachsen – dann lass uns sprechen. Als erfahrene Personalberatung helfen wir Dir, genau die Talente zu finden, die Dein Unternehmen wirklich voranbringen – im Recruiting, im Headhunting und in der Führungskräfteentwicklung.

In this short segment of the Revenue Builders Podcast, we revisit the discussion with Chris Vik, CRO at Leapwork, to discuss the critical role of pipeline generation (PG) in both sales and recruiting. Chris challenges the notion that PG is dead, emphasizing the relentless effort required from leaders to inspect, inspire, and engage their teams. He also highlights the importance of leaders taking ownership of recruitment rather than outsourcing it, ensuring they build high-performing teams. Tune in to learn why getting “in the pit” with your reps is essential and how to recruit top talent—even as a lesser-known company.KEY TAKEAWAYS[00:01:00] Pipeline Generation Isn't Dead – Leaders must commit to driving PG consistently.[00:02:00] The Role of Leaders in PG – Inspiring and supporting reps is critical to success.[00:02:30] Getting ‘In the Pit' – Leading by example fosters accountability and growth[00:03:00] Recruiting as a Team Sport – Why leaders should be hands-on in hiring.[00:06:00] The Art of Recruiting Top Talent – Overcoming objections when hiring for a lesser-known company.QUOTES[00:01:00] “PG isn't dead—you just have to do it the right way.[00:02:00] “Your job as a leader is to help people get unstuck.”[00:02:30] “If you're not in the pit with your reps, how can you coach them?”[00:06:00] “Recruiting is a team sport—don't outsource your dream team.”Listen to the full conversation through the link below.https://revenue-builders.simplecast.com/episodes/data-driven-decision-making-with-parm-uppalEnjoying the podcast? Sign up to receive new episodes straight to your inbox:https://hubs.li/Q02R10xN0Check out John McMahon's book here:Amazon Link: https://a.co/d/1K7DDC4Check out Force Management's Ascender platform here: https://my.ascender.co/Ascender/Force Management is hiring for a Sales Director. Apply here: https://hubs.li/Q02Zb8WG0Read Force Management's eBook: https://www.forcemanagement.com/roi-of-sales-messaging

Building a high-performance team is essential for any business, especially in the B2B SaaS industry. In the latest episode of the "Grow Your B2B SaaS" podcast, Mina Golesorkhi shares her expertise on this topic. Mina has extensive experience, starting as an in-house talent partner and later becoming the head of people and culture. She has worked with over 160 startups across different sectors, helping them hire the right talent. She also co-founded a consulting agency and created Hi Remi.ai, a recruitment solution. In this episode, she explains how to hire the right people to create a high-performance culture.Key Timecodes(0:00) - Building a High-Performance Team with Mina Golesorkhi(0:46) - Introduction to Mina Golesorkhi(1:21) - Defining a High-Performance Team(2:18) - The Importance of Hiring in Building a High-Performance Team(3:53) - Key Factors to Consider When Hiring(4:15) - Misconceptions SaaS Founders Have About Hiring(5:25) - Hiring for Company Stage Fit(6:59) - Avoiding Bias in Hiring(7:10) - Techniques to Remove Bias in the Hiring Process(8:07) - Starting with Clear Goals for Hiring(8:52) - Common Hiring Mistakes SaaS Companies Make(10:12) - Challenges in Management Hiring(11:44) - Utilizing Interim Management and Consulting(12:06) - Video Game Analogy for Hiring Stages(13:04) - Implementing a Comprehensive Hiring Process(14:14) - Importance of Scorecards in Hiring(15:23) - Empowering Hiring Managers(16:35) - Closing the Candidate(17:44) - Freeing Up Founders' Time Through Hiring(18:55) - Identifying the Genius Zone(19:49) - Letting Go When Hiring(20:34) - Safety in Delegation(20:48) - Corporate Beliefs in Hiring(22:10) - Challenges and Obstacles in Hiring(22:26) - The Time-Consuming Nature of Hiring(23:38) - Outbound Recruitment and Headhunting(24:12) - Future of Hiring with AI(24:57) - Leveraging AI for Efficiency(26:08) - Bringing Human Touch to AI-Driven Processes(26:40) - Future Risks and Opportunities in Hiring(28:02) - Involving Recruitment as a Business Partner(30:19) - Best Advice on Hiring(31:36) - Advice for Growing a B2B SaaS(32:25) - Importance of Management in Scaling(34:09) - Summary and Closing Remarks

Die 4-Tage-Woche verspricht effizientere Mitarbeitende, attraktivere Arbeitgeber und glückliche Teams. Doch ist das Konzept für jedes Unternehmen geeignet? ✅ Vorteile auf einen Blick: - Mehr Produktivität durch klare Fokussierung - Bessere mentale Gesundheit und gesteigerte Zufriedenheit - Employer Branding stärken und Top-Talente anziehen - Weniger Krankheitsausfälle, stabilere Teams - Nachhaltigkeit und niedrigere Betriebskosten ❌ Risiken nicht unterschätzen: - Gefahr erhöhter Arbeitsintensität und Stress - Nicht überall umsetzbar (Produktion, Gesundheit, Services) - Kundenansprüche und Wettbewerbsfähigkeit könnten leiden - Einkommensrisiken und mögliche Gehaltskürzungen - Risiko interner Spannungen und Ungleichheiten

Du investierst tausende Euro in Recruiting und Employer Branding – und wirfst dann alles über Bord? Bewerber-Ghosting schadet Deiner Reputation massiv und kostet Dich wertvolle Talente und echtes Geld. Erfahre jetzt, warum Dein Unternehmen diesen Fehler dringend vermeiden sollte und wie du stattdessen Bewerber erfolgreich für dich gewinnst. Video-Highlights im Überblick: - Warum Ghosting Dein Unternehmen ruiniert - Negativer Buzz: Schlechte Bewertungen auf Kununu - Umsatzfalle: Kunden und Geschäftspartner wenden sich ab - Gefahr: Deine besten Talente wechseln zur Konkurrenz - Explodierende Recruiting-Kosten durch Ghosting - High Performer verlieren: Der Preis mangelnder Professionalität - Praxislösungen für professionelles Recruiting ohne Ghosting Nutze diese konkreten Strategien sofort und sichere Dir klare Wettbewerbsvorteile.

Ist Headhunting in der heutigen Arbeitswelt noch zeitgemäß? Vera Beutnagel ist überzeugt: Mehr denn je! Seit über 20 Jahren vermittelt sie als Headhunterin hochkarätige Fach- und Führungskräfte und kennt die Herausforderungen des modernen Arbeitsmarktes aus erster Hand.   Doch worauf kommt es wirklich an, wenn Unternehmen die besten Talente für sich gewinnen wollen? Welche Fehler kosten sie die Top-Kandidaten? Und welche Fähigkeiten machen einen erfolgreichen Headhunter aus?   In dieser spannenden Episode erfahrt ihr, warum Personalvermittlung immer noch ein entscheidender Faktor für Unternehmen ist, wie sich Headhunting verändert hat und was Firmen tun müssen, um als attraktive Arbeitgeber wahrgenommen zu werden. Außerdem gibt Vera Beutnagel exklusive Einblicke in ihre Arbeit – inklusive der Frage: Was verdient eigentlich ein Headhunter?  

In dieser Folge begrüßt Marc Euch von der Theresienwiese in München und führt ein Gespräch mit den Headhuntern Eva Brückner und Niklas Jovy, die einen spannenden Einblick in die Welt des Recruitings und der Vermittlung von Führungskräften geben. Die beiden Experten berichten aus ihrer langjährigen Erfahrung über den Ablauf eines Headhunting-Prozesses – von der ersten Kontaktaufnahme über das Kennenlernen bei einem Mittagessen bis hin zum finalen Gespräch zwischen Kandidaten und Mandanten. Neben detaillierten Tipps zur Optimierung von Lebensläufen und Anschreiben erläutern sie auch, welche Fehler häufig dazu führen, dass potenzielle Kandidaten den Bewerbungsprozess frühzeitig verlassen, und gehen auf den wachsenden Einfluss von Soft Skills, Unternehmenskultur und persönlichen Entwicklungsperspektiven ein. Welche Rolle spielt die individuelle Ansprache in Zeiten des Arbeitnehmermarktes, in dem demographische Veränderungen und flexible Arbeitsmodelle immer mehr an Bedeutung gewinnen? Wie können Juristinnen und Juristen sich optimal auf die zukünftigen Herausforderungen im Rechtsmarkt vorbereiten? Was, wenn - wie heute - Noten allein nicht mehr ausschlaggebend sind? Antworten auf diese und viele weitere Fragen erhaltet Ihr in dieser Folge von IMR. Viel Spaß!

Warum reicht ein hohes Gehalt nicht aus, um Top-Talente langfristig zu binden? Und was sind die echten Treiber für Motivation und Leistung? In dieser Folge erfährst Du: - ✅ Warum Geld nur ein Hygienefaktor ist – aber keine nachhaltige Motivation schafft. - ✅ Welche Faktoren wirklich dafür sorgen, dass Mitarbeitende engagiert bleiben. - ✅ Konkrete Praxis-Tipps für Führungskräfte, um Teams langfristig zu begeistern! Die wichtigsten Learnings: Geld macht kurzfristig glücklich, aber nicht langfristig motiviert. Menschen gewöhnen sich schnell an höhere Gehälter. Anerkennung und Wertschätzung sind essentiell. Tägliches Lob und konstruktives Feedback sind mächtiger als eine Gehaltserhöhung. Sinn und Purpose binden Mitarbeitende emotional. Menschen wollen wissen, warum ihre Arbeit zählt. Weiterentwicklung & Karrierechancen halten motiviert. Niemand bleibt langfristig, wenn es keine Perspektiven gibt. Gute Führung ist entscheidend. Der häufigste Kündigungsgrund ist nicht das Gehalt – sondern schlechte Führung! Praxis-Tipps für Führungskräfte & Unternehmer: - ✅ Marktgerechtes Gehalt zahlen – aber nicht als einziges Motivationsinstrument sehen. - ✅ Regelmäßige Anerkennung zeigen – kleine Gesten haben große Wirkung. - ✅ Mitarbeitenden den Sinn ihrer Arbeit vermitteln. - ✅ Entwicklungsmöglichkeiten bieten – Schulungen, Mentoring, Karrierepfade. - ✅ Eine starke Führungskultur etablieren – mit Vertrauen, Klarheit und Wertschätzung.

In Bewerbungsgesprächen werden oft Fragen gestellt, die wenig über die tatsächlichen Fähigkeiten und Motivation der Kandidatinnen und Kandidaten aussagen. Viele Antworten sind einstudiert oder wenig aussagekräftig. In dieser Folge erfährst Du, welche klassischen Fragen wenig bringen und wie Du sie durch bessere Alternativen ersetzt. Das erwartet Dich in dieser Episode: - 10 typische Fehlfragen und warum sie nicht zielführend sind - Bessere Alternativen für tiefere Einblicke in die Fähigkeiten und Denkweise der Bewerbenden - Wie Du die richtigen Talente durch gezielte Fragen findest Einige Beispiele: - "Wo sehen Sie sich in fünf Jahren?" ist zu vage und nicht aussagekräftig Besser: "Welche beruflichen Ziele verfolgen Sie und wie möchten Sie diese bei uns umsetzen?" - "Was sind Ihre größten Schwächen?" führt meist zu beschönigten Antworten Besser: "Welche beruflichen Herausforderungen hatten Sie und wie sind Sie damit umgegangen?" - "Sind Sie ein Teamplayer?" bringt meist keine echten Einblicke Besser: "Können Sie ein konkretes Beispiel nennen, in dem Sie erfolgreich im Team gearbeitet haben?" Je präziser die Fragen, desto wertvoller die Antworten. Erfahre in dieser Folge, wie Du kompetenz- und verhaltensbasierte Fragen stellst, um die besten Talente für Dein Unternehmen zu gewinnen. Jetzt reinhören und wertvolle Tipps für bessere Bewerbungsgespräche mitnehmen. Lass gerne einen Kommentar da und teile deine Erfahrungen.

Nachfrage, Zusatzgeschäft, Pricing und Kandidatenmobilität: Wie die Wirtschaftsflaute gerade das Recruiting-Geschäft verändert – das FINANCE-TV-Interview mit Headhunter Paul Taaffe von FPS.Trendwende auch in der Finanzabteilung: Sparen, nicht mehr Einstellen ist Trumpf. Viele CFOs versuchen, die Kosten ihrer eigenen Abteilung zu drücken, etwa indem sie freiwerdende Stellen erst einmal nicht nachbesetzen. Das schlägt sich in Form einer nachlassenden Nachfrage bei den Headhuntern nieder – auch bei jenen mit dem Fokus auf die Finanzabteilung. „Bei Kunden außerhalb von Private Equity merken wir definitiv die Wirtschaftsflaute, wenngleich das Geschäft seit Anfang Februar wieder aktiver geworden ist“, berichtet der Headhunter Paul Taaffe, Gründer von FPS Finance People Solutions, im Interview mit FINANCE-TV. „Trotzdem“, so Taaffe, müsse „weiter miteinander kommuniziert werden – auch mit CFO-Kandidaten –, um zu verstehen, was da draußen los ist.“ In diesem Zuge scheinen Zusatzangebote jenseits der klassischen „Search-Services“ an Popularität zu gewinnen: „Dinge wie zum Beispiel ein Performance-Benchmarking der Finanzabteilung sind aktuell wesentlich stärker gefragt als noch vor ein, zwei Jahren“, sagt Taaffe. Und noch eine zweite Sache scheint die Nachfrageschwäche zumindest ein Stückweit zu kompensieren: „Wir stellen fest, dass Kandidaten tendentiell offener für Jobwechsel werden als sie das während und nach der Pandemie noch gewesen sind“, meint Taaffe. Ob sich als Antwort auf diese komplexe Marktphase mehr Allianzen zwischen Headhuntern und anderen Unternehmensberatern bilden und ob die Nachfrageschwäche auch die Preise für Headhunting-Services nach unten zieht – das Update zum Recruiting-Markt bei FINANCE-TV.

**Die wichtigsten Karrierehacks für Führungskräfte** Wer am Anfang seiner Führungskarriere steht, hat viele Fragen und Herausforderungen zu meistern. In diesem Video teile ich die besten Leadership-Hacks, die ich gerne früher gewusst hätte. Diese Tipps helfen Dir, typische Fehler zu vermeiden, schneller erfolgreich zu werden und langfristig als Führungskraft zu wachsen. **

Warum bewirbt sich niemand auf Deine Stellenanzeige? Vielleicht, weil Du unbewusst abschreckende Fehler machst! In diesem Video erfährst Du die 18 häufigsten Gründe, warum Bewerber abspringen – und wie Du Deine Jobanzeigen sofort optimierst. **

Der Weg zur nächsten Top-Position als Führungskraft erfordert mehr als nur eine klassische Bewerbung. Headhunter suchen nicht nach Lebensläufen – sie suchen nach charismatischen Persönlichkeiten mit einer klaren Positionierung. Um in der heutigen Arbeitswelt auf C-Level oder in anderen Führungsrollen erfolgreich zu sein, brauchst Du eine klare Strategie. Genau hier setzt unser bewährtes Erfolgsmodell an. Es geht um: 1. Executive Positioning – Deine persönliche Führungsmarke entwickeln 2. Lebenslauf gleich Deine Executive-Visitenkarte & LinkedIn – Sichtbar sein & gefunden werden 3. Perfekte Interviews & Gehaltsverhandlungen – Souverän überzeugen 4. Hidden Job Market & Smart Networking – Zugang zu exklusiven Jobs

Eine Kündigung ist nie einfach – doch sie kann fair, wertschätzend und professionell erfolgen. Wichtig ist eine klare Gesprächsstrategie: Die Botschaft direkt vermitteln, unnötige Rechtfertigungen vermeiden und empathisch bleiben. So schützt du nicht nur Dein Arbeitgeberimage, sondern sorgst auch für einen respektvollen Abschied. In diesem Video erfährst Du, wie Du im Gespräch souverän, professionell und fair bleibst, Du bekommst:

Advertace war eine der am schnellsten wachsenden Agenturen im DACH-Raum. Mitgründer Maximilian Wolf hat die Skalierung von 0 auf 40+ Mitarbeiter in nur 2,5 Jahren vorangetrieben. Der Erfolg? Unbestreitbar. Doch 2023 zog er einen radikalen Schlussstrich und verkaufte seine Anteile. Nicht strategisch. Nicht, um sich zur Ruhe zu setzen. Sondern, weil sein Körper ihm die Grenzen aufzeigte. Burnout, Depressionen, gesundheitliche Probleme – das Wachstum machte ihn nicht glücklicher. Die große Frage: Wofür das alles? Nach seinem Exit folgte eine der härtesten Phasen seines Lebens. Wer war er ohne Advertace? Persönlichkeitsseminare, Klosteraufenthalte, Rückzug – und die Erkenntnis, dass er nie wieder in diese Situation kommen wollte. Heute berät Maximilian andere Agenturinhaber mit Maximilian Wolf Consulting, baut mit A-Level eine Recruiting-Agentur auf – und hat einen ganz neuen Blick auf das Unternehmertum. Eine Folge über rasantes Wachstum, den Preis des Erfolgs und die Suche nach Sinn. Viel Spaß, Marven & Moritz Wir bei [abscale](https://www.abscale.de/) stehen für Daten. Für unsere Kunden realisieren wir Projekte zur datengetriebenen Conversion Rate Optimierung durch modernste A/B-Testing-Strategien. Hierbei agieren wir als Full-Service-Partner im Auftrag unserer Kunden und sorgen für zusätzliches Wachstum, losgelöst vom Werbebudget. In der Vergangenheit haben wir mehr als 35+ starke D2C-Brands betreut und für mehr als 20+ MIO€ Mehrumsatz gesorgt. [Webseite von abscale inkl. Pricing und kostenlosem Erstgespräch⁠ ](https://www.abscale.de/pricing)⁠ [LinkedIn-Profil von Marven ](https://www.linkedin.com/in/marven-hennecker/)⁠ ⁠[LinkedIn-Profil von Moritz⁠](https://www.linkedin.com/in/moritz-westerdorf/) [Hier gehts zum Podcast als Video-Format auf Youtube ](https://www.youtube.com/channel/UCYg6LQFF3WgdatmlE37o99g)[⁠Instagram mit Ausschnitten aus dem Podcast⁠ ](https://www.instagram.com/abscale.de/) Durchschnittlich erreichen wir für unsere Kunden:

In jedem Unternehmen gibt es drei Gruppen: **14 % engagierte Top-Performer, 67 % Mitläufer und 19 % Mitarbeitende mit innerer Kündigung**. Während die einen Innovation und Verantwortung vorantreiben, bleiben andere in der Komfortzone oder bremsen das Team aus. Die größte Gefahr? **Wenn Du nichts tust, verlierst Du die Besten – und übrig bleibt Mittelmaß.** Dein Handlungsplan: **Fördern, fordern, trennen**. Stärke Deine **Leistungsträger**, indem Du ihnen Entwicklungsmöglichkeiten, Verantwortung und Anerkennung gibst. **Aktiviere Mitläufer**, indem Du klare Ziele setzt, Feedback gibst und Herausforderungen schaffst. Und wenn sich jemand trotz aller Maßnahmen nicht entwickelt? Treffe eine Entscheidung.

Joe Giglio brings up an interesting point- historically, quarterbacks who come back from injury and immediately start in a playoff game don't play so well. ESPN analysts don't think Jalen Hurts should be running the ball this game. Hugh Douglas wants Jalen to be smart because players will be headhunting.

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Khrysti, Matt, and Andy are back again to discuss their top 3 take-aways from the second episode from the season 6 of “What We Do in the Shadows”!

Khrysti, Matt, and Andy are back again to discuss their top 3 take-aways from the second episode from the season 6 of “What We Do in the Shadows”! The post What We Say in the Shadows – Season 6 Episode 2 – Headhunting first appeared on NEOZAZ.

Executive Headhunter (talentagent, på godt norsk) og karrierecoach Marie Nord har jobbet som rekrutterer i åtte år. Nå har hun startet eget rekrutteringsbyrå. Hvordan er jobbmarkedet i Oslo om dagen? Og hvordan kan man nettverke seg frem til en jobb i New York?

Susie Cumming's first venture into headhunting unveiled an awareness of the greatness that could be achieved when the whole family combines their skills…Combining her entrepreneurialism with the creativity and analysis of sons Ned and Oliver has brought such success to their business Nurole, now under 2nd generation leadership!The skills, the dynamic and the trust between these three is fascinating to observe, so join us as we dive deep with this family on It Runs In The Family.This episode covers:Susie's awareness to surround herself with complementary skill setsHow cognitive diversity and external perspectives strengthen a businessHandling differences in opinion with family and non-family membersThe trust working with family, knowing there's no hidden agendasNurole: https://www.nurole.com/https://www.linkedin.com/company/nurole/Susie Cummings: https://www.linkedin.com/in/susie-cummings-nurole/Ned Cummings: https://www.linkedin.com/in/nedcummings/Oliver Cummings: https://www.linkedin.com/in/oliver-cummings/Liz Willingham: https://www.instagram.com/lizzielean/https://www.linkedin.com/in/liz-willingham-09273a3/Leila Willingham: https://www.instagram.com/leilawillingham/https://www.linkedin.com/in/leila-willingham-821530a1/

Unlock the secrets to a more efficient recruitment process and become a mindful leader in our latest episode! Discover the hybrid approach to talent acquisition as Richard Triggs, CEO and founder of Arete Executive, shares his expertise on maximizing internal and external recruitment strategies. Learn how to craft precise job advertisements to attract the right candidates and speed up the hiring process. We'll tackle the common frustrations faced by companies and candidates, from the prolonged search for talent to the lack of feedback during hiring. Get ready to redefine your recruitment strategy by clearly outlining the challenges and deliverables of open roles for a quicker, better match.But that's not all! We also explore the transformative power of mindfulness in leadership with Pam Marcheski. Uncover how mindfulness can enhance your decision-making abilities, boost leadership qualities, and create a thriving organizational culture. Plus, we dive into the intriguing Dartmouth facial scar experiment, exploring perceptions of bias in job interviews. This episode is packed with practical advice and expert insights to help you navigate the dynamic landscapes of recruitment and leadership. Don't forget to rate and review us on Apple Podcasts, and stay connected for more engaging content on YouTube, LinkedIn, Facebook, and Instagram!Send us a textSupport the show✅ Follow The Leadership Project on your favorite podcast platform and listen to a new episode every week!

In this episode, our guest is Rheine Guerra, an expert in talent acquisition and startup culture, which is the human resources challenge in tackling climate change. Rheine shares insights into the evolving dynamics of the modern workforce, emphasising the importance of aligning company culture with the motivations of younger employees. The conversation explores how startups can attract and retain top talent, the impact of social media on recruitment, and the role of leadership in fostering a productive and engaged workforce. Rheine also highlights the challenges of managing remote teams and the shift towards more flexible, part-time work arrangements in today's job market. Connect with Sohail Hasnie: Facebook @sohailhasnie Twitter @shasnie LinkedIn @shasnie ADB Blog Sohail Hasnie

Old School is the New School: Deep Dive into Headhunting with Chris RelthIn this episode of Recruiting Trailblazers, Marcus chats with Chris Relth, an experienced recruiting professional and CEO of Artemis. They discuss the importance of relationships in recruiting, navigating economic challenges, and the evolving role of technology in the industry. Chris shares his journey into entrepreneurship, emphasizing the value of effective headhunting, ethical recruitment practices, and the significance of cultural fit in candidate selection. The conversation underscores the resurgence of human-centric recruiting in an era dominated by automation and AI.00:00 Introduction and Welcome00:53 Getting to Know Chris 03:07 Defining Moments and Personal Stories04:25 Founding Artemis: The Journey Begins07:49 Navigating the Recruitment Industry11:21 Headhunting and Differentiation24:19 Setting the Ground Rules for Candidate Submissions24:50 The Positive Pessimist Approach in Recruiting25:35 Building Trust with Clients Through Transparency29:30 The Importance of Relationship Building in Recruitment30:52 Modern Business Development Strategies40:55 The Role of AI and Automation in Recruitment45:43 The Future of Recruitment: Human Touch vs. Technology47:23 Conclusion and Final Thoughts

Ever wondered how to transform your recruiting efforts into a powerhouse of client trust and candidate success, all while fostering a thriving business culture? In this captivating episode of The Elite Recruiter Podcast, host Benjamin Mena chats with Chris Relth, founder of headhunting firm Artemis, about the strategic intricacies of headhunting in the recruiting industry. Chris dives deep into the importance of building genuine relationships, focusing on niche markets, and fostering an empowering team culture. Whether you're starting out or a seasoned professional, this episode tackles the common hurdles recruiters face, such as managing client expectations, leveraging technology, and maintaining a high close rate. If your goal is to master the art of headhunting and drive impactful results, this is a must-listen! Finish The Year Strong Summit - https://finish-the-year-strong.heysummit.com/ AI Recruiting Summit - https://ai-recruiting-summit.heysummit.com/ 1. **Building Genuine Relationships in Recruiting:** Chris Relth shares his secrets on effectively creating and nurturing long-term relationships with clients and candidates. He emphasizes the importance of authenticity, trust, and presenting factual information, which has led his company to achieve a stunning 95% referral rate and a 75% close rate in contingency recruiting. 2. **Niche Specialization and Market Strategy:** Learn how focusing on niche markets can set you apart in the recruiting industry. Chris discusses the value of exclusivity, strategic candidate sourcing, and the importance of understanding market dynamics to provide premium, consultative solutions to clients. 3. **Team Culture and Business Success:** Discover the significance of developing the right company culture, caring for your colleagues, and building a decentralized, empowering environment. Chris highlights how a strong team focus on growth and well-being can drive both personal happiness and business success, turning challenges into opportunities for learning and improvement. Tune in now to "The Art of Strategic Headhunting with Chris Relth" to revolutionize your recruiting approach, strengthen client and candidate bonds, and set your business on the path to long-term success! Finish The Year Strong Summit - https://finish-the-year-strong.heysummit.com/ AI Recruiting Summit - https://ai-recruiting-summit.heysummit.com/ Signup for future emails from The Elite Recruiter Podcast: https://eliterecruiterpodcast.beehiiv.com/subscribe YouTube: https://youtu.be/917tWRC6rA4 Chris Relth LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/chris-relth-09a9402/  With your Host Benjamin Mena with Select Source Solutions: http://www.selectsourcesolutions.com/  Benjamin Mena LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/benjaminmena/  Benjamin Mena Instagram: https://www.instagram.com/benlmena/  Benjamin Mena TikTok: https://www.tiktok.com/@benjaminlmena Recruiting, Headhunting, Chris Relth, Benjamin Mena, Artemis, Client Trust, Candidate Success, Business Culture, Niche Markets, Referral Network, Recruiter Strategies, Team Empowerment, Elite Recruiter Podcast

What words would you use to describe a recruiter? Holly asked this question to a focus group before she started Facet. She said, “bloodsucker, selfish, high commission. You name it. They were just not good. Someone even compared recruiters to canned goods in a pantry. They said recruiters will reach into the back, grab an old can of beans, dust it off, present it to the client, and if the client doesn't want it, they put it back and you never hear from them again.” In this episode, Holly shares how her prior experience as a recruiter helped her transform the headhunting business from a transaction mindset to a people-first platform—bringing back humanity to one of the most human-centric businesses. Episode Breakdown: 01:25—Full Circle: Holly's return to recruiting and her plans to do it differently this time. 05:40—Recruitment Woes: Putting a price tag on tears? The absurdity of valuing deeply personal moments in headhunting. 07:33—Focus Group Fiasco: Holly's hilarious and grim findings from focus groups, where recruiters were compared to bloodsuckers and old cans of beans in a dusty pantry. 09:27—Life-Changing Calls: Recruiters can flip your world like a pinball game! One call can turn a dull job into a dream career. Holly shares how making interviews fun can change lives. 11:33—Sharp Eyes for Talent: Recruiter's superpower in spotting potential. Holly's story of convincing a woman in her 60s she's perfect for a role, proving age is just a number. 14:32—AI's Blind Spot: AI can't spot empathy and creativity in cross-industry talents. Holly explains how AI would have missed her entirely—she's not even in the data pool! 20:16—Million-Dollar Career Advice: Holly's top tips for job seekers—be authentic, build real connections, and network like it's your job. Reciprocity is core to every relationship. 30:36—Bonus: Podcast Therapy. Holly shares why being interviewed here is a therapeutic experience.  Connect with Us: Holly Bond and Vince Chan Chief Change Officer: Listen Ambitiously. A Modernist Home to Career Mastery for Progressive Minds 585,943 Downloads and 29,899 Followers Since Launch Highest Apple Podcasts Rankings in Careers: #1 US, Canada, Mexico, Ireland and Switzerland #2 UK, France, Sweden, India and Singapore #4-5-6 Japan-Germany-Australia

 In this compelling episode of Searching for Mana, host Lloyd Wahed engages in a thought-provoking discussion with Jeremy Allaire, the visionary Co-Founder, Chairman, and CEO of Circle.Together, they explore the transformative journey of Circle and its flagship digital currency, USDC. Delving deep into the origins, challenges, and subsequent rise of Circle, the conversation sheds light on how stablecoins like USDC are pioneering the future of digital finance, providing a seamless bridge between cutting-edge blockchain technology and traditional financial systems.From navigating the turbulent waters of ‘crypto winters' to scaling operations during the COVID-19 pandemic, this episode highlights the resilience and foresight required to integrate blockchain technology with established financial systems, offering listeners a comprehensive look into the future of digital currencies.Circle's website: https://www.circle.com/en/Jeremy Allaire's profile on Linkedin: https://www.linkedin.com/in/jeremyallaire/Follow Searching For Mana to stay tuned into our latest episodes.Website: https://manasearch.co.uk/browse-jobs/Instagram: https://www.instagram.com/mana.search/LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/mana1

In this week's episode, I was joined by Adam Jennings from Add Some Zest.Adam shared his nearly eight years of recruitment experience, focusing on candidate engagement and strategies for filling challenging roles.You can connect with Adam here: https://www.linkedin.com/in/adam-jennings-zest/-------------------------Watch the episode on YouTube: https://youtu.be/R1KfhYIkPXo-------------------------Sponsors - Claim your exclusive savings with the links below:Sourcewhale - https://sourcewhale.com/book-demo?utm_source=partner&utm_medium=podcast&utm_campaign=recruitment_mentors_podcast&utm_content=book_a_demoFirefish - https://www.firefishsoftware.com/rmp-------------------------Extra Stuff:Grab your FREE eBook Masterclass on Improving Your Job To Fill Ratio: https://resources.thisishector.com/improve-your-job-to-fill-ratioLearn more about our all-in-one training platform Hector here: https://bit.ly/47hsaxeSign up for our FREE Limitless Learning Newsletter here: https://limitless-learning.thisishector.com/subscribe-------------------------Get in touch:Linkedin: https://www.linkedin.com/in/hishemazzouz/-------------------------

Do you feel like you're in a downturn and looking to turn it around? In this episode, we sit down with Jeremy Jenson, the dynamic CEO of Encore Search Partners, to explore his journey from humble beginnings to leading a top-tier headhunting firm. Jeremy shares his insights on the benefits of starting a business during a downturn, the power of strategic hiring, and the importance of sticking to your core values. Listen in as Jeremy unveils his unique approach to recruitment and business growth, providing valuable lessons for entrepreneurs and executives alike..Key Points:Starting a Business in a Downturn: Jeremy explains why economic downturns can be the best time to launch a business and how it can lead to long-term success.Headhunting Defined: Learn about Encore Search Partners' aggressive and unique approach to headhunting and how they differentiate themselves in the market.Scaling Through Strategic Hiring: Discover the importance of hiring the right people, and how Jeremy's experience with EOS (Entrepreneurial Operating System) transformed his business.Personal Insights and Anecdotes: Jeremy shares personal stories from his career journey, including his competitive drive and the pivotal moments that shaped his business philosophy.What we discuss: [01:00] Jeremy's Background and the Move to Entrepreneurship [05:00] Headhunting and Business Model [10:00] Starting a Business in a Downturn[25:00] Personal Anecdotes and Lessons Learned About Jeremy Jenson: Jeremy Jenson is the dynamic CEO and founder of Encore Search Partners, a premier headhunting firm based in Houston, Texas. With a reputation for his innovative approach and relentless drive, Jeremy has built Encore Search Partners into a powerhouse in the recruitment industry, specializing in poaching top talent for corporations seeking a competitive edge.Jeremy's journey into entrepreneurship began in 2010 when he launched his first business, an email marketing and lead generation company. His early experiences taught him the importance of strategic thinking and adaptability. In 2013, recognizing a gap in the market, he pivoted to establish Encore Search Partners, focusing on high-stakes headhunting and executive search services.Find more from Jeremy Jenson: Website: https://encoresearch.comLinkedin: https://www.linkedin.com/in/jeremyjenson/Instagram: https://www.instagram.com/jeremyjenson/Connect with Jake Rosenthal: Website: https://www.purelegacies.comTikTok: https://www.tiktok.com/@jake.r.rosenthalInstagram: https://www.instagram.com/jake.r.rosenthal/Podcast: Life On Your Terms with Jake Rosenthal Thank you for tuning into the "Life On Your Terms" podcast. If you enjoyed this episode, don't forget to leave a review, including topics you'd like to hear. Join us next time as we explore more ways to live life on your terms with inspiring guests and impactful stories.

Previewing Game 3 of the Stanley Cup Final tonight between the Panthers and Oilers with Panthers insider George Richards who explains why he doesn't expect to see the Cats retaliate on Leon Draisaitl for his dirty hit on Barkov on Game 2. 

Host Jeremy C. Park talks with Travis Guerra, Founder of ONWARD Headhunting, who shares some of his background and what led him to launch the company focused on being the source of elite executive and financial talent for private equity and high-growth companies that are revolutionizing the healthcare industry.During the interview, Travis discusses some of the trends in healthcare private equity and his outlook for the future, along with what that means for those looking to transition their careers into the industry. He talks about his business model and process, mission and core values, and how companies and individuals looking for assistance can reach out and connect.Visit https://www.onwardheadhunting.com to learn more.

Gerard Miles (www.linkedin.com/in/gerard-miles) is a veteran executive headhunter, who shares his extensive 15-year journey with a special focus on the gaming industry over the past decade.  We explore Gerard's founding of Mission One (www.missionone.io), a company dedicated to sourcing top-tier executives globally, and delve into the significance of executive search in a rapidly expanding industry.  Gain valuable insights into the complexities of hiring gaming executives, cultural integration, and the exclusive value of knowing both the industry and its people.  Discover the challenges of headhunting for key roles, the importance of leadership, communication, and strategic understanding, and how to build long-term relationships in this high-stakes world.  We also tackle diversity, cultural fit, and common hiring pitfalls, offering practical advice for professionals aiming to navigate executive careers in the dynamic gaming sector. 00:00 Introduction and Guest Overview 02:31 Gerard's Journey into Gaming Recruitment 06:16 Executive Search Process 13:52 Challenges in Attracting Top Talent 29:50 Qualities of Exceptional Executives 45:31 Understanding Client Culture 46:39 Soft Signals in Candidate Assessment 51:13 The Importance of Diversity in Hiring 58:16 Common Mistakes Executives Make 01:02:07 Community Questions: Industry Insights 01:07:17 How to Get Noticed by Headhunters 01:10:07 Red Flags in Executive Hires 01:13:24 Big vs. Small Companies: Executive Hiring --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/deconstructoroffun/message Support this podcast: https://podcasters.spotify.com/pod/show/deconstructoroffun/support

Marshall Haas is the Co-founder of Shepherd (now Somewhere), who recently sold a majority stake in his company. Watch as we dive into the incredible journey from architecture to headhunting, leading to a million-dollar exit.Marshall offers valuable insights from his diverse ventures, including selling iPhone cases, running an Airbnb business, and building Shepherd. He discusses the challenges of growing a company, working with influential partners, and the emotional aspects of selling a business.Chapters 00:45 - Introducing Marshall Haas: From Architecture to Entrepreneurship 00:57 - Entrepreneurship Journey: First Businesses to E-Commerce Success 03:51 - Diving into Real Estate: The Airbnb Experiment 04:57 - Headhunting and Starting Shepherd 10:11 - Selling Shepherd Behind The Scenes 15:50 - What's Next? 20:29 - Building a New Home 22:03 - Life After the Big Deal 23:49 - Finding Purpose Beyond Wealth 24:34 - Exploring Hobbies and Building New Connections 27:09 - The Power of Time Tracking and Delegation 28:39 - Books That Shape a Business Mindset 32:40 - Innovative Health and Productivity Hacks 33:36 - The Joy of Delegating Leadership 35:15 - Business Ideas and Future Ventures 41:10 - Essential Tools for Productivity and Creativity 42:37 - Exploring New Career Paths

The Wa tribe, an indigenous tribe residing in the mountainous Burma China borderlands, has long had a reputation as a people not to be trifled with. And yes, they were actually headhunters, well into the 20th century. Known as powerful warriors who weren't keen on outsiders telling them what to do, they were able to carve out their own autonomous state in Myanmar despite the ruling junta's militant authoritarianism, Long before they launched the powerful United Wa State Army in 1989, various warlords had grown opium and sold it to a shadowy group of Chinese dealers known as The Exiles. And then in the late 1980's, there's a man that takes the helm. He's quiet, unassuming, basically an accountant and logistics guy. He's half Chinese and Half Wa. Not a tough guy cowboy headhunter war lord. But even today, they still speak his name quietly, if at all. Wei Xuegang. And he sets up his heroin trafficking operation to be one of the biggest the world has ever seen.  Much, much more in this episode, with Patrick Winn, Bangkok based journalist and author of the new book Narcotopia, including various CIA and DEA entanglements, battles with the infamous Khun Sa, and the move to the potent asian methamphetamine pills known as Yaba. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices