omoiyari.fm (lean-agile podcast)

話したこと 記事「【翻訳】 図解 プロダクトづくりの構造」をどう活用できるか話しました。 感想やお便りを、ぜひ #omoiyarifm までお願いします！ 【翻訳】 図解 プロダクトづくりの構造 - ykmc09 blog 【翻訳】プロダクトマネジメントトライアングル - ninjinkun's diary 形の合成に関するノート/都市はツリーではない - クリストファー・アレグザンダー

話したこと 記事「【翻訳】 図解 プロダクトづくりの構造」の内容を声で解説しました。（ぜひブログ記事の画像をご覧になりながらお聞きください） 感想やお便りを、ぜひ #omoiyarifm までお願いします！ 【翻訳】 図解 プロダクトづくりの構造 - ykmc09 blog 【翻訳】プロダクトマネジメントトライアングル - ninjinkun's diary

話したこと コロナ禍での働き方など、雑な話をしました。 感想やお便りを、ぜひ #omoiyarifm までお願いします！ Anker Nebula Capsule II Anker Nebula Cosmos 4K Virtual Forest Walk - YouTube Jungle Rain Storm - YouTube Atmoph Window Atmoph Window クーポン 2020 年に買ってよかったもの - ykmc09 blog SESAME ３ – CANDY HOUSE JAPAN 「モンストのせいで彼氏と別れました」→ 運営からの回答が“神対応”と反響　思いやりに満ちた言葉に「強く生きようと思う」と前向きに - ねとらぼ 行動を測定できる首輪をつけた 24 歳の猫ちゃん、最近睡眠時間が短くて気になる → サービス元に問い合わせると感動するほど丁寧な回答が Critter Cam - YouTube Deer Pantry “Trough View” - YouTube

話したこと お便り「#pmconf2020 で苦労した点やこだわった点はありますか？」について二人で話しました。お便りありがとうございました！ 感想やお便りを、ぜひ #omoiyarifm までお願いします！ プロダクトマネージャーカンファレンス 2020 STUDIO - ノーコードでWebサイトを作成 Wix.com Discord - 会話や交流が楽しめるプラットフォーム 第1回 PM Meetup by pmconf 〜ミニセッション大会〜 - プロダクトマネージャーカンファレンス / Product Manager Conference バーチャルSNS cluster（クラスター） スクラムフェス大阪 - Scrum Fest Osaka 2020

話したこと お便り「#pmconf2020 で苦労した点やこだわった点はありますか？」について二人で話しました。お便りありがとうございました！ 感想やお便りを、ぜひ #omoiyarifm までお願いします！ プロダクトマネージャーカンファレンス 2020 #pmconf2020 スタッフ Stable Teams

話したこと お便り「自分のブログに継続的に記事を書かないのはなぜですか？」について二人で話しました。お便りありがとうございました！ 感想やおたよりを、ぜひ #omoiyarifm までお願いします！ ドングリFM #22 「Trello があるので眠れない」 炎の転校生 LeSS - feature team adoption map 5分でわかった気になるインセプションデッキ Management 3.0 Japan Conference 組織の変化に必要なことは投資ではないだろうか？

話したこと お便り「視座が上がりやすいメンバーとそうでないメンバーがいるように思います。これは何が違うのでしょうか？またどうすれば見分けられるでしょうか？」について二人で話しました。お便りありがとうございました！ 感想やおたよりを、ぜひ #omoiyarifm までお願いします！ ジャネーの法則 専門職と視座 視座の可視化 Scrum のロールだけでは足りなかったピースとしてのマネージャー 「良い質問」をする技術 ジャネーの法則

話したこと お便り「大規模スクラムってどこから始めるのが良いと思う？」について二人で話しました。お便りありがとうございました！ 感想やおたよりを、ぜひ #omoiyarifm までお願いします！ 大規模スクラム Large-Scale Scrum(LeSS) LeSS Just Talk Spotifyは ‘Spotifyモデル ‘を使っていない - アジャイルよろず相談室 - Quora

話したこと お便り「専任でスクラムマスターをおけないのでPOが兼任しようと思いますが、気をつけることはありますか？」について二人で話しました。パクチー食べ放題さん、お便りありがとうございました！ 感想やおたよりを、ぜひ #omoiyarifm までお願いします！ PO として結果を求めることが難しい done rate を計測するとうまくいく PO と Scrum Master の兼務は教科書的にはアンチパターン

話したこと Scrum Fest Osaka 2020 @Online のセッションなどをふりかえりました 感想やおたよりを、ぜひ #omoiyarifm までお願いします！ スクラムフェス大阪 - Scrum Fest Osaka 2020 スクラムフェス大阪で基調講演をしました #scrumosaka - ナイスビア珍道記 お笑い第七世代 - Wikipedia チームのカルチャー形成のための雑談ワークショップ ザッソウ　結果を出すチームの習慣 wevox values card online Remo SpatialChat Scrum Fest Osaka 2020 - ふりかえりが重要ではない！？ふりかえりの活用方法について エッセンシャル モブプログラミング 〜実践者が考えるモブの価値,原則,プラクティス〜 / Essential Mob Programming - Speaker Deck 社内モブプロ普及のための「2時間でできるリモートモブプロ体験会」を20分で紹介する / 2 hours Mob Programming Trial Workshop - Speaker Deck

話したこと Scrum Fest Osaka 2020 @Online の会場から、その様子と印象をお送りします 感想やおたよりを、ぜひ #omoiyarifm までお願いします！ スクラムフェス大阪 - Scrum Fest Osaka 2020 スクラムフェス大阪で基調講演をしました #scrumosaka - ナイスビア珍道記 Cynefin framework Scrum Fest Osaka 2020 - 忙しいマネージャーを救え！「お仕事解体ワークショップ」体験会

話したこと お便り「Scrum の知識習得のために何をしたら良いか」について二人で話しました。コパインさん、お便りありがとうございました！ 感想やおたよりを、ぜひ #omoiyarifm までお願いします！ SCRUM BOOT CAMP THE BOOK【増補改訂版】 スクラムチームではじめるアジャイル開発 The Great ScrumMaster: #ScrumMasterWay ScrumMasterWay - スクラムで卓越した成果を収めグレートスクラムマスターになるための方法 Scrum Masters Night! スクラムフェス大阪 - Scrum Fest Osaka 2020

話したこと お便り「現場でアジャイルを取り入れていきたいが、周りはあまり興味なさそう。何からやればいいか」について二人で話しました。グレーの写真立てさん、お便りありがとうございました！ 感想やおたよりを、ぜひ #omoiyarifm までお願いします！ カイゼン・ジャーニー たった1人からはじめて、「越境」するチームをつくるまで プロジェクトファシリテーション 凡庸なSEが、大規模SIerの集団でできること - DevLOVE甲子園 2013 越前敏弥の日本人なら必ず誤訳する英文【決定版】

話したこと お便り「上司からアジャイルをやれと言われたが、何からやればいいか」について二人で話しました。灰色のフォトスタンドさん、お便りありがとうございました！ 感想やおたよりを、ぜひ #omoiyarifm までお願いします！ ドングリFM公式 モブプログラミング・ベストプラクティス ソフトウェアの品質と生産性をチームで高める

話したこと お便り「リモートワークが漠然とうまくいっていない」について二人で話しました。グレーの写真立てさん、お便りありがとうございました！ 感想や 質問、こんな話をして欲しい、などをぜひ #omoiyarifm までお願いします！ PM Meetup by pmconf 〜リモートワーク時代のプロダクトマネジメント〜 雑談の時間をしっかりとる オンラインの会話の難しさ ノンバーバルなモノをバーバルに変換する Slackでリマインダーで雑談のタイミングを作る リモートだとニコニコカレンダーは有用かもしれない オンラインでのコミュニケーションではビデオはオンにすべき？ オンラインとオフラインのコミュニケーションは別スキル 議事録を見ながら会議することで決めやすくなった？ 議事録とリアルタイムロギング 共同編集の重要性 HackMd box notes

話したこと Scrum Interaction 2019 について @hiranabe と話しました 感想や 質問、こんな話をして欲しい、などをぜひ #omoiyarifm までお願いします！ astah システム設計、ソフトウェア開発支援ツール - astah* Scrum Interaction 2019 Scrum at Scale 野中郁次郎 - Wikipedia 野中郁次郎 - Amazon Jeff Sutherland - Wikipedia なぜこのイベントをやったか Ken Schwaber - Wikipedia Mike Beedle - Wikipedia 感謝の気持ちをこめたトロフィー 株主重視の資本主義は終わった スクラムは知識創造プロセスそのもの、すべては“エンパシー（共感）”から始まる - DIGITAL X（デジタルクロス） 道徳感情論 - アダム・スミス 共感関係 The Age of Agile: How Smart Companies Are Transforming the Way Work Gets Done シンパシーとエンパシーの違い 相互主観性(ソウゴシュカンセイ)とは - コトバンク The New New Product Development Game The Scrum At Scale® Guide タンデム、ペア、Powers of Two 知的コンバット 竹内弘高 - Wikipedia SECIモデルとは・意味｜MBAのグロービス経営大学院 野中節のvibes、野中酔い Scrum Interaction 2019 keynote by Jeff Sutherland - an Agile Way 1時間に意思決定できるか ミドルのトランスレーションレイヤーはいらない？ミドルマネジメントが重要？ 知識創造企業 ミドルアップダウンマネジメント Agile Transformation at Bosch - YouTube Salesforce がアジャイルを採用した理由の理解 アジャイルはウイルス ゾンビスクラム トップが共感を伝えられるか。戦略とは物語だ。プロットとスクリプト フィロソフィ どのような考え方なのか - 稲盛和夫 OFFICIAL SITE Agile Studio Fukui Design It! ―プログラマーのためのアーキテクティング入門

話したこと プロダクトマネジメントやプロダクトマネージャー、プロダクトマネージャーカンファレンス 2019 などについて、 Tably @takoratta と話しました @takoratta の最新書籍はこちら： ソフトウェア・ファースト あらゆるビジネスを一変させる最強戦略 #pmconfjp のお申し込みはこちら：プロダクトマネージャーカンファレンス 2019 感想や 質問、こんな話をして欲しい、などをぜひ #omoiyarifm までお願いします！ プロダクトマネージャーカンファレンス 2019 プロダクトマネジメントとは？プロダクトマネージャーはなにをやる？ プロダクトマネージャーはいらない？ 各社のプロダクトマネージャーに共通して必要なこと プロダクトマネジメントが課題のソリューションとなることも多い プロダクトマネージャーを置けばいいというものでもない プロダクトの視点をチーム全体が持つ 『コード一行一行の向こう側にユーザーを見てほしい』 プロダクト視点を持つことでエンジニアの市場価値をあげる オーナーシップを持つためにユーザーに接する 誇りを持てない仕事はやめてしまえば良い #pmconfjp の今年のテーマは「すべての企業にプロダクトマネジメントを」 各自のイチオシセッション TransferWise Head of Product, Kaarel Kuddu - プロダクトマネージャーカンファレンス 2019 Transferwiseのしくみ - YouTube Rebuild the Industry 〜産業の半自動化を実現するプロダクト開発手法〜 - プロダクトマネージャーカンファレンス 2019 プロダクトマネジメントは執念が必要だ ORDINARY PEOPLE, EXTRAORDINARY RESULTS - プロダクトマネージャーカンファレンス 2019 INSPIRED 熱狂させる製品を生み出すプロダクトマネジメント Zoom Video Communications, Inc CIO, Harry D. Moseley - プロダクトマネージャーカンファレンス 2019 なぜZoomは使いやすいか。磨き込まれた機能、デザインの秘密 – TECHBLITZ mizuki_tanno (@mizuki_tanno) / Twitter プロダクトマネジャーカンファレンス2019 登壇者紹介まとめ - Togetter 今年はマルチトラック UXの視点から見るプロダクトマネジメントの倫理と社会的責任 - プロダクトマネージャーカンファレンス 2019 「愛と解釈のコンダクター」 - プロダクトマネージャーカンファレンス 2019 スクラムにおけるプロダクトオーナーシップ - プロダクトマネージャーカンファレンス 2019 一般社団法人化しました ソフトウェア・ファースト あらゆるビジネスを一変させる最強戦略 pmconf もプロダクト 「プロダクトマネージャーが日本を救う」 運営の振り返り 参加者が作り上げるカンファレンス

話したこと チーム転職 について @TAKAKING22 に話していただきました 感想や 質問、こんな話をして欲しい、などをぜひ #omoiyarifm までお願いします！ チーム転職できました #チームFA宣言 #完結編 #アフターストーリー チームでFA宣言します モブプログラミングという働き方 #DevLOVE 実は行われている？チーム転職 チーム転職の反響 FA宣言の前に事前に関係者に伝える 日毎の行いと振る舞いが与えたやり易さ 思ったよりもポジティブな反応が多い 「チームでの転職があっても良いよね」というメッセージを出せた チーム転職の進め方 採用する側のチーム転職のメリット 採用側の苦労話 チーム転職する際にチームで話していたこと、決めていたこと どうやって転職先を決定したか 子供に誇れる仕事をしたい デンソーさんに入社してからのこと モブで環境構築 受け入れ側の反応 デンソーのMaaS開発～アジャイル開発で顧客との協調・チームビルディング・実装概要～ デンソー､及川卓也氏と技術顧問契約を締結 肩書きはアジャイルモンスター 強くてニューゲームだけど手を入れにくいと感じてしまう チームを固定化することのデメリットにどう対応するか チーム転職を他の人に勧めるか 社内でのやりにくさはあるかもしれない チーム転職に対応するHRツール求む 企業側がチーム求人を出して欲しい 良いチームのその先を考える 会社を越えるチーム - バックキャストでチームのいまを考える - トレードオフしないことを諦めない チームの未来を作っていく チーム名募集中

話したこと Agile 2019 Conference Washington D.C. について @kawaguti @martin_lover_se に話していただきました 感想や 質問、こんな話をして欲しい、などをぜひ #omoiyarifm までお願いします！ Agile 2019 Conference - Washington D.C. Global Scrum Gathering Vienna 2019 周辺地理の話 流行っていたテーマがあった？ 印象に残っているセッションは？ How to facilitate a Mob Programming session as a coach? (Woody Zuill) The Age of Agile: How Smart Companies Are Transforming the Way Work Gets Done Mapping The Enterprise Agile Journey (Stephen Denning) How to Change the World 〜チェンジ・マネジメント3.0〜 HARADA Kiro (@haradakiro) / Twitter 非公式モブプロ David Bernstein (@ToBeAgile) / Twitter Llewellyn Falco (@LlewellynFalco) / Twitter クリス Chris Lucian (@ChristophLucian) / Twitter Mob Mentality Show - YouTube モブプロの聖地 Hunter Industries で学んだこと - kawaguti's diary How to Manage Your Attention in a World of Distraction ish: The Problem with our Pursuit for Perfection Playful Leadership: Enable Transformational Change Fun Done Learn at Agile 2019 Lightning Talks - Speaker Deck Scrum does not work here in Asia - Joshua 스크람 Partogi - Medium Running Mob Programming - How we made our team x 4 faster! - Speaker Deck Mobster Joshua Kerievsky (@JoshuaKerievsky) / Twitter Modern Agile 情熱を保つ Agile Conference に友達に会いに行く Regional Scrum Gathering Tokyo 2020 Agile Open Initiative - Agile Alliance 区切りに学校のチャイムを使う アギレルゴ　アジャイル研修 A Scrum Book: The Spirit of the Game スクラムフェス札幌 スクラムフェス大阪 - Scrum Fest Osaka 2019 Agile Leadership Summit 2019 サテライト｜AgileJapan2019 米Target社の受入型集合研修(Dojo)でのモブプログラミングとDevOps - kawaguti's diary

話したこと リモート収録のテストもかねて、久々に2人でお届けします。Agile Leadership Summit、Devlove X、Agile Japan 2019、横道のブログ記事について話しました フィードバックや質問、こんな話をして欲しい、などをぜひ #omoiyarifm までお願いします！ ワンダーコア スマート Google Pixelbook Agile Leadership Summit 2019 Agile Open Initiative Agile Leadership Summitの基調講演をされた瀬谷ルミ子さんのブログ 瀬谷ルミ子さんの著書：職業は武装解除 DevLOVE X 嫌われるのが怖い人間からの「『嫌われない』を諦めない」 #devlovex 登壇記 - ykmc09 blog Scrum Masters Night! Agile Japan 2019 コーチングをやっていて思うこと プロダクト企画にエンジニアを早めに巻き込む（嫌がられずに協力を得る方法） 第三者からの目線、介入の強み おハガキコーナーを始めます！ #omoiyarifm までどしどしお願いします！

話したこと アジャイルコーチ @yattom さんとともに、ふりかえりについて話しました Podcast へのフィードバックをぜひ #omoiyarifm までお願いします！ ファン・ダン・ラーンは「ファン・ダン・ラーン」と呼ぶ ふりかえりの成功条件 - kawaguti's diary プロジェクトファシリテーション - オブラブ ふりかえりの時間は、これまでの形に捕らわれる必要はない。手を止めて、普段とは違う過ごし方をする。 ふりかえりの手法の引き出し アジャイルレトロスペクティブズ　強いチームを育てる「ふりかえり」の手引き Retromat - Inspiration & plans for (agile) retrospectives Framegames by Thiagi マトリクスで五目並べ AgileGames - Google グループ ゲームストーミング ―会議、チーム、プロジェクトを成功へと導く87のゲーム Google 図形描画 Zoomミーティング リモートでもリアルタイム&音声でやる VR ふりかえり 何がうまく行ったのかふりかえる。効果 x 自信の2軸での分類する テーマを決める。やれそうなものをやる。効果の絶対値が大きいものをやる。数を制限する。実験として捉える。 実験計画書 DMM.com の名 SM まえみさんが作られた、ふりかえりでの実験計画テンプレート(画像) A Culture of Improvement & Experimentation - Agile Alliance Learning Session をふりかえりのアクションにつなげる ある改善、プラクティスやTryをいつやめるのか。もしくは5000枚のKPTの理由。 なんのためのふりかえり？ 対話の中にアクションがある 他のチームのふりかえりを見る。アジャイルコーチは現場を渡り歩ける。 KPT は意外と難しい これだけ！KPT 付箋の剥がし方

話したこと アジャイルコーチ @yattom さんとともに、心理的安全性ゲーム、ファン・ダン・ラーンなどについて話しました Podcast へのフィードバックをぜひ #omoiyarifm までお願いします！ 心理的安全性ゲーム ゲームの作り方 心理的安全性について - やっとむでぽん カンバンゲーム - マテリアル(カード) カンバンゲーム - マテリアル(説明書) やっとむ屋 - BOOTH 心理的安全性がないチームで心理的安全性ゲームをやるときのチップス 心理的安全性ゲームの販売モデルについて - やっとむでぽん 参加者の声をサイトで公開している 過去のゲーム 宝探しアジャイルゲーム 逆計画ゲーム - 説明スライド 逆計画ゲーム - マテリアル(ダッシュボード) 逆計画ゲーム - マテリアル(状況カード) 逆計画ゲーム - マテリアル(アクションカード) Futurespective ゴールからの引き算 ファン・ダン・ラーン(FDL)ふりかえりボード Scrum Fest Osaka 2019 - 「Fun! Done! Learn!」で振り返ってみましょう！ ファン・ダン・ラーンができた経緯 楽しい部分がないといけない 自分たちがどのくらい楽しんでいるかアセスメントする 今、日本のIKIGAI（生き甲斐）が世界ですごいことになっている？ 発明したというよりも「発見した」「掘り当てた」 Developers Summit 2019 - とにかく明るい！「Fun! Done! Learn!」でデブサミを振り返ってみましょう！ 毎日ファン・ダン・ラーンをやる 見れば良さがわかる、やってみたくなる SECIモデル（ナレッジ・マネジメント） ファン・ダン・ラーンが受け入れられるのは日本だからかも Mad Sad Glad Retrospective

話したこと NTT コミュニケーションズ、Fukabori.fm パーソナリティの @iwashi86 さんとともに 、アジャイルとの出会い、チームビルディング、エンタープライズアジャイルの推進などについて話しました Podcast へのフィードバックをぜひ #omoiyarifm までお願いします！ Fukabori.fm #fukabori 実践「最高のアジャイルチーム」を作る方法 - ログミーTech アジャイルとの出会い アジャイルサムライ デブサミで聴いた @ryuzee の話 Rebuild アジャイル開発をするならコードが書けないといけないんじゃないかと思った 最初は我流で始めた R&Dから派生したプロダクト プロダクトを早く出して、楽しく働きたい スクラムの研修はパッシブスキルを得られる機会 育成のための予算 研修やカンファレンスを伝えるのは難しい INSIDE TOYOTA #1 豊田章男からのメッセージ　～”自分”のためにプロになれ！～ セレモニーに時間がかかる問題 Regional Scrum Gathering® Tokyo Scrum Masters Night! 健康的に働くことも評価軸になる はてブやスライドのビューなどの外圧を利用する ブログを書くのは大事 16 personalities エニアグラム ストレングス・ファインダー ムービングモチベーター サブチームに分けて「やりたい！」を達成する モチベーションとビジネスのバランス ゾーンマネジメント サブチームのPOのやり方 チームの人数が多くなると発言が薄くなる問題への対処 みんなの振り返りだけでなく個人での振り返りは必要 新たな課題「アジャイルをどう組織に広げるか」 ボトムアップとトップダウンを両方使う マネージャー間の口コミが発生する状況を演出する マネージャーでMeetupをやって自己開示してほしい 企業内イノベーションの実現に向けた7つの提言 人が抜けていくことを覚悟することで変わる チェックリストに対するモヤモヤ 自分たち用のチェックリストに作り変える 歴史を知らないとチェックリストに共感できない Whyが失われないように気をつける Fearless Change アジャイルに効く アイデアを組織に広めるための48のパターン

話したこと #EMFM の 広木さん(@hiroki_daichi) 、ゆのんさん(@yunon_phys) とともに、エンジニアリングマネジメントについて話しました 今回は #EMFM ep16 とのコラボ回です。 Podcast へのフィードバックをぜひ #omoiyarifm までお願いします！ EM . FM #EMFM エンジニアリング組織論への招待　～不確実性に向き合う思考と組織のリファクタリング EMFM Meetup #1 - connpass どんな ことをやっている人がエンジニアリングマネージャーか マネジメントは、調整弁をもとに目的を達成していく 調整弁がどこにあるのかわからないまま役割を与えられてしまっている ソフトウェアプロジェクトにおけるプロジェクトマネジメントの特性 何をやるかは固定化されない スーパーマンいないけど、うまくやっていくしかない マネージャーの判断も完璧ではない 「なんでやっているのか」尋ねてほしい さまざまなバックグラウンドを持つ人間同士のコミュニケーション 「当たり前」だと思ってはいけない 常に問いに答えられる強靭さ 思いやりが大切 「伝わらないのは伝える側のせい」 「当たり前」があたり前過ぎて気づけない 必要じゃない情報は入れようと思わない エンジニアリングマネージャーやったことがある人を増やす 不完全な仕様から完全なプログラムを作る 私達は今何をすべきか 問いを持ち続ける 思考停止しない。正解は存在しない 二重否定。差分を意識。微分を知る。 エンジニアリング組織への招待 首もげ本。スルメ本。 情報発信チャットルームで共通言語づくり ゆのんさんは人望がある ポエムのポスト メンタリングでつながっていない回路をつなげる 常に飢餓状態になる、先を見てもらう アメリカでは仕事をいきなりクビになることがあると聞きますが、そのクビになった人が持っていた仕事はきちんと他の人に引き継がれるのでしょうか？ - Quora 極端なものを見る 価値観が広がっていることを伝えてあげる メンバーからマネージャーへのフィードバック いいチームかどうかを問うタライ 声のトーンが低い状況をヘリウムガスで解決する 非定形のコミュニケーション 1 on 1 だけでは足りない マネージャーに依存しない状態 目線を上げ続けるマネージャー 会社全体が上がっていく状態 いいチームだとマネージャーはさらに上を目指さざるを得ない

話したこと Tably株式会社 創業者Technology Enablerの @takoratta さんとともに、Technology Enabler、MS時代の話、転職の理由、あいみょんなどについてお話ししました。 Podcast へのフィードバックをぜひ #omoiyarifm までお願いします！ Technology Enabler Tably の由来 パーソナルコンピューターの歴史 Microsoftとインテルがエコシステムを作れた理由 David Neil Cutler 闘うプログラマー Windowsはアポロ計画に匹敵する Windows 2000の開発 開発中のプロダクトをドックフーディングする 直さない勇気 品質はユーザーが満足すれば良い リコールが発生する世界の難しさ Microsoftのトップダウンの凄さ 及川さんの転職理由 TOPになろうとする環境が好き 計画された偶発性理論 根拠のない自信が育まれる子供時代 人と違うことが心地良い 不機嫌な長男・長女 無責任な末っ子たち 「きょうだい型」性格分析&コミュニケーション 要領の良い末っ子たち ウェブ進化論 本当の大変化はこれから始まる Googleの採用体験 有意義な応募者体験を提供する 一つの会社に属していると体験できないフリーランスの楽しさ 複業、兼業がもたらすもの フリーランスを体験することで気づいた厳しさ Tably の今後 アウトプットからインプットする セレンディピティのために雑誌を読む 人と話す中で学ぶ、一緒に考える VARKで自分の勉強法を知ろう 少年時代から培ったグラフィックスキル 迷路を描くエンジニア あいみょん フィードバックを受けるのは結構辛い ネガティブフィードバック x あいみょんでスカッとする

話したこと Tably株式会社 創業者Technology Enablerの @takoratta さんとともに、エンジニアリングマネージャー、思いやり、プロフェッショナルなどについてお話ししました。 Podcast へのフィードバックをぜひ #omoiyarifm までお願いします！ Tably株式会社 EM.FM ep7. 及川さん直伝！Engineering Managementの秘訣 ゲスト: 及川卓也(@takoratta)さん 成功している組織の特徴 経営層の危機感が鍵 中と外の人材を組み合わせる Product Manager Conference PMConf合宿の様子 合宿は良い エンジニアリングマネージャーの育成 肩書きに騙されてはいけない エンジニアリングマネージャーを魅力的なポジションにしないといけない ソフトスキルに興味のある人を導く マネジメントポジションをやるモチベーション 尖っていた @takoratta さん コミュニティから得られるもの エンジニアリングマネージャーの資質は「人が好き」なこと google re:Work マネージャー 優秀な人は技術力と人との上手い関わり方の両方を持っている 思いやりのテクニック 会話が伝わりやすいは幻想かもしれない プロフェッショナル　仕事の流儀　「挑まなければ、得られない～ＩＴ技術者・及川卓也」 「人の痛みがわからないと人の上には立てない」 相手の立場に立って考える、想像力を働かせる 思いやりは教育で培える Tablyでマネージャーの教育を体系化してほしい 広木さんすごい プロフェッショナルとは「人を惹きつけ続ける努力をできること」 人を惹きつける話し方 楽しんでいれば楽しくなる 全てはフィールドスタディー 樹木希林「楽しむのではなくて、面白がることよ」 村上龍 69(シクスティナイン) 高杉晋作 「おもしろきこともなき世をおもしろく」

話したこと アギレルゴコンサルティング @kawaguti さんとともに、M-1、RSGT の歴史、ファン・ダン・ラーン(FDL)、Fearless Change、非アジャイルマニフェストなどについてお話ししました。 Podcast へのフィードバックをぜひ #omoiyarifm までお願いします！ いま就職活動中 Fearless Change アジャイルに効く アイデアを組織に広めるための48のパターン 「マネージの意味が“管理”？ ハズレです」田端信太郎が語るマネジメントの本質 Scrum Gathering をやるために仕事をやめた イノベーションスプリント2011 を行いました。 - kawaguti's diary ジェフサザーランドさん の CSPO 認定スクラムプロダクトオーナー セミナーの開催概要 (2011年1月11日〜12日) - kawaguti's diary 8回目のRegional Scrum Gathering Tokyo #RSGT2019 - ナイスビア珍道記 アジャイル関連の採用の、6年前と今の状況 アジャイルコーチ(Agile Coach) - LINE Corporation 募集職種一覧 Educational Scrum Coaching Retreats for Agile Coaches ファン・ダン・ラーン(FDL)ふりかえりボード ポジティブふりかえりマッピング - kawaguti's diary スクラム上級コース・スクラムパターン Scrum Pattern Community パタン・ランゲージ - Wikipedia PLoP Fearless Change じゃだめ？ Fearless 勢 Lessons learned: Agile organization at Bosch Software Innovations - YouTube トップダウン 非アジャイルマニフェスト - kawaguti's diary サポーターズCoLab Dark Manifesto for Agile Software Development 念のため思考 最善の結果を出す最強コミュニケーション “NEN” way of thinking

話したこと アギレルゴコンサルティング @kawaguti さんとともに、M-1、Regional Scrum Gathering® Tokyo>、Certified Agile Leadership などについてお話ししました。 Podcast へのフィードバックをぜひ #omoiyarifm までお願いします！ M-1グランプリ ジャルジャル ホットワード ゼンチン / ドネシア #33 Agile2018 in San Diego に来ています 上戸彩が可愛い REGIONAL SCRUM GATHERING® TOKYO 2019 12/11 12:00から REGIONAL SCRUM GATHERING® TOKYO チケット販売 REGIONAL SCRUM GATHERING TOKYOボランティア募集中 OST Scrum Fest Osaka 2019 DevOps Days Tokyo 2019 Certified Agile Leadership Program Michael K Sahota BEA Systems AGILITRIX CSC Roger Brown Scrum Alliance® Certified Agile Leadership (CAL) Program 詳細PDF StructureとCultureの両方がないとうまくいかない How To Change Your Organizational Culture 文化はバブル CSMよりも社内での推進者にはCALの方が良いのでは？ CALのマネジメントスタイルを理解するマネージャーがいると良さそう

話したこと Yahoo! JAPAN 荒瀬さんとともに、アジャイルコーチの仕事、仲間づくり、英語などについてお話ししました。 Podcast へのフィードバックをぜひ #omoiyarifm までお願いします！ アジャイルコーチの新しい呼び方 アジャイルコーチのお仕事 アジャイルコーチになろうと思ったきっかけ アジャイルコーチはもっと増えて良い アジャイルコーチのつらさ 離れてからどんなチームになるかで評価される 会社の参照実装になるチーム 仲間をどうやって増やすか 社内コミュニティー #attack_on_titan 「変えたのは私達じゃないよ 一人一人の選択がこの世を変えたんだ」by ハンジ・ゾエ 自分たちで考えて、実行する人たちを応援したい 「頑張っている人達を支援することはできる」by 宮森あおい 繋がりの大切さ 必要な知識を得る方法 Global Scrum Gatherings LeSS LeSS Conference 2017 London Co-Training 何を持ち帰れるか、現場で何をできるようになるかを考える 英語の学習 1日1回英単語本を全部読む 語学留学 Yahooのサバティカル制度 海外カンファレンスから得られるものが多い 夢と言い切れる人はキラキラしている

話したこと エンジニアの reyabe さんと、海外と日本でのソフトウェア開発職の文化について話をしました Podcast へのフィードバックをぜひ #omoiyarifm までお願いします！ 海外と日本でのソフトウェア開発職の文化を振り返ってみた – reyabe – Medium オーストリア出身。インターン→フリーランス→スタートアップ→大手アメリカ系企業→日本大手 二元論のつもりはない、良い悪いとジャッジしたいわけではない エンジニアの「ものづくり」に対するスタンスの違い 誇れるものを作ってアピールしたい？仕事を片付けるための手段？ 「意識高い」という言葉 日本衰退の原因の1つは「過剰な要求」 “帝国ホテルの方が言っていた。…” - Twitter 技術選定の違い “Never change a running system” エンジニアのチーム構成・組織構成 プロジェクトベースとプロダクトチームベース Dynamic Reteaming - Heidi Helfand 隣の芝生は青い ミーティング文化 日本はミーティングが多い？ 情報が制限されている？ 雑談での情報交換 集中するためにカレンダーに予定を入れてブロックする 働きやすい国はどこだった？ 日本のエンジニアの質について - ヨーロッパで働くIT土方社長のブログ 日本はマジョリティがその場を支配する？ 目立ったもん勝ち？表彰制度 面接、採用の違い 日本に来て好みが変わった

話したこと ヒトメディア VPoE 、ゼロ高学校責任者の @kenjiskywalker さんとともに、仏教の話をしました。 Podcast へのフィードバックをぜひ #omoiyarifm までお願いします！ サンガ出版(samgha) 「ご存じないですか三浦さん」 サンガ - Wikipedia 8週間のＭＢＳＲプログラム 「リトリート」 「発見しかない」 「あじさいが綺麗だな」 #21 一日20度目線を上げる - #omoiyarifm 「アウェアネス」 高まる集中力 〈仏教3.0〉を哲学する - Amazon 大乗仏教、テーラワーダ仏教 初期仏教 - Wikipedia 阿羅漢 - Wikipedia 四苦八苦 - Wikipedia 「ブッダはアスリート」 苦しみから抜け出す 「釈迦のフィギュア」 降三世明王 - Wikipedia 貪・瞋・痴(とん・じん・ち)とは - コトバンク 「釈迦のコーチングテクニック」 藤田一照 公式サイト - 藤田一照の公式Web。講演や葉山の茅山荘での坐禅会、現代坐禅講義やアップデートする仏教など著書の情報 「宗教としてはとらえていない」 ガチ勢からの指摘。雑念を受け入れる。メタ認知。 原始時代のままの脳 「そうすべき」に囚われてイライラするムダ。気づく瞬発力。アンガーマネジメント Googleが実践する「マインドフルネス」がいかに創造性を殺したかという記録 - GIGAZINE マインドフルネス向く人、向かない人 ブッダ最後の旅―大パリニッバーナ経 - Amazon ブッダの最期 阿難 - Wikipedia 釈迦 / 自灯明・法灯明 - Wikipedia 「自灯明（Attadīpā）」の本当の意味。 - 仏滅2500年後 Neyya（被教導者）、Padaparama（語句最上者）の解脱戦略 対機説法(たいきせっぽう)とは - コトバンク パーリ語、サンスクリット語、漢語、日本語 中村元 (哲学者) - Wikipedia 「ブッダはミュージシャン」 犀の角のようにただ独り歩め。 仏陀と牛飼いダニヤとの問答 ( 宗教 ) - マグダラのマリアの部屋(Mary Magdalene) - Yahoo!ブログ 三迦葉 - Wikipedia 「ブッダはロールモデルの一人」 サンガの腐敗を避けるためにオープンに 「初期経典から学ぶチームビルディング」 「Zenと和尚の禅問答 」とコラボしたい 二人の雲水の話 - まつたけのブログ #26-2 マインドフル長男 - #omoiyarifm 達磨 - Wikipedia

話したこと ヒトメディア VPoE 、ゼロ高学校責任者の @kenjiskywalker さんとともに、ゼロ高、Management 3.0、ゾーンマネジメント の話などをしました。 Podcast へのフィードバックをぜひ #omoiyarifm までお願いします！ ゼロ高等学院 「座学を目的とせず、行動を目的とする。」 色々な選択肢を早く知ってほしい 行動の場｜ゼロ高等学院 顧問｜ゼロ高等学院 堀江貴文イノベーション大学校（HIU） 堀江貴文氏主宰「ゼロ高」開校で会見(全文1)「選択肢ある」知るのが大前提 ｜ THE PAGE（ザ・ページ） #不登校は不幸じゃない 8月19日全国100ヶ所でイベントをやりたいです。 : 小幡和輝オフィシャルブログ 教師による影響 キラキラした大人に触れる ゼロ高の説明会と中学生の人生相談会をあなたの町で行いたい - CAMPFIRE (キャンプファイヤー) Management 3.0 – アジャイル・リーダーシップ、人の相互作用へのコミット、チェンジ・マネジメント実践 Moving Motivators - Management 3.0 Celebration Grids - Management 3.0 「人ではなく、システムをマネジメントする」 ホラクラシー組織 Management 2.5 ティール組織 ティール組織――マネジメントの常識を覆す次世代型組織の出現 - Amazon リーダーという役職をやめてフォロワーという概念をつくった話 - hitomediaの、ひとの成長にかかわるブログ Management 3.0を参考にした組織づくり、エンジニアとデザイナーに求められる振る舞い - hitomediaの、ひとの成長にかかわるブログ 「これから間違ってることを言います」 新時代の「リーダー2.0」論 平均的を求められる 小さな実験をしよう！Management3.0研修を開催しました！ デザインのちからで経営者や事業部担当のビジネスの課題を解決したい人を1名！ - 株式会社ヒトメディアのUI/UX デザイナー中途・契約・委託の求人 - Wantedly How Google Works 私たちの働き方とマネジメント - Amazon ゾーンマネジメント 破壊的変化の中で生き残る策と手順 - Amazon

話したこと リクルートジョブズ @PoohSunny さんとともに、Agile2018 in San Diego の話などをしました。 Podcast へのフィードバックをぜひ #omoiyarifm までお願いします！ Agile2018 Conference #33 Agile2018 in San Diego に来ています 8/23 開催: Meetup in Tokyo #44 -Agile2018 Conference 報告会- Agile2018: DevOps Metrics 101 (Dominica DeGrandis) カンバン、リーンソフトウェア開発 リードタイム、スループット、Failure Demand の見える化 タウンワークをドライブさせるためになんちゃってアジャイルをやめた話 #devsumi #devsumiB / devsumi2018 - Speaker Deck 見える化から生まれるディスカッション Agile2018: Unit Tests as Specifications (David Bernstein) 初学者にわかることばで伝える David Bernstein(@ToBeAgile)さん - Twitter Beyond Legacy Code: Nine Practices to Extend the Life (and Value) of Your Software クリス Chris Lucian(@ChristophLucian)さん - Twitter Rakuten Technology Conference 2017 : Mob Programming at Hunter Industries Mob のアップデート クリスのブログ PoohSunny's blog Continuous Improvement and Agile Assessment platform @kawaguti さんのアジリティ Experience Report で重要なこと キーノート 3: Agile2018: Radical Candor: Love your work and the people you work with (Kim Scott) Itsuki KURODA(@i2key)さん - Twitter リクルートのよもやま フィードバックの話 キーノート 1: Agile2018: The Future of Work & Healthy Teams (that might not be agile) (Dominic Price) キーノート 2: Agile2018: What is the story with Agile data? (Troy Magennis) Agile2018: Thinking Fast and Slow – so what can we do about it? (Linda Rising) ファスト&スロー(上) あなたの意思はどのように決まるか? システム1 & システム2

話したこと 楽天 @kawaguti さんとともに、Agile2018 in San Diego 会場から中継です。 Podcast へのフィードバックをぜひ #omoiyarifm までお願いします！ Agile2018 Conference in San Diego #24 Global Scrum Gathering® San Diego 2017 に行ってきた Keynote について Agile2018: The Future of Work & Healthy Teams (that might not be agile) (Dominic Price) Efficiency vs Effectiveness, Output vs Outcome Atlassian Team Playbook - Team Building Activities that Work Agile2018: What is the story with Agile data? (Troy Magennis) Hans Rosling's 200 Countries, 200 Years, 4 Minutes - The Joy of Stats - BBC Four - YouTube NoEstimate Business Agilty Linda Rising Fearless Change アジャイルに効く アイデアを組織に広めるための48のパターン Agile Japan 2011 プログラム Kenji Hiranabeさんのツイート: “「リーダーの大切な資質を一つだけ挙げるとすれば、明るいこと。リーダーに相談にいったら、元気になって帰ってくるようでなければ」by 野中郁次郎” Bird がすごい

話したこと サイバーエージェントの @satully をゲストに招いて、被災地での自治体職員としての仕事や、キャリアについてお話しました。 Podcast へのフィードバックをぜひ #omoiyarifm までお願いします！ エンジニアが被災地で自治体職員として働くということ ゲームライター → ベンチャーディレクター → ベンチャーエンジニア → アメリカ勤務 → アドテクエンジニア → 復興庁 市町村応援職員 → 浪江町役場 任期付職員 → アドテクエンジニア UZH - z-Tree - Zurich Toolbox for Readymade Economic Experiments 復興庁 - 採用情報 公務員のキャリアを選択した動機とキッカケ Code for Japan Code for America 仕事内容、範囲 公務員の使命感 民間との違い、良い点、課題 国と地方の断絶 大前流「自分を変革する」3つの方法 - プレジデントオンライン 自分の可能性をつぶしたくない 公務員にもっと優秀なエンジニアを 社内勉強会で、キャリアに関する簡易アンケートをとった Q：エンジニアを一生続ける仕事だと考えている？ Q：10年後もエンジニアとしてスキルのキャッチアップをし続けられている自信がある？ Q：会社や部署を自由に選べると仮定して、それでも今の環境を選ぶ？ Q：今の業務ドメイン（デジタルマーケティング）に興味があって働いている？ Q：今やっている仕事に対して、十分に社会的意義を感じられている？ 大家さんと僕 - 矢部 太郎 僕たちまだまだ若手。三浦さんはよく見たら若い。

話したこと サイボウズの @ama_ch をゲストに招いて、複業や給与交渉についてお話ししました。 Podcast へのフィードバックをぜひ #omoiyarifm までお願いします！ 複業のキッカケ サイボウズは「副業」ではなく「複業」 複業が組織にもたらすメリット 複業からの転職 複業は有能な人の力を取り入れることもできる 子育ても複業 個人で契約を取ることの責任感 サイボウズは市場価値で給与が変わる 市場価値で給料が決まるサイボウズの社員だけど、転職ドラフトに参加して給与交渉に挑戦してみました —結果編— 転職ドラフト サイボウズの給料は「あなたが転職したらいくら？」で決めています 自分で自分の適正収入を考える責任 覚悟とスキルで貢献度を測る サイボウズ式 「私の年収、低すぎ？」で終わらせない──給与交渉を隠さず公開、14%給与が上がったエンジニアの話 「転職したらいくらもらえる？」と聞くというテクニック

話したこと サイボウズの @ama_ch をゲストに招いて、スクラム導入の道のりについてお話ししました。 Podcast へのフィードバックをぜひ #omoiyarifm までお願いします！ サイボウズ kintoneチームの「改善」大公開！ 新人も巻き込んだスクラム導入の成果とは？ チームワークあふれる働き方を目指して -サイボウズが歩んだスクラム導入の道- プロジェクトマネジメント・インタビュー　サイボウズ株式会社　天野様 認定LeSS実践者研修（大規模Scrum） 変革を推進することになったキッカケ コーディングを離れて、スクラムマスター専任 スクラムマスターの楽しみ サイボウズの文化とスクラムマスターの関係 Team Geek ―Googleのギークたちはいかにしてチームを作るのか スクラム導入の進め方 コーチに入ってもらって変わったこと サイボウズのPOとプロダクトマネジメント 開発組織以外のプロセス改善 modern agile エンジニア組織以外ではKANBANがクリエイティブになる “朝礼” で “仕事を見える化” -株式会社ヴァル研究所- 異なるチームを支援するときの工夫 改善に向けた組織の協力 ラージスケールスクラムへの挑戦 kintoneの展望 やりたい人を支援していくことでチームにその役割を作っていく

話したこと 現場から @TAKAKING22 をゲストに招いて、良いコーチ/悪いコーチ、ネガティブフィードバックなどの話をしました。 Podcast へのフィードバックをぜひ #omoiyarifm までお願いします！ 原理主義と現場主義 コーチ、横断組織 こんなコーチがいい コーチと承認欲求 ネガティブフィードバックをどうもらう？ タフクエスチョン ローテーション 組織としてフィードバックにどう取り組む？ フィードバック、誰が言うか問題 ネガティブフィードバックするのはエネルギーがいる 振り返りでタフクエスチョン 明るくタフクエスチョン #29-1 マネージャーのエモい話をしよう 外部の人間に対する不信感 マネージャーへの不満と挑戦 採用とか退職とか評価に関するよもやま話

話したこと モブプロおじさん @TAKAKING22 をゲストに招いて、モブプログラミングの話をしました。 @TAKAKING22 のモブプロに関するスライドは以下をごらんください。 モブプログラミングという働き方 #DevLOVE Mob Programming Startup Manual #MobProgramming #モブプロ 我々は文化とどう向き合うべきか-モブプログラミングとチームと文化- #HDIfes Podcast へのフィードバックをぜひ #omoiyarifm までお願いします！ #28 #RSGT2018 行ってきた モブプロの効率、生産性 フロー効率とリソース効率 モブワークとスポットモブプロ モブプロ見学ツアー モブプロに向く作業/向かない作業 どのくらいの作業を一緒にやるか/分かれてやるか だれが責任を持つ？ モブプロチームの評価どうする？ モブプロチームと役職 とにかくやってみよう ひとりでやった方が速い？ モブプロをはじめる/振り返る時の Tips 分担作業という固定観念 モブプロでチームの幅が広がる

話したこと Quipper エンジニアリングマネージャーの @hotchemi をゲストに招いて、技術ロードマップ、テックリードなどの話をしました。後編です。 Podcast へのフィードバックをぜひ #omoiyarifm までお願いします！ ネガティブフィードバックってどうやってる？ 技術のロードマップを作る 1年後の理想の姿の作り方 理想を実現するために必要なこと テックリードはビジョナリーである必要があるのか？ React Native ReactNativeは多能工化を進めるのか？ Quipperの開発プロセス Scrumとリリースコントロール なんでScrumは疲れるのか 作るものを決める方法がScrumに存在しないのがボトルネックになる Readyの定義 Podcastを続ける方法 Podcastを続ける動機

話したこと Quipper エンジニアリングマネージャーの @hotchemi をゲストに招いて、マネージャーのエモい話をしました。 長いので、前後編でお送りします。 Podcast へのフィードバックをぜひ #omoiyarifm までお願いします！ Quipper dex.fm #18 大人のブログ ( guest: konifar ) - #omoiyarifm エンジニアとマネージャー兼務におけるコンテキストスイッチ テックリードとエンジニアリングマネージャーをそれぞれ専任でおくには 横道は転職した エンジニア35才定年説に挑戦する - Fringe81社長日記 「マネジャー・管理職」を外注化する流れが始まっている。 - Books&Apps マネージャーになりたくない、という風潮を変えていきたい マネージャーつらそう問題 エンジニアの働き方とかについてのエモい記事 エンジニアリングマネージャーのやりがいとは？ リーダーは笑っていないといけない On being an Engineering Manager マネージャー/リーダーとして気をつけていること 楽観と悲観 マネージャー/リーダーはスーパーマンであるべき？ 開発計画について

話したこと Regional Scrum Gathering Tokyo 2018 ( #RSGT2018 ) にボランティアスタッフとして参加してきたので、その振り返り話などをしました Podcast へのフィードバックをぜひ #omoiyarifm までお願いします！ Regional Scrum Gathering Tokyo 2018 スクラムギャザリング東京のここがすごいっ！！ - nemorineのブログ ゆとりだいじ トランシーバーすごい Eventbrite - Discover Great Events or Create Your Own & Sell Tickets ジョイ・インク 役職も部署もない全員主役のマネジメント Richard Sheridan - Build a Workplace People Love – Just add Joy // Speaker Deck 会社に子どもを連れてくる ノイズを許容する 全員同席 Scrumが難しいのは幻想-情熱の再定義- を講演してきました。 #RSGT2018 - うさぎ組 ティール組織――マネジメントの常識を覆す次世代型組織の出現 Walking Scrum History With Patterns Teamwork Revolution チームとものづくりに真正面から向き合うモブプログラミング #rsgt2018 // Speaker Deck 実験してみなさい Celebration Grids - Management 3.0 Twitter のトレンドから世の中で起きていることを想像する（#マギレコ、#キンプリ、#龍田改二、#村雨改二、#最強の戦士、#天龍ちゃん、#笑ってコラえて、#はらみー、#あなたのポンコツ度）

話したこと リハビリと機材テストを兼ねて生産性やコーヒー、夢の話をしました。 Podcast へのフィードバックをぜひ #omoiyarifm までお願いします！ 最近、働き方・生産性の記事が多い 生産性の記事を読んでいる間は生産的じゃない 「変わらなきゃ」言う人いるけど「変わらなくていいから、働け。」とオレは言いたい。 Books&Apps 働きたい時に働きたい 早く終わったら早く帰りたい Three simple productivity metrics for agile or waterfall 衣食住の何を重視するか SKANDY DINING TABLE 三浦「引っ越します。英会話を続けています」 横道「2018年は英会話とジムに通う」 ピーベリー ブレンドコーヒーは飲みやすい 夢をはっきりと言える人になりたい 子供に誇れる仕事をしたい 夏休みにアメーバの会社を見に行きたい！一通のメッセージから企画した「アメーバピグオフィス見学会」

話したこと タップル誕生 リードエンジニアの @tomox1001 をゲストに招いて、チーム内の取り組みなどについて話しました。 後編です。 Podcast へのフィードバックをぜひ #omoiyarifm までお願いします！ チームでの独自の取り組みもろもろ 懇親会2.0、勉強会風懇親会 褒メンバー エンジニア発信の施策、“エンジサク“の取り組みについて ネーミング大事 Fearless Change アジャイルに効く アイデアを組織に広めるための48のパターン たった1つの伝え方でチームの一体感が格段に上がった話｜もんのキニナルもん エンジニア版ミッションステートメントをつくる エニアグラムで自己分析 Clifton StrengthsFinder 不機嫌な長男・長女 無責任な末っ子たち 「きょうだい型」性格分析&コミュニケーション Delegation Poker - Management 3.0 CTOとエンジニアリングマネージャーでDelegation Boardを作ってみた - Akatsuki Hackers Lab Engineering Managers Japan - connpass 権限移譲の怖さ 人材の多様性 マインドフルネス瞑想 坐禅と習禅 ダライ・ラマ体調不良深刻化で中国側は生まれ変わり準備

話したこと タップル誕生 リードエンジニアの @tomox1001 をゲストに招いて、技術的負債について話しました。 長くなったので前後編です。 Podcast へのフィードバックをぜひ #omoiyarifm までお願いします！ 3人の出会い、omoiyari.fm との出会い タップル誕生 - 趣味でつながる恋活サービス #22 「Trello があるので眠れない」 マッチングアプリについて、やりがい 技術的負債について 技術的負債は終わらない // Speaker Deck 技術的負債をどう解決するか？～とあるスタートアップがサービス成長のために取り組んだこと～ 「急成長スタートアップ x 技術的負債」タップル誕生 x Makuake 合同勉強会 技術的負債×開発合宿が捗った件 Cx3mini 人材の流動性、第三者視点をチームに ムービングモチベーターズ、モチベーションポーカー – NüWorks エンジニア上がりの PO の優位性 システム課題と事業のバランス 技術的負債解消のための体制

話したこと エンジニアマネージャーの @ktrysmt をゲストに招いてTwitterのトレンド、開発プロセスなどについて話しました。 Podcast へのフィードバックをぜひ #omoiyarifm までお願いします！ Twitterトレンド(人間プラモ、差別主義者) Scrum ACとDoDがつらい 文字にするとACが伝わらない エンジニアあがりのPOでもエンジニアに伝えられない バックログリファイメントの重要性 分散させることの重要性 チーム会(Sprintに縛られない情報共有の場) KPT-BOT kpt-bot を使って KPT も Slack に集約しよう SlackでKPTをすることでファシリテーションの属人性が抑えられる 輪番スクラムマスター(その週の客観視点を持つ人) 無知の知チャンネル 見積のためのストーリー 1チケット30分以内 休みや社内のイベントのチケットを切る 1日は6時間で見積る ゆとりの中で質の高い課題に取り組んで欲しい ATI リクルートテクノロジーズに愛をこめて 当事者意識はメンバーのパフォーマンスを引き出すことで引き出せる CSPO研修の思い出 CSPO キャンプファイヤーの思い出

話したこと 久々のゲスト無し回。Global Scrum Gathering® San Diego 2017 に言ってきたので、それについて話しました。 Podcast へのフィードバックをぜひ #omoiyarifm までお願いします！ Global SCRUM GATHERING® San Diego 2017 ジェフ・サザーランドのキーノート Scrum at Scale Scrum of Scrum of Scrum of Scrums スクラムチームの理想人数は 4〜5人 モブプログラミング GitHub - dillonkearns/mobster: A cross-platform mob programming timer built on web technologies Improve Decision-Making with Advice Cards - agilitrix.com Delegation Poker - Management 3.0 Dynamic Reteaming なぜそのマネジャーは「いつまでも成長しない部下は、見限ることも大事」と言ったか。 Google では二年同じところにいても評価は上がらない Spotifyのスケーリングアジャイル – 部隊、分隊、支部やギルドと共に歩む Scrum for Hardware ダイバーシティ、ゆとり カンファレンスはネットワーキングが大事 アンカリング メンバーとコーチングセッション マネジメントに時間をかける重要性 伊藤直也氏が語る、マネジメントで本当に大事なのは「問題にフォーカスする」である理由 CSP が変わる Amazon Echo 買ってみた LINE、クラウドAIプラットフォーム「Clova」を発表 Amazon Echo Look 旅行のトラブル Dr.ストレッチ ニンテンドースイッチ買った Zenと和尚の禅問答

話したこと プロダクトマネージャーの @waysaku をゲストに招いて、マネジメントについて話しました。 Podcast へのフィードバックをぜひ #omoiyarifm までお願いします！ Japan Product Manager Conference マネジメントの秘伝のタレ テクの暦(社内アドベントカレンダー) 会議編 「視界から消えよう」 朝会は少し時間を遅らせると出席率が高くなる 全員がタスクを共有する朝会 wrike 会議編 「メンバー同士が衝突し始めたら目線を逃がすように誘導しよう」 ファシリテーション・グラフィック 会議でスマートに見せる100の方法 ファシリテーションの練習にマインドマップを書く マインドマップは意識が高い 会議編 「誰か喋るまで待とう」 沈黙に耐えられない人たち うまく話を誘導する方法 マクドナルド理論 会議編 「PCを開けないように机をなくそう」 無闇に人を集める会議 KPTから始めよう 面談編 「期待は伝えずに聞いてみよう」 本人の捉え方とのギャップを確認する 面談編 「権利と義務はセットではないことを意識しよう」 「与えられた義務を果たせ」は難しい 面談編 「条件反射を徹底的になくそう」 マインドフルネス瞑想 感情でものを言わない 面談編 「直接プレッシャーをかけないようしよう」 がっかりするというエンカレッジの方法 遅刻は客観的なデータを見せて平均値を目指す 芸術企業論 筋トレが最強のソリューションである マッチョ社長が教える究極の悩み解決法

話したこと 意識高いインフラエンジニア @kakakakakku をゲストに招いて、意識の高さ、プロダクティビティ、経営者を巻き込んだ組織変革、信頼残高、メンタリング、意識低い人をみる時の目、などについて話しました。 Podcast へのフィードバックをぜひ #omoiyarifm までお願いします！ kakakakakku blog Trello があるので寝れない 睡眠時間はできるだけ少なめに プレッシャー駆動開発 「今週怠ける、という概念はない」 DMM英会話 週報仲間 金髪か坊主にすることで人は成長する Fearless Change アジャイルに効く アイデアを組織に広めるための48のパターン 「経営層を巻き込まないと開発組織は変わらない」――急成長するクラウドファンディングサービス「Makuake」エンジニアが社長と取り組んだこと - CyberAgent Developers Blog Fearless Changes #28 経営層の支持者 キャッシュ戦略を聞いてくる社長 デレク・シヴァーズ 「社会運動はどうやって起こすか」 - TED Talk Fearless Changes #12 外部のお墨付き Fearless Changes #14 達人を味方に 開発合宿に外部の人を呼ぶ プロポーザル：開発組織を変革し DevOps を組織に広めるためには「経営層を巻き込むこと」が最重要である - DevOpsDays Tokyo 2017 中長期的なエモ 信頼残高。7つの習慣。 約束を守る。期待値を明確に。謝る。 SIer の経験は、Web 業界で役に立つ ThoughtWorksアンソロジー ―アジャイルとオブジェクト指向によるソフトウェアイノベーション ThoughtWorksアンソロジー ― 「ラストマイル」 - ぴゅーもんブログ 技術力が高いのがメンターではない 苦手なことに目標を立てる 相互メンタリング - メンターも目標を立てて、共有する 目標設定のコツ 承認欲求の是非 時間はお金で買える 可視化の欲求を満たすためのアニメ 死んだ時にどう思われるか、という目標設定 Pebble Smartwatch - Smartwatch for iPhone & Android ポモドーロのコツ いい奥さん 収穫逓減 - Wikipedia 意識低い人をみる時の目

話したこと Podcast へのフィードバックをぜひ #omoiyarifm までお願いします！ tumblrからyattecastに変えた Podcast名を変えた yattecast 一日ひとつだけ強くなる 一日をふりかえるテンプレートを作りたい 小確幸 人生を楽しむ為に自分で選択すること チームメンバーが選択することで仕事が楽しくなる？ 言わせるのもマネージャーの力 ふりかえりシートをはじめてみる 1on1を有益にするための準備 話を聞いて何かを変えてあげられる人が1on1をやるべき Magic Keyboard - US HHKB Professional Type-S MacbookPro ASUS MB169C+ - 15.6型フルHD マネージャーのIDEはGoogleスプレッドシート

話したこと カウンセラー、メンタルトレーナーの瀬筒さんと、振り返りシート、KPT などについて話しました。 後編です。 Podcast へのフィードバックをぜひ #omoiyarifm までお願いします！ 自律的なチームを作るために —組織心理学・臨床心理学の応用— 「振り返りシート」の運用 新しい取り組みを導入するときのコツ 心理的な変動の見える化。回答することでコミュニケーション、認知が生まれる。 紙でやることの意義 KPT → PKT。なぜ P を最初に出すか？ P が出ない人にどうアプローチする？ 瀬筒：スライド発表の場を探してます Psychological Manager