Podcasts about pietro filipi

Investiční skupina SPM se stala stoprocentním vlastníkem tradiční české značky prémiové pánské módy FERATT. A hostem podcastu HROT byla Karin Lauková, vedoucí retail divize investičního fondu SPM. Podle Laukové se firma připravuje na expanzi a modernizaci včetně rozvoje e-commerce a otevření nových poboček.FERATT je prý tradiční česká značka, která se odlišuje od levné a rychlé módy dostupné na online tržištích. Společnost chce i nadále poskytovat osobní poradenství, vysokou kvalitu materiálů a střihů a zážitek, který internetové obchody nemohou nahradit. „Věříme, že zákazníci stále hledají osobní přístup a prvotřídní kvalitu. Naše investice do Feratu pomůže posílit jeho pozici mezi lídry na trhu pánské módy,“ říká Lauková.Aktuálně má Feratt 15 prodejen – většinou na Moravě a ve východních Čechách. SPM však vidí velký potenciál v rozšíření do západních Čech – jedním z prvních cílů je Plzeň. Vedle fyzických prodejen se firma chystá posílit e-commerce, která zatím nebyla plně využita.„Chceme vytvořit strategii, která zákazníkům umožní propojení online a offline světa. Cílem je, aby si zákazník mohl vybrat online, ale osobně si zboží vyzkoušet, případně využít služeb našich poradců,“ vysvětluje Lauková.SPM Invest v minulosti získala většinový podíl ve společnosti Danidarks, pod kterou spadá značka Pietro Filipi. Zatímco Ferat se specializuje na pánskou módu, Pietro Filipi se bude nově soustředit výhradně na dámskou módu „Vidíme velkou synergií mezi oběma značkami. Každá má svůj směr a cílovou skupinu, ale společně představují českou prémiovou módu,“ doplňuje Lauková.

Moje rozhovory měly doposud jedno společné - skoro vždy se věnovaly nadčasovým tématům o tom, jak řídit firmu, budovat byznys a uspět v podnikání. To se mění s novým pořadem, který jsem nazval TOP Line a ve kterém budeme s hosty komentovat aktuální události českého byznysu. Chci tím reagovat na dotazy, které mi posíláte. A chci vám přinést i spoustu praktického obsahu o tom, co se zrovna mezi firmami děje a co nejspíš řešíte i vy. Jako prvního hosta jsem si vybral Lukáše Uhla, který pomáhá firmám v problémech. Řídil foodoru (tehdy ještě DámeJídlo), Zoot, rozprodával zásoby po Pietro Filipi a naposledy zamířil do energetického holdingu Malina. Rozebrali jsme třeba tato témata: - Jak se podniká v energetice a proč Malina skončila v insolvenci? - Jak pokračuje příběh Pietro Filipi a co značku nejspíš čeká? - Jak reagovat na Temu a příchod další zahraniční konkurence? - Co si Lukáš myslí o vývoji Pilulky na burze a jak podobné příběhy vnímat? - Co říká na výsledek eurovoleb a co Čechům chybí? - Co ho naučil příběh Zootu a jak na něj vzpomíná? - Jak v podnikání pracovat se strachem? - A mnoho dalšího. TOP Line bude vycházet nepravidelně. Už teď ale mohu prozradit, že brzy vyjde další s Jitkou Dvořákovou. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

Moje rozhovory měly doposud jedno společné - skoro vždy se věnovaly nadčasovým tématům o tom, jak řídit firmu, budovat byznys a uspět v podnikání. To se mění s novým pořadem, který jsem nazval TOP Line a ve kterém budeme s hosty komentovat aktuální události českého byznysu. Chci tím reagovat na dotazy, které mi posíláte. A chci vám přinést i spoustu praktického obsahu o tom, co se zrovna mezi firmami děje a co nejspíš řešíte i vy. Jako prvního hosta jsem si vybral Lukáše Uhla, který pomáhá firmám v problémech. Řídil foodoru (tehdy ještě DámeJídlo), Zoot, rozprodával zásoby po Pietro Filipi a naposledy zamířil do energetického holdingu Malina. Rozebrali jsme třeba tato témata: - Jak se podniká v energetice a proč Malina skončila v insolvenci? - Jak pokračuje příběh Pietro Filipi a co značku nejspíš čeká? - Jak reagovat na Temu a příchod další zahraniční konkurence? - Co si Lukáš myslí o vývoji Pilulky na burze a jak podobné příběhy vnímat? - Co říká na výsledek eurovoleb a co Čechům chybí? - Co ho naučil příběh Zootu a jak na něj vzpomíná? - Jak v podnikání pracovat se strachem? - A mnoho dalšího. TOP Line bude vycházet nepravidelně. Už teď ale mohu prozradit, že brzy vyjde další s Jitkou Dvořákovou. Tato epizoda je součástí podcastu www.mladypodnikatel.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

Po krachu původního vlastníka koupila ochrannou známku Pietro Filipi skupina Natland. Ta nyní řeší její další osud. Zvažuje též možné synergie s Karou Trutnov, kterou spoluvlastní, řekl v Agendě šéf Natlandu Tomáš Raška.Investiční skupina Natland přeskupuje svůj byznys spojený s oblečením a módou. Nedávno zcela dokončila prodej skupiny Digital People zahrnující e-shop Zoot. Zároveň plánuje další rozvoj tradičního kožešnického podniku Kara Trutnov, který spoluvlastní.Do třetice řeší, jak využít ochrannou známku módní značky Pietro Filipi, kterou získala po krachu původního vlastníka.Kara Trutnov a Pietro Filipi patřily po jistý čas do skupiny zkrachovalého podnikatele Michala Mičky. Karu Trutnov zachránil Natland ve spolupráci s jejím původním vlastníkem Zdeňkem Rinthem v rámci insolvenční reorganizace. Ochrannou známku Pietro Filipi pak skupina koupila v rámci insolvence jejího majitele minulý rok. Agenda. Rozhovory s top lídry českého byznysu, zakladateli firem, odborníky. Čtvrthodinka o byznysu z první ruky. Každý všední den na SZ Byznys a ve všech podcastových aplikacích. Odebírejte na Podcasty.cz, Apple Podcasts nebo Spotify.

Móda není nově zvolenému prezidentovi Petru Pavlovi cizí. Jeho obraz moderního evropského státníka v padnoucím obleku, který se ale nebojí obléct si flanelovou košili a vyrazit mezi řadové občany, pomáhala stvořit návrhářka Štěpánka Pivcová. Pracovala pro značky Pietro Filipi, Horsfeathers nebo Zoot či Bibloo. Absolventka UMPRUM je také blízkou přítelkyní a kreativním poradním hlasem pro návrháře Jakuba Polanku. Jak se v lokálním kontextu spolupracuje módnímu návrháři s politikem? Jak velký vliv má padnoucí oblek na úspěšnou politickou kampaň?

Ahoj, nazdar dobrý den! Automobilový průmysl z nejistotou hledí do budoucnosti, e-commerce prožívá nejtěžší měsíce své historie a inflace nutí lidi šetřit. Peníze jsou rekordně drahé a energie taky tak. Jak se v takovém prostředí podniká firmě, která má desítky miliard korun ve výrobních halách, ve čtyřiačtyřiceti průmyslových parcích, ve skladech pro e-commerce a logistiku a má vlastní nemovitostní fond? Na to se v podcastu zeptáme Milana Kratina, spolumajitele a zakladatele firmy Accolade. Před jedenácti měsíci začala pravděpodobně poslední kapitola oděvní značky Pietro Filipi. Na konci července loňského roku začala dvojice Lenka O'Neill a Lukáš Uhl z pověření věřitelského výboru, rozprodávat to, co zbylo ve skladech. A nakonec z toho byl nečekaný úspěch se spoustou plánu do budoucna. Až bude někdo za pár let natáčet film o Praze, ve které žijeme teď, neměl by zapomenout na jednu postavu. Tou postavou je Aaron Günsberger, podnikatel, restauratér, ale taky výrobce roušek či neprůstřelných vest pro Ukrajince. Jak se tohle všechno snoubí v jednom člověku, to se dozvíte v podcastu.

Krach oděvního impéria podnikatele Michala Mičky směřuje k dalšímu rozuzlení. Soud rozhodne, jestli schválí oddlužení muže dříve označovaného za hvězdu českého byznysu. Způsobila pád firem jako Pietro Filipi a Kara covidová krize, nebo spíše Mičkova nezodpovědnost? A co případ ukazuje o riziku pro drobné investory?Host: Jiří Zatloukal - reportér Seznam Zpráv ByznysČlánek a další informace najdete na webu Seznam ZprávySledujte nás na sociálních sítích Twitter a Instagram. Náměty a připomínky nám můžete psát na e-mail zaminutusest@sz.cz

V marketingu a vrcholovém byznysu se pohybuje prakticky celou svoji kariéru. Tomáš Vacek působil jako ředitel jedné ze společnosti spadající pod britskou reklamní agenturu Ogilvy. Čtrnáct let se podílel na přípravě komunikačních strategií pro řadu globálních i lokálních firem. Následně agenturní vody na sedm let opustil a své zkušenosti z marketingu doplnil v oblasti business development pro společnosti, jako je například CK Fisher nebo Pietro Filipi. „Marketing a komunikace mě provází více než dvacet let, zároveň jsem si ale sednul do křesla ředitele nebo jednatele firmy. Což člověku dává i trošku jiný pohled na marketing jako takový. Myslím si, že lidé, kteří například působí celý život například jen v marketingu a nemají další zkušeností s vedením firmy, se mnohdy nejsou schopni dívat na marketing v kontextu například s daným byznysem firem. Tito lidé vnímají marketing jen jako tu svou jedinou a nejdůležitější oblast ve firmě, což tak samozřejmě není,” zmiňuje v rozhovoru pro podcast Myšlením na vrchol Tomáš Vacek a potvrzuje ve svých myšlenkách také to, čím se zabýváme každé dva měsíce v tištěném Improoviu.

Prodejce oblečení Zoot zažívá dobré chvíle. Spouští vlastní značku Metropolis a brousí si zuby na krachující Pietro Filipi. Podle CEO Zootu Milana Poláka je to mimo jiné cesta, jak v e-commerce uspět. V dalším díle E15 Castu mluvil Nikita Poljakov o budoucnosti firmy právě s Milanem Polákem. www.e15.cz

Podcast CzechCrunch Weekly od magazínu CzechCrunch vás v několika minutách provede nejzásadnějšími událostmi posledního týdne ze světa byznysu, lifestyle, startupů i technologií. O všech tématech se dočtete více na ccweekly.cz. 

České tradiční značky Pietro Filipi a Kara míří do insolvence. Footshop kupuje svého konkurenta značku Queens. Končí omezení maloobchodního prodeje oblečení - co tedy můžeme očekávat?

Sen o zákonu, který zařídí silnou vládu. Zkrachovala Kara a Pietro Filipi. Nepružný Brusel, efektivní Američané. Borrellův propadák v Moskvě. Vyjednávání o ekonomickém balíku ukáže, jestli Američané mohou Bidenovi věřit.    

Každý měsíc pro Vás komentujeme události ze světa

Ahoj, nazdar, kdekoliv zrovna posloucháte. Tohle je podcast Trojka s Petrem Šimůnkem. Proč Trojka? Protože pro vás vždy vyberu tři důležitá téma z byznysu a všeho kolem něj, o nichž byste měli, nebo alespoň mohli vědět. A co budeme v Trojce probírat dneska? Dluhy států, raketově rostoucí bitcoin, české oděvní a módní značky na hraně smrti a českého hudebníka před branami Grammy. Mezi hosty, kteří přijali pozvání, uslyšíte hlavního ekonoma Trinity Bank Lukáše Kovandu, hlavního ekonoma České spořitelny Davida Navrátila, zakladatele značky Blažek Ladislava Blažka a asi nejúspěšnějšího českého hudebníka současnosti Ondřeje Pivce. Tak jdeme na to.

Ahoj, nazdar, dobrý den, kdekoliv zrovna posloucháte. Tohle je podcast Trojka s Petrem Šimůnkem. Proč Trojka? Protože pro vás vždy vyberu tři důležitá téma z byznysu a všeho kolem něj, o nichž byste měli, nebo alespoň mohli vědět. A co budeme v Trojce probírat dneska? Dluhy států, raketově rostoucí bitcoin, české oděvní a módní značky na hraně smrti a českého hudebníka před branami Grammy. Mezi hosty, kteří přijali pozvání, uslyšíte hlavního ekonoma Trinity Bank Lukáše Kovandu, hlavního ekonoma České spořitelny Davida Navrátila, zakladatele značky Blažek Ladislava Blažka a asi nejúspěšnějšího českého hudebníka současnosti Ondřeje Pivce. Tak jdeme na to.

Podcast CzechCrunch Weekly od magazínu CzechCrunch vás v několika minutách provede nejzásadnějšími událostmi posledního týdne ze světa byznysu, lifestyle, startupů i technologií. O všech tématech se dočtete více na ccweekly.cz. 

Ikona českého grafického designu Aleš Najbrt je se svým studiem podepsaný pod logy Prahy, Ostravy, Národní galerie, ČD Cargo, ale i KVIFF a nově také třeba Footshopu. Ve studiu Forbesu usedl s konzultantem Milanem Šemelákem, který se značkou pomáhal firmám jako Starbucks či Unilever a s Alešem Najbrtem se naposledy potkal při spolupráci na Pietro Filipi. Setkání jsme obohatili dvěma špičkovými červenými víny a podcast o kreativitě byl na světě. Jak dobrý brand pomáhá byznysu? Proč Alzák funguje, i když všechny štve? Co se děje, že luxusní značky začínají vypadat stejně? A může být kreativní úplně každý?

Česko jako černá tečka na mapě světa. Je ještě cesta ven z koronavirové krize? Bude bolet? Probereme s imunologem Jaroslavem Svobodou. //Primátor Prahy Zdeněk Hřib nastupuje do nemocnice. Je situace tak vážná, že i politici musí pomoct ve zdravotnictví? Zeptáme se ho. // A nakonec zavřené obchody. Jak se s krizí vyrovnají oděvní firmy? Odpoví Michal Mička z Pietro Filipi.

Michal Mička je podnikatel a investor. Je majitelem módních značek Pietro Filipi a Kara. Mezi jeho investice patřilo třeba i Liftago. Kromě toho, že má rád umění a snaží se každý den sportovat, tak je velkým zastáncem produktivity jako cesty k lepší životní rovnováze. Michal Míčka by mohl ve třiceti do důchodu. Už poslední dva roky na střední škole vydělával 100 až 200 tisíc korun měsíčně. Kromě toho, že si popovídáme o Michalově podnikatelské cestě, tak jsem chtěl se zeptat na Michalův vztah k podnikavosti – co si myslí, že jsou nejdůležitější faktory jeho úspěchu a jak by k podnikavosti vedl vlastní děti. V rozhovoru načneme téma důležitosti poznání sebe sama a autentičnosti. Autentičnost a sebepoznání jsou témata, na která v rozhovorech se svými hosty často narážím a Michal mi k tomuto tématu přispěl skvělou perspektivou, která je spjata i s finančním well-beingem. V souvislosti se sebepoznáním si povídáme i to tom, proč člověk musí pro svůj úspěch „zahořet” – proč musí mít vášeň, která dalece přesahuje normu – a dá se takový zápal naučit nebo je to něco, s čím se člověk narodí? Pokud vás baví oblast podnikání, budování značek nebo třeba oblast módy, tak si rozhovor určitě užijete. Kromě Michalovy minulosti řešíme i to, proč koupil Pietro Filipi, jak souvisí slevy a udržitelnosti a proč je „retail” sprosté slovo pro investory (a proč by nemělo). „Co nezměříte, to nezlepšíte.” Michal je velkým zastáncem produktivity. V poslední době se snažil zavést nástroje osobní produktivity a efektivity do své firmy. Jak takový proces vypadal? Možná to není první věc, která jde člověku na mysl, ale lepší produktivita vede primárně k pocitu vybalancovaného života – nejen k lepšímu pracovnímu výkonu. Jaké jsou základní prvky produktivity, které by Michal doporučil každému si osvojit? A potřebujeme pro lepší produktivitu sofistikované nástroje nebo appky? Nebo stačí jen trocha selského rozumu a chuť experimentovat? Rozhovor s Michalem se opravdu povedl a myslím, že si ho užije každý posluchač a najde si v tom něco svého. Ať už jde o to, co dělají bohatí s penězi jinak než lidé bez většího majetku nebo jak vybalancovat svůj život díky lepší práci s kalendářem.

Krize byla potřeba, měli jsme se příliš dobře, domnívá se investor a majitel skupiny C2H Michal Mička, který vlastní mimo jiné oděvní značky Pietro Filipi a Kara. V novém díle pořadu Kapitola zmiňuje i to, že nadále nechce jít cestou slev. „Slevu vnímám jako přiznání chyby. Chceme spíše vymýšlet, co a jak komunikovat, aby to zákazník koupil za plnou cenu. Nechceme z lidí dělat hlupáky,“ říká Mička. Jak se jeho společnosti popasovaly s koronavirovou krizí? Kde vidí příležitosti? A jak hodnotí vládní záchranná opatření pro podnikatele? Podívejte se na celý rozhovor v úvodu článku.

Rozhovor s investorem Michalem Mičkou z C2H Equity a.s., mj. majitelem značek Pietro Filipi a Kara. Bavili jsme se o Michalových začátcích v obchodu, o tom, jak se dostal ke značce Pietro Filipi a probrali jsme pár věcí, jak značka funguje.

Lukáš Uhl v minulosti pracoval jako konzultant ve společnosti McKinsey. V České republice vybudoval DámeJídlo.cz a po akvizici od Delivery Hero se přesunul na německou centrálu s úkolem vybudovat tuto logistickou platformu i v ostatních zemích. Naposledy působil jako Director of Operations v Pietro Filipi a nyní pomáhá firmám jako externí konzultant. V rozhovoru s Jakubem Turnerem (Keboola) Lukáš prozradil: jaké jsou dva základní ukazatele, co se ve firmě děje jak správně používat reporty jak naučit lidi pracovat s daty na jaké KPI se zaměřit v retailu a mnohem více. Pokud se vám líbí podcast DataCast, prosím přihlašte se k odběru a dejte nám vědět své hodnocení. Vaše postřehy a návrhy na budoucí hosty pište na podcast@keboola.com

Na investorskou scénu vtrhl loni jako neřízená střela. To když teprve ve svých 30 letech začal nakupovat podíly v českých firmách, jako je Liftago, Favorit nebo Pietro Filipi. Do každé z nich nalil desítky milionů korun.

Na investorskou scénu vtrhl loni jako neřízená střela. To když teprve ve svých 30 letech začal nakupovat podíly v českých firmách, jako je Liftago, Favorit nebo Pietro Filipi. Do každé z nich nalil desítky milionů korun.