Podcasts about startupy

Zbieranie kapitału to nie tylko pitch deck i rozmowy z inwestorami. To także zrozumienie, jak działa sam fundusz: jakie ma zobowiązania wobec swoich LP, czego szuka i dlaczego. W najnowszym odcinku MamStartup Podcast rozmawiamy z Marcinem Fejferem, Partnerem Zarządzającym w S20, o kulisach pracy micro VC, realiach budowania prywatnego funduszu w Polsce i najczęstszych błędach jakie popełniają founderzy przy fundrasingu. Kiedy VC przegrywa z mieszkaniem na wynajemS20 Fund, którym zarządza Marcin Fajfer, to przykład „micro VC” z prywatnymi LP (Limited Partners) – aniołami biznesu i przedsiębiorcami. Takie źródło kapitału pozwala działać szybciej i elastyczniej niż w klasycznych funduszach, które opierają się na środkach publicznych. – Jesteśmy szybcy. Oczywiście kiedy trzeba, bo to nie zawsze trzeba być szybkim, ale kiedy jest okazja i jesteśmy przekonani, to chcemy móc bardzo szybko działać – podkreśla Fejfer.Brak skomplikowanej biurokracji sprawia, że decyzje inwestycyjne mogą podejmować z dnia na dzień, co wyróżnia S20 na tle wielu graczy na rynku. Jednocześnie zebranie prywatnego funduszu w Polsce wciąż jest ogromnym wyzwaniem. – Jesteśmy w tej części świata skazani na instytucjonalnych inwestorów – dodaje Marcin Fajfer. Oznacza to, że budując fundusz bez wsparcia PFR czy środków unijnych, trzeba liczyć się z dłuższym i trudniejszym procesem pozyskiwania kapitału.Co ciekawe, Fejfer zauważa, że największym konkurentem dla VC w oczach wielu prywatnych inwestorów nie są wcale inne fundusze czy giełda, lecz… rynek nieruchomości. Mieszkania na wynajem jawią się jako bezpieczniejsza i bardziej płynna lokata kapitału.

Česko má světu co nabídnout. Tuzemské firmy umí vyrábět technologie, o které je ve světě zájem. Sázka na zelenou energetiku by tak mohla přinést vysněnou výrobu s přidanou hodnotou, popisuje v pořadu Agenda ekonom Tomáš Dvořák z poradenské společnosti Oxford Economics, autor výroku o Česku jako „nemocném muži Evropy“. Podle něj tento výrok, pronesený před dvěma lety, do jisté míry stále platí. Dnes se sice tuzemské ekonomice daří mnohem lépe, avšak růst je postaven především na spotřebě domácností a dlouhodobý potenciální růst klesá.Nemocná je navíc podle Dvořáka i celá Evropa, která čelí obdobným výzvám jako Česká republika. Česká ekonomika aktuálně roste o 2,5 procenta, ale potýká se s nedostatkem investic. Průměrná mzda se přitom pohybuje na úrovni roku 2019 a její růst se zpomalí, stejně jako tempo růstu spotřeby domácností.Agenda. Rozhovory s top lídry českého byznysu, zakladateli firem, odborníky. Čtvrthodinka o byznysu z první ruky.Každý všední den na SZ Byznys a ve všech podcastových aplikacích.Odebírejte na Podcasty.cz, Apple Podcasts nebo Spotify.

Evropská unie představila návrh, který má firmám ulehčit povinný ESG reporting, tedy pravidelné vykazování toho, jak se podnik chová k životnímu prostředí, zaměstnancům a společnosti. Počet požadovaných údajů se má snížit na polovinu.Na první pohled vypadá návrh jako zásadní úleva, která by firmám mohla snížit podstatné finanční náklady. Jenže tak jednoduché to podle experta na ESG Ladislava Tylla z Fakulty podnikohospodářské VŠE v Praze nebude.Agenda. Rozhovory s top lídry českého byznysu, zakladateli firem, odborníky. Čtvrthodinka o byznysu z první ruky.Každý všední den na SZ Byznys a ve všech podcastových aplikacích.Odebírejte na Podcasty.cz, Apple Podcasts nebo Spotify.

Česká společnost Eat Smart přišla s chytrým řešením, díky němuž klienti firmy nahrazují kantýny chytrými lednicemi. Za rok a půl fungování se podařilo firmě instalovat lednice více než sedmdesáti klientům včetně například podniků jako jsou DHL či SAP. Mezi další zákazníky patří také školy a nemocnice. Podle dat dodavatele chladniček jejich zákazníci ušetří až 7,5 milionu korun ročně.„Vycházeli jsme z reálných dat on Perfect Canteen. Při výměře kantýny 600 metrů čtverečních skutečně úspora odpovídá této částce. Naše lednice jsou i v závodech fungujících čtyřiadvacet hodin denně. Úspora probíhá jak na straně prostoru, energií či vydavatelů jídel,“ vypočítává pro SZ Byznys ředitel společnosti Eat Smart Libor Hubík.Agenda. Rozhovory s top lídry českého byznysu, zakladateli firem, odborníky. Čtvrthodinka o byznysu z první ruky.Každý všední den na SZ Byznys a ve všech podcastových aplikacích.Odebírejte na Podcasty.cz, Apple Podcasts nebo Spotify.

Začátek školního roku je pro výrobce školních batohů vrchol sezóny. „U nás ve společnosti každoročně poslední dva až tři měsíce vládne čilý ruch. Na skladě se naši zaměstnanci a brigádníci nezastaví, podniková prodejna je plná od rána do odpoledne,“ říká obchodní ředitelka společnosti Topgal Hana Večerková. Právě v období od června do srpna se podle ní uskuteční zhruba 70 procent všech prodejů.Agenda. Rozhovory s top lídry českého byznysu, zakladateli firem, odborníky. Čtvrthodinka o byznysu z první ruky.Každý všední den na SZ Byznys a ve všech podcastových aplikacích.Odebírejte na Podcasty.cz, Apple Podcasts nebo Spotify.

Předplacené karty, které byly fenoménem na přelomu tisíciletí, dnes z českého mobilního trhu postupně mizí. Jejich podíl klesá a nahrazují je paušály. Přesto se najdou operátoři, kteří v nich stále vidí smysl a budoucnost. Největší virtuální operátor u nás, Tesco Mobile, se rozhodl předplacenky „resuscitovat“.„Výhoda, která spočívá v předplacených kartách je, že zákazník nemusí uzavírat smlouvu na dobu, kterou možná ani nechce. Nemusí se vázat na rok, na dva. Prostě si koupíte kredit nebo balíček třeba na 30 dnů,“ říká v pořadu Agenda SZ Byznys Tomáš Martiňák, generální manažer Tesco Mobile ČR a SR.Agenda. Rozhovory s top lídry českého byznysu, zakladateli firem, odborníky. Čtvrthodinka o byznysu z první ruky.Každý všední den na SZ Byznys a ve všech podcastových aplikacích.Odebírejte na Podcasty.cz, Apple Podcasts nebo Spotify.

Rychlejší, výhodnější, ekologičtější a s minimálním počtem lidí - to jsou výhody 3D tisku betonu. Nová technologie už má za sebou dokončené stavby – první vytištěnou budovou v Česku se stala horní stanice lanovky v Kopřivné a aktuálně touto technologií vzniká konstrukce kostela Nejsvětější trojice v Neratovicích. Právě na této zakázce se setkaly MTX Group a její firma ICE Industrial Services, která má potřebné know how, a stavební firma HSF System z holdingu Purposia. Ta získala zakázku na výstavbu kostela.Dnes už jsou z obou firem spojenci. Purposia koupila polovinu nové společnosti Coral Construction Technologies – která vznikla právě vyčleněním těchto unikátních technologií z ICE Industrial Services. Cenu transakce firmy nezveřejňují, podle odborníků na fúze a akvizice půjde o nižší stovky milionů korun.Agenda. Rozhovory s top lídry českého byznysu, zakladateli firem, odborníky. Čtvrthodinka o byznysu z první ruky.Každý všední den na SZ Byznys a ve všech podcastových aplikacích.Odebírejte na Podcasty.cz, Apple Podcasts nebo Spotify.

Zatímco řadu dětí jímá 1. září nervozita, spolumajitel sítě soukromých škol Consilium Ondřej Kania odjíždí na dovolenou. Nejvíc práce má paradoxně o prázdninách. „Děti se hlásí, nabíráme je, musíme hledat učitele, kteří nám na poslední chvíli vypadnou,“ popisuje v Agendě SZ Byznys.Sám Kania, dnes úspěšný podnikatel ve vzdělávání, nebyl nejlepším studentem. „Třeba anorganická chemie, to bylo něco, z čeho já jsem měl čtyřky, už na základce jsem z toho propadal. Já jsem prostě nebyl schopen to pochopit a doma jsem neměl nikoho, kdo by mi to vysvětlil. Ve třídě máte několik výkonnostních skupin a většina učitelů naprosto přirozeně určuje tempo podle těch nejšikovnějších,“ vzpomíná.Agenda. Rozhovory s top lídry českého byznysu, zakladateli firem, odborníky. Čtvrthodinka o byznysu z první ruky.Každý všední den na SZ Byznys a ve všech podcastových aplikacích.Odebírejte na Podcasty.cz, Apple Podcasts nebo Spotify.

I v příštím roce vláda počítá s trojciferným deficitem. Mimo jiné kvůli výdajům na obranu a na dostavbu jaderné elektrárny Dukovany plánuje Česko hospodařit se schodkem 286 miliard korun. Tedy desetkrát vyšším než před covidem.„Chceme nízké daně, vysoké výdaje a nezadluženou budoucnost,“ říká ekonom a člen Národní ekonomické rady vlády (NERV) Petr Janský. Ale rozpočet je podle něj sestavený tak, že vlastně ani jednu z těchto priorit neplní. A dodává, že příjmy jsou nedostatečné, respektive výdaje příliš vysoké. Agenda. Rozhovory s top lídry českého byznysu, zakladateli firem, odborníky. Čtvrthodinka o byznysu z první ruky.Každý všední den na SZ Byznys a ve všech podcastových aplikacích.Odebírejte na Podcasty.cz, Apple Podcasts nebo Spotify.

Rozmowy startupów z funduszami rzadko są proste. Fundusze narzekają, że startupy nieprzygotowane. Startupy, że fundusze nieprzejrzyste. A pośrodku jest sporo niepewności i jeszcze więcej błędnych założeń.W MamStartup Podcast rozmawiamy z Michałem Olszewskim i Arkiem Hajdukiem – twórcami ZapytajVC – o tym, dlaczego fundraising w Polsce ciągle jest trudny. I co warto wiedzieć, zanim pójdziesz do inwestora.Polska scena VC i startupów jest niewielka. Ale to nie znaczy, że nic się nie dzieje. Problem w tym, że brakuje punktów odniesienia. Brakuje historii sukcesów. Founderów, którzy zbudowali startup, sprzedali go za duże pieniądze i zainwestowali w kolejne projekty. Brakuje takich, co trafiają do mainstreamu – z impactem i kasą.– Potrzebujemy więcej Eleven Labsów. Takich, o których wiedzą nie tylko founderzy, ale i ludzie z mailem na interii.Dopiero wtedy rynek się rozkręca. Bo sukces przyciąga. I inspiruje.Mały rynek, duże oczekiwania

„U produktu vyrobeného ve Švýcarsku si výrobce může říct vyšší marži – produktu se věří. My když prodáváme v Německu, musíme být násobně lepší, než Němci, aby nás brali alespoň stejně,“ říká Kateřina Kadlecová, majitelka USSPA.S výrobou vířivek začala rodina Kadlecových před třiceti lety v pronajaté moštárně. Od té doby se toho dost změnilo  a nejenom samotná výroba, „Začínali jsme tím, že jsme dováželi skořepiny z Ameriky. Velice brzy ale začal táta směřovat k vlastní výrobě,“ vzpomíná v rozhovoru pro SZ Byznys Kateřina Kadlecová, majitelka výrobce vířivek USSPA.„Když jsme začínali, nikdo netušil, co je to vířivka, tady to nemělo ani žádné označení. Devadesátá léta byla prostě úplně jiná doba, takže za sebou máme hodně vysvětlování. Dnes jsme ale v úplně jiné situaci. Lidé už chápou, že by o sebe měli pečovat a někde nabrat síly. Jsem za to moc ráda. Jednak je to fajn pro nás byznys, ale je to i kvalitní regenerace, “ říká Kadlecová.Rozhovor vznikl během Mezinárodního filmového festivalu Karlovy Vary.

Błażej Dziuk zaczynał, zanim słowo „startup” stało się modne. Od tamtej pory przeszedł długą drogę, zaczynając od klasycznych biznesów, a kończąc w świecie technologii. Dziś współtworzy Startup Harbour - inicjatywę wspierającą Trójmiejski ekosystem startupowy.  – Budowanie firmy to zawsze przygoda. A przygoda bez błędów nie istnieje – mówi Błażej.– Z siedmiu prób miałem pięć porażek i dwa sukcesy. Plusy nie pokryły minusów. Ale to była nauka, której nie daje żadna książka.Startupy nie działają na innych zasadach. Fundamenty są wszędzie podobne. Różni się tylko język.– Czy robisz bar czy aplikację – jeśli zaczynasz budować zanim porozmawiasz z klientami, popełniasz ten sam błąd (...)Problem nie jest w branży. Problem jeest w ego. I w braku rozmowy.W tą samą pułapkę wpadają często founderzy. Budują produkt, bo „wydaje im się, że to potrzebne”. Nie pytają. Nie sprawdzają. Nie słuchają.SaaS czy piekarnia – błędy są te same

„Podporovat českou podnikavost a vytvářet tak angažovanější a odolnější společenské prostředí.“ Tak zní mise, kterou má na Wikipedii u svého jména napsanou podnikatel Vít Horký. Zakladatel úspěšného startupu Brand Embassy, který později ještě úspěšněji prodal, se o to snaží prostřednictvím organizace Czech Founders.„Věřím, že jestli něco má Evropu postavit na nohy a Evropa má dnes opravdu problémy, a to v podnikání. Potřebujeme být víc podnikaví, kreativní a potřebujeme víc riskovat,“ vysvětluje v rozhovoru pro SZ Byznys Horký.Rozhovor vznikl během Mezinárodního filmového festivalu Karlovy Vary.

Drahé bydlení a nedostupné hypotéky v Česku? Zapomeňte – ve srovnání s Polskem i Slovenskem si naše země vede velmi  dobře.V sousedním Polsku totiž ještě nedávno hypoteční sazby začínaly osmičkou – dolů šly až v posledních měsících, ale stále to není nic, co by klientům nahrávalo. „Takzvaná proměnlivá sazba tam začíná na 6,4 procenta, což je samozřejmě spíš pro ty bonitnější klienty. Ten nebonitní tam dál bude mít sedmičku,“ říká v rozhovoru pro SZ Byznys Michal Jalovecký, šéf společnosti Ekonomické stavby Polsko s tím, že situaci nepomáhá ani extrémní růst cen.Rozhovor vznikl během Mezinárodního filmového festivalu Karlovy Vary.

Jen loni přidala skupina Czech Inn Hotels do svého portfolia hned tři hotely – převzala Grand Hotel Prague Towers, dříve známý pod názvem Corinthia Prague. Získala majoritu ve Wellness Hotelu Step u pražské O2 areny a koupila Brněnský Barceló Palace. I díky tomu si připsala rekordní výsledky téměř tři miliardy korun a provozní zisk 843 milionů korun.Nyní do svého hotelového panství přidává čtyřhvězdičkový hotel maďarské Budapešti. Cena podle informací SZ Byznys přesáhla 200 milionů korun.Rozhovor vznikl během Mezinárodního filmového festivalu Karlovy Vary.

Výstavbu v Česku dusí papíry. Povolení, která před dvaceti lety trvala dva roky, jsou dnes i na 15 let. „Dílo, které vymyslíte, je za deset let morálně staré, jenže tady ho teprve začínáte stavět,“ říká architekt Jiří Řezák.„Praha nemá dynamiku, kterou by mohla mít, projekty neběží tak rychle, jak by běžet mohly, a místa se jen těžko oživují. Na jednu stranu si nežijeme špatně, ale pesimismus je na místě – ten drive, ten potenciál, který jsme měli před dvaceti lety, dnes tak trochu promrháváme,“ říká k aktuální situaci hlavního města, jeho výstavby a urbanistického rozvoje Jiří Řezák, zakladatel a partner předního architektonického studia QARTA Architektura.Sám stojí nejen za domy ověnčenými cenami, ale i za revitalizací Karlína. „Když jsme před pětadvaceti lety dělali Karlín, bylo stavební povolení na domy i změna územního plánu třeba do dvou let. My jsme tehdy za dva roky dosahovali povolovacích procesů,“ říká Řezák

Renomia se z malé pojišťovací firmy rodiny Nepalových během let vypracovala na mezinárodního hráče svého oboru. Za loňský rok  si pak  připsala tržby 3,5 miliardy korun a zisk před zdaněním 480 milionů. Společnost poskytuje služby v oblasti risk managementu, pojištění pro firmy, jejich zaměstnance a pojištění průmyslových a podnikatelských rizik. „Náš růst je dlouhodobý a jsme hrdí na to, že jsme se za posledních pět let zdvojnásobili,“ říká v rozhovoru pro SZ Byznys Jiří Nepala, předseda dozorčí rady rodinné firmy Renomia.Společnost je největší firmou svého oboru ve střední a východní Evropě. „Objem celkového pojistného na třinácti trzích, kde Renomia Group působí je zhruba 66 miliard euro. My jsme loni zprostředkovali zhruba miliardu euro,“ dodává Nepala.Rozhovor vznikl během Mezinárodního filmového festivalu Karlovy Vary.

„Co těhotenství, to jeden zub pryč. První zuby se nemusí čistit, protože stejně vypadají.“ To jsou jedny z některých mýtů, se kterými i dnes bojuje Alexandra Kala, zakladatelka společnosti Profimed. Právě na zubní kartáčky její firma vsadila už před pětadvaceti lety. Dnes má své typické růžové prodejny kromě Česka také na Slovensku, v Polsku a Maďarsku, za loňský rok si připsala tržby 550 milionů korun a cílí na miliardu.„Proti loňsku jsme rostli o deset procent. Český trh sice rostl jen o pět procent, ale raketově nám stoupá Polsko,“ dodává Kala.Mezi jednotlivými trhy jsou přitom podle ní podstatné rozdíly. „I když jsme vlastně visegrádská čtyřka a měli bychom si být velmi blízko, tyto trhy nelze srovnávat. Třeba Polsko bylo dlouho za námi. Když jsme tam před dvanácti lety přišli, nikdo tam téměř neznal mezizubní kartáček, dokonce ani lidé na manažerských úrovních. Dnes, tak jak nás Poláci předbíhají ekonomicky, předbíhají nás i v ústní hygieně,“ vysvětluje Kala.Rozhovor vznikl během Mezinárodního filmového festivalu Karlovy Vary.

Metanolová kauza zapomenuta. Stát podle Pavla Dvořáčka z likérky Rudolf Jelínek rezignoval na černý trh s alkoholem. Tím přichází minimálně o 1,5 miliardy. I proto se firma soustředí na zahraničí, teď vstupuje do Jižní Koreje.Současná doba nepřeje legálním výrobcům alkoholu a ovocných destilátů. Od roku 2020 do roku 2026 se zvýší spotřební daň o 44 procent a i Čechům se tak vyplácí nakupovat v zahraničí, mladá generace se odklání od alkoholu. Záleží také, jaká bude letos úroda ovoce, která loni zklamala.„Dnes je na litru stoprocentního alkoholu spotřební daň 391 korun. Zvýšení daně je už teď více než třicetiprocentní, přitom fyzický výběr daní se zvedl jen o 8,5 procenta. Výroba v pěstitelských pálenicích za posledních deset let spadla na polovinu a tohle všechno přešlo do černé zóny,“ říká v rozhovoru pro SZ Byznys Pavel Dvořáček, majitel Rudolf Jelínek Group.Rozhovor vznikl během Mezinárodního filmového festivalu Karlovy Vary.

„Jako národ máme nevýhodu v tom, že jsme vychovaní pohádkami Oslíčku, otřes se, Obušku z pytle ven a kouzly, která vám zajistí blahobyt. Tak to v životě není,“ říká v rozhovoru investor Michal Nýdrle a radí, jak nastartovat Česko.Když Michal Nýdrle prodal svou digitální a mediální skupinu Kindred Group, kterou budoval od roku 2004, nenašel nikoho, kdo by utržené peníze spravoval podle jeho představ. A tak založil Next Wealth.„Firem byla na trhu sice celá řada, ale my jsme s mým společníkem Lukášem zjistili, že velmi často vydělávají oni a ne my. Tak jsme si řekli, že si založíme vlastní správcovskou společnost ,“popisuje začátky vzniku společnosti Nýdrle. Dnes jejich firma sází na švýcarské banky, využívá sofistikované investiční produkty požaduje minimálně 2 miliony eur. Po dvou letech má 30 klientů a spravuje zhruba dvě miliardy korun.Rozhovor vznikl během Mezinárodního filmového festivalu Karlovy Vary.

Założona przez Polaków spółka RedStone podbija świat kryptowalut i szybko buduje swoją pozycję w obszarze „wyroczni”, które są niezbędne do tokenizowania aktywów. O tym, jak jednym z ich klientów został BlackRock, oraz dlaczego GENIUS act i regulacje MiCA rozpoczęły marsz największych banków inwestycyjnych i instytucji finansowych w tym kierunku, rozmawiamy z Marcinem Kazimierczakiem – współzałożycielem RedStone.JP Morgan, Goldman Sachs, Morgan Stanley, a przede wszystkim BlackRock coraz intensywniej działają w obszarze krypto, ogłaszając projekty własnych funduszy ETF nakierowanych na ten sektor, a także inicjując emisje stablecoinów i tokenizację aktywów. O sile tego trendu i jego perspektywach wzrostowych – niezależnie od tego, co stanie się z rynkiem kryptowalut i ceną Bitcoina – rozmawiamy w najnowszym odcinku podcastu ProcentSkładany z Marcinem Kazimierczakiem, COO i współzałożycielem RedStone.W podcaście poruszamy także temat tego, jak polski startup zaistniał w branży blockchain i – pomimo że zespół składa się niemal wyłącznie z Polaków – rozwinął się bez wsparcia ani jednego inwestora z Polski. RedStone nigdy nie trafi na giełdę, ponieważ firma nie emituje akcji, lecz posiada tokeny. W rozmowie wyjaśniamy, jak technicznie w nie zainwestować i jak ich wycena wypada na tle konkurencyjnych projektów.    00:04:30 – Jak zmieniał się rynek kryptowalut na przestrzeni lat    00:08:30 – Dlaczego powstał RedStone    00:15:50 – Czym są wyrocznie w branży krypto    00:19:00 – Dlaczego RedStone to Bloomberg kryptowalut    00:23:30 – Dlaczego stablecoiny zyskały uwagę polityków    00:32:40 – Kto zainwestował w RedStone    00:35:00 – Jak wygląda przekonywanie inwestorów w branży krypto    00:42:00 – Jaka jest pozycja rynkowa RedStone    00:46:30 – Jak BlackRock stał się klientem RedStone    00:49:30 – Przyszłość rynku kryptoaktywów    00:57:00 – Dlaczego RedStone posiada tokeny, a nie akcje    01:01:00 – Wycena tokenu RedStone na tle konkurencji    01:06:00 – Sytuacja finansowa RedStone    01:09:00 – Informacje cenotwórcze dla tokenów spółek    01:12:00 – Przyszłość tokenizacji

„Než začne operní zpěvák vydělávat peníze, je to velmi složitá cesta. Dívky jsou sice často rychlejší, ale až na výjimky je jejich kariéra kratší. U nich to může být okolo pětadvacátého, sedmadvacátého roku. U mužů je to zhruba okolo třicítky,“ říká Alena Kunertová z Nachtigall Artists, která právě mladé talenty pro velká operní pódia vyhledává a pomáhá jim nastartovat kariéru. Kromě toho vozí ty velké hvězdy do Česka. Jak vypadá ekonomika operních koncertů a kolik by stál lístek bez sponzorů odpovídá v rozhovoru pro Seznam Zprávy.Co všechno je nutné udělat, aby do Česka přijely osobnosti jako Cecilia Bartoli nebo tenorista Jonas Kaufmann?Musíte mít ve světě opery a klasické hudby dostatek kontaktů. A v těch úplně prvních letech velkou trpělivost a musíte prokázat, že jste spolehlivý producent schopný celý projekt zařídit. Jak finančně, tak organizačně. No a pak je důležité naplnit ty sály, protože velké hvězdy by do poloprázdného sálu koncertovat nepřijely.Rozhovor vznikl během Mezinárodního filmového festivalu Karlovy Vary.

Aby Špindlerův Mlýn utáhl nápor turistů, zvedl daň z nemovitosti na maximum. Letos podle odhadů starosty Martina Jandury vynese až 25 milionů. Dalších 20 milionů městu podle starosty uniká kvůli nepoctivým hoteliérům.Špindlerův Mlýn je vnímán jako luxusní zimní i letní středisko s bohatým nočním životem, kde se celebrity střídají se špičkami byznysu. „Byl bych rád, kdyby nám `český Aspen` někdo odpáral. Na jednu stranu jsem rád, že nálepku kvalitního střediska Špindl má, ale je to tady dražší, i nemovitosti,“ říká Martin Jandura, který ve městě vyrostl a teď třetím rokem starostuje.Ve skutečnosti Špindlerův Mlýn bohatý není. Jako město s necelou tisícovkou obyvatel hospodaří se skromným rozpočtem. Přitom se v sezóně počet lidí až zdvacetinásobí. A „lufťáci“ jsou pro město velká zátěž.Agenda. Rozhovory s top lídry českého byznysu, zakladateli firem, odborníky. Čtvrthodinka o byznysu z první ruky.Každý všední den na SZ Byznys a ve všech podcastových aplikacích. Odebírejte na Podcasty.cz, Apple Podcasts nebo Spotify.

Společnost CarTec Group prodala na domácím trhu vůz Aston Martin Valiant. Automobil za šedesát milionů korun je z omezené série 38 vozů, automobilka jej původně postavila pro jezdce své stáje Formule 1 Fernanda Alonsa. „V naší existenci to byl vůbec nejdražší vůz a mohu říct, že si ho pořídil český sběratel sportovních vozů,“ říká v rozhovoru pro SZ Byznys Karel Kadlec, zakladatel a majitel CarTec Group.Rozhovor vznikl během Mezinárodního filmového festivalu Karlovy Vary.

Solární boom v Česku letos skončil, rozjíždí se zcela nový boom v akumulaci energie. Desítky investorů chystají se projekty, které mají pomoci se stabilizací elektrorozvodné sítě.Na českém energetickém trhu se letos objevil nový trend. Investoři se hromadně pouštějí do stavby velkokapacitních bateriových úložišť. „Přerod trhu s akumulací je zjevný. Roste velikost projektů, které chystáme,“ říká Branislav Hrdý, technicko-obchodní ředitel pro střední a východní Evropu ve společnosti Wattstor. Ta se specializuje právě na dodávky akumulačních systémů.„Ještě před dvěma lety jsme považovali za pěkný projekt dodávku úložiště s kapacitou jedné nebo dvou megawatthodin. Teď takové projekty řadíme k menším, trendem jsou projekty řádově v desítkách megawatthodin. Trh se zásadně změnil,“ líčí Hrdý.Agenda. Rozhovory s top lídry českého byznysu, zakladateli firem, odborníky. Čtvrthodinka o byznysu z první ruky.Každý všední den na SZ Byznys a ve všech podcastových aplikacích.Odebírejte na Podcasty.cz, Apple Podcasts nebo Spotify.

Startupy zazwyczaj zaczynają od budowania produktu, szukania PMF-u i gonienia za pierwszą trakcją. Działania z obszaru sustainability czy impactu kojarzą się raczej z dużymi firmami, które „odkładają” część budżetu na CSR. Ale czy naprawdę trzeba czekać do momentu skalowania, by zrobić coś sensownego społecznie?– Wierzę, że właśnie na początku może być… najłatwiej – mówi Gosia Żurowska, Impact & Sustainability Lead w Glovo. – Gdy masz pitch deck, a nie jeszcze milion przychodów, możesz zapisać sobie małą zasadę – że np. jeden grosz z każdego zamówienia będzie odkładany na działania pro bono. Taka decyzja kosztuje niewiele, ale skaluje się razem z firmą.

Čechům se díky cestování zlepšil vkus, říká Jiří Stopka - muž, který před třiceti lety začal učit Čechy nakupovat prémiový světový design. „Vnímání designu v Česku se hodně se to posunulo. Už je to méně na oko, dnes prostě lidé chtějí být obklopeni kvalitními hezkými věcmi,“ říká v rozhovoru pro SZ Byznys Jiří Stopka, majitel firmy Stopka Design. Ještě před dvaceti lety byl podle něj design v Česku spíše na efekt. Kdo měl peníze, investoval je primárně do věcí, které byly vidět.„Jako první investovali do auta, pak oblečení, šperků, pak to byl ten dům, ale hlavně z venku. Až teprve poté si řekli, teď je na řadě interiér. Interiérový design byl v tom potravinovém řetězci až úplně na konci. Dnes je to jiné. Lidé raději investují do interiéru domova, kde jsou víc času než v autě,“ popisuje Jiří Stopka. Nejvíc je změna podle něj vidět u šaten. „Ještě před deseti lety by si řekli, že do šatny nikdo nechodí, dnes už si i tyto prostory dělají značkové a hlavně pro sebe,“ dodává. Rozhovor vznikl během Mezinárodního filmového festivalu Karlovy Vary.

Karlovarský Grandhotel Pupp čeká obří proměna za stovky milionů korun. Auta zmizí z placu před hotelem a celé parkoviště se přesune do podzemí. U vchodu vznikne veřejný park, ve kterém nadzemní část parkovacího domu  naváže na architekturu pavilonu Café Pupp, který  v minulosti na stejném místě stál. „Budeme odkazovat na pavilon, který tam historicky byl, ale v roce 1965 byl zbourán.  Dnes však bude mít jiný účel – parkování. Výškově bude jen čtyři metry nad zemí, ale pro parkování bude celé podzemí. Bavíme se o kapacitě 190 míst,“ říká v rozhovoru pro SZ Byznys ředitel Grandhotelu Pupp Jindřich Krausz. Velkou přestavbou chce hotel reagovat na aktuální požadavky hostů. „Grandhotel příští rok oslaví 325 let. Na začátku to byl malý saský sál v ohybu říčky Teplé, postupně se přistavoval další sál a hotel se zvětšoval až do dnešní velkosti. Přizpůsoboval se poptávce a klientele, protože nároky vzrůstají. I my musíme jít s dobou, a i když máme tradiční historický hotel, neustále musíme inovovat. Už sedm let hotel rekonstruujeme – většinu uvnitř a teď jsme připravili i projekt veřejných prostor před prostranstvím Grandhotelu Pupp,“ dodává Krausz.Rozhovor vznikl během Mezinárodního filmového festivalu Karlovy Vary.

„Najít místo pro výrobu je dnes složité. Musíte být tam, kde máte vývoj, něco musíte dělat v levnějších zemích, abyste byli konkurenceschopní a pak jsou trhy, kde musíte být, aby vás tam vůbec pustili. Díváte se na tři místa najednou,“ říká v rozhovoru pro SZ Byznys průmyslník Martin Wichterle. Jeho skupina Wikov Industry se proto chystá posílit jak v USA, tak v Indii. „Americký trh je sám o sobě zajímavý a velký a jestli tam chcete být, musíte být blízko zákazníkovi,“ dodává Wichterle.Rozhovor vznikl během Mezinárodního filmového festivalu Karlovy Vary

Rewolucja AI nie nadchodzi – ona już trwa. A startupy? Są na pierwszej linii tej zmiany.– Przyszłość zakładania firm zmienia się na naszych oczach. Wkrótce każdy founder będzie mógł w pojedynkę stworzyć MVP, zbudować produkt, przetestować go na rynku i… samodzielnie poprowadzić firmę z pomocą systemów agentowych – mówi Aureliusz Górski, CEO i założyciel Campus.AI.

Obrovský objem peněz, mizerné výnosy. V transformovaných alias „starých“ penzijních fondech leží skoro 370 miliard korun, které svým dvěma milionům střadatelů skoro nic nenesou. Přitom na podporu spoření na penzi dává stát miliardy ročně.Na přímé příspěvky a daňové úlevy, kterými stát podporuje spoření na penzi, vydal stát v roce 2021 celkem 17,5 miliardy. Podle ekonoma Filipa Pertolda, který se penzemi dlouhodobě zabývá i jako poradce ministra práce, jsou to vyplýtvané peníze.„V současné chvíli to bude už k 19 miliardám, i když aktuální číslo nemáme. Troufal bych si tvrdit, že ty veřejné peníze toho společnosti přinášejí málo,“ řekl v diskusi Ladíme Česko.Jak to změnit? Poslechněte si osmý díl ze série předvolebních debat Ladíme Česko.

Boom pronájmu chalup letos trochu polevil. Majitelé vyšroubovali ceny příliš vysoko, míní Marek Meitner z portálu Chatyachalupy.cz. Objekty s dobrým vybavením jsou ale plné i na rok dopředu a majiteli mohou vynést i miliony.„Všechno začalo s covidem, kdy zájem vyskočil obrovsky a hodně ubytovatelů si tehdy myslelo, že můžou jít s cenami výš, což udělali, a potom se to někde prostě přešvihlo,“ říká Meitner, který se v oblasti zprostředkování rekreačního ubytování pohybuje už 35 let.Agenda. Rozhovory s top lídry českého byznysu, zakladateli firem, odborníky. Čtvrthodinka o byznysu z první ruky.Každý všední den na SZ Byznys a ve všech podcastových aplikacích.Odebírejte na Podcasty.cz, Apple Podcasts nebo Spotify.

Z trhu zmizela legendární značka čerpacích stanic Benzina, aniž by si toho zákazníci výrazněji všimli. Naopak - rebranding, který vyšel na 450 milionů korun, přinesl více lidí a vyšší tržby. To však nejsou jediné kroky, které Orlen Unipetrol chystá. Se svou kavárnou Stop Café má velké plány. „Chceme být mimo čerpací stanice,“ říká o plánech Orlenu Agnieszka Bobrukiewicz z představenstva Orlen Unipetrol. Značka Stop Café míří nejenom do prodejních automatů po celé zemi, ale i do kávových koutků obchodů s potravinami. Agenda. Rozhovory s top lídry českého byznysu, zakladateli firem, odborníky. Čtvrthodinka o byznysu z první ruky.Každý všední den na SZ Byznys a ve všech podcastových aplikacích.Odebírejte na Podcasty.cz, Apple Podcasts nebo Spotify.

Kompenzace za zpožděné lety čeká zásadní proměna. Změní se jejich výpočet, prodlouží lhůty a ubyde případů, kdy budou dopravci povinni vyplácet odškodné. Dopady pocítí cestující napříč Evropou.Evropské nebe letos zažívá další velmi silnou letní sezónu. Letiště jsou značně vytížená, hotely rychle plní kapacity a turisté vyrážejí za zážitky napříč kontinentem. Spolu s rostoucím zájmem o cestování ale přibývá i komplikací – od zrušených letů přes přeložené termíny zájezdů až po nedodržené smluvní podmínky. Zatímco na dovolenou se lidé často připravují pečlivě, na krizové situace už tolik nemyslí.Agenda. Rozhovory s top lídry českého byznysu, zakladateli firem, odborníky. Čtvrthodinka o byznysu z první ruky.Každý všední den na SZ Byznys a ve všech podcastových aplikacích.Odebírejte na Podcasty.cz, Apple Podcasts nebo Spotify.

Po dvou letech stagnace se pražský trh s novostavbami znovu rozjel. Podle datové platformy Flat Zone se v metropoli prodává tolik bytů jako v nejžhavějších obdobích covidové euforie. Jenže poptávka sílí rychleji než nabídka – a ceny rostou.„Dostáváme se na čísla srovnatelná s nejrušnějším kvartálem z doby covidu, kdy se vyprodalo osmdesát procent trhu,“ říká v rozhovoru pro Agendu výkonný ředitel Flat Zone Vít Soural. Průměrná cena pražské novostavby přesahuje 160 tisíc korun za metr čtvereční. V některých luxusních projektech ale zájemci zaplatí i 200 tisíc korun za m2.V některých menších městech realitní trh naopak zpomaluje. Podle dat Flat Zone může ve vybraných lokalitách dojít časem i k poklesu cen.Agenda. Rozhovory s top lídry českého byznysu, zakladateli firem, odborníky. Čtvrthodinka o byznysu z první ruky.Každý všední den na SZ Byznys a ve všech podcastových aplikacích.Odebírejte na Podcasty.cz, Apple Podcasts nebo Spotify.

O sdílení elektřiny byl od začátku velký zájem. Už v srpnu mělo Elektroenergetické datové centrum (EDC), které vyřizuje žádosti o sdílení, přes 8000 žádostí a doposud vyřídilo zapojení do tzv. komunitní energetiky více než 27 tisícům odběrných míst.V Česku je aktuálně cca 6,6 milionu odběrných míst u elektřiny a EDC předpokládá, že by si mohlo elektřinu posílat asi 330 tisíc z nich.„Předběžně počítáme s tím, že budeme používat přibližně do pěti procent odběrných míst v České republice, to znamená, určitě tam máme ještě dost prostoru na další registrace,“ popisuje v pořadu Agenda předseda představenstva Elektroenergetického datového centra Petr Kusý.Agenda. Rozhovory s top lídry českého byznysu, zakladateli firem, odborníky. Čtvrthodinka o byznysu z první ruky.Každý všední den na SZ Byznys a ve všech podcastových aplikacích.Odebírejte na Podcasty.cz, Apple Podcasts nebo Spotify.

České zdravotnictví je zralé na pořádnou reformu. Polyká víc a víc peněz, péče a dostupnost se ale nelepší. Je třeba změnit pojišťovny, měřit kvalitu péče a dovolit nadstandardy, míní experti.Nedostatek praktických lékařů, dlouhé čekací lhůty na vyšetření a zákroky, klesající rezervy pojišťoven, výpadky léků, nefunkční podpora prevence. České zdravotnictví v kostce. Přitom do něj teče stále víc peněz. Bez reforem se péče okleští, bojí se experti.Loni zdravotnictví hospodařilo s 513 miliardami. Už v roce 2040 ale podle odhadů Hospodářské komory přesáhnou náklady veřejného zdravotního pojištění bilion korun. Za patnáct let se tedy zdvojnásobí.Jak to změnit? Poslechněte si sedmý díl ze série předvolebních debat Ladíme Česko.

Mají přijít investiční poradci o provize a mít jen fixní plat? „Pokud nemají žádnou fixní složku platu, je tam určitě přitažlivost produktů, které mají vysokou provizi. Klient je až na posledním místě,“ říká bankéř Tomáš Spurný.Investiční poradci by neměli být tolik závislí na provizích a měli by dostávat pevnou měsíční odměnu. Nově to požaduje Česká národní banka, zatímco sami investiční poradci se takovému výkladu evropské legislativy brání.Dosud trh funguje tak, že poradce prodá produkt, dostane provizi od firmy, která daný produkt vydává, a čím více prodá, tím více vydělá. To je podle ředitele Monety Money Bank Tomáše Spurného špatně, poradci mají mít mzdu a souhlasí tak s výkladem ČNB.Inside Talks. Pořad, ve kterém Zuzana Hodková se stálým týmem expertů rozebírá zákulisí českého byznysu. Jakými tématy žije průmysl, potravinářství, reality, startu-upy, finance, energetika nebo automobilový průmysl?Insidery jsou Tomáš Kolář z Linetu, Petr Palička z realitní divize EP Real Estate, Petr Novák z divize automotive společnosti JTEKT, Tomáš Spurný z Monety Money Bank, Ondřej Fryc z Reflex Capital, Martin Durčák z ČEPS a Jan Romportl z Elin.aiNový díl každý pátek na SZ Byznys a ve všech podcastových aplikacích.Odebírejte na Podcasty.cz, Apple Podcasts nebo Spotify.

Proč přestal věřit kryptoměnám a realitním fondům? Jak se dívá na budoucnost českého trhu a proč věří, že půda je podceňované aktivum? A jak se z bývalého majitele jedné z největších IT firem v Česku stal dominantní hráč na trhu s pozemky?

Německý obr se budí. Tamní ekonomika ožívá a Česko z toho může těžit, říká k situaci u sousedů šéf zastoupení CzechTrade Adam Jareš v podcastu Agenda.České stížnosti na chabý vývoj německého hospodářství v posledních letech nejsou na místě. Velká vývozní ekonomika za zády se naopak hodí jako velký trh a brána do světa, věří šéf zastoupení české státní organizace CzechTrade Adam Jareš.Útlum největší evropské země navíc podle posledních čísel i nálad veřejnosti polevuje. „Německu se zas tak blbě nedaří, já jsem pozitivní,“ říká ke kondici sousední země po 19 letech života v Düsseldorfu.Kdysi největší exportér ze všech zemí světa nyní prochází několika zkouškami najednou, od amerických cel, přes drahé energie po rozvrat autoprůmyslu. Po dvou letech v mínusu se ale letos opět vrací k růstu a žádné existenciální ekonomické krizi nepropadá.Agenda. Rozhovory s top lídry českého byznysu, zakladateli firem, odborníky. Čtvrthodinka o byznysu z první ruky.Každý všední den na SZ Byznys a ve všech podcastových aplikacích.Odebírejte na Podcasty.cz, Apple Podcasts nebo Spotify.

Česká společnost LPP Holding dodala na Ukrajinu stovky dronů, které se obejdou bez GPS i rádiové navigace. Doma ale čelí kritice ohledně nákupu vozidel Supacat pro českou armádu.Ruská agrese na Ukrajině mění způsob vedení války. Pravidla boje změnilo masové nasazení dronů využívaných k pozorování, přímým útokům i obraně. Každodenní realitou se stalo i rušení elektronických signálů satelitní navigace a naváděcích systémů.V boji se prosadila i česká společnost LPP Holding. Ta na Ukrajinu dodala stovky dronů, které žádnou satelitní ani rádiovou navigaci nepotřebují. „Využívají kombinaci vizuální a inerciální navigace. Mohou se používat bez jakýchkoliv omezení v prostředí aktivního rušení elektronických signálů nebo při poruše magnetického pole,“ říká v pořadu Agenda ředitel firmy a bývalý velitel pozemních sil české armády Miroslav Žižka.Agenda. Rozhovory s top lídry českého byznysu, zakladateli firem, odborníky. Čtvrthodinka o byznysu z první ruky.Každý všední den na SZ Byznys a ve všech podcastových aplikacích.Odebírejte na Podcasty.cz, Apple Podcasts nebo Spotify.

Letošní ročník Karlovarského filmového festivalu pracuje s dosud nejvyšším rozpočtem, který se blíží 250 milionům. „Ano, 250 milionů je tady na české poměry hodně peněz, ale v kontextu jiných festivalů je to  zlomek toho, s čím to pracují oni,“ říká v Agendě SZ Byznys Kryštof Mucha, výkonný ředitel KVIFF.Upozorňuje, že na rozdíl od jiných festivalů jsou zase ve Varech výrazně dostupnější lístky pro běžné návštěvníky a milovníky filmů. Zatímco české festivalové vstupenky vychází na 100 - 120 korun, třeba na festivalu v Benátkách je to více než 30 euro (přes 750 korun) a na filmy v Cannes se běžný fanoušek ani nemá šanci dostat.Agenda. Rozhovory s top lídry českého byznysu, zakladateli firem, odborníky. Čtvrthodinka o byznysu z první ruky.Každý všední den na SZ Byznys a ve všech podcastových aplikacích.Odebírejte na Podcasty.cz, Apple Podcasts nebo Spotify.

Nespravedlivé. Zastaralé. A leckdy příliš nízké. Tak pojmenovali experti největší trhliny tuzemského daňového systému. Už příští vláda do něj bude muset říznout. To, co vybereme, nestačí na pokrytí našich výdajů.Současná vláda slibovala nezvyšovat daně. Nakonec ale závazek pod tíhou energetické krize porušila. Teď zase státní rozpočet zatíží náklady na zbrojení. Ani další výdaje státu nijak významně neklesají. I když se výběr daní zlepšuje, nestačí to.Jak to změnit? Poslechněte si šestý díl ze série předvolebních debat Ladíme Česko.

Lékárny Benu za sebou mají úspěšný rok. „Před rokem to pro nás byl rekord a teď opět rekord. To neznamená nic jiného, než že k nám přichází víc a víc pacientů a zákazníků. Otevřeli jsme 20 nových lékáren, ale i ty stávající dál rostly,“ říká v rozhovoru pro Seznam Zprávy Petr Doležal, generální ředitel sítě lékáren Benu a největšího lékárenského distributora Phoenix.Jaký byl tedy rok 2024?V loňském roce jsme navýšili obrat na 12,5 miliardy korun. To je proti roku 2023 růst zhruba o 11 procent. A rostla i naše franšízová část, ta k tomu přidala další 2,5 miliardy korun, takže celkem jsme na patnácti miliardách. Pokud se podíváme na náš tržní podíl, tak dohromady i s franšízami je to nějakých 18–19 procent trhu.Agenda. Rozhovory s top lídry českého byznysu, zakladateli firem, odborníky. Čtvrthodinka o byznysu z první ruky.Každý všední den na SZ Byznys a ve všech podcastových aplikacích.Odebírejte na Podcasty.cz, Apple Podcasts nebo Spotify.

Obnova Ukrajiny by podle odhadů Světové banky měla v příštích deseti letech vyjít na 11,5 bilionu korun. Příležitosti se chtějí chopit i české firmy, jenže i když je teď Česko jedním z nejbližších partnerů Ukrajiny, při „rozdělování byznysového koláče rekonstrukce země“ se na Čechy vůbec nemusí dostat.„Myslím, že to je jedna z unikátních příležitostí, kterou teď máme. Může to být částečná kompenzace i za to, že jsme ztratili trhy v Rusku, že máme v Evropě recesi, dokonce si myslím, že  nám obnova Ukrajiny může částečně pomoci i v ekonomické situaci, ve které dnes Evropa je. Může to být určitý stimul, na kterém se určitě Evropa shodne, který bude financovat a bude se jednat o obrovské prostředky a velké komplexní projekty,“ říká v pořadu Inside Talks expert na průmysl Tomáš Kolář, podle kterého se i pro české firmy jedná o obrovskou příležitost. Inside Talks. Pořad, ve kterém Zuzana Hodková se stálým týmem expertů rozebírá zákulisí českého byznysu. Jakými tématy žije průmysl, potravinářství, reality, startu-upy, finance, energetika nebo automobilový průmysl?Insidery jsou Tomáš Kolář z Linetu, Petr Palička z realitní divize EP Real Estate, Petr Novák z divize automotive společnosti JTEKT, Tomáš Spurný z Monety Money Bank, Ondřej Fryc z Reflex Capital, Martin Durčák z ČEPS a Jan Romportl z Elin.aiNový díl každý pátek na SZ Byznys a ve všech podcastových aplikacích. Odebírejte na Podcasty.cz, Apple Podcasts nebo Spotify.

Evropská unie se rozhodla ESG reporting pro firmy nejen odložit, ale i výrazně zjednodušit. S jednoduchou tabulkou, kterou stačí vyplnit, vzala vítr z kapes firmám, které si na poradenství k ESG reportingu založily svůj byznys.Evropská komise navrhla odložit ESG reporting a firmy tím dostaly dva roky času navíc. „Řekl bych, že většina z nich si výrazně oddechla,“ říká v pořadu Agenda SZ Byznys expert na udržitelnost Ladislav Tyll z Podnikohospodářské fakulty VŠE.Agenda. Rozhovory s top lídry českého byznysu, zakladateli firem, odborníky. Čtvrthodinka o byznysu z první ruky.Každý všední den na SZ Byznys a ve všech podcastových aplikacích.Odebírejte na Podcasty.cz, Apple Podcasts nebo Spotify.

Skupina Solar Global patří k největším i nejzkušenějším investorům do zelené energetiky u nás. První solární parky začala budovat už v roce 2006, dnes v Česku provozuje fotovoltaiku o výkonu přes 50 megawattů a další projekty rozvíjí doma i v zahraničí.Solar Global je průkopníkem i dalších zelených technologií. Před osmi lety spustil první velkokapacitní úložiště elektřiny u nás a letos jako první v zemi získala certifikaci ČEPS pro využití bateriového systému k dodávce služeb výkonové rovnováhy. Od roku 2023 Solar Global provozuje zatím jediný komerční elektrolyzér v Česku, ve kterém vyrábí vodík, a patří také mezi první agregátory flexibility u nás.„Pořád stavíme, ale je to těžké,“ říká v podcastu Agenda SZ Byznys Petr Foitl, výkonný ředitel firmy Solar Global Energy, pod niž ve skupině spadají obchod s elektřinou, flexibilita a akumulace.Agenda. Rozhovory s top lídry českého byznysu, zakladateli firem, odborníky. Čtvrthodinka o byznysu z první ruky.Každý všední den na SZ Byznys a ve všech podcastových aplikacích.Odebírejte na Podcasty.cz, Apple Podcasts nebo Spotify.

V pražských Letňanech vyroste největší tuzemská modulární stavba - hotel spojený s administrativní budovou má být složen z 280 modulů.Moulovým stavbám se daří – Koma Modular jich ročně vyrobí zhruba 200, loni utržila 850 milionů a letos se chystá na svou úplně největší výstavbu.„Naše největší modulární stavba bude v České republice v Letňanech. Bude tam velký modulární hotel spojený s administrativní části a bude to vůbec největší modulární stavba v Česku. Jsme moc rádi, že se modularita prosazuje i do tohoto oboru a že i v Česku získává na popularitě,“ říká v rozhovoru pro SZ Byznys zakladatel Koma Modular Stanislav Martinec.Agenda. Rozhovory s top lídry českého byznysu, zakladateli firem, odborníky. Čtvrthodinka o byznysu z první ruky.Každý všední den na SZ Byznys a ve všech podcastových aplikacích.Odebírejte na Podcasty.cz, Apple Podcasts nebo Spotify.

Česko se ekonomicky ne a ne rozjet. Odhady růstu tuzemské ekonomiky klesly pod 2 %. Ke svižnému růstu devadesátých a nultých let se země nevrátí, dohánění vyspělých zemí je teď mnohem obtížnější.Podle bývalého guvernéra ČNB Zdeňka Tůmy rozjezd brzdí i vyčerpaný trh práce. „Není žádný kouzelný proutek, kterým bychom mávli, a zítra bychom se k růstu produktivity o pět šest procent vrátili, ale trh práce je určitě jeden z významných faktorů,“ říká v debatní sérii Ladíme Česko.Už několik let je pracovní trh prakticky vyluxovaný. Zejména specialisty hledají firmy marně. „Už léta narážíme na to, že je problém sehnat kvalifikované techniky, přetahujeme se o ně, lidi si dovychováváme sami. Nicméně jsme si zvykli,“ glosuje byznysman Dalibor Dědek.Jak to změnit? Poslechněte si pátý díl ze série předvolebních debat Ladíme Česko.

Footshop Petra Hajdučka jede divokou jízdu – poté, co se firma „oklepala“ z krize, kdy musela propouštět, osekávat sortiment a zavírat obchody, naskočila na růstovou vlnu a od té doby jen roste. Podnik vstoupil na burzu a za loňský rok si připsal tržby 1,43 miliardy korun, EBITDA vyskočila dokonce o 106 procent na 117 milionů korun a dobře se vyvíjí i rok letošní.„Výsledky za první kvartál ukázaly růst 45 procent, EBITDA rostla o 30 procent, takže pokračujeme v té pozitivní vlně. Upřímně, vnímám, že tato čísla jsou výsledkem naší práce před dvěma lety. Vždy to trvá, než se to projeví i ve finančních reportech,“ říká Peter Hajduček, zakladatel Footshop.Stojí za dnešními výsledky škrty a zavírání, kterým jste si museli projít?Ano. Tehdy začala ta poctivá práce, jejíž výsledky se dnes ukazují. A dnes intenzivně pracujeme na tom, abychom za dva roky dokázali dále růst. Musíme otevírat nové trhy, nové obchody a hledat nové příležitosti.Agenda. Rozhovory s top lídry českého byznysu, zakladateli firem, odborníky. Čtvrthodinka o byznysu z první ruky.Každý všední den na SZ Byznys a ve všech podcastových aplikacích.Odebírejte na Podcasty.cz, Apple Podcasts nebo Spotify.