Podcasts about startupy

Startupy budujące „AI receptionistów” pojawiają się dziś niemal co tydzień. Problem polega na tym, że większość z nich brzmi identycznie: „odbieramy telefony 24/7”, „nie przegapisz żadnego leada”, „AI umawia spotkania”. Rynek robi się tłoczny, a obietnice zaczynają przypominać prezentacje sprzedawców IVR-ów z poprzedniej dekady — tylko z dopiskiem „AI”. A jak jest ze startupem ReceptionOS, który za pomocą swojego rozwiązania AI chce wesprzeć kliniki stomatologiczne. Dlaczego miałoby się im udać? O to pytamy przedstawicieli spółki: Klemensa Gąsienicę-Ciułacza (founder i CEO) oraz Cezarego Michalskiego (Chief of Staff & founder's associate).W naszym cyklu "Sprawdzam" spotykamy się z founderkami i founderami, którzy wchodzą dopiero na startupowy rynek – rozmawiając o ich pomysłach i chcąc poznać ich plan na komercyjny sukces.

Ranní brífink Martina Ehla: Akcelerátor NATO Diana v Praze představil nápady, které startupy z aliančních zemí v posledních měsících rozvíjely nejen pro armády, ale pro bezpečnost nás všech. 

Jak zdobyć uwagę anioła biznesu i pozyskać finansowe wsparcie od doświadczonego inwestora? Czym kierują się najlepsi, najskuteczniejsi aniołowie biznesu przy selekcji spółek i zarządzaniu swoimi inwestycjami? Czy anielskie inwestycje przynoszą lepsze zwroty niż gra na giełdzie?W naszym wirtualnym studiu goszczą eksperci od inwestowania:- Marian Popinigis, przedsiębiorca i anioł biznesu, współzałożyciel takich spółek jak Mercor, Blirt czy Ambient-System, który w 2026 r. został nagrodzony przez Cobin Angels tytułem: Debiutujący Anioł Biznesu Dominik Krawczyk, dyrektor generalny Cobin Angels. 

Ranní brífink Martina Ehla: Akcelerátor NATO Diana v Praze představil nápady, které startupy z aliančních zemí v posledních měsících rozvíjely nejen pro armády, ale pro bezpečnost nás všech. 

Umělá inteligence mění pravidla pro startupy, investory i celé obory rychleji, než byli všichni zvyklí. Zatímco dřív šlo uspět i s menší investicí a postupným růstem, dnes se u části AI projektů ukazuje, že bez špičkového týmu, drahé infrastruktury, globální ambice a zakladatelem s prokazatelnými výsledky to nepůjde. Situaci na startupové scéně pod taktovkou AI jsme tentokrát rozebírali s Davidem Polachem, portfolio manažerem J&T Ventures, a Vlastimilem Venclíkem, spoluzakladatelem projektu ValkaAI. 

Rola Chief of Staff wciąż nie jest w Polsce szeroko znana. Dla wielu founderów brzmi egzotycznie, choć w praktyce może być jednym z kluczowych elementów przyspieszenia rozwoju firmy. W najnowszym odcinku MamStartup Podcast rozmawiamy z Kamilą Dąbrowską, Chief of Staff w Proofs.io, o tym, czym naprawdę zajmuje się osoba w tej roli, jakie cechy są kluczowe, kiedy startup powinien o niej pomyśleć i jakie lekcje płyną z pracy u boku founderów.

Kdo má právo získat zaměstnanecké akcie? Jak se budou nově danit a co musí startup udělat, aby je mohl rozdávat? V podcastu Business Intelligence radí Martin Jiránek, předseda České startupové asociace, a Martin Švalbach z advokátní kanceláře PRK Partners. Co všechno ještě nový zákon o zaměstnaneckých akciích od ledna v Česku přinese? Kolik bude program startupy stát? Jak dlouho potrvá jeho příprava a na co by si měli zaměstnanci dát pozor? To vše se dozvíte v novém podcastu Business Intelligence z dílny MIT Sloan Management Review a iLead Institute Česko.

Kdo má právo získat zaměstnanecké akcie? Jak se budou nově danit a co musí startup udělat, aby je mohl rozdávat? V podcastu Business Intelligence radí Martin Jiránek, předseda České startupové asociace, a Martin Švalbach z advokátní kanceláře PRK Partners. Co všechno ještě nový zákon o zaměstnaneckých akciích od ledna v Česku přinese? Kolik bude program startupy stát? Jak dlouho potrvá jeho příprava a na co by si měli zaměstnanci dát pozor? To vše se dozvíte v novém podcastu Business Intelligence z dílny MIT Sloan Management Review a iLead Institute Česko.

Celý díl najdete na našem HeroHero a Patreonu.Štěpán Hofman a Vojta Roček rozebírají, co se v Česku podařilo a co naopak stát dál brzdí: od zaměstnaneckých akcií po byrokracii a roztříštěnost. Kdy přijde zákon pro startupy a jak má podnikání usnadnit? Jak rozhýbat kapitál a kde vzít investory?Jak dostat vědu ze šuplíků do praxe? Může Česko být silné v AI, datech nebo robotice? A má mít premiér vlastního AI cara?Partnerem podcastu je advokátní kancelář ROWAN LEGAL a mezinárodní poradenská společnost RSM.

Jak wygląda droga przedsiębiorcy, który zaczynał w małej miejscowości, a dziś odnosi sukcesy globalnie? Rozmawiamy o tym, co jest najważniejsze na początku kariery biznesowej, jak zmieniają się pokolenia przedsiębiorców i dlaczego wielu Polaków rozwija firmy w USA. Tomasz Karwatka, twórca wielu firm, inwestor, opowiada o tym co motywuje przedsiębiorców, jak radzić sobie w trudnych chwilach i jak biznes może wspierać ratowanie środowiska.(00:00) Wstęp(2:32) Jak osiągnąć sukces pochodząc z małej miejscowości?(10:17) Co jest najważniejsze na początku drogi biznesowej?(26:07) Zmiany pokoleniowe (30:26) Czy polscy przedsiębiorcy nie mają innego wyjścia niż budowanie biznesu w USA? Jak polskie państwo może to wykorzystać?(36:49) Jak radzić sobie z trudnymi momentami?(49:20) Co motywuje przedsiębiorców?(54:00) Ratowanie lasów(1:00:47) Kryzysy jednoczą Polaków(1:03:55) Najważniejsza myśl

Nenechte si ujít konferenci Cimpel & partneři 2025 Jak posunout své investice o úroveň výš

Hybridy, elektromobily, nebo plug-in hybridy nyní v Evropě představují 60 procent prodejů automobilek. Největší zájem je o klasické hybridy, kterých se prodá více než třetina, na druhém místě jsou s šestnácti procenty elektromobily, devět procent zabírají plug-in hybridy. Zbytek tvoří spalovací motory.„Ukazuje se, že ten trh se zásadně mění a ta elektrifikace vozového parku tady je,“ říká v pořadu SZ Byznys Inside Talks Petr Novák z koncernu JTEKT a viceprezident Sdružení automobilového průmyslu.Agenda. Rozhovory s top lídry českého byznysu, zakladateli firem, odborníky. Čtvrthodinka o byznysu z první ruky.Každý všední den na SZ Byznys a ve všech podcastových aplikacích.Odebírejte na Podcasty.cz, Apple Podcasts nebo Spotify.

Restaurace na horách a hospody v kempech odnesly chladné léto zdaleka nejvíc. Tržby v turisticky atraktivních lokalitách v létě propadly proti loňsku o 20 až 30 procent, vyplývá z čerstvých dat z pokladních systému Dotykačka, přes který jde čtvrtina všech transakcí na tuzemském trhu.„Marketingovým ředitelem gastronomie je sluníčko. Úhrn srážek v červenci působil jako brzda,“ lituje v Agendě SZ Byznys Luboš Kastner, člen Asociace malých a středních podniků a spolumajitel sítě restaurací.Agenda. Rozhovory s top lídry českého byznysu, zakladateli firem, odborníky. Čtvrthodinka o byznysu z první ruky.Každý všední den na SZ Byznys a ve všech podcastových aplikacích.Odebírejte na Podcasty.cz, Apple Podcasts nebo Spotify.

Evropská data ukazují, že mít střechu nad hlavou v českých podmínkách už není samozřejmostí. Pomalá výstavba přitom není jediným viníkem. Z bytů se stalo investiční zboží.Podle analytičky a sociální antropoložky Lucie Trlifajové působící na Fakultě sociálních věd UK a v Sociologickém ústavu AV ČR je čím dál častěji nedostupností bydlení ohrožená i střední třída a mladí lidé, kteří zůstávají bydlet v nájmu bez jistoty dlouhodobé smlouvy. „Člověk s dobrou mzdou dnes často nedosáhne na stabilní bydlení. Záleží čím dál víc na tom, do jaké rodiny se narodí a jestli má přístup k majetku,“ říká v rozhovoru pro pořad Agenda. Agenda. Rozhovory s top lídry českého byznysu, zakladateli firem, odborníky. Čtvrthodinka o byznysu z první ruky.Každý všední den na SZ Byznys a ve všech podcastových aplikacích.Odebírejte na Podcasty.cz, Apple Podcasts nebo Spotify.

Nápad na výrobu alarmů dostal Dalibor Dědek krátce po amnestii prezidenta Václava Havla. Kriminalita se tehdy sice zásadněji nezvedla, ale poplachové systémy z Liberce pod značkou Jablotron se chytly.Loni firma prodala statisíce alarmů a další techniky za tři miliardy korun. Zisky byly trochu slabší než rok předtím, to ale majitel společnosti nevnímá jako zásadní problém. Prodej bezpečnostních systémů kopíruje ekonomický vývoj v jednotlivých regionech světa. Jablotron jich obsluhuje přes 70.„V oblastech, kde jde ekonomika nahoru, se víc staví. A v oblastech, kde jde ekonomika dolů, tak se zase daleko víc krade. To je vysledováno léty – jak dodáváme do různých koutů zeměkoule,“ glosuje čerstvá čísla v pořadu Agenda SZ Byznys Byznys Dalibor Dědek.Agenda. Rozhovory s top lídry českého byznysu, zakladateli firem, odborníky. Čtvrthodinka o byznysu z první ruky.Každý všední den na SZ Byznys a ve všech podcastových aplikacích.Odebírejte na Podcasty.cz, Apple Podcasts nebo Spotify.

Česká ekonomika se vzpamatovala z covidové krize a energetického šoku a roste nejrychleji za poslední tři roky. Ve druhém čtvrtletí dosáhl hrubý domácí produkt meziročního růstu 2,6 procenta.„Naše prognóza předpokládá pro letošní rok růst někde kolem 2,6 procenta, v příštím roce poroste podobným tempem a v roce 2027 se tempo růstu možná dostane k hranici 3 procent,“ říká v rozhovoru pro SZ Byznys Petr Sklenář, který na post ředitele měnové sekce ČNB nastoupil letos v červnu.Agenda. Rozhovory s top lídry českého byznysu, zakladateli firem, odborníky. Čtvrthodinka o byznysu z první ruky.Každý všední den na SZ Byznys a ve všech podcastových aplikacích.Odebírejte na Podcasty.cz, Apple Podcasts nebo Spotify.

Navýšení cen benzinu, nafty, zemního plyn a uhlí desí domácnosti a ani evropské státy nesouhlasí s tím, jak mají nové emisní povolenky fungovat. Od roku 2027 by domácnosti měly začít platit za emise, které vyprodukují vytápěním a v dopravě. Vznikne proto nový systém obchodování s povolenkami, tzv. ETS 2.V červenci Česko poslalo Evropské komisi dokument, v němž žádá o zásadní změny systému obchodování s emisemi pro domácnosti. Pro změnu systému je 19 z 27 států Evropské unie. Mezitím ovšem například Dánsko už povolenky na vytápění a dopravu zavedlo.Šance na revizi systému ETS 2 jsou podle vrchního ředitele sekce ochrany klimatu Ministerstva životního prostředí Petra Holuba velké. Změnu chce 91 procent populace v Unii. „Pravděpodobnost, že se tak stane, je skutečně velká. V tuto chvíli jak dánské předsednictví, které to respektuje, tak Evropská komise říká, že v září přijde s návrhem úpravy,“ říká Holub s tím, že dokument má šanci projít Evropským parlamentem a radou během dvou měsíců.Agenda. Rozhovory s top lídry českého byznysu, zakladateli firem, odborníky. Čtvrthodinka o byznysu z první ruky.Každý všední den na SZ Byznys a ve všech podcastových aplikacích.Odebírejte na Podcasty.cz, Apple Podcasts nebo Spotify.

Zbieranie kapitału to nie tylko pitch deck i rozmowy z inwestorami. To także zrozumienie, jak działa sam fundusz: jakie ma zobowiązania wobec swoich LP, czego szuka i dlaczego. W najnowszym odcinku MamStartup Podcast rozmawiamy z Marcinem Fejferem, Partnerem Zarządzającym w S20, o kulisach pracy micro VC, realiach budowania prywatnego funduszu w Polsce i najczęstszych błędach jakie popełniają founderzy przy fundrasingu. Kiedy VC przegrywa z mieszkaniem na wynajemS20 Fund, którym zarządza Marcin Fajfer, to przykład „micro VC” z prywatnymi LP (Limited Partners) – aniołami biznesu i przedsiębiorcami. Takie źródło kapitału pozwala działać szybciej i elastyczniej niż w klasycznych funduszach, które opierają się na środkach publicznych. – Jesteśmy szybcy. Oczywiście kiedy trzeba, bo to nie zawsze trzeba być szybkim, ale kiedy jest okazja i jesteśmy przekonani, to chcemy móc bardzo szybko działać – podkreśla Fejfer.Brak skomplikowanej biurokracji sprawia, że decyzje inwestycyjne mogą podejmować z dnia na dzień, co wyróżnia S20 na tle wielu graczy na rynku. Jednocześnie zebranie prywatnego funduszu w Polsce wciąż jest ogromnym wyzwaniem. – Jesteśmy w tej części świata skazani na instytucjonalnych inwestorów – dodaje Marcin Fajfer. Oznacza to, że budując fundusz bez wsparcia PFR czy środków unijnych, trzeba liczyć się z dłuższym i trudniejszym procesem pozyskiwania kapitału.Co ciekawe, Fejfer zauważa, że największym konkurentem dla VC w oczach wielu prywatnych inwestorów nie są wcale inne fundusze czy giełda, lecz… rynek nieruchomości. Mieszkania na wynajem jawią się jako bezpieczniejsza i bardziej płynna lokata kapitału.

Česko má světu co nabídnout. Tuzemské firmy umí vyrábět technologie, o které je ve světě zájem. Sázka na zelenou energetiku by tak mohla přinést vysněnou výrobu s přidanou hodnotou, popisuje v pořadu Agenda ekonom Tomáš Dvořák z poradenské společnosti Oxford Economics, autor výroku o Česku jako „nemocném muži Evropy“. Podle něj tento výrok, pronesený před dvěma lety, do jisté míry stále platí. Dnes se sice tuzemské ekonomice daří mnohem lépe, avšak růst je postaven především na spotřebě domácností a dlouhodobý potenciální růst klesá.Nemocná je navíc podle Dvořáka i celá Evropa, která čelí obdobným výzvám jako Česká republika. Česká ekonomika aktuálně roste o 2,5 procenta, ale potýká se s nedostatkem investic. Průměrná mzda se přitom pohybuje na úrovni roku 2019 a její růst se zpomalí, stejně jako tempo růstu spotřeby domácností.Agenda. Rozhovory s top lídry českého byznysu, zakladateli firem, odborníky. Čtvrthodinka o byznysu z první ruky.Každý všední den na SZ Byznys a ve všech podcastových aplikacích.Odebírejte na Podcasty.cz, Apple Podcasts nebo Spotify.

Evropská unie představila návrh, který má firmám ulehčit povinný ESG reporting, tedy pravidelné vykazování toho, jak se podnik chová k životnímu prostředí, zaměstnancům a společnosti. Počet požadovaných údajů se má snížit na polovinu.Na první pohled vypadá návrh jako zásadní úleva, která by firmám mohla snížit podstatné finanční náklady. Jenže tak jednoduché to podle experta na ESG Ladislava Tylla z Fakulty podnikohospodářské VŠE v Praze nebude.Agenda. Rozhovory s top lídry českého byznysu, zakladateli firem, odborníky. Čtvrthodinka o byznysu z první ruky.Každý všední den na SZ Byznys a ve všech podcastových aplikacích.Odebírejte na Podcasty.cz, Apple Podcasts nebo Spotify.

Česká společnost Eat Smart přišla s chytrým řešením, díky němuž klienti firmy nahrazují kantýny chytrými lednicemi. Za rok a půl fungování se podařilo firmě instalovat lednice více než sedmdesáti klientům včetně například podniků jako jsou DHL či SAP. Mezi další zákazníky patří také školy a nemocnice. Podle dat dodavatele chladniček jejich zákazníci ušetří až 7,5 milionu korun ročně.„Vycházeli jsme z reálných dat on Perfect Canteen. Při výměře kantýny 600 metrů čtverečních skutečně úspora odpovídá této částce. Naše lednice jsou i v závodech fungujících čtyřiadvacet hodin denně. Úspora probíhá jak na straně prostoru, energií či vydavatelů jídel,“ vypočítává pro SZ Byznys ředitel společnosti Eat Smart Libor Hubík.Agenda. Rozhovory s top lídry českého byznysu, zakladateli firem, odborníky. Čtvrthodinka o byznysu z první ruky.Každý všední den na SZ Byznys a ve všech podcastových aplikacích.Odebírejte na Podcasty.cz, Apple Podcasts nebo Spotify.

Začátek školního roku je pro výrobce školních batohů vrchol sezóny. „U nás ve společnosti každoročně poslední dva až tři měsíce vládne čilý ruch. Na skladě se naši zaměstnanci a brigádníci nezastaví, podniková prodejna je plná od rána do odpoledne,“ říká obchodní ředitelka společnosti Topgal Hana Večerková. Právě v období od června do srpna se podle ní uskuteční zhruba 70 procent všech prodejů.Agenda. Rozhovory s top lídry českého byznysu, zakladateli firem, odborníky. Čtvrthodinka o byznysu z první ruky.Každý všední den na SZ Byznys a ve všech podcastových aplikacích.Odebírejte na Podcasty.cz, Apple Podcasts nebo Spotify.

Předplacené karty, které byly fenoménem na přelomu tisíciletí, dnes z českého mobilního trhu postupně mizí. Jejich podíl klesá a nahrazují je paušály. Přesto se najdou operátoři, kteří v nich stále vidí smysl a budoucnost. Největší virtuální operátor u nás, Tesco Mobile, se rozhodl předplacenky „resuscitovat“.„Výhoda, která spočívá v předplacených kartách je, že zákazník nemusí uzavírat smlouvu na dobu, kterou možná ani nechce. Nemusí se vázat na rok, na dva. Prostě si koupíte kredit nebo balíček třeba na 30 dnů,“ říká v pořadu Agenda SZ Byznys Tomáš Martiňák, generální manažer Tesco Mobile ČR a SR.Agenda. Rozhovory s top lídry českého byznysu, zakladateli firem, odborníky. Čtvrthodinka o byznysu z první ruky.Každý všední den na SZ Byznys a ve všech podcastových aplikacích.Odebírejte na Podcasty.cz, Apple Podcasts nebo Spotify.

Rychlejší, výhodnější, ekologičtější a s minimálním počtem lidí - to jsou výhody 3D tisku betonu. Nová technologie už má za sebou dokončené stavby – první vytištěnou budovou v Česku se stala horní stanice lanovky v Kopřivné a aktuálně touto technologií vzniká konstrukce kostela Nejsvětější trojice v Neratovicích. Právě na této zakázce se setkaly MTX Group a její firma ICE Industrial Services, která má potřebné know how, a stavební firma HSF System z holdingu Purposia. Ta získala zakázku na výstavbu kostela.Dnes už jsou z obou firem spojenci. Purposia koupila polovinu nové společnosti Coral Construction Technologies – která vznikla právě vyčleněním těchto unikátních technologií z ICE Industrial Services. Cenu transakce firmy nezveřejňují, podle odborníků na fúze a akvizice půjde o nižší stovky milionů korun.Agenda. Rozhovory s top lídry českého byznysu, zakladateli firem, odborníky. Čtvrthodinka o byznysu z první ruky.Každý všední den na SZ Byznys a ve všech podcastových aplikacích.Odebírejte na Podcasty.cz, Apple Podcasts nebo Spotify.

I v příštím roce vláda počítá s trojciferným deficitem. Mimo jiné kvůli výdajům na obranu a na dostavbu jaderné elektrárny Dukovany plánuje Česko hospodařit se schodkem 286 miliard korun. Tedy desetkrát vyšším než před covidem.„Chceme nízké daně, vysoké výdaje a nezadluženou budoucnost,“ říká ekonom a člen Národní ekonomické rady vlády (NERV) Petr Janský. Ale rozpočet je podle něj sestavený tak, že vlastně ani jednu z těchto priorit neplní. A dodává, že příjmy jsou nedostatečné, respektive výdaje příliš vysoké. Agenda. Rozhovory s top lídry českého byznysu, zakladateli firem, odborníky. Čtvrthodinka o byznysu z první ruky.Každý všední den na SZ Byznys a ve všech podcastových aplikacích.Odebírejte na Podcasty.cz, Apple Podcasts nebo Spotify.

Zatímco řadu dětí jímá 1. září nervozita, spolumajitel sítě soukromých škol Consilium Ondřej Kania odjíždí na dovolenou. Nejvíc práce má paradoxně o prázdninách. „Děti se hlásí, nabíráme je, musíme hledat učitele, kteří nám na poslední chvíli vypadnou,“ popisuje v Agendě SZ Byznys.Sám Kania, dnes úspěšný podnikatel ve vzdělávání, nebyl nejlepším studentem. „Třeba anorganická chemie, to bylo něco, z čeho já jsem měl čtyřky, už na základce jsem z toho propadal. Já jsem prostě nebyl schopen to pochopit a doma jsem neměl nikoho, kdo by mi to vysvětlil. Ve třídě máte několik výkonnostních skupin a většina učitelů naprosto přirozeně určuje tempo podle těch nejšikovnějších,“ vzpomíná.Agenda. Rozhovory s top lídry českého byznysu, zakladateli firem, odborníky. Čtvrthodinka o byznysu z první ruky.Každý všední den na SZ Byznys a ve všech podcastových aplikacích.Odebírejte na Podcasty.cz, Apple Podcasts nebo Spotify.

Rozmowy startupów z funduszami rzadko są proste. Fundusze narzekają, że startupy nieprzygotowane. Startupy, że fundusze nieprzejrzyste. A pośrodku jest sporo niepewności i jeszcze więcej błędnych założeń.W MamStartup Podcast rozmawiamy z Michałem Olszewskim i Arkiem Hajdukiem – twórcami ZapytajVC – o tym, dlaczego fundraising w Polsce ciągle jest trudny. I co warto wiedzieć, zanim pójdziesz do inwestora.Polska scena VC i startupów jest niewielka. Ale to nie znaczy, że nic się nie dzieje. Problem w tym, że brakuje punktów odniesienia. Brakuje historii sukcesów. Founderów, którzy zbudowali startup, sprzedali go za duże pieniądze i zainwestowali w kolejne projekty. Brakuje takich, co trafiają do mainstreamu – z impactem i kasą.– Potrzebujemy więcej Eleven Labsów. Takich, o których wiedzą nie tylko founderzy, ale i ludzie z mailem na interii.Dopiero wtedy rynek się rozkręca. Bo sukces przyciąga. I inspiruje.Mały rynek, duże oczekiwania

„U produktu vyrobeného ve Švýcarsku si výrobce může říct vyšší marži – produktu se věří. My když prodáváme v Německu, musíme být násobně lepší, než Němci, aby nás brali alespoň stejně,“ říká Kateřina Kadlecová, majitelka USSPA.S výrobou vířivek začala rodina Kadlecových před třiceti lety v pronajaté moštárně. Od té doby se toho dost změnilo  a nejenom samotná výroba, „Začínali jsme tím, že jsme dováželi skořepiny z Ameriky. Velice brzy ale začal táta směřovat k vlastní výrobě,“ vzpomíná v rozhovoru pro SZ Byznys Kateřina Kadlecová, majitelka výrobce vířivek USSPA.„Když jsme začínali, nikdo netušil, co je to vířivka, tady to nemělo ani žádné označení. Devadesátá léta byla prostě úplně jiná doba, takže za sebou máme hodně vysvětlování. Dnes jsme ale v úplně jiné situaci. Lidé už chápou, že by o sebe měli pečovat a někde nabrat síly. Jsem za to moc ráda. Jednak je to fajn pro nás byznys, ale je to i kvalitní regenerace, “ říká Kadlecová.Rozhovor vznikl během Mezinárodního filmového festivalu Karlovy Vary.

Błażej Dziuk zaczynał, zanim słowo „startup” stało się modne. Od tamtej pory przeszedł długą drogę, zaczynając od klasycznych biznesów, a kończąc w świecie technologii. Dziś współtworzy Startup Harbour - inicjatywę wspierającą Trójmiejski ekosystem startupowy.  – Budowanie firmy to zawsze przygoda. A przygoda bez błędów nie istnieje – mówi Błażej.– Z siedmiu prób miałem pięć porażek i dwa sukcesy. Plusy nie pokryły minusów. Ale to była nauka, której nie daje żadna książka.Startupy nie działają na innych zasadach. Fundamenty są wszędzie podobne. Różni się tylko język.– Czy robisz bar czy aplikację – jeśli zaczynasz budować zanim porozmawiasz z klientami, popełniasz ten sam błąd (...)Problem nie jest w branży. Problem jeest w ego. I w braku rozmowy.W tą samą pułapkę wpadają często founderzy. Budują produkt, bo „wydaje im się, że to potrzebne”. Nie pytają. Nie sprawdzają. Nie słuchają.SaaS czy piekarnia – błędy są te same

„Podporovat českou podnikavost a vytvářet tak angažovanější a odolnější společenské prostředí.“ Tak zní mise, kterou má na Wikipedii u svého jména napsanou podnikatel Vít Horký. Zakladatel úspěšného startupu Brand Embassy, který později ještě úspěšněji prodal, se o to snaží prostřednictvím organizace Czech Founders.„Věřím, že jestli něco má Evropu postavit na nohy a Evropa má dnes opravdu problémy, a to v podnikání. Potřebujeme být víc podnikaví, kreativní a potřebujeme víc riskovat,“ vysvětluje v rozhovoru pro SZ Byznys Horký.Rozhovor vznikl během Mezinárodního filmového festivalu Karlovy Vary.

Drahé bydlení a nedostupné hypotéky v Česku? Zapomeňte – ve srovnání s Polskem i Slovenskem si naše země vede velmi  dobře.V sousedním Polsku totiž ještě nedávno hypoteční sazby začínaly osmičkou – dolů šly až v posledních měsících, ale stále to není nic, co by klientům nahrávalo. „Takzvaná proměnlivá sazba tam začíná na 6,4 procenta, což je samozřejmě spíš pro ty bonitnější klienty. Ten nebonitní tam dál bude mít sedmičku,“ říká v rozhovoru pro SZ Byznys Michal Jalovecký, šéf společnosti Ekonomické stavby Polsko s tím, že situaci nepomáhá ani extrémní růst cen.Rozhovor vznikl během Mezinárodního filmového festivalu Karlovy Vary.

Jen loni přidala skupina Czech Inn Hotels do svého portfolia hned tři hotely – převzala Grand Hotel Prague Towers, dříve známý pod názvem Corinthia Prague. Získala majoritu ve Wellness Hotelu Step u pražské O2 areny a koupila Brněnský Barceló Palace. I díky tomu si připsala rekordní výsledky téměř tři miliardy korun a provozní zisk 843 milionů korun.Nyní do svého hotelového panství přidává čtyřhvězdičkový hotel maďarské Budapešti. Cena podle informací SZ Byznys přesáhla 200 milionů korun.Rozhovor vznikl během Mezinárodního filmového festivalu Karlovy Vary.

Výstavbu v Česku dusí papíry. Povolení, která před dvaceti lety trvala dva roky, jsou dnes i na 15 let. „Dílo, které vymyslíte, je za deset let morálně staré, jenže tady ho teprve začínáte stavět,“ říká architekt Jiří Řezák.„Praha nemá dynamiku, kterou by mohla mít, projekty neběží tak rychle, jak by běžet mohly, a místa se jen těžko oživují. Na jednu stranu si nežijeme špatně, ale pesimismus je na místě – ten drive, ten potenciál, který jsme měli před dvaceti lety, dnes tak trochu promrháváme,“ říká k aktuální situaci hlavního města, jeho výstavby a urbanistického rozvoje Jiří Řezák, zakladatel a partner předního architektonického studia QARTA Architektura.Sám stojí nejen za domy ověnčenými cenami, ale i za revitalizací Karlína. „Když jsme před pětadvaceti lety dělali Karlín, bylo stavební povolení na domy i změna územního plánu třeba do dvou let. My jsme tehdy za dva roky dosahovali povolovacích procesů,“ říká Řezák

Renomia se z malé pojišťovací firmy rodiny Nepalových během let vypracovala na mezinárodního hráče svého oboru. Za loňský rok  si pak  připsala tržby 3,5 miliardy korun a zisk před zdaněním 480 milionů. Společnost poskytuje služby v oblasti risk managementu, pojištění pro firmy, jejich zaměstnance a pojištění průmyslových a podnikatelských rizik. „Náš růst je dlouhodobý a jsme hrdí na to, že jsme se za posledních pět let zdvojnásobili,“ říká v rozhovoru pro SZ Byznys Jiří Nepala, předseda dozorčí rady rodinné firmy Renomia.Společnost je největší firmou svého oboru ve střední a východní Evropě. „Objem celkového pojistného na třinácti trzích, kde Renomia Group působí je zhruba 66 miliard euro. My jsme loni zprostředkovali zhruba miliardu euro,“ dodává Nepala.Rozhovor vznikl během Mezinárodního filmového festivalu Karlovy Vary.

„Co těhotenství, to jeden zub pryč. První zuby se nemusí čistit, protože stejně vypadají.“ To jsou jedny z některých mýtů, se kterými i dnes bojuje Alexandra Kala, zakladatelka společnosti Profimed. Právě na zubní kartáčky její firma vsadila už před pětadvaceti lety. Dnes má své typické růžové prodejny kromě Česka také na Slovensku, v Polsku a Maďarsku, za loňský rok si připsala tržby 550 milionů korun a cílí na miliardu.„Proti loňsku jsme rostli o deset procent. Český trh sice rostl jen o pět procent, ale raketově nám stoupá Polsko,“ dodává Kala.Mezi jednotlivými trhy jsou přitom podle ní podstatné rozdíly. „I když jsme vlastně visegrádská čtyřka a měli bychom si být velmi blízko, tyto trhy nelze srovnávat. Třeba Polsko bylo dlouho za námi. Když jsme tam před dvanácti lety přišli, nikdo tam téměř neznal mezizubní kartáček, dokonce ani lidé na manažerských úrovních. Dnes, tak jak nás Poláci předbíhají ekonomicky, předbíhají nás i v ústní hygieně,“ vysvětluje Kala.Rozhovor vznikl během Mezinárodního filmového festivalu Karlovy Vary.

Metanolová kauza zapomenuta. Stát podle Pavla Dvořáčka z likérky Rudolf Jelínek rezignoval na černý trh s alkoholem. Tím přichází minimálně o 1,5 miliardy. I proto se firma soustředí na zahraničí, teď vstupuje do Jižní Koreje.Současná doba nepřeje legálním výrobcům alkoholu a ovocných destilátů. Od roku 2020 do roku 2026 se zvýší spotřební daň o 44 procent a i Čechům se tak vyplácí nakupovat v zahraničí, mladá generace se odklání od alkoholu. Záleží také, jaká bude letos úroda ovoce, která loni zklamala.„Dnes je na litru stoprocentního alkoholu spotřební daň 391 korun. Zvýšení daně je už teď více než třicetiprocentní, přitom fyzický výběr daní se zvedl jen o 8,5 procenta. Výroba v pěstitelských pálenicích za posledních deset let spadla na polovinu a tohle všechno přešlo do černé zóny,“ říká v rozhovoru pro SZ Byznys Pavel Dvořáček, majitel Rudolf Jelínek Group.Rozhovor vznikl během Mezinárodního filmového festivalu Karlovy Vary.

„Jako národ máme nevýhodu v tom, že jsme vychovaní pohádkami Oslíčku, otřes se, Obušku z pytle ven a kouzly, která vám zajistí blahobyt. Tak to v životě není,“ říká v rozhovoru investor Michal Nýdrle a radí, jak nastartovat Česko.Když Michal Nýdrle prodal svou digitální a mediální skupinu Kindred Group, kterou budoval od roku 2004, nenašel nikoho, kdo by utržené peníze spravoval podle jeho představ. A tak založil Next Wealth.„Firem byla na trhu sice celá řada, ale my jsme s mým společníkem Lukášem zjistili, že velmi často vydělávají oni a ne my. Tak jsme si řekli, že si založíme vlastní správcovskou společnost ,“popisuje začátky vzniku společnosti Nýdrle. Dnes jejich firma sází na švýcarské banky, využívá sofistikované investiční produkty požaduje minimálně 2 miliony eur. Po dvou letech má 30 klientů a spravuje zhruba dvě miliardy korun.Rozhovor vznikl během Mezinárodního filmového festivalu Karlovy Vary.

Założona przez Polaków spółka RedStone podbija świat kryptowalut i szybko buduje swoją pozycję w obszarze „wyroczni”, które są niezbędne do tokenizowania aktywów. O tym, jak jednym z ich klientów został BlackRock, oraz dlaczego GENIUS act i regulacje MiCA rozpoczęły marsz największych banków inwestycyjnych i instytucji finansowych w tym kierunku, rozmawiamy z Marcinem Kazimierczakiem – współzałożycielem RedStone.JP Morgan, Goldman Sachs, Morgan Stanley, a przede wszystkim BlackRock coraz intensywniej działają w obszarze krypto, ogłaszając projekty własnych funduszy ETF nakierowanych na ten sektor, a także inicjując emisje stablecoinów i tokenizację aktywów. O sile tego trendu i jego perspektywach wzrostowych – niezależnie od tego, co stanie się z rynkiem kryptowalut i ceną Bitcoina – rozmawiamy w najnowszym odcinku podcastu ProcentSkładany z Marcinem Kazimierczakiem, COO i współzałożycielem RedStone.W podcaście poruszamy także temat tego, jak polski startup zaistniał w branży blockchain i – pomimo że zespół składa się niemal wyłącznie z Polaków – rozwinął się bez wsparcia ani jednego inwestora z Polski. RedStone nigdy nie trafi na giełdę, ponieważ firma nie emituje akcji, lecz posiada tokeny. W rozmowie wyjaśniamy, jak technicznie w nie zainwestować i jak ich wycena wypada na tle konkurencyjnych projektów.    00:04:30 – Jak zmieniał się rynek kryptowalut na przestrzeni lat    00:08:30 – Dlaczego powstał RedStone    00:15:50 – Czym są wyrocznie w branży krypto    00:19:00 – Dlaczego RedStone to Bloomberg kryptowalut    00:23:30 – Dlaczego stablecoiny zyskały uwagę polityków    00:32:40 – Kto zainwestował w RedStone    00:35:00 – Jak wygląda przekonywanie inwestorów w branży krypto    00:42:00 – Jaka jest pozycja rynkowa RedStone    00:46:30 – Jak BlackRock stał się klientem RedStone    00:49:30 – Przyszłość rynku kryptoaktywów    00:57:00 – Dlaczego RedStone posiada tokeny, a nie akcje    01:01:00 – Wycena tokenu RedStone na tle konkurencji    01:06:00 – Sytuacja finansowa RedStone    01:09:00 – Informacje cenotwórcze dla tokenów spółek    01:12:00 – Przyszłość tokenizacji

„Než začne operní zpěvák vydělávat peníze, je to velmi složitá cesta. Dívky jsou sice často rychlejší, ale až na výjimky je jejich kariéra kratší. U nich to může být okolo pětadvacátého, sedmadvacátého roku. U mužů je to zhruba okolo třicítky,“ říká Alena Kunertová z Nachtigall Artists, která právě mladé talenty pro velká operní pódia vyhledává a pomáhá jim nastartovat kariéru. Kromě toho vozí ty velké hvězdy do Česka. Jak vypadá ekonomika operních koncertů a kolik by stál lístek bez sponzorů odpovídá v rozhovoru pro Seznam Zprávy.Co všechno je nutné udělat, aby do Česka přijely osobnosti jako Cecilia Bartoli nebo tenorista Jonas Kaufmann?Musíte mít ve světě opery a klasické hudby dostatek kontaktů. A v těch úplně prvních letech velkou trpělivost a musíte prokázat, že jste spolehlivý producent schopný celý projekt zařídit. Jak finančně, tak organizačně. No a pak je důležité naplnit ty sály, protože velké hvězdy by do poloprázdného sálu koncertovat nepřijely.Rozhovor vznikl během Mezinárodního filmového festivalu Karlovy Vary.

Każdego roku wiele startupów SaaS ponosi duże straty finansowe przez podstawowe błędy prawne. Te wpadki są szczególnie kosztowne, bo często wychodzą na jaw w kluczowych momentach rozwoju - podczas pozyskiwania inwestora, negocjacji z dużym klientem enterprise czy ekspansji międzynarodowej.W tym filmie omawiam 7 najczęstszych błędów prawnych, które mogą zagrozić Twojemu startupowi SaaS i pokazuję, jak ich skutecznie uniknąć!Zauważyłeś/aś, że któryś z tych błędów występuje w Twoim SaaSie? ➡️ [Umów się na bezpłatną, 15-minutową konsultację z naszym prawnikiem specjalizującym się w branży IT]

Vít Šubert má za sebou více než dvě dekády ve vrcholových manažerských funkcích. Byl například obchodním ředitelem dnešního operátora O2 a stál i za rozvojem internetu v Česku. Blízko má i ke startupům, když v minulosti vedl inkubátor UP21 miliardáře Karla Janečka. Dnes s kolegou Martinem Medkem vlastní firmu Unicorn Attacks, která pomáhá startupům škálovat byznys a velkým korporacím jej zase restrukturalizovat. Vše s cílem rychlejšího růstu a vyšší finanční výkonnosti firmy. A všímá si, že čeští zakladatelé startupů stále neumějí svůj nápad správně prodat v krátké prezentaci před investory, tedy při takzvaných pitchech. „Dělají furt chyby, neříkají tam podstatné věci, pořád mluví o sobě a je tam vidět ta zamilovanost do produktu,“ vypichuje hlavní neduhy Šubert v novém Forbes Byznys podcastu. Jak si nejlépe říct investorovi o peníze, pokud si myslíte, že máte milionový nápad? Jak těžké je změnit mindset restrukturalizované firmy? A kdo se podle Vítka Šuberta stane dalším českým dolarovým unicornem? Nejen to si poslechněte v podcastu.

Vít Šubert má za sebou více než dvě dekády ve vrcholových manažerských funkcích. Byl například obchodním ředitelem dnešního operátora O2 a stál i za rozvojem internetu v Česku. Blízko má i ke startupům, když v minulosti vedl inkubátor UP21 miliardáře Karla Janečka. Dnes s kolegou Martinem Medkem vlastní firmu Unicorn Attacks, která pomáhá startupům škálovat byznys a velkým korporacím jej zase restrukturalizovat. Vše s cílem rychlejšího růstu a vyšší finanční výkonnosti firmy. A všímá si, že čeští zakladatelé startupů stále neumějí svůj nápad správně prodat v krátké prezentaci před investory, tedy při takzvaných pitchech. „Dělají furt chyby, neříkají tam podstatné věci, pořád mluví o sobě a je tam vidět ta zamilovanost do produktu,“ vypichuje hlavní neduhy Šubert v novém Forbes Byznys podcastu. Jak si nejlépe říct investorovi o peníze, pokud si myslíte, že máte milionový nápad? Jak těžké je změnit mindset restrukturalizované firmy? A kdo se podle Vítka Šuberta stane dalším českým dolarovým unicornem? Nejen to si poslechněte v podcastu.

Český deeptechový fond Tensor Ventures, za kterým stojí Roman Smola, Martin Drdúl a Petr Ulvr, má za sebou úspěšný rok 2024. Podařilo se mu uskutečnit první exity ze stamilionového prvního fondu a navíc rozjeli druhý fond s cílovou částkou 1,25 miliardy korun, do kterého tečou i prostředky z Evropského investičního fondu. A z těchto peněz fond ve čtvrtek oznámil vůbec první investici, když spolu s dalšími andělskými investory vložil 550 tisíc eur (v přepočtu zhruba 14 milionů korun) do brněnského startupu Dynanic, dříve známého pod názvem Brnologic, jehož vědecký tým laicky řečeno zjednodušil programování čipů. V jakých dalších oblastech má Česko ještě potenciál? Jak fond Tensor Ventures vybírá, do koho bude investovat? A který startup z jeho portfolia se stane jeho prvním dolarovým unicornem? To vše si poslechněte v aktuálním podcastu.

Český deeptechový fond Tensor Ventures, za kterým stojí Roman Smola, Martin Drdúl a Petr Ulvr, má za sebou úspěšný rok 2024. Podařilo se mu uskutečnit první exity ze stamilionového prvního fondu a navíc rozjeli druhý fond s cílovou částkou 1,25 miliardy korun, do kterého tečou i prostředky z Evropského investičního fondu. A z těchto peněz fond ve čtvrtek oznámil vůbec první investici, když spolu s dalšími andělskými investory vložil 550 tisíc eur (v přepočtu zhruba 14 milionů korun) do brněnského startupu Dynanic, dříve známého pod názvem Brnologic, jehož vědecký tým laicky řečeno zjednodušil programování čipů. V jakých dalších oblastech má Česko ještě potenciál? Jak fond Tensor Ventures vybírá, do koho bude investovat? A který startup z jeho portfolia se stane jeho prvním dolarovým unicornem? To vše si poslechněte v aktuálním podcastu.

Je to pár dní, co vznikla Česká startupová asociace. Chce přesvědčovat politiky a byrokracii, aby více podpořili podnikatelský sektor a specificky i startupy. „Asociaci jsme založili proto, abychom dokázali lépe formulovat náš hlas. Mluvit jako jeden hlas. Lépe bojovat s tím, že někteří lidé v české vládě a v byrokracii si myslí, že ví lépe, než my všichni ostatní, jak by měla vypadat legislativa,“ říká partner Presto Tech Horizons Vojta Roček.A co se ještě dozvíte:koho chce nově vzniklá asociace zastupovat a co všechno by ráda prosadila, jaké jsou její priorityv jaké fázi cyklu ohledně investování do startupů se nyní nacházímezda se v Česku rodí dost podnikatelských nápadů a co je důležité, aby se z nich staly smysluplné projektyjestli český startupový ekosystém funguje správně a co korporát na rozdíl od startupu nepřinesejak se mladí staví k podnikání, co je od podnikání odrazuje a zda by jim s něčím mohl pomoci státjaká je návratnost fondů v Presto Ventures, co chystají do budoucna a kde je nyní největší potenciálTento díl podcastu Na vlně podnikání moderuje Martin Petříček, zástupce šéfredaktora týdeníku Ekonom.

Serdecznie zapraszamy do nowego odcinka, na rozmowę z gościem całkiem spoza edukacji, choć może to nadużycie tak twierdzić? Bernard Fruga, trenere zarządzania, autore książek takich jak „Alfabet ogarniania” oraz „Skuteczny manager”. Bernard ma na swoim koncie wprowadzenie „7 nawyków Coveya" do szkół i uczelni, a obecnie wspiera liderów firm w przekształcaniu kryzysu wzrostu w sukces.W trakcie wywiadu rozmawiamy między innymi o tym, jak doświadczenia z edukacji mogą wpływać na efektywność zarządzania i jak nauczyciele mogą czerpać z metod biznesowych, aby rozwijać swoje umiejętności. Czy istnieją wspólne obszary, które mogą wzbogacić zarówno szkoły, jak i firmy?_____________________________________________________

Budova staré radnice v Zábřehu dlouho chátrala bez využití a začala hyzdit centrum města. Nově se má proměnit v inovační a coworkingové centrum. Vedení města chce díky projektu v regionu udržet mladé talenty.

*Podporte podcast Index v aplikácii Toldo na ⁠⁠sme.sk/extraindex⁠⁠. Jeden z najmladších a najchudobnejších členov Európskej únie. Aj takéto prívlastky roky patrili Rumunsku, ktoré sa súčasťou únijného bloku stalo v roku 2007. Posledný ekonomický vývoj krajiny však hovorí niečo iné. Rumunsko vraj v raste predbehlo aj nás a stalo sa po Poľsku druhou najväčšou ekonomikou východnej Európy. Dôvodov je viacero, jedným z nich je však odrazová čiara rumunskej ekonomiky, ktorá bola nastavená podobne nízko ako slovenská pred dvadsiatimi rokmi. „K rastu a zvyšovaniu produktivity ekonomiky v takomto štádiu stačí, ak sa začnú využívať technológie zo zahraničia. Robilo to divy v našich firmách a dnes to robí divy v rumunských,“ hovorí analytik Slovenskej sporiteľne Matej Horňák. Rumunsko však, na rozdiel od Slovenska, ide ešte ďalej a chápe, že musí zmeniť taktiku a orientovať sa znalostnú ekonomiky. „Vláda strategicky podporuje rozvoj IT, napríklad aj tým, že zamestnanci v tomto odbore, ktorý zarábajú menej ako dvetisíc eur, dlhodobo neplatia žiadnu daň. Počet IT študentov tak za poslednú dekádu narástol šesťnásobne,“ dodáva Horňák. Čo ďalšie robia Rumuni inak a v čom by sme si od nich mohli zobrať príklad, aby nakoniec tatranský tiger neskončil na konci ekonomického rebríčka? V Indexe na otázky Evy Frantovej odpovedá makro analytik Slovenskej sporiteľne Matej Horňák. _ Ak máte pre nás spätnú väzbu, odkaz alebo nápad, napíšte nám na ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠podcastindex@sme.sk⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ – Odoberajte aj týždenný ekonomický newsletter Index na ⁠sme.sk/indexodber⁠ – Všetky podcasty denníka SME nájdete na ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠sme.sk/podcasty⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ – Ďakujeme, že počúvate podcast Index.

Neumřít! Je to potenciálně možné? Jaké jsou možnosti vědy, která se snaží prodloužit život? A jaké etické otázky se s tím pojí? Dnes se podíváme na měsíční konferenci o dlohověkosti na honduraském ostrově Roatán a povíme se o fascinujících možnostech prodlužování lidského života. Jak žije život Bryan Johnson, který investuje 2 miliony $ ročně, aby si prodloužil život? Povedla se už někdy transplantace hlavy? Jak funguje zamrazování tkání a jaké problémy skýtá? Jak se Vojta popasoval s tím, že potkal geniální mozky z celého světa? A jaké je se vracet do režimu v Praze po 3 měsících cestování? O tom a mnohem víc je dnešní díl. A garantujeme Vám, že tyto informace nikde jinde neuslyšíte. Odebírej VIP krátký formát RED PILL na našem Spotify jen za 65,- / měsíc ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://podcasters.spotify.com/pod/show/brainweare/subscribe⁠⁠⁠⁠⁠ Parťáci Epizody jsou ⁠⁠TicketMaster.cz⁠⁠ a ⁠⁠www.Macromo.com/bwa ⁠⁠ Portál TicketMaster je globální lídr v prodeji vstupenek, u kterého si můžete vybrat ze stovky akcí. Tenhle rok k nám zavítají například Bruce Springsteen, Nial Horan, Tom Odell, nebo Depeche Mode a nezapomeňte na mistrovství světa v hokeji! V nabídce je toho ale mnohem mnohem víc, tak jděte na ⁠⁠TicketMaster.cz⁠⁠ a jednou za čas si akci dopřejte. Máme také velkou radost z našich nových parťáků Macromo. Jdi na ⁠⁠Macromo.com/bwa⁠⁠ a využij speciální 10% slevu pouze pro naše posluchače jak na krevní, tak i DNA testy, to je ⁠⁠macromo.com/bwa⁠⁠. Minutáž: 01:47 Svět biohackingu 03:07 Pop-up města: Historie a koncept 05:39 Startupy v oblasti biohackingu a dlouhověkosti 11:43 Etika a praxe nesmrtelnosti 16:58 Věda a etika výzkumu kmenových buněk 23:18 Budoucnost kmenových buněk a omlazení krve 24:45 In vitro a etická dilemata 25:55 Hranice stárnutí a genetické terapie 32:37 Transplantace hlavy: Fikce nebo realita? 36:37 Hledání nesmrtelnosti: Dál než dlouhověkost 39:19 Svět kryoniky a klonování 39:42 Etika v pokročilé medicíně 41:37 Navigace etickým bludištěm vědy 48:26 Konflikty a koncept transplantace hlavy 48:56 Kontroverzní témata ve veřejném prostoru 50:18 Kryotechnologie a její potenciál 52:55 Revoluční kryoprotektanty 53:50 Budoucnost orgánů a jejich uchování 56:25 Etické a technologické výzvy kryoniky 01:00:05 Brian Johnson: Investice do prodloužení života 01:06:49 Setkání myslí: Vliv významných myslitelů 01:13:54 Intuice a životní rozhodnutí 01:14:15 Roatanské dilema: Test vůle 01:18:25 Nečekaná setkání a krása náhody 01:23:49 Boj s chronickou únavou: Osobní příběh 01:27:54 Přijetí vnitřního hlasu: Učení od hor 01:31:55 Hledání rovnováhy: Boj s chronickou únavou 01:37:44 Reflexe a vděčnost & Závěr

We Francji za walkę o francuskie oblicze AI zabrał się tamtejszy rząd. W Niemczech lokalne ambicje na tym polu szczodrą ręką wspiera najbogatszy Niemiec Dieter Schwartz. Wspólnie, te dwa państwa doprowadziły do impasu w pracach nad dużą regulacją AI w Unii Europejskiej. Oto kulisy tej sprawy, za którą stoi wizja cyfrowej suwerenności, Sztucznej Inteligencji opartej na otwartym kodzie źródłowym, ale przede wszystkim na tajemniczych startupach, które powstały ledwie kilka miesięcy temu. Francuski MistralAI działa ledwie od maja 2023 roku, a już wyceniany jest na ponad 2 mld dolarów. Niemiecki Aleph Alpha jesienią zdobył 500 mln euro dofinansowana i specjalnie dla niego na południu Niemiec ma być wybudowany hiper-nowoczeny park technologiczny. A wszystkie te inwestycje są mocno podlane przekonaniem, że trzeba dać opór amerykańskim firmom na czele z OpenAi i Google. W opowieści o europejskich (czy raczej tych niemiecko-francuskich) dokonaniach na polu AI swoją wiedzą wspierają nas dr Leszek Bukowski, specjalista w dziedzinie przetwarzania języka naturalnego, profesor Luciano Floridi włoski filozof i etyk sztucznej inteligencji z Uniwersytetu Yale oraz dr Przemysław Chojecki, który prowadzi grupę technologiczną ulam.ai w ramach której pomaga budować strategie AI. Śródtytuły: Wprowadzenie 00:00 Jak silny jest francuski Mistral 03:04 Mocne polityczne plecy 14:20 Kto jest Świętym Graalem AI 25:19 Lidl i Kaufland inwestują w AI 31:04 Techsuwerenność 34:08 Źródła: 1. O tym, czy podejście open source wygra z zamkniętym https://www.semianalysis.com/p/google-we-have-no-moat-and-neither 2. O potrzebie narodowej sztucznej inteligencji- https://cedric-o.medium.com/le-combat-culturel-des-llm-b8ecd3df47c1 3. O tym, jak Mistral zablokował trilog - https://www.politico.com/newsletters/digital-future-daily/2023/12/13/frances-mistral-takes-a-victory-lap-00131624 4. O zachwytach francuskich polityków: https://www.lemonde.fr/en/economy/article/2023/12/12/french-unicorn-start-up-mistral-ai-embodies-its-artificial-intelligence-hopes_6337125_19.html?random=1881812848 5. O tym, jak najbogatszy Niemiec wspiera niemieckiego czempiona - https://alltechmagazine.com/germanys-richest-man-backs-aleph-alpha/ 6. Polecany odcinek "Techstorii": https://audycje.tokfm.pl/podcast/140490,41-Kaganiec-na-sztuczna-inteligencje-Jak-nowe-regulacje-moga-zmienic-internet