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In der zweiten Folge des Dreiteilers "3 Phasen in denen du ein Team übernimmst" erfährst du -wie du ein erfolgreich laufendes Team übernimmst -was du dabei berücksichtigen musst -warum du hierbei auch dich selbst berücksichtigen musst -warum es wichtig ist bestehende Strukturen sicherst und wie du das machst Nicht vergessen, wenn du mir über Apple Podcasts oder iTunes zuhörst, eine 5 Sterne Bewertung und einen Kommentar da zu lassen und mir auf Instagram unter startleadingpodcast zu folgen, um keine Folge mehr zu verpassen. Kennst du jemanden, den das Thema auch interessieren könnte? Dann teil die Folge sehr gerne über deine bevorzugte Podcast App. Viel Spaß beim Hören! Email an start-leading-podcast@web.de

Mit ein klein wenig Verspätung, gibt es heute den Start eines neuen Dreiteilers. In den kommenden 3 Folgen erzähle ich dir, was du speziell in unterschiedlichen Phasen beachten musst, in denen du ein Team übernimmst. In der ersten Folge hierzu erzähle ich dir auf was du speziell in der Start up Phase eines Unternehmens oder auch einer Abteilung achten solltest, was im Sinne der Teamentwicklung wichtig ist aber auch was im Sinne der Entwicklung deiner Rolle als Führungskraft hierbei wichtig ist. Nicht vergessen, wenn du mir über Apple Podcasts oder iTunes zuhörst, eine 5 Sterne Bewertung und einen Kommentar da zu lassen und mir auf Instagram unter startleadingpodcast zu folgen, um keine Folge mehr zu verpassen. Kennst du jemanden, den das Thema auch interessieren könnte? Dann teil die Folge sehr gerne über die entsprechenden Funktionen deiner bevorzugten Podcast App. Viel Spaß beim Hören! Email an start-leading-podcast@web.de

Dein Mitarbeiter hat sich entschieden, dass Unternehmen oder dein Team zu verlassen. Eine Situation die mehr bedeutet, als den Mitarbeiter einfach so schnell wie möglich loszuwerden. In der heutigen Folge spreche ich mit dir also über das Offboarding oder auch das sogenannte Exit Management. Du erfährst was das ist, warum Offboarding wichtig ist, was du in den 4 verschiedenen Szenarien berücksichtigen musst, die zum Exit deines Mitarbeiters führen und auf welche Punkte du hierbei achten solltest. Folge mir auf Instagram: https://www.instagram.com/startleadingpodcast/ Facebook: https://www.facebook.com/startleadingpodcast Oder schreib mir eine Email an start-leading-podcast@web.de

Der Recruitingprozess ist abgeschlossen, der Vertrag ist unterschrieben. Dein neuer Mitarbeiter kann also starten. Wenn du jetzt nicht nochmal Zeit investierst, dass Pre- und das Onboarding gut zu gestalten, ist die Wahrscheinlichkeit hoch, dass dein neuer Mitarbeiter wieder abspringt noch bevor oder gerade nachdem er angefangen hat. In der heutigen Folge erfährst du, was du tun kannst um das zu vermeiden. Du bekommst Tipps für ein sehr gutes Pre- und Onboarding und am Ende gebe ich dir auch noch speziell einen Tipp, wie man diese Phasen in Zeiten handhaben kann, wo 100% remote gearbeitet wird. Ganz zum Schluss bist du noch selber gefragt!!! Wolltest du schonmal Teil eines Podcasts werden? Wenn ja, dann erzähl mir von deiner Geschichte und deinen Tipps für einen gelungenen Recruiting- und Onboardingprozess, welche spannende Frage du schon gestellt hast oder was deine witzigsten oder interssantesten Antworten waren. Wenn du noch keine Führungskraft bist, kannst du mir natürlich auch gerne die Fragen und Antworten schildern, die du als Bewerber mal gestellt bekommen hast. Oder auch welche Ideen hast du noch für ein gelungenes Onboarding? Wie du mich dafür erreichst, erfährst du im Podcast. Folge mir auf Instagram: https://www.instagram.com/startleadingpodcast/ Facebook: https://www.facebook.com/startleadingpodcast Oder schreib mir eine Email an start-leading-podcast@web.de

In der heutigen Folge erfährst du -wie lange die unterschiedlichen Phasen des Bewerbungsgespräches dauern sollten -wie du mit der Gehaltsfrage besser umgehen kannst -welche generellen Fragen du stellen kannst -mit welchen unkonventionellen Fragen du dein Bewerbungsgespräch zu was wirklich Besonderem machen kannst Folge mir auf Instagram: https://www.instagram.com/startleadingpodcast/ Facebook: https://www.facebook.com/startleadingpodcast Oder schreib mir eine Email an start-leading-podcast@web.de

Die heutige Folge ist der Start eines Dreiteilers. In Teil 1 erzähle ich dir wie du deinen Recruitingprozess durchführen kannst. In Teil 2 gehe ich nochmal konkret auf den Hauptteil des Bewerbungsgespräches ein und mit welchen unkonventionellen Ideen du dein Bewerbungsgespräch für den Bewerber zu etwas Einzigartigem machen kannst. Und in Folge 3 schließe ich mit dir den Prozess ab, in dem ich dir ein paar Ideen gebe, wie du ein gutes Onboarding deines neuen Mitarbeiters durchführen kannst, ebenfalls wieder mit der ein oder anderen Idee, die du so bestimmt noch nicht kanntest! Instagram: https://www.instagram.com/startleadingpodcast/ Facebook: https://www.facebook.com/startleadingpodcast Mail: start-leading-podcast@web.de

Heute erfährst du 5 Dinge, die sich ändern sobald du deine erste Führungsrolle antrittst, wie du damit umgehen kannst und warum das auch für dich wichtig ist wenn du vorher bereits fachlich z.B. in einem Projekt geführt hast. Instagram: https://www.instagram.com/startleadingpodcast/ Facebook: https://www.facebook.com/startleadingpodcast Mail: start-leading-podcast@web.de

In der heutigen Folge erfährst du was Gamification ist und warum es dir für die Führung helfen kann. Außerdem erzähle ich dir was Pokern und Legobausteine damit zu tun haben und wie du das Konzept sowohl operativ als auch strategisch in dein Team einbinden kannst. Instagram: https://www.instagram.com/startleadingpodcast/ Facebook: https://www.facebook.com/startleadingpodcast Mail: start-leading-podcast@web.de

In der heutigen Folge gebe ich dir Tipps wie du im Rahmen der Personalbedarfsplanung und Personalbeschaffung für kritische Situationen mit wenig Aufwand vorsorgst. -Bau dir eine Pipeline auf! -Halte den Kontakt zu ehemaligen Mitarbeitern! -Schreibe Stellen aus, die nicht vakant sind! -Bau dir eine Skill Matrix!

In der heutigen Folge zeige ich dir warum Entwicklungspläne nicht nur für die Entwicklung des Mitarbeiters wichtig sind, sondern auch für deine längerfristige Strategie. Ich erzähle dir auch, warum du mit dem Thema gar nicht so viel Arbeit hast wie du vielleicht denkst und wie ein guter Entwicklungsplan inhaltlich aussieht. Zum Schluss gebe ich dir noch einen ganz persönlichen Tipp. Instagram: https://www.instagram.com/startleadingpodcast/ Facebook: https://www.facebook.com/startleadingpodcast Mail: start-leading-podcast@web.de

In der heutigen Folge erzähle ich dir welche Anforderungen unterschiedliche Altersklassen haben und in wie weit das deine Art des Führens beeinflusst. Ich erzähle dir auch, was hier die sogenannte 2-Faktoren Theorie mit zu tun hat und wie du das Wissen hierüber für dich nutzen kannst. Außerdem berichte ich in diesem Zusammenhang von einer witzigen Story, die mir in diesem Zusammenhang in der Praxis passiert ist. Instagram: https://www.instagram.com/startleadingpodcast/ Facebook: https://www.facebook.com/startleadingpodcast Mail: start-leading-podcast@web.de

In der heutigen Folge zeige ich dir, wie du mit ein paar einfachen und schnellen Tipps und Tricks bereits erste Schritte unternehmen kannst um schnell das Vertrauen und den Respekt deines neuen Teams zu bekommen

In dieser Folge gebe ich dir Tipps, wie du in Zeiten von Corona wo viele Unternehmen ihre Mitarbeiter ins Home Office schicken, führen kannst. Worauf solltest du achten und wie förderst du die Motivation im Team und hältst diese aufrecht?

In dieser Folge zeige ich dir, wie du bei der Bekanntgabe von dir als neuer Führungskraft am Besten mit dem ersten Kontakt mit deinen neuen Mitarbeitern umgehst und was du besser vermeidest

In dieser Folge sage ich dir was dich in meinem Podcast erwartet