Podcasts about mitarbeiters

Badge abgeben, die Sachen packen – und raus aus dem Unternehmen! Die Freistellung eines Mitarbeiters kann für beide Seiten schnell sehr unangenehm werden. Es lohnt sich daher, von Anfang an die richtigen Weichen zu stellen und die nötigen Fragen zu klären. Im Podcast «Arbeitsrecht Inside» diskutieren wir über die wichtigsten Dos and Don'ts bei Freistellungen: - Korrekter Ablauf? - Was passiert mit Lohn und Bonus? - Wie weiter mit Ferien und Überstunden? Dies gibts alles im Podcast "Arbeitsrecht Inside" mit vielen praktischen Tipps und Tricks von Prof. Dr. Roger Rudolph von der Universität Zürich und MLaw Milena Ragaz.

Dat NDR-1-Studio in Ollenborg gifft dat nu siet 75 Johr. Dat ward düchtig fiert. Un Frank Jakobs hett nochmal torüchkeken op düsse Tiet, hett ehemalig Mitarbeiters interviewt un in't Archiv stöbert.

Professoren, Lehrer und Polizisten: Sie alle sind meistens öffentlich-rechtlich angestellt und unterstehen grundsätzlich nicht dem Privatrecht. Damit gehören sie zu rund 10 Prozent der in der Schweiz beschäftigten Arbeitnehmer. Die öffentlich-rechtliche Anstellung nähert sich zwar immer mehr dem privatrechtlichen Arbeitsverhältnis des Obligationenrechts an. Aber noch immer gibt es zahlreiche Besonderheiten, die im Rahmen einer solchen Anstellung zu beachten sind. So ist es manchmal bereits eine Herausforderung, selbst herauszufinden, welchem «Personalrecht» man denn untersteht. Derzeit gibt es geschätzt über 2000 Personalrechte in der Schweiz. Kennzeichnend für das öffentliche Dienstrecht ist vor allem, dass die Anstellung nicht mittels eines Vertrages, sondern einer hoheitlichen Verfügung begründet wird. Bei Streitigkeiten sind ausserdem meist Verwaltungsbehörden und nicht die Zivilgerichte zuständig. Inwiefern spielt das eine Rolle? Auch bei einer Entlassung eines Mitarbeiters gelten im öffentlichen Dienstrecht spezielle Regeln. So muss das rechtliche Gehör des Mitarbeiters stets gewährt werden und die Arbeitgeberin – also letztlich der Staat – ist an die Grundrechte gebunden. Aber was bedeutet das konkret und wie läuft eine solche Kündigung ab? Gibt es sonst noch Regelungen, die beachtet werden müssen? Prof. Dr. Roger Rudolph und MLaw Milena Ragaz diskutieren im Podcast «Arbeitsrecht Inside» über die Besonderheiten der öffentlich-rechtlichen Dienstverhältnisse und fokussieren sich auf praktisch relevante Fragestellungen. Mehr Infos über Professor Roger Rudolph gibt es hier: https://www.ius.uzh.ch/de/staff/professorships/alphabetical/rudolph.html

Professoren, Lehrer und Polizisten: Sie alle sind meistens öffentlich-rechtlich angestellt und unterstehen grundsätzlich nicht dem Privatrecht. Damit gehören sie zu rund 10 Prozent der in der Schweiz beschäftigten Arbeitnehmer. Die öffentlich-rechtliche Anstellung nähert sich zwar immer mehr dem privatrechtlichen Arbeitsverhältnis des Obligationenrechts an. Aber noch immer gibt es zahlreiche Besonderheiten, die im Rahmen einer solchen Anstellung zu beachten sind. So ist es manchmal bereits eine Herausforderung, selbst herauszufinden, welchem «Personalrecht» man denn untersteht. Derzeit gibt es geschätzt über 2000 Personalrechte in der Schweiz. Kennzeichnend für das öffentliche Dienstrecht ist vor allem, dass die Anstellung nicht mittels eines Vertrages, sondern einer hoheitlichen Verfügung begründet wird. Bei Streitigkeiten sind ausserdem meist Verwaltungsbehörden und nicht die Zivilgerichte zuständig. Inwiefern spielt das eine Rolle? Auch bei einer Entlassung eines Mitarbeiters gelten im öffentlichen Dienstrecht spezielle Regeln. So muss das rechtliche Gehör des Mitarbeiters stets gewährt werden und die Arbeitgeberin – also letztlich der Staat – ist an die Grundrechte gebunden. Aber was bedeutet das konkret und wie läuft eine solche Kündigung ab? Gibt es sonst noch Regelungen, die beachtet werden müssen? Prof. Dr. Roger Rudolph und RA MLaw Milena Ragaz diskutieren im Podcast «Arbeitsrecht Inside» über die Besonderheiten der öffentlich-rechtlichen Dienstverhältnisse und fokussieren sich auf praktisch relevante Fragestellungen. Mehr Infos über Professor Roger Rudolph gibt es hier: https://www.ius.uzh.ch/de/staff/professorships/alphabetical/rudolph.html

Die Trauer und das ArbeitsrechtRA Axel Brodehl ist Gast im Trauermanager-Podcast bei Stefan HundBrodehl erklärt, dass es kein direktes "Trauergesetz" gibt, aber verschiedene Paragraphen aus dem Bürgerlichen Gesetzbuch und anderen Gesetzen herangezogen werden können. Er betont die Notwendigkeit, die rechtlichen Details abhängig von der individuellen Situation zu klären, sei es beim Tod eines Mitarbeiters oder eines Angehörigen. Die Rechte und Pflichten im Todesfall eines Mitarbeiters enden automatisch ohne Kündigung. Auch das Thema, ob Mitarbeiter im Falle eines Todesfalls zu Hause oder bei der Arbeit bleiben sollten, wird angesprochen. Arbeitgeber haben dabei die Möglichkeit, über Urlaubsregelungen oder Sondervereinbarungen Flexibilität zu gewähren. Weiterhin wird die Bedeutung der Kommunikation in solchen Trauersituationen für das Betriebsklima hervorgehoben. Hilfreich ist es hierbei gut strukturierte Handlungsleitfäden im Vorhinein entwickelt zu haben. Einerseits gibt dies allen Sicherheit und andererseits kann jeder davon ausgehen, dass er in einem vergleichbaren Fall die gleiche Unterstützung von seinem Arbeitgeber erhält. Brodehl und Hund diskutieren ebenfalls die Herausforderungen beim Umgang mit dem Tod von Haustieren und das Potenzial von Wiedereingliederungsmaßnahmen nach längeren Abwesenheiten aufgrund von Trauer. Abschließend wird auch der Aspekt der Unterstützung und Schulung von Führungskräften im Umgang mit trauernden Mitarbeitern thematisiert.Danke AxelKontakt: info@ra-brodehl.de----------Wir sprechen über Themen rund um Trauer. Für Unternehmer, Führungskräfte und Betriebsräte. Hast Du eine Frage, die wir thematisieren sollen? Schreib uns: podcast@trauer-manager.de Möchtest Du, dass Dein Unternehmen mit wenig Aufwand umfassend vorbereitet ist, dann informiere Dich hier über unseren einzigartigen Trauermanager. Möchtest Du regelmäßig zum Thema Trauer im Unternehmen lesen, bestelle Dir hier unseren Know-How-Transfer. Impressum

Nach einer spannenden Diskussion über die Customer Journey in der letzten Episode, wenden sich Christian Henrici und ich heute der Employee Journey zu. Dabei setzen wir einen besonderen Fokus auf das Offboarding und teilen wertvolle Einblicke und Strategien, wie man diesen Prozess klug und wertschätzend gestalten kann. Die Highlights: ➡️ Wir sprechen darüber, inwiefern die Employee Journey der Customer Journey ähnelt und wie die Bedürfnisse von internen Kunden, also den Mitarbeitern, erfüllt werden können. ➡️ Ein Blick auf die verschiedenen Kontaktpunkte während der Beschäftigung eines Mitarbeiters – vom Bewerbungsgespräch bis hin zum Abschied. ➡️ Warum ein wertschätzender Abschied so essenziell ist und wie schwerwiegende Fehler vermieden werden können, um einer langjährigen Zusammenarbeit gerecht zu werden. ➡️ Warum das Vertrauen in scheidende Mitarbeiter oft problematisch sein kann und welche Prozesse besser organisiert werden sollten. Hört rein, um wertvolle Tipps zur Optimierung der Employee Journey in eurer Zahnarztpraxis zu erhalten. -- Hi, buche hier Dein Strategiegespräch und wir besprechen wie Du einfach und zügig mehr aus Deiner Praxis machst: www.dr-martin-baxmann.de - Zu meinen Büchern, Kursen, Fanartikeln und zu meinem Laborshop geht es hier: https://www.myortholab.de/shop/ Ich freue mich auf Deinen Besuch! - Schau Dir auch mal die Webseite an: www.leanorthodontics.com Dort kannst Du dann auch meinen Blog lesen, falls Du Dich immer noch nicht traust, mir endlich im Kurs gegenüberzutreten. Ich würde Dich so gerne kennenlernen! - Aber wenn Dir unsere Art zu denken und zu arbeiten so richtig gut gefällt und Du das Gefühl hast "da muss ich hin", dann komm an Bord! Genau so sind schon einige unserer tollen Teammitglieder zu uns gekommen. Schau Dir hier Deine Karrieremöglichkeiten an und lade Deine Bewerbung hoch: https://www.orthodentix.de/stellenausschreibungen/

OpenAI KI-Agenten: Fluch oder Segen für Unternehmen?   Die KI-Welt ist in Aufruhr: OpenAI bringt spezialisierte KI-Agenten auf den Markt – zu Preisen von bis zu 20.000 Dollar pro Monat. Doch was steckt wirklich dahinter? Ist das ein echter Gamechanger oder einfach nur ein weiteres hochpreisiges Angebot für Großkonzerne? Michael Schmid auf LinkedIn: LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/michaelschmid-ki/   Was steckt hinter den neuen KI-Agenten? Laut OpenAI sollen diese Systeme nicht nur einzelne Aufgaben übernehmen, sondern ganze Unternehmensprozesse automatisieren. Das betrifft Marketing, Softwareentwicklung und sogar hochkomplexe Forschungsprojekte. Damit richtet sich diese Technologie vor allem an Unternehmen, die massiv in Automatisierung investieren wollen. Doch lohnt sich das wirklich?   Ein neuer Preishorizont für KI Schon ChatGPT Plus mit seinen 20 Dollar pro Monat hat die Branche geprägt. Nun setzt OpenAI mit seinen neuen Agenten eine weitere Benchmark – allerdings in einem völlig neuen Preissegment. Die Frage ist: Werden diese Kosten durch den Nutzen gerechtfertigt? Ein Rechenbeispiel: 20.000 Dollar pro Monat summieren sich auf 240.000 Dollar pro Jahr. Das entspricht etwa dem Jahresgehalt eines hochqualifizierten Mitarbeiters. Lohnt sich der KI-Agent also wirklich nur, wenn er mindestens diese Leistung erbringt oder sogar übertrifft?   KI-Agenten als Konkurrenz zu menschlichen Experten? Spannend wird es, wenn man sich anschaut, welche Aufgaben diese KI-Agenten übernehmen sollen. OpenAI spricht davon, dass ganze Produktionsprozesse ersetzt werden könnten. Das bedeutet: Nicht nur einzelne Mitarbeiter, sondern ganze Abteilungen oder Fabriken könnten durch KI-Agenten automatisiert werden. Der große Unterschied zur bisherigen Nutzung von KI? Während klassische KI-Tools unterstützend wirken, sollen diese Agenten eigenständig arbeiten – autonom und ohne permanente Kontrolle.   Die Zukunft der KI: Wer kann mithalten? Die Einführung dieser KI-Agenten wirft eine entscheidende Frage auf: Bleiben kleinere Unternehmen auf der Strecke? Wer sich solche Investitionen nicht leisten kann, könnte ins Hintertreffen geraten. Gleichzeitig eröffnet die neue Preisstruktur aber auch Chancen für alternative Anbieter, die günstigere Lösungen entwickeln.   Fazit OpenAI setzt mit seinen KI-Agenten neue Maßstäbe – sowohl technologisch als auch preislich. Ob sich diese High-End-Systeme durchsetzen, hängt von ihrer tatsächlichen Leistungsfähigkeit ab. Bis dahin bleibt die Frage offen: Investition in die Zukunft oder teurer Luxus für Konzerne?     Noch mehr von den Koertings ...  Das KI-Café ... jede Woche Mittwoch (>350 Teilnehmer) von 08:30 bis 10:00 Uhr ... online via Zoom .. kostenlos und nicht umsonstJede Woche Mittwoch um 08:30 Uhr öffnet das KI-Café seine Online-Pforten ... wir lösen KI-Anwendungsfälle live auf der Bühne ... moderieren Expertenpanel zu speziellen Themen (bspw. KI im Recruiting ... KI in der Qualitätssicherung ... KI im Projektmanagement ... und vieles mehr) ... ordnen die neuen Entwicklungen in der KI-Welt ein und geben einen Ausblick ... und laden Experten ein für spezielle Themen ... und gehen auch mal in die Tiefe und durchdringen bestimmte Bereiche ganz konkret ... alles für dein Weiterkommen. Melde dich kostenfrei an ... www.koerting-institute.com/ki-cafe/   Das KI-Buch ... für Selbstständige und Unternehmer Lerne, wie ChatGPT deine Produktivität steigert, Zeit spart und Umsätze maximiert. Enthält praxisnahe Beispiele für Buchvermarktung, Text- und Datenanalysen sowie 30 konkrete Anwendungsfälle. Entwickle eigene Prompts, verbessere Marketing & Vertrieb und entlaste dich von Routineaufgaben. Geschrieben von Torsten & Birgit Koerting, Vorreitern im KI-Bereich, die Unternehmer bei der Transformation unterstützen. Das Buch ist ein Geschenk, nur Versandkosten von 6,95 € fallen an. Perfekt für Anfänger und Fortgeschrittene, die mit KI ihr Potenzial ausschöpfen möchten. Das Buch in deinen Briefkasten ... www.koerting-institute.com/ki-buch/   Die KI-Lounge ... unsere Community für den Einstieg in die KI (>1400 Mitglieder) Die KI-Lounge ist eine Community für alle, die mehr über generative KI erfahren und anwenden möchten. Mitglieder erhalten exklusive monatliche KI-Updates, Experten-Interviews, Vorträge des KI-Speaker-Slams, KI-Café-Aufzeichnungen und einen 3-stündigen ChatGPT-Kurs. Tausche dich mit über 1400 KI-Enthusiasten aus, stelle Fragen und starte durch. Initiiert von Torsten & Birgit Koerting, bietet die KI-Lounge Orientierung und Inspiration für den Einstieg in die KI-Revolution. Hier findet der Austausch statt ... www.koerting-institute.com/ki-lounge/   Starte mit uns in die 1:1 Zusammenarbeit Wenn du direkt mit uns arbeiten und KI in deinem Business integrieren möchtest, buche dir einen Termin für ein persönliches Gespräch. Gemeinsam finden wir Antworten auf deine Fragen und finden heraus, wie wir dich unterstützen können. Klicke hier, um einen Termin zu buchen und deine Fragen zu klären. Buche dir jetzt deinen Termin mit uns ... www.koerting-institute.com/termin/   Weitere Impulse im Netflix Stil ... Wenn du auf der Suche nach weiteren spannenden Impulsen für deine Selbstständigkeit bist, dann gehe jetzt auf unsere Impulseseite und lass die zahlreichen spannenden Impulse auf dich wirken. Inspiration pur ... www.koerting-institute.com/impulse/   Die Koertings auf die Ohren ... Wenn dir diese Podcastfolge gefallen hat, dann höre dir jetzt noch weitere informative und spannende Folgen an ... über 390 Folgen findest du hier ... www.koerting-institute.com/podcast/   Wir freuen uns darauf, dich auf deinem Weg zu begleiten!

Post will dusende Steeden strieken +++ Mitarbeiters vun Kranken- un Pleeghüüs streiken +++ SPD-Baas sluut Grenzen dicht maken ut +++ Maskeerte trecken dör dat Veertel un stecken Affallammer in Brand +++ Rederee Frisia stellt eersten Elektro-Katamaran vör +++ Dat Weer

Erfolg oder Scheitern? Oft liegt der Unterschied bei den Menschen, mit denen du zusammenarbeitest. In dieser Folge sprechen wir über die entscheidende Rolle, die Mitarbeiter in jedem Unternehmen oder Team spielen: - Warum die falschen Mitarbeiter dein Unternehmen ausbremsen können - Wie du die richtigen Menschen findest, die dich wirklich weiterbringen - Warnsignale für schlechte Teammitglieder - Strategien, um ein starkes, motiviertes Team aufzubauen Die richtigen Mitarbeiter machen den Unterschied – von Vertrauen über Produktivität bis hin zu nachhaltigem Erfolg. Erfahre, wie du die richtigen Entscheidungen triffst und ein Umfeld schaffst, das dein Wachstum fördert. Schreib uns in die Kommentare: Was ist für dich die wichtigste Eigenschaft eines großartigen Mitarbeiters? #mitarbeiterführung #unternehmermindset #mindset #erfolgreichwerden #2025 #podcast Kostenfreies Coaching jetzt vereinbaren auf: https://www.bosbach-consulting.de Aus 30 Jahren Erfahrung als Immobilienmakler haben wir ein einzigartiges und funktionierendes System entwickelt, was wir mit durchdachten Coaching-Programmen unseren Kunden zur Verfügung stellen.

Hören Sie in diese spannende Episode des Serious Seller Podcasts auf Deutsch, Sebastian Szalinski von der Iron Media GmbH über Wachstumsstrategien für Amazon-Händler unterhalte. Wir erforschen, wie ein eigener Online-Shop die Umsätze steigern kann und welche Rolle Plattformen wie Shopify dabei spielen. Sebastian, der für seine Kunden monatlich über 10 Millionen an Werbeausgaben verwaltet, teilt wertvolle Einblicke, wie man den Übergang erfolgreich gestaltet und warum der Aufbau eines Inhouse-Teams langfristig vorteilhafter sein kann als die Zusammenarbeit mit mehreren Agenturen. In einem weiteren Abschnitt diskutieren wir Online-Marketing-Strategien für E-Commerce-Produkte, die nicht durch Influencer vermarktet werden können. Wir heben die Bedeutung von gezielten Google- und Native Advertising-Maßnahmen hervor, um Produkte wie Kabelbäume oder Scheibenenteiser effektiv zu bewerben. Die richtige Keyword-Identifikation und eine klare Positionierung gegen Konkurrenten sind entscheidend, um eine solide Grundlage zu schaffen. Sebastian und ich erörtern zudem, wie man auch jene Zielgruppen erreichen kann, die nicht aktiv nach dem Produkt suchen, und wie man diese effektiv anspricht. Abschließend widmen wir uns den Vorteilen von Baukastensystemen wie Wix im Vergleich zu selbstgehosteten WordPress-Seiten und beleuchten die Rolle von Social Media im E-Commerce. Der Wechsel zu einem weniger wartungsintensiven System kann viele Vorteile bieten, insbesondere für Händler, die sich auf Paid Social konzentrieren. Wir reflektieren über erfolgreiche Image-Ads und die Bedeutung eines engagierten Mitarbeiters im Bereich Advertising und Creative Strategy. Sebastian teilt auch seine Erfahrungen auf YouTube und LinkedIn, wo er zahlreiche Inhalte und Kundenfallstudien präsentiert, die die gesamte Reise im E-Commerce dokumentieren. Schalten Sie ein und erfahren Sie, wie Sie Ihre E-Commerce-Strategien optimieren können! In Folge 161 des Serious Sellers Podcast auf Deutsch, Marcus und Sebastian diskutiére 00:01 - Wachstumsstrategie Für Amazon-Händler 10:00 - Online-Marketing-Strategien Für E-Commerce 20:39 - Marketingstrategie Für E-Commerce-Wachstum 29:12 - Optimierung Von E-Commerce-Strategien 43:04 - E-Commerce-Strategien Auf YouTube

- Touch Bar 2.0: Start-up belebt Apples Tastatur-Idee wieder - Alles im Blick: Ex-Apple-Mitarbeiter klagt gegen Überwachung - BYD in der Obstkette: E-Auto-Hersteller baut jedes dritte iPad - Apple kauft bei Amazon: Überraschender Auftritt bei KI-Chip-Konferenz - Nicht sicher: Mac-Malware durch KI im Aufwind - Umfrage der Woche - Zuschriften unserer Hörer === Anzeige / Sponsorenhinweis === Sichere dir 4 EXTRA-Monate auf einen 2-Jahresplan über https://nordvpn.com/apfelfunk. Teste NordVPN jetzt risikofrei mit der 30 Tage Geld-Zurück-Garantie. === Anzeige / Sponsorenhinweis Ende === Links zur Sendung: - App Store: Funkgerät, die App zum Apfelfunk - https://apps.apple.com/de/app/funkger%C3%A4t/id1226983922 - Mac & i: Touch-Bar-Crowdfunding-Kampagne soll Ersatz schaffen - https://www.heise.de/news/Touch-Bar-Crowdfunding-Kampagne-soll-Ersatz-schaffen-10187424.html - Semafor: Klage eines Mitarbeiters gegen Überwachung durch Apple - https://www.semafor.com/article/12/02/2024/employee-lawsuit-accuses-apple-of-spying-on-its-workers - Mac & i: Elektroautohersteller BYD macht sich in Apples Lieferkette breit - https://www.heise.de/news/Chinesischer-Elektroautohersteller-BYD-fertigt-immer-mehr-iPads-fuer-Apple-10186090.html - CNBC: Apple, Amazon und die KI-Chips - https://www.cnbc.com/2024/12/03/apple-says-it-uses-amazons-custom-ai-chips-.html - Mac & i: Malware auf dem Mac mit neuem KI-Trend - https://www.heise.de/news/Malware-auf-dem-Mac-Sicherheitsforscher-warnen-vor-neuen-Trends-10187738.html Kapitelmarken: (00:00:00) Begrüßung (00:11:58) Werbung (00:15:25) Begrüßung (00:16:56) Themen (00:17:42) Touch Bar 2.0: Start-up belebt Apples Tastatur-Idee wieder (00:30:50) Alles im Blick: Ex-Apple-Mitarbeiter klagt gegen Überwachung (00:40:59) BYD in der Obstkette: E-Auto-Hersteller baut jedes dritte iPad (00:45:07) Apple kauft bei Amazon: Überraschender Auftritt bei KI-Chip-Konferenz (00:56:55) Nicht sicher: Mac-Malware durch KI im Aufwind (01:04:32) Umfrage der Woche (01:15:57) Zuschriften unserer Hörer

Betrievsversammeln bi VW hett anfungen +++ Oppositschoon in Süüdkorea will Präsident wegen Oprohr verklagen +++ Binnenminister vun de Länner snackt över Migrationspolitik +++ Ümfraag: Ünnernehmens ut Bremen hoolt ehr Mitarbeiters ok in de swore Tiet +++ Magistrat stellt Plans för tweetet Sprüttenhuus in Bremerhaben vör +++ Dat Weer

Schule Backstage! mit der Berufsberaterin Jennifer Krümpelmann über Tipps für Eltern, Lehrkräfte und Jugendliche in der Berufsorientierung ______________ Der Podcast wird präsentiert von RAABE, eurem Experten für innovative Lehr- und Lernmittel. Entdeckt unser breites Angebot und erhaltet 15% Rabatt mit dem Code MZ15. Besucht unsere verschiedenen Bereiche und entdecke die Welt von RAABE: RAAbits Online: Unterrichtsmaterialien 14 Tage kostenlos testen www.raabits.de Einzelne Unterrichtseinheiten, Fortbildungen und Praxisratgeber von RAABE www.raabe.de ______________ Zum Buch "Schule Backstage!" https://amzn.to/46m7q7r Zur Stand-Up-Lesetour: https://matthiaszeitler.de/buch/ Im Praktikum zu merken, dass der eigentliche Wunschberuf doch ganz anders ist, ist eine der wertvollsten Erfahrungen, die Jugendliche machen können. Das ist nur einer von vielen Impulsen, die Jennifer Krümpelmann als Berufsberaterin gibt. Wir sprechen viel über die Rolle der Eltern im Berufswahlprozess, die mehr mit den Jugendlichen sprechen sollten und die Wünsche ihrer Kinder ernst nehmen sollten. Es ist wichtig, den Jugendlichen wieder mehr zuzutrauen und ihnen nicht alles abnehmen zu wollen, nur weil wir das Beste für sie wollen. Das Beste ist nicht die Abnahme von Aufgaben, sondern die Unterstützung und Begleitung der Prozesse. Dabei ist es wichtig darauf zu achten, was der Teenager will und nicht, was der Wunsch der Eltern ist. Jennifer versucht in vielen Gesprächen herauszufinden, welcher Beruf für den Jugendlichen vor ihr geeignet ist. Dabei nimmt sie aber auch die Betriebe in die Pflicht, die endlich mehr Wertschätzung für Jugendliche zeigen müssen. Jugendliche werden oft abgestempelt, aufgrund ihres Alters, der Herkunft, des Namens oder der Noten. Dass es auch anders gehen kann, beweist der mehrfache Geschäftsführer Alexander Baumer. Für ihn kommt es auf die Motivation des Mitarbeiters an, nicht auf die Noten. Links zur Berufsorientierung: www.berufenet.arbeitsagentur.de www.ausbildungspark.com Mehr über Matthias Zeitler als Lehrer und Moderator findet ihr hier: www.instagram.com/matthiaszeitler www.matthiaszeitler.de

Der Finanzskandal der FPÖ in Graz wirft immer neue Fragen auf. Warum gehen die Ermittlungen so langsam voran? Wieso will die Staatsanwaltschaft eine Tonbandaufnahme lange nicht annehmen, in der ein wichtiger Zeuge ein Geständnis ablegt? Und was steckt hinter dem Tod eines ehemaligen Mitarbeiters des Hauptbeschuldigten Mario Eustacchio?  Im zweiten Teil unserer Doppelfolge erzählen wir, es in den Ermittlungen zum Finanzskandal der FPÖ weitergeht. Und wir fragen, warum die Partei die Landtagswahl trotz allem gewonnen hat. Korrekturhinweis: In der Folge heißt es fälschlicherweise, Axel Kasseger hätte sein Mandat im Nationalrat niedergelegt. Tatsächlich hat er sein Amt als außenpolitischer Sprecher der FPÖ im Nationalrat abgegeben.  In der Podcast-Serie Inside Austria rekonstruieren der SPIEGEL und der österreichische STANDARD gemeinsam Fälle, Skandale und politische Abgründe in Österreich. Wenn Ihnen unser Podcast gefällt, folgen Sie uns doch und lassen Sie uns ein paar Sterne da. Kritik, Feedback oder Themenideen gerne an insideaustria@spiegel.de oder an podcast@derstandard.at Einen Überblick über Themen und Entwicklungen in Österreich finden Sie auf derstandard.at und auf spiegel.de. +++ Alle Infos zu unseren Werbepartnern finden Sie hier. Die SPIEGEL-Gruppe ist nicht für den Inhalt dieser Seite verantwortlich. +++ Den SPIEGEL-WhatsApp-Kanal finden Sie hier. Alle SPIEGEL Podcasts finden Sie hier. Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie mit SPIEGEL+. Entdecken Sie die digitale Welt des SPIEGEL, unter spiegel.de/abonnieren finden Sie das passende Angebot. Informationen zu unserer Datenschutzerklärung.

In dieser Episode des Scrum Master Journey Podcasts geht es um den Umgang mit schwierigen Menschen. Marc teilt seine Erkenntnisse aus einem Webinar und gibt wertvolle Tipps, wie man mit komplexem menschlichem Verhalten umgehen kann. Er betont die Bedeutung von Haltung, Empathie und Kommunikation, um Konflikte zu lösen und ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen. Zudem wird die Notwendigkeit von Selbstfürsorge und Resilienz hervorgehoben, um besser mit herausfordernden Situationen umgehen zu können. In dieser Diskussion geht es um die Herausforderungen und Strategien im Umgang mit verschiedenen Typen von Mitarbeitern in agilen Teams. Marc beleuchtet, wie man aus schwierigen Begegnungen lernen kann, die Veränderungsresistenz von Mitarbeitern überwinden kann und die Rolle des Mikromanagers sowie des skeptischen Mitarbeiters adressiert. Zudem wird die Bedeutung von Kommunikation und Teamdynamik hervorgehoben, um eine erfolgreiche agile Transformation zu ermöglichen. Er teilt wertvolle Einblicke in die Dynamik von Teamarbeit und gibt praktische Tipps für den Umgang mit Konflikten und herausfordernden Situationen. Lust bei der Scrum Master Journey dabei zu sein? Mache einen Termin mit mir aus: https://bit.ly/scrummasterjourney2024  

In dieser Folge von Abwassertalk tauchen wir tief in die Welt des Vertriebs im Außendienst ein – speziell in der Abwasserbranche. Unser Gast Ronny Frischmuth und unsere Hosts, teilen ihre Erfahrungen und Tipps: Wie gestaltet sich der Alltag eines Sales-Managers? Welche Skills braucht man wirklich, um erfolgreich zu sein? Von digitalem Networking über das Kunden-Management bis hin zu echten Erfolgsgeschichten – diese Episode bietet spannende Einblicke in eine oft unsichtbare, aber unverzichtbare Berufswelt. Hol dir wertvolle Tipps für den Vertrieb direkt aus der Praxis!

In dieser Episode des ISOTEC-Handwerkskompass Podcasts ist Johannes Gronover erneut zu Gast und spricht mit Marcel Kluge über essenzielle Themen wie Führung, Mitarbeiterentwicklung und den Umgang mit Konflikten in Handwerksunternehmen. Johannes teilt dabei seine langjährigen Erfahrungen als Elektromeister und Gründer einer Unternehmensgruppe. Besonders im Fokus steht das persönliche Wachstum – sowohl des Unternehmers als auch jedes einzelnen Mitarbeiters. Er erklärt, warum Führung oft mit der eigenen Persönlichkeitsentwicklung beginnt und wie wichtig es ist, Mitarbeitern klare Perspektiven und Entwicklungsmöglichkeiten zu bieten.Höhepunkte der Episode:Warum Harmoniebedürfnis in der Führung oft zu Konflikten führtDie Bedeutung von Klarheit und persönlichen Entwicklungszielen für den UnternehmenserfolgWie Johannes durch Entwicklungscoaches und individuelle Gespräche die Motivation seiner Mitarbeiter fördertWas es bedeutet, Wachstum nicht nur auf Unternehmensziele, sondern auch auf das persönliche Potenzial der Mitarbeiter auszurichtenErfahre, wie Johannes seine Führungsphilosophie im Handwerk umsetzt und warum klare Strukturen und kontinuierliches Wachstum die Grundpfeiler seines Erfolgs sind.

Die AHA-Momente sind kurze Solo-Episoden mit erlebten Geschichten und Erkenntnissen. In dieser Episode wird die Frage erörtert, ob wirklich niemand unersetzlich ist. Anhand einer wahren Geschichte wird aufgezeigt, wie ein Unternehmen nach dem plötzlichen Weggang eines Mitarbeiters nicht nur überlebte, sondern sich auch weiterentwickelte. Die Episode beleuchtet das Thema der Unersetzlichkeit und gibt hoffentlich ein paar Anregungen.   Vernetze Dich gerne mir auf LinkedIn:  

Feedback geben in 8 Schritten Vorbereitung: Sammeln Sie konkrete Beispiele für das Feedback. Formulieren Sie klare Ziele, was Sie erreichen wollen. Gehen Sie mit einer positiven Haltung in das Gespräch. Einladung und Einstieg: Laden Sie den Mitarbeiter freundlich und konkret ein. Schaffen Sie eine angenehme Atmosphäre durch Smalltalk. Kommen Sie nach kurzer Zeit sachlich zum Thema. Konkrete Beobachtung: Beschreiben Sie die beobachteten Verhaltensweisen ohne Wertung. Vermeiden Sie Interpretationen oder Vorwürfe. Gefühl: Teilen Sie Ihre Gefühle, die durch das Verhalten ausgelöst wurden. Sprechen Sie persönlich und vermeiden Sie Verallgemeinerungen. Folgen und Risiken: Erklären Sie die Auswirkungen des Verhaltens auf die Arbeit und das Team. Bleiben Sie sachlich und realistisch. Mitarbeitersicht: Fragen Sie nach der Perspektive des Mitarbeiters. Zeigen Sie Verständnis für seine Sichtweise, auch wenn Sie anderer Meinung sind. Eigenverantwortung: Lassen Sie den Mitarbeiter Lösungsvorschläge machen. Unterstützen Sie ihn dabei, Verantwortung für die Veränderung zu übernehmen. Ergänzung und Vereinbarung: Ergänzen Sie die Vorschläge des Mitarbeiters oder machen Sie eigene Vorschläge. Vereinbaren Sie verbindlich die nächsten Schritte und bestätigen Sie diese schriftlich. Abschluss: Bedanken Sie sich für die Offenheit und die Bereitschaft des Mitarbeiters, an sich zu arbeiten. Zeigen Sie Wertschätzung und bieten Sie Unterstützung an. Ein strukturiertes Feedback-Gespräch bietet die Chance, Veränderungen anzustoßen und die Beziehung zum Mitarbeiter zu verbessern. Auch wenn es anfangs schwierig erscheint, wird es mit Übung leichter und effektiver. https://mentoren-verlag.de/werke/die-welt-ist-kein-planschbecken-das-buch/ https://mentoren-verlag.de/werke/die-welt-ist-kein-planschbecken-das-ebook/ https://mentoren-verlag.de/werke/gesagt-ist-nicht-getan-das-hoerbuch/ https://mentoren-verlag.de/werke/dirite-ne-signifas-farite-das-buch/ https://mentoren-verlag.de/werke/dirite-ne-signifas-farite-das-ebook/ https://www.youtube.com/watch?v=Xt3o-oeUCDY&t=56s

Die aktuellen Wirtschaftsnachrichten mit Michael Weyland   Thema heute:    Rente vom Chef - 5 Gründe, warum Arbeitgeber die Betriebsrente stärken sollten   Es ist kein Geheimnis, dass das Rentensystem in Deutschland überlastet ist. Die gesetzliche Rente wird nicht mehr ausreichen, um Menschen ihren gewohnten Lebensstandard zu bieten, man sollte sie lediglich als Grundsicherung sehen, während man die Rentenlücke zum notwendigen Einkommen privat schließen muss. Doch oft fehlt es an attraktiven Angeboten und viele Betriebe bieten diesen wichtigen Benefit nicht oder nur unzureichend an, sagt man bei der Deutschen Mittelstandsversorgung GmbH DMV.  Mit einer echten Betriebsrente schaffen Arbeitgeber, die so ihre betriebliche Altersvorsorge stärken, nicht nur eine bessere Zukunft für ihre Mitarbeiter, sondern profitieren auch selbst davon. Für eine Betriebsrente sprechen natürlich auch steuerliche Gründe. Um für den Ruhestand zu sparen, müssen viele Menschen auf ihren Nettolohn zurückgreifen, was ihre monatlichen Einkünfte spürbar reduziert. Hier zeigt sich der große Vorteil der Betriebsrente: Die Beiträge werden direkt aus dem Bruttogehalt finanziert und zusätzlich durch Arbeitgeberzuschüsse erhöht. Solange die gesetzlichen Höchstgrenzen von 300 Euro eingehalten werden, bleiben diese Einzahlungen steuer- und sozialversicherungsfrei. Das bedeutet, dass jeder gezahlte Euro vollständig der Altersvorsorge des Mitarbeiters zugutekommt. Dieses "Sparen aus dem Bruttoeinkommen" führt zu erheblichen Ersparnissen bei Steuern und Sozialabgaben und sorgt dafür, dass viel mehr investiert wird als über den Nettolohn.   Arbeitgeberzuschüsse Zudem sind Arbeitgeber seit 2019 gesetzlich verpflichtet, bei Entgeltumwandlungen einen Zuschuss von mindestens 15 Prozent des umgewandelten Betrags zu leisten, wenn durch die Entgeltumwandlung Sozialversicherungsbeiträge eingespart werden. Dieser Zuschuss gilt für alle seit 2019 abgeschlossenen Vereinbarungen und seit 2022 auch für bestehende Entgeltumwandlungen. Der Zuschuss kann als Anreiz für Arbeitnehmer dienen, sich für eine betriebliche Altersvorsorge zu entscheiden. Positiv ist dabei, dass Arbeitgeber auch mehr als den Pflichtprozentsatz leisten können. Je höher der Zuschuss, desto attraktiver ist die bAV für die Mitarbeiter. Viele Arbeitgeber sind sich nicht bewusst, dass sie die Betriebsrente ihrer Mitarbeiter mit bis zu 8 Prozent der Beitragsbemessungsgrenze - derzeit 604 Euro monatlich - bezuschussen oder sogar vollständig übernehmen können, beispielsweise statt oder zusätzlich zu einer Lohnerhöhung. Diesen Beitrag können Sie nachhören oder downloaden unter:

https://t2m.io/Vista Michael Göbl, CEO und kreativer Kopf hinter dem VISTA Prüfsystem, revolutioniert die Inspektionsmethoden in der Brillenglasindustrie – und darüber hinaus! Mit seinem Team hat er ein System entwickelt, das weit mehr als nur kosmetische Fehler wie Kratzer und Beschichtungsfehler auf Brillengläsern präzise erkennt, sondern auch Potenzial für andere Branchen wie Sondermaschinenbau und Spritzgusstechnik bietet. Das Besondere am VISTA Prüfsystem? Es ermöglicht 100%ige Qualitätskontrolle in Echtzeit, unabhängig von der Tagesform eines Mitarbeiters. Wo früher manuell geprüft wurde, spart das System heute nicht nur Zeit und Geld, sondern verbessert auch die Nachhaltigkeit, indem es frühzeitig Fehler erkennt und somit unnötige Produktionsschritte vermeidet. Kunden werden durch das VISTA-Prüfsystem ihrerseits zu Innovationen angeregt. Ein echter Gewinn für jedes Unternehmen, das auf höchste Qualität und Effizienz setzt!

Schnelle Entscheidungen als Schlüssel zum Erfolg Ist die Probezeit ein Relikt aus alten Zeiten oder ein unverzichtbares Mittel zur Evaluierung neuer Mitarbeiter? Während viele Unternehmen die Probezeit als entscheidende Phase betrachten, gibt es eine wachsende Meinung, dass die wahre Eignung eines Mitarbeiters bereits in den ersten Tagen erkennbar ist. Die Eignung eines Mitarbeiters ist bereits in den ersten Tagen erkennbar. Oft zögern Führungskräfte und schieben die Entscheidung bis zum Ablauf der Probezeit und sogar darüber hinaus auf. Das kann zu hohen Kosten und einem gravierenden Zeitinvest führen. So erkennen wir A-B-C Kandidaten und können schnelle Entscheidungen treffen. A-Kandidaten: Die sofortigen Stars A-Kandidaten sind jene seltenen Juwelen, die von Beginn an glänzen. Sie bestechen durch: - Außergewöhnliche Eigeninitiative: Sie erkennen Probleme, machen Vorschläge und bringen sich aktiv ein. - Leidenschaft für die Unternehmenskultur: Sie integrieren sich schnell und unterstützen aktiv die Unternehmensziele. - Effektives Lernen: Sie machen kaum denselben Fehler zweimal und verbessern kontinuierlich ihre Arbeitsweise. - Verantwortungsbewusstsein: Sie brennen dafür, Verantwortung zu übernehmen. - chnelle Einarbeitung: Sie arbeiten sich sehr schnell ein. Für Führungskräfte sind A-Kandidaten sofort als wertvolle Bereicherung erkennbar. Die herkömmliche Probezeit scheint für diese Talente fast überflüssig. Tipp für die Führungskraft: Kümmere dich um diese Juwelen! B-Kandidaten: Die Ungewissen B-Kandidaten sind schwerer zu bewerten. Sie zeigen keine herausragenden Stärken, aber auch keine gravierenden Schwächen: - Wechselhafte Fehlervermeidung: Wiederholte Fehler deuten auf begrenztes Lernvermögen hin. - Halbherziges Engagement: Ihr Interesse wirkt oberflächlich und wenig tiefgehend... ___ Du bist als Führungskraft auf der Suche nach neuen Mitarbeitern? Melde Dich gerne bei mir. Mein Team und ich unterstützen Dich professionell als Headhunter. regina.volz@volz-personalberatung.de Du willst Dich persönlich weiterentwickeln? Dann lass uns über ein Coaching sprechen. ___ LINKS

Ein US-amerikanisches Unternehmen für Sicherheitsschulungen entdeckte, dass es fälschlicherweise einen nordkoreanischen Hacker als Software-Ingenieur eingestellt hatte, nachdem der neu angeschaffte Computer des Mitarbeiters mit Schadsoftware infiziert worden war.

In dieser Folge erwähnte Links: Besser als Perfekt – das Buch von Verena Tschudi Female Leaders Academy – 10 Wochen Online Kurs “Be a Leader!” Coaching & Mentoring mit Verena Tschudi Wie unterscheidet sich die Führung eines kleinen Teams mit der eines ganzen Bereichs? Heute beschäftige ich mich mit der Frage einer potenziellen Klientin, die von einer Teamleiter- in eine Abteilungsleiterrolle wechseln wird. Wie unterscheidet sich die Führung von sieben Personen zur Leitung von 40? Ist es wirklich nur "mehr vom Gleichen" oder stecken dahinter tiefgreifende Veränderungen? Gemeinsam beleuchten wir die Herausforderungen und Unterschiede dieser neuen Verantwortungen. Für alle, die sich in leitenden Positionen oder auf dem Weg dorthin befinden, bietet diese Folge wertvolle Einblicke und praktische Tipps. Lass dich inspirieren und erfahre, wie Leadership nicht nur im Job, sondern auch im Leben wirklich etwas bewirken kann. Wie wir führen, macht einen riesigen Unterschied für die Leute, die davon betroffen sind. Kürzlich erzählte mir eine Kundin von so einer Erfahrung – angefangen von Schwierigkeiten mit einem jungen Teammitglied bis hin zur beeindruckenden Entwicklung dieses Mitarbeiters. Was bedeutete ihre Führung für ihn und wie hat es seinen Weg geprägt? Diese Geschichte zeigt eindrücklich, wie wir durch unsere Führungsqualitäten nicht nur die Leistung, sondern auch das Selbstvertrauen und die Zukunft unserer Teammitglieder nachhaltig beeinflussen können. Möchtest du dich zu einer Leader-Persönlichkeit entwickeln, die nachhaltig einen positiven Einfluss auf die Leute rund um dich herum hat? Dann geh auf verenatschudi.com/leader und lass dich von Verena Tschudi persönlich coachen!

Willkommen zurück zum BE TO SEE - Dein #Marketing Podcast! In dieser Folge gebe ich Einblicke in die aktuelle Situation und die Möglichkeit, Mitarbeiter durch eine Weiterbildung fördern zu lassen und bis zu 70% ihres Gehalts unterstützt zu bekommen. Das Besondere dabei: Diese Förderung kann über eine Online-Weiterbildung mit interessanten und sinnvollen Themen erfolgen. Das bedeutet, deine Mitarbeiter stehen dir weiterhin zur Verfügung, während sie spannende Themen über ein Online-Schulungssystem erarbeiten können. Besonders in der aktuellen Situation oder in Zeiten mit weniger Betrieb ist diese Möglichkeit ideal. Als Arbeitgeber kannst du bis zu 70% des Gehalts des Mitarbeiters inklusive Lohnnebenkosten von der Agentur für Arbeit gefördert bekommen. Möchtest du mehr darüber erfahren? Komm gerne auf mich zu!

In dieser Folge erkläre ich dir anhand meines Mitarbeiters, wie dich dein Umfeld beim Abnehmen beeinflusst... Auf meiner Website findest du weitere Informationen zu meinem Konzept oder kannst dich für ein kostenloses Beratungsgespräch mit mir persönlich eintragen: www.bennomasemann.de LinkedIn: www.linkedin.com/in/benno-masemann Instagram: www.instagram.com/benno_masemann Facebook: www.facebook.com/benno.masemann Youtube: www.youtube.com/channel/UCSSCVAgnnGmWfkxd9lc29-A

Send us a Text Message.In der modernen Arbeitswelt wird häufig über Wertschätzung gesprochen. Doch was bedeutet Wertschätzung wirklich? Viele verstehen darunter, dass Führungskräfte ihre Mitarbeiter ständig loben und Konflikte vermeiden sollten, um Harmonie im Team zu wahren. Doch diese Vorstellung führt in die Irre. Wertschätzung ist kein Kuschelkurs – und genau das sollte Führungskräften klar sein.Eine inflationäre Lobhudelei kann die Authentizität der Führungskraft untergraben und das Vertrauen der Mitarbeiter schwächen. Wahre Wertschätzung geht über oberflächliches Schulterklopfen hinaus und erfordert Ehrlichkeit und Tiefe.Ehrliches Feedback ist ein zentraler Bestandteil echter Wertschätzung. Es erfordert Mut, auch unangenehme Wahrheiten anzusprechen und konstruktive Kritik zu üben. Führungskräfte, die dies tun, zeigen ihren Mitarbeitern, dass sie deren Entwicklung ernst nehmen und sie nicht nur als Mittel zum Zweck betrachten. Dieses offene und direkte Feedback schafft eine Kultur des Vertrauens und der kontinuierlichen Verbesserung.Wahre Wertschätzung bedeutet auch, klare Erwartungen zu kommunizieren und konsequent zu handeln. Führungskräfte, die sich davor scheuen, ihre Erwartungen klar auszudrücken, und Konflikten aus dem Weg gehen, untergraben die Leistung ihres Teams. Mitarbeiter schätzen Führungskräfte, die authentisch sind und ihre Entscheidungen und Rückmeldungen klar und verständlich kommunizieren.Ein Kuschelkurs in der Führung kann dazu führen, dass Mitarbeiter sich in ihrer Komfortzone einrichten und ihre Eigenverantwortung verlieren. Führungskräfte, die echte Wertschätzung zeigen, ermutigen ihre Mitarbeiter, Verantwortung zu übernehmen und eigenständig zu handeln. Dies fördert das Wachstum und die Entwicklung jedes Einzelnen und stärkt das gesamte Team.Echte Wertschätzung bedeutet auch, den Mut zu haben, unangenehme Themen anzusprechen und Kritik zu üben, wenn sie notwendig ist. Dies kann im ersten Moment wehtun, zeigt aber langfristig die Wertschätzung der Führungskraft für die Entwicklung und das Wohl des Mitarbeiters. Hör doch mal rein!   Buchempfehlungen:Führend durch Wertschätzungvon Andreas Otterbach und Corinna Wenighttps://tinyurl.com/25l4yjjv Klarheit und Wertschätzung in der Führungvon Gerald Massinihttps://tinyurl.com/26qmcwgz  Wertschätzung: Ein Praxisbuch für Führungskräfte und Mitarbeiter*innenvon Stephan Pfob und Janet Triskelhttps://tinyurl.com/2ytxclen   Webseite:https://www.cobaugh.de E-Mail:https://www.cobaugh.de/kontakt/ YouTube: Heike Beck-Cobaugh - YouTube

Walk-Män-Podcast Nr. 193:Trauer-Management – mit Stefan Hund. Das Leben ist endlich. Wenn wir uns verabschieden müssen, trauern wir. Der Trauernde nimmt die Umwelt nur eingeschränkt wahr. Kommt es zu einem Trauerfall in einem Betrieb, ist ein Angehöriger eines Mitarbeiters gestorben, bekommt der Umgang mit dem Hinterbliebenen eine besondere Rolle. Wie umgehen mit ihm, wie Mitgefühl und Rücksichtnahme ausdrücken? Was geschieht, wenn der oder die Trauernde durch ausbaubares Verhalten oder fehlendes Reagieren seiner Kollegen und Kolleginnen ein falsches Bild von diesen und seinem Umfeld erhält, sich allein gelassen und missverstanden fühlt? Schnell kann dies zur Kündigung führen, wenn entsprechende Hilfe und Verständnis in den schweren Stunden fehlen. Der Trauernde gerät beim Verlust eines Partners oder Familienmitglieds (beispielsweise) in eine hochemotionale Verlustphase. Er oder sie müssen nun von ihrem bisherigen Leben Abschied nehmen. Gleichzeitig stehen sie vor der Herausforderung, den Umbruch zu organisieren und ihr zukünftiges Leben allein in die Hand zu nehmen. Wie gut und schnell das gelingt, hängt auch am Arbeitsplatz und -umfeld: Dem Unternehmen.Über seine Erfahrungen auf diesem Gebiet unterhalte ich mich mit Stefan Hund, einem evangelischen Klinikpfarrer i.R. Er befasst sich – mittlerweile beruflich – mit dem Thema Trauer-Management. In dieser Episode geht er ein auf die Fehler, die beim Umgang mit Betroffenen schnell passieren können und die letztlich in der Kündigung des bisherigen Jobs enden können. Unnötigerweise, wären Firmenchefs, Geschäfts- und Abteilungsleiter sowie Kollegen entsprechend auf die Situation eines Trauerfalls vorbereitet. Kontakt Stefan Hund:Tel.: 06201 2498630Web: www.trauermanager.deEMail: stefan.hund@bgm-wedler.deKontakt Ralf Baumgarten:EMail: walkmaenpodcast@gmail.comWeb: https://mein-blaettche.deWeb: https://walkmaen.de/LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ralf-baumgarten-796287a1/Instagram: https://www.instagram.com/ralf_baumgarten/Sprecherin Einleitung: Christina Schmitt / TRIGA-Verlag Gelnhausen / Cover (Grundentwurf): Marek BeretaWichtig: Wenn Dir gefällt, was Du hörst, dann teile den Podcast und abonniere ihn beim Audio- oder Video-Streaming-Dienst Deiner Wahl. Toll wäre ein Feedback direkt an mich und (und) eine Bewertung auf Apple-Podcast, YouTube oder Spotify.Bleib wach, gesund und aufmerksam, Dein Ralf Baumgarten

Keine Angst vorm TV nach schwerem ArbeitsunfallMarkus Zahner, Agentur Zahner-BäumlerHole Dir jetzt Infos zum Rund-um-Paket für Trauer und Tod als einem der teuersten, unversicherbarem Risiko für Unternehmen: www.trauermanager.deoder vereinbare als Entscheider im Unternehmen Deinen Termin: www.trauer-manager.de/termin Inhalt dieser EpisodeMarkus Zahner betont im Podcast: In Krisensituationen ist schnelle, transparente Kommunikation mit Angehörigen und Mitarbeitern entscheidend. Wie man dies effektiv umsetzt und dabei Medien und sozialen Netzwerken gerecht wird, erfahrt ihr in der aktuellen Folge.Ein Shitstorm in den sozialen Medien? Keine Panik! Markus Zahner erklärt im Podcast, wie Monitoring und eine gute Medienstrategie helfen können, die Lage zu deeskalieren und Mitarbeiter zu schützen. Eine Pflichtfolge für alle Unternehmenskommunikatoren!Der Aufbau guter Beziehungen zu Lokalmedien ist essentiell. Markus Zahner teilt seine Erfahrungen und gibt praxisnahe Tipps für eine erfolgreiche Krisenkommunikation.Als ein zentraler Teil des Trauermanagements:Vorbereitung und Notfallplanung helfen, negative PR zu vermeiden. Lernen von den Besten, um im Ernstfall souverän zu agieren. Unbedingt reinhören!Kontakt: m.zahnner@agentur-zb.deInterview aus Juni/2024----------Bist Du und Dein Unternehmen vorbereitet?Eine Trauermeldung ist wie ein StoppschildWeil Du diesen Podcast "Da Schwere LEICHT gesagt gesagt" hörst, hast Du es schon einmal selbst oder in Deinem Unternehmen erlebt und weißt, wie wichtig es ist, dass jetzt die Führungskraft empathisch und kompetent reagiert - vor allem in Führung geht. Kurz einige Zahlen (2023): >1 Mio. Verstorbene in D, davon 140.000 im erwerbsfähigen Alter. ca. 500.000 Neudiagnosen Krebsjede 3. Wiege bleibt leer (geschätzt)Jede 9. Fachkraft kündigt, wenn der Arbeitgeber unangemessen reagiert. (2021)Trauer ist ein unvermeidbarer Kostenfaktor. Der Umgang sowohl mit dem Mitarbeiter als auch mit dem Team durch das Unternehmen und die Führungskraft entscheidet über die konkrete Höhe. 80% der Führungskräfte hatte auch bereits einen Trauerfall mit starken Auswirkungen im Team - ebenfalls fast 80% mussten die Erfahrung machen, dass sie hier durch ihre Geschäftsleitung nicht unterstützt worden sind. Hole Dir jetzt, den Trauermanagerdie Info über unseren einzigartigen, innovativen Trauermanager. Mit diesem Trauermanager sieht jede Führungskraft in Deinem Unternehmen in 5 Minuten, auf was sie jetzt beim Trauerfall ihres Mitarbeiters achten muss. (Leitfäden je nach Anlass) Darüberhinaus findet sie sofort die wichtigsten Nummer, Ansprechpartner und Entscheidungsrahmen. Dein Zeitaufwand als Unternehmer bei der Erstellung: Weniger als einen Arbeitstag. Abonniere unseren Know-How-Transferbleibe mit uns über unseren Know-How-Transfer in Kontakt. Neben aktuellen Impulsen zum Thema, gehen wir hier auch gern auf Anregungen und Fragen unsrer Community ein. Schreib uns gerne über podcast@trauer-manager.de"Das Schwere LEICHT gesagt"Der Podcast für Unternehmer, HR-Veranwortliche, Betriebsräte zum Thema "Trauer".Trauer-Manager ist ein Unternehmensbereich des Ingenieurbüros Heinke...

Seit April äußern vermehrt Mitarbeiter der öffentlich-rechtlichen Rundfunkanstalten ihren dringenden Wunsch nach internen Reformen. Anlass war ein Manifest für die Erneuerung der gebührenfinanzierten Medien. Zumindest einer dieser „ÖRR-Rebellen“ wurde inzwischen entlassen, obwohl er den Text gar nicht unterzeichnet hatte. Sein ehemaliger Auftraggeber bestreitet einen Zusammenhang.

Fabiola Gerpott spricht mit uns über eine moderne Unternehmenskultur und wie wir gemeinsam besser zusammenarbeiten. Denkfutter. Ein Austausch zwischen Fußball-Europameister Marco Bode und Oliver Bartelt, Kommunikationschef des Deutschen Milchkontors. Zwei Welten - mit vielen Parallelen. "Denkfutter" will in seinen Episoden in relativ kurzer Zeit Denkanstöße geben. Wer den Podcast hört, um am Ende eine Anleitung zu bekommen, wie man Tore macht oder Teams coached, der wird vermutlich enttäuscht. Wer auf der Suche nach Impulsen ist, der ist mit "Denkfutter" richtig bedient. Heut zu Gast: Fabiola Gerpott. Die Wirtschaftswissenschaftlerin und Expertin für Personalwesen diskutiert mit uns über die Verantwortung jedes Mitarbeiters und insbesondere von Führungskräften bei der Entwicklung einer wertschätzenden und sinnhaften Zusammenarbeit.

In dieser fesselnden Diskussion enthüllen wir, wie Wertschätzung über das Gehalt hinausgeht und erkunden, wie ein umfassendes Verständnis von Anerkennung die Arbeitsplatzdynamik beeinflussen kann. Katharina Grusenick, Prokuristin bei der TEKATH Personalberatung, teilt ihre profunde Einsicht in die Bedeutung der Anerkennung der Gesamtleistung eines Mitarbeiters und wie dies zur Schaffung einer motivierenden Arbeitsumgebung beiträgt. Ob Sie ein Brancheninsider oder jemand sind, der sich für die Kultur der Zeitarbeit interessiert, diese Episode bietet wertvolle Einblicke, die Sie nicht verpassen sollten. Schalten Sie ein, um zu erfahren, wie echte Wertschätzung in der Zeitarbeitsbranche praktiziert werden kann. Vielen Dank fürs Zuhören und bleib dran für weitere spannende Diskussionen in meinem Podcast! Dein Daniel ———————————————————————————————————— Website von TEKATH-Headhunting: [https://www.tekath-headhunting.de/fuer-zeitarbeitprofis/](https://www.tekath-headhunting.de/fuer-zeitarbeitprofis/) LinkedIn: [https://www.linkedin.com/company/tekath-personal-und-unternehmensberatung/](https://www.linkedin.com/company/tekath-personal-und-unternehmensberatung/) Instagram: [https://www.instagram.com/tekath_personalberatung/](https://www.instagram.com/tekath_personalberatung/) ———————————————————————————————————— Liebe Zeitarbeit VIP Club

In dieser Folge spricht Johannes Gronover, darüber, wie Unternehmer ihre Führung und Kommunikation verbessern können. Er stellt die Schlüsselstrategien vor, um die Herausforderungen effektiver Kommunikation und Konfliktbewältigung in Ihrem Handwerksunternehmen zu bewältigen.Johannes diskutiert auch die Bedeutung des Selbstwerts in der Mitarbeiterführung. Er erklärt, wie ein geringes Selbstwertgefühl die Fähigkeit eines Mitarbeiters beeinflussen kann, konstruktives Feedback anzunehmen, und schlägt Strategien vor, um den Selbstwert der Mitarbeiter zu stärken.

In dieser Folge spricht Johannes Gronover, darüber, wie Unternehmer ihre Führung und Kommunikation verbessern können. Er stellt die Schlüsselstrategien vor, um die Herausforderungen effektiver Kommunikation und Konfliktbewältigung in Ihrem Handwerksunternehmen zu bewältigen.Johannes diskutiert auch die Bedeutung des Selbstwerts in der Mitarbeiterführung. Er erklärt, wie ein geringes Selbstwertgefühl die Fähigkeit eines Mitarbeiters beeinflussen kann, konstruktives Feedback anzunehmen, und schlägt Strategien vor, um den Selbstwert der Mitarbeiter zu stärken.

In dieser Podcast-Episode sprechen wir über die Kunst des Feedback-Gebens – ein essenzielles Werkzeug für Führungskräfte, um ihre Teams zu motivieren und zu engagieren. Viele Mitarbeiter fühlen sich oft demotiviert und frustriert, aber das muss nicht so bleiben. Mit den richtigen Feedback-Strategien kannst du als Führungskraft die Arbeitsmoral und Produktivität deines Teams erheblich steigern. Zu Beginn beleuchten wir die Bedeutung von Feedback und wie es den Unterschied zwischen einem motivierten und einem demotivierten Team ausmachen kann. Der erste entscheidende Tipp: Feedback ist ein Geschenk. Vergleiche es mit einem gut verpackten Geschenk – es sollte wertschätzend und konstruktiv sein, um wirklich als Hilfe wahrgenommen zu werden. Ein Beispiel zeigt, wie wichtig es ist, Kritik so zu formulieren, dass sie nicht verletzt, sondern hilft. Der zweite Tipp: Kritisiere nur unter vier Augen. Niemand wird gerne öffentlich kritisiert, da dies oft als Angriff empfunden wird und zu defensivem Verhalten führt. Ein ruhiger, privater Moment ist der richtige Zeitpunkt für konstruktive Kritik, um die Würde des Mitarbeiters zu wahren und positive Veränderungen zu bewirken. Der dritte Tipp: Sei konkret. Allgemeines Lob oder Kritik bringt niemandem etwas. Statt vager Aussagen wie „Deine Berichte sind immer zu lang“ ist es hilfreicher, spezifisch zu sein: „Dein Proposal ist zu detailliert, 20 Seiten reichen aus.“ Ein prägnantes Beispiel aus meiner Praxis zeigt, wie konkrete Rückmeldungen zu besseren Ergebnissen führen. Abschließend fassen wir die wichtigsten Punkte zusammen: Feedback ist ein Geschenk, kritisiere nur unter vier Augen und sei immer konkret. Im nächsten Podcast sprechen wir über effektive Delegationsstrategien. Bleib dran und bis dann!

Die Rollenklarheit der Führungskraft in der Trauer des Mitarbeiters entscheidet die SituationStefan Hund - TrauermanagerWer aus der Rolle fällt - rollt (unweigerlich) in die Falle. Stefan Hundbeleuchtet die drei größten Gefahren für Führungskräfte in Trauersituationen und gibt wertvolle Einblicke, wie man diesen Herausforderungen begegnen kann. Durch klare Rollenklarheit und Empathie kann eine effektive und unterstützende Führung gewährleistet werden. Stefan stellt zudem den Trauermanager vor, ein Werkzeug, das Führungskräften hilft, angemessen und professionell zu reagieren. Abonniere unseren Newsletter auf trauer-manager.de. und genieße eine Folge voller praxisnaher Ratschläge und tiefgehender Reflexionen. Möchtest Du mir auf diese Folge einen Nachricht schicken, dann gerne hierher: podcast@trauer-manager.de (C) trauermanager.de Aufnahme Juni2024Abonniere unseren Know-How-Transfer: trauer-manager.de/newsWillst Du selbst einen Podcast starten, solltest Du Dir Captivate als Hoster genau anschauen: This podcast is hosted by Captivate, try it yourself for free.

Die Zeitungen beschäftigen sich mit der gestern zu Ende gegangenen Türkeireise von Bundespräsident Steinmeier. Im Mittelpunkt steht jedoch weiter die Spionageaffäre bei der AfD. Nach der Festnahme eines Mitarbeiters des Spitzenkandidaten für die Europawahl, Krah, unter dem Verdacht, für China spioniert zu haben, wird vor allem der Umgang der Parteiführung mit der Angelegenheit kommentiert. www.deutschlandfunk.de, Presseschau

#154 Rösten mit Herz und Seele mit Fynn Campbell von COFYMICOFYMI: Eine Kaffeevision mit VerantwortungIn der fesselnden Episode des Podcasts diskutiert Max mit Finn, dem Gründer von COFYMI, die inspirierende Reise und Philosophie hinter diesem einzigartigen Kaffeeproduzenten. Finn taucht tief in die Geschichte des Kaffeetrinkens ein und teilt seine autodidaktischen Erfahrungen, die ihn dazu bewogen haben, ein Unternehmen zu gründen, das weit mehr als nur exzellenten Kaffee bietet. COFYMI hebt sich durch sein starkes Engagement für soziale Verantwortung ab, indem es 10 Prozent seines Profits einem Kinderhilfswerk spendet, ein klares Zeichen von Finns Entschlossenheit, mit seinem Geschäft einen positiven Einfluss in der Welt zu hinterlassen.Trotz der Veränderungen innerhalb des Teams, einschließlich Cornys und Mimis Abschied, hat COFYMI sich erfolgreich im Mainstream-Markt etabliert, indem es sich auf etwas dunkler gerösteten Kaffee konzentriert, der von einem erfahrenen Röstmeister und einem engagierten Team produziert wird. Die Unternehmenskultur ist tief verwurzelt in der Bedeutung von Spiritualität, Leidenschaft, und der unermüdlichen Bereitschaft, aus Fehlern zu lernen und sich durch Herausforderungen hindurch zu optimieren.Im Gespräch berühren Finn und Max zudem die vielfältigen Aspekte des Unternehmertums, von der Finanzierung und Ko-Röstung über zukünftige Träume und Pläne bis hin zur Implementierung eines ERP-Systems und der Professionalisierung des Verkaufs. Sie diskutieren auch nachhaltige Lösungen für die Nebenprodukte des Kaffeeröstens und die Dynamik der Zusammenarbeit mit einem Ehepartner im Geschäft, was sowohl Herausforderungen als auch Chancen für Wachstum und Innovation mit sich bringt.COFYMI steht als ein Leuchtfeuer für die Bedeutung des Glaubens an das eigene Produkt und die Wichtigkeit eines jeden Mitarbeiters im Erfolgsgeschichte des Unternehmens. Finn betont, wie Krisenzeiten als Gelegenheit genutzt werden können, die eigene Expertise und Krisenfestigkeit unter Beweis zu stellen, während Meilensteine und Erfolge als treibende Kraft für zukünftige Bestrebungen dienen.Zusammenfassend verkörpert COFYMI nicht nur die Leidenschaft für hochwertigen Kaffee, sondern auch ein tiefes Verantwortungsbewusstsein gegenüber der Gemeinschaft und der Umwelt. Es ist die Geschichte eines Unternehmens, das entschlossen ist, durch seinen Erfolg Gutes zu bewirken, und damit eine Quelle der Inspiration für andere im Bereich des verantwortungsbewussten Unternehmertums. Get bonus content on Patreon Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

In Episode #220 sind Daniel Hauser, Managing Director der Kardex AS Solutions AG und Hans Boinski, Managing Director der Kardex Polska, zu Gast. Polen und die Schweiz - welche Gemeinsamkeiten diese beiden Länder haben und inwieweit sie sich voneinander unterscheiden, darüber haben Andreas und Jörg mit beiden Gästen gesprochen. Sie haben sich in der Episode mit den folgenden Fragen auseinandergesetzt: - Wo liegt das größere Potenzial für Automatisierungstechnik in 2024, wenn man die beiden Märkte miteinander vergleicht? - Welches der beiden Länder hat bisher mehr Fortschritte in der Automatisierungstechnik erzielt? - Was sind die Haupttreiber für die Entwicklung von Automatisierungstechnik in Polen? - Welche Ansprüche werden an das Bild des Mitarbeiters gestellt? - Worin unterscheiden sich die jeweiligen Lösungsansätze, im jeweiligen Land? - Welcher Gedanke steckt dahinter, wenn ein Unternehmen ein eigenes Warehouse Execution System anbietet? - Wie können Unternehmen den Überblick über eine vielfältige Softwarelandschaft behalten? Hört einfach mal rein! Bezahlte Partnerschaft.

Tauche mit uns ein in die zukunftsweisende Podcast-Folge über Inklusion in der Zeitarbeit. Hierzu begrüße ich zwei herausragende Persönlichkeiten: Nadine Schönwald, Expertin für Diversity und Inklusion bei Adecco, sowie Bastian Krapf, Geschäftsführer bei Adecco. Nadine Schönwald gewährt faszinierende Einblicke in Adeccos wegweisende Initiativen zur Förderung von Inklusion. Sie berichtet von inspirierenden Projekten wie den Inklusionsguides, bei denen schwerbehinderte Berater das Unternehmen bereichern. Nadine erläutert, wie Adecco daran arbeitet, inklusive Stellenanzeigen zu entwickeln und die technische Barrierefreiheit in den Niederlassungen konsequent zu verbessern. Bastian Krapf teilt seine persönlichen Erfahrungen als Geschäftsführer und hebt die bedeutende Rolle von Diversität in der Zeitarbeitsbranche hervor. Dabei gewährt er Einblicke in ein geplantes Azubi-Projekt und unterstreicht die Wichtigkeit, Vorurteile abzubauen und die individuellen Stärken jedes Mitarbeiters zu erkennen. Die fesselnde Diskussion erstreckt sich über Themen wie die Implementierung sensibler Sprache in der Rekrutierung, den Ausbau barrierefreier Zugänge und die zwingende Notwendigkeit, die gesellschaftliche Wahrnehmung von Menschen mit Einschränkungen nachhaltig zu verändern. Wenn auch du dazu beitragen möchtest, die Zeitarbeitsbranche inklusiver und diverser zu gestalten, darfst du diese wegweisende Podcast-Folge nicht versäumen. Ein aufrichtiges Dankeschön geht an Nadine Schönwald und Bastian Krapf für ihre herausragenden Einblicke. Gemeinsam schreiten wir in eine inklusivere Zukunft der Zeitarbeit. Vergiss nicht, diesen inspirierenden Podcast zu abonnieren und deine wertvollen Gedanken in den Kommentaren zu teilen. Wir schätzen deine Meinung und freuen uns auf einen regen Austausch. Herzlichen Dank für deine wertvolle Zeit und bis zur nächsten fesselnden Folge! Dein Daniel ———————————————————————————————————— Links Nadine Schönwald | Adecco LinkedIn: [https://www.linkedin.com/in/nadine-schoenwald/](https://www.linkedin.com/in/nadine-schoenwald/) E-Mailadresse: nadine.schoenwald@adeccogroup.com Links Bastian Krapf | Adecco LinkedIn: [https://www.linkedin.com/in/bastian-krapf-5681a814/](https://www.linkedin.com/in/bastian-krapf-5681a814/) E-Mailadresse: bastian.krapf@adecco.de ———————————————————————————————————— Liebe Zeitarbeit VIP Club

In der 227. Folge von „bto – beyond the obvious – der Ökonomie-Podcast mit Dr. Daniel Stelter“ schauen wir auf die Zukunft der deutschen Energieversorgung. Dabei wird immer klarer, dass die Lücke, die ausbleibender Wind und wolkenverdeckte Sonne hinterlassen, nicht so geschlossen werden kann, wie die Politik das suggeriert. Neben den enormen Kosten ist das ein weiterer Grund für eine Neuausrichtung der Energiepolitik in Deutschland. Im Expertengespräch teilt Dr. Florian Haslauer, Mitgründer, Partner und Geschäftsführer der e.venture consulting GmbH sein Fachwissen.Hörerservice:Die Studie von e.venture finden Sie hier.Täglich neue Analysen, Kommentare und Einschätzungen zur Wirtschafts- und Finanzlage finden Sie unter www.think-bto.com. Sie erreichen die Redaktion unter podcast@think-bto.com. Wir freuen uns über Ihre Meinungen, Anregungen und Kritik.ShownotesHandelsblattEin exklusives Angebot für alle “bto – beyond the obvious – featured by Handelsblatt”-Hörer*innen: Testen Sie Handelsblatt Premium 4 Wochen lang für 1 Euro und bleiben Sie zur aktuellen Wirtschafts- und Finanzlage informiert. Mehr erfahren Sie unter: https://handelsblatt.com/mehrperspektiven Asana – “A smarter way to work.”Als führende Work Management Plattform steigert Asana die Produktivität jedes Mitarbeiters. Dabei bietet Asana als einzige Work Management Plattform Unternehmen in einem einzigen Tool die Möglichkeit, Unternehmensziele mit strategischen Initiativen und Projekten zu verbinden und diese wiederum mit Aufgaben zu verknüpfen. Mit Asana können Unternehmen die tägliche Arbeit smarter verrichten, Unternehmensziele managen, Kapazitäten planen, Produkte launchen, ihre Jahres- oder Quartalsplanungen durchführen und ihre Projekte steuern.Starten Sie das Jahr 2024 jetzt mit Asana und versetzen Sie Ihr Team in die Lage, seine Produktivität erheblich zu steigern.Testen Sie Asana kostenfrei, einfach auf www.asana.com. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Die Probezeit in einem Arbeitsverhältnis erfüllt mehrere wichtige Funktionen. Sie ermöglicht dem Arbeitgeber, die Eignung des neuen Mitarbeiters für die ausgeschriebene Position zu prüfen, während der Arbeitnehmer die Gelegenheit hat, den Betrieb und seine Anforderungen näher kennenzulernen. Dabei spielt die Länge der Probezeit eine entscheidende Rolle. In der Regel beträgt sie sechs Monate, kann jedoch individuell vereinbart werden. Es ist ratsam, die Dauer im Arbeitsvertrag klar zu definieren und zu beachten, dass während dieser Phase eine ordentliche Kündigung ohne Angabe von Gründen möglich ist. In Bezug auf rechtliche Besonderheiten während der Probezeit ist es essentiell, das Kündigungsschutzgesetz zu berücksichtigen. Schwangere genießen auch in dieser Phase besonderen Schutz und eine Kündigung muss auf sachlichen Gründen basieren. Es ist daher wichtig, sich im Rahmen des Vertragsrechts mit den gesetzlichen Bestimmungen vertraut zu machen, um sowohl als Arbeitgeber als auch als Arbeitnehmer rechtssicher agieren zu können. Dieses Verständnis schafft eine solide Basis für eine faire und transparente Zusammenarbeit, die im Interesse beider Parteien liegt. Ich freue mich sehr, auch in dieser Podcast-Folge wieder auf das Expertenwissen von Dr. Alexander Bissels, Fachanwalt für Arbeitsrecht bei CMS Deutschland zurückgreifen zu können. In dieser Folge klären wir unter anderem die folgenden Fragen: Muss man in einer Kündigung überhaupt eine Begründung mit anfügen? Was sind die häufigsten Kündigungsgründe? Was ist eigentlich eine ordentliche Kündigung? Welche Gründe rechtfertigen eine außerordentliche/ fristlose Kündigung? Sollte ich in der Kündigung auf die vorangegangene Abmahnung hinweisen? Was sagt das Beschäftigungs- bzw. Wettbewerbsverbot aus? Wenn du weitere Fragen zum Thema Probezeit oder andere rechtliche Themen in der Zeitarbeit hast, kannst du dich auch gerne an Dr. Alexander Bissels persönlich wenden. Seine Kontaktdaten findest du weiter unten in der Beschreibung. Vielen Dank für deine Aufmerksamkeit und bis zur nächsten Folge, Dein Daniel #liebezeitarbeit #arbeitsrecht #rechtssicherheit #cms #probezeit #arbeitsvertrag #kündigungsschutz ———————————————————————————————————— 00:00 Intro Liebe Zeitarbeit 02:01 Arbeitsvertrag ohne Probezeit? 04:03 Kündigungsschutz 07:03 Komm in mein Team! 08:43 Schwangerschaft in der Probezeit 15:08 Jahressonderzahlungen und Anspruch 26:22 Bundesurlaubsgesetz 30:31 Hier ist Platz für deine Fragen ———————————————————————————————————— Links Dr. Alexander Bissels | CMS https://cms.law/de/deu/personen/alexander-bissels https://www.cmshs-bloggt.de/author/kab/ Xing: https://www.xing.com/profile/Alexander_Bissels/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dr-alexander-bissels-bb9b76234/ ———————————————————————————————————— Liebe Zeitarbeit VIP Club

Der Büroimmobilienmarkt in den USA crashed. Was das bedeutet, erörtern wir in der 226. Folge von „bto – beyond the obvious – der Ökonomie-Podcast mit Dr. Daniel Stelter“. Der Wertrückgang von Büroimmobilien in New York und darüber hinaus in den gesamten USA hat gravierende Folgen für das amerikanische Bankensystem. Es stellt sich die Frage, ob die Kreditinstitute weitere Verluste verkraften können.Sind die Probleme des Finanzsektors nur ein Symptom für die Folgen einer überzogenen „Finanzialisierung“ unserer Welt? Das zumindest ist die These der an der New Yorker Columbia Universität lehrenden Juristin Katharina Pistor im Gespräch mit Daniel Stelter. Sie wendet sich gegen eine zu starke Rolle des Finanzsektors und befürwortet eine stärkere Einflussnahme des Staates.Hörerservice:Die Studie zum US-Immobilienmarkt finden Sie hier.Die Studie zur Auswirkung auf das US-Bankensystem finden Sie hier.Täglich neue Analysen, Kommentare und Einschätzungen zur Wirtschafts- und Finanzlage finden Sie unter www.think-bto.com. Sie erreichen die Redaktion unter podcast@think-bto.com. Wir freuen uns über Ihre Meinungen, Anregungen und Kritik.ShownotesHandelsblattEin exklusives Angebot für alle “bto – beyond the obvious – featured by Handelsblatt”-Hörer*innen: Testen Sie Handelsblatt Premium 4 Wochen lang für 1 Euro und bleiben Sie zur aktuellen Wirtschafts- und Finanzlage informiert. Mehr erfahren Sie unter: https://handelsblatt.com/mehrperspektiven Asana – “A smarter way to work.”Als führende Work Management Plattform steigert Asana die Produktivität jedes Mitarbeiters. Dabei bietet Asana als einzige Work Management Plattform Unternehmen in einem einzigen Tool die Möglichkeit, Unternehmensziele mit strategischen Initiativen und Projekten zu verbinden und diese wiederum mit Aufgaben zu verknüpfen. Mit Asana können Unternehmen die tägliche Arbeit smarter verrichten, Unternehmensziele managen, Kapazitäten planen, Produkte launchen, ihre Jahres- oder Quartalsplanungen durchführen und ihre Projekte steuern.Starten Sie das Jahr 2024 jetzt mit Asana und versetzen Sie Ihr Team in die Lage, seine Produktivität erheblich zu steigern.Testen Sie Asana kostenfrei, einfach auf www.asana.com.Dierke & Houben – Der Führungs-PodcastIn ihrem Podcast sprechen die Vorstandsberater und Top-Management-Coaches Dr. Kai Dierke und Dr. Anke Houben über die Führungsfragen unserer Zeit, in Wirtschaft und Politik. Inspirierend, informativ, konkret – und immer anregend zum Weiterdenken. „Dierke & Houben. Der Führungs-Podcast“ ist der etwas andere Denkanstoß, um den Blick auf Führung zu schärfen – von einem Top-Berater-Duo mit 25 Jahren Insider-Erfahrung in den obersten Führungsetagen. Alle 14 Tage donnerstags und auf den bekannten Playern oder hier.Mehr erfahren Sie unter:https://dierkehouben.com/ Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

In der 225. Folge von „bto – beyond the obvious – der Ökonomie-Podcast mit Dr. Daniel Stelter“ betrachten wir die deutsche Politik aus zwei Blickwinkeln. Unser erster Blick gilt den Protesten der Landwirte. Die höheren Steuern für Diesel waren nur der berühmte Tropfen, der das Fass zum Überlaufen gebracht hat. Schon seit Jahren leiden die Bauern unter immer mehr (Detail-)Regulierung und fehlender Planungssicherheit. Dazu im Gespräch der Landwirt Dirk Hadenfeldt.Den zweiten Blick richten wir anlässlich der Wahlen in Taiwan nach Südostasien. Dieser Teil der Welt entwickelt sich immer mehr zu einem dynamischen Wirtschaftszentrum. Was ist von der Region zu halten, wo liegen die Chancen, wo die Risiken und was hält man dort von der deutschen Außenpolitik? Das erläutert im Gespräch Dr. Matthias Müller, Southeast Asia Correspondent der Neuen Züricher Zeitung. Täglich neue Analysen, Kommentare und Einschätzungen zur Wirtschafts- und Finanzlage finden Sie unter www.think-bto.com. Sie erreichen die Redaktion unter podcast@think-bto.com. Wir freuen uns über Ihre Meinungen, Anregungen und Kritik.ShownotesHandelsblattEin exklusives Angebot für alle “bto – beyond the obvious – featured by Handelsblatt”-Hörer*innen: Testen Sie Handelsblatt Premium 4 Wochen lang für 1 Euro und bleiben Sie zur aktuellen Wirtschafts- und Finanzlage informiert. Mehr erfahren Sie unter: https://handelsblatt.com/mehrperspektiven Asana – “A smarter way to work.”Als führende Work Management Plattform steigert Asana die Produktivität jedes Mitarbeiters. Dabei bietet Asana als einzige Work Management Plattform Unternehmen in einem einzigen Tool die Möglichkeit, Unternehmensziele mit strategischen Initiativen und Projekten zu verbinden und diese wiederum mit Aufgaben zu verknüpfen. Mit Asana können Unternehmen die tägliche Arbeit smarter verrichten, Unternehmensziele managen, Kapazitäten planen, Produkte launchen, ihre Jahres- oder Quartalsplanungen durchführen und ihre Projekte steuern.Starten Sie das Jahr 2024 jetzt mit Asana und versetzen Sie Ihr Team in die Lage, seine Produktivität erheblich zu steigern.Testen Sie Asana kostenfrei, einfach auf www.asana.com. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

"Mein Chef tickt nicht richtig": Diesen Stoßseufzer manch geplagten Mitarbeiters an Schreibtisch, Drehbank oder Ladentheke hält Psychologe Jürgen Hesse für vielfach gerechtfertigt. In Deutschlands Führungsetagen tummeln sich jede Menge Narzissten, Egomane und "Brüllaffen", meint er im hr1-Talk.

Es gab da einen Spruch im Büro des früheren FPÖ-Chefs Heinz-Christian Strache. Eine Art Running Gag unter seinen Angestellten: »Ums fremde Geld ist uns nichts zu teuer.« So erzählt es Oliver Ribarich, der 13 Jahre lang als Leibwächter für Strache gearbeitet hat. Er belastet seinen Ex-Chef mittlerweile schwer. Luxusurlaube, teure Geschenke für seine Frau, ein Penthouse mit Whirlpool in der Wiener Innenstadt – all das habe Strache sich von der Partei finanzieren lassen. Inzwischen ermittelt die Staatsanwaltschaft in der mutmaßlichen Spesenaffäre. Dabei gab sich Strache als Parteichef immer gern als Mann der kleinen Leute. »Unser Geld für unsere Leut'«, so lautete eine seiner Wahlkampfslogans. Wenn die Vorwürfe der Staatsanwaltschaft stimmen, dann dürfte es in Wirklichkeit genau umgekehrt gewesen sein. In dieser Serie von Inside Austria packt der ehemalige Bodyguard des früheren FPÖ-Chefs aus. Er erzählt, was jenen Mann zu Fall brachte, der einst als Star der europäischen Rechten galt. Es ist die Geschichte eines Mitarbeiters, der Strache durch seine Karriere chauffiert. Und der dem früheren FPÖ-Spitzenmann so nah kommt, wie kaum ein anderer Mensch.  In der Podcast-Serie Inside Austria rekonstruieren der SPIEGEL und der österreichische STANDARD gemeinsam Fälle, Skandale und politische Abgründe in Österreich. Wenn Ihnen unser Podcast gefällt, folgen Sie uns doch und lassen Sie uns ein paar Sterne da. Kritik, Feedback oder Themenideen gerne an insideaustria@spiegel.de oder an podcast@derstandard.at. Einen Überblick über Themen und Entwicklungen in Österreich finden Sie auf derstandard.at und auf spiegel.de. Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei SPIEGEL+. Jetzt für nur € 1,– im ersten Monat testen unter spiegel.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung

Jahrelang chauffierte Oliver Ribarich Österreichs früheren Vizekanzler von Termin zu Termin. Bis er begann, belastendes Material gegen Heinz-Christian Strache zu sammeln. In dieser »Inside Austria« Serie über Straches Bodyguard erzählt Oliver Ribarich, wie er den Aufstieg und den Fall des früheren FPÖ-Chefs miterlebt hat. Es geht um falsche Spesenabrechnungen, um Taschen voller Bargeld und um einen Parteichef, der immer stärker die Bodenhaftung verliert. In dieser Serie von Inside Austria packt der ehemalige Bodyguard des früheren FPÖ-Chefs aus. Er erzählt, was jenen Mann zu Fall brachte, der einst als Star der europäischen Rechten galt. Es ist die Geschichte eines Mitarbeiters, der Strache durch seine Karriere chauffiert. Und der dem früheren FPÖ-Spitzenmann so nah kommt, wie kaum ein anderer Mensch.  In der ersten Folge dieser Serie gehen wir zurück zu den Anfängen. Wir erzählen, wer Oliver Ribarich ist und wie er in die Dienste des aufstrebenden Heinz-Christian Straches kommt. Und wir zeigen, wie Ribarich aus nächster Nähe den Aufstieg des FPÖ-Chefs miterlebt.  In der Podcast-Serie Inside Austria rekonstruieren der SPIEGEL und der österreichische STANDARD gemeinsam Fälle, Skandale und politische Abgründe in Österreich. Wenn Ihnen unser Podcast gefällt, folgen Sie uns doch und lassen Sie uns ein paar Sterne da. Kritik, Feedback oder Themenideen gerne an insideaustria@spiegel.de oder an podcast@derstandard.at. Einen Überblick über Themen und Entwicklungen in Österreich finden Sie auf derstandard.at und auf spiegel.de. Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei SPIEGEL+. Jetzt für nur € 1,– im ersten Monat testen unter spiegel.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung

Es gibt wohl kaum einen Mann, der Österreichs ehemaligem Vize-Kanzler so nah gekommen ist wie Oliver Ribarich. 13 Jahre lang hat der Sicherheitsmann für Strache gearbeitet. Als Bodyguard, Chauffeur und – wie er sagt – als »Mädchen für alles.« Inzwischen erhebt Ribarich schwere Vorwürfe gegen seinen Ex-Chef. Er behauptet, in seiner Dienstzeit miterlebt zu haben, wie Strache Privatkosten in Höhe von Hunderttausenden Euro als Spesen verrechnet habe. Teure Wohnungen, Luxusurlaube, Supermarkteinkäufe – all das habe sich Strache aus der FPÖ-Parteikasse finanzieren lassen, sagt Ribarich. Gegen Strache wird inzwischen wegen der mutmaßlichen Spesenaffäre ermittelt. In dieser Serie von Inside Austria packt der ehemalige Bodyguard des früheren FPÖ-Chefs aus. Er erzählt, was jenen Mann zu Fall brachte, der einst als Star der europäischen Rechten galt. Es ist die Geschichte eines Mitarbeiters, der Strache durch seine Karriere chauffiert. Und der dem früheren FPÖ-Spitzenmann so nah kommt, wie kaum ein anderer Mensch.  In der ersten Folge dieser Serie gehen wir zurück zu den Anfängen. Wir erzählen, wer Oliver Ribarich ist und wie er in die Dienste des aufstrebenden Heinz-Christian Straches kommt. Und wir zeigen, wie Ribarich aus nächster Nähe den Aufstieg des FPÖ-Chefs miterlebt.  In der Podcast-Serie Inside Austria rekonstruieren der SPIEGEL und der österreichische STANDARD gemeinsam Fälle, Skandale und politische Abgründe in Österreich. Wenn Ihnen unser Podcast gefällt, folgen Sie uns doch und lassen Sie uns ein paar Sterne da. Kritik, Feedback oder Themenideen gerne an insideaustria@spiegel.de oder an podcast@derstandard.at. Einen Überblick über Themen und Entwicklungen in Österreich finden Sie auf derstandard.at und auf spiegel.de.  Mit dem Rabattcode Standard können unsere Hörer*innen jetzt drei Monate lang für 30 Euro das Angebot von SPIEGEL Plus testen und 50 Prozent sparen. Alle Infos dazu finden Sie auf spiegel.de/derstandardMehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei SPIEGEL+. Jetzt für nur € 1,– im ersten Monat testen unter spiegel.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung

Leas und Verenas Leben könnten momentan unterschiedlicher nicht sein. Zwischen Gewächshäusern für den Weltraum und Female Leadership Coaching sieht man Lea im “slayen” Kanarienvogel-Outfit durch das MAD in Paris schweben. Im Gegenentwurf dazu befindet sich Verena im Achtsamkeits-Modus, in dem sie Hochbeete bepflanzt, ohne dafür in eine Zeitschrift kommen zu wollen und in dem es ihr gelingt, sich durch echten Spaß auf dem Tennisplatz von dem eigenen Tennisball in ihrer Brust zu befreien. Davon abgesehen, stellen die beiden wieder einmal fest, wie cool es ist, dass immer mehr Frauen das Bestreben danach haben, Raumschiffe zu bauen. Passend zur Hausaufgabe, die Verenas Coach ihr gegeben hat, “einfach mal” 10 bis 15 Stunden aus ihrem wöchentlichen Kalender rauszustreichen, sprechen Lea und Verena im Deep Dive darüber, wann es sinnvoll ist, zurückzutreten, Projekte zu beenden, Investments zu stoppen oder wann es unvermeidbar ist, dass Unternehmen insolvent gehen, aber warum das trotzdem nicht das Ende der Welt ist. Sie diskutieren über die Innen- und Außenwahrnehmung des Themas stop doing, ihre persönlichen Fails und wie sie diese einordnen, sowie darüber, warum es einen Letzte-100-Tage-Plan und es eine Kultur des "gut gehen" geben sollte. Nicht zuletzt geht es um die Frage nach dem 1st hire: Wann entscheide ich mich dafür, meine ersten Mitarbeiter*in an Bord zu holen? Welche Eigenschaften sollte diese Person mitbringen? Welche Anstellungsart und Bezahlung ist angemessen? Oder sucht man sich vielleicht sogar lieber einen Co-Founder anstelle eines ersten Mitarbeiters? 00:00:40 Im “Catchup” sprechen Lea und Verena heute über Emily aka Lea in Paris, Verenas Osterferien-Modus und Glücksgefühle beim femtech Festival. 00:11:54 Im “Deep Dive” thematisieren die beiden “stop doing” und wann es Zeit ist, Dinge zu beenden. 00:40:16 Bei “Meine Gründerfrage” beantworten sie die Frage, wie man seinen first hire findet. Und das letzte Wort hat heute Lea. Habt ihr Fragen und Themen für die Kategorie “Meine Gründerfrage”? Dann schickt gerne eine Mail an themen@fastandcurious.berlin

NEWS IN SIMPLE GERMAN - Nachrichten in einfachem DeutschEpisode 19 - Elon Musk verspottet Mitarbeiter mit Behinderung---Elon Musk verspottete auf Twitter öffentlich einen Mitarbeiter, der eine körperliche Behinderung hat.Nach einer neuen Welle von Entlassungen bei Twitter konnte sich der isländische Mitarbeiter Haraldur Thorleifsson nicht mehr in seinen Computer einloggen. Deswegen war er sich nicht sicher, ob er noch bei dem Unternehmen angestellt war. Er kontaktierte den Personalleiter des Unternehmens, doch auch dieser konnte ihm keine eindeutige Antwort geben. Daraufhin schrieb Thorleifsson einen Tweet, der direkt an den CEO von Twitter, Elon Musk, gerichtet war. "Ihr Personalchef kann nicht bestätigen, ob ich ein Mitarbeiter bin oder nicht", schrieb Thorleifsson. Musk antwortete in einem Tweet und fragte: "Welche Arbeit hast du gemacht?" Als Thorleifsson eine Liste seiner Aufgaben als Antwort lieferte, schien Musk mehrere Punkte anzuzweifeln. Er verlangte nach Beweisen für Thorleifssons Arbeit und twitterte: "Bilder, oder es ist nicht passiert."In einem weiteren Tweet sagte der Milliardär, Thorleifsson "habe keine tatsächliche Arbeit geleistet und als Entschuldigung angegeben, dass er eine Behinderung hatte, die ihn am Tippen hinderte."Thorleifsson leidet an Muskelschwund, einer degenerativen Krankheit, die ihn vor mehr als 20 Jahren in einen Rollstuhl gebracht hat.In einem anderen Tweet, der inzwischen gelöscht ist, bezeichnete Musk Thorleifsson als "den Schlechtesten". Es ist nicht das erste Mal, dass Musk öffentlich Mitarbeiter von Twitter verspottet.Er hat sich auf seiner eigenen Plattform mit ehemaligen Twitter-Executives gestritten und Mitarbeiter entlassen, die ihn kritisiert haben.In einem Fall kritisierte er die Tweets eines ehemaligen Mitarbeiters und schrieb, dass sie das Ergebnis eines "tragischen Falls von Tourette bei Erwachsenen" seien.---Ich hoffe, diese Folge hat Euch gefallen und würde mich freuen wenn Ihr diesen Podcast abonniert.Ich wünsche Euch einen angenehmen Tag und haltet die Ohren steif!Bye Bye!