Podcasts about strukturen

Niemand ist davor gefeit, in sektenartige Strukturen zu geraten. Das sagt Ulrike Schiesser, Leiterin der Bundesstelle für Sektenfragen. Die Psychotherapeutin über Warnsignale, warum gerade junge Menschen wieder anfälliger werden und was Angehörige tun können.

Beim Blick auf die weltweiten Konflikte fällt auf - die Entscheidungsträger sind fast alle Männer. Was hat Krieg mit patriarchalen Strukturen zu tun? Wäre die Welt friedlicher mit Frauen an der Macht? Eine Analyse.

Kennst du das? Du lieferst ab, übernimmst Verantwortung, arbeitest hart, bist loyal. Und dann bekommt jemand anderes die Beförderung. Karriere ist nicht nur Kompetenz. Karriere ist auch Sichtbarkeit, Timing, Macht, Netzwerke – und manchmal schlicht Glück.In dieser Folge #437 spreche mich mit Saruul Krause-Jentsch. Saruul ist Head of Podcast Central Europe bei Spotify, Speakerin und ist nach ihrer Zeit als Gründerin seit Jahren selbst in einer anspruchsvollen Führungsrolle.Saruul hat als Speakerin auf unserem Female Leadership Summit in Hamburg einen Satz gesagt, der im Raum hängen blieb: Es gibt ungeschriebene Regeln – und wenn du sie nicht kennst, kannst du sie auch nicht navigieren.Wir sprechen darüber, warum Frauen häufig glauben, sie müssten nur „alles richtig machen“, um belohnt zu werden – und warum dieses Narrativ uns im Weg steht. Denn in vielen Organisationen gilt: Gute Arbeit reicht nicht. Du musst auch darüber sprechen. Du musst sichtbar sein. Und du musst strategisch verstehen, wann Chancen verteilt werden – und wie du „top of mind“ wirst.Saruul teilt außerdem einen Karriere-Satz, der unbequem ist, aber oft stimmt:„Be nice to your boss or leave.“Denn Führungskräfte sind Gatekeeper. Sie können dich fördern – oder verhindern. Und wenn du merkst, dass du an einem Ort nicht wachsen kannst, ist Loyalität keine Tugend, sondern eine Bremse.Ein weiteres zentrales Thema: der Likeability Bias. Saruul spricht darüber, dass Frauen ehrgeizig sein dürfen – aber gesellschaftlich immer noch stärker dafür bestraft werden. In vielen Systemen müssen Frauen gleichzeitig driven UND sympathisch bleiben, um nicht als „zu viel“ abgestempelt zu werden.Und wir sprechen über Mutterschaft: Warum Frauen oft schon Jahre vor einem möglichen Kind anfangen, ihre Karriere zu verkleinern – und warum Sheryl Sandbergs Satz „Don't leave before you leave“ immer noch ein wichtiger Reality Check ist.Diese Episode ist ein ehrlicher Blick auf Karriere, Macht und Strukturen – und gleichzeitig ein Aufruf, die Regeln zu verstehen, um sie später verändern zu können.In dieser Folge sprechen wir über:Karriere-Mythen und ungeschriebene Regeln in Unternehmenwarum Karriere auch Glück, Timing und Marktbedingungen istSichtbarkeit im Job: „Mach Gutes – und rede darüber“strategische Allianzen und Networking ohne BullshitCorporate Politics und der Einfluss von Führungskräften„Be nice to your boss or leave“: toxische Dynamiken erkennenLikeability Bias: warum Frauen doppelt performen müssenPrivilegien reflektieren und trotzdem ambitioniert bleibenMutterschaft als Karriere-Hürde – und als unterschätzte Ressourcewarum eine Firma dich nicht zurücklieben kannKarriere ist nicht fair. Aber du kannst lernen, das Spielfeld zu verstehen – und deinen Einfluss klüger zu nutzen.+++Alle Links und Details findest du hier.Du willst noch mehr? Dann melde dich jetzt bei der Female Leadership Academy 2026 an und gestalte deine Leadership Karriere mit uns.Du brauchst mehr Infos? Melde dich hier zum Newsletter an.+++Keywords: Karriere Tipps Frauen, Karriere Wahrheit, Karriere im Konzern, Female Leadership, Sichtbarkeit im Job, Beförderung, Karriereplanung, Networking Frauen, Unwritten rules career, Likeability Bias, Karriere als Mutter, Mutterschaft Karriere, Boss Beziehung, Karriere Strategie, Power Skills, Soft Power, Corporate Politics, Frauen und Macht Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Titelbingo statt Klarheit – wenn Startups und Ausgründungen Rollen nach Nähe, nicht nach Passung verteilen, entstehen Unsicherheit und Überforderung. Judith Andresen zeigt, wie Engpassdenken, DNA-Übertragungen und Überkomplexität dem Wachstum schaden und warum Verantwortungsdiffusion, Unterlast, Überlast sowie lähmende Konsenssuche Organisationen ausbremsen. Eine Episode für alle, die mutig wachsen wollen, ohne sich in Strukturen und theoretischen Zielgruppen zu verlieren. Du erfährst... …wie Judith Andresen die fünf größten Wachstumsfehler in Organisationen enthüllt …welche Strategien helfen, Titelbingo und überbordende Rollen zu vermeiden …wie Unternehmen Unsicherheit überwinden und mutige Entscheidungen treffen __________________________ ||||| PERSONEN |||||

Moin und willkommen zum Fleckenhörer am 16. Februar 2026! Aktuell gibt es Zoff in mehreren linken Gruppen und Bündnissen und das wäre nichts Neues, über das ich berichte, aber hinzugekommen ist seit November 2025 ein Streit zwischen den Organisator*innen des CSDs in Neumünster und den Aktivist*innen, die sich am CSD beteiligt haben. Der eher konservative Verein Buntes Tischchen Neumünster e. V. wehrt sich nun gegen „kursierende Gerüchte und nachweislich falsche Behauptungen, die seinem Ruf schaden“. Diese seien aus persönlichen Konflikten im Zusammenhang mit dem vergangenen CSD in Neumünster entstanden und würden inzwischen in Chatgruppen und Gesprächen weiterverbreitet, heißt es. Als Mensch, der gut innerhalb von Neumünster vernetzt ist, weiß ich um eine Gruppe, die aus fast zwanzig Personen besteht, die alle Kritik am Bunten Tischchen üben und dies auch nach der in Deutschland herrschenden Meinungsfreiheit in privaten Chatgruppen tun dürfen. Diese Menschen schaffen derzeit einen Safeplace für die Queer-Community, ohne als Gruppierung außerhalb der demokratischen Mitte – von links – abgewertet und abgelehnt zu werden. Dabei wird weder konfrontativ aufgetreten noch werden demokratische Strukturen delegitimiert. Sollte sich diese noch junge Gruppe etablieren, wäre ein CSD, der zu politischen Ursprüngen des CSD zurückkehrt, ein sog. Radical Pride denkbar, der sich von dem bestehenden CSD in Neumünster abgrenzt. Bei diesem Radical Pride würde die wohl mit handfesten Aussagen belegbare queerfeindlichste Partei Deutschlands definitiv ausgeschlossen sein. Der Fleckenhörer wird sich diese Entwicklung anschauen und darüber berichten. Das sind unsere Themen heute: +++ Biotop statt Neubauten in NMS-Wittorf: Hochwasserrisiken und Artenschutz stoppen Wohnprojekt von Investor Mayer +++ 12.800 Menschen in Neumünster arbeiten in Teilzeit – Oft bremsen Defizite bei Kitas und Pflege Vollzeitjobs +++ Workshop zum Umgang mit Rechtsextremismus in Lübeck Musik: Deutsche Laichen (Berlin) Guts Pie Earshot (Berlin) Post Regiment (Polen) Under the Gun (UK)

Du bist Nachfolger im Familienunternehmen – und keiner zeigt dir, wie du wirklich das Unternehmen führen sollst?Dann ist das hier für dich Pflicht!Denn falsche Kommunikation, alte Strukturen und unausgesprochene Erwartungen bremsen dich aus, bevor du überhaupt durchstartest.Dein kostenloser Nachfolger-Report wartet auf dich:

Sebastian Achatz nimmt uns mit auf seinen persönlichen Weg als Lehrperson: Alles beginnt mit einem ersten digitalen Herzensprojekt – und wächst Schritt für Schritt zu etwas Größerem. Aus einer Idee werden Erfahrungen, aus Erfahrungen werden nächste Schritte, und daraus entsteht schließlich die Mitarbeit beim Aufbau und der Gestaltung der ersten Digi-AHS in Leonding. In dieser Folge geht es darum, wie man aus Begeisterung tragfähige Strukturen macht: Welche Entscheidungen waren entscheidend? Wo gab es Reibung? Welche Menschen, Räume und Routinen haben den Prozess getragen? Und was können andere Schulen daraus lernen – unabhängig davon, ob sie “neu starten” oder sich im laufenden Betrieb weiterentwickeln wollen?weiterführende Links:https://ahs-leonding.at/https://www.linkedin.com/in/sebastian-achatz-111949336/Social Media:

Message: Manuel Richter // Diese Predigt steht ganz im Zeichen der Jahreslosung "Siehe, ich mache alles neu" – und macht Mut, dass Gott nicht nur allgemein, sondern ganz persönlich Neues schaffen will: in deinem Leben und in der Gemeinde. Gleich zu Beginn lädt Manuel Richter zu einem kleinen "Herz-Check" ein: Erinnere dich an den Moment, in dem du richtig verliebt warst – in einen Menschen, in ein Hobby oder in Jesus. Was hast du damals getan? Dieses Bild führt direkt in Offenbarung 2 (Gemeinde in Ephesus): Jesus lobt ihren Einsatz, ihre Standhaftigkeit und ihre geistliche Wachsamkeit – aber er konfrontiert sie zugleich mit einem Kernproblem: "Von deiner anfänglichen Liebe ist nicht mehr viel übrig." Nicht der Glaube ist weg, sondern die Leidenschaft ist zur Routine geworden. Die Frage trifft tief: Warum tun wir, was wir tun? Aus Liebe – oder aus Gewohnheit, Anerkennung, Programmen und eigener Kraft? Anhand der Geschichte von John Wesley wird das greifbar: äußerlich diszipliniert, innerlich leer – bis sein Herz am 24. Mai 1738 "seltsam erwärmt" wird und er erkennt: Ich diene nicht, um geliebt zu werden, sondern weil ich geliebt bin. Von dort aus kommt neue Kraft, neue Frucht und echte Erneuerung. Die Predigt benennt typische Bremsen für das Neue: Gewohnheit statt Leidenschaft, Aktivität statt Intimität, Angst vor Veränderung, Festhalten an alten Strukturen, Überlastung und Enttäuschung. Der Schlüssel lautet: Loslassen, um Raum zu schaffen – zurück zur ersten Liebe. In Offenbarung 3 steht: "Siehe, ich stehe an der Tür und klopfe an." Die geöffnete Tür wird von Manuel als "Resetknopf" beschrieben – ein Neustart in Gottes Nähe. Mit dem Bild eines Fallschirmsprungs macht er Mut: Manchmal fühlt sich Hingabe wie Kontrollverlust an, doch du springst nicht allein – Jesus trägt. Eine Predigt, die neu ausrichtet: weg von bloßer Leistung – hin zu Liebe, Nähe und dem Mut, Gottes "Neues" wirklich zuzulassen.// Du hast Fragen über Gott, Glaube oder die HOPE Kirche?: https://hope-kirche.de/start/// Support: Wenn du uns finanziell unterstützen möchtest, kannst du das gerne über PayPal tun: https://www.paypal.com/donate/?hosted_button_id=3X3QTSDWYMNMC

Organisationskultur. Alle reden darüber. Wenige meinen dasselbe. In dieser Folge starten wir in unser großes Thema Orga Design – und legen die Basis: Was ist Organisationskultur eigentlich wirklich? Gemeinsam mit Organisationspsychologin Jumana Klotsch sprechen wir darüber, warum Kultur weder gut noch schlecht ist weshalb sie funktional oder dysfunktional für Unternehmensziele sein kann was zwischen formaler Organisation und informalen Mustern passiert und warum Strukturen, Prozesse und Zielsysteme Verhalten stärker prägen als jedes Leitbild

Was wäre, wenn Leadership kein Tool ist – sondern ein Bewusstseinsprozess?Wenn Unternehmen nicht nur Strukturen sind – sondern lebendige Energie-Felder?Und wenn echte Zukunftsgestaltung nicht im Außen beginnt – sondern tief im Inneren?In dieser Folge spreche ich mit Prof. Dr. Denis Krämer: Studiendekan für Wirtschaftspsychologie, Hochschulprofessor, Metaphysiker, Gesundheitstrainer – und jemand, der Business, Bewusstsein und Bewegung radikal neu zusammendenkt.Wir reden über:Holistische Führung: Warum klassische Führungsmodelle an ihre Grenzen stoßen – und wie eine ganzheitliche Sicht neue Räume öffnet.Unternehmen als Energiefeld: Wie sich Frequenzen und energetische Strukturen auf Motivation, Kultur und Zusammenarbeit auswirken.Der Wandel des Zeitalters: Was sich gesellschaftlich und wirtschaftlich gerade wirklich verändert – und wie Unternehmen jetzt reagieren können.Emotionale Schwingung statt Prozesslogik: Warum Führung bedeutet, sich selbst zu kennen – um Räume zu schaffen, in denen andere wachsen.Raus aus dem Negativ-Loop: Weshalb Perspektivwechsel entscheidend ist – und warum wir lernen müssen, auch das Positive wieder wahrzunehmen.Diese Folge ist anders. Tiefer. Weiter. Bewusster.Sie stellt nicht nur Fragen an die Führung von morgen – sondern an dich selbst.Jetzt reinhören – und Business neu begreifen.➡️  Webpage: https://deniskraemer.de/

Du bist Nachfolger im Familienunternehmen – und keiner zeigt dir, wie du wirklich das Unternehmen führen sollst?Dann ist das hier für dich Pflicht!Denn falsche Kommunikation, alte Strukturen und unausgesprochene Erwartungen bremsen dich aus, bevor du überhaupt durchstartest.Dein kostenloser Nachfolger-Report wartet auf dich:

Kennst Du das Gefühl, wenn Dein E-Mail-Postfach ständig voll ist – egal, wie viel Du arbeitest? Ungelesene Nachrichten, unbeantwortete Anfragen und Newsletter, die sich still und leise stapeln, kosten nicht nur Zeit, sondern auch mentale Energie. In dieser Podcastfolge spreche ich darüber, warum ein überfülltes Postfach so belastend ist und wie Du mit klaren Strukturen und einfachen Routinen wieder Kontrolle über Deine E-Mails bekommst – ohne Perfektionismus und ohne ständiges Reagieren. Darum geht es in der Folge: Warum jedes ungelesene E-Mail ein „offener Loop“ im Kopf ist Weshalb ein leeres Postfach nichts mit Disziplin, sondern mit System zu tun hat Wie Du mit einer radikalen, aber entlastenden Aufräumaktion neu startest Die 1x-Anfassen-Regel: E-Mails nur noch einmal lesen und entscheiden Eine einfache Ordnerstruktur, mit der Dein Posteingang leer bleibt Wie Du Newsletter und automatische Mails sinnvoll reduzierst Warum feste E-Mail-Zeiten Deine Konzentration deutlich verbessern Wie E-Mail-Ordnung zu mehr Ruhe, Fokus und Selbstfürsorge im Business beiträgt Für wen ist diese Folge? Für Selbstständige und Unternehmer:innen, die sich von ihrem Postfach gestresst fühlen Für Dich, wenn Du nicht mehr ständig auf neue Mails reagieren möchtest Für alle, die sich mehr Struktur und Klarheit im digitalen Alltag wünschen Dein nächster Schritt: Nimm Dir bewusst Zeit für eine erste kleine Aufräumaktion. Lege klare Regeln für neue E-Mails fest und entscheide aktiv, wann Du Dich um Dein Postfach kümmerst – statt Dich ständig unterbrechen zu lassen. Mehr zum Thema findest Du auch im begleitenden Blogartikel. Wenn Du Unterstützung dabei möchtest, Ordnung und entspannte Strukturen in Deinen Business-Alltag zu bringen, melde Dich gern bei mir. Ich wünsche Dir viel Freude beim Hören – und einen klaren Kopf. ---- Mein Name ist Sonia, ich bin Organisations-Profi und gelernte Industriekauffrau.

Wer führt bei euch eigentlich die KI ein? In dieser Folge stelle ich die reflexhafte Antwort „die IT“ und warum KI-Einführung immer auch ein Eingriff in Prozesse, Strukturen und Kultur ist. Anhand konkreter Beispiele wird deutlich, wie ein einziger Button ganze Verantwortungen verschieben kann – im Guten wie im Schlechten. Wenn du wissen willst, warum KI Einführung kein Software-Tool-Projekt, sondern Organisationsentwicklung ist hör unbedingt rein. Du erreichst uns mit deinen Fragen auf den unten angegebenen Social Media Kanälen, auf unserer Webseite https://www.wir-muessen-reden.net oder direkt an podcast@wir-muessen-reden.net Abonnieren, teilen, Algorithmus glücklich machen! Über positive Bewertungen auf den gängigen Plattformen freuen wir uns natürlich auch. Viel Spaß beim Hören! Dein David & Martin Martin Aigner: Twitter: @aigner_martin LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martin-aigner-865064193 David Symhoven: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/david-symhoven-2a04021a5/ Buch: http://www.amazon.de/dp/398267431X

Wie verändert sich Architektur, wenn Verantwortung geteilt wird – im Entwerfen, im Bauen, im Büro selbst? Sauerbruch Hutton gehört seit Jahren zu den prägenden Stimmen einer Architektur, die Haltung mit Offenheit verbindet. Nachhaltigkeit ist für sie kein Add-on, sondern Teil einer gelebten Kultur – sichtbar in ihrem Umgang mit Material, Farbe und Kontext, aber auch in der Art, wie sie Prozesse und Strukturen denken. Sibylle Bornefeld, Partnerin im Berliner Büro von Sauerbruch Hutton, spricht in der neuen Folge des JUNG Talk Podcast mit uns über den Wandel einer Disziplin: das Bauen mit Holz als Werkzeug einer neuen Baukultur, die Chancen kooperativer Modelle wie der integrierten Projektabwicklung und die Auswirkungen, wenn ein Büro seine eigene Organisation neu erfindet, um gemeinsam weiterzudenken. Ein Gespräch über Vertrauen, Verantwortung und darüber, warum nachhaltiges Bauen nicht beim Material beginnt, sondern bei der Haltung.

Jede Karriereentscheidung trägt mehr als Chancen und Risiken. Wer nur Zahlen sortiert, übersieht das zentrale Dilemma: Als Mensch wählst du nicht zwischen Optionen, sondern zwischen Identitäten. Externe Anreize locken, Strukturen drängen zur Sprint-Logik, doch echte Entwicklung fordert Kontakt zur eigenen inneren Landkarte. Tiefe entsteht erst, wenn emotionale Bedürfnisse und Wachstumsfelder ehrlich sichtbar werden. Ein Teaser für alle, die mehr wollen als nur den nächsten Schritt. Du erfährst... ...wie innere Werte und Prioritäten Karriereentscheidungen beeinflussen. ...warum emotionale Intuition oft rationalen Analysen überlegen ist. ...wie man Karriereentscheidungen proaktiv und nicht reaktiv gestaltet. __________________________ ||||| PERSONEN |||||

Diese Folge ist unser sehr persönlicher Lagebericht aus dem Inneren des x3 Kollektivs: über Förderkrisen, überlastete Strukturen und die Frage, wie ein postmigrantisches Projekt zwischen Ehrenamt, Care-Arbeit und politischer Gegenwart überhaupt weiterexistieren kann.Migration, zivilgesellschaftliches Engagement und Podcast-Arbeit bedeuten derzeit permanente Unsicherheit, un(ter)bezahlte Expertisen und das ständige Aushandeln von Sichtbarkeit. Ausbleibende Förderzusagen, gekürzte Kulturmittel und institutionelle Hierarchien verschärfen den Druck – und machen zugleich deutlich, wie sehr selbstorganisierte Räume gebraucht werden.Mit dieser Folge brechen wir bewusst mit der Social-Media-Kultur, wo nur Erfolg performt. Stattdessen sprechen wir offen über unsere Herausforderungen, Hoffnungen und Entschlossenheit, sie gemeinsam zu meistern. Wir wissen auch, dass unsere Erfahrungen nicht einzigartig sind und exemplarisch dafür stehen, wovon viele Projekte betroffen sind. Deshalb appellieren wir an euch, auch Krisen solidarisch zu denken, um sie gemeinsam durchzustehen.Wie verändert Förderprekarität die Arbeit eines postmigrantischen Kollektivs – inhaltlich, strukturell und emotional?Welche Lücken lassen staatliche Institutionen bewusst offen, wenn sie Diskurse zu Osteuropa, Kaukasus und Zentralasien weiter marginalisieren?Und wie kann Solidarität praktisch aussehen – jenseits von symbolischen Credits und reiner Sichtbarkeit?

 Der Westen befindet sich in einer spirituellen Krise, die nicht aus Mangel entstanden ist, sondern aus Entbindung. Der Mensch verfügt über Freiheit, wie keine Generation vor ihm – und entzieht sich zugleich jeder Verpflichtung. Er kann wählen, jederzeit und überall. Aber er weigert sich, die Konsequenzen seines Wollens zu tragen.Diese Krise ist nicht äußerlich. Sie ist nicht primär politisch, ökonomisch oder technologisch. Sie ist innerlich. Sie betrifft das Selbstverständnis des Menschen. Freiheit wird als Zustand verstanden, nicht als Aufgabe. Als Anspruch, nicht als Verantwortung. Als Recht, nicht als Zumutung.Der moderne Mensch begreift sich als autonomes Ich, das sich selbst genügt. Doch dieses Ich ist leer geworden. Es will, ohne Maß. Es entscheidet, ohne Bindung. Es fordert Anerkennung, ohne Verpflichtung. Übrig bleibt ein Subjekt, das alles darf, aber nichts mehr schuldet – weder sich selbst noch anderen.Hier liegt der Kern der Krise: Freiheit wurde von Pflicht getrennt. Selbstbestimmung von Gewissen. Individualität von sittlicher Form. Was einst Haltung war, ist zur Option geworden. Was bindend war, ist verhandelbar. Was verpflichtete, wird als Zumutung empfunden.Doch Freiheit ohne Selbstbindung ist keine Freiheit. Sie ist Willkür. Und Willkür zerstört nicht nur Ordnung, sondern auch Würde. Denn Würde entsteht nicht durch Möglichkeiten, sondern durch Maß. Nicht durch Entgrenzung, sondern durch Form.Der Mensch braucht keine äußere Autorität, um verpflichtet zu sein. Die Instanz liegt in ihm selbst. In seiner Fähigkeit, zwischen richtig und falsch zu unterscheiden. In seinem Vermögen, sich selbst Grenzen zu setzen. Nicht aus Angst, nicht aus Zwang, sondern aus Einsicht.Spirituelle Krise heißt daher: Der Mensch verweigert die Arbeit an sich selbst. Er sucht Erlösung im Außen – in Systemen, Ideologien, Konsum, Identitäten – und flieht vor der Zumutung, sich selbst Maß zu sein. Er will Freiheit ohne Disziplin. Sinn ohne Opfer. Würde ohne Arbeit.Der Westen leidet nicht daran, dass ihm Werte fehlen. Er leidet daran, dass er sie nicht mehr als bindend anerkennt. Alles ist verfügbar, nichts verpflichtend. Alles diskutierbar, nichts verbindlich. Daraus entsteht kein Fortschritt, sondern Orientierungslosigkeit.Der Mensch muss sich wieder als verantwortliches Ich begreifen. Nicht als Konsument von Möglichkeiten, sondern als Träger von Pflicht. Nicht als Opfer der Umstände, sondern als Urheber seiner Haltung.Die spirituelle Krise des Westens ist keine Schicksalsfrage. Sie ist eine Charakterfrage. Und sie entscheidet sich nicht im Außen, nicht in Programmen oder Strukturen, sondern im Inneren des Menschen – dort, wo Freiheit entweder zur Willkür verkommt oder zur sittlichen Aufgabe wird.

Künstliche Intelligenz entwickelt sich schneller, als selbst Fachleute erwartet haben. Für Marcel Salathé beginnt die eigentliche Revolution jetzt: mit «agentischer KI», die nicht nur antwortet, sondern Aufträge erledigt. Massenarbeitslosigkeit erwartet er nicht, wohl aber tiefgreifende Verschiebungen in Arbeitswelt und Wertschöpfung. Die Schweiz bringe vieles mit, so der Professor der EPFL: starke Forschung, gute Bildung, stabile Strukturen. Doch eine politische Vision, mutige Investitionen und klare technologische Verantwortung auf Bundesebene fehlen. Das Gespräch führt Lukas Schmid, Senior Fellow bei Avenir Suisse. The post Zu Gast: Der KI-Standort Schweiz hat noch viel Luft nach oben appeared first on Avenir Suisse.

Du bist Nachfolger im Familienunternehmen – und keiner zeigt dir, wie du wirklich das Unternehmen führen sollst?Dann ist das hier für dich Pflicht!Denn falsche Kommunikation, alte Strukturen und unausgesprochene Erwartungen bremsen dich aus, bevor du überhaupt durchstartest.Dein kostenloser Nachfolger-Report wartet auf dich:

Das Paradigma „form follows function“ war noch nie so wichtig wie im Kontext des barrierefreien Webdesigns. Dennoch bedeutet die Notwendigkeit der Einhaltung von Anforderungen an die Barrierefreiheit – jetzt und noch mehr in der Zukunft – nicht, dass barrierefreies Webdesign nicht sowohl funktional als auch schön sein kann. Der Vortrag gibt einen Überblick über allgemeine technische Anforderungen und Vorschriften, User Experience Best Practices und die Dringlichkeit des Themas vor dem Hintergrund des Barriefreiheitsstärkungsgesetzes (BFSG) in Deutschland seit Juni 2025. Darüber hinaus wird das Thema anhand von der SUNZINET Referenz berufswahlapp.de und weiteren Fallbeispielen veranschaulicht. Was wirst Du nach dem Vortrag gelernt haben? Du wirst einen ganzheitlichen Überblick über das Thema digitale Barrierefreiheit bekommen haben. Dein Mindset wird geschärft worden sein für die Herausforderungen aber auch Chancen, die die vereinfachte Zugänglichkeit von digitalen Services bringt – nicht nur für Menschen mit Beeinträchtigungen (ca. 16% der Menschheit). Alle User werden von einer optimalen User Experience, barrierefreiem Webdesign und gleichzeitiger Optimierung für Suchmaschinen und Screenreader durch saubere Strukturen profitieren.

Du hast dich selbständig gemacht, weil du jede Menge Expertise in deinem Bereich hast und damit viel bewirken willst. Trotzdem verbringst du oft Stunden, manchmal sogar eher Tage, stattdessen mit Marketing, Content‑Erstellung, Verkaufen, Buchhaltung... Die Liste lässt sich fast endlos fortführen. So war das eigentlich nicht gedacht. Wenn du dann wirklich mal absolut im Flow bist und die Zeit dabei vergisst, hast du fast ein schlechtes Gewissen: "Oh Mist, ich hätte ja noch xy machen müssen." In dieser Folge geht´s darum, wie du wieder mehr Zeit für deine eigentliche Arbeit gewinnst. Denn mit der kannst du garantiert mehr bewirken, als mit dem ganzen anderen Drumherum. In dieser Episode erfährst du:Wie du mit einem kurzen Self‑Audit in unter zehn Minuten erkennst, wo du in deinem Business aktuell Zeit und Energie verschwendest und wo dein größtes (ungenutztes) Potenzial liegt, um dein Angebot wieder viel leichter zu verkaufen. Warum es kein persönliches Versagen ist, wenn du viel mehr Zeit mit Nebentätigkeiten verbringst. Es ist vielmehr ein Signal, dass dein Business aktuell nicht optimal aufgestellt. Warum dein Business immer anstrengend bleiben wird, solange deine Systeme nicht wirklich zu deiner Arbeitsweise passen. Praktische Schritte, um Strukturen zu schaffen, die dir wieder mehr Zeit für deine eigentliche Expertise geben und dein gesamtes Business leichter machen. Wie du dein Businss so umstellst, dass du wieder viel mehr Zeit für deine eigentliche Arbeit gewinnst. Ich lade dich zum kostenfreien Self‑Audit unter simoneweisenbach.com/audit ein. Finde in wenigen Minuten heraus, was gerade der eigentliche Engpass in deinem Business ist, an welcher Stellschraube du drehen solltest, was du guten Gewissens streichen kannst und wo du dir dein Business gerade unnötig schwer machst. Lass dich inspirieren und finde heraus, wie du dein Business so strukturierst, dass es für dich arbeitet und nicht umgekehrt. Viel Spaß beim Zuhören.

Opfer partnerschaftlicher Gewalt erstatten nur selten Anzeige. Während es für Frauen zumindest einige Hilfsangebote gebe, fehlten diese Strukturen oft für betroffene Männer, sagt der Psychologe Jonas Schemmel. Das gelte besonders für "Schutzwohnungen". Von WDR 5.

Bodo und Martin nehmen dich mit hinter die Kulissen ihres Bestandsaufbaus: über 220 Einheiten, mehrere GmbHs, klare Governance – und die ehrlichen Learnings aus sechs Jahren: Fokus statt Verzetteln, warum kleine Häuser oft teuer verwalten sind, wie Co-Invest-Partnerschaften wirklich funktionieren und womit man den „Kühlschrank“ füllt, bis der Cashflow trägt. Plus: Priorisierung im Alltag, Exit-Setup statt Vertragsromantik und der Blick nach vorn: Projekte sauber beenden, schwarze Schafe verkaufen, Strukturen stabilisieren – damit das Handy im Urlaub endlich ausbleiben kann.

Heilung bedeutet, wieder vollständig zu werden – das ist die Einladung dieser Zeit. In diesem besonderen Gespräch mit meinem Mann Matthias tauchen wir tief ein in die Frage, was gerade mit uns Menschen passiert. Wir teilen unsere persönlichen Wege zur Heilung, von seinen ersten Erfahrungen mit Traumatherapie in Los Angeles bis zu meinen eigenen Durchbrüchen. Dabei wird deutlich: Wir stehen an einer Schwelle. Die alten Strukturen bröckeln, während gleichzeitig etwas Neues entsteht. Diese Phase fordert uns heraus, doch wir werden sicher hindurchgeführt. Wenn du spürst, dass in dir tiefere Prozesse ablaufen, wenn du dich manchmal fragst, warum gerade jetzt so viel hochkommt – dann ist diese Folge für dich. Wir sprechen auch über das nächste Seminar "Wecke den Tiger" (6.-8. März, 17.-19. April, 29.-31. Mai), in dem wir gemeinsam diese neue Kraft in uns entdecken und stärken wollen. Jetzt anmelden unter: https://kurse.leahamann.de/wecke-den-tiger-online-seminar

Achtung (Werbung in eigener Sache):  Jetzt mein neues Buch (in Co-Produktion mit Prof. Dr. Johanna Bath): "Die perfekte Employee Journey & Experience" kaufen (erschienen im Oktober 2025): Springer: https://link.springer.com/book/9783662714195 Amazon: https://bit.ly/44aajaPThalia: https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1074960417 Dieses Fachbuch stellt die wichtigsten Elemente der Employee Journey vor – vom Pre-Boarding bis zum Offboarding – und erläutert, wie Verantwortliche in Unternehmen eine gelungene Employee Experience realisieren und nachhaltig verankern können.   Mein Gast: Juliane Stork  Juliane Stork ist District Managerin in einem Unternehmen im Bereich Selfstorage-Bereich. Dort verantwortet Juliane 9 Stores mit 13 Mitarbeitenden. Von der Filialleitung mit Personalverantwortung bis zur District Managerin hat sie Mitarbeitende eingestellt, entwickelt und geführt. So hat Juliane gelernt, wie man Potenziale erkennt, Prozesse steuert und Verantwortung für Menschen und Ergebnisse trägt. Gerade diese Erfahrungen machen sie jetzt neugierig und daher möchte Juliane ihr Wissen in den Bereichen HR, Recruiting und perspektivisch Personal- und Organisationsentwicklung vertiefen. Ihr Ziel ist es, ihre operative Führungserfahrung, ihre Menschenkenntnisse und ihr Verständnis für Strukturen einzusetzen, um Teams, Prozesse und Organisationen nachhaltig zu stärken. Vor diesem Hintergrund und Julianes eigenen Erfahrungen sind die Fragen entstanden, die wir heute in diesem Podcast besprechen.   Das Thema In der GainTalents-Podcastfolge 439 drehen wir mal wieder unser Format um. Zu einem meiner LinkedIn-Posts hat mir mein heutiger Gast eine ganze Reihe von sehr guten Fragen gestellt. Da ich davon überzeugt bin, dass viele Hörer:innen wahrscheinlich ähnliche Fragen haben, wollte ich das ganze dazu nutzen, meine Antworten in Form eines Podcasts Euch allen zur Verfügung zu stellen. Herzlichen Dank an Juliane für die vielen guten Fragen zum Thema. Viel Spaß beim Reinhören!  Fragen von Juliane zum Thema Auswahl von Führungskräften und was dabei beachtet werden sollte: Benötige ich bei der Auswahl nicht auch Bauchgefühl? Ganz zum Schluß vielleicht ja, aber vorher geht es darum alle Biases so gut wie möglich zu eliminieren Eignungsdiagnostik hilft dabei (Führungskompetenzen, Persönlichkeitseigenschaften, kontraproduktive Verhaltenstendenzen, etc.) Warum ist das Einholen von Referenzen wichtig? Überprüfung von in der Eignungsdiagnostik evaluierten kritischen Dimensionen Gespräche mit ehemaligen Vorgesetzten, Peers (gleiche Führungsebene) und Mitarbeitende Referenzgespräche immer mit Führungskräften des zukünftigen Unternehmens gemeinsam führen (nicht an HR delegieren!) Wie bewertet ein Unternehmen ehemalige Erfolge der zukünftigen Führungskraft? Was ist für das zukünftige Unternehmen eigentlich Erfolg (Umsatzwachstum, Ergebniswachstum, Brand-Positionierung, Restrukturierungserfolg, etc.) wie sind die Erfolge zustande gekommen (Branchenwachstum, Performance des Teams, etc.)? Systematik vs. Zufall (auch hier helfen Referenzgespräche)   #GainTalentsPodcast #Executivesearch #Führungskräfteauswahl #LeadershipHiring #Eignungsdiagnostik #LeadershipDevelopment #TalentManagement   Shownotes Links - Juliane Stork LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jjuliane-sstork/ XING: https://www.xing.com/profile/Juliane_Stork/web_profiles?nwt_nav=profile_icon Links Hans-Heinz Wisotzky:  Website: https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog Podcast: https://www.gaintalents.com/podcast Bücher: Neu (jetzt überall zu kaufen): Die perfekte Employee Journey und Experience https://link.springer.com/book/9783662714195 Erste Buch: Die perfekte Candidate Journey und Experience https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube https://bit.ly/2GnWMFg

Wenn Franziska anfängt über ihre Sustainability-Strategie auszupacken, kann man sich gegen die ansteckende Motivation nicht mehr wehren. Dabei ist sie in kürzester Zeit in ihre Rolle gewachsen. Noch vor einem Jahr stand sie als frische Sustainability Managerin vor einer großen Herausforderung: „Wie bringt man 80 autarke Standorte unter einen Hut, wenn es um Nachhaltigkeit und ESG-Reporting geht?“ Mitten im EU Omnibus-Hin und Her startete sie bei der Academia Holding. Ihr Job: zahlreiche große sowie kleine Spezial-Labore und Arztpraxen auf die gemeinsamen Klimaziele einzuschwören. Für diese Folge lässt sie sich von Host Zackes Brustik in die Karten schauen: Ihre Erfolgsstories, Learnings und Pain Points direkt aus der Praxis. Mit ganz konkreten Details, Produkten und Software-Erfahrungen. Nach dieser Episode weißt du: ✅ So gelingt dir der pragmatische Einstieg ins ESG-Reporting. ✅ Wie du komplexe Strukturen mit Excel als Ausgangs-Tool meisterst. ✅ Wie du die Herausforderungen von Standorten in Mietverhältnissen löst. ✅ Auf welche Anbieter Franziska für Software, Grünstrom oder Energieeffizienz setzt. ✅ Wie Du Stakeholder-Management mit Autonomieanspruch und knappen Ressourcen vereinst. Franziska spricht offen über Herausforderungen wie das Kohlendioxidkostenaufteilungsgesetz und wie sich selbst kleine Low-Hanging-Fruits wie smarte Thermostate blitzschnell amortisieren. Der Podcast ist Pflicht für alle, die nachhaltige Strategien mit echter Wirkung aufbauen wollen – egal, ob Konzern oder Mittelstand. NEWSLETTER: Hol dir den Newsletter zum Podcast! Hier teilt Host Zackes einmal im Monat die wichtigsten Entwicklungen für Sustainability-Profis. Außerdem erwarten dich die kompakten Zusammenfassungen der aktuellen „Gewinne Zukunft“-Folgen:

Exzellente Forschung haben wir – was uns fehlt, ist die Skalierung. In dieser Folge diskutieren wir, wie Hochschulen und Wissenschaftseinrichtungen zum Motor für wirtschaftlichen Erfolg werden. Wir blicken weg von reinem Wissenserwerb hin zu agilen Ökosystemen, die Unternehmertum als Kernaufgabe verstehen. Die Schwerpunkte dieser Episode: - Transfer neu denken: Warum wir ein risikoaffines Mindset brauchen und was wir von den Erfolgsmodellen aus Israel und den USA lernen können. - Akademisches Entrepreneurship: Wie Initiativen wie Unipreneurs Professoren zu Treibern der Gründungsberatung machen. - Strukturen für morgen: Die Rolle von Startup-Factories und Wagniskapital als Brücke zwischen Hörsaal und Weltmarkt. Ihr erfahrt in dieser Folge, wie sich Hochschulen als Epizentren für Innovation neu erfinden müssen, um im globalen Wettbewerb zu bestehen. Ein Muss für alle, die Wissenschafts- und Hochschulförderung aktiv mitgestalten wollen. Jetzt reinhören und die Zukunft des Transfers entdecken!

In dieser Folge von Green Voices spricht Nike mit David Baumann, Ökokisten-Inhaber und Sprecher des bundesweiten Verbands Ökokiste e.V., über ökologische Landwirtschaft, regionale Wertschöpfung und darüber, was gute Lebensmittel wirklich ausmacht.David bringt die Perspektive eines bundesweiten Netzwerks aus Bio-Lieferbetrieben ein, die gemeinsam für kurze Wege, transparente Strukturen und eine nachhaltige Lebensmittelversorgung stehen. Er spricht über persönliche Verantwortung, die Bedeutung verlässlicher Partnerschaften mit Erzeuger:innen und darüber, wie Wertschätzung für Lebensmittel entsteht, wenn Herkunft, Anbau und Verarbeitung nachvollziehbar bleiben. Gemeinsam geht es um Saisonalität, regionale Kreisläufe, Bio im Supermarkt versus Bio in unabhängigen Strukturen, den Einsatz von Pestiziden, Transparenz in der Lebensmittelindustrie und die Marktmacht großer Handelskonzerne.Die Folge macht deutlich: Ernährung ist keine private Nebensache, sondern eine gesellschaftliche Frage. Wer bewusst einkauft, stärkt Strukturen, die ökologische Landwirtschaft, faire Preise und resiliente Versorgung ermöglichen. Praktische Einordnungen zur Lebensmittelqualität, ein winterliches Rezept mit Kohl und Rüben sowie ein Achtsamkeitsimpuls zum bewussten Essen runden die Episode ab. Eine inspirierende Folge über Verantwortung, Haltung und darüber, wie Ernährungssouveränität im Alltag Gestalt annimmt. Alle News & Infos zum Podcast: Website: www.oekokiste.deInstagram: @oekokiste.deFacebook: Ökokiste e.V.Website Studio36: https://studio36.berlin/podcasts/green-voices/Instagram Studio36: https://www.instagram.com/studio36.berlin/LinkedIN Studio36: https://de.linkedin.com/company/studio36berlinInstagram Nike Wessel: https://www.instagram.com/nike_wessel/ Danke, dass du bei dieser Folge zugehört hast!Wir freuen uns, wenn ihr den Podcast teilt und uns eine Bewertung gebt. Um keine der neuen Folgen zu verpassen, aktiviert die Glocke und folgt uns auf Instagram. Schickt uns Liebesbriefe, Feedback und Anfragen an: info@studio36.berlin Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Achtung (Werbung in eigener Sache):  Jetzt mein neues Buch (in Co-Produktion mit Prof. Dr. Johanna Bath): "Die perfekte Employee Journey & Experience" kaufen (erschienen im Oktober 2025): Springer: https://link.springer.com/book/9783662714195 Amazon: https://bit.ly/44aajaPThalia: https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1074960417 Dieses Fachbuch stellt die wichtigsten Elemente der Employee Journey vor – vom Pre-Boarding bis zum Offboarding – und erläutert, wie Verantwortliche in Unternehmen eine gelungene Employee Experience realisieren und nachhaltig verankern können.   Mein Gast: Juliane Stork  Juliane Stork ist District Managerin in einem Unternehmen im Bereich Selfstorage-Bereich. Dort verantwortet Juliane 9 Stores mit 13 Mitarbeitenden. Von der Filialleitung mit Personalverantwortung bis zur District Managerin hat sie Mitarbeitende eingestellt, entwickelt und geführt. So hat Juliane gelernt, wie man Potenziale erkennt, Prozesse steuert und Verantwortung für Menschen und Ergebnisse trägt. Gerade diese Erfahrungen machen sie jetzt neugierig und daher möchte Juliane ihr Wissen in den Bereichen HR, Recruiting und perspektivisch Personal- und Organisationsentwicklung vertiefen. Ihr Ziel ist es, ihre operative Führungserfahrung, ihre Menschenkenntnisse und ihr Verständnis für Strukturen einzusetzen, um Teams, Prozesse und Organisationen nachhaltig zu stärken. Vor diesem Hintergrund und Julianes eigenen Erfahrungen sind die Fragen entstanden, die wir heute in diesem Podcast besprechen.   Das Thema In der GainTalents-Podcastfolge 439 drehen wir mal wieder unser Format um. Zu einem meiner LinkedIn-Posts hat mir mein heutiger Gast eine ganze Reihe von sehr guten Fragen gestellt. Da ich davon überzeugt bin, dass viele Hörer:innen wahrscheinlich ähnliche Fragen haben, wollte ich das ganze dazu nutzen, meine Antworten in Form eines Podcasts Euch allen zur Verfügung zu stellen. Herzlichen Dank an Juliane für die vielen guten Fragen zum Thema. Viel Spaß beim Reinhören!  Fragen von Juliane zum Thema Auswahl von Führungskräften und was dabei beachtet werden sollte: Benötige ich bei der Auswahl nicht auch Bauchgefühl? Ganz zum Schluß vielleicht ja, aber vorher geht es darum alle Biases so gut wie möglich zu eliminieren Eignungsdiagnostik hilft dabei (Führungskompetenzen, Persönlichkeitseigenschaften, kontraproduktive Verhaltenstendenzen, etc.) Warum ist das Einholen von Referenzen wichtig? Überprüfung von in der Eignungsdiagnostik evaluierten kritischen Dimensionen Gespräche mit ehemaligen Vorgesetzten, Peers (gleiche Führungsebene) und Mitarbeitende Referenzgespräche immer mit Führungskräften des zukünftigen Unternehmens gemeinsam führen (nicht an HR delegieren!) Wie bewertet ein Unternehmen ehemalige Erfolge der zukünftigen Führungskraft? Was ist für das zukünftige Unternehmen eigentlich Erfolg (Umsatzwachstum, Ergebniswachstum, Brand-Positionierung, Restrukturierungserfolg, etc.) wie sind die Erfolge zustande gekommen (Branchenwachstum, Performance des Teams, etc.)? Systematik vs. Zufall (auch hier helfen Referenzgespräche)   #GainTalentsPodcast #Executivesearch #Führungskräfteauswahl #LeadershipHiring #Eignungsdiagnostik #LeadershipDevelopment #TalentManagement   Shownotes Links - Juliane Stork LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jjuliane-sstork/ XING: https://www.xing.com/profile/Juliane_Stork/web_profiles?nwt_nav=profile_icon Links Hans-Heinz Wisotzky:  Website: https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog Podcast: https://www.gaintalents.com/podcast Bücher: Neu (jetzt überall zu kaufen): Die perfekte Employee Journey und Experience https://link.springer.com/book/9783662714195 Erste Buch: Die perfekte Candidate Journey und Experience https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube https://bit.ly/2GnWMFg

Du bist Nachfolger im Familienunternehmen – und keiner zeigt dir, wie du wirklich das Unternehmen führen sollst?Dann ist das hier für dich Pflicht!Denn falsche Kommunikation, alte Strukturen und unausgesprochene Erwartungen bremsen dich aus, bevor du überhaupt durchstartest.Dein kostenloser Nachfolger-Report wartet auf dich:

Was passiert, wenn man österreichische Esskultur neu denkt, ohne sie zu ersetzen? In diesem Deep Dive spricht Markus mit Nadina Ruedl, Gründerin der Pflanzerei, über pflanzlichen Leberkäse, Gansl & Co. Nadina erzählt von ihrem Weg aus einer Arbeiter:innenfamilie ins Unternehmertum, von Bootstrapping ohne Förderungen und der bewussten Absage bei 2 Minuten 2 Millionen. Statt bestehende Strukturen zu verdrängen, setzt sie auf Zusammenarbeit mit Metzgern, regionale Zutaten und Respekt vor österreichischem Brauchtum, mit der Vision, Österreich international für pflanzliche Fleisch- und Wurstprodukte bekannt zu machen.*Nadina hat uns gebeten, folgendes richtig zu stellen: Sie hat im Podcast die Zeitung verwechselt, für die sie einst Anzeigen verkauft hat. Es war nicht die Tagespresse, sondern die Tageszeitung Österreich.Production: Hanna Moser Musik (Intro/Outro): www.sebastianegger.com

In der 106. Ausgabe von VWFNO begrüßen Roland und Gerry den Althistoriker Dr. Michael Kleu. Als Experte für Antikenrezeption beleuchtet Kleu die Schnittstelle zwischen klassischer Geschichte und moderner Popkultur. Dabei erfahren die beiden unter anderem, warum Mythen, Monster und Helden der Antike auch im 21. Jahrhundert in Kino, TV, Videospielen und Literatur allgegenwärtig sind, was es mit der zeitlosen Faszination von Archetypen auf sich hat und warum die Heldenreise ein universelles Erzählmuster bleibt. Zudem gibt Kleu Einblicke in seine Arbeit als Brückenbauer zwischen akademischer Forschung und Fandom, etwa bei der Analyse antiker Strukturen in Franchises wie Star Wars oder dem Marvel Cinematic Universe. Viel Spaß

Unser heutiger Gast ist Unternehmer, Ingenieur und Pionier – ein Mensch, der früh erkannt hat, dass Technologie nicht nur effizient, sondern auch regenerativ sein muss. Er hat Wirtschaftsingenieurwesen mit Schwerpunkt Maschinenbau, Logistik und Innovationsmanagement an den Technischen Universitäten in Kaiserslautern und Dresden studiert und begann seine Karriere als Berater und Managementtrainer. Doch eine Idee ließ ihn nicht mehr los: Was wäre, wenn wir den Wind dort nutzen könnten, wo er am stärksten und konstantesten weht, hoch oben am Himmel? 2001 gründete er SkySails mit dem Ziel, große Frachtschiffe per Zugdrachen anzutreiben. Die Vision war groß, die Technologie bahnbrechend, doch der Markt war zögerlich. Also pivotierte das Unternehmen. Heute entwickelt SkySails mit über 60 Expert:innen Systeme zur Stromgewinnung aus Höhenwinden an Land. Die Kraft der Atmosphäre, eingefangen durch autonome Zugdrachen, wird zu einer neuen Quelle sauberer Energie. Und damit zu einem echten Baustein für die Energiewende. Als „Ökomanager des Jahres“ und Träger des Roland Gutsch Awards hat er früh Anerkennung erhalten, doch geblieben ist er vor allem eines: ein begeisterter Segler, ein kreativer Ingenieur und ein Unternehmer, der lieber mit Prototypen arbeitet als mit PowerPoints. Seit mehr als acht Jahren beschäftigen wir uns in diesem Podcast mit der Frage, wie Arbeit den Menschen stärkt, statt ihn zu schwächen. Wir haben in über 500 Episoden mit fast 700 Persönlichkeiten darüber gesprochen, was sich bereits verändert hat und was sich weiter ändern muss. Wie hält man an einer Idee fest und lässt sie trotzdem los, wenn es nötig ist? Warum scheitert so viel klimafreundliche Innovation nicht an der Technik, sondern an politischen Rahmenbedingungen und Strukturen? Und was bedeutet unternehmerische Verantwortung, wenn man die Energieversorgung von morgen mitgestalten will? Fest steht: Für die Lösung unserer aktuellen Herausforderungen brauchen wir neue Impulse. Wir suchen weiter nach Methoden, Vorbildern, Erfahrungen, Tools und Ideen, die uns dem Kern von New Work näher bringen. Darüber hinaus beschäftigt uns von Anfang an die Frage, ob wirklich alle Menschen das finden und leben können, was sie im Innersten wirklich, wirklich wollen. Ihr seid bei On the Way to New Work, heute mit Stephan Wrage. [Hier](https://linktr.ee/onthewaytonewwork) findet ihr alle Links zum Podcast und unseren aktuellen Werbepartnern

Jörg startet diese Folge mit einer klaren These: Steuerberater sind schlecht in Strukturfragen ausgebildet. Und ja – er meint das genau so. In dieser Episode erklärt er, warum das aus seiner Sicht kein persönliches Versagen ist, sondern ein strukturelles Problem, das viel mit fehlender Weiterbildung zu tun hat. Du erfährst, weshalb Buchhaltungssätze bei Steuerberatern häufig zu niedrig angesetzt sind und was das über das Selbstverständnis der Branche aussagt. Jörg spricht darüber, warum viele Unternehmer genau an dieser Stelle falsch beraten werden – und warum Strukturfragen oft liegen bleiben, obwohl sie enorme Auswirkungen haben. Außerdem erklärt Jörg, woran du erkennst, dass ein Steuerberaterwechsel sinnvoll sein kann und warum es entscheidend ist, auf Augenhöhe mit Steuerberatern zu sprechen. In diesem Zusammenhang geht es auch um Unternehmen X und darum, wie Unternehmer lernen können, bessere Fragen zu stellen und Verantwortung für ihre Strukturen zu übernehmen. Zum Abschluss gibt es noch tierische News vom Kintzel. Bewerte diesen Podcast bei iTunes und/oder Spotify und abonniere „KINTZEL MINDSET", wenn du keine weitere Folge mehr verpassen möchtest. __________ Mehr von Jörg: UnternehmenX - Dein Weg zum erfolgreichen Unternehmens­berater: https://linktw.in/qUCMZF Das Seminar für echte Unternehmensführung am 13.12.25 - Ticket sichern: https://linktw.in/BpLQqj ► Instagram: https://www.instagram.com/joergkintzel/ ► YouTube: https://www.youtube.com/@joergkintzel ► LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jörg-kintzel-vertrieb-unternehmertum/ ► Homepage: https://joergkintzel.com/ Jörg Kintzel ist Vorstand, selbstständiger Handelsvertreter und Aktionär der Valuniq AG, einer der größten unabhängigen Finanzdienstleister Deutschlands (gem. jährlicher Cash-Rangliste). Gemeinsam mit seiner Frau Birgit Elisabeth Kintzel führt er als Unternehmer und Investor die SVART GmbH, ein Family Office, das verschiedene Beteiligungen an Unternehmen und Start-ups bündelt. Mit der SVART GmbH fördern Jörg und Birgit Elisabeth Kintzel zusammen ganz gezielt Ideen und setzen sie gemeinsam in die Tat um. Über Erfolge wird leider in Deutschland viel zu wenig geredet, dabei hat dieses Land Unglaubliches und auch viele Innovationen zu verbuchen. Darum ist es ihnen ein persönliches Anliegen, ihr Wissen und ihre Finanzkraft in Menschen zu investieren und diese Erfolge sichtbarer und größer zu machen. Denn sie werden zukünftig dazu beitragen, dieses Land nach vorne zu bringen. Impressum: https://joergkintzel.com/impressum/ __________ KINTZEL MINDSET, Jörg Kintzel, Business, Unternehmertum, Wirtschaft, Interviewpodcast, Wirtschaftspodcast, Investor, Geld, Autos, Uhren, Mindset, Family Office, Unternehmer, Performance, Unternehmen gründen, Verkauf, Sales, Start-Up, Vertrieb, Mindset, Erfolg, Persönlichkeitsentwicklung, Selbstbewusstsein, Leadership, Produktivität, Motivation, Karriere, Unternehmertum, Nein sagen, Entscheidungsfindung, Selbstmanagement, Zielsetzung, Selbstreflexion, Kommunikation, Kundenakquise, Zeitmanagement, Selbstvertrauen, Erfolgsstrategien, Verkaufstechniken, Resilienz, Stressmanagement, Mentaltraining, Selbstwirksamkeit, Netzwerken, Innovationsgeist, Business-Strategien, Work-Life-Balance, Weiterbildung