Zwinne organizacje

Lean Portfolio Management. Czym jest, czym różni się od klasycznego zarządzania portfelem i jaka płynie z tego wartość dla biznesu.

DevOps. Termin znany w większości organizacji, ale niekoniecznie tak samo rozumiany. O tym, czym jest DevOps, rozmawiam dzisiaj z Radkiem Całką.

W dzisiejszym odcinku skupimy się na SAFe. Przedstawimy,czym jest złote partnerstwo z Scaled Agile i jakie możliwości stwarza nasze doświadczenie w tym obszarze.Wymienimy przykłady zastosowań SAFe oraz wskażemy, jakie wyzwania w organizacjach może nam rozwiązać zastosowanie tego frameworka.

To już trzeci odcinek z naszej serii. Kontynuujemy temat Deloitte Agile Maturity Survey. Dzisiaj skupimy się na procesach i metodach wykorzystywanych podczas transformacji zwinnej.

Zapraszamy do wysłuchania drugiego z serii trzech odcinków, w których omawiamy poszczególne części raportu Deloitte Agile Maturity Survey. Dzisiaj opowiemy o tym, czym jest kultura organizacyjna i jak wpływa ona na transformację agile w polskich przedsiębiorstwach.

Przed nami seria trzech odcinków, w których omówimy poszczególne części raportu. Dzisiaj poruszymy temat strategii transformacji. Porozmawiamy także o tym czym jest raport Deloitte Agile Maturity Survey, jakie płyną z niego wnioski i jak organizacje mogą je wykorzystać.

Czy Polska ma szansę stać się drugą Doliną Krzemową? Jak organizacje mogą skorzystać z intelektualnego rezerwuaru pracowników? Odpowiedzi na te pytania szukam w dzisiejszym odcinku z Arturem Kurasińskim. Artur to nie tylko ekspert w dziedzinie nowych technologii i przedsiębiorczości, ale również pasjonat rozwijania potencjału Polski w obszarze innowacji. Razem z nim rozważymy perspektywę Polski jako miejsca, gdzie narodzić się mogą nowe technologiczne giganty, a także jakie kroki warto podjąć, aby organizacje skorzystały z intelektualnego kapitału pracowników.

W dzisiejszym odcinku omawiamy temat portfolio managementu i roli portfolio menagera w organizacji. Wskazujemy czym się różni od project i program managerów, rozmawiamy także o zaletach, ryzyku, oraz o wartościach biznesowych jakie przynosi to podejście do zarządzania.

Wraz z transformacją zwinną zmienia się również rola PMO. O tej ewolucji rozmawiam dzisiaj z Marcinem Szatkowskim z BNP Paribas.

W najnowszym odcinku poruszamy temat komunikacji, która jest niezbędna dla funkcjonowania każdej organizacji. Dzisiaj będę rozmawiał z Pawłem Mączką, CTO i wiceprezesem Storware oraz CEO SocialCube, zarówno na temat komunikacji wewnętrznej, jak i zewnętrznej, zwłaszcza w kontekście firm IT.

W dzisiejszym odcinku rozmawiamy o tym, czy IT jest podwykonawcą biznesu, czy też pełnoprawnym właścicielem produktu. Do rozmowy zaprosiłem Maćka Oczko.

W dzisiejszym odcinku rozmawiamy z Arturem Kożuchem i Marią Kacalińską o pierwszym badaniu oceniającym dojrzałość organizacji w zakresie adopcji i wykorzystania metod zwinnych na polskim rynku. Weź udział w badaniu Deloitte Agile Maturity Survey i zdobądź cenne wnioski dla swojej organizacji. Rozpoczynamy!

W dzisiejszym odcinku zobaczymy Maćka Żwirskiego, Partner Associate w Zespole Strategii i Transformacji Technologii w Deloitte, z którym będziemy rozmawiać o wynikach raportu Trendy Technologiczne z roku 2023.

Dużo się słyszy o tym, jak przyciągnąć talenty, inżynierów IT do firmy, ale co zrobić, żeby ci, którzy są, nie odeszli. O tym dzisiaj rozmawiam z Michałem Gąszczykiem. CEO w firmie Inhire.Io.

Dzisiaj będziemy mówić o planowaniu kwartalnym, trochę z innej perspektywy. Porozmawiamy o tym, jak to powinno wyglądać z punktu widzenia kierownictwa firm, czyli osób z C-levelu.

Zwinność, czyli szybkie reagowanie na zmiany. Jakie zagrożenia niesie to w obszarze Cyber Security? O tym rozmawiamy dzisiaj z Piotrem Koniecznym z Niebezpiecznika.

600 osób i ani jednego dyrektora, czy to jest w ogóle możliwe? O tym rozmawiamy dzisiaj z Grześkiem Kuczyńskim z Unity Group.

Zmiany społeczne dzieją się na naszych oczach, a ich tempo ciągle przyspiesza. Jaki będą miały wpływ na organizację, pracę, pracowników? O trendach przyszłości rozmawiam dzisiaj z Olą Trapp, Head of Culture&Trends w infuture.institute.

W dzisiejszym odcinku wraz z moim gośćmi Marcinem Cieślińskim oraz Arturem Kożuchem, odpowiemy na pytania podesłane przez uczestników webinaru: Szybciej generuj więcej wartości dla Klientów – czyli jak zwinność w dużej skali pomoże Ci zrealizować cele strategiczne.

W dzisiejszym odcinku wraz z moim gościem Andrzejem Adamcem, odpowiem na pytania podesłane przez uczestników webinaru: Rób właściwe rzeczy we właściwy sposób” czyli operacjonalizacja strategii- jak przy użyciu Objectives & Key Results przełożyć strategię organizacji na codziennie działania.

W dzisiejszym odcinku Michał Chmielewski wraz z gośćmi: Ireną Kaszewską, Agnieszką Wilk-Ziembicką i Karolem Krawcem odpowiedzą na pytania podesłane przez uczestników webinaru: „Zaangażowanie pracowników – jak zwinna kultura organizacji przyciąga utalentowanych ludzi i podnosi kreatywność.”

W dzisiejszym odcinku Paweł Tomkiel wraz z gościem Markiem Majchrzakiem, biorą na tapetę temat migracji systemu legacy.

Wyobraźcie sobie, że idąc do dowolnego sklepu, każdy sprzedawca nie znając waszych potrzeb, chce Wam sprzedać tę samą rzecz. Dziwne, to dlaczego firmy godzą się na takie podejście, jeśli chodzi o zakres transformacji zwinnej i dobór do niej narzędzi. O tym, ale i nie tylko, będę rozmawiał z moim dzisiejszym gościem Radkiem Orszewskim.

Zwinność w organizacjach najczęściej utożsamiana jest zmiana mindsetu, a co z architekturą systemową i stosowanymi rozwiązaniami IT. O tym, rozmawiam dzisiaj z dr. Andrzejem Zalewskim, wykładowcą Politechniki Warszawskiej.

Blackout w IT. Jakie ryzyka są przed nami i jak je zaadresować. O tym rozmawiamy dzisiaj z Maćkiem Kuźniarem COO Oktawave.

Transformacja zwinna to coś, w co bardzo wierzymy w Deloitte Business Agility. O tym rozmawiam dzisiaj z Michałem Chmielewskim.

Pięćdziesiąt odcinków w dwa lata. Zapraszam Cię na podsumowanie pierwszego sezonu Zwinnych Organizacji.

Komunikacja – najważniejszy element firm złożonych z więcej niż jednej osoby. W tym odcinku opowiadam o pięciu rodzajach komunikacji i ich wpływie na efektywność.

Kreowanie zwinnej zmiany na poziomie managementu

Porozmawiamy o dobrych praktykach i wyzwaniach skalowania.

Jak budować od podstaw oddział globalnej organizacji? O tym rozmawiam z Maćkiem Oczko ze Snowflake.

Jak zbudować od podstaw zespół w czasach pracy zdalnej, o tym rozmawiam dzisiaj Danielem Martyniuk, partnerem Deloitte.

Czy da się szkolić z kompetencji przyszłości za pomocą tradycyjnych metod? Dzisiaj o symulacjach w wirtualnej rzeczywistości, rozmawiam ze Sławkiem Błaszczakiem z 4Results.

Wydaje się, że każdy kto posiada certyfikat, może się nazwać Scrum Masterem. O tym co powinno charakteryzować i jak tworzyć dobrych Scrum Masterów w organizacji rozmawiam dzisiaj z Kubą Bażelą.

Jak organizacje dążące do maksymalizacji zysku, mogą jednocześnie dbać o człowieka i społeczeństwo. Paweł Tomkiel rozmawia z Zofią Dzik, Impact inwestorem, członkiem wielu rad nadzorczych największych polskich spółek, prezesem Instytutu Humanites- Człowiek, Technologia.

Organizacja, która nie adaptuje się do zmiennych warunków biznesowych w najgorszym wypadku przypłaci to stagnacją i rozpadem. Na polu walki cena jest dużo większa. Paweł Tomkiel rozmawia o regułach Mission Command z Jackiem Siewierą, kapitanem, lekarzem i inwestorem.

Wiele organizacji wdrażających Agile, rozważa czy pierwsze powinny iść procesy, czy może mindset pracowników. O tym rozmawiam z Magdą Firlit, CEO firmy Agile in the Spotlight.

Model hierarchiczny nie działa w świecie VUCA. Jak zarząd może przekazać decyzyjność do pracowników, którzy są bliżej informacji? O tym rozmawiam dzisiaj z Radkiem Matuszewskim, członkiem zarządu Groupe SEB.

Agile Manifesto to podwaliny całego ruchu zwinnego. W dzisiejszym odcinku Paweł Tomkiel rozmawia o początkach ruchu agile z jednym z sygnatariuszy Agile Manifesto w 2001 roku – Arie van Bennekum.

Paweł Tomkiel wraz z Przemkiem Piwowarem rozmawiają o narzędziach, kluczowych czynnikach oraz sprawdzonych strategiach transformacji zwinnej w banku.

Paweł Tomkiel wraz z Ulą Wawrzeniuk rozmawiają o współpracy z Software House od zwinnej strony.

W 35 odcinku podcastu „Zwinne organizacje” Paweł Tomkiel wraz z Piotrem Kuczyńskim rozmawiają o tym, czy transformacje Agile w banku są możliwe.

Paweł Tomkiel wraz z Kingą Matysiak, Arturem Kożuchem oraz Bartłomiejem Leszczyńskim podsumowują kluczowe myśli z konferencji Agile Corporate, na której mieli okazję wymienić doświadczenia z największymi ze świata zwinności.

Paweł Tomkiel i Kuba Drzazga kontynuują temat Kanbana. Rozmawiają o tym co mierzyć i jak mierzyć oraz w jaki sposób usprawnić ten proces.

Kanban w głowie wielu z nas to trzy kolumny na tablicy: do zrobienia, w trakcie i zrobione. W dzisiejszej rozmowie Paweł Tomkiel i Kuba Drzazga pokazują, że jest w tym dużo więcej.

W trzydziestym pierwszym odcinku podcastu „Zwinne organizacje” Paweł Tomkiel rozmawia z Olkiem Soleckim z Rethink na temat czynników sukcesu transformacji zwinnych.

Transformacje zwinne, transformacje cyfrowe są już codziennością wielu firm. Na co należy zwrócić uwagę przy projektowaniu organizacji? W trzydziestym odcinku podcastu „Zwinne organizacje” Paweł Tomkiel rozmawia z Krzysztofem Niewińskim z firmy ProCognita o projektowaniu organizacji.

W dwudziestym dziewiątym odcinku podcastu „Zwinne organizacje” Paweł Tomkiel rozmawia z Kingą Matysiak z MINDSTREAM o symulacjach biznesowych.

Czy jawne stawki w branży IT są już koniecznością? W dwudziestym ósmym odcinku podcastu „Zwinne organizacje” Paweł Tomkiel rozmawia z Michałem Gąszczykiem, CEO inhire.io o transparentności wynagrodzeń.

Wyobraź sobie, że w Twojej firmie każdy bierze odpowiedzialność za efekty pracy, nikomu nie trzeba się przypominać i ludzie informują się o statusie swoich zadań bez pytania. W dwudziestym siódmym odcinku podcastu „Zwinne organizacje” Paweł Tomkiel rozmawia ze Sławomirem Błaszczakiem z firmy 4Results o kulturze odpowiedzialności.

W wielu firmach spotkamy zespoły korzystające ze Scruma. Czym jest i jak naprawić Scrum w wersji zombie? W 26. odcinku podcastu „Zwinne organizacje” Paweł Tomkiel rozmawia z Sebastianem Żebrowskim o tym, jak Scrum jest używany w organizacjach oraz jak często jest zatracana jego istota. Zapraszamy do wysłuchania rozmowy.