POPULARITY
Categories
Czy przedsiębiorczości można się nauczyć? Dlaczego różnorodność jest źródłem dobrych pomysłów? Jakie czynniki tworzą warunki dla poważnej innowacyjności, także w nauce? Mówi Prof. Agnieszka Skala-Gosk, ekonomistka, kierowniczka Zakładu Przedsiębiorczości i Innowacji Wydziału Zarządzania Politechniki Warszawskiej.
Chcesz zrozumieć, jak wygląda rzeczywistość liderek w IT i skąd czerpią one siłę do tworzenia zmian? Wysłuchaj naszej rozmowy z Anitą Kijanką (twórczynią raportu Strong Women in IT 2025), Barbarą Mierzwińską (GdziePoLek.pl) oraz Oleną Kolikhovą (Campus AI) rozmawiamy na temat trendów, wyzwań i siły kobiet w sektorze technologicznym.Dyskutujemy o tym, co zaskoczyło w tegorocznym raporcie – przede wszystkim ogromna miłość kobiet do technologii i ich zaangażowanie w zmiany, które ona wprowadza. Choć kobiety są beneficjentkami i zarazem kreatorkami technologii, wciąż borykają się z poważnym problemem niewystarczającej reprezentacji (kobiety zajmują ok. 16% stanowisk specjalistycznych w IT).Ważnym i kontrowersyjnym wątkiem jest luka płacowa. Czy kobiety same rezygnują z wyższych zarobków na rzecz "naprawiania świata"? Gościnie stanowczo odrzucają tę tezę, podkreślając, że poczucie misji i chęć wpływu społecznego nie powinny wykluczać równego wynagrodzenia. Co więcej, raport wskazuje, że ten problem jest bardziej nasilony w startupach niż w korporacjach.Rozmówczynie:Anita Kijanka - właścicielka Come Creations Group z wykształcenia doktor nauk społecznych. Na co dzień wkłada swoje serce w komunikację medialną firm zajmujących się najnowszymi technologiami. O rzeczach skomplikowanych mówi przystępnie w kreatywny sposób. Fitness oraz wspinaczka górska to sporty w których zatraca się bez reszty. W wolnym czasie pasjonatka życia, rozmów z ludźmi i sztuki.Barbara Mierzwińska - wiceprezeska platformy oferującej produkty dla zdrowia i urody GdziePoLek.pl oraz mentorką. Absolwentka SGH na kierunkach Finanse i Bankowość oraz Zarządzanie i Marketing, a także programu CEMS Master's in International Management, posiada międzynarodową kwalifikację ACCA. Ma kilkunastoletnie doświadczenie na stanowiskach C-level w e-commerce, sprzedaży, marketingu i doradztwie strategicznym, w międzynarodowych korporacjach i start-upach. Olena Kolikhova - entuzjastka technologii, pasjonatka innowacji i przedsiębiorczości, ekspertka w dziedzinie nowych technologii dla biznesu. Na co dzień Olena działa w Campus AI. Przez ponad 7 lat Olena pracowała w Microsoft jako Head of Startups w Polsce, gdzie doradzała firmom technologicznym w obszarach związanych z nowymi technologiami i rozwojem biznesu, a także współpracowała z kadrą zarządzającą polskich i międzynarodowych korporacji, wspierając je w transformacji cyfrowej.
Odcinek o umieraniu, śmierci i zmarłych oraz żywych, którzy muszą nauczyć sobie radzić z tymi zjawiskami. Z dr. n. med Agatą Malendą z Instytutu Dobrej Śmierci rozmawiam o tym, czego o śmierci i umieraniu nie wiemy i czy mamy rację, że nas przeraża. Od medykalizacji śmierci, przez jej romantyzowanie, nowe koncepcje naszego przeżywania odchodzenia, aż do realnych doświadczeń osób objętych opieką paliatywną. Moja gościni to dr n.med. Agata Malenda - specjalistka chorób wewnętrznych i hematologii, z pasji paliatywistka. Członkini Zarządu Fundacji Instytutu Dobrej Śmierci, wykładowczyni akademicka, edukatorka w zakresie opieki nad pacjentem u kresu życia i komunikacji z jego rodziną.Książki wymienione w odcinku:Venki Ramakrishnan, Dlaczego umieramy?Mateusz Pakuła, Jak nie zabiłem swojego ojca i jak bardzo tego żałujęKatarzyna Boni, Ganbare warsztaty umierania Mikołaj Grynberg, Rok w którym nie umarłem Partnerem odcinka jest BookBeat, aplikacja do słuchania audiobooków i czytania e-booków, oferujący wam z kodem: ZMIERZCH 20h odbioru za darmo przez 30 dni.Strona do rejestracji na BB: http://bit.ly/48H38Lj
W pracy, szkole i życiu osobistym mierzymy się z presją czasu oraz mnogością zadań. Realizując je, dostosowujemy sposób działania do własnych cech indywidualnych takich, jak odporność na stres. Jednak, gdy presja rośnie, rutynowy styl działania może nie wystarczyć.
W Warszawie narasta konflikt między mieszkańcami Ursynowa a miejskimi urzędnikami. Dagmara Szymańska, mieszkanka osiedla Kazury, mówiła w Poranku Radia Wnet, że lokalna społeczność protestuje przeciwko zmianom w projekcie parku nad Południową Obwodnicą Warszawy.Protestujemy przeciwko niesłuchaniu głosu mieszkańców. Było coś ustalone, a miasto i Zarząd Zieleni robią swoje, łamiąc obietnice. Konsultacje społeczne okazały się nic niewarte– mówiła Szymańska.Pod listem otwartym skierowanym do prezydenta Warszawy podpisało się 1600 osób, jednak – jak twierdzi Szymańska – odpowiedzi nie otrzymano.List potraktowano jak ponowną petycję i przemilczano. Po wielu pismach do urzędów nie było innej drogi, więc wyszliśmy na ulicę. Dziewięć razy już protestowaliśmy, blokując Ursynów i Kabaty– relacjonowała.Poinformowała, że spór dotyczy m.in. liczby miejsc parkingowych przy osiedlu. Jak wyjaśniła, w pierwotnym projekcie, opracowanym po konsultacjach z mieszkańcami, miało pozostać około 234 z 330 miejsc. Jednak w nowej wersji, ujawnionej dopiero po przetargu, liczba ta spadła do około 160.Projekt był przed nami ukrywany. Na wizualizacji drzewko stało na środku uliczki, więc trudno było cokolwiek policzyć. Ostatecznie okazało się, że parkingi zostaną niemal o połowę zmniejszone– podkreśliła Szymańska.Społeczność Kazury zapowiada, że nie zamierza się poddać. Kolejne protesty są już planowane, a mieszkańcy liczą, że władze Warszawy ponownie otworzą dialog.
Gość tego odcinka audycji ZSŻ, to żywy dowód na to że "jeśli nie tworzysz własnych celów, prędzej czy później realizujesz cele kogoś innego". To jego życiowe motto, które zaprowadziło go z roli początkującego handlowca do fotela COO giełdowego giganta.Jak to zrobił? Nie przez przypadek. Jak sam mówi, najlepszą metodą na "przypadkowość jest zapełnienie jej planowaniem".W tej rozmowie usłyszysz:
W miarę nowych doświadczeń oraz wyzwań, trenerski warsztat ulega ewolucji i modyfikacjom. Czy zmiany te następują również w modelach gry? Filip Raczkowski z EkstraTrenerem jest w zasadzie od początku naszego istnienia… Poza występami w naszych podcastach i regularnymi prelekcjami na naszych studiach podyplomowych, dwukrotnie gościł na scenie Kongresu Wiedzy o Szkoleniu Piłkarskim, a czterokrotnie w…
W tym odcinku „Jak zarządzać biznesem z Cypru? Nowe podatki i pułapki dla przedsiębiorców!” dowiesz się, jak wygląda prowadzenie firmy na Cyprze po najnowszych zmianach w prawie podatkowym. Omówię, jakie błędy popełniają przedsiębiorcy przenoszący swoje spółki na wyspę i jak uniknąć kosztownych konsekwencji, które mogą sięgać nawet kilkuset tysięcy euro rocznie.Przedstawię Ci szczegóły dotyczące nowych stawek podatkowych dla spółek i opowiem, jakie znaczenie mają zmiany dla osób, które planują prowadzić lub już prowadzą biznes z Cypru. Powiem też, jak wygląda rzeczywiste opodatkowanie kryptowalut na Cyprze, kiedy zyski z krypto są zwolnione z podatku, a kiedy traktowane jako dochód biznesowy.Wytłumaczę Ci, czym jest capital gain i jak w praktyce działa to pojęcie w cypryjskim systemie podatkowym. Usłyszysz również, jak wygląda proces przeprowadzki firmy na Cypr, z jakimi formalnościami i ryzykami się to wiąże, oraz co warto wiedzieć o inwestowaniu w kryptowaluty, aby uniknąć problemów z fiskusem.Na przykładzie przedsiębiorcy, który popełnił kilka kosztownych błędów, pokażę, jak łatwo nieświadomie narazić się na dodatkowy podatek. Zrozumiesz też, kiedy i dlaczego powstaje dochód podatkowy – nawet wtedy, gdy nie wypłacasz pieniędzy z firmy.Na koniec zadam Ci ważne pytanie: kiedy ostatni raz analizowałeś swoje aktywa? Nie pozwól, by zaskoczyły Cię przepisy, obejrzyj "Jak zarządzać biznesem z Cypru? Nowe podatki i pułapki dla przedsiębiorców!". Anna Maria Panasiuk_________________________________________Ten film zawiera autopromocję naszych usług._________________________________________
Jastrzębska Spółka Węglowa – drugi największy producent węgla koksowego na świecie i pierwszy w Europie oraz jeden z filarów polskiego przemysłu ciężkiego – znalazła się w najtrudniejszym momencie od czasu powstania. W pierwszym półroczu 2025 roku spółka poniosła ponad 2 miliardy złotych straty netto, głównie z powodu gwałtownego spadku cen węgla koksowego i koksu na rynkach światowych. Przychody ze sprzedaży zmniejszyły się o blisko jedną czwartą, do około 4,7 miliarda złotych.Sytuację pogłębiły pożary w kopalniach Budryk i Borynia–Zofiówka, które czasowo ograniczyły produkcję i pogorszyły wskaźniki wydobycia. Zarząd spółki alarmuje, że bez pomocy zewnętrznej lub interwencji państwa JSW może utracić płynność już w marcu 2026 roku.Jednocześnie w nowelizacji ustawy o funkcjonowaniu górnictwa zabrakło zapisów obejmujących JSW – przez co jej pracownicy zostali pozbawieni osłon socjalnych i finansowych, z których mogą korzystać górnicy w spółkach węglowych objętych programem rządowym. To budzi sprzeciw zarówno związków zawodowych, jak i lokalnych społeczności, dla których kopalnie JSW są podstawą bytu.Na Śląsku narasta napięcie – tysiące miejsc pracy są zagrożone, a przedstawiciele „Solidarności” apelują o pilne decyzje polityczne i wsparcie państwa.Sławomir Kozłowski, przewodniczący „Solidarności” w JSW, w rozmowie z Krzysztofem Skowrońskim w Poranku Radia Wnet ocenia, że spółka wchodzi w „czas oczekiwania” na realne decyzje właściciela i instytucji finansowych.Postulaty zgłosiliśmy. Jest dużo rozmów i wypowiedzi, ale nie ma szczegółowych propozycji. To nas martwi– zaznacza.„JSW nie brała dotacji. Chcemy gwarancji pod kredyt”Gość Radia Wnet podkreśla, że Jastrzębska Spółka Węglowa nigdy nie otrzymywała pomocy publicznej, a wszystkie zobowiązania spłacała w 100 proc. Jak dodał, spółka nie oczekuje dotacji, ale “by w tym okresie podano nam rękę”. Przekazał, że kluczowym postulatem związków jest udzielenie gwarancji budżetowej pod kredyt na 3-4 lata.Chodzi o to, by ktoś gwarantował, że zaciągnięte zobowiązania spłacimy w określonym czasie– wskazał.Kozłowski ostro skrytykował minione 1,5 roku zarządzania.Było ponad 5–6 mld zł na funduszu stabilizacyjnym na czas kryzysu. Te środki wyczerpano, a nie osiągnięto podstawowego celu – stabilizacji produkcji i frontu robót. Nie jestem spokojny. Bez stabilnej produkcji nie ma stabilnych przychodów– mówi.I podkreśla, że „JSW jest jedyną spółką w Europie wydobywającą węgiel koksowy. Bez koksu nie ma stali, a bez stali — całego przemysłu. Upadłość miałaby bardzo duże konsekwencje dla gospodarki”.Czego chcą związki?Kozłowski wylicza, że związki chcą wpisania JSW do ustawy górniczej (osłony typu urlopy górnicze); zmiany w zarządzaniu, bo „potrzebni są ludzie kompetentni, z wizją i doświadczeniem. To warunek, by nawet w trudnym okresie spółka mogła swobodnie funkcjonować”; finansowania pomostowego (kredyt/instytucje finansowe z gwarancją właściciela); rozwiązanie sporu o podatek „solidarnościowy” obciążający JSW.
Choć Lasy Państwowe gospodarują mieniem należącym do Skarbu Państwa, to w niewielkim stopniu dzielą się osiąganymi z tej gospodarki zyskami, niemal dowolnie nimi zarządzają i to właściwie bez kontroli. Niełatwo jest też obywatelom poznać szczegóły tej działalności.O nowym raporcie Najwyższej Izby Kontroli w sprawie Lasów Państwowych, a także o tym, co znajdziemy w książce „Ołtarz i siekiera” rozmawiam z jej autorem - Aleksandrem Gurgulem, dziennikarzem „Gazety Wyborczej". Aleksander debiutował zbiorem reportaży pt. „Podhale. Wszystko na sprzedaż" - książka była nominowana do Grand Press. Nowa publikacja - „Ołtarz i Siekiera" - miała premierę w marcu 2025 r. Z odcinka dowiesz się m.in.:jakie „grzechy” Lasów Państwowych wskazuje mój gość;kto ma kontrolę nad Lasami Państwowymi;jak my, obywatele, możemy je kontrolować;jak Lasy chcą się wydostać z „gąszczu informacji”;jak gospodarują lasami leśnicy;gdzie trafia drewno z polskich lasów;jakie są powiązania LP z Kościołem i z polityką. Podobają Ci się tematy, które poruszam w podcaście? Więcej znajdziesz tu:Instagram: http://bit.ly/3Vene60YouTube: http://bit.ly/3iddUR7TikTok: http://bit.ly/3gDdaobRealizacja: Karolina Deling-Jóźwik - redakcjaIrena Suska - montażP & C Paulina Górska | Varsovia Lab.
Przewodniczący Wolnego Związku Zawodowego Sierpień'80 Karol Granatyr mówi o dramatycznej sytacji Jastrzębskiej Spółki Węglowej, europeskiego lidera produkcji węgla koksowniczego.
Do Afganistanu, przynajmniej z samych Stanów Zjednoczonych, płynie 80 milionów dolarów miesięcznie. To dwa razy po 40, bo 40 jest to rzekomo na zwalczanie terroryzmu, co brzmi jak bardzo ponury żart, i drugie 40 na tak zwaną pomoc humanitarnąwskazuje Beata Błaszczyk w rozmowie z Jaśminą Nowak. Jak z ubolewaniem podkreśla, środki to nie są przeznaczane na rozwój kraju, w ogromnej zaś mierze finansują szkolenia terrorystów.najlepsza rzecz, jaką można zrobić w Afganistanie, to jest wsparcie dla edukacji, jako przeciwwaga tego, co robią talibowie. Przecież te ich madrasy powstają w tej chwili naprawdę jak grzyby po deszczu. Kiedyś, kiedyś w przeszłości madrasy to były centra naukowe, gdzie studiowano astronomię, medycynę, literaturę, poezję, logikę. w tej chwili nie. To są po prostu miejsca indoktrynacji i prania mózgu. To, co my jako Stowarzyszenie Szkoły dla Pokoju robimy już od dłuższego czasu w Afganistanie, wspieramy lekcję angielskiego. Dla dwudziestu dziewczynek w jednym z sierocińców to się oczywiście odbywa w dyskretny sposób, żeby nikogo nie narażać na niebezpieczeństwo.mówi rozmówczyni Jaśminy Nowak. Dodaje, że poważnym utrudnieniem dla mieszkańców Afganistanu chcących kontynuować edukację, jest odcięcie kraju od internetu.Wszelkie informacje o możliwościach udzielenia pomocy Afganistanu można znaleźć na stronie szkolydlapokoju.pl
JSW to perła w koronie Śląska, a dziś jest deptana – alarmuje w Radiu Wnet Karol Granatyr. Związkowiec ostrzega przed upadłością spółki i zapowiada protest górników.Jastrzębska Spółka Węglowa, największy producent węgla koksowego w Europie, znalazła się w najpoważniejszym kryzysie od lat. W pierwszym półroczu 2025 roku spółka odnotowała ponad 2 mld zł straty netto, głównie z powodu spadku cen surowców. Przychody ze sprzedaży zmniejszyły się o blisko jedną czwartą, do ok. 4,7 mld zł.Na katastrofalną sytuację wpłynęły dodatkowo pożary w kopalniach Budryk i Borynia-Zofiówka, które ograniczyły produkcję. Zarząd JSW alarmuje, że bez pomocy zewnętrznej spółce grozi utrata płynności już w marcu 2026 r. Tymczasem w nowelizacji ustawy o funkcjonowaniu górnictwa nie uwzględniono JSW; spółka i związki zawodowe alarmują, że jej pracownicy zostali pozbawieni osłon przewidzianych dla innych firm górniczych. Presja rośnie również na poziomie społecznym i politycznym – tysiące miejsc pracy są zagrożone, a związkowcy apelują o wsparcie państwa.Dramatyczna sytuacja w JSWO dramatycznej sytuacji mówił w rozmowie z Krzysztofem Skowrońskim Karol Granatyr, przewodniczący Wolnego Związku Zawodowego Sierpień'80 w JSW.Sytuacja w JSW jest dramatyczna. Mamy 7,3 miliarda złotych straty za 2024 rok i ponad 2 miliardy w pierwszym kwartale tego roku– mówi.Związkowiec podkreśla, że fundusz stabilizacyjny został już „w całości spalony”, a górnicy obawiają się o przyszłośćNie wiedzą, czy 10. jeszcze będą mieli wypłaty, czy wejdzie pakiet sanacyjny, czy będą zwolnienia i restrukturyzacja– dodaje.Granatyr przypomina, że JSW jest największym producentem węgla koksowego w Europie i drugim na świecie, a tymczasem spółka „jest niszczona i deptana”. Krytykuje zarząd za przerost administracji.W samym biurze zarządu pracuje prawie 30 dyrektorów. Gdyby zlikwidować te stanowiska, wydobycie by nie spadło, a koszty na pewno tak– stwierdza.Jak ratować spółkęWedług niego pierwszym krokiem do ratowania spółki powinien być zwrot 1,6 miliarda złotych składki solidarnościowej, którą – jak mówi – „niesłusznie zabrano spółce ustawą Jacka Sasina”. Związkowcy domagają się także urlopów górniczych i odpraw dla pracowników, tak jak w innych spółkach górniczych.Granatyr nie ukrywa, że związki przygotowują protesty.Na 14 października organizujemy wielki protest w Jastrzębiu-Zdroju. Chciałbym przeprosić mieszkańców – to nie jest wymierzone przeciwko nim, ale ma zmusić tych nierobów z Wiejskiej do roboty– mówi.Na koniec ostrzega:„Upadłość JSW to tragedia dla całego Śląska i kraju. Całe życie tutaj tętni dzięki spółce i firmom współpracującym. Górnicy są fundamentem, a ryba psuje się od głowy. Jeśli ktoś chce szukać oszczędności, niech zacznie od siebie”.
Strategia, audyt, automatyzacja, content - te słowa mogą paraliżować, ale tylko wtedy gdy mediami społecznościowymi zajmujemy się z doskoku. W kolejnym odcinku naszego Podcastu Sektor 3.0 chcemy oswoić świat social media. Zaczniemy od podstaw, by potem zadać pytania znacznie poważniejsze. Najważniejszy wniosek może paść jednak już teraz - gdy się przygotujemy to nam będzie lżej, a media społecznościowe będą mogły przynieść pożądany efekt.⏹️ W tym odcinku:00:00 Wprowadzenie do odcinka01:05 Strategie obecności w mediach społecznościowych05:42 Audyt i selekcja kanałów komunikacji08:24 Tworzenie wartościowych treści1:49 Spójność komunikacji w mediach społecznościowych14:50 Zarządzanie kryzysowe w social mediach17:32 Algorytmy a autentyczność treści20:34 Zwinne podejście do tworzenia treści24:28 Narzędzia wspierające działania w social mediach27:41 Rola sztucznej inteligencji w komunikacji30:48 Mierzenie efektywności działań w mediach społecznościowych34:28 Budowanie własnych kanałów komunikacji⏹️ Więcej przeczytasz na naszym Blogu: TUTAJ⏹️ SEKTOR 3.0 to przedsięwzięcie, które wspiera transformację cyfrową i wykorzystywanie nowych technologii w działaniach społecznie użytecznych. ⏹️ Więcej informacji znajdziesz na https://sektor3-0.pl/ oraz w naszych mediach społecznościowych: FB - https://www.facebook.com/sektor3.0IG - https://www.instagram.com/sektor_3LI - https://www.linkedin.com/company/sektor-3-0/
Za nami Akademickie Mistrzostwa Europy w Sportach Walki. Jak organizuje się takie wydarzenia? Jakie umiejętności z życia wzięte przydają się przy takich imprezach? I w drugą stronę - jakie skile z AZS przydają się na co dzień w życiu zawodowym?O tym wszystkim w rozmowie z Magdaleną Bryk, członkinią Zarządu AZS SGH Warszawa i AZS warszawa.Bartek Wasilewski zapraszam na 105. odcinek CAFE AZS
artur markiewicz podcastPodcast dotyczący budowania cyberbezpieczeństwa i ludzi, którzy to robią.Podcast o wizerunku branży, branżowców.Historie ludzi, ich doświadczeń, planów.Chcesz być gościem? Chcesz się czymś podzielić?Masz jakieś pytania?kontakt@powiedzcospoinformatycznemu.plsezon 2: Bohaterowie NIS2: Dowody w praktyce
Witajcie w kolejnym odcinku podcastu „BSS bez tajemnic”. Tym razem wchodzimy głęboko w świat finansów i rachunkowości, a punktem wyjścia jest tajemniczy skrót MSR 36 – Międzynarodowy Standard Rachunkowości dotyczący testu na trwałą utratę wartości. Moim gościem jest Daniel Rymarz, Członek Zarządu PKF Advisory, który od lat wspiera biznes w procesach wycen, restrukturyzacji oraz fuzji i przejęć.W rozmowie Daniel porównuje rolę doradców biznesowych do lekarzy – takich, którzy diagnozują kondycję firm i pomagają im wrócić na właściwe tory. Tłumaczymy, czym naprawdę jest MSR 36, dlaczego nie powinien być postrzegany jako księgowa kara, ale raczej jako kompas strategiczny dla przedsiębiorstw. Dowiecie się, kto ma obowiązek przeprowadzać testy, jak wygląda sam proces, ile trwa i dlaczego ma on znaczenie nie tylko dla spółek giełdowych, ale i dla każdego zarządu, który myśli o przyszłości firmy.Poruszamy też praktyczne przykłady: od zmian technologicznych, które potrafią zdezaktualizować wielomilionowe inwestycje, przez realia polskich firm przemysłowych, aż po głośne przypadki medialne, jak odpisy w Orlenie. Daniel krok po kroku pokazuje, jak wygląda wycena aktywów i dlaczego wartość pieniądza w czasie ma kluczowe znaczenie.Jeśli chcecie zobaczyć, jak z pozornie nudnych regulacji wyciągnąć narzędzie do podejmowania lepszych decyzji – ta rozmowa jest właśnie dla Was. Kluczowe punkty rozmowy:· MSR 36 nakłada obowiązek corocznego sprawdzenia wartości aktywów firmy, aby upewnić się, że ich wartość nie została przeszacowana.· Testy na trwałą utratę wartości mogą pomóc firmom w identyfikacji momentów, w których należy podjąć decyzje dezinwestycyjne lub strategiczne zmiany, aby uniknąć przyszłych strat.· Wyniki testów na trwałą utratę wartości mogą znacząco wpłynąć na bilans firmy i jej wyniki finansowe, co jest szczególnie istotne dla inwestorów i analityków finansowych. Linki:Daniel Rymarz na Linkedin – https://www.linkedin.com/in/danielrymarz/PKF Advisory - https://www.pkfpolska.pl/pkf-advisory-5469Porozmawiaj o tym odcinku ze sztuczną inteligencją – https://bbs-bez-tajemnic.onpodcastai.com/episodes/kJeFj0dkzFe/chat **************************** Nazywam się Wiktor Doktór i na co dzień prowadzę Klub Pro Progressio https://proprogressio.com/pl/dzialalnosc/klub-pro-progressio/1 – to społeczność wielu firm prywatnych i organizacji sektora publicznego, którym zależy na rozwoju relacji biznesowych w modelu B2B. W podcaście BSS bez tajemnic poza odcinkami solowymi, zamieszczam rozmowy z ekspertami i specjalistami z różnych dziedzin przedsiębiorczości.Zapraszam do odwiedzin moich kanałów na:YouTube - https://www.youtube.com/@wiktordoktorFacebook - https://www.facebook.com/wiktor.doktorLinkedIn - https://www.linkedin.com/in/wiktordoktor/Moja strona internetowa - https://wiktordoktor.pl/Możesz też do mnie napisać. Mój adres email to - kontakt(@)wiktordoktor.pl **************************** Patronami Podcastu “BSS bez tajemnic” są:Marzena Sawicka https://www.linkedin.com/in/marzena-sawicka-a9644a23/Przemysław Sławiński https://www.linkedin.com/in/przemys%C5%82aw-s%C5%82awi%C5%84ski-155a4426/Damian Ruciński - https://www.linkedin.com/in/damian-rucinski/Szymon Kryczka https://www.linkedin.com/in/szymonkryczka/Grzegorz Ludwin https://www.linkedin.com/in/gludwin/Adam Furmańczuk https://www.linkedin.com/in/adam-agilino/Anna Czyż - https://www.linkedin.com/in/anna-czyz-%F0%9F%94%B5%F0%9F%94%B4%F0%9F%9F%A2-68597813/Igor Tkach - https://www.linkedin.com/in/igortkach/Damian Wróblewski - https://www.linkedin.com/in/damianwroblewski/Paweł Łopatka - https://www.linkedin.com/in/pawellopatka/ Wspaniali ludzie, dzięki którym pojawiają się kolejne odcinki tego podcastu.Ty też możesz wesprzeć rozwój podcastu na:Patronite - https://patronite.pl/wiktordoktorPatreon - https://www.patreon.com/wiktordoktorBuy me a coffee - https://www.buymeacoffee.com/wiktordoktorBuycoffee.to - https://buycoffee.to/wiktordoktorBecome a supporter of this podcast: https://www.spreaker.com/podcast/bss-bez-tajemnic--4069078/support.
Czy Zachód jest gotów na nowe kryzysy? Dlaczego Trump może być zagrożeniem nie tylko dla USA, ale też dla ładu światowego? O tym w podcaście „Rzecz w tym” Bogusław Chrabota rozmawia z prof. Andrzejem Zybałą z SGH.Kup subskrypcję „Rzeczpospolitej” pod adresem: https://czytaj.rp.pl
Zarządzanie portfolio marek to jak nieustanne rozbrajanie tykającej bomby - w zasadzie nie mamy sprzymierzeńca, bo czas, konkurenci, nabierające rozpędu marki własne działają na naszą niekorzyść. W dodatku brandy i linie produktowe wewnątrz naszego ogródka mogą być naszym konkurentem lub ciągnąć całą percepcję marki w dół. O sztuce sprawnego zarządzania portfelem marek opowiada nam dzisiaj Karolina Zagórska, Marketing Manager w Lotte Wedel.
Czym wyróżnia się wielkopolska Solidarność na tle innych regionów i dlaczego te różnice u jednych budzą sympatię, a u innych niepokój. Czego nauczyła (niektórych) działaczy bliska zażyłość z politykami. Co zostało z dawnego związku po 45 latach od jego powstania i kim dziś dla Przewodniczącego jest Lech Wałęsa. O tym jak bardzo NSZZ Solidarność może zmienić się w najbliższych latach dzięki wymianie pokoleń. Oraz o sensie istnienia związków zawodowych, wewnętrznych dyskusjach i zmieniającym się świecie. Plus apel: zmieniajcie świat, jeśli chcecie, żeby był inny! // Jarosław Lange // Przewodniczący Zarządu NSZZ Solidarność Region Wielkopolska -------- Wesprzyj nas. Pomożesz tworzyć podcast i zmienisz świat: - abonament, czyli duża wdzięczność: www.patronite.pl/drugawersja - kawka w podziękowaniu za odcinek: www.buycoffee.to/drugawersja -------- My na www: www.drugawersja.pl My na Spotify: https://spoti.fi/3MWjX9v My na fejsie: www.facebook.com/drugawersja My na YT: https://www.youtube.com/@podcast_poznanski My na insta: www.instagram.com/druga.wersja My na tiktoku: https://www.tiktok.com/@drugawersja
Wszyscy zainteresowani powinni być wpuszczani na lotnisko na równych zasadach. W obecnej, patologicznej sytuacji zarząd dąży tylko do zabetonowania swojej pozycji - mówi Jarosław Labudda.
Podcast „Prawo dla Biznesu” jest integralnym elementem czasopisma o tej samej nazwie. Nagrania mają charakter informacyjno-edukacyjny, a także promocyjny.Wydawca: Kancelaria Prawna Kantorowski, Głąb i Wspólnicy Sp.j.Redaktor naczelny: radca prawny Piotr KantorowskiPodcast zawiera:autopromocję wydawcy,reklamy produktów i usług innych przedsiębiorców,treści edukacyjne i eksperckie z zakresu prawa dla biznesu._______________________________________________________________________________Na czym polega zakaz konkurencji, kiedy trzeba się wyłączyć z podejmowania decyzji oraz dlaczego warto zadbać o zgodę wspólników zanim rozwiniesz „poboczny” biznes.
Zbieranie kapitału to nie tylko pitch deck i rozmowy z inwestorami. To także zrozumienie, jak działa sam fundusz: jakie ma zobowiązania wobec swoich LP, czego szuka i dlaczego. W najnowszym odcinku MamStartup Podcast rozmawiamy z Marcinem Fejferem, Partnerem Zarządzającym w S20, o kulisach pracy micro VC, realiach budowania prywatnego funduszu w Polsce i najczęstszych błędach jakie popełniają founderzy przy fundrasingu. Kiedy VC przegrywa z mieszkaniem na wynajemS20 Fund, którym zarządza Marcin Fajfer, to przykład „micro VC” z prywatnymi LP (Limited Partners) – aniołami biznesu i przedsiębiorcami. Takie źródło kapitału pozwala działać szybciej i elastyczniej niż w klasycznych funduszach, które opierają się na środkach publicznych. – Jesteśmy szybcy. Oczywiście kiedy trzeba, bo to nie zawsze trzeba być szybkim, ale kiedy jest okazja i jesteśmy przekonani, to chcemy móc bardzo szybko działać – podkreśla Fejfer.Brak skomplikowanej biurokracji sprawia, że decyzje inwestycyjne mogą podejmować z dnia na dzień, co wyróżnia S20 na tle wielu graczy na rynku. Jednocześnie zebranie prywatnego funduszu w Polsce wciąż jest ogromnym wyzwaniem. – Jesteśmy w tej części świata skazani na instytucjonalnych inwestorów – dodaje Marcin Fajfer. Oznacza to, że budując fundusz bez wsparcia PFR czy środków unijnych, trzeba liczyć się z dłuższym i trudniejszym procesem pozyskiwania kapitału.Co ciekawe, Fejfer zauważa, że największym konkurentem dla VC w oczach wielu prywatnych inwestorów nie są wcale inne fundusze czy giełda, lecz… rynek nieruchomości. Mieszkania na wynajem jawią się jako bezpieczniejsza i bardziej płynna lokata kapitału.
Przewodniczący Zarządu Solidarności Region Mazowsze omawia sytuację w Poczcie Polskiej i PKP Cargo. Mówi również o świętowaniu 45-lecia NSZZ "Solidarności".
Zapraszamy do rozmowy z Katarzyną Adamską - Dutkiewicz, która od ponad 20 lat zajmuje się edukowaniem, wspieraniem i doradzaniem w zakresie edukacji finansowej. Jej specjalnością jest praca z przedstawicielkami i przedstawicielkami organizacji pozarządowych. W rozmowie pojawiają się wątki osobiste. Jak to się stało, że osoba, która uważa się za humanistkę, została najpierw główną księgową a potem jedną z niewielu specjalistek od zarządzania finansami w sektorze pozarządowym? Na ile trzeba znać matematykę, aby zagłębiać się w tematyce finansów, a może potrzebne są do tego zupełnie inne kompetencje? Jak gościni radzi sobie z oporem na sali, gdy pojawia się liczenie i tabele w arkuszu kalkulacyjnym? Jak rozpocząć trenerską karierę w tej niszy? W rozmowie odwołujemy się do projektu europejskiego EmpoweRING M-Women in Industry oraz badanie WEbarometer A Survey of Entrepreneurs Women in Europe (2021). dr Agnieszka Leśny – pedagożka i kulturoznawczyni. Doktora nauk społecznych. Pracuje w trybie projektowym w różnych obszarach edukacji i biznesu. Zajmuje się m.in. budowaniem zaangażowania, efektywną komunikacją, zarządzaniem talentami. Wykorzystuje metodykę experiential education ze szczególnym uwzględnieniem outdoor/adventure education (pedagogika przygody) oraz gier i grywalizacji. Szkoli na poziomie train-the-trainer w zakresie outdoor education. Ambasadorka EPALE. Katarzyna Adamska-Dutkiewicz – zawodowo związana z Fundacją Rozwoju Społeczeństwa Obywatelskiego, gdzie, m.in. prowadzi szkolenia, procesy doradcze i mentoringowe w zakresie zarządzania finansami. Od ponad 20 lat odpowiada za merytoryczną stronę projektu „Zarządzanie finansami w organizacjach pozarządowych – Fimango”. Ukończyła liczne warsztaty i szkolenia, m.in. Szkołę Liderów Społecznych i Politycznych. Członkini Stowarzyszenia Trenerskiego Organizacji Pozarządowych.
W tym wydaniu: pierwsza zagraniczna wizyta prezydenta Karola Nawrockiego - w Waszyngtonie; w Wilnie odbędzie się Narodowe Czytanie poezji Jana Kochanowskiego; Aleksander Zając z Zarządu Rady Polonii Świata, o Forum Polonijnym w Karpaczu, odbywającym się w ramach XXXIV Forum Ekonomicznego. Zapraszamy do słuchania!
Rolnicy od wieków są sercem polskiej wsi. Ich trud i poświęcenie świętujemy podczas dożynek – czasu wdzięczności, tradycji i radości. W #WieczorekPrzyMikrofonie Marek rozmawia z: ✅ Konradem Banachem – Członkiem Zarządu Powiatu w Lublinie ✅ Bartoszem Dąbrowskim – Wójtem Gminy Niedrzwica Duża O znaczeniu dożynek, konkursach i sile lokalnych tradycji. O wyjątkowym programie artystycznym: korowód, obrzęd dożynkowy i koncerty zespołów JORRGUS, BIG BANDA i gwiazda wieczoru – BUDKA SUFLERA z Jackiem Kawalcem! #Dożynki #Lubelskie #BudkaSuflera #JORRGUS #BigBanda ----------------------------------------------------
Członek Zarządu Związku Przedsiębiorców i Pracodawców Jakub Bińkowski krytykuje decyzję Karola Nawrockiego o zawetowaniu ustawy o pomocy Ukraińcom w Polsce. Jako skutek weta wskazuje chaos.
W tym odcinku podcastu BSS bez tajemnic zabieram Was w świat cen transferowych. Moim gościem jest Aneta Nędzyńska-Moczyróg, Menadżer Zarządzająca Departamentem Cen Transferowych w PKF Polska i doradca podatkowy z ponad 10-letnim doświadczeniem w tej dziedzinie.Rozmawiamy o tym, czym są ceny transferowe i dlaczego tak ważne jest, aby myśleć o nich już na etapie planowania działalności w innym kraju. Aneta wyjaśnia, jak wygląda budowanie polityki i procedur w tym obszarze, kiedy warto skorzystać z outsourcingu, a kiedy postawić na ekspertów wewnętrznych. Poruszamy także praktyczne kwestie związane z dokumentacją i obowiązkami raportowymi – od przygotowania local file, przez TPR, aż po Masterfile.W trakcie rozmowy pada wiele przykładów, które pokazują, jak w praktyce wygląda wdrażanie polityki cen transferowych i dlaczego jest to proces wymagający nie tylko znajomości przepisów, ale także umiejętności przewidywania i łączenia pozornie odległych faktów. Zastanawiamy się, jakie ryzyka mogą pojawić się przy braku odpowiedniego przygotowania, jakie uproszczenia daje tzw. Safe Harbour oraz jak zmieniają się wymagania wobec firm i zarządów w zakresie odpowiedzialności za stosowanie cen rynkowych.Ten odcinek to solidna dawka wiedzy praktycznej dla wszystkich, którzy prowadzą biznes w strukturach międzynarodowych, rozważają otwarcie spółki zależnej w Polsce albo po prostu chcą zrozumieć, jak działają mechanizmy cen transferowych i jakie niosą konsekwencje dla codziennego funkcjonowania firmyKluczowe punkty rozmowy:· Ceny transferowe to ceny ustalane pomiędzy podmiotami powiązanymi, które mogą obejmować zarówno usługi, towary, jak i wskaźniki rentowności.· Polityka cen transferowych powinna być dynamiczna i dostosowywana do zmieniających się warunków rynkowych oraz nowych transakcji.· Obowiązki sprawozdawcze obejmują przygotowanie dokumentacji do końca października, złożenie raportu TPRC do końca listopada oraz, w przypadku dużych grup kapitałowych, dokumentacji Masterfile do końca grudnia. Linki:Aneta Nędzyńska-Moczyróg na Linkedin - https://www.linkedin.com/in/aneta-nedzynska-moczyrog/O cenach transferowych na stronach PKF Polska - https://www.pkfpolska.pl/ceny-transferowe-62Porozmawiaj o tym odcinku ze sztuczną inteligencją – https://bbs-bez-tajemnic.onpodcastai.com/episodes/Mut02arQRyU/chat **************************** Nazywam się Wiktor Doktór i na co dzień prowadzę Klub Pro Progressio https://proprogressio.com/pl/dzialalnosc/klub-pro-progressio/1 – to społeczność wielu firm prywatnych i organizacji sektora publicznego, którym zależy na rozwoju relacji biznesowych w modelu B2B. W podcaście BSS bez tajemnic poza odcinkami solowymi, zamieszczam rozmowy z ekspertami i specjalistami z różnych dziedzin przedsiębiorczości.Zapraszam do odwiedzin moich kanałów na:YouTube - https://www.youtube.com/@wiktordoktorFacebook - https://www.facebook.com/wiktor.doktorLinkedIn - https://www.linkedin.com/in/wiktordoktor/Moja strona internetowa - https://wiktordoktor.pl/Możesz też do mnie napisać. Mój adres email to - kontakt(@)wiktordoktor.pl **************************** Patronami Podcastu “BSS bez tajemnic” są:Marzena Sawicka https://www.linkedin.com/in/marzena-sawicka-a9644a23/Przemysław Sławiński https://www.linkedin.com/in/przemys%C5%82aw-s%C5%82awi%C5%84ski-155a4426/Damian Ruciński - https://www.linkedin.com/in/damian-rucinski/Szymon Kryczka https://www.linkedin.com/in/szymonkryczka/Grzegorz Ludwin https://www.linkedin.com/in/gludwin/Adam Furmańczuk https://www.linkedin.com/in/adam-agilino/Anna Czyż - https://www.linkedin.com/in/anna-czyz-%F0%9F%94%B5%F0%9F%94%B4%F0%9F%9F%A2-68597813/Igor Tkach - https://www.linkedin.com/in/igortkach/Damian Wróblewski - https://www.linkedin.com/in/damianwroblewski/Paweł Łopatka - https://www.linkedin.com/in/pawellopatka/ Wspaniali ludzie, dzięki którym pojawiają się kolejne odcinki tego podcastu. Ty też możesz wesprzeć rozwój podcastu na:Patronite - https://patronite.pl/wiktordoktorPatreon - https://www.patreon.com/wiktordoktorBuy me a coffee - https://www.buymeacoffee.com/wiktordoktorBuycoffee.to - https://buycoffee.to/wiktordoktorBecome a supporter of this podcast: https://www.spreaker.com/podcast/bss-bez-tajemnic--4069078/support.
Zarządzanie firmą rodzinną ma swoje plusy i minusy. Jest jednak kilka kluczowych problemów, przez które firma może popaść w chaos i nie wykorzystać swojego potencjału - o tym właśnie jest ten odcinek.Zobacz więcej:Jak mądrze rozwijać firmę i nie zwariować.Strona Akademii Rozwoju KompetencjiStrona aplikacji Ask MentorProfil na LinkedIn.
(0:00) Wstęp(1:05) Donald Trump rozpoczął rozmowy na temat organizacji spotkania Wołodymyra Zełenskiego z Władimirem Putinem(3:21) Niemcy oskarżają Chiny o prowadzenie „agresywnej polityki” i wspieranie Rosji w wojnie z Ukrainą(4:36) Mimo zawieszenia przez Grecję przyjmowania wniosków o azyl, na Krecie pojawia się coraz więcej imigrantów(6:10) Albania w przyszłości może stworzyć ministerstwo całkowicie zarządzane przez sztuczną inteligencję(7:38) Google i NASA chcą wykorzystać sztuczną inteligencję do leczenia w kosmosieInformacje przygotował Maurycy Mietelski. Nadzór redakcyjny – Igor Janke. Czyta Michał Ziomek.Mecenasi programu: AMSO-oszczędzaj na poleasingowym sprzęcie IT: https://amso.pl/Uklad-otwarty-cinfo-pol-218.html
Wspieraj podcast Głowa Rządzi!- https://buycoffee.to/glowarzadzi- https://patronite.pl/glowarzadziWspółpraca: grzegorz@glowarzadzi.pl---To jest 145 odcinek podcastu Głowa Rządzi, w którym razem z Michałem Trędowskim poruszamy temat pieniędzy, finansów, hajsów, mamony. Dla wielu ludzi, szczególnie w naszej kulturze to cały czas temat tabu, a edukacjafinansowa w naszym systemie praktycznie nie istnieje. Dlatego trzeba brać sprawy w swoje ręce i edukować się na własną rękę! Między innymi dzięki materiałom takim jak ten. A w odcinku Michał odpowiada na pytania:· Czy sportowcy różnią się znacząco od „zwykłych”klientów, jeśli chodzi o podejście do pieniędzy?· Jak sportowcy w ogóle zarabiają swoje pieniądze?Jak mogą maksymalizować zarobki w trakcie trwania kariery (np. poprzez rozwijanie marki osobistej, działalność w social mediach itd.)?· Jakie są najczęstsze problemy finansowe, z którymi borykają się sportowcy?· Dlaczego tak wielu sportowców ma problemy finansowe po zakończeniu kariery?· Jak wygląda idealna strategia finansowa dla sportowca u szczytu kariery?· Jakie błędy finansowe sportowcy popełniają najczęściej?· Co ma zrobić zawodnik, który finansowo ledwo utrzymuje się na powierzchni i/lub żyje wyłącznie z pieniędzy publicznych - np. ze stypendiów, żołdu w wojsku itp.?· Na ile sportowcy są wyedukowani finansowo?· Jakie podejście powinien mieć młody sportowiec do pierwszych większych pieniędzy?· Jak rozmawiać z zawodnikami, którzy nie czują potrzeby zajmowania się swoimi finansami?· Jakie ryzyka wiążą się z popularnymi inwestycjami, np. akcjami i obligacjami, nieruchomościami, kryptowalutami czyrestauracjami?· Jak wygląda kwestia ubezpieczeń i zabezpieczenia przyszłości (emerytura, kontuzja, utrata kontraktu)?· Kiedy powinno się zacząć planować życie po zakończeniu kariery sportowej?· Czy są przykłady sportowców, którzy dobrzezaplanowali "drugie życie"? A takich, którzy tego nie zrobili?· Jak duży wpływ na finanse sportowca mają rodzina, przyjaciele, menedżerowie albo koledzy z szatni / grupy treningowej?· Jak rozpoznać rzetelnego doradcę finansowego?Mam nadzieję, że będzie to kolejny wartościowy materiał,który idzie w eter podcastowy z kanału Głowa Rządzi! Jeśli się podobał, podaj go dalej i zostaw kciuk w górę!
Sebastian jest w społeczności MasterHUB
W dzisiejszym odcinku zaglądamy za kulisy pracy Zespołu ds. Zarządzania Danymi Przestrzennymi Tatrzańskiego Parku Narodowego. Bartek Solik rozmawia z Marcinem Bukowskim, który opowiada o tym, jak nowoczesne technologie – w szczególności drony, fotogrametria i teledetekcja – wspierają ochronę przyrody w Tatrach. Dowiemy się, jak powstają szczegółowe ortofotomapy, do czego służą zdjęcia multispektralne i jak precyzyjne pomiary pomagają ocenić skutki erozji, lawin czy rekultywacji roślinności. Usłyszymy również, z jakimi wyzwaniami wiąże się operowanie dronem w trudnym, górskim terenie – nie tylko ze względu na pogodę, ale także na obecność ludzi. To opowieść o tym, jak nowoczesna technologia staje się sprzymierzeńcem w ochronie jednego z najcenniejszych obszarów przyrodniczych w Polsce. Zapraszamy! Scenariusz, nagrania, montaż: Bartek Solik Na zdjęciu: obraz fragmentu TPN wykonany w zakresie kolorowej podczerwieni, wykorzystywany m.in. w monitoringu środowiskowym i badaniu kondycji roślinności. Źródło: https://tpn.obliview.com/
Sebastian jest w społeczności MasterHUB
Finanse w związku potrafią być poważnym sprawdzianem dla uczucia. Aż 45 % par przyznaje, że sprzecza się o pieniądze, a co czwarta wskazuje finanse jako główne źródło stresu w relacji – wynika z raportu Fidelity Couples & Money 2024. Dlaczego pieniądze potrafią być tak dużym wyzwaniem? Psycholożka Katarzyna Kucewicz podpowiada, jakie dobre praktyki pomogą uniknąć kłótni o to, kto za co płaci. Autorka: Paulina Klepacz Artykuł przeczytasz pod linkiem: https://www.vogue.pl/a/jak-zarzadzac-finansami-w-zwiazku-sprawdzone-zasady-podzialu-wydatkow
Współczesne kobiety rezygnują z randkowania i wolą być singielkami. Czy to dlatego, że mają już dość pracy emocjonalnej na rzecz mężczyzn – nazywanej mankeepingiem – i podtrzymywania fundamentów patriarchatu? Bycie wsparciem dla partnera bywa coraz częściej naszym kolejnym codziennym obowiązkiem, który odbiera energię i niszczy równowagę w relacjach. Autorka: Paulina Klepacz Artykuł przeczytasz pod linkiem: https://www.vogue.pl/a/mankeeping-niewidzialna-praca-emocjonalna-kobiet-ktorej-maja-dosc
W tym odcinku „Stacji Zmiana” zanurzamy się w inspirującą historię Artura Brzozowskiego. Artur opowiada o swojej drodze do pomagania – od pierwszych kroków w wolontariacie, przez koordynację projektu „Gdańsk Pomaga”, aż po uruchomienie centrum pomocy we współpracy z ONZ. Usłyszycie, jak wyglądało budowanie od zera tak ogromnego przedsięwzięcia, zarządzanie nim oraz kształtowanie zespołu, który stawił czoła bezprecedensowym wyzwaniom. Rozmawiamy o sile współpracy w projektach społecznych, o tym, jak umiejętności społeczne pomogły Arturowi nawiązywać kluczowe kontakty, oraz o osobistych doświadczeniach związanych z niesieniem pomocy ludziom w najtrudniejszych chwilach. Artur dzieli się poruszającymi historiami, które pokazują indywidualne podejście do wsparcia i wagę słuchania potrzeb innych. Nie brakuje też trudnych tematów – poruszamy kwestię wypalenia zawodowego wśród społeczników i tego, jak kluczowe jest dbanie o siebie i szukanie pomocy. Artur dzieli się również swoimi wnioskami wyniesionymi z trzech lat intensywnej pracy: o odporności i sensie nieprzywiązywania się do rzeczy materialnych. Ta rozmowa to esencja tego, że „coś się kończy, coś się zaczyna i na pewno się zmienia”. Posłuchajcie o pasji, determinacji i niezwykłej ludzkiej wrażliwości, która napędza Artura Brzozowskiego. Myślę, że ten chłopak daleko poleci. Rozdziały: • 00:00 – Wypalenie zawodowe i równowaga • 02:58 – Otwarcie i zamknięcie • 06:02 – Motywacja do działania społecznego • 09:10 – Organizacja pomocy dla uchodźców • 11:56 – Centrum Społeczności i jego działania • 17:49 – Znajomości i współpraca • 20:01 – Rozwój umiejętności społecznych • 22:04 – Ludzie w kryzysie • 26:20 – Przywiązanie do rzeczy • 30:09 – Mądra pomoc • 33:33 – Zamknięcie centrum i nowe wyzwania • 34:41 – Nauka i doświadczenia • 37:28 – Wyzwania i sukcesy • 39:02 – Zarządzanie finansami i budżetem • 42:09 – Budowanie zespołu • 46:53 – Pasja i zaangażowanie w NGO • 49:09 – Podsumowanie i odpoczynek Możesz wesprzeć mnie, jako twórczynię internetową. Postaw mi kawę: https://buycoffee.to/stacjazmiana SUBSKRYBUJ MÓJ NEWSLETTER: https://substack.com/@kmichalo Posłuchaj też o dobrym życiu: https://stacjazmiana.pl/ktipy/ktip-jak-miec-dobre-zycie-cz-1/ Kliknij w opowieść o jednej walizce: https://stacjazmiana.pl/episodes/jedna-walizka-julia-kharytoniuk/ Kilka ważnych myśli z rozmowy z Arturem: Wypalenie zawodowe jest realnym problemem. Równowaga między pracą a życiem osobistym jest kluczowa. Pomoc innym daje sens życiu. Organizacja pomocy wymaga zaangażowania i planowania. Integracja uchodźców jest ważnym zadaniem. Dobre relacje z zespołem są kluczowe w organizacji. Każdy może przyczynić się do zmiany w swoim otoczeniu. Umiejętności społeczne można rozwijać jak sprawność fizyczną. Przywiązanie do rzeczy może prowadzić do lęku. Słuchanie potrzeb ludzi jest podstawą skutecznej pomocy. W tej niezwykle szczerej rozmowie dowiesz się: • Jak to jest otwierać tak duże projekty i dlaczego zamykanie ich jest o wiele trudniejsze. • Co napędzało Artura do działania i jak udźwignął ogrom odpowiedzialności. • Z jakimi wyzwaniami ludzkiego cierpienia musiał się zmierzyć i jak to wpłynęło na jego perspektywę. • Dlaczego work-life balance jest kluczowy, zwłaszcza dla osób angażujących się społecznie, i jak ważna jest umiejętność sięgania po pomoc. • Dlaczego „mądre pomaganie” oznacza przede wszystkim słuchanie drugiego człowieka. Ta rozmowa to nie tylko opowieść o organizowaniu pomocy, ale także opowieść o osobistej transformacji, radzeniu sobie z wypaleniem i znajdowaniu siły w relacjach z innymi. To rozmowa o odwadze, empatii i o tym, że nawet z gruzów chaosu można budować przyszłość. Posłuchajcie, jak Artur Brzozowski „zbawiając świat” nauczył się dbać o siebie, bo coś się otwiera i coś się zamyka, a każda zmiana niesie ze sobą życiowe lekcje.
W najnowszym odcinku z serii „ZAPLECZE” rozmawiamy o fundamencie każdego biznesu w branży HoReCa, czyli – o ludziach. Pomógł nam w tym Kuba Chruścikowski, który prowadzi aż sześć lokali, w tym bohaterkę dzisiejszej rozmowy – Muszelkę.Z tego odcinka dowiesz się m.in. tego:- Dlaczego warto płacić ludziom w terminie?- Które podejście jest lepsze w relacjach z pracownikami — bardziej „szef”, czy „kumpel”?- O czym zapomina większość tych, którzy odnieśli już sukces i co przez to traci? Linki:- Strona domowa- Instagram | X/Twitter- Muszelka- Gość: Kuba Chruścikowski- Projekt Nano z Torunia- Śniadanko Klub- #016 – Turystyka kawowa, nie tylko dla jesieniarzy- #022 – Dlaczego kawa drożeje?- Jak ceremonialna herbata została globalnym bestselleremPartnerzy tego odcinka podcastu:- Palarnia kawy HAYB (w odcinku kod -10% na kawy i herbaty!)- MuszelkaProwadzący: Krzysztof KołaczMam prośbę: Oceń ten podcast w Apple Podcasts oraz na Spotify. Zostaw tyle gwiazdek, ile uznasz. Twoja opinia ma znaczenie!Zainteresowany współpracą? Pogadajmy! kawa@boczemunie.plSłuchaj, gdzie chcesz: Apple Podcasts | Spotify i przez RSS.Rozdziały:00:00:00: INTRO00:00:44: Gość: Kuba Chruścikowski00:09:48: Fundament, czyli ludzie00:19:29: Zarządzanie personelem00:25:19: Excel w trzech słowach00:31:31: Szef czy kumpel?00:37:38: Generacja Z00:38:48: Trzy rady na start
O tym kiedy możemy zapłacić podatek od drogich prezentów oraz od jakiej kwoty on obowiązuje rozmawialiśmy z Grzegorzem Grochowiną, Szefem Zespołu Zarządzania Wiedzą w Departamencie Podatkowym w KPMG w Polsce. Sponsorem podcastu jest UNUM.
W tym odcinku podcastu #RODK opowiadam o zarządzaniu energią osobistą w dzisiejszym szybkim świecie, gdzie przeciążenie i przebodźcowanie stały się powszechne.
Wyjątkowa rozmowa w sercu Puszczy Knyszyńskiej z Piotrem Penza, 40-letnim managerem IT, który odkrył, jak połączenie filozofii stoickiej i tworzenia wartościowych treści może całkowicie odmienić życie zapracowanego korporacyjnego specjalisty. Dowiedz się, jak uwolnić się od przebodźcowania i znaleźć głębszy sens poza codzienną pracą!✨ W tym odcinku:–
– Jednego człowieka bardzo trudno zamodelować, ale grupę osób już tak. Jesteśmy w stanie przewidzieć, z jakim prawdopodobieństwem wybiorą jakieś rozwiązanie – mówi prof. Małgorzata Guzowska z Wydziału Ekonomii, Finansów i Zarządzania Uniwersytetu Szczecińskiego. Rozmawiamy o tym, jaką rolę matematyka pełni w nauce społecznej, jaką jest ekonomia. Sama prof. Guzowska zajmuje się właśnie matematyką w ekonomii, modelowaniem, układami opartymi na równaniach różniczkowych czy różnicowych. To właśnie rozwój matematyki pozwala na tworzenie coraz bardziej złożonych modeli, w których można brać pod uwagę różne czynniki lub zakłócenia (np. wojny, susze). https://suppi.pl/radionaukowehttps://patronite.pl/radionaukoweSporo rozmawiamy o tym, na ile matematyczny opis tego, co widzimy u innych zwierząt (ławice ryb, ptaki w kluczu) można zastosować do naszych zachowań. Jako ludzie obserwujemy swoje najbliższe otoczenie i dostosowujemy zachowanie (przypomnijcie sobie przetrzebione półki w sklepach przed każdym długim weekendem). Ale ekonomia nie jest w stanie prognozować dokładnego rozwoju sytuacji, bo czynnik ludzki wprowadza zbyt wiele chaosu.W odcinku usłyszycie też, jaką wagę mają influencerzy i gwiazdy K-popu, o trudnościach ekonomistów w erze cyfrowej, o tym, czy ekonomista w ogóle musi znać matematykę (zdania są podzielone), a także o mocy tweetów Elona Muska. Odcinek jest siódmy, ostatnim, jaki przywieźliśmy dla Was ze Szczecina z naszej XIV podróży. Wyjazdy po nagrania są możliwe dzięki wspierającym nas słuchaczom i słuchaczkom na Patronite! Dziękujemy!
W jakim celu powołuje się zarządcę sukcesyjnego, kiedy można to zrobić i kto może objąć taką funkcję? O tym w kolejnym odcinku cyklu Poradnika Prawnego „Z wizytą u notariusza” Bartłomiej Pograniczny rozmawia z Elżbietą Barej-Magierą oraz Darią Stojak-Kowalik – notariuszkami z Izby Notarialnej w Warszawie. W rozmowie ekspertki wyjaśniają, jak przebiega powołanie zarządcy sukcesyjnego za życia przedsiębiorcy, na jaki czas powołuje się taką funkcję i jakie kryteria trzeba spełnić, by móc ją pełnić. Z podcastu dowiemy się także, jakie regulacje wprowadza ustawa o zarządcy sukcesyjnym, kim jest prokurent, czy spadkobiercy mogą zmienić zarządcę ustanowionego przez przedsiębiorcę za życia oraz co zmienia się pod rządami zarządcy sukcesyjnego, a jakie obszary działalności przedsiębiorstwa mogą być kontynuowane. Na podcast zaprasza Izba Notarialna w Warszawie. "Głosem eksperta" to podcast, w którym rozmawiamy na ważne tematy, opowiadamy o istotnych zjawiskach, wyjaśniamy trendy i zastanawiamy się nad tym, co warto wiedzieć tu i teraz, a także już za chwilę, w przyszłości. To rozmowy przygotowywane przez uznanych i doświadczonych dziennikarzy, które zawierają lokowanie marki.