POPULARITY
Negatywne skutki rotacji w firmie to przede wszystkim spadek produktywności i morale zespołu. Ciągłe zmiany w kadrze mogą prowadzić do utraty wiedzy, konieczności częstego szkolenia nowych pracowników i zaburzenia ciągłości projektów. Ponadto rotacja może zwiększyć koszty rekrutacji i wdrożenia oraz obniżyć jakość obsługi klienta, co negatywnie wpływa na wizerunek firmy i jej stabilność.Odcinek jest o błędach prowadzących do dużej rotacji.Zobacz więcej:Jak mądrze rozwijać firmę i nie zwariować.Strona Akademii Rozwoju KompetencjiStrona aplikacji Ask MentorProfil na LinkedIn
Właściciel firmy nosi ciężar marzeń i ryzyka na swoich barkach, wplatając w każdy dzień osobiste nadzieje, odpowiedzialność i wizję przyszłości. Pracownik, choć sercem zaangażowany, krokiem stąpa lżej, wiedząc, że nie każde potknięcie dotknie go osobiście. By zaangażowanie obu stron rosło w jedną melodię, potrzeba wspólnych celów, poczucia wpływu i wspólnej troski o to, co razem budują, choć z różnymi perspektywO tym jest ten krótki, ale ważny odcinek.Zobacz więcej:Jak mądrze rozwijać firmę i nie zwariować.Strona Akademii Rozwoju KompetencjiStrona aplikacji Ask MentorProfil na LinkedIn.
W tym odcinku rozmawiam z Justyną Baran o tym, jak skuteczny onboarding może napędzać biznes i zwiększać zaangażowanie pracowników. Dowiesz się, dlaczego wdrażanie nowych osób to coś więcej niż formalność i jakie błędy najczęściej popełniają firmy. Justyna dzieli się swoim doświadczeniem oraz pokazuje, jak wykorzystanie narzędzi diagnozy kompetencji może usprawnić cały proces. Porównujemy onboarding do zwiedzania nowego miasta – dobrze poprowadzony daje poczucie bezpieczeństwa i jasność działania, źle przeprowadzony może prowadzić do frustracji i chaosu. Zastanawiamy się także, jak personalizacja wdrożenia wpływa na efektywność i satysfakcję pracowników. Jeśli chcesz wiedzieć, jak sprawić, by nowi członkowie zespołu szybciej osiągali pełną produktywność, ten odcinek jest dla Ciebie!
Z jednej strony są pracownicy, którzy obawiają się, że ich zawody znikną, a oni sami zostaną zastąpieni przez sztuczną inteligencję. Z drugiej - są zawody, w których nie chcemy pracować. Co roku resort pracy publikuje listę zawodów deficytowych, jest na niej ponad 20 profesji. Czyją odpowiedzialnością jest znalezienie równowagi na rynku pracy? Jak zarządzać zasobami ludzkimi? Czy dobrym pomysłem jest lista zawodów chronionych przed wpływem sztucznej inteligencji? W ostatnim odcinku w ramach cyklu Lepsza praca rozmawiamy z Andrzejem Zybałą, profesorem SGH, kierownikiem Katedry Polityki Publicznej. Praca. Chcemy, by była po prostu lepsza, bo wiele od niej zależy: pieniądze, relacje, sukcesy, porażki, nawet zdrowie. Twórzcie z nami warunki do lepszej pracy. Piszcie: listy@wyborcza.pl.
Dlaczego tak źle się odżywiamy? Jakie najczęstsze błędy żywieniowe popełniają pracownicy biurowi? Czy małe przekąski mogą nam pomóc, czy raczej zaszkodzić?Jaki wpływ na zdrowie i produktywność ma nieregularne jedzenie?Jak najlepiej planować posiłki w pracy?-----Przeczytaj e-book "30 Inspirujących historii dla Managerów"https://szkola.lepszymanager.pl/30historiitwPrzeczytaj artykuł: Sztuka perswazjiJak wzmocnić asertywność?Model GROWBądźmy w kontakcie: Instagram: https://urlgeni.us/instagram/lepszy_managerFacebook: https://urlgeni.us/facebook/lepszymanagerGrupa Facebook: https://urlgeni.us/facebook/6GU7Prasówka Managera: https://lepszymanager.pl/prasowka/YouTube: https://urlgeni.us/youtube/channel/lepszymanagerDołącz do 30 000 managerów, którzy co tydzień dostaję Prasówkę Managera https://lepszymanager.pl/prasowka/Kursy online: AI w biurze i usługach: https://szkolamanagera.pl/aiwbiurzeProduktywny Manager: https://produktywnymanager.plPOWERR Feedback Masterclass: https://szkola.lepszymanager.pl/powerrfeedbackMakra i VBA krok po kroku: https://szkola.lepszymanager.pl/makra-i-vbaBlog:https://lepszymanager.pl
Inflacja w lutym poniżej oczekiwań przy zmianie struktury koszyka dóbr. Panek rezygnuje z carsharingu. Firma marketingowa WiseGroup nabyła udziały w kancelarii, aby poszerzyć swoje portfolio usług. Pracodawcy mogą zaliczyć wydatki na zakup owoców i warzyw dla pracowników do kosztów uzyskania przychodu.Wspieramy Klub Inwestora SGH, organizatora XVI edycji Akademii Private Equity.- To intensywne warsztaty z zakresu Private Equity, Venture Capital, M&A i prawa inwestycyjnego. Główna część wydarzenia odbędzie się 7-10 kwietnia 2025 r.- Akademię otworzy konferencja PE Voices – 27 marca w rotundzie PKO Banku Polskiego. W programie panele dyskusyjne z ekspertami i networking.- Uczestnicy wezmą udział w case competition, gdzie wcielą się w rolę analityków funduszy inwestycyjnych. Najlepsze zespoły mogą liczyć na nagrody.- To doskonała okazja do zdobycia wiedzy, nawiązania kontaktów i spotkania specjalistów z branży.- Zapisy na odpowiednie moduły od 10 marca do 2 kwietnia. Więcej informacji na ape.klub-inwestora.com.plZasubskrybuj prasówkę na www.businessupdate.pl.Podcast powstał przy pomocy ElevenLabs.
Podróżujesz? Sprawdź, czy twój lot nie został odwołany – dziś strajki na 11 niemieckich lotniskach mogą pokrzyżować plany setkom tysięcy pasażerów. Na rynku nieruchomości EBOR stawia na rewitalizację – jak działa bank na polskim rynku nieruchomości?Nie zabraknie też tematów związanych z obronnością – czy możliwe jest szkolenie wojskowe cywilów bez szkody dla gospodarki? To wyjaśni gość odcinka, gen. Waldemar Skrzypczak, były dowódca Wojsk Lądowych. Na rynkach finansowych czekamy na wyniki Oracle i Adobe, a inwestorzy śledzą nadchodzące IPO w branży AI. Startujemy z nowym tygodniem PB BRIEF!
"Rozwój" jest odmieniany przez wszystkie przypadki, zwłaszcza w ofertach pracy i na rozmowach rekrutacyjnych. To jest coś, co wszystkie firmy oferują (obok owocowych wtorków i młodego, dynamicznego zespołu) oraz wszyscy kandydaci oczekują... ale jak bywa w rzeczywistości? W rzeczywistości korpo wymaga od nas, aby raz do roku wypełnić Excela, który ocenia pracownika w jakiejś sztucznej skali. Nasz mózg działa tak, że pamięta najlepiej to, co się działo w ostatnich dniach czy tygodniach, więc wystawiamy ocenę za to, a nie ostatni rok działalności. Ale to i tak nieważne, bo "rozwój" ogranicza się do wyznaczenia celów zaraz po takiej ocenie i zapomnienia o nich po kilku tygodniach. A wcale tak nie musi być... niezależnie od tego, czy pracujesz w korpo czy w małej firmie, powiemy o tym, w jaki sposób zadbać o rozwój członków Twojego zespołu w sensowny, ustrukturyzowany sposób. W jaki sposób oceniać ich postępy, oraz jak być zawsze gotowym na te korpo excele :) Z tego odcinka dowiesz się: - Jak oceniać pracowników sprawiedliwiej niż w szkole? - Jak połączyć plan rozwoju z oceną pracownika? - Jakich narzędzi używać do wsparcia oceny pracownika? - Jak być sprawiedliwym w ocenie? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
Według badania badanie Deloitte 2023 LGBT+ Inclusion @ Work 46% przedstawicieli społeczności LGBT+ w Polsce boi się ujawnienia swojej orientacji w miejscu pracy z obawy przed odmiennym traktowaniem. Jedynie 4 na 10 polskich pracowników LGBT+, którzy doświadczyli w miejscu pracy zachowań wykluczających, zdecydowało się powiedzieć o tym głośno.Ten odcinek dedykujemy otwartości i tolerancji. Promując podarowanie każdemu komfortu bycia sobą w pracy. Ukrywanie swojej tożsamości jest bowiem niszczące – chyba możemy sobie to wszyscy wyobrazić. Co w tym zakresie robi rynek pracy, firmy i państwo?Olga Kozierowska w najnowszym odcinku Sukcesu Pisanego Szminka rozmawiała z Mają Zabawską, liderką zespołu ds. rozwiązań dla pracodawców i liderką obszaru Diversity, Equity & Inclusion dla Deloitte Polska oraz Bartkiem Godlewskim z Rainbow Network Chair w NatWest Group w Polsce.
Czy wrzucanie pracowników na głęboką wodę to najlepszy sposób na ich rozwój? A może nie każdy odnajdzie się w takiej strategii? W tym odcinku przyglądam się dwóm różnym podejściom do rozwoju poprzez wyzwania i pokazuję, jak dostosować je do osobowości pracownika.Na przykładzie dwóch historii – menedżerki, która dzięki wyzwaniu rozwinęła swoje umiejętności, oraz specjalistki, która potrzebowała wsparcia w trudnych sytuacjach – omawiam, dlaczego kluczowe jest zrozumienie indywidualnych różnic i potrzeb zespołu.Dowiesz się:Kiedy wrzucanie na głęboką wodę przynosi efekty, a kiedy może zaszkodzić?Jak rozpoznać, czego potrzebuje Twój pracownik, aby skutecznie się rozwijać?Jak podejście DISC D3 pomaga lepiej zarządzać zespołem i wspierać rozwój?Jeśli chcesz, aby Twój zespół rozwijał się w sposób świadomy i efektywny, ten odcinek jest dla Ciebie!
Inkluzywność w procesie rekrutacji zaczyna się od ogłoszenia o pracę. Czy na pewno posługujesz się w nim językiem włączającym? Czy nieuświadomione uprzedzenia sabotują procesy rekrutacyjne w Twojej organizacji? Jakie kompetencje powinni posiadać rekruterzy dbający o różnorodność? Jak powinny wyglądać inkluzywne ścieżki awansu? W tym odcinku Olga Kozierowska wraz z liderkami Klubu DEI Champions rozkłada proces zatrudniania na czynniki pierwsze i podpowiada, jak krok po kroku budować włączające ścieżki rekrutacyjne i awansowe.Gościnami tego odcinka były: Marika Hartwich, szefowa People & Capabilities na Europę Centralną w Mastercard Europe oraz Natalia Gozdowska, Business Development Director, Altkom Akademia.
Szef Z-ku Zawodowego Prokuratorów i Pracowników Prokuratury RP Jacek Skała mówi o wyzwaniach, które stoją przed nim w okresie dwuwładzy w prokuraturze. Odnosi się też do sprawy ZPG M.Ostrowskiego.
W momencie wejścia w życie Ustawy o rynku pracy i służbach zatrudnienia osoby bierne zawodowo staną się kolejną grupą, której aktywizacją mają zająć się urzędy pracy. W dzisiejszym odcinku przybliżamy bariery, które przeszkadzają tej grupie w wejściu lub powrocie na rynek pracy.
Czy różnice międzypokoleniowe w miejscu pracy muszą prowadzić do konfliktów i nieporozumień? Czy czas najwyższy, aby przestać dzielić osoby według rocznika i przypisywać im konkretne cechy? Może lepiej poszukać wspólnych wartości i celów osób w różnym wieku? Z tego odcinka podcastu Sukces Pisany Szminka Olgi Kozierowskiej dowiesz się, co możesz zrobić, by wyrwać się z pułapki stereotypów, które negatywnie wpływają na twoją firmę, karierę i relacje zawodowe. Poznasz również sprawdzone sposoby na zarządzanie zespołami międzypokoleniowymi oraz na budowanie włączającego środowiska pracy.Gościniami były Ewa Sobiech, Menedżerka ds. zaangażowania pracowników, różnorodności i inkluzywności w Philip Morris Polska oraz Ewa Marchel-Pałka, Kierowniczka ds. Zarządzania Danymi w Banku BNP Paribas.
W tym odcinku podcastu poruszam temat samodzielności pracowników i frustracji menedżerów wynikającej z konieczności ciągłego wskazywania, co należy zrobić. Zastanawiam się, dlaczego niektórzy pracownicy czekają na jasne polecenia, zamiast wychodzić z inicjatywą. Kluczową rolę odgrywa tu zrozumienie typów osobowości – szczególnie realizatorów, którzy świetnie wykonują zadania, ale potrzebują konkretnych wskazówek. Podpowiadam, jak efektywnie zarządzać zespołem, uwzględniając mocne i słabsze strony pracowników, by poprawić współpracę i uniknąć nieporozumień.
Każdego dnia nieuświadomione uprzedzenia decydują o tym, kogo zatrudniasz, z kim współpracujesz i jak oceniasz innych – nawet jeśli wcale tego nie chcesz. Jak działają te ukryte mechanizmy? Czy to one sabotują inkluzywność w Twoim zespole i całej organizacji? Posłuchaj, jak liderzy i liderki na polskim rynku eliminują tego niewidzialnego wroga, tworzą bardziej różnorodne i włączające miejsce pracy. Z tego odcinka dowiesz się, co możesz zrobić, by wyrwać się z pułapki stereotypów, które negatywnie wpływają na twoją firmę, karierę i relacje zawodowe.Gościniami tego odcinka podcastu Sukces Pisany Szminką były Anna Gott, menadżerka ds. kultury organizacyjnej w Orange Polska oraz Małgorzata Celińska współtworząca Citi Poland Pride Network w Citibank.
Jak zadbać o mniejszą rotację pracowników w firmie? Dziś dowiesz się: - dlaczego samo podnoszenie wynagrodzeń nie rozwiąże problemów rekrutacyjnych - jakie elementy kultury organizacyjnej naprawdę zatrzymują pracowników w firmie - jak budować firmę, która przyciąga i utrzymuje wartościowych pracowników mimo trudnej sytuacji na rynku pracy O PROWADZĄCYM: Tomasz Miler - podcaster, sparingpartner i mentor liderów, coach angażującego przywództwa, trener biznesu, autor bestsellera "Kaizen - jak osiągnąć wielkie cele małymi krokami" OBSZARY EKSPERTYZY: - Kaizen - firma bez marnotrawstw - Budowanie angażujących zespołów - Rola Lidera - Budowanie zespołów w oparciu o talenty Gallupa MASZ WYZWANIA LIDERSKIE? Porozmawiajmy! Umów się na bezpłatną konsultację: https://calendly.com/tomekmiler/spotkanie-tomek-miler?month=2025-01 KONTAKT: - Telefon: 664 707 757 - Email: biuro@tomasz-miler.pl - Książka: https://tomasz-miler.pl/produkt/ksiazki/
Podcast jest elementem czasopisma Prawo dla Biznesu, a nagrania zawierają autopromocje wydawcy - Kancelarii Prawnej Kantorowski, Głąb i Wspólnicy Sp.j. oraz reklamy produktów innych przedsiębiorców]Kanał na YouTube -> https://www.youtube.com/@kantorowskiglabMonitoring pracowników wymaga jednak spełnienia określonych wymogów prawnych. Zgodnie z kodeksem pracy, aby monitorować pracowników, pracodawca musi posiadać odpowiednie dokumenty prawne. Jeśli w firmie obowiązuje regulamin pracy, powinny być w nim zawarte zapisy dotyczące tego, co może być monitorowane, w jakim celu, oraz że cel ten jest zgodny z prawem.------------------------------------------- REKLAMA---------------------------------------------------Uważasz te treści za przydatne? Postaw mi kawę -> buycoffee.to/piotrkantorowski1. Strona internetowa kancelarii, gdzie znajdziecie dawkę konkretnej wiedzy: https://prawodlabiznesu.eu/2. Bezpłatna weryfikacja znaku towarowego: https://ochronamarki.eu/3. Regulamin korzystania ze sztucznej inteligencji (AI) w agencji marketingowej - https://prawodlabiznesu.eu/%f0%9f%a7%a0-regulamin-korzystania-z-rozwiazan-sztucznej-inteligencji-ai/4. Książka „Poradnik prawny dla influencerów i digital marketerów”, którą napisałem wraz z moim wspólnikiem Pawłem Głąbem, a który jest istnym must have każdego influencera oraz digital marketera dostępny jest tutaj -> https://www.wydawnictwo-odnowa.pl/strona-glowna/1067-poradnik-prawny-dla-influencerow-i-digital-marketerow.html---------------- REKLAMA -------------------Zapisz się na newsletter -> https://mailchi.mp/cc5a6cdc6fb8/newsletter-dla-biznesuKancelaria Prawna Kantorowski, Głąb i Wspólnicyhttps://kancelariakantorowski.pl/https://prawodlabiznesu.eu/Zapisz się na newsletter -> https://mailchi.mp/cc5a6cdc6fb8/newsletter-dla-biznesuKancelaria Prawna Kantorowski, Głąb i Wspólnicyhttps://www.facebook.com/prawodlabiznesu/https://kancelariakantorowski.pl/podcast-prawo-dla-biznesu/https://prawodlabiznesu.eu/
- Inną sprawą jest, czy ktoś był współpracownikiem SB, a inną, czy kogoś krzywdził - mówił w Polskim Radiu 24 poseł PiS Kazimierz Smoliński. Sąd Apelacyjny w Warszawie utrzymał w mocy wyrok sądu I instancji, który uznał Kazimierza Kujdę za "kłamcę lustracyjnego".
Spotkanie z kolejnym przedsiębiorcą w audycji “Biznes bez Lukru” to świetnie zainwestowana godzina. Ta rozmowa zaczyna się już od mocnej deklaracji. “Mamy obsesję na punkcie zadowolenia klienta” - mówi nasz gość, a jego kolejne rekomendacje są równie wartościowe i inspirujące. Nie może być inaczej, skoro rozmawiamy z prawdziwym praktykiem biznesu. I choć na co dzień buduje z powodzeniem jeden z największych w tej części Europy ekosystemów technologicznych, to wydaje się, że biznes robi przede wszystkim z ludźmi i dla ludzi. Jakub Dwernicki, CEO i założyciel cyber_Folks, był naszym gościem. W tej rozmowie nie zabraknie historii o pierwszych krokach w biznesie, zakładanych spółkach, przełomowych decyzjach, komputerach, ecommerce, sztucznej inteligencji, wspólnikach biznesowych, akwizycjach czy Formule 1. Czego jeszcze dowiemy się z odcinka? * Skąd wzięła się pasja naszego gościa do komputerów i jak ta fascynacja wpłynęła na jego drogę zawodową? * Jakie cechy charakteru i umiejętności są niezbędne, by odnosić sukcesy? * Dlaczego Jakub nie boi się przyszłości z AI i jak planuje wykorzystać sztuczną inteligencję w swoich biznesach? * Czym jest klientocentryczność w praktyce i jak przekłada się na sukces firmy cyber_Folks? * Jak ważna jest równowaga między życiem zawodowym a prywatnym i dlaczego sport, w tym wyścigi samochodowe, mogą mieć wpływ na myślenie i podejmowanie decyzji w biznesie? Zapraszamy do wysłuchania premiery #bezlukru --------------------------------
Zdałam sobie sprawę, że brakuje dobrych praktyk dotyczących zwalniania. Brakuje użytecznych porad, wskazówek i dzielenia się doświadczeniem w tym trudnym obszarze, jakim jest zwalnianie pracowników.Mój dzisiejszy gość, Rafał Wolf, zgodził się opowiedzieć o tym, jak przeprowadzić taką rozmowę, na której musimy kogoś zwolnić, jak się do tego przygotować i jak zrobić to w taki sposób, żeby ta trudna okoliczność była jak najmniej bolesna.Wpis blogowy do tego odcinka znajdziesz na stronie: www.okrokdoprzodu.pl/084Czego dowiesz się z tego odcinka:Jakie są role w procesie zwolnieniaJakie emocje towarzyszą menadżerom i pracownikomJak przygotować się do rozmowy zwalniającejJak przeprowadzić taką rozmowę? 6 krokówCo zrobić po rozmowie - następne krokiDlaczego trzeba zadbać o zespół i jak to zrobićObawy menedżerów i jak sobie z nimi radzićNajczęstsze reakcje zwalnianych pracownikówJak i po co zadbać o zwalniającego menadżeraWskazówki dla menadżerów i HR-ówGdy będziesz słuchać tego odcinka, pomyśl o osobie, która też wysłuchałaby go z korzyścią dla siebie lub swojego zespołu i podziel się linkiem do nagrania.Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera: www.okrokdoprzodu.pl/newsletter
Gościem dzisiejszego odcinka jest Mariusz Pik, Presales Engineer, Certyfikowany Administrator MDM Mosyle i Jamf, a także Apple Expert w bolttech Poland (https://tiny.pl/5jy5mrfs) – miejscu, w którym znajdziesz kompleksowe rozwiązania dla floty firmowych urządzeń IT. bolttech Poland zajmuje się sprzedażą i wynajmem sprzętu, nowego, odnowionego i używanego, a także naprawą, usługami serwisowymi, odkupem używanych urządzeń oraz zarządzaniem flotą urządzeń IT. Firma jest również właścicielem sieci iMad, autoryzowanego resellera i serwisu urządzeń Apple. Rozmawiamy o:* Zarządzaniu i zabezpieczaniu urządzeń pracowników, wyzwaniach wdrożeń MDM-ów i kwestiach które trzeba przemyśleć* Różnicach w zarządzaniu iPhonami i smartfonami z Androidem* Wymuszonych i opóźnionych aktualizacjach oraz możliwości lokalizacji urządzenia* Reakcjach pracowników i prywatności systemów MDM* Systemach, które można za darmo wykorzystać do "hardeningu" sprzętu mniej świadomych technicznie członków rodziny
W roku 2006 miało miejsce wydarzenie demaskujące istotę liberalnego konsensusu jako najlepszego systemu władzy publicznej. W tym systemie, zwanym check and balance, rząd, „konstruktywna” opozycja, organizacje pozarządowe oraz media miały się wzajemnie równoważyć w dążeniu do dobra wspólnego. Na skutek „zblatowania” mediów z systemem niewielu obywateli wie, że na forum Komisji Trójstronnej doszło wówczas do zgodnych ustaleń pomiędzy pracodawcami pod przywództwem Henryki Bochniarz (przypomnijmy: członek PZPR do końca, minister przemysłu w 1991 r. w rządzie liberałów, potem doradca gospodarczy dla sektora państwowego oraz inwestorów zagranicznych) a trzema centralami związkowymi, przyklepanych w parlamencie przez wszystkie kluby partyjne. Ich treścią było de facto pozbawienie pracowników ok. 85% przedsiębiorstw jakiejkolwiek reprezentacji. Pozostałe artykuły możesz czytać na
Wykład dr Natalii Jędrzejczak w czasie konferencji "Bioróżnorodność i Woda w Wiejskim Dziedzictwie" realizowanej w ramach grantu „KPO dla Kultury”, sfinansowanego przez Unię Europejską NextGenerationEU [26 października 2024 r.] https://wszechnica.org.pl/wyklad/o-kwiecie-paproci/ Zapraszamy na wykład poświęcony niezwykłej roślinie - nasięźrzale pospolitym, który od wieków fascynuje zarówno botaników, jak i miłośników polskich legend. Dowiecie się, jakie cechy wyróżniają ten tajemniczy gatunek oraz jakie miejsce zajmuje w ludowej kulturze i wierzeniach. W trakcie prezentacji przedstawione zostaną także ciekawe fakty dotyczące jego roli w ekosystemie. To wyjątkowa okazja, by zgłębić wiedzę na temat rośliny o tak bogatej historii i symbolice. dr Natalia Jędrzejczak - ekolożka roślin i etnobotaniczka, specjalizująca się w dynamice populacji paprotników oraz w badaniu użytkowania dzikich roślin przez mieszkańców Wielkopolski. Szczególnie umiłowała bardzo rzadkich przedstawicieli nasięźrzałowatych – legendarne kwiaty paproci. Łączy specjalistyczną wiedzę botaniczną z wykorzystywaniem dziko spotykanych roślin do tworzenia unikatowych posiłków. Sposób życia naszych przodków traktuje jak inspirację w tworzeniu przepisów na dania współczesne oraz jako punkt odniesienia do ochrony dziedzictwa przyrodniczego. Pracownik naukowy Wydziału Biologii Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu, obecnie pracuje nad adaptacjami roślin do zmian klimatu. Znajdź nas: https://www.youtube.com/c/WszechnicaFWW/ https://www.facebook.com/WszechnicaFWW1/ https://anchor.fm/wszechnicaorgpl---historia https://anchor.fm/wszechnica-fww-nauka https://wszechnica.org.pl/ #nextgenerationeu #kpodlakultury #bioróżnorodność #kultura #dziedzictwo #wieś #polskawieś #przyroda #KPOdlakultury #KPO #paproć #rośliny #wierzenia #tradycja #legendy
W najnowszym odcinku audycji “Biznes bez Lukru” naszym gościem jest Artur Nowak-Gocławski, wyjątkowy przedsiębiorca budujący swoje firmy w zgodzie z ideami odpowiedzialnego biznesu, zrównoważonego rozwoju i zaangażowania społecznego. Niektóre z jego wypowiedzi do teraz mocno siedzą nam w głowach. “Państwo nie zwalnia Cię z odpowiedzialności za sprawy społeczne” - mówi. “Wycofuj się ze złych decyzji i przepraszaj za błędy” - dodaje. Liderów w firmie sugeruje wysyłać na studia z filozofii, literatury czy socjologii zamiast na kolejne kursy MBA. Zaciekawiliśmy Cię? To dopiero preludium
Przewodnicząca Solidarności Pracowników Służby Zdrowia Maria Ochman oskarża minister zdrowia Izabelę Leszczynę o unikanie dialogu o stanie służby zdrowia i jątrzenie między pacjantami a lekarzami.
Jest środa, 16 października. W najnowszym odcinku „Twój Biznes” Bartłomiej Kawałek przedstawia kluczowe wydarzenia gospodarcze. Polska demografia staje się ogromnym wyzwaniem dla rynku pracy, a politycy nie podejmują działań, by wesprzeć zbrojeniówkę. InPost dokonuje strategicznego przejęcia w Wielkiej Brytanii, a relacje Rosji i Arabii Saudyjskiej słabną, co może mieć wpływ na globalne ceny ropy. Więcej analiz znajdziesz na rp.pl. Najważniejsze informacje: Demograficzne problemy Polski – Drastyczny spadek liczby pracowników do 2035 roku. Politycy unikają odpowiedzialności za rozwój przemysłu zbrojeniowego. InPost przejmuje pełną kontrolę nad brytyjską spółką logistyczną Menzies. Relacje między Rosją a Arabią Saudyjską pogarszają się – możliwe skutki dla rynku ropy. Zachęcamy do słuchania i śledzenia dalszych informacji na rp.pl!
Spotkania z naszymi słuchaczami to zawsze świetna okazja do tego, żeby usłyszeć ciekawe pytania i dzięki temu poznać nowe perspektywy. Tak też stało się tym razem - w czasie warsztatu, który prowadziliśmy, jeden z uczestników zadał nam pytanie: "ile razy muszę udzielić mojemu podwładnemu informacji zwrotnej, aby przyszedł czas na działania korygujące?" To jest bardzo ciekawe pytanie - domyślnie udzielamy informacji zwrotnej, ale nie zawsze idzie za tym korekta postępowania. Czy od razu powinniśmy planować poprawę, czy może powinniśmy dać odbiorcy naszego komunikatu szansę na wymyślenie samemu, co powinien zrobić dalej? Ewentualnie, jeżeli nie przyniesie to skutku - dopiero za kolejnym razem wdrożyć program naprawczy? Jeżeli interesuje Cię, jak przejść od informacji zwrotnej do działania i poprawy, oraz kiedy to zrobić - obejrzyj albo wysłuchaj nasz najnowszy odcinek! Z tego odcinka dowiesz się: - Kiedy przejść do działań naprawczych? - Kto powinien rozwiązać problem? - Jak nauczyć ludzi dbania nie tylko o siebie? - Kiedy wyciągać konsekwencje? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
Ania Sarnacka-Smith, ekspertka w dziedzinie HR, dzieli się praktycznymi wskazówkami, jak skutecznie zarządzać emocjonalnie naładowanymi sytuacjami w pracy. Omawia, jak zachować spokój, nie reagować impulsywnie oraz jakie strategie pomogą liderom w zrozumieniu potrzeb i emocji pracowników. To odcinek pełen wartościowych porad, które pomagają zachować spokój w napiętych sytuacjach oraz budować bardziej efektywne relacje w zespole.
O płacy minimalnej i cenach paliw dyskutowali Monika Kurtek (główna ekonomistka Banku Pocztowego), Jacek Cieplak (wiceprezes Pracodawców) i Karol Tokarczyk (Polityka Insight). Sponsorem audycji jest bank BNP Paribas
Jakie narzędzia są potrzebne soloprzedsiębiorcy? Poznaj 9 aplikacji, które zdecydowanie ułatwiają mi prowadzenie firmy bez pracowników. Powiem o aplikacjach darmowych i płatnych, które niekoniecznie są wszystkim znane. Posłuchaj, jeśli chcesz ułatwić sobie pracę jako soloprzedsiębiorca.Pełny opis odcinka MWF 477: https://l.malawielkafirma.pl/p-477Przydatne linki:- Aplikacja Notion https://www.notion.so/- Aplikacja Typedesk https://malawielkafirma.pl/typedesk- Aplikacja Vento https://malawielkafirma.pl/vento- Aplikacja Tally https://malawielkafirma.pl/tally- Aplikacja Tactiq https://malawielkafirma.pl/tactiq- Aplikacja Pabbly Connect https://malawielkafirma.pl/pabbly- Aplikacja Fathom Analytics https://malawielkafirma.pl/fathom- Platforma Imker Digital https://imker.pl/digital/- Aplikacja Fakturownia https://malawielkafirma.pl/fakturownia- Zamów reklamę w newsletterze Soloprzedsiebiorca.pl https://malawielkafirma.pl/reklama-w-newsletterze/Posłuchaj też:Model biznesowy soloprzedsiębiorcy, czyli jak zaplanować, uporządkować i rozwijać jednoosobowy biznes https://l.malawielkafirma.pl/p-472Czym zajmuje się soloprzedsiębiorca? Tak wygląda typowy dzień w firmie bez pracowników https://l.malawielkafirma.pl/p-473316: Największa zaleta programów do mailingu | Marcin Hakemer-Fernandez https://l.malawielkafirma.pl/p-316Bądźmy w kontakcie:Newsletter: https://l.soloprzedsiebiorca.pl/p-477LinkedIn: https://malawielkafirma.pl/linkedinYouTube: https://l.malawielkafirma.pl/p-youtube
Czym zajmuje się soloprzedsiębiorca? Ile godzin dziennie pracuje? Jak wygląda jego typowy dzień? Jeśli te pytania cię interesują, to prawdopodobnie albo planujesz tego typu działalność, albo już działasz w takim modelu i chcesz sprawdzić, na ile odstajesz od normy. Oto jak działają soloprzedsiębiorcy.Pełny opis odcinka MWF 473: https://l.malawielkafirma.pl/p-473Przydatne linki:- E-book „Jak zdobyć klienta” https://malawielkafirma.pl/jak-zdobyc-klienta-ebook/- Kurs dla podcasterów PodcastPro™ https://podcastpro.pl/- Zamów reklamę w newsletterze Soloprzedsiebiorca.pl https://malawielkafirma.pl/reklama-w-newsletterze/Posłuchaj też:10 rzeczy, których potrzebuje każdy soloprzedsiębiorca. Bez nich piekielnie trudno osiągnąć sukces https://l.malawielkafirma.pl/p-470Model biznesowy soloprzedsiębiorcy, czyli jak zaplanować, uporządkować i rozwijać jednoosobowy biznes https://l.malawielkafirma.pl/p-472350: Proste triki, jak produktywnie pracować z domu https://l.malawielkafirma.pl/p-350Bądźmy w kontakcie:Newsletter: https://l.soloprzedsiebiorca.pl/p-473LinkedIn: https://malawielkafirma.pl/linkedinYouTube: https://l.malawielkafirma.pl/p-youtube
Partnerzy Greg Albrecht Podcast: Formeds – Odbierz 20% rabatu na suplementy formeds z kodem GREG20. Popraw swoją wydajność, formę i samopoczucie z pomocą wysokiej klasy polskich produktów ze 100% czystym składem, optymalnymi dawkami składników aktywnych i jakości potwierdzonej przez niezależne laboratoria.
Remont w domu, własny ślub, wczasy za granicą, dodatkowa praca, uczestniczenie w zbiorach warzyw i pomoc przy budowie kurnika. To tylko niektóre powody sięgania po lewe L4, o których czytamy w raporcie Live Career. Co w takim razie robić, gdy pracownik nadużywa zwolnień lekarskich? A co zrobić, kiedy pracodawca podważa nasze prawdziwe zwolnienie?Olga Kozierowska rozmawia na ten temat w nowym odcinku podcastu Sukces Pisany Szminką. Jej gościniami są Monika Smulewicz, ekspertka ds. HR, autorka profilu HR na szpilkach i Marzena Pilarz-Herzyk, prawniczka, specjalistka prawa pracy i autorka bloga mamaprawniczka.pl.
Według danych Ministerstwa Rodziny i Polityki Społecznej w Polsce jest ok. 3,1 mln osób z niepełnosprawnościami, czyli takich, które zgodnie z definicją prawną ukończyły 16 lat i mają orzeczenie o niepełnosprawności. W tej liczbie blisko 1,7 mln to osoby w wieku produkcyjnym (7,7% ludności Polski w tym wieku).Według badań Fundacji Aktywizacja• 79% pracodawców współpracujących z osobami z niepełnosprawnościami uważa, że pracują one sumiennie i efektywnie• 18% niepracujących osób z niepełnosprawnościami uważa, że przyczyną trudności związanych ze znalezieniem pracy jest niechęć do zatrudniania osób z niepełnosprawnościami po stronie pracodawców. Według badania Barometr Skutecznej Aktywizacji• 81% osób z niepełnosprawnościami pracuje po 6 miesiącach od podjęciu pracy,• 23% osób z niepełnosprawnościami zrezygnowało z pracy z powodu pogorszenia się stanu zdrowia,• 81,8% osób z niepełnosprawnościami pracuje na otwartym rynku pracy,• 98% osób z niepełnosprawnościami pracuje w oparciu o umowę o pracę.Jakie są najczęstsze czynniki zniechęcające osoby z niepełnosprawnościami do aplikowania na oferty pracy? Czy pracodawcy odpowiednio przygotowują ogłoszenia na pracę? Jakie działania możemy podjąć, aby zwiększyć swoją atrakcyjność jako pracodawcy w oczach osób z różnymi rodzajami niepełnosprawności? Jakie są obawy osób z niepelnosprawnościami związane z aplikowaniem do dużych firm?Posłuchaj podcastu Sukces Pisany Szminką, w którym Olga Kozierowska gościła: Małgorzatę Szumowską, aktywistkę i Dyrektorka Generalna Niewidzialnej Wystawy w Warszawie, a także Annę Żórawska, prezeskę Zarządu Fundacji Kultura Bez Barier oraz Przemysława Żydoka, prezesa Zarządu Fundacji Aktywizacja.
45,7% Polaków uważa, że kobiety są dyskryminowane w polityce i w życiu publicznym. 41 proc. badanych dostrzega dyskryminację kobiet w miejscu pracy, 39,5% w biznesie, a 33, 7% w życiu prywatnym. W ciągu ostatnich 4 lat utrwaliła się gorsza sytuacja kobiet w porównaniu z mężczyznami na rynku pracy: cechuje ją niższa aktywność zawodowa, dezaktywizacja i niższe płace. Główną przyczyną są obowiązki rodzinne, stanowiące 32% wszystkich przyczyn bierności zawodowej kobiet, które dla mężczyzn stanowią tylko 3% wszystkich przyczyn. Mężczyźni znacznie rzadziej dostrzegają dyskryminację i częściej są przekonani o braku różnicy między szansami obu płci. Aż 67% ankietowanych kobiet zgodziło się, że w Polsce na tych samych stanowiskach i z tymi samymi obowiązkami kobiety zarabiają mniej od mężczyzn, podczas gdy uważa tak tylko 39% ankietowanych mężczyzn.Posłuchaj najnowszego odcinku podcastu Sukces Pisany Szminką Olgi Kozierowskiej i dowiedz się, jak współcześnie objawia się dyskryminacja ze względu na płeć i jak można jej zapobiegać. Poznaj odpowiedź na pytanie, czy biznes jest zbyt chciwy, aby rozprawić się z dyskryminacją.Gośćmi odcinka podcastu Sukces Pisany Szminką Olgi Kozierowskiej byli: Kamila Kurkowska - prezeska Fundacji Woman in Law i współtwórczyni Senso.Lab, Dr Monika Wieczorek - radczyni prawna, ekspertka ds. przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji, oraz Miłosz Brzeziński - autor książek i publikacji, ekspert w zakresie społecznego rozumienia zjawisk psychologicznych, wykładowca akademicki.
Szacuje się, że 15-20% wszystkich ludzi jest neuroróżnorodnych. Prawdopodobnie więc już każda firma ma w swoich strukturach neuroróżnorodnych pracowników. W Polsce tylko 2 proc. spośród 400 tys. osób autystycznych jest aktywnych zawodowo. Średni współczynnik ich aktywności zawodowej jest aż pięciokrotnie niższy niż średnio w Unii Europejskiej.Posłuchaj najnowszego odcinku podcastu Sukces Pisany Szminką Olgi Kozierowskiej i dowiedz się więcej o neuroróżnorodności i nueroatypowości w biznesie.Gościniami odcinka podcastu Sukces Pisany Szminką Olgi Kozierowskiej są Ela Bonda - liderka społecznej odpowiedzialności biznesu oraz Liderka Różnorodności i Włączania w NatWest Polska oraz Edyta Wojtkiewicz, ekspertka w obszraze diversity&inclusion i finalistka XIV edycji Konkursu Bizneswoman Roku w kategorii Pracodawca Równych Szans.
Z dr Mateuszem Piątkowskim z Uniwersytetu Łódzkiego rozmawiam o śmierci wolontariuszy World Central Kitchen w Gazie i rezolucji Rady Bezpieczeństwa Organizacji Narodów Zjednoczonych w sprawie zawieszenia broni. Oba przypadki polaryzują opinię publiczną i wywołują falę komentarzy i liczne żądania ze strony przywódców państw. Polskie Ministerstwo Spraw Zagranicznych oczekuje, że Izraelscy śledczy będą współpracować z polską prokuraturą, która już wszczęła śledztwo w sprawie zabójstwa Damiana Sobola, 36-letniego wolontariusza WCK. Z kolei Waszyngton, po dopuszczeniu do przegłosowania rezolucji RB ONZ, dzisiaj przekonuje ustami swoich urzędników i dyplomatów, że w istocie rezolucja nie jest aktem wiążącym prawnie. Jaka ochrona przysługuje pracownikom humanitarnym? Czy rezolucje Rady mogą być jedynie opiniami, a nie źródłami prawa? Jakie narzędzia może wykorzystać polski rząd, by wymusić na Izraelu współpracę z polskimi śledczymi? O tym wszystkim usłyszycie w podcaście! Jeśli uważasz moją pracę za wartościową, możesz ją wesprzeć stawiając mi wirtualną kawę na buycoffee.to/stosunkowobliskiwschod lub zdecydować się na stałe wsparcie na patronite.pl/stosunkowobliskiwschod
Omawiamy raport "Polska potrzebuje ambitnej strategii, żeby dogonić liderów cyfryzacji" Polskiego Instytutu Ekonomicznego.
Czytasz ten tytuł i myślisz sobie, ale ja kto? Wykonuje niewolniczą pracę, dostępny o każdej porze dnia i nocy, a jednocześnie jest za darmo? I to jest w ogóle legalne? Oczywiście, że tak, o ile Twój pracownik nazywa się “strona WWW”.Zastanawiasz się, czy potrzebujesz takiego niezawodnego pracownika, jak strona WWW? Dla szybkiej autodiagnostyki odpowiedz sobie na kilka pytań.Konkurs i WYZWANIE: https://girlbosskie.pl/wyzwanie-wordpress/Akademia WordPressa: http://olag.pl/akademia
Czy chciałbyś, żeby każdy z Twoich pracowników wprowadzał po 20 usprawnień rocznie? Czy chciałbyś, żeby wprowadzanie usprawnienień stało się nawykiem pracowników? Czy można angażować pracowników bez motywacji finansowej? Jak sprawić, żeby pracownicy nauczyli się wprowadzać usprawnienia bez zbędnych spotkań i narad? Na te i inne pytania odpowie dziś Darek Dziuba - Przedsiębiorca. Międzynarodowy Menedżer. Współtwórca systemu do wprowadzania zmian - Lean Shaman. Strona systemu: https://leanshaman.pl ----- O autorze podcastu: Tomasz Miler - podcaster, mentor liderów, coach angażującego przywództwa, trener biznesu Prowadzi szkolania z takich tematów jak: - Kaizen - firma bez marnotrawstw, - Budowanie angażujących zespołów, - Angażujący Lider, - Budowanie zespołów w oparciu o talenty Gallupa. Autor bestsellera "Kaizen - jak osiągnąć wielkie cele małymi krokami" Kontakt do autora: ☎️ 664 707 757
Black Friday to nie tylko dzień szalonych zakupów ale także dzień, w którym związki zawodowe odzyskują siłę. Rozmowa z Agnieszką Mróz ze związku zawodowego Inicjatywa Pracownicza Amazon.
Od wielu już lat firmy przygotowywały strategie zrównoważonego rozwoju, jednak w ostatnim czasie pojawiły się regulacje związane z tematami CSR czy właśnie zrównoważonym rozwojem m.in. w ramach Europejskiego Zielonego Ładu. Nowe ustawy, rozporządzenia i dyrektywy spowodowały, że przedsiębiorstwa zaczynają te działania masowo wdrażać. O tym, czym jest ESG – następca CSR – i na czym polega zarządzanie w aspektach środowiskowych, społecznych i korporacyjnych, Wojciech Babiarczyk rozmawia z Magdaleną Andrejczuk, Dyrektorem ESG w mBanku. Z podcastu dowiemy się, że współczesne firmy planując działalność, muszą uwzględniać nie tylko swój wpływ na środowisko i to jak środowisko będzie wpływało na ich biznes, ale też oceniać wpływ i ryzyka w sferach społecznych, np. bezpieczeństwa pracowników i klientów, czy zapewniania równości i praw człowieka. Jak wdrożenie zarządzania zgodnego z ESG pomaga firmom rozwijać biznes? Czy zwiększa się ich wiarygodność wobec banków i instytucji finansowych? Czy buduje przewagę konkurencyjną przedsiębiorstwa? Jaką wartość zrównoważony rozwój firm ma dla pracowników i klientów? Na podcast zaprasza sponsor spółka mBank. To jest podcast komercyjny, w którym prezentujemy firmy, instytucje oraz sponsorów, a także oferowane przez nich produkty i usługi. Rozmowy powstają w ramach współpracy z klientami i są przez nich inspirowane. W przypadku każdej z rozmów w opisie podcastu znajduje się informacja o kliencie, we współpracy z którym taki podcast powstał.
CLAUDIO PRACOWNIK | PODFLA #59 - EX-VP DE FINANÇAS DO FLAMENGO by colunadofla.com
No episódio, Rodrigo Capelo e Irlan Simões entrevistam Cláudio Pracownik, sócio-fundador da Win The Game, empresa que atua com clubes e investidores na estruturação de clubes-empresas – as Sociedades Anônimas do Futebol. Após as primeiras transações feitas no mercado brasileiro, está começando mais uma leva de negócios? Fortaleza, Athletico-PR e Náutico são três candidatos a participar do que pode ser a terceira onda das SAFs. O que pensam os investidores? Quais as diferenças desses clubes para outros projetos? Que falta faz a regulamentação do mercado do futebol no Brasil?
Prowadzisz jednoosobowy biznes jako specjalista albo freelancer i czujesz, że twoja firma nie jest w stanie dalej się rozwijać? Możesz skalować swoją pracę. Dowiedz się, czego potrzebujesz, żeby zacząć, jak optymalizować działalność w firmie oraz co zrobić, żeby przestać sprzedawać czas za pieniądze.Pełny opis odcinka MWF 436: https://l.malawielkafirma.pl/p-436W tym odcinku:(1:16) Skoncentruj się na podstawowej ofercie i jakości usług(9:35) Współpracuj z partnerami(15:06) Optymalizuj procesy biznesowe(23:30) Uniezależniaj przychody od swojego czasuPosłuchaj też:311: Dlaczego potrzebujesz czegoś więcej oprócz usług? | Monika Serek https://l.malawielkafirma.pl/p-311387: Skup się na wzroście, a delegowanie będzie łatwe | Tomasz Karwatka https://l.malawielkafirma.pl/p-387202: Boisz się ponieść ceny? | Monika Serek https://l.malawielkafirma.pl/p-202Bądźmy w kontakcie:Newsletter: https://l.soloprzedsiebiorca.pl/p-436YouTube: https://l.malawielkafirma.pl/p-youtube
W tym odcinku mojego podcastu, który z pewnością rozpali wasze umysły i otworzy drzwi do stoickiej mądrości, mam dla Was wyjątkowego gościa, którego życiowa historia jest tak inspirująca, że trudno uwierzyć w jej autentyczność.Przedstawiam wam Adriana Fibica, dyrektor zarządzający kopalni odkrywkowej, który po 20 latach kariery od wózkowego do stołka dyrektora, odkrył w podcaście Lepiej Teraz stoicyzm, a w nim klucz do przeobrażenia swojego życia.W tym wywiadzie rozmawiamy o jego osobistym doświadczeniu z filozofią stoicką i jak wpłynęła na jego życie.Odkryjemy, jakie były inspirujące momenty, które skłoniły go do podjęcia tej niezwykłej drogi i jak stoicyzm pomógł mu zarówno w sferze zawodowej, jak i osobistej.Dowiecie się, jak podcasty stały się kluczem do przemiany Adriana i jakie są jego ulubione treści do słuchania. Usłyszycie o niesamowitych zmianach, jakie zaszły w jego życiu dzięki stoickiej filozofii i jak teraz wygląda jego codzienne życie w porównaniu do poprzednich lat.Ponadto, Adrian podzieli się swoimi wrażeniami po intensywnym stoickim szkoleniu, które przeprowadziłem dla jego pracowników. Opowie nam o efektach szkolenia i jak stoickie zarządzanie stresem, trudnymi ludźmi i emocjami wpłynęło na jego zespół.Jeśli jesteście gotowi na inspirujące historie, praktyczne wskazówki i głębokie refleksje, to odcinek podcastu, który nie może umknąć waszej uwadze. Kliknijcie i przyłączcie się do naszej niezwykłej rozmowy z Adrianem Fibicem – człowiekiem, który odnalazł spokój i sukces dzięki stoickiemu podejściu do życia.Z odcinka dowiesz się m.in:Dlaczego stoicyzm wybrzmiał najbardziej w jego życiu?Jak zmieniły go podcasty?Jak lubi się doskonalić i rozwijać?Jak teraz wyglada jego obecne życie stoika, w porównaniu do poprzedniego?Dlaczego pojechał na Camp Lepiej Teraz?Co skłoniło go do skorzystania z Mentoringu stoickiego 1 na 1 metodą DEEP DIVE?Dlaczego zdecydował się zamówić dla pracowników kopalni szkolenie ze stoickiego zarządzania stresem, emocjami i trudnymi ludźmi w pracy?Dlaczego postanowił zostać certyfikowanym coachem?W jaki sposób korzysta z coachingu w pracy?Komu i jak chce pomagać dzięki swojej wiedzy i doświadczeniu prezesa kopalni i coacha?I wiele innychO tym, jak stoicyzm pomaga zmienić życie na lepsze, opowiadam w osobistej autobiografii i poradniku, pt. „Podcaster” którą możecie już kupić na stronie: www.lepiejteraz.pl w postaci książki papierowej, e-booka oraz audiobooka (który osobiście nagrałem!)