Podcasts about pracownik

Jak wyglądają pierwsze dni w Lidlu? Ile trwa szkolenie? Kto pomaga nam wdrożyć się w pracę? O tym i wielu innych tematach rozmawiamy z naszymi gośćmi Klaudią Bojko – Młodszą Ekspertką ds. Rozwoju i Zaangażowania Pracowników oraz Pawłem Apeltem - Kierownikiem ds. Szkoleń Personelu, którzy w szczegółach opowiedzą, jak wygląda onboarding oraz preboarding!

Rynek pracy i najważniejsi w nim aktorzy jakimi są pracodawcy i pracownicy, nieustająco przechodzi transformacje. Co roku powstają zjawiska, które mają wpływ na to, w którym kierunku rynek pracy będzie podążał.Pandemie, koszty pracy, technologia, modele zatrudnienia, preferencje zarówno pracodawców jak i pracowników są nieustająco dostosowywane.Wydawać by się mogło, że cały czas stoimy na skrzyżowaniu wielu dróg, wielu opcji i wielu możliwości i potrzebujemy drogowskazów, w którym kierunku się udać.Te drogowskazy są zarówno potrzebne dla pracodawców, jak i dla pracowników.W połowie lutego 2026 roku firma Devire zaprezentowała wyniki swojego Raportu Trendów 2026. Elementem prezentacji był panel dyskusyjny, w którym udział wzięli:Magdalena Flera-Łapińska, Mental Health Specialist, Psycholog, Interwentka KryzysowaRafał Nadolny, Managing Director BPiONPaweł Płocki, Head of TBS EuropeMichał Młynarczyk, CEO Devonshire Investment GroupJa miałem okazję moderować tę dyskusję. Wspólnie postanowiliśmy, że chcemy się spotkać jeszcze raz po panelu i na falach podcastu BSS bez tajemnic przedstawić choć część z omawianych tematów. I tak oto powstało to nagranie, do którego wysłuchania Was serdecznie zapraszam.Linki:Magdalena Flera-Łapińska - https://www.linkedin.com/in/magda-flera-%C5%82api%C5%84ska/ Rafał Nadolny - https://www.linkedin.com/in/rafalnadolny/Paweł Płocki - https://www.linkedin.com/in/pawelplocki/Michał Młynarczyk - https://www.linkedin.com/in/michalmlynarczyk/Podcast jest kontynuacją i podsumowaniem wniosków z konferencji: Tech Bombing. Technologia przejmuje stery - https://devire.pl/lp/tech-bombing-praca-przyszlosci-ai-wydarzenie/   ****************************  Nazywam się Wiktor Doktór i na co dzień prowadzę Klub Pro Progressio https://proprogressio.com/pl/dzialalnosc/klub-pro-progressio/1 – to społeczność wielu firm prywatnych i organizacji sektora publicznego, którym zależy na rozwoju relacji biznesowych w modelu B2B. W podcaście BSS bez tajemnic poza odcinkami solowymi, zamieszczam rozmowy z ekspertami i specjalistami z różnych dziedzin przedsiębiorczości.Zapraszam do odwiedzin moich kanałów na:YouTube - https://www.youtube.com/@wiktordoktor Facebook - https://www.facebook.com/wiktor.doktor LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/wiktordoktor/ Moja strona internetowa - https://wiktordoktor.pl/ Możesz też do mnie napisać. Mój adres email to - kontakt(@)wiktordoktor.pl   ****************************  Patronami Podcastu “BSS bez tajemnic” są: Marzena Sawicka https://www.linkedin.com/in/marzena-sawicka-a9644a23/ Przemysław Sławiński https://www.linkedin.com/in/przemys%C5%82aw-s%C5%82awi%C5%84ski-155a4426/ Damian Ruciński - https://www.linkedin.com/in/damian-rucinski/ Szymon Kryczka https://www.linkedin.com/in/szymonkryczka/Grzegorz Ludwin https://www.linkedin.com/in/gludwin/ Adam Furmańczuk https://www.linkedin.com/in/adam-agilino/ Anna Czyż - https://www.linkedin.com/in/anna-czyz-%F0%9F%94%B5%F0%9F%94%B4%F0%9F%9F%A2-68597813/ Igor Tkach - https://www.linkedin.com/in/igortkach/ Damian Wróblewski - https://www.linkedin.com/in/damianwroblewski/ Paweł Łopatka - https://www.linkedin.com/in/pawellopatka/ Ewelina Szindler - https://www.linkedin.com/in/ewelina-szindler-zarz%C4%85dzanie-mark%C4%85-osobist%C4%85-0497a0212/Wiktor Doktór Jr. - https://www.linkedin.com/in/wiktor-dokt%C3%B3r-jr-916297188/Agata Stolarz - https://www.linkedin.com/in/agata-stolarz/Hubert Antczak - https://www.linkedin.com/in/hubert-antczak/  Wspaniali ludzie, dzięki którym pojawiają się kolejne odcinki tego podcastu.  Ty też możesz wesprzeć rozwój podcastu na: Patronite - https://patronite.pl/wiktordoktor Patreon - https://www.patreon.com/wiktordoktor Buy me a coffee - https://www.buymeacoffee.com/wiktordoktor Buycoffee.to - https://buycoffee.to/wiktordoktor Become a supporter of this podcast: https://www.spreaker.com/podcast/bss-bez-tajemnic--4069078/support.

Offboarding, czyli proces rozstawania się z pracownikiem, to test z kultury organizacji i nas samych. Źle przeprowadzony może zrobić krzywdę odchodzącemu, ale też zaszkodzić morale zespołu i ocenie samego pracodawcy. W dzisiejszym odcinku o tym, czego unikać i jak ten proces zrealizować a klasą.

"Natychmiast, jak zostaliśmy poinformowani, że taka sytuacja ma miejsce, poprosiłem o dane dotyczące tego pracownika, ale ja z nim nie miałem kontaktu. (…) To był pracownik merytoryczny, który pracował w bardzo istotnym departamencie i dlatego ustalenie, co robi i ustalenie, że jest zdrajcą, jest dużym sukcesem Służby Kontrwywiadu Wojskowego" – mówił w Popołudniowej rozmowie w RMF FM Paweł Zalewski, wiceminister obrony narodowej. Chodzi o zatrzymanego wczoraj pracownika MON, który usłyszał zarzuty działania na rzecz obcego wywiadu.

 Audycja „Klub Metali Ziem Rzadkich” zaczęła się od wątku, który – jak przyznawali rozmówcy – zdominował wyobraźnię mediów i opinii publicznej. Szczepan Ruman (prowadzący rozmowę w studiu) opisywał sprawę Jeffrey Epstein nie jako sensację towarzyską, ale jako mechanizm, który mógł służyć do budowania wpływów i wzajemnego „ubezwłasnowolnienia” uczestników.„Te trzy miliony dokumentów ujawnionych świadczą o tym, że ten facet tyrał po prostu jak wół. Pisał te maile dniem i nocą do całego świata. Umawiał de facto spotkania, na których były omawiane różne bardzo ważne rzeczy”.Ruman sugerował, że „otoczka” skandalu mogła pełnić funkcję gwarancji milczenia — bo kompromitacja, nawet potencjalna, działa jak klucz do sejfu.„To dawało poczucie pełnej dyskrecji i poufności. Skoro wszyscy są sfotografowani i wiadomo, że jakby coś wyszło, to wszyscy będą skompromitowani, to nikt nie puści pary”.W tym obrazie wyspa przestaje być tylko miejscem „imprez”. Staje się — w interpretacji Rumana — narzędziem do wytworzenia lojalności opartej na strachu i wspólnej winie.„To mi się kojarzy z sytuacją mafijną. Robiło się tak, że są tylko ci, którzy są umoczeni, i wtedy wiadomo, że oni już nie mogą pójść na współpracę”.Ruman stawiał też tezę, że wątek obyczajowy może być wykorzystywany jako klasyczna zasłona dymna: publiczność dostaje emocje i skandal, a w tle zostają ustalenia i interesy.„Jak to wypłynie, to się zarządza narracją, żeby przekierować na to, kto z kim i która modelka była, a zupełnie odciągnąć od tego, co oni tam uzgadniali. Jakie biznesy były robione”.Piotr Nowak: „kto jest nowym Epsteinem” i dlaczego to pytanie wracaByły minister rozwoju Piotr Nowak podchodził do sprawy ostrożniej, ale również podkreślał skalę i sieciowy charakter tego, co widać w ujawnionych materiałach. Zaczął od zastrzeżenia, że nie wszystko zostało przeczytane i że nie wiadomo, czy ujawniono całość.„Nie czytałem wszystkiego. Pytanie, czy jest to wszystko i co zostało wypuszczone. Widać jednak, że ten człowiek był bardzo sprawny. Trudno sobie wyobrazić, że mógł działać sam, bez jakiegoś wsparcia”.W jego wypowiedzi pojawił się też wątek moralnego odczucia obrzydzenia i przekonanie, że sieć zależności była „bardzo szeroka”.„Był takim ucieleśnieniem zła. Ta sieć powiązań była bardzo szeroka. Korumpował, szantażował i dużo ludzi temu ulegało”.Najmocniejsze zdanie Nowaka dotyczyło jednak czegoś innego: nie przeszłości, tylko ciągłości. Skoro mechanizm trwał latami, to — jego zdaniem — nie mógł po prostu „zniknąć” w 2019 roku.„Mnie bardziej interesuje, kto jest nowym Epsteinem. Nie wierzę, że nagle ci ludzie stali się uczciwymi, porządnymi i takich uciech nie szukają”.I tu Nowak wprost sugerował, że jeśli ktoś serio chce badać ten świat, to powinien szukać następców, nie tylko rozgrzebywać listy nazwisk.„Nie wierzę w to, że przez sześć lat od 2019 roku nie pojawił się nowy Epstein. Tym się powinniśmy zająć”.Kryzys 2008 i „fałszywe karty”: spór o to, czy bankructwo jest „uczciwe”W drugiej części rozmowa zeszła z wyspy na globalną gospodarkę. Krzysztof Skowroński (prowadzący audycję) wrócił do kryzysu finansowego 2008 roku i do mechanizmów ratowania systemu dodrukiem pieniądza. W studiu padło pytanie, czy świat nie funkcjonuje dziś „fałszywymi kartami” — bo zyski są prywatne, a koszty kryzysów uspołeczniane.Piotr Nowak ripostował: masowe bankructwa mogłyby wywołać efekt domina, a interwencje bywają konieczne, choć nieidealne.„Bankructwo wygenerowałoby jeszcze większe problemy w gospodarce”.Wtedy do dyskusji mocno wszedł Marcin Chludziński, próbując „podnieść” rozmowę na poziom reguł, wartości i bodźców, które pchają ludzi w stronę ryzyka.„Gdybyśmy w Polsce nie uruchomili pewnych mechanizmów wsparcia dla gospodarki, to ona by zbankrutowała. Ta interwencja co jakiś czas ma sens, jeśli intencje są właściwe i metody są właściwe”.Chludziński od razu doprecyzował jednak, że kluczowy problem jest „wyżej”: to kultura zarządzania, cele i premie, które nagradzają krótkoterminowy wynik, a karzą długie myślenie.„Tam, gdzie brakuje kręgosłupa i wartości, tam zaczynają się różne dziwne hece. Są opracowania o KPI-ach, celach i wskaźnikach, za które są ludzie premiowani. To generuje wyścig i łamie kręgosłupy w sensie etycznym”.W tej logice kryzys 2008 nie jest wypadkiem przy pracy, tylko efektem systemu bodźców: premiuje się ryzyko, nie premiuje odpowiedzialności, a konsekwencje płaci ktoś inny.„Wygrywa się gigantyczną premię, nie zważając na konsekwencje, bo ja jej nie płacę. Nie płacę konsekwencji tego, co zrobię”.Chludziński przeniósł ten mechanizm na decyzje strategiczne Zachodu: wyprowadzanie procesów produkcyjnych do Chin jako droga do „optymalizacji kosztów” w kwartale — ale z długofalową ceną w postaci uzależnienia.„Europa wyprowadziła wiele procesów do Chin, żeby budować rentowność. Nikt nie patrzył na perspektywę dziesięciu, piętnastu lat. Uzależniliśmy się od Chin i zbudowaliśmy im gospodarkę”.Szczepan Ruman dopowiedział, że to właśnie konflikt dwóch kapitalizmów: finansowego, sterowanego kwartalnymi wynikami, oraz przemysłowego, który opiera się na realnej produkcji.„To gospodarka, gdzie giełda steruje się wynikami kwartalnymi. Kapitalizm finansowy zwycięża nad kapitalizmem przemysłowym. Na koniec drukuje się pieniądze, żeby to wszystko nie pękło”.Dług USA, „okno szansy” i AI jako ratunek dla produktywnościRozmowa zeszła też na zadłużenie Stanów Zjednoczonych i na to, co oznacza posiadanie waluty rezerwowej. Piotr Nowak tłumaczył, że sam nominał nie jest kluczowy — ważniejsza jest relacja do PKB — ale zaznaczał, że rosnące deficyty i wyższe stopy procentowe zmieniają rachunek ryzyka.„Stany Zjednoczone weszły na ścieżkę zadłużenia szybko rosnącego. Utrzymują wysokie deficyty. Koszty obsługi długu zaczęły rosnąć”.W jego wypowiedzi pojawił się też wątek „krótkiego okna”, w którym można jeszcze uniknąć scenariuszy skrajnych. W tym obrazie kluczowym narzędziem miałaby być sztuczna inteligencja, rozumiana nie jako science fiction, tylko jako dźwignia produktywności.„Jedyną nadzieją jest zwiększyć produktywność. Cała nadzieja jest w sztucznej inteligencji. Pracownik średni staje się wysokowydajnościowy. Zwiększamy produktywność gospodarki, rośnie PKB, a dług do PKB spada”.Nowak nie wykluczał też scenariusza restrukturyzacji długu — wyjaśniając go prostym, „obligacyjnym” językiem: wydłużenie terminów, zmiana warunków, czyli w praktyce techniczny default.„To się nazywa techniczny default. Skoro masz obligacje zapadające za 10 lat, to zróbmy, że będą miały przedłużenie 50 lat. To byłoby wydarzenie potężne”.Na końcu padła jeszcze obserwacja o ruchach kapitału: ograniczaniu ekspozycji na amerykańskie papiery i wzroście znaczenia złota, bo rynki zaczynają „wyceniać” ryzyko, które kiedyś uznano by za absurd.„Dzisiaj nie da się tego wykluczyć. Przepływy pieniężne pokazują, że ryzyko restrukturyzacji długu nie jest już zerowe”.

Uniwersytet Warszawski przygotował na zlecenie Ministerstwa Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej ekspertyzę: „Powroty Polek i Polaków z migracji po 2015 roku – szanse i wyzwania”. Znajdziemy tu m.in. czynniki wypychające, czyli skłaniające do wyjazdu, jak i przyciągające.

W nowym odcinku PB Out Of The Box rozmawiam z Tomaszem Witkowskim o tym, co „rozpieszczanie umysłów” robi z młodymi ludźmi – i dlaczego uczelnie coraz gorzej przygotowują ich do realnego świata pracy.Punktem wyjścia jest sprawa z Uniwersytetu Jagiellońskiego: odwołany wykład o psychologii opartej na dowodach, decyzja studentów, cisza władz. Przypadek głośny, ale nieodosobniony.W rozmowie mówimy m.in. o:– cancel culture w akademii (także tej niewidzialnej),– „policji myśli” i grupowym myśleniu,– uniwersytecie jako firmie dbającej o komfort „klienta-studenta”,– empatii jako narzędziu nacisku (w duchu Paula Blooma),– i o tym, dlaczego bezpieczna edukacja produkuje bezradnych absolwentów.To nie tylko rozmowa o wolności słowa. To rozmowa o tym, jakiego pracownika – i obywatela – dziś wychowujemy.Zapraszam, Miro Konkel

W tym odcinku omawiamy jakich błędów unikać w rozmowach z pracownikami, zwłaszcza w tych najtrudniejszych - o ocenach, konfliktach i zwolnieniach. Razem z naszą gościnią Katarzyną Gospodarowicz, radczynią prawną i partnerką w kancelarii SDZLEGAL Schindhelm, dyskutujemy o sytuacjach, w których nawet doświadczeni managerowie „strzelają sobie w stopę”.Z tego odcinka dowiesz się:✔️jakie błędy najczęściej popełniają managerowie przy zwolnieniu pracownika,✔️ jak dokumentować rozmowy z pracownikami (i kiedy to naprawdę ma znaczenie),✔️co można „zepsuć” w ocenie rocznej pracownika,✔️gdzie szukać rzetelnych źródeł wiedzy o prawie pracy.Katarzyna Gospodarowicz - radczyni prawna i partnerka w kancelarii SDZLEGAL Schindhelm, ekspertka z wieloletnim doświadczeniem w prawie pracy, HR, compliance oraz prawie imigracyjnym. Doradza polskim i zagranicznym pracodawcom w zakresie tworzenia zgodnych z prawem struktur zatrudnienia, reorganizacji i sporów pracowniczych. Wspiera firmy w wdrażaniu procedur dla sygnalistów oraz w legalizacji pracy i pobytu cudzoziemców. Łączy dogłębną wiedzę prawną z praktycznym, biznesowym podejściem do doradztwa.LinkedIn Katarzyny: https://www.linkedin.com/in/katarzyna-gospodarowicz-62a3427b/Książka Obwód głowy, Włodzimierz Nowak:  https://lubimyczytac.pl/ksiazka/269489/obwod-glowyWydawnictwo C.H.Beck HR Compliance. Działania niepożądane w miejscu pracy, ochrona sygnalistów, BHP, RODO, związki zawodowe + wzory do pobrania:https://www.ksiegarnia.beck.pl/21863-hr-compliance-dzialania-niepozadane-w-miejscu-pracy-ochrona-sygnalistow-bhp-rodo-zwiazki-zawodowe-anna-bergerVademecum specjalisty ds. compliance + wzory do pobrania: https://www.ksiegarnia.beck.pl/22295-vademecum-specjalisty-ds-compliance-katarzyna-gospodarowiczSDZLEGAL Schindhelm: https://pl.schindhelm.com/pl/home

W ostatnich latach rynek biurowy w Polsce przeszedł znaczącą metamorfozę, szczególnie w obszarze projektowania przestrzeni do pracy. Ćwierć wieku temu dominowały kolorowe, dynamiczne biura technologiczne, pełne energii i wyrazistych akcentów wizualnych. Dziś realia są zupełnie inne - i właśnie o tych zmianach rozmawiam z Boguszem Parzyszkiem, założycielem i prezesem firmy Workplace. Zapraszam, Anna Gołasa.

Przewodniczący Wolnego Związku Zawodowego Sierpień'80 Karol Granatyr mówi o dramatycznej sytacji Jastrzębskiej Spółki Węglowej, europeskiego lidera produkcji węgla koksowniczego. 

Dlaczego Twój najlepszy pracownik zabierze Ci najlepszego klienta? To nie teoria - to realna historia, która powtarza się w tysiącach firm usługowych.

W dzisiejszym odcinku o tym, czym są chińskie biura pracy udawanej, którym obszerny materiał poświęciło BBC. Czy taki trend może zawitać i do Polski?

W tym odcinku przewrotnie odpowiadam jak demotywować pracowników, aby zainspirować Cię do zmiany swojego podejścia.Zobacz więcej:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Jak mądrze rozwijać firmę i nie zwariować.⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Strona⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠Akademii Rozwoju Kompetencji⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Strona aplikacji⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠Ask Mentor⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Profil na⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠LinkedIn⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠.

Studia Microsoftu to cmentarzysko według developerów, Nintendo z rekordową retencją pracowników i wiele więcej. Zapraszam do materiału!Wielkie podziękowania dla Workplays.it!https://workplays.it/Patronite Okiem Deva:https://patronite.pl/okiemdevaDiscord Okiem Deva:https://discord.gg/4anD7dJJn8Linki: https://linktr.ee/okiemdevaKompilacja ofert pracy:https://docs.google.com/document/d/1agVeF3cW5aK4skDnHnB0IVwmma7n1rD8Sm9btTCTFdw/edit?usp=sharingPytania do następnego live'ahttps://forms.gle/4rEHhLdoiPUDWdtE700:00:00 Intro00:00:24 Ciężko pracuje się na cmentarzu00:10:53 Wysoka retencja Nintendo00:20:58 Outer Worlds 2 jednak taniej00:23:38 Branżowe zwolnienia00:28:36 PLOTKI00:30:49 Outro----------------Wspierający:Spotify: adamp545, kozak12q, jjanekwchowskiIntern: Piotr ŁypJunior Dev: Krzysztof Mierzejewski, Pisarz Samozwaniec, Wombat, FiSherMan414, HARDCOROWYKOŚCIU GAMEPLAY!, Konrad Szejnfeld, Aloxxx, vSiMoNv, Saaellor, Marcin Pietrzyk, Mateusz Kozielecki, Mateusz Salach, kondi16, Kruszynka Izka, nothing, Anna Weglarz, ExitWound, Kojo Bojo, MichalDev, Aliwera, Kasia NieRegular Dev: kona 1, Audiowertyk, Andrzej Janicki, Łukasz Korzanowski, Artur Loska, PabloRal, R W, scooby666, Mat Heus (Sizuae), vxd555, Remigiusz Maciaszek, Jakub Staniszewski, Ari Gold, bibruRG_78, Ewa Siwińska, Mateusz Stolarz Stolarczyk, Leniwa Ola, Marcin "kowboj_czacza" Ignasiak, Adrian Kraska, Adam Kabalak, Backgroundcharacter_A, Kaspa AnonimSenior Dev: Pielgrzym, Macko da Gama, KRUK Artworks, Brzus, KovalGames, JOORDAN, BloszamelowyJacuś, Arashito, keksimus maximus, Wojciech Wojciechowski, Arti "Niezłomny", Regito93, Piotr Beyer, Tomasz Golik, JayKob, Piteroix, Warsi, enonemasta, Bonga, Miras, Daniel Zabłocki, Pawelek1329, Morfiniusz, Jakub Kornatowski (@GramyNaMacu), Arkadiusz Czeryna, Agnieszka Rumińska, Adrian Sawko, Michał Stankiewicz, Mariusz Kowalski, Tek, Maxjestic, Michał Ginter, Magdalena Porath, Mateusz Śródka, Rafał Jaszczuk, Kornel Kisielewicz, Krzysztof Szczech, Jan Skiba, Arek Dudkowski, Robert Jurasz, Gatki, Michał Kondzior, Ard, Mateusz Myga, Wered, Michał Król, Magdalena Płoszaj-Kotynia, Jakub WmH, Łukasz Klejnberg, Bartosz Majcherczak, Agata Pławna, Cezary Łysoń, Szymon Góraj, Veman, Buła Losu, Marek Leśniak, Aleksander ŚwiątekPrincipal Dev: Mariolka Mazur, Wojciech Uziębło, Dawid Kuc, Zuzanna Lepianka, Tomasz Kowalczyk, Leszek Lisowski, Adrian Tyszkahttps://workplays.it/----------------Źródła:https://www.gamedeveloper.com/business/zenimax-staff-lambast-inhumane-xbox-layoffs-it-s-difficult-to-work-when-you-re-looking-at-a-graveyard-https://www.gamesindustry.biz/nintendo-records-reveal-that-staff-numbers-are-up-and-employees-rarely-leavehttps://80.lv/articles/microsoft-obsidian-cave-lower-the-outer-worlds-2-s-price-to-usd70https://www.gamedeveloper.com/business/the-chinese-room-is-independent-again-following-management-buyouthttps://www.gamedeveloper.com/business/1047-games-lays-off-developers-ceo-says-he-s-made-many-many-mistakes-https://www.gamedeveloper.com/business/supermassive-games-is-laying-off-36-people-and-delaying-directive-8020https://www.gamedeveloper.com/business/report-silent-hill-2-codev-side-is-laying-off-staffhttps://www.gamedeveloper.com/business/mobile-dev-sandsoft-is-laying-off-around-65-employees-and-closing-two-studioshttps://www.gamedeveloper.com/business/report-wayfinder-developer-airship-syndicate-is-laying-off-staffhttps://gameranx.com/updates/id/545123/article/rumor-fable-may-slip-into-2027/https://www.reddit.com/r/GamingLeaksAndRumours/comments/1m7n3yc/rebs_gaming_direct_proof_that_343_industries/https://www.reddit.com/r/GamingLeaksAndRumours/comments/1m78fxa/billbillkun_battlefield_6_to_be_80_on_ps5_and_xbox/

Jeśli nie słuchamy pracowników, może to prowadzić do szeregu negatywnych konsekwencji zarówno dla organizacji, jak i dla samych pracowników.Jeśli pracownicy nie czują się wysłuchani, ich motywacja do działania może spaść, co bezpośrednio wpływa na efektywność pracy. Mogą przestać proponować innowacje lub nie angażować się w pełni w swoje zadania.Zobacz więcej:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Jak mądrze rozwijać firmę i nie zwariować.⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Strona⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠Akademii Rozwoju Kompetencji⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Strona aplikacji⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠Ask Mentor⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Profil na⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠LinkedIn⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ami.

„Naszym zadaniem jako ludzi jest bycie wielowymiarowymi, jeżeli będziemy ludźmi jednej czynności to nie jest to dla nas dobre”. To, co oferuje internet i media społecznościowe, choć atrakcyjne i angażujące, jest niewystarczające, by wspierać pełny rozwój młodego człowieka. Utknięcie w świecie online może mieć poważne konsekwencje – od osłabienia więzi społecznych po zwiększone ryzyko depresji. Tymczasem jednym z najważniejszych zadań okresu adolescencji – tego czasu między dzieciństwem a dorosłością – jest nauczenie się, jak czuć się dobrze w relacjach z innymi. Od jakości tych doświadczeń będzie zależała jakość życia nastolatka przez kolejne dekady.Właśnie dlatego tak ważna jest rola rodziców: wspieranie zrównoważonego rozwoju dziecka, pomaganie mu w budowaniu tożsamości i przygotowywanie do samodzielnego wyruszenia w świat – także ten cyfrowy. W rozmowie poruszamy m.in. temat tego, co zmienia się, gdy dziecko kończy 12 lat, jak to wpływa na relację z opiekunami, dlaczego samotność dosłownie może zabijać i jak ogromną siłę ochronną mają bliskie, żywe relacje. Rozmawiamy też o tym, dlaczego warto uczynić wszystko z dzieckiem „rozmawialnym” – nawet te najtrudniejsze tematy – oraz po co dzieciom mistrzostwo. A wszystko to w kontekście ekranów. dr n. med. Krzysztof Szwajcaspecjalista psychiatra, psychoterapeuta, superwizor psychoterapii SN PiTR PTP. Pracownik naukowy Kliniki Psychiatrii i Psychoterapii Dzieci i Młodzieży Katedry Psychiatrii UJ CM. Prezes Zarządu Fundacji „Dom Terapii”. Jest autorem i współautorem ponad 90 publikacji naukowych i kilkuset wystąpień zjazdowych. Superwizuje liczne ośrodki psychoterapeutyczne, prowadzi szkolenia. Laureat nagrody im. Aliny Margolis-Edelman (2019).Rozmowa odbyła się w ramach projektu Domowe Zasady Ekranowe, realizowanego przez Fundację Dajemy Dzieciom Siłę. Celem projektu jest promowanie zrównoważonego korzystania z urządzeń ekranowych — tak żeby nie stanowiły one zagrożenia dla relacji rodzinnych, rozwoju dzieci i zdrowia domowników. Więcej informacji: domowezasadyekranowe.pl

Większość osób, które pracują na stanowiskach biurowych, nie myśli o sobie jako o „sprzedawcach”. A szkoda. Bo to właśnie sprzedaż – w szerokim ujęciu – odpowiada za awanse, podwyżki i możliwość pracy nad projektami, które naprawdę kręcą. Dobra autoprezentacja to nie tylko „ładne mówienie” – to praktyczna umiejętność, który potrafi odmienić zawodową codzienność. W tym odcinku pokażę Ci, jak to wypracować, nawet jeśli nie czujesz się urodzonym mówcą. Nie taka sprzedaż zła, jak ją malują. Nazywam się Michał Kowalczyk i witam Cię w Excellent Work.W tym odcinku dowiesz się:

- Tajemnicą poliszynela jest to, że część z wiceministrów pełni funkcję z rozdzielnika koalicyjnego - powiedział w audycji "Stan rzeczy" w Polskim Radiu 24 Michał Tomasik z "Polityki", komentując zapowiadaną rekonstrukcję rządu.

W jakich barwach maluje się niedaleka przyszłość pod względem rozwijania relacji na linii człowiek–sztuczna inteligencja? O tym w najnowszym odcinku podcastu Antyweb Po Godzinach rozmawiamy z Natalią Hatalską – analityczką, specjalistką od prognozowania trendów i założycielką instytutu badań nad przyszłością.

Rozpoczynamy 4. edycję kampanii Facet na 100 Pro – prawdziwe historie, która potrwa do 30 czerwca. Tegoroczna odsłona to zbiór szczerych, poruszających opowieści ojców z całej Polski.Na początek poznajcie Patryka – ojca dwójki dzieci, męża, pracownika, a także rapera, który specjalnie dla Fundacji stworzył wyjątkowy kawałek o ojcostwie, miłości i bliskości. Kim jest naprawdę? Posłuchajcie rozmowy, którą prowadzi Karolina Andrian.Więcej o kampanii: www.tata.teamrodzina.pl

Negatywne skutki rotacji w firmie to przede wszystkim spadek produktywności i morale zespołu. Ciągłe zmiany w kadrze mogą prowadzić do utraty wiedzy, konieczności częstego szkolenia nowych pracowników i zaburzenia ciągłości projektów. Ponadto rotacja może zwiększyć koszty rekrutacji i wdrożenia oraz obniżyć jakość obsługi klienta, co negatywnie wpływa na wizerunek firmy i jej stabilność.Odcinek jest o błędach prowadzących do dużej rotacji.Zobacz więcej:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Jak mądrze rozwijać firmę i nie zwariować.⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Strona⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠Akademii Rozwoju Kompetencji⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Strona aplikacji⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠Ask Mentor⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Profil na⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠LinkedIn⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

W tym odcinku przyglądam się alarmującym danym z najnowszego raportu Gallupa – Polska znajduje się na samym końcu rankingu zaangażowania pracowników. Tylko 8% z nas naprawdę angażuje się w swoją pracę, a to oznacza ogromne straty dla firm i całej gospodarki. Tłumaczę, dlaczego benefity i szkolenia to za mało, by wzbudzić zaangażowanie, i co tak naprawdę decyduje o tym, czy pracownik "jest duchem", a nie tylko "ciałem" w organizacji. Odcinek to mocny apel do liderów, by zaczęli zmianę od siebie i mądrze zarządzali potencjałem zespołu.

Właściciel firmy nosi ciężar marzeń i ryzyka na swoich barkach, wplatając w każdy dzień osobiste nadzieje, odpowiedzialność i wizję przyszłości. Pracownik, choć sercem zaangażowany, krokiem stąpa lżej, wiedząc, że nie każde potknięcie dotknie go osobiście. By zaangażowanie obu stron rosło w jedną melodię, potrzeba wspólnych celów, poczucia wpływu i wspólnej troski o to, co razem budują, choć z różnymi perspektywO tym jest ten krótki, ale ważny odcinek.Zobacz więcej:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Jak mądrze rozwijać firmę i nie zwariować.⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Strona⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠Akademii Rozwoju Kompetencji⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Strona aplikacji⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠Ask Mentor⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Profil na⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠LinkedIn⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠.

Z jednej strony są pracownicy, którzy obawiają się, że ich zawody znikną, a oni sami zostaną zastąpieni przez sztuczną inteligencję. Z drugiej - są zawody, w których nie chcemy pracować. Co roku resort pracy publikuje listę zawodów deficytowych, jest na niej ponad 20 profesji. Czyją odpowiedzialnością jest znalezienie równowagi na rynku pracy? Jak zarządzać zasobami ludzkimi? Czy dobrym pomysłem jest lista zawodów chronionych przed wpływem sztucznej inteligencji? W ostatnim odcinku w ramach cyklu Lepsza praca rozmawiamy z Andrzejem Zybałą, profesorem SGH, kierownikiem Katedry Polityki Publicznej. Praca. Chcemy, by była po prostu lepsza, bo wiele od niej zależy: pieniądze, relacje, sukcesy, porażki, nawet zdrowie. Twórzcie z nami warunki do lepszej pracy. Piszcie: listy@wyborcza.pl.

Według badania badanie Deloitte 2023 LGBT+ Inclusion @ Work 46% przedstawicieli społeczności LGBT+ w Polsce boi się ujawnienia swojej orientacji w miejscu pracy z obawy przed odmiennym traktowaniem. Jedynie 4 na 10 polskich pracowników LGBT+, którzy doświadczyli w miejscu pracy zachowań wykluczających, zdecydowało się powiedzieć o tym głośno.Ten odcinek dedykujemy otwartości i tolerancji. Promując podarowanie każdemu komfortu bycia sobą w pracy. Ukrywanie swojej tożsamości jest bowiem niszczące – chyba możemy sobie to wszyscy wyobrazić. Co w tym zakresie robi rynek pracy, firmy i państwo?Olga Kozierowska w najnowszym odcinku Sukcesu Pisanego Szminka rozmawiała z Mają Zabawską, liderką zespołu ds. rozwiązań dla pracodawców i liderką obszaru Diversity, Equity & Inclusion dla Deloitte Polska oraz Bartkiem Godlewskim z Rainbow Network Chair w NatWest Group w Polsce.

Inkluzywność w procesie rekrutacji zaczyna się od ogłoszenia o pracę. Czy na pewno posługujesz się w nim językiem włączającym? Czy nieuświadomione uprzedzenia sabotują procesy rekrutacyjne w Twojej organizacji? Jakie kompetencje powinni posiadać rekruterzy dbający o różnorodność? Jak powinny wyglądać inkluzywne ścieżki awansu? W tym odcinku Olga Kozierowska wraz z liderkami Klubu DEI Champions rozkłada proces zatrudniania na czynniki pierwsze i podpowiada, jak krok po kroku budować włączające ścieżki rekrutacyjne i awansowe.Gościnami tego odcinka były: Marika Hartwich, szefowa People & Capabilities na Europę Centralną w Mastercard Europe oraz Natalia Gozdowska, Business Development Director, Altkom Akademia.

Czy różnice międzypokoleniowe w miejscu pracy muszą prowadzić do konfliktów i nieporozumień? Czy czas najwyższy, aby przestać dzielić osoby według rocznika i przypisywać im konkretne cechy? Może lepiej poszukać wspólnych wartości i celów osób w różnym wieku? Z tego odcinka podcastu Sukces Pisany Szminka Olgi Kozierowskiej dowiesz się, co możesz zrobić, by wyrwać się z pułapki stereotypów, które negatywnie wpływają na twoją firmę, karierę i relacje zawodowe. Poznasz również sprawdzone sposoby na zarządzanie zespołami międzypokoleniowymi oraz na budowanie włączającego środowiska pracy.Gościniami były Ewa Sobiech, Menedżerka ds. zaangażowania pracowników, różnorodności i inkluzywności w Philip Morris Polska oraz Ewa Marchel-Pałka, Kierowniczka ds. Zarządzania Danymi w Banku BNP Paribas.

Każdego dnia nieuświadomione uprzedzenia decydują o tym, kogo zatrudniasz, z kim współpracujesz i jak oceniasz innych – nawet jeśli wcale tego nie chcesz. Jak działają te ukryte mechanizmy? Czy to one sabotują inkluzywność w Twoim zespole i całej organizacji? Posłuchaj, jak liderzy i liderki na polskim rynku eliminują tego niewidzialnego wroga, tworzą bardziej różnorodne i włączające miejsce pracy. Z tego odcinka dowiesz się, co możesz zrobić, by wyrwać się z pułapki stereotypów, które negatywnie wpływają na twoją firmę, karierę i relacje zawodowe.Gościniami tego odcinka podcastu Sukces Pisany Szminką były Anna Gott, menadżerka ds. kultury organizacyjnej w Orange Polska oraz Małgorzata Celińska współtworząca Citi Poland Pride Network w Citibank.

Jak zadbać o mniejszą rotację pracowników w firmie? Dziś dowiesz się: - dlaczego samo podnoszenie wynagrodzeń nie rozwiąże problemów rekrutacyjnych - jakie elementy kultury organizacyjnej naprawdę zatrzymują pracowników w firmie - jak budować firmę, która przyciąga i utrzymuje wartościowych pracowników mimo trudnej sytuacji na rynku pracy O PROWADZĄCYM: Tomasz Miler - podcaster, sparingpartner i mentor liderów, coach angażującego przywództwa, trener biznesu, autor bestsellera "Kaizen - jak osiągnąć wielkie cele małymi krokami" OBSZARY EKSPERTYZY: - Kaizen - firma bez marnotrawstw - Budowanie angażujących zespołów - Rola Lidera - Budowanie zespołów w oparciu o talenty Gallupa MASZ WYZWANIA LIDERSKIE? Porozmawiajmy! Umów się na bezpłatną konsultację: https://calendly.com/tomekmiler/spotkanie-tomek-miler?month=2025-01 KONTAKT: - Telefon: 664 707 757 - Email: biuro@tomasz-miler.pl - Książka: https://tomasz-miler.pl/produkt/ksiazki/

Podcast jest elementem czasopisma Prawo dla Biznesu, a nagrania zawierają autopromocje wydawcy - Kancelarii Prawnej Kantorowski, Głąb i Wspólnicy Sp.j. oraz reklamy produktów innych przedsiębiorców]Kanał na YouTube -> https://www.youtube.com/@kantorowskiglabMonitoring pracowników wymaga jednak spełnienia określonych wymogów prawnych. Zgodnie z kodeksem pracy, aby monitorować pracowników, pracodawca musi posiadać odpowiednie dokumenty prawne. Jeśli w firmie obowiązuje regulamin pracy, powinny być w nim zawarte zapisy dotyczące tego, co może być monitorowane, w jakim celu, oraz że cel ten jest zgodny z prawem.------------------------------------------- REKLAMA---------------------------------------------------Uważasz te treści za przydatne? Postaw mi kawę -> buycoffee.to/piotrkantorowski1. Strona internetowa kancelarii, gdzie znajdziecie dawkę konkretnej wiedzy: https://prawodlabiznesu.eu/2. Bezpłatna weryfikacja znaku towarowego: https://ochronamarki.eu/3. Regulamin korzystania ze sztucznej inteligencji (AI) w agencji marketingowej - https://prawodlabiznesu.eu/%f0%9f%a7%a0-regulamin-korzystania-z-rozwiazan-sztucznej-inteligencji-ai/4. Książka „Poradnik prawny dla influencerów i digital marketerów”, którą napisałem wraz z moim wspólnikiem Pawłem Głąbem, a który jest istnym must have każdego influencera oraz digital marketera dostępny jest tutaj -> https://www.wydawnictwo-odnowa.pl/strona-glowna/1067-poradnik-prawny-dla-influencerow-i-digital-marketerow.html---------------- REKLAMA -------------------Zapisz się na newsletter -> https://mailchi.mp/cc5a6cdc6fb8/newsletter-dla-biznesuKancelaria Prawna Kantorowski, Głąb i Wspólnicyhttps://kancelariakantorowski.pl/https://prawodlabiznesu.eu/Zapisz się na newsletter -> https://mailchi.mp/cc5a6cdc6fb8/newsletter-dla-biznesuKancelaria Prawna Kantorowski, Głąb i Wspólnicyhttps://www.facebook.com/prawodlabiznesu/https://kancelariakantorowski.pl/podcast-prawo-dla-biznesu/https://prawodlabiznesu.eu/

Gościem dzisiejszego odcinka jest Mariusz Pik, Presales Engineer, Certyfikowany Administrator MDM Mosyle i Jamf, a także Apple Expert w bolttech Poland (https://tiny.pl/5jy5mrfs) – miejscu, w którym znajdziesz kompleksowe rozwiązania dla floty firmowych urządzeń IT. bolttech Poland zajmuje się sprzedażą i wynajmem sprzętu, nowego, odnowionego i używanego, a także naprawą, usługami serwisowymi, odkupem używanych urządzeń oraz zarządzaniem flotą urządzeń IT. Firma jest również właścicielem sieci iMad, autoryzowanego resellera i serwisu urządzeń Apple. Rozmawiamy o:* Zarządzaniu i zabezpieczaniu urządzeń pracowników, wyzwaniach wdrożeń MDM-ów i kwestiach które trzeba przemyśleć* Różnicach w zarządzaniu iPhonami i smartfonami z Androidem* Wymuszonych i opóźnionych aktualizacjach oraz możliwości lokalizacji urządzenia* Reakcjach pracowników i prywatności systemów MDM* Systemach, które można za darmo wykorzystać do "hardeningu" sprzętu mniej świadomych technicznie członków rodziny

O płacy minimalnej i cenach paliw dyskutowali Monika Kurtek (główna ekonomistka Banku Pocztowego), Jacek Cieplak (wiceprezes Pracodawców) i Karol Tokarczyk (Polityka Insight). Sponsorem audycji jest bank BNP Paribas

Jakie narzędzia są potrzebne soloprzedsiębiorcy? Poznaj 9 aplikacji, które zdecydowanie ułatwiają mi prowadzenie firmy bez pracowników. Powiem o aplikacjach darmowych i płatnych, które niekoniecznie są wszystkim znane. Posłuchaj, jeśli chcesz ułatwić sobie pracę jako soloprzedsiębiorca.Pełny opis odcinka MWF 477: https://l.malawielkafirma.pl/p-477Przydatne linki:- Aplikacja Notion https://www.notion.so/- Aplikacja Typedesk https://malawielkafirma.pl/typedesk- Aplikacja Vento https://malawielkafirma.pl/vento- Aplikacja Tally https://malawielkafirma.pl/tally- Aplikacja Tactiq https://malawielkafirma.pl/tactiq- Aplikacja Pabbly Connect https://malawielkafirma.pl/pabbly- Aplikacja Fathom Analytics https://malawielkafirma.pl/fathom- Platforma Imker Digital https://imker.pl/digital/- Aplikacja Fakturownia https://malawielkafirma.pl/fakturownia- Zamów reklamę w newsletterze Soloprzedsiebiorca.pl https://malawielkafirma.pl/reklama-w-newsletterze/Posłuchaj też:Model biznesowy soloprzedsiębiorcy, czyli jak zaplanować, uporządkować i rozwijać jednoosobowy biznes https://l.malawielkafirma.pl/p-472Czym zajmuje się soloprzedsiębiorca? Tak wygląda typowy dzień w firmie bez pracowników https://l.malawielkafirma.pl/p-473316: Największa zaleta programów do mailingu | Marcin Hakemer-Fernandez https://l.malawielkafirma.pl/p-316Bądźmy w kontakcie:Newsletter: https://l.soloprzedsiebiorca.pl/p-477LinkedIn: https://malawielkafirma.pl/linkedinYouTube: https://l.malawielkafirma.pl/p-youtube

Czym zajmuje się soloprzedsiębiorca? Ile godzin dziennie pracuje? Jak wygląda jego typowy dzień? Jeśli te pytania cię interesują, to prawdopodobnie albo planujesz tego typu działalność, albo już działasz w takim modelu i chcesz sprawdzić, na ile odstajesz od normy. Oto jak działają soloprzedsiębiorcy.Pełny opis odcinka MWF 473: https://l.malawielkafirma.pl/p-473Przydatne linki:- E-book „Jak zdobyć klienta” https://malawielkafirma.pl/jak-zdobyc-klienta-ebook/- Kurs dla podcasterów PodcastPro™ https://podcastpro.pl/- Zamów reklamę w newsletterze Soloprzedsiebiorca.pl https://malawielkafirma.pl/reklama-w-newsletterze/Posłuchaj też:10 rzeczy, których potrzebuje każdy soloprzedsiębiorca. Bez nich piekielnie trudno osiągnąć sukces https://l.malawielkafirma.pl/p-470Model biznesowy soloprzedsiębiorcy, czyli jak zaplanować, uporządkować i rozwijać jednoosobowy biznes https://l.malawielkafirma.pl/p-472350: Proste triki, jak produktywnie pracować z domu https://l.malawielkafirma.pl/p-350Bądźmy w kontakcie:Newsletter: https://l.soloprzedsiebiorca.pl/p-473LinkedIn: https://malawielkafirma.pl/linkedinYouTube: https://l.malawielkafirma.pl/p-youtube

Partnerzy Greg Albrecht Podcast: Formeds – Odbierz 20% rabatu na suplementy formeds z kodem GREG20. Popraw swoją wydajność, formę i samopoczucie z pomocą wysokiej klasy polskich produktów ze 100% czystym składem, optymalnymi dawkami składników aktywnych i jakości potwierdzonej przez niezależne laboratoria.

Remont w domu, własny ślub, wczasy za granicą, dodatkowa praca, uczestniczenie w zbiorach warzyw i pomoc przy budowie kurnika. To tylko niektóre powody sięgania po lewe L4, o których czytamy w raporcie Live Career. Co w takim razie robić, gdy pracownik nadużywa zwolnień lekarskich? A co zrobić, kiedy pracodawca podważa nasze prawdziwe zwolnienie?Olga Kozierowska rozmawia na ten temat w nowym odcinku podcastu Sukces Pisany Szminką. Jej gościniami są Monika Smulewicz, ekspertka ds. HR, autorka profilu HR na szpilkach i Marzena Pilarz-Herzyk, prawniczka, specjalistka prawa pracy i autorka bloga mamaprawniczka.pl.

Według danych Ministerstwa Rodziny i Polityki Społecznej w Polsce jest ok. 3,1 mln osób z niepełnosprawnościami, czyli takich, które zgodnie z definicją prawną ukończyły 16 lat i mają orzeczenie o niepełnosprawności. W tej liczbie blisko 1,7 mln to osoby w wieku produkcyjnym (7,7% ludności Polski w tym wieku).Według badań Fundacji Aktywizacja• 79% pracodawców współpracujących z osobami z niepełnosprawnościami uważa, że pracują one sumiennie i efektywnie• 18% niepracujących osób z niepełnosprawnościami uważa, że przyczyną trudności związanych ze znalezieniem pracy jest niechęć do zatrudniania osób z niepełnosprawnościami po stronie pracodawców. Według badania Barometr Skutecznej Aktywizacji• 81% osób z niepełnosprawnościami pracuje po 6 miesiącach od podjęciu pracy,• 23% osób z niepełnosprawnościami zrezygnowało z pracy z powodu pogorszenia się stanu zdrowia,• 81,8% osób z niepełnosprawnościami pracuje na otwartym rynku pracy,• 98% osób z niepełnosprawnościami pracuje w oparciu o umowę o pracę.Jakie są najczęstsze czynniki zniechęcające osoby z niepełnosprawnościami do aplikowania na oferty pracy? Czy pracodawcy odpowiednio przygotowują ogłoszenia na pracę? Jakie działania możemy podjąć, aby zwiększyć swoją atrakcyjność jako pracodawcy w oczach osób z różnymi rodzajami niepełnosprawności? Jakie są obawy osób z niepelnosprawnościami związane z aplikowaniem do dużych firm?Posłuchaj podcastu Sukces Pisany Szminką, w którym Olga Kozierowska gościła: Małgorzatę Szumowską, aktywistkę i Dyrektorka Generalna Niewidzialnej Wystawy w Warszawie, a także Annę Żórawska, prezeskę Zarządu Fundacji Kultura Bez Barier oraz Przemysława Żydoka, prezesa Zarządu Fundacji Aktywizacja.

45,7% Polaków uważa, że kobiety są dyskryminowane w polityce i w życiu publicznym. 41 proc. badanych dostrzega dyskryminację kobiet w miejscu pracy, 39,5% w biznesie, a 33, 7% w życiu prywatnym. W ciągu ostatnich 4 lat utrwaliła się gorsza sytuacja kobiet w porównaniu z mężczyznami na rynku pracy: cechuje ją niższa aktywność zawodowa, dezaktywizacja i niższe płace. Główną przyczyną są obowiązki rodzinne, stanowiące 32% wszystkich przyczyn bierności zawodowej kobiet, które dla mężczyzn stanowią tylko 3% wszystkich przyczyn. Mężczyźni znacznie rzadziej dostrzegają dyskryminację i częściej są przekonani o braku różnicy między szansami obu płci. Aż 67% ankietowanych kobiet zgodziło się, że w Polsce na tych samych stanowiskach i z tymi samymi obowiązkami kobiety zarabiają mniej od mężczyzn, podczas gdy uważa tak tylko 39% ankietowanych mężczyzn.Posłuchaj najnowszego odcinku podcastu Sukces Pisany Szminką Olgi Kozierowskiej i dowiedz się, jak współcześnie objawia się dyskryminacja ze względu na płeć i jak można jej zapobiegać. Poznaj odpowiedź na pytanie, czy biznes jest zbyt chciwy, aby rozprawić się z dyskryminacją.Gośćmi odcinka podcastu Sukces Pisany Szminką Olgi Kozierowskiej byli: Kamila Kurkowska - prezeska Fundacji Woman in Law i współtwórczyni Senso.Lab, Dr Monika Wieczorek - radczyni prawna, ekspertka ds. przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji, oraz Miłosz Brzeziński - autor książek i publikacji, ekspert w zakresie społecznego rozumienia zjawisk psychologicznych, wykładowca akademicki.

Szacuje się, że 15-20% wszystkich ludzi jest neuroróżnorodnych. Prawdopodobnie więc już każda firma ma w swoich strukturach neuroróżnorodnych pracowników. W Polsce tylko 2 proc. spośród 400 tys. osób autystycznych jest aktywnych zawodowo. Średni współczynnik ich aktywności zawodowej jest aż pięciokrotnie niższy niż średnio w Unii Europejskiej.Posłuchaj najnowszego odcinku podcastu Sukces Pisany Szminką Olgi Kozierowskiej i dowiedz się więcej o neuroróżnorodności i nueroatypowości w biznesie.Gościniami odcinka podcastu Sukces Pisany Szminką Olgi Kozierowskiej są Ela Bonda - liderka społecznej odpowiedzialności biznesu oraz Liderka Różnorodności i Włączania w NatWest Polska oraz Edyta Wojtkiewicz, ekspertka w obszraze diversity&inclusion i finalistka XIV edycji Konkursu Bizneswoman Roku w kategorii Pracodawca Równych Szans.

Z dr Mateuszem Piątkowskim z Uniwersytetu Łódzkiego rozmawiam o śmierci wolontariuszy World Central Kitchen w Gazie i rezolucji Rady Bezpieczeństwa Organizacji Narodów Zjednoczonych w sprawie zawieszenia broni. Oba przypadki polaryzują opinię publiczną i wywołują falę komentarzy i liczne żądania ze strony przywódców państw. Polskie Ministerstwo Spraw Zagranicznych oczekuje, że Izraelscy śledczy będą współpracować z polską prokuraturą, która już wszczęła śledztwo w sprawie zabójstwa Damiana Sobola, 36-letniego wolontariusza WCK. Z kolei Waszyngton, po dopuszczeniu do przegłosowania rezolucji RB ONZ, dzisiaj przekonuje ustami swoich urzędników i dyplomatów, że w istocie rezolucja nie jest aktem wiążącym prawnie. Jaka ochrona przysługuje pracownikom humanitarnym? Czy rezolucje Rady mogą być jedynie opiniami, a nie źródłami prawa? Jakie narzędzia może wykorzystać polski rząd, by wymusić na Izraelu współpracę z polskimi śledczymi? O tym wszystkim usłyszycie w podcaście! Jeśli uważasz moją pracę za wartościową, możesz ją wesprzeć stawiając mi wirtualną kawę na buycoffee.to/stosunkowobliskiwschod lub zdecydować się na stałe wsparcie na patronite.pl/stosunkowobliskiwschod

Omawiamy raport "Polska potrzebuje ambitnej strategii, żeby dogonić liderów cyfryzacji" Polskiego Instytutu Ekonomicznego.

Black Friday to nie tylko dzień szalonych zakupów ale także dzień, w którym związki zawodowe odzyskują siłę. Rozmowa z Agnieszką Mróz ze związku zawodowego Inicjatywa Pracownicza Amazon.

Od wielu już lat firmy przygotowywały strategie zrównoważonego rozwoju, jednak w ostatnim czasie pojawiły się regulacje związane z tematami CSR czy właśnie zrównoważonym rozwojem m.in. w ramach Europejskiego Zielonego Ładu. Nowe ustawy, rozporządzenia i dyrektywy spowodowały, że przedsiębiorstwa zaczynają te działania masowo wdrażać. O tym, czym jest ESG – następca CSR – i na czym polega zarządzanie w aspektach środowiskowych, społecznych i korporacyjnych, Wojciech Babiarczyk rozmawia z Magdaleną Andrejczuk, Dyrektorem ESG w mBanku. Z podcastu dowiemy się, że współczesne firmy planując działalność, muszą uwzględniać nie tylko swój wpływ na środowisko i to jak środowisko będzie wpływało na ich biznes, ale też oceniać wpływ i ryzyka w sferach społecznych, np. bezpieczeństwa pracowników i klientów, czy zapewniania równości i praw człowieka. Jak wdrożenie zarządzania zgodnego z ESG pomaga firmom rozwijać biznes? Czy zwiększa się ich wiarygodność wobec banków i instytucji finansowych? Czy buduje przewagę konkurencyjną przedsiębiorstwa? Jaką wartość zrównoważony rozwój firm ma dla pracowników i klientów? Na podcast zaprasza sponsor spółka mBank. To jest podcast komercyjny, w którym prezentujemy firmy, instytucje oraz sponsorów, a także oferowane przez nich produkty i usługi. Rozmowy powstają w ramach współpracy z klientami i są przez nich inspirowane. W przypadku każdej z rozmów w opisie podcastu znajduje się informacja o kliencie, we współpracy z którym taki podcast powstał.

No episódio, Rodrigo Capelo e Irlan Simões entrevistam Cláudio Pracownik, sócio-fundador da Win The Game, empresa que atua com clubes e investidores na estruturação de clubes-empresas – as Sociedades Anônimas do Futebol. Após as primeiras transações feitas no mercado brasileiro, está começando mais uma leva de negócios? Fortaleza, Athletico-PR e Náutico são três candidatos a participar do que pode ser a terceira onda das SAFs. O que pensam os investidores? Quais as diferenças desses clubes para outros projetos? Que falta faz a regulamentação do mercado do futebol no Brasil?

Prowadzisz jednoosobowy biznes jako specjalista albo freelancer i czujesz, że twoja firma nie jest w stanie dalej się rozwijać? Możesz skalować swoją pracę. Dowiedz się, czego potrzebujesz, żeby zacząć, jak optymalizować działalność w firmie oraz co zrobić, żeby przestać sprzedawać czas za pieniądze.Pełny opis odcinka MWF 436: https://l.malawielkafirma.pl/p-436W tym odcinku:(1:16) Skoncentruj się na podstawowej ofercie i jakości usług(9:35) Współpracuj z partnerami(15:06) Optymalizuj procesy biznesowe(23:30) Uniezależniaj przychody od swojego czasuPosłuchaj też:311: Dlaczego potrzebujesz czegoś więcej oprócz usług? | Monika Serek https://l.malawielkafirma.pl/p-311387: Skup się na wzroście, a delegowanie będzie łatwe | Tomasz Karwatka https://l.malawielkafirma.pl/p-387202: Boisz się ponieść ceny? | Monika Serek https://l.malawielkafirma.pl/p-202Bądźmy w kontakcie:Newsletter: https://l.soloprzedsiebiorca.pl/p-436YouTube: https://l.malawielkafirma.pl/p-youtube