PMI PARANÁ CONNECT - PODCAST

José JR é Agile Expert e Trainer na Knowledge21, Jose JR atua há mais de 18 anos no mercado de Tecnologia. Com uma longa experiência em Transformação Digital através do TrueAgile em grandes empresas, tanto nacionais como internacionais, já atou ativamente como agente de transformação em diversos níveis como estratégico, tático e operacional.

Marcelo Pereira da Silva é gerente de projetos no Instituto SENAI de Tecnologia da Informação em Londrina. Mestre em Ciência da Computação pela UEL e PMP, também é professor de Pós Graduação na UTFPR, Unopar, Fac. da Indústria, Pitágoras e FEITEP. Gerenciamento de Projetos, Melhoria de Processo e Business Inteligence são as áreas em que atua.

Adilson Pize é CEO e consultor da Excellence Consultants, Diretor técnico na Plano Consultoria, professor, escritor e palestrante. É professor convidado em diversos cursos de MBA, Pós-Graduação e Pós-MBA em instituições em todo Brasil. Tem graduação em Processamento de Dados e Pós-Graduação em Qualidade Total e Reengenharia de Processos, além de possuir as certificações PMP, PMO-CC, CBPP, CSM e ITIL Foundations. Criador dos modelos SPCanvas (Strategic Planning Canvas) e PSACanvas (Project Strategic Alignment Canvas), para o desenvolvimento interativo e colaborativo de planejamento estratégico e alinhamento estratégico de projetos. Autor do livro Planejamento Estratégico e Alinhamento Estratégico de Projetos, um guia prático de aplicação dos modelos criados pelo autor. Filiado ao PMI® desde 2001 e voluntário desde 2003, foi diretor da Seção Rio Grande do Sul (PMI-RS) entre jan/2005 e dez/2012, ocupando quatro diferentes diretorias

Vitor Massari é Sócio-Diretor e um dos principais consultores e especialistas em Agile/Lean da Hiflex Consultoria, possui mais de 20 anos de experiência em projetos de inovação. Atualmente ajuda organizações de pequeno,médio e grande porte a darem passos rumo à agilidade. Detentor de mais de 20 certificações internacionais especializadas no tema como PMI-ACP, Certified Scrum Professional, Professional Scrum Master III, SAF e Agilist, DevOps Master, PRINCE2 Agile, entre outras. Agilista, gerente de projetos, colunista, blogueiro, instrutor e anárquico, acredita no equilíbrio entre as várias metodologias, frameworks e boas práticas voltadas para gestão de projetos e que os gestores precisam encontrar esse equilíbrio, muito mais do que seguir cegamente modelos predeterminados.

Fábio Cruz é considerado um dos maiores especialistas na área de Agile focando em Projetos, Desenvolvimento de Produtos e melhoria de Processos do Brasil. Fábio é um frequente palestrante em empresas e conferências nacionais acumulando mais de 40 palestras nos últimos anos, e também um dos mais influentes Trainers em Agile e Scrum, e o primeiro a criar e facilitar um Workshop Ágil combinando Scrum, PMBOK, Kanban e Lean, acumulando dezenas de turmas realizadas ao redor do Brasil.

Maury Melo, engenheiro civil, graduado em 1977 pela UEM com especializações em Produtividade para a Construção Civil, em Engenharia de Software e em Gerenciamento de Projetos pela FGV. Atualmente é doutorando pela PUCPR - Pontifícia Universidade Católica do Paraná em Engenharia de Produção. Com especialização em engenharia de software ministra treinamentos oficiais pela IBM para qualificação de profissionais da área de TI com ferramentas IBM Rational e conceitos de melhores práticas para o desenvolvimento de software através do processo unificado. Tem participado como instrutor para treinamentos no setor de TI em projetos de diversas organizações: BASA, Banco Nordeste, Caixa Econômica Federal e Banco do Brasil. Especialista em gerenciamento de projetos, certificado pelo PMI como Project Management Professional (PMP) e MBA em gerenciamento de projetos pela Fundação Getúlio Vargas. Pertence ao quadro de docentes para os programas de Pós-graduação e MBA em Gerenciamento em diversas instituições de ensino.

Solange Aguilera , 15 anos de experiência em projetos globais para empresas como Motorola, IBM, Amex, Aecom, Vodafone, Claro em diversas áreas como nuvem, Big Data, Inteligência de Dados, Blockchain, infraestrutura, desenvolvimento de software e em diferentes funções, incluindo Senior Gerente de Desenvolvimento de Software, Gerente de Projetos e Programas, Scrum Master. Dez anos de experiência trabalhando na Inglaterra Certificado PMP, Scrum Master e PO Pós-graduação em Administração (Londres) e mestrado em Ciência da Computação (Londres) Excelente liderança, comunicação, negociação e habilidades interpessoais Palestrante em soft skills como liderança, comunicação e resolução de conflitos.

Henrique Guedes, profissional com mais de 20 anos de experiência trabalhando em grandes empresas como: Grupo Boticário, Philip Morris, Monsanto e BRF Foods. Atualmente está é Head da Inove IT, consultoria de tecnologia com pilares: Treinamentos SAP S/4HANA e outras tecnologias não SAP. Consultoria Tributária com especialista em SAP, Guepardo e outros produtos, Outro pilar é Consultoria especializada em alocação de especialistas como Gerente de Projetos, Arquitetos de Solução, Líderes Técnicos e Especialistas em Processos. A Inove IT atua com especialistas em Processos e Psicoterapia empresarial, trabalhando com Workshop de Inteligência Emocional, Autoconhecimento e psicologia clínica para empreas.

Geraldo G Brandão, foi Oficial da Marinha por mais de 30 anos, gerente de projetos nos Jogos Olímpicos, mentor, palestrante, professor, PMP, RMP, ASM- EXIN, Black Belt LSS e atualmente é gerente de Projetos Sociais no PMIPR.

Carlos Eduardo Flesch é um profissional atuando na gestão de projetos nos últimos 20 anos, incluindo ambientes industriais e governamentais. Atualmente é consultor sênior pela Partners in Performance, além de atuar como professor nas áreas de gestão de projetos e governança corporativa. É ainda voluntário no PMI-PR como conselheiro fiscal e mentor.

MARCELO BURLAMAQUI, Coordenador de Projetos, trabalhou no Projetos dos Megaeventos nos últimos 20 anos, e apresenta o tema "A importância do Gerenciamento de Projetos nos Megaeventos" . Atuou em projetos como: Jogos Pan-Americanos e Parapan-Americanos Rio 2007, Jogos Olímpicos e Paralímpicos Vancouver 2010, FIFA World Cup África do Sul 2010, Jogos Olímpicos e Paralímpicos London 2012, FIFA Confederations Cup 2013, Jogos Olímpicos e Paralímpicos Sochi 2014, FIFA World Cup Brasil 2014 e Jogos Olímpicos e Paralimpicos Rio 2016.

Carlos Silva Júnior é CEO da Conexão Ágil, especialista em Transformação Digital e Ágil, Business Agility Strategist, atua na área de TI e Negócios há 23 anos e possui sólida experiência em gestão de projetos de tecnologia e inovação, tendo atuado em grandes empresas de vários portes e segmentos.

Ricardo Viana Vargas é graduado em Engenharia, considerado uma das referências globais em gerenciamento de projetos , autor de vários livros sobre o assunto e Diretor Executivo da Brightline Initiative, formada pelo The Boston Consulting Group (BCG), Project Management Institute (PMI), Bristol-Myers Squibb, Saudi Telecom Company, Lee Hecht Harrison, NetEase e pela Agile Alliance.

Mary Provinciatto é uma apaixonada por inovação e desenvolvimento de produtos. Com mais de 12 anos no setor de TI atuando em gestão de projetos e agilidade vem compartilhar nesse podcast a importância das pessoas e alinhamento com agilidade.

Marco Arbex, Economista e Mestre em Administração. Possuo MBA em Gestão de Projetos e Especialização em Controladoria e Finanças, fala sobre investimentos e como realizar a gestão financeira pessoal

Andy Barbosa atua como Agile and Leadership Coach, Digital and Agile Transformation, Lean Coach, Author e Instructor. Vem nos falar sobre o papel do Agile Coach nas organizações, desvendando esse personagem icônico na gestão ágil de projetos.

ARMANDO TERRIBILI FILHO, Doutor em Educação pela UNESP com pós-doutorado em Metodologias de Gerenciamento de Projetos, Mestre em Administração de Empresas nos apresenta um conteúdo muito importante para o gerenciamento de projetos, que são as lições aprendidas, fundamentais para o sucesso dos projetos.

O Presidente do PMI Capítulo Paraná fala sobre a nova economia de projetos e como o PMI esta se estruturando para a evolução na gestão de projetos.