Podcasts about alinhamento

No episódio 75 do Papo na Arena, nossos hosts ⁠⁠⁠Arthur⁠⁠⁠ e ⁠⁠⁠Aíquis⁠⁠⁠ comentam sobre contratação de PMs, tomando como base nos artigos:The 3 biggest mistakes leaders make when hiring their first PMsAI Fluency : The Next Interviewing SkillAI fakers exposed in tech dev recruitment: postmortemMinutagem:00:00 Introdução e Boas-Vindas03:07 Contratação de PMs10:18 Quando e Como Contratar15:41 Definindo o Perfil Ideal para Contratação19:21 Alinhamento de Expectativas21:31 O Impacto da AI no Processo de Contratação24:17 Experiências vs. Cases: O Que Realmente Importa? 27:25 A Importância da Curiosidade e Familiaridade com AI 28:40 Produtos da Semana 33:47 Encerramento

Baixe o material desta aula:https://novaeraestrategia.com/materiais2025Fale com o João:https://wa.me/551732316976Escolher o franqueado errado pode ser fatal para a reputação da sua marca. Neste artigo, vamos explorar as diretrizes e os passos necessários para realizar um processo de seleção eficaz que atraia e feche parcerias com franqueados que tenham o perfil adequado para o sucesso da sua rede de franquias. Vamos abordar a importância de um processo seletivo assertivo, as características desejadas em um franqueado ideal e as etapas práticas para identificar esses parceiros.A Importância de um Processo Seletivo EficazTer um processo seletivo bem estruturado é crucial para garantir que os franqueados estejam alinhados com a cultura, os valores e os padrões da sua empresa. Se os franqueados não compartilham a mesma visão, a execução dos padrões será comprometida, resultando em experiências inconsistentes para os clientes. Isso pode levar à insatisfação, perda de clientes e um ciclo vicioso de problemas operacionais.Quando a escolha do franqueado é feita de forma inadequada, as consequências podem ser devastadoras. A baixa performance, a insatisfação dos clientes e a perda da qualidade percebida da marca são apenas algumas das questões que podem surgir. Para evitar isso, é fundamental entender quais características buscamos em um franqueado ideal.Características do Franqueado IdealPara identificar o franqueado ideal, existem algumas características essenciais que devem ser avaliadas. Aqui estão cinco pontos-chave a considerar:Alinhamento com os Valores da Marca: O franqueado deve compartilhar os mesmos valores que a empresa. Isso garante que ele acredite na missão e na visão da marca.Habilidade de Gestão: É essencial que o franqueado tenha noções de gestão financeira e habilidades interpessoais. Isso inclui conhecimento em finanças, como capital de giro e fluxo de caixa, além de experiência em liderar equipes.Capacidade de Resolver Problemas: O franqueado precisa ser eficiente em resolver problemas operacionais e gerenciais. Essa habilidade é vital para o sucesso diário da operação.Espírito Empreendedor: O franqueado deve ter proatividade e iniciativa. O espírito empreendedor é fundamental para superar desafios e impulsionar o negócio.Resiliência: A capacidade de enfrentar altos e baixos é crucial. O franqueado deve entender que o sucesso leva tempo e que haverá períodos de dificuldades financeiras.Etapas para um Processo de Seleção AssertivoAgora que conhecemos as características desejadas, vamos às etapas práticas para implementar um processo de seleção eficaz:1. Criação de um Perfil ClaroO primeiro passo é definir claramente o perfil do franqueado ideal. Isso envolve listar as habilidades técnicas e pessoais necessárias, além de traços de personalidade que indiquem se o candidato está alinhado com os padrões da empresa.2. Análise de CurrículosApós criar o perfil, o próximo passo é solicitar e analisar currículos. É importante entender a experiência profissional do candidato e verificar se ele possui um histórico que se alinhe com o que você busca.3. Entrevistas e Testes ComportamentaisRealizar entrevistas é crucial. Além de entrevistar o candidato, é recomendável que ele passe por uma avaliação comportamental, como o teste DISC, para entender melhor seu perfil e como ele se encaixa na cultura da empresa.4. Simulação de Casos PráticosA etapa final deve envolver a simulação de situações reais. Colocar o candidato em um ambiente prático permitirá avaliar como ele reage a desafios do dia a dia e se comporta sob pressão.Dicas para Atrair os Franqueados CertosAtraia candidatos qualificados com algumas estratégias eficazes:Comunicação Clara: Deixe claro em seus materiais de expansão o que espera do franqueado. Isso ajudará a filtrar candidatos que não se encaixam no perfil desejado.Divulgação nos Locais Certos: Analise o comportamento de consumo do seu público-alvo e divulgue em lugares onde esses investidores estão presentes.Investimento em Reputação: Invista em assessoria de imprensa e apareça em veículos de comunicação para fortalecer a reputação da sua marca.Superando Desafios na Seleção de FranqueadosEncontrar o franqueado ideal pode apresentar desafios, tais como:Encontrar Candidatos Qualificados: A busca por candidatos com o perfil desejado pode ser difícil.Avaliar Compromisso Verdadeiro: Determinar se o candidato está genuinamente comprometido com o crescimento do negócio pode ser um desafio.Ajuste Cultural: Garantir que o candidato se encaixe na cultura da franquia é essencial para evitar conflitos futuros.Para superar esses desafios, implemente um processo de triagem abrangente, conduza avaliações financeiras detalhadas e enfatize a importância dos valores da marca durante a seleção.

Alinhamento que deve ter com o cliente logo no início de suavenda.Assine nossa Newsletter pelo LinkedIn, onde compartilhamos diversos conteúdos sobre a Prevenção Contra Incêndio: https://www.linkedin.com/newsletters/prevnews-prevworld-7113228908740718592/Escute o ep 243 completo aqui: https://www.youtube.com/watch?v=zQEYvREzJS0   Curtiu esse episódio? deixa uma avaliação!

Neste vídeo, vamos conversar sobre como estabelecer, a partir de uma escolha simples, conexões com correntes astrais que nos favoreçam. Aproveitando a data do alinhamento planetário, quais as reflexões que esse fenômeno nos traz e como podemos fazer dele um incentivo ao alinhamento pessoal? Confira! ✅Reprograme-se: https://bit.ly/4772kuV✅Mesa Radiônica da Prosperidade: https://bit.ly/3Qxfjko✅Loja Virtual: https://bit.ly/40J3GJK✅ Contato e redes sociais:✔️WhatsApp - https://bit.ly/3El8s72✔️Instagram - http://bit.ly/2GOkzMs✔️Telegram: https://t.me/viniciusfrancis

Sobre esse alinhamento planetário que está sendo muito comentado hoje, 28 de fevereiro de 2025, quero trazer um pouco de clareza do ponto de vista astrológico. É verdade que hoje temos um evento astronômico interessante, conhecido como ‘desfile planetário', onde sete planetas — Mercúrio, Vênus, Marte, Júpiter, Saturno, Urano e Netuno — podem ser vistos no céu ao mesmo tempo, com cinco deles visíveis a olho nu. Isso é um espetáculo visual incrível e raro, mas, astrologicamente, ele não tem um impacto prático tão diferenciado ou poderoso quanto algumas pessoas podem estar imaginando.Na astrologia, o que realmente importa não é apenas a aparência de alinhamento no céu, mas as posições dos planetas em relação aos signos do zodíaco e os aspectos (ângulos) que eles formam entre si. Hoje, temos, sim, uma concentração de energia em Peixes, com cinco planetas — Sol, Lua, Mercúrio, Saturno e Netuno — alinhados nesse signo, o que coincide com a Lua Nova. Isso traz uma energia pisciana forte, ligada à espiritualidade, sensibilidade e introspecção, mas não é algo exclusivamente causado pelo ‘alinhamento' visual que está sendo destacado. Essa configuração em Peixes já estava se formando nos últimos dias e não depende do fato de os planetas parecerem alinhados da perspectiva da Terra.Fora isso, os outros planetas visíveis no céu hoje — como Marte em Câncer, Júpiter em Gêmeos e Urano em Touro — estão em signos diferentes, sem formar uma conjunção astrológica significativa entre si. Na astrologia, uma conjunção acontece quando planetas estão muito próximos (geralmente a poucos graus) no mesmo signo, o que potencializa suas energias de forma específica. Mas esse ‘alinhamento' de hoje é mais uma ilusão óptica do ponto de vista da Terra, sem uma concentração energética única ou extraordinária além do que já estamos vivendo com o stellium em Peixes.Então, embora seja um momento lindo para olhar o céu e se conectar com o universo, não há um ‘efeito prático diferenciado' acontecendo astrologicamente só por causa desse desfile planetário. O que realmente influencia nossas vidas são os trânsitos, aspectos e posições dos planetas no mapa de cada pessoa, e isso segue o ritmo normal dos ciclos astrológicos. Se quiser, posso te explicar como essa Lua Nova em Peixes ou outros trânsitos de hoje podem estar te afetando de forma mais pessoal!”Você pode agendar no meu site Saimagos .com ou através do WhatsApp (11) 96690 6266

N311 - Cobertura ADA - Tecnologia e DM: o alinhamento de expectativas é fundamental! Rodrigo Siqueira e Fernando Valente. by SBD

Série de devocionais dos 21 dias do Jejum de Daniel 2025!TEXTO BASE: Daniel 10:11NOS ACOMPANHE ATRAVÉS DAS NOSSAS REDES SOCIAIS!INSTAGRAM: Instagram.com/IFiladelfiaOrgFACEBOOK: facebook.com/IfiladelfiaOrgYOUTUBE: youtube.com/IFiladelfiaOrg

Série de devocionais dos 21 dias do Jejum de Daniel 2025! TEXTO BASE: Joel 2:12 NOS ACOMPANHE ATRAVÉS DAS NOSSAS REDES SOCIAIS! INSTAGRAM: Instagram.com/IFiladelfiaOrg FACEBOOK: facebook.com/IfiladelfiaOrg YOUTUBE: youtube.com/IFiladelfiaOrg

Alinhamento e Frequência: Transforme sua Realidade é um vídeo poderoso que mostra como sua vibração energética influencia diretamente sua vida. Aprenda a sintonizar sua mente e emoções com a frequência dos seus desejos para manifestar mais abundância, sucesso e bem-estar.

Os observadores do céu já podem ver seis planetas alinhados - e, no dia 28 de fevereiro, Mercúrio se junta ao clube. Evento pode trazer oportunidades a cientistas.

Os observadores do céu já podem ver seis planetas alinhados - e, no dia 28 de fevereiro, Mercúrio se junta ao clube. Evento pode trazer oportunidades a cientistas.

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VMO Ágil: Uma Evolução na Gestão de Projetos O VMO Ágil (Value Management Office Ágil) representa uma evolução significativa em relação ao tradicional PMO (Project Management Office). Enquanto o PMO tradicional se concentra em garantir que os projetos sejam entregues dentro do prazo, orçamento e escopo definidos, o VMO Ágil tem como foco principal maximizar o valor entregue pelos projetos para o negócio. 1   Maior valor para o negócio: Ao focar na entrega de valor, o VMO Ágil garante que os projetos estejam alinhados com as metas estratégicas da organização. Maior agilidade: A flexibilidade e a adaptação permitem que as equipes respondam rapidamente às mudanças do mercado e às necessidades dos clientes. Melhoria contínua: O feedback constante e a busca por otimização garantem que os processos sejam aprimorados continuamente. Aumento da satisfação do cliente: A entrega de valor contínuo e a capacidade de adaptação às necessidades dos clientes aumentam a satisfação e a fidelização. O VMO Ágil adota práticas e princípios ágeis, como: Scrum: Utilizado para gerenciar o trabalho em pequenas iterações chamadas de sprints. Kanban: Visualiza o fluxo de trabalho e permite a gestão contínua do trabalho. DevOps: Integra o desenvolvimento e a operação, garantindo uma entrega contínua de valor. Lean: Foca na eliminação de desperdícios e na otimização do fluxo de valor. Alinhamento estratégico: Garante que os projetos estejam alinhados com a estratégia da organização. Governança: Define as políticas e os processos para a gestão de projetos. Melhoria contínua: Promove a melhoria contínua dos processos e práticas ágeis. Cultura ágil: Cultiva uma cultura organizacional que valoriza a colaboração, a inovação e a adaptação. Em resumo, o VMO Ágil representa uma evolução na gestão de projetos, permitindo que as organizações sejam mais ágeis, flexíveis e capazes de entregar valor de forma contínua. Ao adotar o VMO Ágil, as empresas podem se tornar mais competitivas e melhor preparadas para enfrentar os desafios do mercado atual. Qual a diferença entre PMO e VMO Ágil?CaracterísticaPMO TradicionalVMO ÁgilFocoEntrega dentro do prazo, orçamento e escopoMaximização do valor para o negócioMentalidadeControle e cumprimento de requisitosAdaptação, flexibilidade e valor contínuoMetodologiaPlanejamento detalhado e rígidoPlanejamento incremental e iterativoCulturaBurocráticaColaborativa e auto-organizadaExportar para as PlanilhasBenefícios do VMO Ágil:Como o VMO Ágil funciona?O papel do VMO Ágil na organização

Excelente escolha! As métricas ágeis são ferramentas poderosas para entendermos o desempenho de nossas equipes e projetos, permitindo que tomemos decisões mais assertivas e adaptemos nossos processos de forma contínua. Mas afinal, o que são métricas ágeis? São indicadores que nos ajudam a medir o progresso, a eficiência e a qualidade de um projeto ágil. Ao contrário dos métodos tradicionais, onde o foco está em cumprir prazos e orçamentos, as métricas ágeis se concentram em entregar valor ao cliente de forma rápida e adaptativa. Por que as métricas ágeis são importantes? Transparência: Permitem que todos os envolvidos no projeto tenham uma visão clara do progresso e dos desafios. Melhoria Contínua: Ao identificar gargalos e áreas de melhoria, as métricas impulsionam a otimização dos processos. Tomada de Decisão: Fornecem dados concretos para embasar decisões estratégicas. Alinhamento com os Objetivos: Ajudam a equipe a manter o foco nos objetivos do projeto. Quais são as principais métricas ágeis? Existem diversas métricas, mas algumas das mais comuns são: Velocity: A velocidade da equipe, ou seja, a quantidade de trabalho que ela consegue concluir em um sprint. Cycle Time: O tempo que uma tarefa leva desde o início até a conclusão. Lead Time: O tempo total que uma tarefa leva para ser concluída, incluindo o tempo de espera. Burn Down Chart: Um gráfico que mostra o trabalho restante a ser feito em um sprint. Defects: A quantidade de defeitos encontrados em um produto. Customer Satisfaction: A satisfação do cliente com o produto final. Como escolher as métricas certas? A escolha das métricas depende dos objetivos específicos de cada projeto e equipe. É importante escolher métricas que sejam relevantes, fáceis de medir e que forneçam informações úteis para a tomada de decisão. Quais são os desafios ao implementar métricas ágeis? Excesso de métricas: Coletar muitas métricas pode gerar ruído e dificultar a análise dos dados. Falta de alinhamento: É preciso garantir que todas as equipes estejam utilizando as mesmas métricas e que elas estejam alinhadas com os objetivos do projeto. Resistência à mudança: Algumas pessoas podem resistir à implementação de novas métricas, pois podem exigir mudanças nos processos de trabalho.

Métricas Ágeis: Acompanhando o Progresso e Otimizando o Trabalho Métricas ágeis são indicadores que nos ajudam a medir o desempenho e a eficácia de um time que utiliza metodologias ágeis. Elas servem como bússola, guiando as equipes para alcançar seus objetivos e identificar áreas de melhoria. Por que as métricas ágeis são importantes? Visibilidade: Oferecem uma visão clara do progresso do projeto, permitindo que os times acompanhem seu desempenho de forma transparente. Tomada de decisões: Auxiliam na tomada de decisões estratégicas, baseadas em dados concretos. Melhoria contínua: Identificam gargalos e oportunidades de melhoria, permitindo que os times se adaptem e evoluam constantemente. Alinhamento com os objetivos: Garantem que as equipes estão trabalhando em direção aos objetivos estabelecidos. Quais as principais métricas ágeis? Existem diversas métricas ágeis, cada uma com seu propósito específico. Algumas das mais comuns são: Velocidade: Mede a quantidade de trabalho que um time consegue concluir em um sprint. Tempo de ciclo: Mede o tempo que leva para uma tarefa ir da concepção até a entrega ao cliente. Lead time: Mede o tempo total que uma tarefa leva para ser concluída, desde a sua criação até a entrega ao cliente. Work in Progress (WIP): Mede a quantidade de trabalho em andamento em um determinado estágio do processo. Burn down chart: Um gráfico que mostra o progresso de um sprint ao longo do tempo. Burn up chart: Um gráfico que mostra a quantidade de trabalho concluído ao longo do tempo. Fluxo cumulativo: Um gráfico que visualiza o fluxo de trabalho e identifica gargalos. Como escolher as métricas certas? A escolha das métricas ágeis depende de diversos fatores, como o tipo de projeto, o tamanho da equipe e os objetivos a serem alcançados. É importante escolher métricas que sejam relevantes para o contexto específico e que forneçam informações úteis para a tomada de decisões. Dicas para utilizar as métricas ágeis: Comece com o básico: Inicie com um conjunto pequeno de métricas e vá adicionando outras à medida que a equipe se acostuma. Visualize os dados: Utilize gráficos e dashboards para visualizar os dados de forma clara e intuitiva. Celebre as conquistas: Utilize as métricas para reconhecer e celebrar as conquistas da equipe. Utilize as métricas para tomar decisões: As métricas devem ser utilizadas como um guia para tomar decisões e implementar melhorias.

Descoberta de Produto: Desvendando as Necessidades dos Usuários A descoberta de produto é a fase inicial e crucial no desenvolvimento de um novo produto ou serviço. É nesse momento que as equipes se dedicam a entender profundamente as necessidades, desejos e comportamentos dos usuários, a fim de criar soluções que agreguem valor e resolvam problemas reais. Por que a descoberta de produto é importante? Alinhamento com o mercado: Garante que o produto esteja alinhado com as demandas do mercado e as expectativas dos clientes. Redução de riscos: Ajuda a identificar e mitigar riscos antes de investir em desenvolvimento. Melhora da experiência do usuário: Permite criar produtos mais intuitivos e satisfatórios. Aumento da competitividade: Diferencia o produto da concorrência. Etapas da Descoberta de Produto A descoberta de produto envolve uma série de etapas interligadas: Definição do problema: Identificação do problema: Qual problema o produto deve resolver? Público-alvo: Quem são os usuários que serão beneficiados? Contexto: Em qual contexto o produto será utilizado?Abre em uma nova janelavenngage.com User persona example Pesquisa: Pesquisa qualitativa: Entrevistas, grupos focais, observação de usuários. Pesquisa quantitativa: Questionários, pesquisas online. Análise de dados: Identificação de padrões, insights e oportunidades.Abre em uma nova janelawww.5staressays.com diagram showing different research methods Ideação: Brainstorming: Geração de ideias criativas e inovadoras. Mapas mentais: Organização das ideias de forma visual.Abre em uma nova janelawww.curtisfamily.org.uk mind map with various branches of ideas Prototipação: Criação de protótipos: Desenvolvimento de versões iniciais do produto para testes. Testes de usabilidade: Avaliação da experiência do usuário com o protótipo.Abre em uma nova janelamockflow.com lowfidelity wireframe of a mobile app Validação: Feedback dos usuários: Coleta de feedback sobre os protótipos. Análise dos resultados: Refinamento das ideias e definição das próximas etapas. Metodologias para Descoberta de Produto Existem diversas metodologias que podem ser utilizadas na descoberta de produto, como: Design Thinking: Foca na empatia com o usuário e na criação de soluções inovadoras. Lean Startup: Enfatiza a construção de um produto mínimo viável (MVP) e a obtenção de feedback rápido. Agile: Promove o desenvolvimento iterativo e incremental. Ferramentas úteis: Software de prototipação: Figma, Sketch, Adobe XD. Ferramentas de pesquisa: SurveyMonkey, Google Forms, Typeform. Ferramentas de análise de dados: Excel, Google Analytics. Em resumo: A descoberta de produto é um processo fundamental para o sucesso de qualquer iniciativa de desenvolvimento de produto. Ao investir tempo e recursos nessa etapa, as empresas podem garantir que seus produtos atendam às necessidades dos usuários e se destaquem no mercado.

Identificar se um mentor não é o ideal para você é fundamental para garantir que a relação de mentoria seja produtiva e benéfica. Aqui estão alguns sinais de que um mentor pode não ser a melhor escolha para sua jornada: Sinal: O mentor não compartilha valores, crenças ou objetivos que ressoam com os seus. Impacto: A mentoria pode perder propósito e não atender às suas aspirações pessoais ou profissionais. Sinal: Dificuldade em entender os conselhos do mentor ou falta de clareza nas orientações. Impacto: Pode gerar confusão e dificultar a aplicação prática do aprendizado. Sinal: O mentor parece desinteressado em seus desafios ou não demonstra empatia pelos seus problemas. Impacto: Você pode se sentir desmotivado ou subestimado, o que prejudica a confiança na relação. Sinal: O mentor não tem experiência ou conhecimento relevante para ajudar na área em que você busca orientação. Impacto: A mentoria pode não agregar valor e se tornar um desperdício de tempo para ambos. Sinal: Dificuldade frequente em marcar encontros ou receber retornos. Impacto: A mentoria perde consistência e eficácia, prejudicando seu progresso. Sinal: O mentor fala mais sobre suas próprias conquistas do que sobre como ajudar você. Impacto: A relação deixa de ser colaborativa e centrada em seu desenvolvimento. Sinal: O feedback dado pelo mentor é vago, desmotivador ou excessivamente crítico. Impacto: Pode enfraquecer sua confiança e dificultar sua evolução. Sinal: O mentor demonstra comportamentos antiéticos, desrespeito ou tenta impor suas opiniões. Impacto: Cria um ambiente tóxico e prejudica seu bem-estar e desenvolvimento. Sinal: O mentor resolve problemas por você em vez de ajudar a desenvolver sua capacidade de solução. Impacto: Limita seu crescimento pessoal e profissional. Tente alinhar expectativas: Converse abertamente sobre o que não está funcionando. Avalie a continuidade: Se os problemas persistirem, considere buscar outro mentor. Seja grato: Reconheça as contribuições do mentor, mesmo que decida seguir outro caminho. A mentoria ideal é construída com base na confiança, respeito mútuo e alinhamento de interesses. Se não houver essa base, buscar outra relação é o melhor para ambas as partes. 1. Falta de Alinhamento de Valores e Objetivos2. Comunicação Ineficiente3. Falta de Empatia ou Interesse4. Experiência Irrelevante5. Agenda Incompatível6. Foco Excessivo em Si Mesmo7. Feedback Destrutivo ou Genérico8. Desrespeito ou Falta de Ética9. Não Promove Sua AutonomiaComo Corrigir ou Encerrar a Relação

LIsta de Valoreshttps://docs.google.com/document/d/1uaZNFemJpr4qe8hnwpuoy0-OmkF9M5_NybuChI9E_00/edit?usp=sharingWEBSITE:https://laisamaverick.com/pt/Veja mais informações sobre psicodélicos no meu instagram:https://www.instagram.com/laisamaverick/Um grande abraço!!Laisa MaverickWEBSITE:https://laisamaverick.com/pt/Veja mais informações sobre psicodélicos no meu instagram:https://www.instagram.com/laisamaverick/Entre para a tribo do Telegram:https://t.me/+qluGOnA7P1NmZDFhCirculo de Mulheres whatsapp:https://chat.whatsapp.com/D4UKwV1ZRv878dclCWi9aTEntra também no grupo Psiconautas Brasileiros:https://www.facebook.com/groups/862641301224047

O Ministério Público do Estado do Acre (MPAC), por meio da Secretaria-Geral e da Secretaria de Planejamento Institucional e Inovação, promoveu, nesta quinta-feira (12), uma reunião interna com superintendências e diretorias. O objetivo foi discutir o alinhamento estratégico durante o exercício de 2024, bem como melhorias nos fluxos internos e sugestões relacionadas ao que deve ser implementado ou ajustado nas atividades institucionais.

Neste podcast: uma conversa com Felipe Moura e Vinicius Moes discutindo o Alinhamento no D&D e RPGs semelhantes. Será que é uma regra que faz sentido e vale a pena usar? Redes dos convidados: Felipe: https://www.youtube.com/@CompanhiaDosDados Vinicius: https://www.youtube.com/@3DungeonMasters Envie sua história, sugestão, dúvida, crítica para o email: Email e PIX: dadoscriticos@email.com ASSINE O APOIA.SE: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://apoia.se/dadoscriticos⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ REDES SOCIAIS: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://linktr.ee/dadoscriticos⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ NÃO CLIQUE AQUI! ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://cutt.ly/faleipranaoclicar⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Caixa Postal: Igor Téuri - Dados Críticos Caixa Postal 5078 - CEP: 31611-970 Belo Horizonte - MG Music by ► Streambeats

O Ministério Público do Estado do Acre (MPAC) sediou, nesta sexta-feira, 29, uma Reunião Extraordinária do Comitê Interinstitucional de Recuperação de Ativos (Cira). O encontro teve como objetivo principal discutir o plano de aplicação dos recursos do Fundo Permanente do grupo para o próximo ano.

Você provavelmente já viu essa cena em vários vídeos: uma inteligência artificial desenvolve consciência e decide dominar ou mesmo destruir a humanidade. O cinema vê as IAs como algo intrisicamente malígno. Ao mesmo tempo, muitas pessoas hoje em dia abraçam as novidades lançadas ppor empresas como OpenAI, Google, Anthropic, entre outras sem entender de fato as consequências que elas trazem à sociedade como um todo. Estudar e entender essas questões é um dos principais problemas dessa década.Apresentado por Igor Alcantara, com participação de Roberto "Pena" Spinelli, esse episódio fala sobre o problema do alinhamento em inteligências artificiais, o que é, exemplos práticos e o porquê esse é um assunto importante que diz respeito a todos nós.A Pauta foi escrita por Igor Alcantara e por Roberto Spinelli. A edição foi feita por Leo Oliveira e a vitrine do episódio feita por Tatiane do Vale em colaboração com as Inteligências Artificiais Dall-E, da OpenAI. A coordenação de redação e de redes sociais é de Tatiane do Vale. A seleção de cortes é de responsabilidade Júlia Frois, a direção de Comunidade de Sofia Massaro e a gerência financeira é de Kézia Nogueira. As vinhetas de todos os episódios foram compostas por Rafael Chino e Leo Oliveira.Visite nosso site em: https://intervalodeconfianca.com.br/Conheça nossa loja virtual em: https://intervalodeconfianca.com.br/lojaPara apoiar esse projeto: https://intervalodeconfianca.com.br/apoieSiga nossas redes sociais:- Instagram: https://www.instagram.com/iconfpod/- Youtube: https://www.youtube.com/IntervalodeConfianca- Linkedin: https://www.linkedin.com/company/iconfpod- X (Twitter): https://twitter.com/iConfPod

O SANTÍSSIMO SENHOR JESUS alertou sobre o fermento dos fariseus . Mesmo com um início correto, se não vigiarmos cairemos no erro.

A afirmação do dia é: eu me permito confiar no que a minha intuição me aponta, pois ela é a bússola precisa da minha alma. A meditação do Portal Alvorecer indicada para hoje é: Alinhamento dos 7 chakras. O cristal de conexão do dia é: Quartzo Transparente. Portal Alvorecer: https://portalalvorecer.com.br/ Gabi Rubi Store: https://loja.gabirubi.com.br/ Jornada do Equilíbrio: ⁠https://gabirubi.com.br/jornada-do-equilibrio

Alinhamento que deve ter com o cliente logo no início de sua venda. Assine nossa Newsletter pelo LinkedIn, onde compartilhamos diversos conteúdos sobre a Prevenção Contra Incêndio: https://www.linkedin.com/newsletters/prevnews-prevworld-7113228908740718592/ Escute o ep 243 completo aqui: https://www.youtube.com/watch?v=zQEYvREzJS0    Curtiu esse episódio? deixa uma avaliação!

#podcast365 Versão 2024 Todos os dias um episódio, uma dica terapêutica que tem a intenção de provocar o processo de transformação. Dica gravada pelo Hipnoterapeuta Eric Pereira. Cofundador da Clínica de Hipnose e Nutrição

No episódio de hoje falo sobre estarmos com atenção não só àquilo que se apresente dentro de nós mas também ao que se apresenta fora e nos fala sobre o que está dentro. Partilha o episódio se sentes que te acrescentou algo e diz-me aqui nos comentários o que achaste. Por agora, despeço-me até ao próximo episódio. Até lá acompanha-me no Instagram em www.instagram.com/cristianarodriguespereira_/ Um beijinho e até já, Cristiana Recebe a minha avalição de forma gratuita:

Desperte o Poder dos Sete Raios: Uma Jornada de Transformação e Cura

ALINHAMENTO: OUVIR, FALAR E AGIR - Elisa Garcia

Vital Frosi - Transforme a sua Realidade - O Poder do Alinhamento de Frequência - 26-10-24

Seja Bem Vindo ao nosso PodCast! Giovani Zimmermann Jr é presidente fundador da Igreja Casa na Rocha. Casado c/Sophia e pai de 3 filhos. Professor de Teologia, Mestre em Filosofia Unioeste/PR, Psicanalista Clínico e Neuropedagogo. Graduou-se no Instituto Bíblico Cristo para Las Naciones (CFNI México/DF). Seja um Cooperador Fiel!

Seja Bem Vindo ao nosso PodCast! Giovani Zimmermann Jr é presidente fundador da Igreja Casa na Rocha. Casado c/Sophia e pai de 3 filhos. Professor de Teologia, Mestre em Filosofia Unioeste/PR, Psicanalista Clínico e Neuropedagogo. Graduou-se no Instituto Bíblico Cristo para Las Naciones (CFNI México/DF). Seja um Cooperador Fiel!

A afirmação do dia é: Estou pronta para receber as bênçãos e dádivas que a maré Rei me traz. A meditação do Portal Alvorecer indicada para hoje é: Alinhamento dos 7 Chakras. O cristal de conexão do dia é aquele que te chamar mais atenção. Veja os cristais disponíveis na Gabi Rubi Store. Portal Alvorecer: https://portalalvorecer.com.br/ Gabi Rubi Store: https://loja.gabirubi.com.br/

Tony Celestino é um empresário e especialista em negócios que revolucionou o ecossistema de empreendedorismo no Brasil. Como fundador e ex-CEO do G4 Educação, liderou uma trajetória que impactou mais de 50.000 empreendedores e contribuiu para a criação de mais de 350.000 empregos, levando a empresa do zero para mais de R$ 200 milhões de faturamento em menos de 5 anos. Recentemente, Tony fundou a Emperia, empresa de gestão patrimonial e investimento imobiliário, e a Vanguard Ventures, que atua como uma plataforma de consultoria, execução estratégica e expansão de negócios para empresas de médio porte. Seu propósito é continuar transformando a realidade socioeconômica do Brasil através do empreendedorismo e da geração de empregos. Tony acredita que o empreendedorismo é a maior força de mudança social para o país. Temas: 00:00 - Intro 00:00:10 - Por que Você Saiu do G4? 00:02:14 - Fundando o G4 Educação do Zero 00:04:47 - Cultura e Propósito do G4 00:06:23 - Mudanças na Gestão e Propósito 00:08:22 - Rede de Relacionamento no Empreendedorismo 00:09:49 - Faturamento e Desafios de Crescimento 00:12:10 - Definindo Preço e Estrutura do G4 00:13:44 - Ficha Caindo: Dimensão do G4 00:15:08 - Impacto da Pandemia no G4 00:17:02 - Criação do G4 Club 00:20:28 - Networking e Oportunidades no Clube 00:23:02 - A Importância de Observar o Cliente 00:26:10 - Diferença entre o G4 Club e o Isqueiro 00:28:43 - Expectativa de Faturamento do G4 em 2023 00:31:08 - Potencial para Novas Linhas de Receita 00:34:52 - Relacionamento com Clientes e Novas Ideias 00:38:38 - Eficiência e Foco no Lucro 00:41:25 - Desafios ao Sair da Sociedade 00:45:03 - Processo de Decisão e Aceitação 00:48:22 - Negociação da Saída e Avaliação do G4 00:53:10 - Envolvendo Advogados no Processo de Saída 00:56:47 - Análise do Mercado e Valuation do G4 01:00:20 - As Dificuldades Emocionais na Saída 01:04:12 - Definindo Papéis dos Fundadores 01:09:05 - A Importância da Imersão no Negócio 01:12:44 - Lidando com a Pressão e Crescimento Rápido 01:17:23 - Impacto do Relacionamento com Clientes 01:22:06 - Transformações no G4 com a Nova Gestão 01:26:30 - O Papel dos Sócios e Alinhamento de Visões 01:30:20 - Fundadores e a Mentalidade de Longo Prazo 01:35:15 - Reflexões sobre a Jornada Empreendedora 01:40:10 - Aprendizados com o Crescimento do G4 01:44:55 - Perspectivas para o Futuro 01:50:30 - Considerações Finais sobre a Trajetória no G4 01:55:00 - Fechamento e Mensagem Final Tony: https://www.instagram.com/tonycelestino/ YouTube: ⁠⁠https://www.youtube.com/excepcionaispodcast⁠ Siga: Marcelo Toledo: https://instagram.com/marcelotoledo Instagram: https://instagram.com/excepcionaispodcast TikTok: https://tiktok.com/@excepcionaispodcast

A afirmação do dia é: Eu acesso a minha luta interna hoje, a libero e me realinho. A meditação do Portal Alvorecer indicada para hoje é: Alinhamento dos 7 chakras. Os cristais de conexão do dia são: Ametista e Quartzo Verde. Portal Alvorecer: https://portalalvorecer.com.br/ Gabi Rubi Store: https://loja.gabirubi.com.br/

Culto de Celebração, pastor Juliano Cacho.

A afirmação do dia é: Hoje eu sou perfeita, eu sou perfeita, Eu sou perfeita. A meditação do Portal Alvorecer indicada para hoje é: Alinhamento dos sete chakras. O cristal de conexão do dia é: aquele que mais te chama atenção hoje. As meditações você encontra no Portal Alvorecer. Os cristais estão disponíveis na loja: Gabi Rubi Store

Carlos Hoyos (https://www.linkedin.com/in/carloshoyoslde), business advisor, coach executivo internacional, CEO/Founder do Elite Leader Institute (https://eliteleaderinstitute.com/) e host do Podcast Líder de Elite (https://podcastliderdeelite.com/) conversou ao-vivo com Miguel Gallego, Empreendedor e Conselheiro (https://www.linkedin.com/in/gallegomiguel/) É imperdível para quem busca transformar dados em valor tangível para suas empresas. Venha descobrir estratégias inovadoras e insights valiosos que podem revolucionar a forma como você utiliza os dados no seu negócio. Pontos-chave ◾ Importância de gerar valor financeiro e destacar-se como líder estratégico. ◾ Transformar dados em uma fonte de receita adicional. ◾ Necessidade de uma boa curadoria e qualidade dos dados. ◾ Plataforma tecnológica para escalar a monetização de dados. ◾ Estratégias para mapear e vender para os clientes certos. ◾ Alinhamento com a regulamentação e ética na monetização de dados. ◾ Exemplos de startups que utilizam dados para criar novos serviços. ◾ Importância de rigor na coleta e uso dos dados. ◾ Estratégias para otimizar a aquisição e retenção de clientes. ◾ Diferentes tipos de produtos de dados e suas aplicações. Este episódio é um verdadeiro manual sobre como monetizar dados e transformar sua empresa. Não perca a oportunidade de escutar este conteúdo rico e aplicar essas estratégias inovadoras para alavancar seus resultados. Aprenda com quem entende do assunto e esteja um passo à frente no mercado. Miguel Gallego é co-fundador da Spock Data Monetization e possui uma atuação destacada como conselheiro consultivo nas empresas LineData, Linnda e Somma.ai. Com uma carreira robusta, foi líder de Estratégia e Transformação Digital no Tangible Innovation Lab e diretor de Ciência de Dados, Inovação e Martech na Ipiranga. Anteriormente, Miguel também exerceu a função de diretor de Loyalty e CRM tanto no Carrefour quanto no Dia%, onde liderou processos de transição digital. Sua formação inclui Engenharia Industrial pela Universidad de los Andes da Colômbia, um Global MBA pela ESEUNE Business School, e um curso de Exponential Business Administration pela Startse University em colaboração com a Universidade Nova de Portugal. Além disso, completou o Programa de Formação de Conselheiros Consultivos e é conselheiro para startups pela Board Academy, especializado em Lean Governance. #liderança #datos #data #inovação #tecnologia #conselho #monetização #finanças

Carlos Hoyos, (https://www.linkedin.com/in/carloshoyoslde), business advisor, coach executivo internacional, CEO/Founder do Elite Leader Institute e host do Podcast Líder de Elite, conversou ao-vivo com Antonio Muniz, (https://www.linkedin.com/in/antoniomunizoficial), sobre a Nova Liderança! Muniz é um líder exemplar que compartilha insights valiosos sobre a nova liderança. Se você busca aprimorar suas habilidades de liderança e entender os desafios e oportunidades da era moderna, este episódio é imperdível. Convido você a se juntar a nós e mergulhar nesta jornada de aprendizado e transformação. ◾ Importância de delegar, desenvolver e desafiar equipes. ◾ Inclusão e diversidade como pilares fundamentais da nova liderança. ◾ A nova liderança deve saber inspirar as equipes. ◾ Motivação intrínseca é mais poderosa que a extrínseca. ◾ Auto-organização pode levar a resultados surpreendentes. ◾ Alinhamento de objetivos pessoais e organizacionais é essencial para alta performance. ◾ Autogerenciamento permite que as equipes tomem decisões. ◾ Liderança precisa aceitar erros e celebrar acertos das equipes. ◾ Diferenças entre liderança operacional, tática e estratégica. ◾ Humanização da liderança é fundamental para o sucesso a longo prazo. Neste episódio, mergulhamos profundamente nos pilares da nova liderança, destacando a importância de ser inclusivo, inspirador e humano. As lições compartilhadas por Antônio Muniz são inestimáveis para qualquer líder que busca se destacar. Não perca a oportunidade de aplicar esses conhecimentos no seu dia a dia. Antonio Muniz, com 20 anos de experiência liderando equipes de TI, seguiu seu sonho empreendedor ao tornar-se sócio de três empresas inovadoras. Advisor AgileTech Services oferece consultoria colaborativa, enquanto Advisor Academy foca em capacitação corporativa com ênfase em agilidade e tecnologia. A Editora Brasport é reconhecida por suas publicações nas áreas de tecnologia e gestão. Muniz impactou mais de 30 mil pessoas através de consultorias, mentorias e cursos em grandes empresas como SulAmérica, Petrobras, Vivo e Itaú. Ele liderou mais de 100 equipes em iniciativas educacionais, incluindo MBA, bootcamps e workshops em corporações de renome. Como fundador da Jornada Colaborativa, Muniz mobilizou milhares de autores e ajudou a formar novas lideranças, resultando na publicação de mais de 30 livros sobre inovação e liderança. Seus esforços de voluntariado geraram doações superiores a R$ 523 mil em royalties, beneficiando diversos projetos sociais. Muniz possui uma formação robusta em negócios, tecnologia e liderança, incluindo um mestrado pelo Ibmec e MBA pela FGV. #podcast #liderança #conselho #inovação #tecnologia

A afirmação do dia é: tomar as rédeas das oportunidades em minha vida e corro com a coragem ao meu lado. A meditação do Portal Alvorecer indicada para hoje é: Alinhamento dos sete chakras. O cristal de conexão do dia é: Quartzo rosa. As meditações você encontra no Portal Alvorecer. Os cristais estão disponíveis na loja: Gabi Rubi Store --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/gabirubi/message

Biden e Trump fazem 1º debate em tom agressivo e com troca de ofensas. Receita paga hoje 2º lote de restituição do Imposto de Renda 2024. Alinhamento de planetas com a Lua será visível do Brasil no próximo sábado. Dia do Orgulho LGBTQIAPN+: Entenda como surgiu a data e conheça histórias de membros da comunidade.

#522 - Perdidos no tempo e no espaço - Seu momento de alinhamento | JB Carvalho by JB Carvalho

Trata-se de um plano para a paz e para o futuro, com harmonia.

No vídeo de hoje, exploramos o fascinante universo do alinhamento e como esta prática pode transformar radicalmente sua vida.Descubra os benefícios do alinhamento diário e aprenda um ritual prático para incorporá-lo à sua rotina. Alcance clareza mental, propósito renovado e uma jornada mais plena.​Após uma longa temporada no exterior, estudando desenvolvimento humano (a conexão corpo e mente, epigenética, neuroendocrinologia, psiconeuroimunologia e finalmente a Bioenergética), Fernando Reis voltou ao Brasil e fundou a B.E.M. School em 2012.  Desde então, graças a sua vasta experiência clínica, ele foi capaz de desenvolver o seu próprio approach que vem demonstrando resultados significativamente impactantes. Sendo um ávido usuário de seus próprios ensinamentos e um estudante eterno da conexão corpo, mente e espírito (força vital), compilou todo um currículo de desenvolvimento da consciência humana, a qual tem como porta de entrada o treinamento "A Saída É Para Dentro" e diariamente dezenas de pessoas aderem à sua escola de filosofia. Conheça o Saída Para Dentro: https://www.asaidaeparadentro.com/ Conheça o B.E.M: https://www.bemschool.com/ Instagram: https://www.instagram.com/fernandoreis.bem/?hl=pt

Em abril de 2023, a American Heart Association publicou um relatório classificando as melhores e as piores dietas. O critério? Alinhamento às diretrizes da própria AHA. A melhor foi a DASH, e a pior foi… very low-carb. Mas você sabia que até agora as duas dietas nunca haviam sido testadas uma contra a outra? Até agora… Neste episódio discutimos os resultados de um experimento comparando essas estratégias. Estamos no Instagram: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Dr. Souto⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ - ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Sari Fontana⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠  Área de membros do blog Ciência Low-Carb: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Clique Aqui!⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Para ser avisado sobre cada novo episódio e receber os links das matérias mencionadas e as referências bibliográficas por e-mail, cadastre-se gratuitamente em ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://drsouto.com.br/podcast⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Para aprender sobre rótulos e como fazer melhores escolhas, acesse ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://sarifontana.substack.com/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ e cadastre seu e-mail. Você passa a receber conteúdo gratuito, e se quiser apoiar este trabalho, receber conteúdo exclusivo e enviar rótulos para a Sari analisar, faça upgrade para os planos pagos. Adquira seu livro - UMA DIETA ALÉM DA MODA:  ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Amazon⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ (também na versão Kindle)

Como garantir que as máquinas, na sua trajetória de ficar cada vez mais inteligentes e cada vez mais gerais, não causem mal ao ser humano? Como fazer com que os objetivos das IAs, mesmo quando elas forem superinteligentes, estejam alinhados com os nossos, dos seres humanos?

Nesse episódio do Podcast, lambdas do time de Desenvolvimento, Fernando Okuma, Deyse Delamura, Juliano Barbosa e Ingrid Soares, discutem a importância da participação de pessoas desenvolvedoras na construção do backlog. Entre no nosso grupo do Telegram e compartilhe seus comentários com a gente: https://lb3.io/telegram Feed do podcast: www.lambda3.com.br/feed/podcast Feed do podcast somente com episódios técnicos: www.lambda3.com.br/feed/podcast-tecnico   Feed do podcast somente com episódios não técnicos: www.lambda3.com.br/feed/podcast-nao-tecnico Feed do podcast somente com episódios de negócios: www.lambda3.com.br/feed/podcast-negocios Lambda3 · #352 - Participação de Pessoas Desenvolvedoras na construção de backlog Pauta: Identificando requisitos relevantes para os usuários Refinamento de tarefas do backlog: como deixá-las claras e realizáveis Priorizando tarefas de forma eficiente: complexidade técnica e impacto no usuário Garantindo eficiência no desenvolvimento do projeto. Alinhamento de expectativas da equipe: Gerenciamento de projeto x realidade técnica   Participantes: Deyse Delamura – @deyse-delamura Fernando Okuma – @feokuma Juliano Barbosa – @juliano-barbosa Ingrid Soares - @ingridrauany Edição: Compasso Coolab Créditos das músicas usadas neste programa: Music by Kevin MacLeod (incompetech.com) licensed under Creative Commons: By Attribution 3.0 - creativecommons.org/licenses/by/3.0