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In this episode, we speak with Martin Geier, VP EMEA Sales, Miro, the visual workspace for innovation that enables distributed teams to create the next big thing. Over 60 million people and 99% of the Fortune 100 rely on Miro throughout the innovation lifecycle to clarify complex ideas, center customer needs, and deliver products and services faster We talked with Martin about Miro's choice to move from a pure PLG motion to also add a Sales motion on top. In particular, we are looking into the dynamics of adjusting a GTM market motion and what it takes to make the transition to the new way of doing business. Some of the questions covered are: - What are the reasons to add a Sales motion to an already functioning PLG motion? - How does the Sales motion complement and integrate with the PLG process in practice? - What changes did you have to do to customer segmentation? - Which organizational setup is necessary to fully support a PLG+Sales motion? - What are the key challenges, and how to overcome them, when combining a PLG motion with Sales These are some of the many questions we address with Martin. Please tune in to learn how Miro successfully combined a PLG motion with Sales to further accelerate growth and increase ticket sizes.
Hier wird nicht gekleckert, hier wird wieder heftig abgeschnäggert! Heute eine Spotlight-Episode für Hugi, der […]
Heißes Pflaster Inklusion und Political Correctness! Wer irgendwo irgendwas Falsches sagt, kriegt sofort in den […]
Es war mal wieder soweit. Die Crew hat sich unter einem Dach versammelt, um ‘nen […]
“Wir müssen uns von einer wissenden hin zu einer lernende Organisation entwickeln.” Digitale Transformation betrifft derzeit jedes Unternehmen. Und selbst Microsoft, das Unternehmen das viele der neuen Tools entwickelt bleibt dabei keine Ausnahme. E-.Mail, Excel, Word und PowerPoint haben unser Arbeitsleben über Jahrzehnte geprägt. Mit der Cloud erleben wir aktuell aber einen der größten Umbrüche seit den Anfängen des Internets. Wenn wir von “End of 90ies IT” sprechen, heißt das für Microsoft in vielen Fällen sich selbst neu zu erfinden und die alten Tools in die Cloud zu bringen. Eine extrem spannende Phase und da Microsoft schon lange viele ‘New Work’ Ansätze in der Arbeitsweise verfolgt, gibt es viel daraus für andere Unternehmen abzuschauen. Wer also mehr darüber erfahren will in welche Richtung die neuen Tools unsere neue Arbeitsweise lenken werden, der sollte sich die ‘On the Way to New Work’ Folge 34 mit Martin Geier dem Director of Sales bei Microsoft anhören. Der ehemalige AWS Deutschlandchef (Amazon’s Web Services ist neben Microsoft Azure und der Google Cloud ist immer noch die weltweit größte Cloud Infrastruktur) kennt den Markt wie kein anderer und gibt uns seine Sicht der Dinge. Wir haben es versucht möglichst nicht zu technisch zu werden zu lassen, denn dieser Umbruch findet nicht in der IT statt. Er betrifft jeden Mitarbeiter und nimmt alle bis hin zum CEO in die Pflicht sich auf neue Tools und Arbeitsweisen einzulassen. Shownotes: Was ist genau deine Aufgabe bei Microsoft? (Ab 01:45 Min.) Wieviele Mitarbeiter seid ihr in Deutschland? (Ab 02:35 Min.) Was motiviert dich im Bereich Cloud Computing zu arbeiten? (Ab 04:10 Min) Was sind die Gründe dass sich manche immer noch so schwer tun mit dem Wandel, z.B. Puma? (Ab 09:00 Min.) Wie kommt ihr und eure Kunden zusammen? (Ab 14:00 Min.) Wieviele Emails bekommt man trotzdem noch und wie wird sich das weiterhin verändern? (Ab 19:00 Min.) Wie baut ihr eure Produkte wie Outlook oder Teams in die Geschäftswelt ein? (Ab 22:20 Min.) Gibt es bestimmte Regeln die gut funktionieren und schon länger im New Work Style sind? (Ab 25:20 Min.) Ihr sagt ihr seid eine lernende Organisation, wie gestaltet sich das im Alltag? (Ab 27:40 Min.) Du glaubst Email wird nicht so schnell verschwinden? (Ab 30:10 Min.) 5 Must reads? (Ab 32:20 Min.)
Michael Wild, Sophia John, David Füleki, Marcel Hugenschütt, Jochen Störzer und Martin Geier reden sehr […]
Der Weg durch’s Chaos ist lang und hiermit geht er weiter. Live von der Leipziger […]