Inspire Leadership with Joël McLean

Dans cet épisode, Joël reçoit Joanne Cantin, enseignante passionnée du Conseil scolaire public du Nord-Est de l'Ontario, pour discuter de l'évolution de l'enseignement au cours des 20 dernières années. Ensemble, ils abordent la transformation des approches pédagogiques, l'importance du bien-être du personnel enseignant, et la nécessité d'une culture de soutien dans les écoles. De la gestion du stress à l'impact des leaders bienveillants, en passant par l'appel à repenser l'éducation autour des compétences, cet échange authentique explore les défis et les beautés de la profession enseignante. 

Dans cet épisode, Joël propose cinq stratégies essentielles pour transformer vos rencontres d'équipe en leviers d'impact organisationnel. Apprenez à : ✅ Identifier les bonnes personnes autour de la table ✅ Créer un ordre du jour dynamique et pertinent ✅ Encourager des échanges authentiques (même les désaccords) ✅ Reconnaître que le silence parle fort ✅ Clarifier les décisions pour mieux les concrétiser

Dans cet épisode, Joël aborde un sujet délicat mais essentiel : le désespoir. Comment reconnaître les signes, chez soi et chez les autres ? Quelles stratégies peuvent nous aider à briser ce cycle et retrouver un sentiment d'équilibre ? Avec bienveillance et clarté, Joël explore des pistes concrètes pour transformer l'impuissance en action et réallumer l'espoir.

Dans cet épisode, Joël accueille Nadia McLean, enseignante chevronnée au Conseil scolaire catholique MonAvenir. Artiste dans l'âme, curieuse et toujours prête à relever de nouveaux défis, Nadia partage sa vision de l'enseignement, qui va bien au-delà de la simple transmission des connaissances.Elle nous parle de l'importance d'être authentique avec nos élèves, de bâtir des relations solides et de reconnaître ce que chaque nouvelle génération apporte. Elle nous invite aussi à déconstruire nos préjugés, à faire de notre mieux et à évoluer en fonction de ce que nous apprenons.Comment être plus efficace sans alourdir la tâche des enseignants ? Nadia explore cette question avec sagesse et nous rappelle que si chacun apporte quelque chose au buffet, nous avons tous de quoi nous nourrir.

Dans cet épisode hors-série enregistré au TEDx Ed Ville-Marie, à Montréal le 25 janvier dernier, j'accueilleMireille Fontaine-Vautour, Sous-ministre adjointe auMinistère de l'Éducation et du Développement de la petite enfance du Nouveau-Brunswick, etVivienne Sprague, Directrice de l'amélioration continue et de l'innovation pédagogique.Nous discutons de l'impact duTEDx Ville-Marie sur les élèves du Nouveau-Brunswick. Mireille nous explique pourquoi elle soutient cette initiative et comment elle offre aux jeunes une occasion unique de collaborer avec des élèves d'autres provinces. Mireille et Vivienne met en lumière les apprentissages clés de cette expérience, notamment le développement duleadership des élèves ainsi que laconstruction identitaire.

Dans cet épisode hors série, Joël McLean d'Inspire Leadership Podcast et Marc Proulx de Pédagogie du cœur, membres de Balado Pédago, reçoivent Isabelle Gascon, coordonnatrice de l'innovation pédagogique au Conseil scolaire acadien provincial. En direct du TEDx ED Ville-Marie à Montréal, Isabelle partage son expérience sur l'importance d'adapter les idées novatrices dans un conseil scolaire en milieu minoritaire. Elle évoque les défis liés à cette démarche et, surtout, son engagement à transformer ces apprentissages en actions concrètes pour faire évoluer son milieu.

Dans cet épisode, Joël accueille Brand Hampton, un enseignant au Conseil scolaire de district catholique de l'Est ontarien (CSDCEO). Brad discute de l'évolution de l'éducation et de la nécessité d'améliorer le processus d'évaluation. Il souligne l'importance de se concentrer sur la croissance plutôt que sur la performance, et a suggéré de passer d'un système basé sur des notes à un mur de progrès qui suit les compétences et les progrès des élèves.

Dans cet épisode, Joël accueille Vincent Carrara, un enseignant expérimenté du Conseil scolaire de disctrict catholique de l'Est ontarien (CSDCEO), dans la région de Cornwall, Ontario. Vincent discute de son nouveau rôle de leader pédagogique, soulignant l'importance de la différenciation pédagogique. Il aborde également l'importance du leadership partagé dans les écoles, en permettant aux enseignant.es d'exercer leur propre style de leadership pour favoriser l'engagement et l'innovation.

Dans cet épisode, Joël accueille Claudine Grenier, une enseignante passionnée du système privé de la région de Chaudière-Appalaches, au Québec. Claudine partage une vision inspirante du leadership en enseignement, mettant en lumière l'importance de réseauter pour élargir ses horizons et apprendre des pratiques novatrices d'ailleurs. Elle souligne également le rôle essentiel de l'enseignant, qui est d'éveiller l'intérêt et de stimuler la curiosité des élèves afin de les guider vers un apprentissage durable et significatif.

Dans cet épisode, Mathieu Mercier explore l'importance du partage pédagogique dans le milieu éducatif. Il met en lumière comment la culture du partage reste marginale et pourquoi il est essentiel de l'encourager davantage. Mathieu nous rappelle que partager, c'est aussi accepter de se rendre vulnérable, mais que cette ouverture peut mener à un monde infini de possibilités et de collaborations enrichissantes. Un épisode incontournable pour repenser notre façon de transmettre et d'apprendre ensemble!

Dans ce premier épisode de la saison 5, Joël explore le concept de la zone proximale d'influence et son impact direct sur notre quotidien. Découvrez comment cette zone peut influencer positivement ou négativement nos actions, nos relations, et notre bien-être, et comment en tirer parti pour un développement personnel optimal.

Joël reçoit Naima Boufor, direction au Conseil scolaire Viamonde. Naima partage des perspectives puissantes sur le leadership et la réussite. Convaincue que tout le monde peut réussir, elle met en avant l'importance de s'entourer de personnes qui nous apprécient et que nous apprécions en retour. Naima met l'accent sur l'importance pour les leaders de cultiver une mentalité de croissance, tout en préconisant une approche empathique, vraie et transparente. Elle souligne également l'importance de la communication non verbale, mettant en garde contre le danger du Poker Face, où un leader doit être rassurant tout en étant honnête.

Joël reçoit Sarah Ouellette, direction adjointe au Conseil scolaire de district catholique des Aurores boréales. Sarah partage des réflexions puissantes sur l'importance des relations humaines dans le leadership. Elle souligne l'impact positif que peuvent avoir les personnes complémentaires qui nous entourent, et encourage les leaders à ne pas craindre de ne pas avoir toutes les réponses. Sarah met en lumière l'essence même du leadership authentique : la collaboration, la communication honnête et l'accueil bienveillant de chaque membre de la communauté scolaire. Elle nous rappelle l'importance de créer un environnement où chacun se sent écouté, soutenu et valorisé.

Joël reçoit Joëlle-Renée Éthier, direction adjointe au Conseil scolaire catholique du district des Grandes Rivières. Joëlle-Renée partage sa conviction selon laquelle les leaders doivent prendre le temps de tirer profit des connaissances de leur équipe. Elle insiste sur le rôle crucial de servir de modèle pour les attentes fixées, tout en offrant des opportunités de croissance à son équipe. Joëlle-Renée explore également la notion de leadership adaptatif, soulignant sa pertinence dans le contexte éducatif en constante évolution.

Joël accueille Natasha Lessard, direction adjointe à l'école public Héritage du Conseil scolaire public du Nord-Est de l'Ontario. Natasha partage sa perspective unique sur le leadership en adoptant une posture de service envers les autres. Elle souligne l'importance de bâtir la capacité des individus et de les accompagner pour qu'ils atteignent leur plein potentiel. Natasha met en lumière l'importance du sens d'appartenance des élèves à leur école, créant ainsi un environnement propice à l'épanouissement académique et personnel.

Joël accueille Oye Sem Won, directrice émérite de l'École publique de Thunder Bay au sein du Conseil scolaire du Grand Nord. Étant une apprenante à vie, elle partage sa perspective unique sur l'équilibre nécessaire dans nos vies, soulignant l'importance de définir des limites tout en poursuivant nos objectifs. Elle nous encourage à infuser nos passions dans toutes les facettes de notre existence.Découvrez les valeurs fondamentales d'Oye Sem Won, axées sur la collaboration, la patience et la transparence, des principes qui créent des liens authentiques avec les autres.

Joël accueille Sylvie Mekoulou, direction de l'École secondaire catholique Sainte-Marie-Rivier du Conseil des écoles catholiques du Centre-Est.Sylvie nous parle de l'importance de prendre soin de soi dans le milieu éducatif, mettant en lumière l'impact positif de la communication transparente et de la collaboration. En tant que leader visionnaire, elle aspire à instaurer une culture d'attentes élevées au sein de sa communauté scolaire.Sylvie aborde le leadership avec une approche situationnelle et transformationnelle, adaptant ses stratégies aux besoins changeants de son équipe et de son école. Ses valeurs fondamentales, telles que l'intégrité, la transparence, la rigueur et la bienveillance, guident son leadership et créent un environnement propice à l'épanouissement de tous.

Joël accueille Lucien Chaput, direction de l'école élémentaire catholique Saint-Thomas-d'Aquin au Conseil scolaire catholique Franco-Nord. Lucien partage avec nous des perspectives éclairantes sur le leadership axé sur la collaboration et l'écoute active. En tant que leader, il adopte une approche centrée sur le développement des autres, mettant l'accent sur l'empathie. Lucien partage sa conviction profonde selon laquelle, en tant que leaders, nous avons la responsabilité de créer un véritable village éducatif. Un lieu où chaque personne a sa place et joue un rôle essentiel dans l'épanouissement des élèves.

Joël accueille Éric McLean, direction de l'École secondaire catholique Saint-Charles Garnier du Conseil scolaire catholique Mon Avenir. Éric dévoile sa vision inspirante de l'éducation centrée sur l'humain. Il partage son expertise sur l'importance cruciale pour les leaders éducatifs de développer leur intelligence émotionnelle, soulignant comment cette compétence clé contribue à un environnement éducatif sain et enrichissant. Éric explore également le concept puissant selon lequel chaque individu au sein d'une communauté scolaire a quelque chose d'unique à apporter. En mettant en lumière les divers talents, perspectives et expériences au sein de l'écosystème éducatif, il démontre comment la collaboration et la reconnaissance de chacun peuvent véritablement transformer l'éducation.

Joël accueille Maripier Chartrand, direction de l'École élémentaire catholique Sainte-Trinité du Conseil scolaire de district catholique de l'Est ontarien - CSDCEO. Maripier aborde l'importance de la collaboration et souligne la puissance de l'équipe. Elle nous rappelle que chaque individu a son rôle à jouer, et insiste sur l'essentiel de construire sur ce que nous possédons déjà.

Joël accueille Sylvain Leclair, directeur des services pédagogiques au Conseil scolaire catholique Providence. Sylvain met en lumière l'importance de l'authenticité, de la transparence, et de l'intégrité dans le leadership. Il explore comment être soi-même est le fondement même d'une bonne direction, soulignant que la véritable force d'un leader réside dans sa capacité à se comprendre et à être transparent.

Joël accueille Chantale Paquette, direction adjointe à l'École Alliance St-Joseph du Nouvelon. Chantal nous parle des bienfaits de laisser les gens courir avec leurs passions, et comment le développement de l'efficacité du leadership collectif chez notre personnel est une approche gagnante pour tous. Elle nous dit que même si sortir de sa zone de confort peut "brasser le Jenga", l'investissement en vaut la peine, car ça nous mène à la croissance.

Joël accueille Sabrina Rocca, directrice adjointe au Collège Notre-Dame au Conseil scolaire catholique Nouvelon. Sabrina nous explique la puissance de l'approche humaine auprès d'une équipe: il faut toucher au coeur avant tout. Elle nous conseille de miser sur ce qui est dans notre zone d'influence, et d'adopter une approche axée sur les solutions.

Joël accueille Hakima Boucheniata, gestionnaire aux services éducatifs, volet petite enfance, au Conseil des écoles publiques de l'Est de l'Ontario. Hakima nous parle de l'importance d'une communication efficace, et comment la confiance et la transparence encouragent chez les gens la prise de risques dans le but de grandir.

Durant cet épisode, Joël accueille Normand DeCelles, Direction du service des ressources humaines du Conseil scolaire acadien provincial (CSAP). Normand partage avec nous ses constants par rapport aux pratiques de leadership efficaces en gestion du changement.rture d'une nouvelle école.

Durant cet épisode, Joël accueille Marie-Josée Leclerc, directrice de l'école élémentaire catholique La Vérendrye, au conseil des écoles catholiques du Centre-Est. Marie-Josée nous explique l'importance d'exercer un leadership positif, pédagogique, et collaboratif lors de l'ouverture d'une nouvelle école.

Durant cet épisode, Joël accueille Frédéric Jean, enseignant pour le Centre des services scolaire des Bois-Francs au Québec. Frédéric nous partage la puissance de la compassion et de la vulnérabilité dans la vie et dans le leadership à tous les niveaux.

Durant cet épisode, Joël propose 3 stratégies pour faciliter le développement d'une culture d'apprentissage: 1. Influencer 2. Être intentionnel 3. Activer

Durant cet épisode, Joël accueille Jhonel Morvan, Surintendant de l'éducation au Conseil scolaire catholique du Nouvel-Ontario. Jhonel discute de trois type de leadership dont nous avons besoin aujourd'hui et post-pandémie: Le leadership partagé Le leadership stratégique Le leadership pour contrer le racisme systémique

Durant cet épisode, Joël partage des réflexions et des stratégies pour nous permettent de vraiment décrocher pendant un congé.

Durant cet épisode, Joël accueille Manon Bourgeois, Directrice de contenu d'apprentissage numérique chez Groupe Médias TFO. Manon nous partage son expérience en entrepreneuriat éducationnel et comment elle a été capable de bâtir sa résilience à la suite d'un moment marquant dans sa vie.

Durant cet épisode, Joël aborde 2 facteurs à considérer quant aux conversations courageuses: la préparation et les éléments à éviter. La préparation: Déterminer l'intention et aller chercher les infos Réfléchir aux enjeux Écouter pour comprendre et non pas pour répondre Anticiper les suivis Se préparer à ressentir l'incomfort À éviter: Le blâme Ne pas être axé sur les solutions Les réactions émotives

Lors de cet épisode, Joël présente 4 facteurs qui influent sur le développement de notre sentiment d'efficacité personnelle: 1. Nos expériences 2. Les modèles 3. L'influence sociale 4. Le facteur physiologique et émotionnel

Lors de cet épisode, Joël aborde 4 actions à prendre lorsque nous faisons une erreur: 1. Admettre et accepter 2. Apprendre 3. Enseigner 4. Grandir

Lors de cet épisode, Joël partage 6 éléments clés à considérer pour mettre en oeuvre un changement: 1. Besoin 2. Information 3. Étudier l'impact 4. Appui avant, durant, et après 5. Être modèle 6. Patience

Lors de cet épisode, Marc-André nous partage sa vision de ce qu'est le leadership pédagogique.

Lors de cet épisode, Joël aborde la question du développement des directions d'école.

Lors de cet épisode, Joël partage des stratégies à préconiser pour nous aider à maintenir des attentes élevées.

Lors de cet épisode, Joël partage 3 stratégies pour faire le plein d'énergie positive tout au long de l'année.

Durant cet épisode, Joël partage une des façons qu'il interprète le succès.

Lors de l'épisode 4, Édith et Joël discutent du sentiment d'imposteur.

Dans cet épisode, Joël discute de la différence entre le développement professionnel et l'apprentissage professionnel. Il lance le défi de créer davantage des occasions d'apprentissage professionnel.

Durant cet épisode, Joël partage 5 stratégies pour organiser de bonnes rencontres efficaces: 1. Déterminer qui devrait y être 2. Monter un ordre du jour en temps réel 3. Encourager le conflit productif 4. Le silence = désaccord 5. Le retour pour la compréhension

Joël partage 4 stratégies: 1. Ne pas se préoccuper de ce que les autres pensent 2. Ajouter le temps de croissance dans le calendrier 3. Varier le format des ressources 4. Partager avec les collègues

Au cours de la saison 3 du podcast, notre objectif est de partager des réflexions portant sur des éléments ciblés afin de vous fournir une dose de leadership caféiné. Nous désirons créer des occasions dans lesquelles les leaders partagent leur point de vue par rapport à des sujets spécifiques touchant la croissance et le leadership.

Une collaboration entre cinq balados franco-ontariens en éducation: Que sera Sarah, Les ingénieux pédagogiques, Tout le monde est un leader, Inspire Leadership et Toute la classe.

Lors de l'épisode 40, Sylvain affirme que nos relations avec les élèves et entre collègues doivent d'abord être humaines. Il dit qu'une classe, ça se vit ! Sylvain nous explique comment son réseau l'inspire, le conforte, et le challenge. Il réitère l'importance de reconnaitre l'autonomie professionnelle des enseignantes et enseignants, et nous incite à nous découvrir afin d'être sur notre “X”.

Lors de l'épisode 39, Daniel partage avec nous 3 éléments clés du leadership: la disponibilité, l'écoute, et l'appui. Il nous encourage à sortir de notre zone de confort, à ne pas hésiter à demander de l'aide, et à être ouverts aux possibilités. Daniel constate que la pandémie nous fait apprécier ce que l'école apporte. Sa devise: “Accepter d'être bon, c'est de refuser d'être excellent.”

Lors de l'épisode 38, Pierre nous incite à ouvrir les portes de nos salles de classe à nos collègues. D'ailleurs, c'est avec l'appui de nos collègues que nous pouvons surmonter les défis. Selon Pierre, il y a trois actions essentielles à préconiser en éducation: s'écouter, vivre une passion, et arrêter de se culpabiliser. Être un leader, c'est de passer à l'action.

Lors de l'épisode 37, Marie-Andrée nous parle de l'importance du coaching et comment cette approche part toujours de l'autre personne. Afin d'atteindre nos objectifs, elle nous conseille d'aborder une chose à la fois, et ensuite y ajouter des couches. De plus, Marie-Andrée partage avec nous sa devise: “Les bottines doivent suivre les babines !“. Elle nous encourage à ne pas attendre avant de passer à l'action et d'avancer à notre propre rythme.

Lors de l'épisode 36, Laurie nous incite à être des “allumeurs d'étoiles”. Elle explique l'importance d'identifier nos forces, mais aussi de faire face aux défis lorsque nous cherchons à devenir meilleurs. Laurie nous parle du sketchnoting, du time blocking, ainsi que le pouvoir de créer un vision board afin de nous aider à cheminer vers nos objectifs.