Podcasts about Mathieu

In this episode of the Church Revitalization Podcast, Scott and A.J. break down three distinct types of "gatekeepers" that show up in churches and how each one can quietly block healthy growth and mission. From information filters to change blockers to ego-driven power players, this conversation gives church leaders the language and insight to identify what might be holding their church back. The discussion is practical, honest, and backed by real consulting experience. Scott Ball and A.J. Mathieu are lead consultants at the Malphurs Group, a church health and revitalization consulting ministry that has worked with hundreds of churches across the country. Each week on the Church Revitalization Podcast, they bring field-tested insights to help pastors and church leaders navigate the real challenges of leading a church toward health and mission. Whether you are a longtime listener or just finding the show, you will find their conversations to be direct, grounded, and genuinely helpful. [1:20] Defining what a gatekeeper actually is in a church context [5:50] Gatekeeper Type 1: The person who controls what the pastor gets to hear [8:47] Gatekeeper Type 2: The person or group that blocks change before it can happen [14:33] Gatekeeper Type 3: The leader whose ego or insecurity becomes a barrier to progress [26:02] How to actually work around the gatekeeper problem in your church Free 7-Day Trial of the Healthy Churches Toolkit: https://healthychurchestoolkit.com Episode Article: https://malphursgroup.com/345 Facebook: https://facebook.com/malphursgroup Instagram: https://instagram.com/malphursgroup YouTube: https://youtube.com/themalphursgroup X: https://x.com/malphursgroup

Avec le père Mathieu Rey

Send us Fan MailMatthieu Sabbagh is one of the few mobile distillers in the world, traveling directly to Burgundy's most celebrated vineyards and producers to distill Pinot Noir and Chardonnay grapes at their source. The result is an extraordinary portfolio of spirits—including SABS Gin, Marc de Bourgogne, and Fine de Bourgogne—that have earned placements in some of France's top wine bars and Michelin-starred restaurants and are now making waves in the United States.Check out the website: www.drinkingonthejob.com for great past episodes. Everyone from Iron Chefs, winemakers, journalist and more. 

Francis Lelong est un pionnier, un des défricheurs français du digital. Un sérial-entrepreneur qui, depuis le début des années 2000, a créé plus d'une vingtaine d'entreprises. La plus connue d'entre elles : Sarenza. Une startup co-créée début 2005, et qui devient très rapidement le leader de la vente de chaussures en ligne en France et une référence dans l'e-commerce européen. Tout semble aller pour le mieux, seulement voilà, en mars 2007 : Francis Lelong est débarqué de Sarenza en moins de 24 heures alors qu'il détient à l'époque un quart des actions de l'entreprise. Dans cet épisode, Francis Lelong revient sur cette journée douloureuse de sa carrière d'entrepreneur au micro de Béatrice Mathieu, grand reporter spécialiste des questions économiques à L'Express. Chaque semaine, dans Anatomie d'une décision, L'Express interroge un grand patron, une dirigeante, une personnalité politique, un responsable militaire qui a dû, dans sa carrière, prendre une décision cruciale. Positif ou négatif, ce changement a eu des conséquences dont on peut tirer des enseignements. L'équipe : Présentation : Béatrice MathieuMontage : Hugo DuportRéalisation : Jules KrotRédaction en chef : Charlotte Baris et Thibauld Mathieu Crédits : INA Musique et habillage : Emmanuel Herschon / Studio Torrent Logo : Alice Lagarde Pour nous écrire : podcast@lexpress.fr Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Aujourd'hui, Cécile reçoit Xavier Mathieu, psychologue et psychothérapeute, pour une conversation intime et puissante sur l'enfance et ses empreintes.Comment notre passé d'enfant continue-t-il de façonner nos peurs, nos relations et nos choix aujourd'hui ? Et surtout, comment guérir et transformer ces blessures ?Un épisode profond, bienveillant et plein d'espoir. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Catéchèse du P. Mathieu - 2026-06-12 Réconciliation avec Dieu et l'Eglise by Radio Maria France

Ce vendredi 12 juin, la droite tech libertarienne, un puissant courant de la sphère MAGA de Trump, a été abordée par Mathieu Jolivet dans sa chronique, dans l'émission Good Morning Business, présentée par Laure Closier, sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au vendredi et réécoutez la en podcast.

durée : 00:52:26 - Pour comprendre le jeu d'Ousmane Dembélé, il faut comprendre le football. Mais il faut connaître l'homme, aussi. Cette semaine, Pia Clemens reçoit le journaliste Fabien Baumann, auteur de la biographie "Et Ousmane Ballon d'Or!", Tout sur Dembélé (Editions Solar/France Football) - réalisation : Pia Clemens Vous aimez ce podcast ? Pour écouter tous les épisodes sans limite, rendez-vous sur Radio France

durée : 03:00:00 - Le 6/9 - par : Ali Baddou, Marion L'Hour - Les invités du 6/9 ce matin, à 7h50 Mathieu Rocher, journaliste à L'Équipe, spécialiste du Japon : Tournoi de Paris de Sumo, ce weekend à Bercy et à 8h20 Sébastien Chenu, vice-président du Rassemblement national, député du Nord, vice-président de l'Assemblée nationale. - réalisation : Capucine Aubert, Amélie Stadelmann, Mathilde Khlat, Perrine Malinge, Joachim Taieb Vous aimez ce podcast ? Pour écouter tous les épisodes sans limite, rendez-vous sur Radio France

Zehn Millionen Einwohner, das soll die maximal mögliche Einwohnerzahl in der Schweiz sein. Das wünschen sich zumindest die Initiatoren eines Volksentscheids, über den die Schweizer und Schweizerinnen an diesem Wochenende abstimmen. Derzeit leben 9,1 Millionen Menschen in der Schweiz, Tendenz steigend. Die sogenannte »Nachhaltigkeitsinitiative« will die Begrenzung in die Verfassung schreiben. Die Konsequenzen für das Abkommen über die Personenfreizügigkeit mit der EU könnten gravierend sein. Die Eidgenossen drohen, sich abzuschotten. In dieser Ausgabe von »Acht Milliarden« spricht Host Juan Moreno mit Mathieu von Rohr, Leiter des Auslandsressorts des SPIEGEL. Wie viel Zuwanderung erträgt eine reiche Gesellschaft? Könnte den Schweizern ein ähnlicher wirtschaftlicher Niedergang drohen wie Großbritannien nach dem Brexit? Und warum viele Schweizer ein Problem mit zugewanderten Deutschen haben? Mehr zum Thema:(S+) Schweizer Volksabstimmung über Zehn-Millionen-Grenze: Deutsche raus?https://www.spiegel.de/ausland/schweiz-verpasst-sich-das-land-einen-bevoelkerungsdeckel-a-4b04646b-5059-4401-a371-afc47c38aa1d +++ Alle Infos zu unseren Werbepartnern finden Sie hier. Die SPIEGEL-Gruppe ist nicht für den Inhalt dieser Seite verantwortlich. +++ Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie mit SPIEGEL+. Entdecken Sie die digitale Welt des SPIEGEL, unter spiegel.de/abonnieren finden Sie das passende Angebot. Alle SPIEGEL Podcasts finden Sie hier. Den SPIEGEL-WhatsApp-Kanal finden Sie hier. Hier geht es zu unserem SPIEGEL Shop. Alle Newsletter vom SPIEGEL finden Sie hier. Hier geht es zur SPIEGEL Akademie. Sie möchten den SPIEGEL mitgestalten? Registrieren Sie sich bei SPIEGEL Perspektiven. Informationen zu unserer Datenschutzerklärung.

76% des dirigeants interrogés par le CJD se déclarent inquiets de la situation politique. Pourtant certains tiennent, avancent, transforment. Ce que le leadership exige vraiment dans un monde où les tempêtes ne s'arrêtent plus.Dans cet épisode, Delphine Zanelli reçoit Mathieu Hetzer, président national du Centre des Jeunes Dirigeants (CJD), et Quitterie Idiart, vice-présidente du CJD, tous deux également dirigeants de leur propre entreprise.Les dirigeants se réveillent à 3h ou 4h du matin. Le "petit vélo" recommence. Le stress est permanent, l'injonction contradictoire aussi : gérer la trésorerie aujourd'hui, transformer le modèle demain, embarquer les équipes maintenant, penser au territoire dans dix ans. Le baromètre du CJD de mars 2026, 560 répondants, le chiffre précisément : ressenti global à 5,9 sur 10, 60% sans visibilité sur leur marché, 76% inquiets de la situation politique. Mathieu Hetzer formule la question que cette réalité pose : "Pouvons-nous encore diriger en quête de performance permanente dans ce monde instable ?"La réponse de Quitterie Idiart passe par un concept précis. La robustesse. Garder des marges de manœuvre pour faire face aux chocs qui vont arriver, plutôt qu'optimiser dans un monde qui n'existe plus. Concrètement : passer de la spécialisation à la polyvalence, travailler simultanément sur les trois horizons (activité présente, nouvelles pistes, activité de demain), construire des équipes capables d'absorber plutôt que de seulement exécuter. Cette transformation du management est au cœur de la commission nationale "Sur le chemin de la robustesse" lancée par le CJD. Les pratiques managériales portées par le mouvement s'inscrivent dans une vision du futur du travail où la polyvalence et la responsabilité distribuée remplacent l'optimisation à court terme.L'échange aborde aussi la gouvernance partagée comme levier concret de leadership et d'engagement des collaborateurs. Mathieu Hetzer l'a mise en place dans sa propre entreprise : stratégie co-construite via des ateliers d'intelligence collective, décision finale qui reste celle du dirigeant, mais charge mentale distribuée. Un collaborateur qui co-décide ne peut plus se désolidariser de la direction prise. Son engagement est directement en jeu. Le CJD fonctionne sur un principe de confiance et de bienveillance sans complaisance, un cadre qui permet aux dirigeants de parler vrai entre pairs. Le rôle politique du dirigeant, au sens de contribution active à la cité, est également exploré dans l'échange.Mathieu Hetzer et Quitterie Idiart parlent à la fois depuis le terrain de leurs propres entreprises et depuis un mouvement de 6 000 dirigeants fondé en 1938. Le CJD a produit un baromètre chiffré en mars 2026. Ce sont des données directement issues du terrain. Le leadership qu'ils décrivent n'est pas une posture. C'est une pratique quotidienne, construite dans la durée.Cet épisode donne des éléments concrets pour identifier les premiers pas vers un modèle d'entreprise plus robuste, expérimenter la gouvernance partagée sans renoncer à sa responsabilité de dirigeant, et comprendre pourquoi le sens, le lien et la joie deviennent des leviers opérationnels pour faire tenir les équipes dans la durée.CHAPITRAGE :(00:00) Introduction : diriger dans un monde qui a changé de nature(04:25) Ce qui empêche vraiment de dormir : le moralomètre CJD 2026(09:14) L'injonction contradictoire : gérer le court terme et transformer le long terme(17:00) Le rôle politique du dirigeant dans la cité(24:00) Du je au nous : se transformer pour mieux prendre soin de ses équipes(29:39) De la performance à la robustesse : un nouveau cadre pour piloter(38:22) Gouvernance partagée et intelligence collective en pratique(49:19) Renaissance, valanche et joie : vers un souffle collectif

2026-06-11 Homélie du Père Mathieu - Messe pour les malades - Paroisse de la Garde by Radio Maria France

Catéchèse du P. Mathieu - 2026-06-11 La pénitence: une surabondance by Radio Maria France

Pastors make hundreds of decisions every week, and not all of them deserve the same mental energy. In this episode of the Church Revitalization Podcast, Scott and A.J. walk through four practical categories of decisions that pastors should consider offloading, delegating, or systematizing so that the decisions that truly matter get the attention they deserve. Scott Ball and A.J. Mathieu are church consultants with the Malphurs Group, a ministry dedicated to helping churches move toward health and sustainable growth. Each week on the Church Revitalization Podcast, they bring practical, field-tested insights drawn from years of working directly with pastors and church leadership teams across the country. [3:40] Category 1: Operational and Administrative Decisions — Why routine approvals, purchases, and scheduling items should never land on the pastor's desk [8:08] Category 2: Pastoral Care Decisions — How to triage care needs and build a team so the pastor is not the first and only point of contact [10:59] Category 3: Volunteer and Ministry Team Decisions — Giving volunteers real authority within clear boundaries so leaders stop second-guessing every call [15:04] Category 4: Requests That Should Follow a Written Process — Why benevolence, events, and staff time off need a policy, not a conversation [16:56] Practical Next Step — How to track your decisions this week and identify which ones you should stop making altogether Free 7-Day Trial: https://healthychurchestoolkit.com Episode Article: https://malphursgroup.com/344 Facebook: https://facebook.com/malphursgroup Instagram: https://instagram.com/malphursgroup YouTube: https://youtube.com/themalphursgroup X: https://x.com/malphursgroup

Catéchèse du P. Mathieu - 2026-06-10 La pénitence by Radio Maria France

À 13 ans, Mathieu Nebra lance Le Site du Zéro depuis sa chambre — un site pour apprendre à coder « à partir de zéro », parce que les livres existants ne lui parlaient pas. 25 ans plus tard, ce site est devenu OpenClassrooms — une scale-up française qui a formé des millions d'apprenants et que Mathieu a portée jusqu'à 100M€ de CA. Aujourd'hui, il accompagne en coaching et en mentorship des fondateurs tech qui veulent franchir le même cap : passer de builder à CEO.Dans cet épisode, on prépare ensemble la première édition de son Mastermind — qui aura lieu les 23 et 24 septembre 2026 au Set Club d'Aix-en-Provence.Dans cet épisode, vous découvrirez :Le piège du « one more feature » : pourquoi les fondateurs tech continuent à ajouter des features pour résoudre un problème de croissance — et pourquoi ça ne marche jamaisLa bascule du builder au CEO : ce que Mathieu a mis 25 ans à comprendre — et pourquoi la posture compte autant que la stratégie ou la techniqueLe coaching vs le mentorship : pourquoi Mathieu a élargi son métier de mentor technique pour intégrer une dimension coaching — et pourquoi les blocages comportementaux sont souvent ce qui empêche la croissanceLa liste des compétences hors-tech : stratégie, finance, levée, systèmes, management, communication, go-to-market — Mathieu déroule la roue des compétences que les entrepreneurs tech sous-estiment systématiquementL'opposition run vs build : pourquoi 90% du temps d'un fondateur est mangé par le run — et comment libérer du temps pour le build qui crée le prochain palierL'IA comme sujet d'équipe, pas d'individu : pourquoi les fondateurs tech maîtrisent déjà l'IA mais buttent sur l'acculturation de leurs équipes — et comment Marjolaine Grondin viendra creuser ce sujet au mastermindLa prime au terrain : pourquoi Mathieu n'a jamais vu un fondateur qui passait la moitié de sa semaine au contact échouer — et pourquoi le « contact » est le boss à battre des entrepreneurs techCet épisode est pour vous si : vous êtes un fondateur tech (CTO, CPO, CEO tech), vous avez construit un produit qui marche mais vous sentez que la prochaine étape n'est plus une question de feature, et vous voulez incarner le CEO que votre boîte attend.LIENSRencontre Mastermind :https://www.squared.eu/mastermind/edition-limitee/mathieu-nebra-septembre-2026Liens de Mathieu :https://www.nebra.fr/https://startup-scaleup.nebra.fr/https://openclassrooms.com/Site Squared : https://www.squared.eu/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

⚡️ LA DERNIÈRE DE 12 POINTS (PARTIE 2) : L'EGO-BOOSTER ET LES LARMES DU FINAL ! ⚡️Après l'explosion d'émotions du début, place à la suite et fin de cet ultime rendez-vous en public à la Brasserie REVA. Sortez définitivement les mouchoirs, car l'équipe ne retient plus ses larmes (et les verres de Campari Spritz continuent de se vider à la perfection).Dans cette seconde partie, Agathe prend enfin les commandes pour sa toute dernière chronique avec un concept redoutable : donner la parole à une dizaine d'auditeurs et d'auditrices historiques pour dresser le bilan ultime de l'équipe.Au programme de ce grand final :La séquence "Ego Booster" : Les vocaux bouleversants et hilarants de Damien de Lorient, Dani, Sandrine, Mathieu de Rennes, Martial ou encore Hélène. L'occasion pour la communauté de rappeler pourquoi ils aiment tant le côté "vieille tata bourrée" de Vincent , les analyses géopolitiques pointues de Quentin sur le folklore yougoslave , le calme olympien de Thomas (qui n'est « pas dégueulasse physiquement ») et le statut de sainte « patronne hétéro » d'Agathe dans ce monde si gay de l'Eurovision.Le procès de la mauvaise foi : Les auditeurs balancent sans filtre sur le plus gros défaut du groupe — leur mauvaise foi légendaire — mais saluent leur travail acharné pour potasser les sujets à chaque saison. Le pire des défauts retenu ? Qu'ils décident d'arrêter le podcast.Souvenirs cultes et nostalgie : Des vacances mémorables dans la Loire avec le podcast en bande-son jusqu'à la mythique table ronde technique avec Benjamin, l'ingénieur de l'UER. Vincent partage aussi une anecdote vintage de 2019 en Israël, avec Thomas perdu sur son tapis persan Ikea pendant une coupure pub.L'invité surprise au micro : Benjamin Illy, grand reporter (de guerre... et d'Eurovision !) à France Info, monte sur scène. Il raconte comment il a découvert l'équipe sur Spotify pour réviser ses sujets et balance sur les coulisses de la salle de presse de Malmö , devenue un joyeux bordel grâce au lobby des bières de la table française.Les mots du cœur : Pour clore l'aventure, Agathe livre une déclaration d'amour d'une sincérité absolue à ses trois acolytes , remerciant Thomas d'être celui qui s'est toujours battu pour porter le projet à bout de bras. Entre deux confessions poignantes sur l'amitié, l'acceptation de soi et le besoin de plaire, Thomas conclut sur la plus grande réussite de ces 5 années : l'amitié indéfectible qui s'est soudée entre eux.Une conclusion mémorable, pleine de rires, de bières tièdes, de punchlines sur l'intelligence artificielle et de déclarations d'amitié indélébiles.L'heure est grave, c'est la fin du voyage. Merci pour les 12 points, merci pour tout, et pour la dernière fois : cliquez, écoutez et vibrez avec la bande !

Avec le P. Mathieu Rey

De geactualiseerde editie van Mark de Bruijns besteller over hoe Mathieu van der Poel, of ‘MvdP' een fenomeen werd. Uitgegeven door Kosmos Uitgevers Spreker: Erik van Welzen

Fluent Fiction - French: Élodie's Parisian Market Confidence: A Journey of Courage Find the full episode transcript, vocabulary words, and more:fluentfiction.com/fr/episode/2026-06-08-07-38-19-fr Story Transcript:Fr: Le marché de Paris était en effervescence.En: The marché de Paris was buzzing with activity.Fr: Le soleil de printemps réchauffait doucement l'air, tandis que l'arôme des fruits frais embaumait les étals colorés.En: The spring sun gently warmed the air, while the aroma of fresh fruits filled the colorful stalls.Fr: Entre les rires des touristes et la musique des artistes de rue, on pouvait entendre l'agitation des élèves se préparant pour leurs présentations scolaires.En: Among the laughter of tourists and the music from street performers, one could hear the excitement of students preparing for their school presentations.Fr: Élodie, avec son sac à dos plein de notes, se tenait nerveusement devant une petite estrade.En: Élodie, with her backpack full of notes, stood nervously in front of a small platform.Fr: Elle était là pour parler de l'histoire de Paris.En: She was there to talk about the history of Paris.Fr: Passionnée par le sujet, elle avait passé des semaines à préparer son discours.En: Passionate about the subject, she had spent weeks preparing her speech.Fr: Pourtant, l'idée de parler devant les autres la terrifiait.En: Yet, the idea of speaking in front of others terrified her.Fr: Mathieu et Léa, ses camarades confiants, semblaient détendus.En: Mathieu and Léa, her confident classmates, seemed relaxed.Fr: Mathieu, plein d'entrain, discutait avec les passants pour les inviter à écouter.En: Mathieu, full of energy, was chatting with passersby to invite them to listen.Fr: Léa aidait à disposer les affiches.En: Léa was helping to arrange the posters.Fr: Tous deux étaient enthousiastes.En: Both were enthusiastic.Fr: Élodie, elle, sentait son cœur battre si fort qu'elle avait peur qu'il s'entende.En: Élodie, on the other hand, felt her heart pounding so hard she feared it could be heard.Fr: Pourtant, elle savait qu'elle devait surmonter sa peur.En: Nevertheless, she knew she had to overcome her fear.Fr: Elle avait décidé de pratiquer ici, au marché, où personne ne la connaissait.En: She had decided to practice here, at the market, where no one knew her.Fr: Avant la grande présentation, elle se dirigea vers un coin animé, près des fleurs et des épices colorées.En: Before the big presentation, she headed to a lively corner, near the colorful flowers and spices.Fr: "Bonjour, mesdames et messieurs," commença-t-elle timidement à un groupe de touristes curieux.En: "Hello, ladies and gentlemen," she began timidly to a group of curious tourists.Fr: Sa voix tremblait un peu, mais elle continua.En: Her voice trembled a bit, but she continued.Fr: Petit à petit, elle sentit ses mots prendre vie.En: Gradually, she felt her words come to life.Fr: Les visages souriants la rassuraient.En: The smiling faces reassured her.Fr: À l'heure de la présentation officielle, une petite foule s'était formée.En: By the time of the official presentation, a small crowd had gathered.Fr: Élodie monta sur l'estrade, son cœur battant toujours, mais plus calmement cette fois.En: Élodie stepped onto the platform, her heart still pounding, but more calmly this time.Fr: Elle croisa le regard de Mathieu et Léa, qui lui firent un signe encourageant.En: She met the gaze of Mathieu and Léa, who gave her an encouraging nod.Fr: Elle inspira profondément.En: She took a deep breath.Fr: "Paris, notre belle ville, a une histoire fascinante," commença-t-elle.En: "Paris, our beautiful city, has a fascinating history," she began.Fr: Ses phrases s'enchaînaient naturellement.En: Her sentences flowed naturally.Fr: Elle parlait avec clarté, décrivant les événements historiques qui avaient forgé Paris.En: She spoke clearly, describing the historical events that shaped Paris.Fr: À chaque sourire et à chaque hochement de tête du public, sa confiance grandissait.En: With each smile and nod from the audience, her confidence grew.Fr: Lorsqu'elle termina, le marché éclata en applaudissements.En: When she finished, the market erupted in applause.Fr: Élodie avait réussi.En: Élodie had succeeded.Fr: Elle avait partagé sa passion avec authenticité et assurance.En: She had shared her passion with authenticity and confidence.Fr: Ses camarades vinrent la féliciter chaleureusement.En: Her classmates warmly congratulated her.Fr: En quittant l'estrade, Élodie se sentit légère, comme si un poids s'était envolé.En: As she left the platform, Élodie felt light, as if a weight had lifted.Fr: Elle savait maintenant que sa passion pour l'histoire pouvait l'aider à dépasser toutes ses peurs.En: She now knew that her passion for history could help her overcome all her fears.Fr: Avec un sourire, elle regarda le marché, ce lieu où elle avait trouvé sa voix.En: With a smile, she looked at the market, the place where she had found her voice. Vocabulary Words:the market: le marchéthe spring: le printempsthe aroma: l'arômethe stalls: les étalsthe laughter: les riresthe street performers: les artistes de ruethe students: les élèvesthe backpack: le sac à dosthe platform: la petite estradethe subject: le sujetthe classmates: les camaradesthe posters: les affichesthe heart: le cœurthe fear: la peurthe corner: le cointhe flowers: les fleursthe spices: les épicesthe tourists: les touristesthe faces: les visagesthe crowd: la foulethe gaze: le regardthe breath: l'inspirationthe history: l'histoirethe sentences: les phrasesthe events: les événementsthe audience: le publicthe applause: les applaudissementsthe weight: le poidsthe smile: le sourirethe voice: la voix

Bienvenue en 2030 Glorieuses, le podcast pour raconter les mondes de demain ! On nous répète partout que demain est foutu, qu'il est trop tard et que nous n'avons d'autre choix que de limiter les dégâts. À force de l'entendre, nous avons fini par mettre nos rêves en pause pour devenir les simples gestionnaires de notre propre extinction. Pourtant, je reste convaincu d'une chose : l'avenir ne se gère pas, il se rêve. Aujourd'hui, je reçois un homme qui a choisi de ne plus attendre pour habiter ses utopies et qui transforme notre besoin de faire ensemble en un véritable outil de résistance. Mathieu Labonne est l'un des piliers du mouvement des Oasis en France, un tisseur de collectifs et un artisan de l'habitat participatif. Mathieu nous apprend que la transition ne se résume pas à des choix techniques ou technologiques, mais qu'elle commence d'abord par une écologie de la relation. Contre le dogme du capitalisme et le piège de l'individualisme, il nous invite à recréer des espaces de solidarité et de partage pour reprendre le pouvoir sur nos vies. Il nous rappelle que les écolieux ne sont pas des bulles isolées du monde, mais de véritables points d'acupuncture capables de soigner et de transformer toute notre société. Ensemble, on va voir comment la coopération et la gouvernance partagée peuvent nous guider vers un nouveau modèle de société, et comment le fait de se reconnecter les un·es aux autres est l'un des outils les plus puissants pour construire les 2030 Glorieuses. Et pour retrouver notre galaxie utopiste, rendez-vous sur 2030glorieuses.org. Le podcast est soutenu par La Nef, la coopérative bancaire citoyenne qui soutient depuis plus de 30 ans les porteurs de projets sociaux, écologiques et culturels. Plus d'infos sur lanef.com.

Sortez les mouchoirs, les Spritz au Campari (jamais d'Aperol !) et sortez surtout vos écouteurs : l'épisode final de votre podcast Eurovision préféré est enfin là !Pour cette ultime révérence, la surprise est totale. Alors qu'Agathe, Vincent et Quentin pensaient enregistrer tranquillement une dernière fois depuis chez Thomas, ce dernier a orchestré une masterclass absolue : un enregistrement en public, en direct de la Brasserie REVA à Paris, et en live sur Twitch !

Eliot Deval revient pendant deux heures, sans concession, sur tous les sujets qui font l'actualité. Vous voulez réagir ? Appelez le 01.80.20.39.21 (numéro non surtaxé) ou rendez-vous sur les réseaux sociaux d'Europe 1 pour livrer votre opinion et débattre sur les grandes thématiques développées dans l'émission du jour.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Eliot Deval revient pendant deux heures, sans concession, sur tous les sujets qui font l'actualité. Vous voulez réagir ? Appelez le 01.80.20.39.21 (numéro non surtaxé) ou rendez-vous sur les réseaux sociaux d'Europe 1 pour livrer votre opinion et débattre sur les grandes thématiques développées dans l'émission du jour.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Ana Fuentes, Hans-Günter Kellner, Mathieu de Taillac y Sarah Morris repasan la actualidad de la semana, que pasa por la visita del Papa León XIV a nuestro país. Sumamos a la conversación al corresponsal de 'El País' en Francia, Daniel Verdú, que acaba de presentar su primer libro, 'La bola', en el que reconstruye la historia de la fundadora de la revista 'Jot Down', que inventó un personaje para darse a conocer e influir en las redacciones más importantes del país. 

C dans l'air l'invité du 4 juin 2026 - Mathieu Plane, économiste, directeur adjoint du département analyse et prévisions à l'OFCE, enseignant à Sciences Po Paris et à la Sorbonne.Dans son dernier rapport consacré aux "riches en France" publié mardi, l'Observatoire des inégalités fixe le "seuil de richesse" au double du niveau de vie médian en France : 4.292 euros mensuels après impôts pour une personne seule, 6.400 euros pour un couple, 10.700 euros pour un couple avec deux adolescents. Cela représente 7,5% de la population, soit 4,8 millions de personnes, selon cette association spécialisée dans l'analyse des inégalités sociales. Pourtant, parmi les personnes les plus aisées, une grande part se considère comme appartenant à la classe moyenne. Que signifie être riche ? Comment réduire les inégalités ? Y a-t-il une trop grande concentration des richesses ? Ce sujet sera-t-il au coeur de la campagne présidentielle en 2027 ?

Catéchèse du P. Mathieu - 2026-06-05 L'appel à la conversion by Radio Maria France

Catéchèse du P. Mathieu - 2026-06-04 La confession - Introduction by Radio Maria France

Mathieu Geukens, a libertarian, p2p cash advocate, and prominent BCH developer, returns to discuss the launch/reception of ParyonUSD, the BLISS BCH Guru prediction market, BCH representation at crypto conferences & more. Enjoy, and please share your thoughts in the comments below

Avant une croisière plongée, on pense souvent au matériel, aux spots mythiques ou au nombre de plongées prévues… mais beaucoup plus rarement à ce que notre organisme va réellement subir pendant une semaine intensive en mer.Dans ce nouvel épisode de notre série Médecine et plongée, Gabin et Lucie reçoivent le docteur Mathieu Coulange, chef du service médecine hyperbare, subaquatique et maritime à l'assistance publique des hôpitaux de Marseille. Mathieu explique pourquoi la déshydratation est un facteur particulièrement important lors des croisières plongée, notamment avec la chaleur, les immersions répétées et la climatisation des bateaux. Il partage aussi des repères simples pour surveiller son hydratation au quotidien et rappelle l'importance d'écouter les signaux envoyés par son corps.Le docteur Coulange aborde en profondeur les facteurs de risque et livre ses conseils pratiques à appliquer au quotidien :La déshydratation, premier facteur de risque d'accident de désaturation. On perd entre un quart et un demi-litre d'eau par heure d'immersion : Mathieu explique combien boire, quand, et comment vérifier qu'on est bien hydraté (oui, on parle de la couleur du pipi).L'anticipation avant le départ : reprendre progressivement la profondeur quand on n'a pas plongé depuis l'hiver, vérifier la présence d'oxygène à bord et de caissons à proximité, passer par une consultation du voyageur, et surtout, bien lire son contrat d'assurance plongée.Le Nitrox comme allié pour réduire la charge en azote, avec trois précautions essentielles, dont une qu'on connaît peu : il rend l'équilibrage des oreilles un peu plus difficile.Les oreilles, point sensible des croisières : eau chaude, macération, otites infectieuses… Mathieu détaille la routine simple à mettre en place avant et après chaque plongée (huile d'amande douce, lavage nasal, séchage), et donne les médicaments à emporter.L'alimentation sur le bateau et à terre, les boissons à privilégier ou à éviter, l'alcool, le repas avant plongée, et le risque très réel de tourista.La trousse médicale, passée en revue de la tête aux pieds.L'avion du retour : pourquoi 24 heures de délai après la dernière plongée, c'est le minimum.Enfin, l'épisode rappelle un point fondamental : en croisière, il ne faut jamais hésiter à signaler rapidement un symptôme inhabituel. En mer, les délais de prise en charge peuvent être plus complexes qu'à terre, et la prévention reste la meilleure alliée du plongeur.⚠️ Avertissement importantLes informations présentées dans cet épisode sont fournies à titre général et pédagogique. Elles ne constituent en aucun cas un avis médical personnalisé et ne sauraient se substituer à une consultation auprès d'un professionnel de santé, ni aux formations reconnues en plongée sous-marine.En cas de symptôme, de malaise ou de doute après une plongée, consultez sans délai un médecin (idéalement formé à la médecine de plongée) ou un service d'urgence, et suivez les procédures de sécurité recommandées par vos organismes de formation.Ni les auteurs du podcast, ni l'invité ne pourront être tenus responsables de décisions prises sur la seule base des informations diffusées dans cet épisode.

Most church finance reports put people to sleep, but they don't have to. In this episode, Scott and A.J. walk through three financial reports every church should be sharing with its congregation, including one that almost no church is currently doing. These reports go beyond the standard budget line items to give leaders and members a clearer, more motivating picture of where the church stands financially and where it is headed. Scott Ball and A.J. Mathieu are the co-hosts of the Church Revitalization Podcast, produced by the Malphurs Group, a consulting and coaching ministry dedicated to helping churches become healthier and more effective. Scott serves as the President of the Malphurs Group, and A.J. is a ministry consultant and coach on the team. Together they bring practical, research-informed guidance to pastors and church leaders each week. [2:37] Report 1: The Giving Trend Report and what it reveals over time [7:09] Report 2: A fresh approach to presenting your church budget [12:55] Report 3: The Giving Units Report that most churches are not tracking [15:29] Why showing giving unit trends on screen can be powerful for the congregation [18:45] How to close your financial report with transparency and encouragement Free 7-Day Trial: https://healthychurchestoolkit.com Episode Article: https://malphursgroup.com/343 Facebook: https://facebook.com/malphursgroup Instagram: https://instagram.com/malphursgroup YouTube: https://youtube.com/themalphursgroup X: https://x.com/malphursgroup

On tonight's episode of 40 Days & Counting, EJ gives his prediction for the NBA Finals matchup between the Knicks and Spurs. SiriusXM NBA Radio's David Shepard will also join the show to preview the series. We'll also have LA-based multimedia reporter Mykell Mathieu on the show to discuss the Myles Garrett trade to the Rams and rumors of a return to the NFL by Rams legend Aaron Donald. Watch "40 Days & Counting" hosted by EJ Stewart LIVE every Tuesday at 6pm & Friday at 8am Eastern on YouTube, X and Instagram!

Catéchèse du P. Mathieu - 2026-06-03 L'Eucharistie - Conclusion by Radio Maria France

Avec le P. Mathieu Rey

En attendant leur audience avec l'Ourmat, les membres de Doom School font la visite du village et remarquent rapidement l'abondance d'armes et, surtout, de nourriture disponible, et ce malgré l'apparence chétive des habitants de la vallée. Juste avant le souper avec la cheffe du village, les soldats rencontrent des prisoniers Talibans qui décrivent des actes de barbarie et démoniaques perpétrés par les Gaths...Allons donc rejoindre nos joueurs, soit :Ian Richards, dans le rôle de l'agente du Département d'état Samantha SutterbergMartin Durette, dans le rôle du Soldat spécialiste Harlan 'Hoagie' SamuelsonBenoît Gagnon, dans le rôle du Soldat de première classe Tony 'Rambam' VincenzoAntoine Biron, dans le rôle du Sergent-chef Geordain KryptowiczVotre maître de jeu est Jean-Philippe Décarie-Mathieu.

Catéchèse du P. Mathieu - 2026-05-29 Comment bien communier ? by Radio Maria France

US-Präsident Donald Trump sagt, der Deal mit Iran sei so gut wie fertig. Teheran bremst und stellt fest, dass über das wichtigste Thema, das Atomprogramm, gar nicht gesprochen werde. Marco Rubio, der US-Außenminister, verspricht am Morgen gute Nachrichten in wenigen Stunden – und erklärt am Nachmittag, dass alles dann doch länger dauern werde. Dazwischen fliegen amerikanische Raketen auf iranische Stellungen in der Straße von Hormus, während eine iranische Delegation nach Doha reist, um über genau diesen Frieden zu verhandeln. Im Stundentakt widersprechen sich die Akteure im Irankrieg. Der Ölpreis steht zeitweise bei 105 Dollar, die US-Inflation bei knapp vier Prozent, und im Sommer könnte der Flugzeugtreibstoff knapp werden. Ist das nur Trumps Chaos – oder was steckt dahinter? Im SPIEGEL-Podcast »Acht Milliarden« spricht Host Juan Moreno mit Mathieu von Rohr, Leiter des Auslandsressorts beim SPIEGEL, über das Hin und Her im IrankonfliktMehr zum Thema: (S+) Straße von Hormus: Wie Irans Geisterflotte Trumps Blockade aushebelthttps://www.spiegel.de/ausland/strasse-von-hormus-wie-irans-geisterflotte-donald-trumps-blockade-aushebelt-a-0f8712c0-1303-48c9-9198-2f5010554c19 (S+) Vorwahlen in den USA: Trump beherrscht seine Partei wie nie – und ist so unbeliebt wie niehttps://www.spiegel.de/ausland/donald-trump-beherrscht-die-republikaner-wie-nie-und-ist-so-unbeliebt-wie-nie-a-d1ad53cd-4610-4307-9d9e-6fffa8c78227 +++ Alle Infos zu unseren Werbepartnern finden Sie hier. Die SPIEGEL-Gruppe ist nicht für den Inhalt dieser Seite verantwortlich. +++ Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie mit SPIEGEL+. Entdecken Sie die digitale Welt des SPIEGEL, unter spiegel.de/abonnieren finden Sie das passende Angebot. Alle SPIEGEL Podcasts finden Sie hier. Den SPIEGEL-WhatsApp-Kanal finden Sie hier. Hier geht es zu unserem SPIEGEL Shop. Alle Newsletter vom SPIEGEL finden Sie hier. Hier geht es zur SPIEGEL Akademie. Sie möchten den SPIEGEL mitgestalten? Registrieren Sie sich bei SPIEGEL Perspektiven. Informationen zu unserer Datenschutzerklärung.

2026-05-28 Homélie du Père Mathieu - Messe pour les malades - Paroisse de la Garde by Radio Maria France

Catéchèse du P. Mathieu - 2026-05-28 Jésus réellement présent by Radio Maria France

Every pastor says they want honest feedback, but do their actions back that up? In this episode, Scott and A.J. walk through three clear signs that a pastor or any church leader may have a blind spot when it comes to receiving input, from defensive reactions to punishing the messenger to making decisions in a complete vacuum. If you have ever felt like bringing feedback to your leader is more trouble than it is worth, this episode will help you name what you are seeing. Scott Ball and A.J. Mathieu are lead consultants at the Malphurs Group, a church consulting and coaching organization dedicated to helping established churches find a way forward. Each week on the Church Revitalization Podcast, they bring practical, field-tested insight drawn from years of working directly with pastors and church leadership teams across the country. Their conversations are honest, sometimes funny, and always aimed at helping churches become healthier. [4:35] Sign 1: Defensiveness — shutting down conversations and deflecting feedback [10:25] Sign 2: Punishing the Messenger — what happens when the person who brings information pays a price for it [12:58] Sign 3: Decisions Made in a Vacuum — leading without meaningful input from the team [13:57] Real-World Story — a case study from the consulting room showing all three signs in action [20:11] The Payoff of Humility — why leaders who welcome feedback lead longer and lead better Free 7-Day Trial of the Healthy Churches Toolkit: https://healthychurchestoolkit.com Episode Article: https://malphursgroup.com/342 Follow the Malphurs Group: https://facebook.com/malphursgroup https://instagram.com/malphursgroup https://youtube.com/themalphursgroup https://x.com/malphursgroup

Catéchèse du P. Mathieu - 2026-05-27 La messe: sacrifice du Christ by Radio Maria France

Avec le P. Mathieu Rey

durée : 00:03:51 - Les P'tits Bateaux - par : Camille Crosnier - Maya, 12 ans, s'est demandé à quoi ressemblait le quotidien des personnes qui travaillaient pour le roi Louis XIV au château de Versailles. Les ouvriers et les employés de l'époque avaient-ils des vacances ou même une retraite ? - réalisation : Stéphanie Texier, Marjorie Devoucoux - invités : Mathieu da Vinha Historien, ingénieur de recherche et directeur scientifique du Centre de recherche du château de Versailles. Vous aimez ce podcast ? Pour écouter tous les épisodes sans limite, rendez-vous sur Radio France

Tous les dimanches à minuit, Daniel Riolo propose une heure de show en direct avec Moundir Zoughari pour les passionnés de poker. Conseils d'un joueur professionnel, actualité, tournois... Votre rendez-vous poker, sur RMC !

Tous les dimanches à minuit, Daniel Riolo propose une heure de show en direct avec Moundir Zoughari pour les passionnés de poker. Conseils d'un joueur professionnel, actualité, tournois... Votre rendez-vous poker, sur RMC !

Repasamos la actualidad de la semana con Íñigo Domínguez, Hans-Günter Kellner, Sarah Morris y Mathieu de Taillac. Sumamos a la conversación a Maxi Guerra, creador del podcast 'Gastropolítica', para reflexionar con él sobre el papel de lo culinario en nuestra vida pública y privada.

Being nice sounds like a virtue, but in church revitalization it can quietly work against you. In this episode, Scott and A.J. walk through three specific ways that avoiding hard conversations and tolerating the wrong things in the name of kindness can stall or even sabotage your church's mission. The goal is not to be harsh, but to lead with the kind of courageous clarity that actually serves your congregation well. Scott Ball and A.J. Mathieu are ministry strategists and consultants with the Malphurs Group, a firm dedicated to helping churches develop healthy, mission-driven cultures. Each week they bring practical leadership insight to pastors and church leaders navigating the challenges of revitalization. Whether you are a longtime listener or joining for the first time, you will find their conversations grounded, direct, and built for real-world ministry. [4:44] Way 1: Tolerating the Wrong People in the Wrong Roles [10:12] Way 2: How Being Nice Can Derail Your Planning [15:53] Softening Fear to Maintain Comfort Only Makes Leading Harder Later [16:00] Way 3: Letting Culture Drift [21:39] The Closing Challenge: Be Strong, Be Kind, and Actually Lead Free 7-Day Trial of the Healthy Churches Toolkit: https://healthychurchestoolkit.com Episode Article: https://malphursgroup.com/341 Facebook: https://facebook.com/malphursgroup Instagram: https://instagram.com/malphursgroup YouTube: https://youtube.com/themalphursgroup X: https://x.com/malphursgroup

In this week's episode, host Kristin Hayes is joined by University of Michigan Associate Professor Johanna Mathieu, who researches the efficiency and environmental impacts of the electric power sector. By breaking down how electricity is supplied in the power system, Mathieu demonstrates how understanding the potential areas of flexibility in power consumption can point to system-level improvements for when energy demand is straining the electric grid. Mathieu's research has explored how data centers themselves can be sources of capacity flexibility and be a tool to reduce congestion on the electric grid, if coordinated properly. While engineering allows for a technical understanding of current complications in the electric power sector, Mathieu notes that her research with the Center for Informed Voices for Infrastructure Choices (CIVIC) Forum at the University of Michigan showcases how interdisciplinary perspectives can make headway in developing technical and policy solutions alongside the growth of artificial intelligence. Grid solutions exist, Mathieu notes, and can result in better outcomes for utilities, data centers, and communities. References and recommendations: The Center for Informed Voices for Infrastructure Choices Forum; https://thecivic.forum/ “Data Centers” episode of the “Behind the Meter” podcast; https://podcasts.apple.com/us/podcast/data-centers/id1800217998?i=1000748223283 Subscribe to stay up to date on podcast episodes, news, and research from Resources for the Future: https://www.rff.org/subscribe/