Podcasts about relations humaines

Dans cet épisode, je te dévoile comment le biais du coût d'opportunité influence tes décisions sans que tu t'en aperçoives.Tu verras pourquoi il te pousse à retarder les actions importantes et comment il te fait perdre du temps, de l'énergie, de l'argent… et parfois bien plus.

Peu importe les obstacles sur notre route, ce sont les gens qui nous accompagnent qui font la différence dans le parcours de nos vies.Dans cet épisode, Rémi et Jean-François retrouvent Johanne de Montigny, psychologue spécialisée en soins palliatifs et dans l'accompagnement du deuil.Survivante d'un écrasement d'avion à l'âge de 29 ans, elle a choisi de redonner à ses patients, cette présence et cette tendresse qu'elle a généreusement reçues de ses soignants, lors de son long chemin de convalescence.À travers un dialogue ponctué de citations inspirantes, elle nous invite à chérir ces relations qui nous permettent de garder espoir et de nous relever de toutes les épreuves qui peuvent survenir sur notre chemin.Parce qu'à la Maison, on croit que c'est en rencontrant les autres, qu'on arrive à se rencontrer soi-même, on vous invite à ralentir avec eux, pour écouter, et nourrir les inspirations qui s'éveillent à l 'intérieur de vous.Vous avez envie de :Suivre notre formation en ligne de Passer de la survie à la vie S'abonner à notre communauté pour poursuivre la réflexion et les échanges Rejoindre une cohorte de Meilleur Humain meilleur leaderVivre une journée d'accompagnement pour vous ou avec votre équipe Pour toutes autres questions communiquez avec moi à jf@lamaisondesleaders.com et ça va me faire plaisir d'échanger avec vous!Réalisation: Marie-France Côté

Dans cet épisode, je reçois Suzanne Bataille, coach en leadership et ex-manager RH, pour parler d'un sujet encore trop peu abordé : la vision du manager.

Dans cet épisode, je te fais découvrir un concept inédit et peu connu en management : le skin in the game, c'est-à-dire : avoir la "peau en jeu". C'est un principe qui a transformé ma façon de manager : il m'a permis de gagner en respect, d'asseoir ma légitimité, et surtout de rester alignée avec mes valeurs, même dans les situations tendues.Je t'explique comment l'appliquer concrètement avec des exemples et des actions que tu peux mettre en place facilement.

Dans cet épisode FAQ, je réponds à 4 questions concrètes que je reçois souvent de la part de managers sur le terrain. Des situations parfois inconfortables, souvent complexes mais toujours pleines d'enseignements.Ces problématiques, je les ai moi-même traversées au cours de mes 14 ans de management. Je te partage mes retours d'expérience, les erreurs à éviter et surtout des leviers concrets pour t'en sortir avec clarté et sérénité.

Dans cet épisode un peu spécial, j'ai reçu Christelle Karolak, ancienne DRH, pour une conversation à cœur ouvert, riche en apprentissages et en sincérité.Christelle a occupé tous les postes en RH : assistante, responsable puis DRH dans des contextes aussi exigeants que divers, de l'industrie aux startups en hypercroissance comme Groupon.Aujourd'hui, après 17 ans dans des grands groupes, elle est devenue passeuse d'étapes et catalyseuse de transformations et elle accompagne désormais ceux qui accompagnent.

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Dans cet épisode, on aborde un sujet crucial : comment ressouder une équipe quand les tensions, les rivalités ou les incompréhensions minent la collaboration.Je te guide pas à pas pour poser un diagnostic juste, reprendre ton rôle de leader et reconstruire une dynamique d'équipe saine et durable.

Dans ce nouvel épisode, on part en voyage à l'autre bout du monde pour s'inspirer de concepts japonais et les appliqués directement dans ton quotidien de manager.

Trouver sa place quand on devient manager… pas si simple !Tu te demandes si tu dois être une leader ferme ou une manageur accessible ? Tu as peur de tomber dans le piège de la "bonne copine" ou, au contraire, d'être trop distante avec ton équipe ? Dans cet épisode je te partage mes conseils sur comment trouver le bon équilibre.Je te partage :Les 3 croyances erronées que j'ai longtemps eues sur la posture professionnelleLes 2 extrêmes à éviter quand on manage une équipeEt surtout, mes 4 conseils concrets pour adopter une posture alignée avec tes valeurs, gagner en crédibilité et créer un vrai lien avec ton équipeQue tu sois en train de prendre ton premier poste ou déjà bien ancrée dans ton rôle, cet épisode t'aide à construire un leadership qui te ressemble vraiment.Tu as aimé cet épisode de podcast ?Tu vas adorer ma newsletter

Dans ce nouvel épisode, nous allons parler : affirmation de soi. Et je sais que ce n'est pas facile quand on est une femme introvertie

Ses amis Atikamekw l'ont nommé "bâtisseur de ponts": Laurent Gerber s'est mis à l'écoute du savoir-être de ce peuple amérindien du Canada.Installé au Québec avec sa famille depuis de longues années, Laurent Gerber a toujours eu conscience de l'importance primordiale des relations humaines pour se bâtir dans l'existence. Dès son arrivée dans la Belle Province, ce pasteur-missionnaire suisse s'est intéressé à la population de son nouveau pays, en particulier les Atikamekw, l'un des peuples autochtones du Canada. Il s'en est approché avec une attitude empreinte d'humilité et de respect: "J'y suis allé avec le coeur ouvert, je voulais apprendre d'eux; je ne venais pas avec un savoir ou un savoir-faire, mais j'avais plutôt besoin de leur savoir-être", confie-t-il. Ça m'a permis assez rapidement de pouvoir faire un échange dans le cadre de l'école primaire des Blancs des mes enfants avec l'école primaire des Premières nations. Et c'est là que le Grand Chef et l'homme sage du village m'ont honoré en me donnant le surnom "Bâtisseur de ponts". Sans vraiment me connaître, ils ont vu ce qu'il y avait en moi. Ça a créé toute une relation qui se poursuit depuis vingt ans".Dans son quotidien, Laurent fait preuve d'un contact tout aussi respectueux avec des prisonnières considérées comme très dangereuses qu'il visite régulièrement dans un centre de haute sécurité de sa région, dans le cadre de l'aumônerie communautaire. "Je me vois un peu comme un proche aidant avec ces femmes. Quelqu'un qui n'a pas peur de soulever des souffrances, d'entendre des colères, des injustices, mais qui est là pour donner une présence aimante, qui sait accueillir le drame mais qui croit à la réhabitilation, à la restauration. Dieu est un Dieu des deuxièmes, des troisièmes, des millièmes chances!"Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode très personnel, je te partage mes 5 plus grands regrets en 16 ans de management.Ces moments où j'ai fait les mauvais choix. Ces décisions que j'aurais aimé pouvoir corriger.

Tu veux être une manager transparente, bienveillante, en qui ton équipe peut avoir confiance.Mais parfois… tu ne sais pas quoi dire, quand le dire, ni comment le dire.

Et si la respiration était la clé pour mieux gérer ton stress, renforcer ta confiance et optimiser ta prise de décision en tant que manager ? Sarra Saidi, ex-professionnelle de la finance, s'est spécialisée dans le breathwork et a fondé la méthode Rhythmic Breath® : une approche urbaine et dynamique qui aligne le corps, le mental et les émotions. Dans cet épisode, elle nous partage des outils simples et concrets à appliquer au quotidien.

Tu ouvres ton agenda le lundi matin et…

En mars 2024, j'ai eu la joie d'animer une table ronde pour célébrer les 5 ans de Moka, le produit co-produit par deux marques locales bordelaises : l'Alchimiste, torréfacteur bordelais qui fournit le marc de café, et Soin de Soi, marque de cosmétiques de Gradignan, dans la métropole bordelaise, qui transforme ce marc en un gommage corps et visage, devenu un des best sellers de la marque. Parce qu'on aime tous les belles histoires, nous démarrons l'épisode sur l'histoire de Moka… mais Moka est surtout le point de départ pour une discussion sur l'entreprise de demain :Une entreprise où l'intérêt sincère pour le bien-vivre et le bien-travailler des collaborateurs peut cohabiter avec un questionnement de fond sur les limites de ce que peut faire l'entreprise pour leur bien-être.Une entreprise qui redéfinit les critères de recrutement, balayant d'un revers de main ce que notre société valorise depuis des décennies.Une entreprise qui transforme les échecs en tremplins, et où les "non" des banquiers deviennent le carburant d'innovations radicales.Une entreprise qui choisit de grandir à son rythme, préférant creuser plus profond plutôt que de s'étendre, défiant la logique dominante de croissance à tout prix.Une entreprise qui repense sa relation aux ressources, où passer plusieurs mois à reformuler un produit pour le rendre plus local devient un acte de résistance silencieuse.Je vous embarque dans cette conversation avec 4 entrepreneurs généreux, qui tentent, chaque jour, de conjuguer sens et performance.Arthur Audibert et Virginie Maison, de l'Alchimiste, et Marion Teulière et Nelly Pelissier-Hermitte, de Soin de Soi, partagent avec nous les coulisses de leurs choix audacieux qui redessinent les contours du monde entrepreneurial, loin des sentiers battus et des formules toutes faites.Merci à eux 4, et au public présent ce soir-là - je vous souhaite une très bonne écoute !Sandra***************************Numéros d'Equilibristes est la lettre que j'envoie 2 fois par mois - c'est là que je partage ressources, observations et analyses, dont le point de départ est souvent le quotidien ou mon travail avec mes clients. C'est là aussi que j'annonce en avant-première tous les événements et opportunités de travailler ensemble. Vous pouvez vous abonner ici.Pour découvrir comment travailler ensemble, rendez-vous sur www.conscious-cultures.comPour écouter tous les épisodes, rendez-vous sur www.lesequilibristes.comConnectons-nous sur les réseaux : https://www.linkedin.com/in/sandra-fillaudeau-23947ba/ et https://www.instagram.com/les_equilibristes_podcast/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pourquoi certains problèmes reviennent sans cesse dans ton équipe, même après avoir trouvé une solution ?

Gérer une équipe, c'est un challenge de chaque instant… et parfois, la motivation n'est plus au rendez-vous.Dans cet épisode, je reçois Sylvie Lorenzin, manager depuis plus de 20 ans et voix influente sur LinkedIn. Ensemble, on explore les réalités du management, les défis du quotidien et surtout, comment rebondir face aux baisses de motivation et à la perte de sens.

Passer un entretien ne se limite pas à répondre aux questions : c'est une occasion unique pour toi d'évaluer ton futur poste et de marquer les esprits.

Le micro-management est souvent présenté comme un piège à éviter à tout prix… Mais savais-tu que tu peux y tomber sans même t'en rendre compte ?

Vous pouvez laisser un message vocal à l'équipe du LHC en lien avec ce podcast ici : https://www.vodio.fr/repondeur/311/Dans cet épisode du podcast Entr'Nous, Olivier Mageren, sexologue passionné, partage quelques idées en lien avec la révolution qui est en train d'émerger partout, dans tous les domaines, suite aux développements de l'intelligence artificielle. Evidemment, on peut s'attendre à de nombreux effets inattendus, tant beaux que moins beaux. L'avenir nous le dira. En attendant, sachant qu'on adore prendre soin des relations, observons l'AI avec un regard inspiré.Le titre invite à la curiosité, comment l'AI pourrait nous aider et nous influencer même sans s'en rendre compte ?Par le fait du hasard, Olivier a eu la chance d'inviter Sophie Mentior au micro. Nous proposerons probablement d'autres podcasts ensemble, car nous avons décidé entre temps de collaborer. Surprises à venir. On vous invite pour une exploration sensible de l'arrivée de l'intelligence artificielle. Nous sommes curieux.se.s d'écouter vos retours, vos idées, votre créativité. Une nouvelle ère s'ouvre, et nous en sommes responsables. Empuissancement, partages, inspirations, intelligence collective, rencontre, audace, curiosité… ensemble on peut s'entraider à embellir nos relations. Là où chacun.e se trouve. Partout des embryons de bonheur et de joie peuvent éclore, et foisonner. Que la contagions de l'art de communiquer se propage comme une vague d'Amour chaleureuse. Bonus et inspirations : Exemples de phrases de courtoisie que les AI disent en réponse aux prompts :En réponse à une demande simple, voire complexe:• Absolument !• "Avec plaisir !"• "Je suis là pour ça !"• "C'est fait !"• "Je peux t'aider avec ça."• "N'hésite pas si tu as d'autres questions."• "Excellente question ! Voyons cela ensemble."• "C'est un sujet intéressant. Permets-moi de chercher cela pour toi."• "Je vais faire de mon mieux pour te donner une réponse complète."• "Pour répondre à ta question, il faudrait peut-être que je te pose quelques questions en retour."• "Je comprends votre demande..."• "Je suis désolé, mais je ne peux pas..."• "Je m'efforce d'être le plus précis possible..."• "Je dois préciser que..."• "Je tiens à être transparent avec vous..."• "N'hésitez pas si vous avez d'autres questions..."• "J'espère que cela vous aide..."• "Je veux être direct et honnête..."• "Je suis limité dans ma capacité à..."• "En tant qu'IA, je..."• "Mon but est de..."• "Si j'ai bien compris votre demande..."• "Pour être clair..."• "Je vous invite à..."• "Je suis là pour vous aider..."En cas d'erreur ou de limitation :• "Je m'excuse, je n'ai pas compris ta demande."• "Je suis encore en apprentissage et je peux faire des erreurs."• "Malheureusement, je ne dispose pas de l'information que tu cherches."• "Merci pour ton retour, je vais en tenir compte."• "Pourrais-tu reformuler ta question ?"Pour clôturer une conversation :• "C'était un plaisir de discuter avec toi."• "N'hésite pas à revenir vers moi si tu as besoin."• "Bonne journée !, "À bientôt !"Idées pour aller plus loin ensemble : • Et vous vous diriez quoi ?• Comment cela vous inspire ?• Quelle nouvelle phrase allez-vous enregistrer dans votre propre base de données/expérience ?• Quel nouveau vocabulaire allez-vous choisir à présent ?• Comment pouvez-vous soutenir la vitalité des autres dans votre amour de communiquer ?• Par quel style, qui vous est spécifique, pourriez-vous améliorer vos habitudes de langage ? (verbal mais aussi non verbal ?• Comme les IA, vous pouvez apprendre et intégrer des nouvelles phrases honnêtes et authentiques de courtoisie au fil de vos communications. Quand vous écoutez l'AI, quelles émotions positives vous viennent ? Comment pourriez-vous le faire vivre à votre entourage ?Séquençage du podcast :• [00:00:19] Introduction et contexte de l'enregistrement • [00:01:09] Présentation de Sophie Mentior • [00:01:53] L'intention de Sophie pour participer au podcast • [00:03:04] L'intention d'Olivier Mageren • [00:05:26] Description et impact des différentes IA • [00:06:34] Analyse détaillée du langage des IA • [00:09:51] Relations humaines inspirées par l'IA communicante • [00:10:59] Clarté des rôles dans la communication • [00:11:55] Pourquoi l'IA va transformer les relations • [00:12:51] Danse entre les énergies féminine et masculine • [00:16:16] L'harmonie lorsqu'elle est guidée par le cœur • [00:17:33] Comment l'IA peut enrichir notre communication • [00:21:20] L'IA comme formateur inattendu • [00:22:55] L'IA comme une source d'apprentissage• [00:24:22] Oser apprendre avec l'IA • [00:26:38] L'IA pour soutenir• [00:28:26] Dégager du temps pour nous grâce à l'IA? • [00:30:33] Une approche qualité de vie, bien-être de tou.te.s • [00:35:56] L'IA et les fantasmes sans recourir à d'autres personnes• [00:37:08] L'IA, un outil puissant pour transformer nos vies • [00:42:21] Interactions humaines, les opportunités • [00:42:56] L'IA sert, mais ne révèle pas notre intériorité. • [00:43:49] L'humain interagit, l'IA sert, l'humain évolue... • [00:45:14] Gratitude de Sophie Mentior • [00:47:37] Clôture et gratitude d'Olivier

On entend souvent dire qu'un manager gère et qu'un leader inspire… Mais concrètement, ça veut dire quoi ?

Dans cet épisode de Feedback, on aborde un sujet qui parle à beaucoup de managers : le fameux "syndrome du manager bisounours". Avec Élodie Boyer, formatrice en management et dirigeante de B Formation Consulting, découvre comment sortir de cette posture pour devenir un manager à la fois bienveillant et affirmé.

Dans cet épisode de Feedback, je te partage des astuces concrètes pour apprendre à répondre du tac au tac, gérer les situations délicates et renforcer ton assurance au quotidien.

Dans cet épisode spécial de Feedback, je réponds à 5 questions clés posées par des managers comme toi ! On y aborde des situations réelles et des solutions concrètes pour t'aider à relever tes défis de manager avec confiance et efficacité.

Dans cet épisode de Feedback, je reçois Delphine Sandrin, experte en gestion du temps et en efficacité. Ensemble, on explore des conseils pratiques pour bien démarrer l'année avec une organisation solide et des habitudes qui durent. ✨

Dans cet épisode de Feedback, découvre comment utiliser la matrice SWOT, un outil stratégique puissant, pour analyser tes forces, faiblesses, opportunités et menaces, et propulser ta carrière de manager.

Dans cet épisode de Feedback, découvre comment gérer efficacement le changement au sein de ton équipe grâce à la courbe du changement.

Dans cet épisode de Feedback, découvre pourquoi le bilan de fin d'année est un outil incontournable pour les managers. Prendre du recul sur ton parcours, éviter de répéter les mêmes erreurs, et célébrer tes victoires : autant d'étapes essentielles pour aligner ta carrière avec tes valeurs et tes objectifs.

Valérie Gauthier est une chercheuse et ancienne professeure au MIT et directrice du MBA d'HEC. Elle vient de publier un livre passionnant sur le dialogue intitulé "réinventer le dialogue" et je me suis dis qu'à l'approche des fêtes et des repas de famille, cela allait être vraiment plus que nécessaire.Nous sommes soumis a tellement d'informations mais en même temps nous restons toujours en surface car plus personne ou presque ne prend le temps de creuser.Pire que cela, nous n'avons pas les mêmes réalités quand nous parlons d'un sujet car nous sommes tous dans nos bulles de médias sociaux voire de médias généraux que nous choisissons aux grés de nos likes et commentaires. Dans cet épisode, nous explorons ensemble les fondements d'une société basée sur l'écoute et l'attention.Je discute avec Valérie des défis actuels de communication dans un monde polarisé et beaucoup trop rapide, où le dialogue semble se perdre au profit de débats stériles et binaires. Valérie nous partage sa méthode du savoir-relier, une approche qui valorise l'écoute authentique, l'humilité, et la création de liens profonds. Nous abordons également l'impact du digital sur nos relations, l'importance de la synchronisation dans les échanges, et des exemples inspirants, comme la manière dont les chevaux gèrent leur leadership collectif.Un épisode riche en enseignements pour quiconque souhaite cultiver des relations plus saines, qu'elles soient personnelles ou professionnelles.10 questions que l'on se pose dans l'épisode : Quelle est la place de la relation dans nos vies en tant qu'humains ?Quels sont les éléments indispensables pour avoir une bonne relation ?Pourquoi l'écoute est-elle si difficile à cultiver aujourd'hui ?Quelle est la différence entre un débat, une conversation et un dialogue ?En quoi les algorithmes affectent-ils notre capacité à dialoguer ?Comment gérer les biais cognitifs pour améliorer nos relations ?En quoi le digital transforme-t-il nos liens sociaux ?Pourquoi la synchronisation est-elle essentielle dans le dialogue ?Que pouvons-nous apprendre du fonctionnement des chevaux pour nos relations humaines ?Comment introduire le dialogue dans des contextes de crise, comme le harcèlement scolaire ?Timelaps :00:00 – Introduction de l'épisode et présentation de Valérie Gauthier.00:02 – La place de la relation dans nos vies humaines.00:07 – Écoute, attention et authenticité : clés d'une bonne relation.00:13 – Différences entre débat, conversation et dialogue.00:19 – Impact du digital sur nos relations et le rôle de la synchronisation.00:24 – Leçon de leadership des chevaux et son application humaine.00:29 – Gérer la complexité grâce à la reliance et à l'interdisciplinarité.00:34 – Radicalisation des opinions et importance du discernement.00:49 – Comment travailler sur un conflit grâce au "solo-duo".00:55 – Générosité, burn-out et l'équilibre relationnel.

Et si la peur de réussir freinait ton évolution en tant que manager ? Dans cet épisode de Feedback, on décrypte ses origines (exposition, culpabilité, crainte de perte) et ses signes clés, comme la procrastination ou le syndrome de l'imposteur. Je te partage des conseils pratiques pour dépasser ces blocages et aligner ta carrière avec tes valeurs.

Dans cet épisode inspirant du podcast Feedback, découvre le parcours incroyable de Margaux Serra, qui est passée de simple collaboratrice à dirigeante de l'entreprise qu'elle avait intégrée seulement deux ans auparavant.

✨ Découvre mon nouvel événement gratuit Immersion 360 : https://cart.smileatjob.fr/limmersion-360/Dans cet épisode du podcast Feedback, je te partage les 5 croyances limitantes qui freinent ton efficacité en tant que manager. Ce sont des idées fausses que beaucoup adoptent, souvent sans même s'en rendre compte, et qui peuvent mener à l'épuisement ou à une perte de motivation. Pourquoi écouter cet épisode ?Découvre les croyances qui t'empêchent d'optimiser ta productivitéReçois des conseils concrets pour améliorer ton efficacité sans t'épuiserPrépare-toi à transformer ton quotidien de manager avec des actions simplesCe que tu vas apprendre :La différence entre être accessible et être disponible

✨ Découvre mon nouvel événement gratuit Immersion 360 : https://cart.smileatjob.fr/limmersion-360/Dans cet épisode de Feedback, je partage mes conseils pour réussir une transition délicate : passer de collègue à manager. Si tu viens d'être promue et que tu te demandes comment rester juste et bienveillante tout en affirmant ta nouvelle posture, cet épisode est pour toi !Pourquoi écouter cet épisode ?Pour adopter une posture de manager bienveillante et affirmée dès le débutPour savoir comment communiquer efficacement avec ton équipePour gérer les situations difficiles et rester professionnelleCe que tu découvriras :Comment clarifier ton nouveau rôle sans ambiguïté

Dans cet épisode, j'accueille Céline, Coach Agile. Elle nous partage comment les principes de l'agilité peuvent transformer ton quotidien de manager et t'aider à créer une équipe soudée et performante. Découvre des stratégies concrètes pour appliquer l'agilité à ton management !

Dans cet épisode, je te parle d'un sujet essentiel souvent oublié : la bienveillance envers soi-même. En tant que femme manager, il est temps de te parler avec douceur, d'abandonner l'idée de la perfection et de reconnaître tes réussites au quotidien.

Découvre comment manager les profils difficiles en téléchargeant les 9 profils de l'ennéagramme ici :https://smileatjob.fr/ebook-managementDans cet épisode, découvre comment utiliser l'Ennéagramme pour mieux comprendre et manager les personnalités de ton équipe. Tu apprendras à reconnaître les différents profils, à anticiper leurs réactions, et à adapter ta communication pour éviter les conflits.

Dans cet épisode numéro 204, le thérapeute Dominique Tutundjian aborde la toxicité dans les relations humaines. Sur le podcast de Psychologue.net, nous nous dédions à donner des pistes et à résoudre des problèmes du quotidien pour améliorer votre bien-être et votre santé mentale.

Dans cet épisode, j'accueille Miléna, coach en productivité, experte Notion et créatrice du blog L'Orga de Miléna. On te partage ses meilleurs conseils pour améliorer ton organisation au quotidien, gérer tes priorités, et éviter les erreurs courantes.

Dans cet épisode, on parle d'une émotion que beaucoup de femmes managers ressentent : la culpabilité. Découvre comment comprendre, accepter et dépasser cette émotion qui peut te freiner dans ton leadership.

Dans cet épisode, on parle d'organisation, de productivité et des outils qui peuvent transformer ton quotidien de manager.

Ta rentrée est chargée ? Dans ce nouvel épisode, je te donne mes astuces pour réussir à alléger ta charge mentale en changeant ta vision des choses, en déléguant efficacement et en notant tes tâches pour libérer ton esprit. Des conseils concrets pour gérer sereinement tes responsabilités pro et perso.

Dans cet épisode, j'ai le plaisir de recevoir Delphine Berque

Dans ce dernier épisode de notre série estivale sur les lois de productivité, nous allons découvrir comment la Loi de Parkinson peut transformer ta manière de gérer ton temps en tant que manager. Si tu veux apprendre à accomplir plus en moins de temps, cet épisode est pour toi. Je t'accompagne pour comprendre cette loi essentielle et l'appliquer au quotidien afin de gagner en efficacité.