PoM: Alcanza la Libertad Empresarial

La vida empresarial, así como la familiar, debemos abordar conversaciones difíciles. La clave para hacerlo bien es la preparación y para explicarnos como debemos hacerlo tenemos a un gran invitado.   Gabriel Furman es Coach Certificado y Magister en Habilidades Directivas de la UAI. Director de Certificación y Liderazgo en Creantum y docente de post grado de la Universidad Católica.   Como dice Gabriel : “fallar en la preparación es prepararse para fallar”.   *Recuerda suscribirte a nuestro podcast en https://link.chtbl.com/d4LUJKLx*

En poco tiempo tu negocio podría estar vendiendo en los principales marketplaces globales. Para contarnos cómo, hoy conversamos con Nicolás Leal de LAP Marketplace. Con Nicolás, además, conversamos sobre el propósito de su negocio: apoyar a las empresas medianas y pequeñas, y conectarlas con los mercados internacionales, le ha permitido construir un negocio rentable e incluso levantar inversión de más de dos millones de dólares. Puedes verlo aquí: https://youtu.be/M_QqQTGdlw8   Puedes suscribirte a nuestro canal de Youtube aquí: https://bit.ly/37BUSKJ Recuerda suscribirte a nuestro podcast en https://link.chtbl.com/d4LUJKLx

Hoy compartimos la participación de Alexis en el podcast Spicing Up Your Leadership, en que junto a Gabriel Furman conversan respecto al Síndrome del Visionario, por qué los empresarios quedan atrapados en sus negocios y las principales herramientas que se utilizan para lograr la libertad empresarial. Si conoces un empresario que está atrapado en su Jaula de Oro, comparte este episodio. Puedes verlo aquí: https://youtu.be/_szS0YUHDSs   Puedes suscribirte a nuestro canal de Youtube aquí: https://bit.ly/37BUSKJ Recuerda suscribirte a nuestro podcast en https://link.chtbl.com/d4LUJKLx

En esta cuarentena muchos hemos vivido el encierro con los que más queremos. Hemos tenido que convivir y colaborar con nuestra gente favorita. Pero….¿Cómo se colabora cuando no hay bases en común como la confianza, los valores y la visión? Hoy hablaremos de este tema con una invitada de lujo, María Emilia Correa, Abogada de la Universidad de los Andes en Colombia, Co Fundadora del Sistema B en Chile, Directora de Colbún y de la Fundación Bancolombia. Esta conversación puede ser muy útil para ti tanto en el ámbito de tu negocio, como para mirar con más optimismo los distintos conflictos que estamos viviendo en la región. Puedes verlo aquí: https://youtu.be/bFbOb4kIMSQ Puedes suscribirte a nuestro canal de Youtube aquí: https://bit.ly/37BUSKJ Recuerda suscribirte a nuestro podcast en https://link.chtbl.com/d4LUJKLx

Mientras definimos cómo será nuestra segunda temporada queremos compartir contigo algunas ideas y conversaciones que estamos teniendo en este periodo “en transición”. En el primero de estos episodios hablaremos del Valle del Vacío. Este es el lugar en que muchos empresarios, que lograron salir de su Jaula de Oro y superar el Valle del Prisionero, terminan estancados. Si conoces a algún empresario que esté atrapado y necesite reinventarse envíale este podcast. Puedes verlo aquí: https://youtu.be/LJGMNs4AAcY Recuerda suscribirte a nuestro podcast en https://link.chtbl.com/d4LUJKLx

Mucho se habla del valle de la muerte. Ese espacio en el que muchas start ups fracasan. Se cree que al pasarlo, habremos alcanzado el éxito. Sin embargo, no es así. Es cierto, el éxito financiero puede estar al alcance de la mano, pero el verdadero éxito está en conseguir la Libertad Empresarial el que se encuentra al otro lado de un segundo valle, del que nadie habla. Ese es el Valle del Prisionero.  En este episodio, el #100 de la serie, te resumiré lo principal que hemos discutido durante todo este tiempo y que trata, nada menos, de cómo pasar este segundo valle desconocido. El Valle del Prisionero.  Puedes suscribirte a nuestro canal de Youtube aquí: https://bit.ly/37BUSKJ Recuerda suscribirte a nuestro podcast en https://link.chtbl.com/d4LUJKLx

A estas alturas nadie discute lo importante que es para los empresarios la capacidad de comunicar su visión. En especial, la utilidad de las historias o el storytelling en este proceso. Sin embargo, no todos tienen la capacidad o el tiempo para construir un buen relato. Hoy conversamos con César Castro que ha desarrollado una metodología de solo 5 pasos te permitirá construir un relato atractivo que cautive desde el primer momento. Puedes ver la conversación en Youtube https://youtu.be/0G5Anrd8BWY Puedes suscribirte nuestro canal de Youtube aquí: https://bit.ly/37BUSKJ Recuerda suscribirte a nuestro podcast en https://link.chtbl.com/d4LUJKLx

Cuando en TrustVP hablamos de los estados del empresario, tenemos una categoría especial para aquellos que una vez que han logrado la Libertad Empresarial, buscan aportar a la sociedad. Hoy tenemos una conversación con alguien que ha hecho el camino al revés. Claudio Brenner es un cirujano dentista, fundador primero de la Fundación OREMA y luego de la Clínica OREMA, donde hacen rehabilitación maxilofacial. Te invitamos a conocer la historia de Claudio, llena de propósito, visión y mucha persistencia. Puedes ver la conversación en Youtube: https://youtu.be/ecDkhbFMIQg Recuerda suscribirte a nuestro canal de Youtube aquí: https://bit.ly/37BUSKJ Suscríbete a nuestro podcast en https://link.chtbl.com/d4LUJKLx

¿Cuáles son los impactos de las cuarentenas? ¿Qué podría implicar un cierre total de las ciudades? ¿Qué podemos esperar como escenario económico? ¿Cuál será el rol de los empresarios en la recuperación? En TrustVP queremos usar este espacio para aportar miradas y claridad a los empresarios. En esta línea hoy conversamos con Jorge Quiroz, que es Doctor en Economía de Duke University (1991) e Ingeniero Comercial de la Universidad de Chile con especializaciones en Econometría, Macroeconomía y Organización Industrial (1984). Es director de empresas y fundador de Quiroz & Asociados y es consultado por empresas de los principales sectores económicos del país incluyendo los sectores energético, industrial, transportes y comunicaciones, de infraestructura y construcción, comercial, financiero y recursos naturales. Mírala la entrevista en Youtube: https://youtu.be/nCLSmfepj3w Puedes suscribirte nuestro canal de Youtube aquí: https://bit.ly/37BUSKJ Recuerda suscribirte a nuestro podcast en https://link.chtbl.com/d4LUJKLx

La crisis que estamos viviendo ya ha generado cambios importantes en todo el mundo. Tu negocio está cambiando y la dirección de tu empresa también debe cambiar. Necesitas una nueva visión para el negocio. En este episodio te mostraremos cómo en TrustVP trabajamos el Norte de la Empresa y lo transformamos en un documento vivo, simple y que aporta claridad estratégica para ti y tu equipo. Recuerda suscribirte a nuestro podcast en https://link.chtbl.com/d4LUJKLx

El recurso más escaso del visionario es su foco, y esto es especialmente importante durante una crisis. El primer paso para lograr esta claridad es liberarte tiempo. En este episodio hablamos sobre los primeros pasos que debes dar para abrir ese espacio de reflexión, que puede ser la diferencia entre el éxito y el fracaso. Recuerda suscribirte a nuestro podcast en https://link.chtbl.com/d4LUJKLx

Muchos negocios han fracasado por no escalar, y varias empresa han fracasado por no escalar a tiempo. Si bien son muchos los aspectos a considerar al momento de cambiar de estado, una de las claves es la implementación de sistemas. Para hablar de cómo escalar en base a sistemas conversamos con David Polo, un emprendedor y consultor español apasionado, que cuenta con blog con más de 1MM de visitas al mes y es el fundador de emprender-facil.com y gestionar-facil.com. ¿Conoces el método CEO para pasar del nerviosismo a la acción? Regístrate en nuestro próximo Webinar aquí https://bit.ly/2yue7bM. Recuerda suscribirte a nuestro podcast en https://link.chtbl.com/d4LUJKLx

Como planteamos en nuestro Webinar, "Del Nerviosismo a la Acción", esta crisis simplemente pateó el tablero en que nuestras empresas compiten. Pero, ¿cómo podemos posicionarnos en ese nuevo tablero y salir fortalecidos? En este episodio Cristián Godoy, de Blue Consulting Group, nos hace una verdadera masterclass de la famosa estrategia de Océanos Azules, y como podemos utilizarla, hoy, para encontrar nuevas oportunidades. Esta en particular te recomendamos verla en Youtube por el apoyo audiovisual. Vela aquí. Conoces el método CEO para pasar del nerviosismo a la acción? Regístrate en nuestro próximo Webinar aquí. Recuerda suscribirte a nuestro podcast en haciendo clic aquí.

Esta frase es de Winston Churchill, y en los webinars que hemos estado realizando para compartir la Metodología CEO, la O de oportunidades ha tenido un papel protagónico. Independiente de en qué industria estés, SIEMPRE, SIEMPRE hay oportunidades, y para encontrarlas, hay una condición básica para verlas: Estar en lo que llamamos Modo ON. En este episodio hablaremos sobre cómo estar en un modo correcto para que las oportunidades no te pasen por el lado. Conoces el método CEO para pasar del nerviosismo a la acción? Regístrate al Webinar del próximo miércoles aquí: https://bit.ly/2yue7bM Recuerda suscribirte a nuestro podcast en https://link.chtbl.com/d4LUJKLx

¿Notas que tu equipo se ha visto afectado anímicamente por el escenario de que estamos viviendo?, ¿sientes que el compromiso va decayendo, junto con el nivel de energía? Revisa las principales estrategias para abordar esta realidad y cómo ayudar a tu equipo a recuperar parte de la vitalidad perdida. Gabriel Furman es Coach Certificado y Magister en Habilidades Directivas de la UAI. Director de Certificación y Liderazgo en Creantum y docente de post grado de la Universidad Católica. ¿Y tú? ¿Estás realmente mirando como está tu equipo? ¿Sabes cómo acercarte a ellos y acogerlos sin perder el foco en lo que se debe abordar? Aprende lo que puedes y debes hacer en tu rol de líder, para motivar a tu equipo. ¿Necesitas ayuda para enfrentar esta crisis? ¿No quieres perder el rumbo de tu negocio y sientes que necesitas apoyo? Escríbeme a alexis.camhi@trustvp.com

Dicen que somos el conjunto de decisiones que tomamos, y como dueños de empresas, nuestro negocio depende de ellas. Durante las crisis son muchos los factores que evitan que tomemos buenas decisiones. En este episodio analizamos la manera de hacerlo para tomar mejores decisiones y te sientas más seguro sobre ellas. Conoces el método CEO para pasar del nerviosismo a la acción? Regístrate en nuestro próximo Webinar aquí: https://bit.ly/2yue7bM   *Recuerda suscribirte a nuestro podcast en https://link.chtbl.com/d4LUJKLx*

Cuando suceden cambios tan importantes como el que estamos viviendo, cosas que antes eran obvias dejan de serlo. Una de ellas es la forma de vender a través de un nuevo medio. En este episodio analizamos la pregunta con Jorge Zamora, gerente general y fundador de MCI consultores, empresa especializada en ayudar a equipos comerciales a mejorar sus ventas, usando entrenamiento y marketing directo B2B. ¿Tienes definida la manera de trabajar con tu equipo en modalidad de Teletrabajo? Escríbeme a alexis.camhi@trustvp.com y coordinemos una llamada. En TrustVP desarrollamos una Pauta para funcionar en teletrabajo. Puedes descargarlo aquí.  Para escuchar tips para implementar trabajo remoto escucha aquí.

En tiempos de crisis es natural preocuparse por lo que sucede y lamentarse por el impacto que tendrá. Sin embargo, estos tiempos nos obligan a hacer cambios de paradigma, y estos, siempre traen oportunidades que pueden ser aprovechadas. En este episodio conversamos con Cristian Godoy Carter, Ingeniero Comercial con especialización en Retail, que actualmente es el Gerente General de G&M Consulting Group y además está presente en varios directorios. Estás viendo oportunidades y no ves con claridad cómo aprovecharlas? Escríbeme a alexis.camhi@trustvp.com y agendaremos una videoconferencia para ayudarte a lograr tu principal desafío.  Recuerda suscribirte a nuestro podcast aquí. Quieres aportar con tips o consejos para sobrellevar la crisis? Escríbeme o envíamos preguntas y te ayudaré a organizar tu comité de crisis.

La mentalidad con que se afrontan las grandes crisis define en gran medida cómo se va a salir de ellas. Si bien, seguro tienes una parte relevante de tu espacio mental enfocado en la sobrevivencia (en modo eficiencia), es clave que te des el espacio para definir cómo tu negocio va a Evolucionar. En este episodio hablaremos de este mindset, así como preguntas que te permitan iniciar hoy la próxima evolución de tu empresa. ¿Estás buscando financiamiento para tu negocio? Escríbeme a alexis.camhi@trustvp.com y coordinemos una llamada. Quieres aportar con tips o consejos para sobrellevar la crisis? Escríbeme o envíamos preguntas y te ayudaré a organizar tu comité de crisis. Recuerda suscribirte a nuestro podcast en aquí.  

Siempre dicen que el banco te presta el paraguas cuando hay sol y te lo quita cuando llueve, pero ¿es realmente así? ¿Cómo uno debe relacionarse con la banca para que te apoye cuando lo necesitas? ¿Qué hacer? ¿Qué NO hacer? Para estas preguntas y otras, en este episodio hablamos con una verdadera autoridad en el tema. Ariel Sevi estuvo dos décadas en el CitiBank, siendo su gerente general para Brasil y Presidente para Chile. No te pierdas este episodio. Clave siempre, pero especialmente ahora. ¿Estás buscando financiamiento para tu negocio? Escríbeme a alexis.camhi@trustvp.com y coordinemos una llamada.

Mientras la crisis por el COVID-19 se sigue acentuando, debemos seguir operando y administrando nuestro negocio. En este episodio nos enfocamos en 3 dimensiones con sigla CEO. Ellas te permitirán enfocarte en lo crítico, anticiparte a lo que pueda venir e incluso, visualizar oportunidad Quieres aportar con tips o consejos para sobrellevar la crisis? Escríbeme o envíamos preguntas a alexis.camhi@trustvp.com y te ayudaré a organizar tu comité de crisis. Recuerda suscribirte a nuestro podcast aquí y también a nuestro canal de Youtube.  Para ayudar a implementar teletrabajo te dejo estos tres recursos: 1. Marco legal para el trabajo remoto en pandemia con Jorge Arredondo (Abogado Laboral) 2. Tips para implementar tele trabajo 3. Pautas y recomendaciones para operar en trabajo a distancia

Con la crisis sanitaria gatillada por el Coronavirus (COVID-19) todos estamos haciendo lo posible para seguir funcionando a pesar de las dificultades. Pero, cuáles son las claves legales para afrontar esta situación? Como empresarios, podemos cambiar la jornada? Podemos cambiar los lugares de trabajo? Qué herramientas tenemos para modificar la forma en que se trabaja para prevenir contagios? Si un colaborador se ve afectado debe ir a la mutual? Qué marco legal regula hoy el Teletrabajo?  Sobre estas preguntas y muchas más conversamos con Jorge Arredondo, abogado, Director del Grupo Laboral en el estudio AZ y académico de la UAI y UDP. Cómo estás abordando esta crisis? Quieres proponer algún tip para otros empresarios? Escríbeme a alexis.camhi@trustvp.com y compartamos lo que nos está funcionando. En TrustVP desarrollamos una Pauta para funcionar en teletrabajo. Puedes descargarlo aquí: Pautas para Operar el Trabajo Remoto Para escuchar tips para implementar trabajo remoto escucha aquí: Cómo implementar el Teletrabajo ya! Recuerda suscribirte a nuestro podcast aquí, y también a nuestro canal de Youtube.

En Latinoamérica tenemos poca cultura de teletrabajo y en las semanas que vienen, muchos negocios se verán forzados a mantener sus oficinas cerradas por el COVID-19. En este PoMTip te entregamos la recomendaciones mínimas para que puedas mantener la operación, con tu equipo trabajando a distancia. Tienes un tip que te gustaría compartir? Escríbeme a alexis.camhi@trustvp.com o por WhatsApp al ‭+56988982646‬. Recuerda suscribirte a nuestro podcast aquí: https://link.chtbl.com/d4LUJKLx. Y también a nuestro canal de Youtube https://bit.ly/2RJ2bJl. Además, si quieres recibir nuestro Newsletter contáctanos aquí: https://www.trustvp.com/contact/

Como empresarios, siempre aspiramos a que nuestros gerentes actúen como actuaríamos nosotros. El tema es que, tener gerentes con nuestras características no solo es improbable, sino que es negativo para le negocio. En este episodio te cuento por qué es negativo, y qué es lo que debes evitar al momento de manejar a tu equipo. Un buen equipo es clave para tu Peace of Mind, y sin él jamás podrás llegar a la Libertad Empresarial. ¿Estás teniendo problemas para armar tu equipo?Escríbeme a alexis.camhi@trustvp.com y agendemos una llamada o un café y conversamos al respecto. Suscríbete a nuestro podcast en: https://link.chtbl.com/d4LUJKLx

Parte la semana resolviendo este desafío. Te tomará 10 minutos y será un tremendo aporte para tu negocio y para tu  Peace of Mind. Escríbenos contándonos cómo te fue. Tenemos un pequeño regalo para los primeros 3 que nos escriban. Comparte este tip si tienes algún amigo empresario que quiera avanzar hacia la Libertad Empresarial. Tienes un tip que te gustaría compartir? Escríbeme a Alexis.camhi@trustvp.com o por WhatsApp al ‭+56988982646‬.  Recuerda suscribirte a nuestro podcast en: https://link.chtbl.com/d4LUJKLx

Karen Thal se unió a Cadem cuando terminó su práctica. Más tarde, volvió a la firma en condiciones contra intuitivas para terminar transformándose en su Gerente General y socia principal. En esta interesante conversación, escucharemos su experiencia en relación a varios temas, tales como:1. La importancia del fit cultural al hacer una fusión de empresas2. Cómo hacer la sucesión en empresas de servicios3. La relación con directores externos cuando se es gerente y accionista4. El desafío de trabajar con los millenials Karen Thal, Psicóloga y MBA de la PUC. Actualmente, es Gerente General de Cadem, empresa líder en investigación de mercado y opinión. Karen es además miembro del Círculo de Marketing de Icare, voluntaria Endeavor y Directora de Hites. Tienes claro el futuro de tu negocio sin ti? Si la respuesta es no, escríbeme a alexis.camhi@trustvp.com. No olvides suscribirte a nuestro podcast en https://link.chtbl.com/d4LUJKLx

Comienza la semana dando un paso decidido hacia la Libertad Empresarial y aumenta tu Peace of Mind. Esta semana, te contamos de una herramienta muy simple para que ordenes las comunicaciones de tu empresa ante una crisis.  Recursos: PoM Podcast: Cómo reaccionar ante un entorno en crisis – Episodio #60 PoM Podcast: Cinco claves del liderazgo para navegar en tiempos de crisis – con Humberto Marín – Episodio #61 Tienes un tip que te gustaría compartir? Escríbeme a Alexis.camhi@trustvp.com o por WhatsApp al ‭+56988982646‬. 

Pareciera un contrasentido, tu rol es dirigir la empresa, pero la realidad es que tu equipo no te necesita para todo. Es más, a ti debiesen llegar solo las cosas que nadie más que tú puede, o debe, resolver en el negocio. En este episodio te contaré sobre una pregunta, si, una sola pregunta, que te permitirá generar autonomía en tu equipo. Esta autonomía te liberará mucho tiempo y te permitirá avanzar hacia el siguiente estado empresarial. Sabes cuál es tu estado empresarial? Escríbeme a alexis.camhi@trustvp.com y te contaré cómo determinarlo. No olvides suscribirte a nuestro podcast en https://link.chtbl.com/d4LUJKLx. Y también a nuestro canal de Youtube https://bit.ly/2RJ2bJl. Además, si quieres recibir nuestro Newsletter contáctanos aquí: https://www.trustvp.com/contact/.

Una de las cosas que consumen tiempo y recursos son los informes innecesarios que día a día se generan en tu empresa. Pierdes dinero pues alguien en tu negocio tiene que generarlos. Hoy te entregaré un consejo práctico y rápido que aplicamos en nuestros clientes para eliminar este problema. Escríbeme a alexis.camhi@trustvp.com y cuéntame tu principal desafío. Tenemos la fórmula para que avances consistentemente hasta lograrlo. No olvides suscribirte a nuestro podcast en https://link.chtbl.com/d4LUJKLx. Y también a nuestro canal de Youtube https://bit.ly/2RJ2bJl. Además, si quieres recibir nuestro Newsletter contáctanos aquí: https://www.trustvp.com/contact/.

Una de las cosas más costosas para ti como empresario y líder es equivocarte en las contrataciones, especialmente cuando vienen a apoyarte directamente a ti. Estos procesos parecen ser una verdadera caja negra, en la cual depositamos expectativas, pero que pocas veces sabemos cómo funcionan realmente. En este capítulo, te invito a continuar la conversación con Benjamin Trajtman, fundador de CENAC Group, y un verdadero especialista en el tema de la selección. Acompáñanos a descubrir el por qué es importante y qué debes tener en cuenta al momento de realizar un proceso de selección, sobre todo si el cargo que buscas es para apoyarte directamente o para depositar en él algunas de las funciones que tu realizas hoy. Si estás buscando con quien construir tu camino a la Libertad Empresarial, debes formar un equipo que te lo permita. Descubre las claves para hacerlo en esta interesante conversación. ¿Ya tienes claro con quien vas a construir tu camino a la Libertad Empresarial? Si aún no lo tienes claro, escríbeme a alexis.camhi@trustvp.com y conversemos acerca de tu Norte, y el tipo de negocio que quieres tener.

Para un cierto grupo de empresarios y líderes, avanzar hacia la Libertad Empresarial parece casi imposible. Esto les ocurre especialmente a aquellos que comenzaron jóvenes a trabajar en su propia empresa, o en la de su familia, y por ello no tuvieron la oportunidad de aprender cómo construir y dirigir un equipo de gestión de alto rendimiento. Con los años, se convierten en expertos en el negocio, pero no necesariamente en expertos en gestión. Descubre las claves que debes tener en cuenta para pasar esta barrera y alcanzar el Estado Empresarial que tanto ansías. ¿Y tú, estás preparado para pasar esta barrera? Si la respuesta es no, escríbeme a alexis.camhi@trustvp.com. No olvides suscribirte a nuestro podcast en https://link.chtbl.com/d4LUJKLx. Y también a nuestro canal de Youtube https://bit.ly/2RJ2bJl. Episodios referidos: #15 - La cuenta por cobrar que puede destruir tu negocio y cómo evitarla #28 - ¿Estás en el estado empresarial en que deberías estar? #29 - Cómo construir confianza en tu organización - con Álvaro Pezoa #34 - Este asesor evitó el mayor error de mi vida profesional #38 - El 50% de las contrataciones de gerentes fallan y cómo evitar que te pase a ti #69 - El rol del director en una empresa familiar - con Verónica Matte

Los empresarios tenemos distintos estilos para trabajar y hacer negocios. Un error típico (y muy grave) es buscar personas como nosotros para armar nuestros equipos de gerentes. Pero esta no es la forma, cómo debo armar mi equipo de primera línea? Para saber cómo armar tu equipo, conversamos con Minoru Suga, que tiene experiencia tanto en multinacionales como en su propio negocio en Brasil y América Latina. Uno de sus negocios es Denken, que se dedica a la transformación organizacional y cultural, así como la formación de líderes. Tu equipo de gerentes te complementa? Si los tuvieras que contratar de nuevo (sabiendo lo que sabes ahora) lo harías? Escríbeme a alexis.camhi@trustvp.com y cuéntame qué cambiarías de tu equipo de gerentes. No olvides suscribirte a nuestro podcast en https://link.chtbl.com/d4LUJKLx. Y también a nuestro canal de Youtube (https://bit.ly/2RJ2bJl). Además, si quieres recibir nuestro newsletter contáctanos aquí (https://www.trustvp.com/contact/).

Así como en algún momento la tendencia fue la innovación, y las empresas que no la adoptaron desaparecieron, la tendencia hoy son las “Marcas Ciudadanas”. Cada vez es más importante que tu propósito sea parte de tu negocio. Para entender mejor este fenómeno y cómo aplicarlo en tu empresa, conversaremos con una experta: Karen Thal, Psicóloga y MBA de la PUC. Actualmente, es Gerente General de Cadem, empresa líder en investigación de mercado y opinión. Karen es además miembro del Círculo de Marketing de Icare, voluntaria Endeavor y Directora de Hites. Tu empresa tiene claro su propósito? Si la respuesta es no, escríbeme a alexis.camhi@trustvp.com.

Los equipos de alto desempeño trabajan duro pero también lo pasan bien. Razones para que esto no ocurra existen muchas, pero se resuelven en su gran mayoría con un conjunto de definiciones muy simples. Ojo que simple no es fácil. En este episodio te contaré el método que utilizamos en TrustVP para lograr estas definiciones e implementarlas, de modo que el trabajo en equipo fluya. Si lo implementas verás cambios en tu equipo, rápido. Tu equipo funciona bien? Quieres que su desempeño sea superior? Escríbeme a alexis.camhi@trustvp.com. No olvides suscribirte a nuestro podcast en Apple Podcasts o Spotify.

Existen muchas empresas en que los planes son más bien declaraciones de intenciones que iniciativas bien desarrolladas. Esto atenta inevitablemente a que se logren los resultados y, peor aún, van minando la cultura de la empresa. Entonces, ¿cómo podemos mantenernos disciplinados en torno a un plan? Para esto hablamos con un experto. Daniel Contreras, fundador de Falcon Management Partners, con presencia en varios países de Latinoamérica. Daniel obtuvo su MBA de Harvard y tiene una vasta experiencia asesorando a empresarios y corporaciones. Los planes en tu negocio se cumplen o se abandonan? Qué iniciativas tienes para este año? Si quieres mantener el rumbo escríbeme a alexis.camhi@trustvp.com.  

En los negocios existen varias formas de perder dinero. Como ya hemos visto, una de las fácilmente evitables viene de las reuniones. Pero no cualquier tipo de reunión, sino de esas que aparecen sin ninguna planificación. En este episodio te daremos 5 recomendaciones que van a transformar ese tipo de reuniones en una instancia productiva y eficaz. Cuánto tiempo a la semana pasas en reunión? Cuánto de ese tiempo es perdido? Si quieres mejorar tus reuniones escríbeme a alexis.camhi@trustvp.com.

La realidad de las empresas familiares tiene aspectos que las hacen muy diferentes a otras empresas. Estos aparecen en todos los niveles de la organización, pero son especialmente sensibles en la dirección. ¿Cuál es el rol que debe cumplir un director externo en estos casos, en que te debes fijar al momento de elegir? Para responder a estas preguntas hoy conversamos con Verónica Matte R., que es Ingeniera Civil Industrial y MBA del IESE, Certificada como Director Institucional por el Instituto de Directores de Inglaterra, Académica de la Universidad Adolfo Ibáñez y Universidad de Chile y directora de varias empresas, especializada en empresas familiares. Míralo también en: https://youtu.be/Khek3btDKi8 Ya conformaste un directorio en tu empresa? Lo estás pensando? Si quieres saber cuándo debes armar un directorio escríbeme a alexis.camhi@trustvp.com

A estas alturas de diciembre seguro ya sabes lo que esperas del próximo año ;). Junto con aclarar lo que quieres lograr debes definir detalladamente lo que debes hacer para obtenerlo.En este episodio veremos 4 aspectos claves que te permitirán superar los desafíos más importantes de tu negocio. ¿Cuál es tu principal desafío para el próximo año? Escríbeme a alexis.camhi@trustvp.com y te contaré de una iniciativa que lanzamos en TrustVP para acelerar tu camino a la Libertad Empresarial.

En la segunda parte de la conversación con Ignacio Idalsoaga profundizamos sobre el poder movilizador del propósito para el negocio.  Ignacio es veterinario de profesión, padre de 10 hijos que ha logrado un tremendo hito. Está detrás de un centro de rescate animal que se transformó en el principal zoológico de Chile que es además uno de los tres más importantes de Latinoamérica: el BuinZoo. Mira la entrevista completa en: https://youtu.be/uPCDb2rwCmw ¿Qué tan claro tienes tu propósito? ¿En tu organización conocen tu norte? ¿Tu norte está vivo en tu empresa? Escríbeme a alexis.camhi@trustvp.com y te contaremos cómo en TrustVP trabajamos para que el norte del empresario, viva en la organización.

Hoy conversamos con un gran empresario, Ignacio Idalsoaga. Ignacio es veterinario de profesión, padre de 10 hijos que ha logrado un tremendo hito. Está detrás de un centro de rescate animal que se transformó en el principal zoológico de Chile que es además uno de los tres más importantes de Latinoamérica: el BuinZoo. Con él conversamos sobre el poder movilizador a partir del propósito, la manera en que ha ido integrando su familia al negocio y cómo se proyecta hacia el futuro bajo el enfoque de una empresa B. ¿Qué tan claro tienes tu propósito? ¿En tu organización conocen tu norte? ¿Tu norte está vivo en tu empresa? Escríbeme a alexis.camhi@trustvp.com y te contaremos cómo en TrustVP trabajamos para que el norte del empresario, viva en la organización.

Existe un set de hábitos simples, pero para nada fáciles de mantener, que hacen la diferencia entre una gestión que te agrega o quita Peace of Mind. En el episodio de hoy veremos cómo implementar este hábito de origen tenístico que te permitirá que tu organización avance más rápido y que las cosas pasen sin necesidad que tú estés encima.Si no estás logrando que en tu organización las cosas pasen a la velocidad que quieres, escríbeme a alexis.camhi@trustvp.com.

El escenario ideal para cualquier conflicto es una solución ganar - ganar. Este tipo de resoluciones son aún más importantes en los negocios familiares donde las consecuencias negativas de los enfrentamientos van mucho más allá de perjuicios a la empresa. Hoy con Benjamín Trajtman iremos mucho más allá del "Protocolo Familiar" y los aspectos legales para entrar en el ámbito de las emociones. ¿Cómo regulas las relaciones familiares dentro de tu negocio? Escríbeme a alexis.camhi@trustvp.com y cuéntame como integran la familia y el negocio.  

Justo después de la hora más oscura, siempre comienza a aclarar. Si bien en los momentos más álgidos de las crisis se requiere de un liderazgo claro con foco en las variables más criticas, es obligación del líder comenzar a proyectar cómo salir de la misma. En este episodio conversaremos sobre en qué debe enfocarse el líder para proyectar su empresa más allá de la crisis, y cómo equilibrar el control de daño y la búsqueda de nuevas oportunidades. ¿Cómo estás proyectando el negocio en el escenario post crisis? Escríbeme a alexis.camhi@trustvp.com y cuéntanos que estás haciendo.

Esta semana tendremos un episodio extra y estaremos hablando de un fenómeno que, si bien es bastante conocido, sigue creciendo y afectando cada vez más distintos aspectos de la vida y los negocios: las Fake News. Para abordar este tema conversamos con un experto: Daniel Halpern. Daniel obtuvo su PhD en Information & Communication Sciences en EEUU y se ha dedicado a investigar junto a un grupo de sociólogos, periodistas, psicólogos y profesores las consecuencias sociales que tiene el uso de las tecnologías de comunicación en la población. Pertenece a un think tank llamado TrenDigital, hace clases en la UC y dirige post títulos y postgrados en redes sociales, comunicación interna y comunicación estratégica. ¿Qué estás haciendo para enfrentar las fake news? Escríbeme a alexis.camhi@trustvp.com y conversemos.

Hoy vamos a profundizar en un ámbito importantísimo al momento de manejar una crisis, el liderazgo. Para esto, en el episodio de hoy conversamos con un experto. Humberto Marín psicólogo, Magister en Salud Mental en catástrofes, PhD en Psicología Social. Su tésis doctoral la realizó justamente en cómo mejorar el rendimiento de los equipos durante las crisis. El ha apoyado a organizaciones y líderes durante crisis tan importantes como el atentado del 11M en Madrid, el terremoto del 27F en Chile y el rescate de los 33 mineros entre otros. Durante esta crisis social en Chile ha estado apoyando a líderes e instituciones en cómo enfrentar la situación que estamos viviendo. ¿Cuéntanos cómo estás manejando la crisis en tu entorno? Escríbeme a alexis.camhi@trustvp.com.

Es un hecho que la situación actual de Chile, lo que hemos vivido y lo que nos queda por vivir hacia adelante, es algo insospechado para cualquiera de nosotros.  Sea cual sea tu escenario, ante una crisis es necesario ajustar una serie de ámbitos de tu gestión, y el foco tiene que estar en disminuir el impacto tanto en tus resultados como en tu gente. Y lo que hablaremos no solo aplica al estallido social de estos últimos días, sino que debiera ser parte de tu plan para enfrentar otras eventuales crisis tales como desastres naturales, cortes masivos de suministros, errores masivos y públicos de la compañía, etc. ¿Te gustaría complementar lo que conversamos? Escríbeme a alexis.camhi@trustvp.com .

Hemos hablado en el pasado sobre las formas de detectar y saldar las cuentas por cobrar que generas con tu equipo. Pero ¿qué pasa con las cuentas por pagar que tú estás generando? Estas cuentas por pagar minan la confianza que tu equipo tiene en ti, y sin esa confianza no se puede lograr avanzar al siguiente estado empresarial. ¿Tienes cuentas por pagar con tu equipo? Escríbeme a alexis.camhi@trustvp.com y cuéntame cómo las manejas.  

Ya es casi imposible tomar un diario, ir a un evento o conversar con otros empresarios sin que aparezca el término "digital", y en especial la necesidad de transformar digitalmente el negocio. Para saber cómo abordar este proceso hablamos hoy con Roberto Busel, quien logró extraordinarios resultados al digitalizar todas las áreas de su empresa (lo que además le permitió venderla en excelentes condiciones), y tanto fue así que hoy está abocado a ayudar a otros empresarios a lograr esta transformación usando la potente plataforma que construyó. Roberto es constructor civil, empresario, activo participante en gremios de su rubro, speaker y es además un destacado miembro de nuestros Masterminds. ¿Estás abordando un proyecto de transformación digital? Escríbeme a alexis.camhi@trustvp.com y cuéntame cómo lo estás abordando.

Se dice que el hombre es el único ser que tropieza dos veces con la misma piedra. Como empresarios hay pocas cosas que generan tanta frustración y rabia como los errores frecuentes. La forma en que manejas estos tropiezos en tu empresa tiene directa relación con la capacidad futura de evitar caerte de nuevo. Al enfrentar bien los errores, tendrás la tranquilidad para abordar nuevos caminos y harás que tu equipo crezca, avanzando así en el ansiado Peace of Mind. ¿Cómo manejas los errores de tu equipo? ¿Logran aprender de ellos? Escríbeme a alexis.camhi@trustvp.com y cuéntame tu experiencia.  

Todos conocemos algún líder que admiramos por su capacidad de inspirar y movilizar. Es más, en determinados ámbitos, la falta de épica o relato es considerada una falencia grave. Esto se debe al impacto que tienen las historias en nuestras vidas al incorporar empatía y sentido a lo que sucede a nuestro alrededor. En el mundo de los negocios estamos viviendo una transformación profunda en donde las organizaciones cada vez necesitan más transmitir un propósito o sentido ser para ser competitivas y, especialmente, retener talentos. Hoy conversamos con Benjamín Trajtman, Gerente General y Fundador de CENAC Group, autor de varios libros, entre ellos "47 historias inspiradoras" y speaker internacional. Junto a Benjamín veremos el impacto que incorporar storytelling a tu estilo de liderazgo puede tener en tu negocio. Quién es el líder que más admiras? escríbeme a alexis.camhi@trustvp.com y cuéntanos quién es y, en especial, por qué.

La frustración que se genera cuando el equipo no logra que las cosas pasen puede ser tremenda. Lo clásico es meter más y más presión, pero ¿hasta qué punto se puede presionar? ¿Por qué el equipo no responde? El exceso de presión te pasará la cuenta a ti, a tu gente y a tu empresa. En este episodio abordaremos las causas de la falta de rendimiento en los equipos y cómo deben abordarse para que estén conectados, coordinados y sean competentes. De esta manera lograrás un equipo con las 3C y habrás dado un paso tremendo hacia el Peace of Mind. ¿Tu equipo se desempeña como tú esperas? ¿Ponerle más presión al equipo no está resultando?, escríbeme a alexis.camhi@trustvp.com y cuéntanos tu experiencia