Podcasts about en latinoam

En Latinoamérica hay cada vez más personas abiertas a Jesús, pero eso no siempre significa que haya transformación dentro de ellos. Podemos escuchar prédicas, seguir influencers cristianos o crecer dentro de la iglesia, pero nada reemplaza el poder de encontrarnos personalmente con Dios a través de Su Palabra. En este episodio hablamos sobre la importancia de volver a la Biblia, aprender a leerla, digerirla y dejar que transforme nuestra vida. App YouVersion: https://www.youversion.com/es Proyecto Biblia: https://youtube.com/@proyectobibliaoficial?si=j2_nobFM0JFC3xOu  

En este episodio conversé con Fernando Anzures, uno de los emprendedores y conferencistas más influyentes del mundo hispano. Pasó de ser director general de Coca-Cola en Colombia a reinventarse completamente a los 37 años. Hoy es el fundador de Exma Global, una de las plataformas de marketing, negocio, educación y liderazgo más grandes de Latinoamérica , con presencia internacional. Sus eventos son internacionales y ha tenido speakers como Barack Obama, Tom Brady, Seth Godin y referentes globales del emprendimiento y el desarrollo personal. Algo curioso es que tiene tres Premios Guinness.

El Archivo de la memoria histórica trans masculina de Latinoamérica es una especie de cápsula del tiempo. Un álbum de voces que recopila la historia de 16 hombres trans en América Latina y qué muestra cómo su identidad se ha ido tejiendo a lo largo del continente. 

El 5 de diciembre de 2025, la FIFA le entregó a Donald Trump el Premio de la Paz en Washington. Semanas después, Trump ordenaba la operación que sacó a Maduro del poder en Venezuela. No es una anécdota: es la última demostración de cómo el fútbol funciona como moneda de cambio político en América Latina.En este episodio analizamos la geopolítica del fútbol latinoamericano: desde el uso del Mundial 78 por la dictadura argentina hasta el narco-fútbol de los cárteles colombianos, pasando por el escándalo de corrupción del FIFAgate, las barras bravas como organizaciones mafiosas y el patrón de dependencia económica que convierte a la región en exportadora de talento para los clubes europeos.Participa David Gómez, analista de El Orden Mundial y autor del DP Enfoque "De la cancha al poder: fútbol y política en América Latina", disponible en dialogopolitico.org.Un análisis político del deporte más popular del mundo: poder, dictadura, corrupción, identidad nacional y resistencia.Bajo la Lupa es un podcast de Diálogo Político. Un proyecto de la Fundación Konrad Adenauer.Conducción y realización: Franco Delle Donne | Rombo Podcasts.

Narrar Latinoamérica conlleva caminarla, entender a quienes la habitan. De ello hablamos con Alma Guillermoprieto, quien publica 'Esta improbable tierra prometida', su última compilación de reportajes dedicados a entender las utopías fracasadas que definieron la región en este siglo. Además, hablamos sobre cómo el tiempo nunca es lineal, como tampoco lo es la escritura. En 'Principio, medio, fin', Valeria Luiselli nos narra a través de cuatro generaciones de un linaje familiar preguntas sin respuesta sobre la migración, los clásicos y la reinvención.

Importar desde China y vender en Amazon suele verse como una fórmula directa para generar ingresos, pero en la práctica es un proceso mucho más estratégico de lo que parece. Detrás de cada producto rentable hay decisiones logísticas, financieras y comerciales que, si no se toman con precisión, pueden frenar el crecimiento desde el inicio. Rodrigo García, experto en Amazon FBA y en importaciones desde China, trabaja todos los días con emprendedores que buscan construir negocios sostenibles y entiende perfectamente dónde están los puntos críticos. Uno de los mayores desafíos aparece en la logística. En Latinoamérica, los tiempos no son inmediatos y eso obliga a pensar el negocio con anticipación. "Latinoamérica, en cuanto a importación, se vuelve un poco complicada para liberar la mercancía rápidamente. La fabricación de un producto en China tarda aproximadamente 30 días, y en llegar son 60 días más", afirma nuestro invitado. Esto cambia completamente la forma de operar, porque no se trata solo de vender, sino de planificar: "Tienes que planear el stock con 3 meses de anticipación". No hacerlo puede significar quedarse sin inventario justo cuando el producto empieza a escalar. Al mismo tiempo, el contexto del mercado también juega a favor si se sabe aprovechar. Rodrigo destaca que no todos los países presentan el mismo nivel de dificultad. "México tiene una gran oportunidad porque el e-Commerce ha crecido muchísimo y es más viable que en Estados Unidos", asegura. Mientras que en mercados más desarrollados la competencia obliga a encontrar nichos muy específicos, en Latinoamérica todavía existen espacios donde posicionarse más rápido y con menores costos publicitarios. Sin embargo, encontrar un producto ganador no es cuestión de intuición. Hay tendencias claras que marcan hacia dónde se mueve la demanda. "Las generaciones de hoy se mudan a lugares pequeños y la demanda de muebles chicos es muy alta", sostiene nuestro experto. Detectar estos cambios en el comportamiento del consumidor permite adelantarse y elegir productos con mayor potencial, en lugar de competir en mercados saturados. Ahora bien, más allá del producto, la rentabilidad depende de entender bien los números. Rodrigo lo resume con una regla simple pero clave: "Un producto importado de China tiene que costar un tercio del precio final". Ese margen no es arbitrario, sino que contempla todos los costos involucrados en el proceso. "El otro tercio se lo van a llevar las comisiones de Amazon, la publicidad, los impuestos… Tener un 30% de margen es bastante sano", opina García. Sin esta estructura, escalar se vuelve muy difícil, porque cualquier variación en costos puede eliminar la ganancia. Otro error común es asumir que un producto funciona igual en todas las plataformas. "Hay productos de China que en Amazon se venden mucho y en Mercado Libre no se venden nada", atestigua nuestro invitado. Por eso, antes de invertir, el análisis de demanda es fundamental. No se trata solo de que el producto sea bueno, sino de que tenga mercado en el canal donde se va a vender. En esa etapa inicial, Rodrigo propone una estrategia que reduce el riesgo: testear antes de escalar: "Es interesante traer de China dos productos y testear cuál me deja mayor margen y tenga mayor cantidad de ventas". A partir de ahí, el proceso se vuelve más claro: validar demanda, analizar competencia, calcular costos y recién después buscar proveedor. "Mis primeros proveedores los encontré en Alibaba. La mayoría te piden el 30% para empezar a producir", cuenta nuestro experto. Seguir este orden evita decisiones impulsivas que pueden traducirse en pérdidas. Por supuesto, todo este camino tiene su complejidad. "Cada paso lleva su tiempo y hoy la gente te engaña mucho con publicidades engañosas en redes sociales", advierte Rodrigo. La promesa de resultados rápidos suele omitir la parte más importante: la ejecución. Importar, vender y escalar implica coordinar múltiples variables al mismo tiempo, desde la producción hasta la logística y la estrategia comercial. Finalmente, incluso la elección del tipo de envío impacta directamente en la rentabilidad: "Yo hago todo el comercio con China vía marítima. Si el producto tiene un margen muy bueno, lo puedes hacer aéreo". La velocidad y el costo siempre están en tensión, y elegir correctamente depende del margen del producto y de la estrategia del negocio. Construir un negocio rentable entre China y Amazon no es cuestión de suerte ni de copiar tendencias, sino de entender el proceso completo. Desde la planificación del inventario hasta la validación del producto y el control de los números, cada decisión suma o resta. Y cuando todo está alineado, lo que parece complejo se convierte en una operación escalable y sostenida en el tiempo. Instagram: @garcias_online TikTok: @garcias.online

See omnystudio.com/listener for privacy information.

En el marco de la Jornadas de Estudios Internacionales "Uruguay en el mundo turbulento"organizados por la Facultad de Ciencias Sociales de la UDELAR, invitamos a una mesa a exponer y debatir sobre el momento político de latinoamérica.

En este episodio te llevamos a descubrir 9 lugares únicos y sorprendentes en Latinoamérica que parecen sacados de otro planeta. Desde un museo bajo el mar hasta una iglesia construida dentro de una mina de sal, explorarás destinos increíbles que no son los típicos que ves en los folletos turísticos. A lo largo del episodio, Andrea y Nate describen cada lugar, comparten datos interesantes y te ayudan a aprender vocabulario útil relacionado con la naturaleza, la geografía y los viajes. Descarga la transcripción de este episodio aquí: https://www.espanolistos.com ¿Realmente quieres experimentar la cultura latina? Pues, tenemos un programa de inmersión con el cual podrás ir a Bucaramanga, Colombia, y vivir con una familia por 1 o 2 semanas en cualquier momento del año. Lee todos los detalles y regístrate aquí: https://spanishlandschool.com/trip ¿Qué obtendrás de estas semanas de inmersión? - Vivir con una familia en Bucaramanga y hablar 100% en español todo el tiempo. - Tener clases de español uno a uno personalizadas por 3 horas cada día de lunes a viernes. - Hacer actividades, tours y excursiones de medio día durante la semana y de día completo los fines de semana siempre acompañado de familiares o amigos de Andrea. Y mucho más… Ve ya mismo a revisar los detalles y registrate aquí: https://spanishlandschool.com/trip Si tienes preguntas, manda un correo a: hola@spanishlandschool.com

La joven activista Yuvelis Morales Blanco recibe el prestigioso galardón que distingue a defensores del medioambiente en varias regiones del mundo. Una ecóloga que protege un santuario de murciélagos en Nigeria, un activista por el clima que logró para un proyecto petrolero en Reino Unido forman parte de la lista. En Latinoamérica, el jurado premió a Yuvelis Morales, figura de la lucha contra el fracking en el Magdalena Medio. RFI la entrevistó. Como muchos activistas ambientales en Latinoamérica, la lucha de Yuvelis Morales Blanco nace de sus vínculos con el territorio: “Yo soy hija de pescadores artesanales y supongo que nosotros desde que nacemos estamos en la defensa territorial del río Magdalena”. A sus 25 años, esta activista recibió el Premio Medioambiental Goldman, otorgado por una fundación estadounidense, por su lucha en Puerto Wilches, una ciudad ubicada en la ribera del río Magdalena. Una región conocida por su excepcional biodiversidad, pero que arrastra un pasado de conflicto y de catástrofes ambientales ligadas al extractivismo. En Puerto Wilches, la empresa petrolera EcoPetrol busca extraer crudo mediante fracturación hidráulica. Este método altamente riesgoso para el medioambiente consiste en inyectar agua y químicos a alta presión para fracturar la roca. Pero en 2022, varios colectivos de Puerto Wilches, incluyendo la Alianza Colombia Libre de fracking, de la que Yuvelis Morales Blanco es miembro, obtuvieron la suspensión judicial del proyecto de perforación de la roca. A pesar de la violencia, de las intimidaciones y  de un exilio forzado en Francia, Yuvelis Morales Blanco, figura de la lucha contra el fracking en la cuenca del Magdalena Medio, está de regreso en Puerto Wilches, y cuenta con entusiasmo a RFI lo que la llevó a alzarse contra los poderosos intereses petroleros en su región. Escuche la entrevista completa aquí, con Raphaël Morán:     El activismo de Morales cobró fuerza en 2019 cuando surgieron los proyectos piloto de investigación integral de fracking. Pero en esta región del Magdelena Medio “en la que se lleva más de un siglo de explotación de hidrocarburos”, hubo "un rechazo profundo en las comunidades”, cuenta la joven. La huella del crudo: “Es la región en la que se ha extraído petróleo en Colombia desde hace más de 100 años. En esta región hay cientos de pozos de petróleo y de gas. Esto ha traído conflictividades socioambientales, transgresión de derechos humanos. Hay nexos de grupos armados con algunas infraestructuras petroleras, hay nexos por asesinatos de líderes sociales y ambientales, hay persecución, hay desplazamiento, hay contaminación. En el río Magdalena y sus afluentes, hay desastres ambientales documentados”, recuerda la activista. Morales describe una “comunidad agrícola, pesquera” y que desconfía de las promesas de prosperidad de la industria petrolera. “A pesar de que le ha dado energía a este país hace más de un siglo, no tiene agua potable para tomar en sus casas. La gente en Barrancabermeja, en Puerto Wilches, en Cantagallo, no puede tomar agua desde la llave. Y si uno no puede tomar agua que sale en su casa porque está contaminada”, dice en entrevista con RFI. El contra ejemplo argentino y estadounidense: “Desde Estados Unidos hasta la Patagonia en Argentina, hemos visto y comprobado con investigaciones con estudios científicos como el fracking afecta el agua subterránea, cómo se cuelan estos tóxicos nocivos, cómo estos químicos afectan directamente la vida en los acuíferos subterráneos y superficiales. Mientras se habla en otros escenarios sobre transición social, sobre transición energética, sobre justicia ambiental, en los países del sur global se sigue proponiendo fracking como una medida de reparación para que la industria de hidrocarburos siga manteniéndose”, denuncia Morales. Prohibir el fracking, la próxima batalla: A pesar de que la iniciativa petrolera Kale fue suspendida en 2022 por falta de consulta previa a los pueblos afrocolombianos de la región, la lucha de los colectivos continúa. “El proyecto Kalé está suspendido, mas no está prohibido. Es un proyecto que hasta el momento avanzó tanto en el gobierno anterior y con la legislación anterior que se logró la obtención de su licencia ambiental. Sin embargo, está detenido por las fuerzas de voluntades sociales. Por eso estamos impulsando un proyecto de ley que busca justamente la prohibición legal del fracking y de los yacimientos no convencionales en el país. Sin embargo, los congresistas aún no le han dado salida de aprobación a nuestro proyecto de ley.”

Estoy escribiendo esto desde Florencia. La cuna del Renacimiento. El lugar donde surgió una nueva forma de entender la economía: no solo producir, sino crear valor. Transformar materia prima en experiencia. Convertir función en arte. Y justamente eso es lo que venimos a aprender aquí en Italia durante estas dos semanas con 15 lideres empresariales de 8 países de Latinoamérica. Déjame contarte lo que vimos.Italia tiene 600.000 cerdas. Para que te hagas una idea, es un poco más de la mitad de lo que tiene México. Con una población de más de 60 millones de habitantes, Italia debería ser importador de carne de cerdo cerdo... y lo es. Importa cadi la mitad del 50% de la carne que consume. Compra cerdo en canal desde Dinamarca, Países Bajos, Alemania, España. Lo paga a unos €3 por kilo (USD 3,30 aproximadamente).Pero aquí está lo interesante.Esa misma carne, una vez transformada, la vende y exporta a más de €8 por kilo. Algunos productos premium como Prosciutto di Parma o Culatello di Zibello superan los €30-40 por kilo al consumidor final. Es decir, Italia compra cerdo commodity y lo convierte en producto de alto valor. Y con eso genera una industria que mueve más de €20.000 millones al año (USD 22.000 millones).¿Cómo lo hacen?Durante estas dos semanas recorrimos el norte de Italia. Visitamos mataderos, plantas de despiece, salones de curado, y en cada lugar escuchamos la misma historia: la creación de valor no viene del volumen, viene de la diferenciación.Denominaciones de Origen Protegida (DOP). Indicaciones Geográficas Protegidas (IGP). Certificaciones de proceso. Trazabilidad extrema. Controles de calidad obsesivos. Y sobre todo, storytelling: cada producto tiene una historia, un territorio, una tradición. Y esa historia se vende junto con el producto. Y aquí viene la lección más importante que me llevo.Hablamos con productores latinoamericanos que nos acompañaron en el viaje, que también tienen operaciones de transformación y comercialización. Y todos coincidieron en algo: cuando solo tienes producción primaria, estás expuesto a la volatilidad del precio del cerdo en pie. Pero cuando integras hacia adelante, esa volatilidad te afecta mucho menos.Porque el precio de la carne de cerdo no se mueve el mismo ritmo que el precio del cerdo vivo. Y eso le permite al productor que transformó su carne tener márgenes más estables, flujos de caja más predecibles y menor dependencia de los ciclos del commodity que son los granos o la energía. En Latinoamérica, los últimos 10 años han sido de crecimiento sostenido en consumo per cápita. El problema no ha sido falta de demanda. El problema ha sido captura de valor. Porque si produces 100 kilos de cerdo en pie y los vendes a USD 2,00/kg en granja, generas USD 200. Pero si transformas esos mismos 100 kilos en jamón, chorizo, tocino, chicharrón, y los comercializas bajo marca propia, puedes generar USD 600, USD 800, incluso USD 1.200 dependiendo del producto y el canal.La diferencia no es producir más. Es capturar más valor por cada kilo producido.Y eso fue exactamente lo que vimos aquí. Italia no compite en volumen. No compite en el mercado internacional por estar en el ranking de los mayores exportadores. Compite en valor agregado. No trata de ser el más barato. Trata de ser el más diferenciado. Y esa estrategia le permite sostener una industria cárnica de €20.000 millones con solo 600.000 cerdas y muchos actores en la cadena.Entonces, ¿qué hacemos con esto?A tu lado en el mercado del cerdo,Reinaldo Cubillos

12 de abril de 2026 - El pensamiento educativo del Papa Francisco en Latinoamérica by Javeriana919fm

Paypal: https://www.paypal.com/paypalme/editorialtpv El día de hoy hablaremos de la primera parte del libro "Tópicos en Teología Pastoral - Vol 4". Ver aquí: https://teologiaparavivir.com/caballero-topicos-en-teologia-pastoral-vol-4/  Video: https://youtu.be/CE7nNzUteWc  PPT: https://teologiaparavivir.com/wp-content/uploads/2026/04/Topicos-en-Teologia-Pastoral-vol.-4.pdf  En este episodio exploramos la segunda parte de Tópicos en Teología Pastoral – Vol. IV, titulada “Predicación: el vehículo de la Reforma”, para mostrar cómo la Reforma no avanzó solo por tratados, disputas universitarias o decisiones eclesiásticas, sino por la proclamación pública de la Palabra. Esta sección reúne tres estudios que presentan la predicación como el medio principal por el cual la verdad reformadora llegó al pueblo, formó la fe y dio forma a la vida de la iglesia. En este episodio abordamos una pregunta tan incómoda como decisiva para la historia del mundo hispano: ¿por qué España no experimentó una Reforma protestante, y qué consecuencias tuvo esa ausencia para América Latina? A partir del ensayo “La Reforma que no fue”, este capítulo invita a mirar la Reforma desde un ángulo que la historiografía tradicional suele pasar por alto: no solo lo que ocurrió en Alemania, Suiza o Inglaterra, sino también lo que fue impedido en la Península Ibérica. Lejos de sostener que en España “faltaron ideas”, el ensayo argumenta que la Reforma no fracasó: fue suprimida. Existieron corrientes reformadoras autóctonas, comunidades protestantes organizadas y figuras cuyo influjo alcanzó otros territorios europeos. Sin embargo, un sistema de factores estructurales —la prerreforma católica, la identidad nacional ligada a la uniformidad religiosa, la limpieza de sangre, la Inquisición como aparato preventivo y la asociación entre protestantismo y traición política— hizo que esa supresión fuera extraordinariamente eficaz. El episodio sigue además la proyección de ese proceso hacia América Latina, mostrando cómo esos mismos mecanismos fueron exportados al Nuevo Mundo y contribuyeron a formar una cultura religiosa, política e intelectual duradera. No estamos, entonces, ante una mera ausencia histórica, sino ante una posibilidad cancelada que dejó una huella profunda. Este episodio explora precisamente esa herida: una Reforma que pudo ser, y no fue.

TROLLYWOOD PODCAST: EL 6TO ANIVERSARIO: 11 DE ABRIL DE 2026 A LAS 9:30PM EN The Escoces Pub & Comedy (@escocespub). Diego de Montemayor #808 Sur, Barrio Antiguo, Centro Monterrey, Nuevo leon. ¡NO FALTES!Boletos a la venta aqui: https://shorturl.at/CChRN————————————————Hay un dicho que dice: "si no está roto, no lo arregles", pero parece que en la televisión latinoamericana les encanta ignorarlo. En este video vamos a recordar esos momentos donde intentaron tropicalizar series exitosas y el resultado fue... bueno, bien incómodo.

Este episodio es patrocinado por HalloCasa, la tarjeta de presentación digital optimizada para SEO dirigida a agentes inmobiliarios. ¿Buscas al agente adecuado sin importar dónde estés?Descubre y conecta con los mejores agentes inmobiliarios del mundo: https://home.hallocasa.com/En esta sesión hablamos con Carlos Duffó, Gerente General de Dual International SAC, miembro de ASPAI Perú (Asociación Peruana de Agentes Inmobiliarios) y experto en negocios inmobiliarios, construcción y desarrollo de productos en Latinoamérica.Carlos cuenta con más de 15 años de experiencia liderando empresas, desarrollando marcas y creando estrategias en mercados altamente competitivos. Además, es agente inmobiliario registrado en Perú, miembro activo de ASPAI Perú y cuenta con acreditación internacional CIPS.En este episodio hablamos sobre:1. La evolución del mercado inmobiliario en Perú y Latinoamérica2. El rol de ASPAI Perú en el desarrollo profesional de los agentes inmobiliarios3. Tendencias en construcción, mobiliario y materiales4. Cómo construir relaciones comerciales sólidas a largo plazo5. Estrategias de liderazgo en empresas multinacionales6. Consejos prácticos para agentes inmobiliarios y emprendedoresSi eres agente inmobiliario, emprendedor o estás interesado en el sector de bienes raíces, este episodio te dará insights valiosos para crecer en tu carrera y negocio.#ASPAI #RealEstate #Inmobiliaria #Latam #Construcción #Negocios

En Latinoamérica, muchos pilotos comienzan su formación sin saber realmente qué deberían exigirle a una escuela de aviación. Esto hace que acepten prácticas que afectan su aprendizaje, su criterio y, en muchos casos, toda su carrera. En este episodio analizamos errores comunes tanto en LATAM como en Estados Unidos: desde estudiar sin guía, hasta la venta de cursos fuera de momento o programas mal estructurados. No es una crítica a las escuelas. Es una invitación a que el piloto desarrolle criterio y tome control de su formación. Porque en aviación, no solo se trata de aprender a volar… Se trata de aprender a decidir.

En este episodio de NOCHE PARANORMAL, exploramos el mundo de los duendes. ¿Es posible que estos ser vivan entre nosotros? Acompáñanos junto al investigador y escritor Esteban Cruz para descubrir la verdad detrás de leyendas como el Duende Rumbero, el Muqui y el Pombero. Examinaremos desde el avistamiento de un niño que logró dibujar a una de estas entidades, hasta la evidencia de criaturas captadas en video, como el extraño Muqui de color rojo en los nevados de Perú. Analizamos las historias rurales de los "carreros" en Colombia y como se conectan con antiguas historias de brujería, ovnis y entidades que han sido documentadas recientemente en Brasil, Rusia y Estados Unidos como fenómenos de origen no humano. ¿Algún objeto en tu casa desapareció sin explicación?

La joven documentalista checa que encuentra inspiración en Latinoamérica y gana premios| La maleta de Milena Jesenská, periodista, traductora y amante de Franz Kafka

La joven documentalista checa que encuentra inspiración en Latinoamérica y gana premios| La maleta de Milena Jesenská, periodista, traductora y amante de Franz Kafka

El mercado de los productos digitales ha crecido de forma explosiva en los últimos años, impulsado por la facilidad de distribución, la automatización y el acceso global a internet. Para Denise Encinas, emprendedor y CEO de Imperio Digital, esta industria representa una de las formas más accesibles de iniciar un negocio online, siempre que se entienda bien cómo construirlo desde cero. Su propia experiencia comenzó en el mundo de los productos físicos, pero el cambio llegó cuando descubrió el potencial de los digitales: "He pasado por productos físicos, pero cuando descubrí este negocio me gustó mucho por su facilidad de llevarlo adelante, porque no tenemos logística al ser productos digitales. Está todo automatizado y le llega el pedido rápidamente". La ausencia de inventario, envíos o almacenamiento permite que el emprendedor se enfoque en lo verdaderamente importante: crear valor y vender. Dentro de este modelo existen distintos tipos de productos, cada uno con su propia lógica de ingresos. "Tener cursos grabados te ayuda a subir el ticket a dos o tres veces más", explica Denise. En cambio, los libros digitales o e-books funcionan de otra manera: el margen es menor, pero el volumen suele ser mucho mayor porque son más accesibles para el público. Esto permite construir una escalera de valor donde el cliente entra con un producto económico y luego avanza hacia ofertas más completas. En términos de infraestructura, el proceso de lanzamiento puede ser relativamente simple. Denise cuenta que muchas veces se construye una landing page utilizando plataformas de comercio electrónico y luego se impulsa el tráfico con publicidad: "Creamos una landing page en Shopify, que es la plataforma ideal para todo comercio electrónico mundial, además de que da facilidades de pago. Luego creamos anuncios en Meta". Esa combinación permite validar rápidamente si el producto tiene aceptación en el mercado. El contexto del mercado también influye en la estrategia. "En Estados Unidos se compite más por el lead por la alta competencia, y por ese motivo perdemos en ventas", señala. En ese entorno, el negocio no está solo en el producto inicial, sino en las ofertas complementarias que aumentan el valor total de cada cliente. En Latinoamérica, en cambio, muchas veces es posible generar ingresos incluso vendiendo directamente un e-book, debido a una competencia menor en algunos nichos. Pero antes de pensar en ventas, Denise insiste en algo fundamental: entender al cliente: "Para vender en este mercado tienes que entender qué es lo que más quiere solucionar y cuál es su problema". Hoy la Inteligencia Artificial facilita enormemente este proceso, permitiendo investigar tendencias, analizar audiencias y detectar necesidades con mayor profundidad que en el pasado. Esto democratiza el acceso al mercado y reduce la barrera de entrada para nuevos emprendedores. En última instancia, el éxito de un producto digital depende de su capacidad para resolver problemas reales. "El secreto está en cuántos problemas solucionamos a nuestros clientes para poder prosperar con nuestro negocio", asegura nuestro invitado. Cuanto más específico y profesional es el conocimiento que se ofrece, mayor será el valor percibido por el cliente y, por lo tanto, el potencial del producto. En este contexto, la Inteligencia Artificial también genera debate. Denise tiene una postura clara: "La IA no reemplaza a nadie, sino a quien no es profesional en su área". Las herramientas tecnológicas pueden facilitar procesos, pero no sustituyen el conocimiento profundo ni la experiencia especializada. Sin embargo, más allá de la estrategia o la tecnología, hay un factor que define el resultado: la mentalidad: "Para ser exitosos en este negocio, tenemos que tener una mentalidad correcta. Esto implica formar un negocio y verlo a mediano o largo plazo". Quienes entran únicamente atraídos por el dinero rápido suelen abandonar cuando aparecen las primeras dificultades, porque construir un producto digital rentable requiere pruebas, ajustes y aprendizaje. De hecho, aunque la inversión inicial sea baja, el proceso implica inevitablemente experimentar. "La inversión inicial para entrar en este negocio es muy baja, pero implica también testeo y con eso se puede perder dinero si no tienes experiencia", advierte nuestro experto. Por eso Denise recomienda rodearse de personas con más recorrido: "Siempre aconsejo tener un mentor que te acorte el camino, porque te ahorra hasta dinero que puedes perder haciendo prueba y error". Lanzar un producto digital desde cero no requiere grandes estructuras ni inversiones millonarias, pero sí exige estrategia, comprensión del mercado y disciplina para construir algo que realmente ayude a los clientes. Cuando esas piezas se alinean, un simple archivo digital puede transformarse en un negocio escalable capaz de llegar a miles de personas en cualquier parte del mundo. Instagram: @deniseencinas

Los Originales: 1. Les contamos cuáles son las ciudades más peligrosas de Estados Unidos antes de viajar. 2.Uruguay registró 764 suicidios en 2025.

Un exhaustivo informe internacional pone bajo la lupa 14 megaproyectos en ocho países de la región latinoamericana, revelando un patrón sistemático de contaminación hídrica, vulneración de derechos indígenas y una opacidad financiera que está hipotecando la soberanía ambiental del continente desde el Amazonas hasta la Patagonia.

La industria química cosmética suele verse como un mundo complejo, costoso y difícil de penetrar. Sin embargo, detrás de esa percepción hay oportunidades enormes para quienes entienden cómo funciona el negocio. Para Samuel Zabala, ingeniero industrial y asesor estratégico para marcas de e-commerce en cosmética y suplementos en Lab. Cosmetics by PCH, el secreto no está solo en formular un buen producto, sino en comprender el momento estratégico de la marca y el mercado donde compite. Samuel trabaja principalmente con marcas que ya tienen recorrido: "Trabajamos con clientes que ya están posicionados con su marca". Y esto no es menor, porque en cosmética el contexto lo es todo. Según explica, "la marca siempre tiene momentos". El primero es el más delicado: el lanzamiento. Es una etapa crítica porque, aunque el producto haya sido testeado, todavía no se entiende del todo el negocio: cómo reaccionará el mercado, si los costos cerrarán correctamente o si el canal de ventas será rentable. Luego llega la estandarización, cuando la marca ya conoce qué consumen sus clientes y puede optimizar producción, stock y márgenes. Finalmente aparece la etapa de crecimiento, donde incluso se abre la posibilidad de expansión internacional. Pero aquí Samuel es contundente: antes de pensar en exportar, hay que dominar el mercado nacional. En Latinoamérica, además, hay una variable clave: la economía. Por eso recomienda una estrategia clara: "Siempre recomendamos que el producto y todos sus accesorios sean nacionales y especialmente en el mercado latinoamericano, donde la economía es muy cambiante". Producir localmente no solo reduce riesgos cambiarios, sino que permite mayor flexibilidad y adaptación. Muchos emprendedores sueñan con vender en Estados Unidos, pero no siempre es la mejor decisión. "Hay muchas marcas latinoamericanas que quieren entrar en Estados Unidos, pero hay demasiada competencia y el costo de ingreso es bastante alto", afirma nuestro invitado. Ingresar a ese mercado exige capital, estructura y una estrategia sólida. Incluso invita a cuestionar el objetivo: ¿para qué entrar a un mercado saturado cuando Latinoamérica todavía tiene tanto espacio de crecimiento? La alternativa inteligente puede ser otra: observar tendencias en Estados Unidos, detectar innovaciones y adaptarlas al mercado local. Ahora bien, más allá de la estrategia comercial, el corazón del negocio está en el producto. Y aquí hay una regla de oro: "Cuando desarrollas cosméticos, lo que tienes que buscar es que ese producto ataque, al menos, 3 ángulos. Si lo logras, es un producto ganador". En el segmento facial, por ejemplo, la doble funcionalidad es clave: maquillaje que además cuide la piel. En productos corporales, el enfoque debe ser claro y directo: resolver un dolor específico del consumidor, como reducir peso. En términos de categorías, el mercado también deja pistas concretas. "Entre el top 3 de los productos cosméticos que más venden está el maquillaje que, a su vez tenga skincare, productos capilares y artículos para el cuerpo. Ahora los suplementos están por arriba de todos esos", sostiene Samuel. El crecimiento del bienestar integral está impulsando con fuerza a los suplementos, donde todavía hay mucho espacio para innovar. Incluso señala formatos con alto potencial: el gotero presentado como producto natural es hoy un artículo ganador. Por último, está uno de los grandes mitos del sector: que desarrollar en la industria química es imposible o extremadamente costoso. Samuel lo desmitifica: "Sacar un producto en la industria química no es un proceso rápido, siempre tiene pasos fundamentales que hay que cumplir, pero tampoco es imposible ni caro. Hay que testear y lanzarlo". La clave está en entender los tiempos, respetar los procesos y no paralizarse por el miedo a la complejidad. En una industria con barreras técnicas, sí, pero también con alta demanda y márgenes atractivos. Quienes combinan estrategia, innovación y lectura de mercado tienen una ventaja clara. Porque al final, en cosmética y suplementos, no gana solo el que formula mejor: gana el que entiende el negocio, el momento de su marca y cómo convertir ciencia en ventas sostenibles. Instagram: @sammyzabala Youtube: @labcosmeticospch

La gran temporada de Luis Díaz ha sorprendido a todos en Alemania, pero para la leyenda Roy Makaay era algo de esperarse por su impresionante recorrido en Europa.See omnystudio.com/listener for privacy information.

En esta entrevista de Vida Digital, Alex Neuman conversa con Javier A. Rivera, conocido como #Javmast3r, creador del canal Adventures in Retro Computing (#ARC) y uno de los coleccionistas más importantes de Apple II en la actualidad en Latinoamérica. Javier cuenta cómo su pasión por la computación comenzó en la infancia, cuando su padre trabajaba en Sperry Univac y lo llevó a ver por primera vez una gran computadora de la época, y cómo una Apple II que llegó “de contrabando” a su casa en México marcó el inicio de toda una vida ligada a la tecnología.​Años después, buscando convertir una Apple IIc en un proyecto tipo Hackintosh, se encontró con que la máquina funcionaba perfectamente y decidió restaurarla en lugar de modificarla, aprendiendo técnicas como el Retrobrite y apoyándose en comunidades en línea muy unidas y colaborativas. Ese proceso lo llevó a convertirse en un gran coleccionista de Apple II, especializado en equipos raros y prototipos, y a abrir su canal para enseñar a otros a reparar y preservar estas computadoras, más por pasión que por negocio.Javier explica cómo, junto a otros entusiastas como MacFX y Cherry Holmes, ha impulsado ideas que combinan hardware clásico con capacidades modernas: teclados retroiluminados para Apple II, conversión de monitores CRT a LCD manteniendo el aspecto original con scanlines y modos de color, adaptadores Wi-Fi para equipos que nunca fueron pensados para redes, y proyectos como Fujinet o BlueSCSI que permiten usar almacenamiento y periféricos actuales con máquinas de hace décadas. Todo esto, señala, nace del gusto por el reto y por “hacer cosas porque se puede”, manteniendo el look & feel original mientras se amplían radicalmente las posibilidades de estos sistemas.​La conversación también aborda la importancia de la comunidad retro, tanto en inglés como en español. Javier participa en eventos como KansasFest y los encuentros de la Vintage Computer Federation (VCF), y comenta con entusiasmo los planes para un VCF Sudamérica, así como la fuerza de la escena en España con programas como Amiga Wave y múltiples reuniones dedicadas a Amiga, Commodore, Apple II, Atari y otros sistemas. Aunque su canal está principalmente en inglés por alcance, reconoce la necesidad de fortalecer una comunidad hispanohablante que conecte Latinoamérica y Europa en torno a la preservación, restauración y difusión de la historia de la computación.Finalmente, Javier comparte sus proyectos actuales, incluyendo su tienda 8bitstuff.com, donde ofrece accesorios impresos en 3D y adaptadores modernos como fuentes USB-C para Amiga, pensados para mantener vivos estos equipos en el presente. Cierra la entrevista con un mensaje que resume su espíritu: más allá de la nostalgia, la computación retro es un espacio de creatividad, comunidad y aprendizaje continuo… y para él, “Apple II para siempre”.

Labor de EWTN en Latinoamérica L'articolo Labor de EWTN en Latinoamérica – Jueves 12 febrero 2026 proviene da Radio Maria.

(00:00) Bienvenidos (00:19) ¿Qué es la dolarización? (00:50) Cap. 1. Dolarización informal (01:41) Cap. 2. Dolarización oficial En varios países de América Latina es un mecanismo de supervivencia económica, un fenómeno conocido como dolarización. ¿Pero, cuáles son las maneras de implementarla? ¿cuáles son las ventajas y las desventajas? ¿por qué son tan diferentes los casos de Ecuador, El Salvador y Panamá a los de Venezuela y Argentina? Te explicamos.

¡ hábitos que el internet dijo no eran saludables y no son ciertos !

El operativo militar de Estados Unidos en Venezuela, con bombardeos en Caracas que culminó con la captura del mandatario Nicolás Maduro, es la sexta operación militar directa en América Latina en los últimos 75 años.

Programa 23/12/25: Te ofrecemos un programa navideño donde hacemos un recorrido por las distintas formas en que se vive y se celebra la Navidad en América Latina. También hablamos del sentido universal de la Navidad; y te contamos la historia de uno de los villancicos más populares: “Noche de Paz, Noche de Amor”.

Viajar por Latinoamérica es una experiencia increíble, pero el tema del dinero puede generar muchas dudas:

En este episodio conversamos con Manolo Vega, CEO de REF;  a través de su historia él nos enseña múltiples consejos sobre liderazgo empresarial, la mentalidad del emprendedor y cómo la sabiduría colectiva transforma una organización. También ahondamos en los retos de emprender en Latinoamérica y cómo superarlos para que tu empresa siga creciendo.  Obtén 3 meses gratis de Notion for Business, que incluye IA: https://ntn.so/[genuina]podcast____Distribuido por Genuina Media Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See pcm.adswizz.com for information about our collection and use of personal data for advertising.

México, excepción de continuidad progresista en Latinoamérica; por ello, ataquesEnlace para apoyar vía Patreon:https://www.patreon.com/julioastilleroEnlace para hacer donaciones vía PayPal:https://www.paypal.me/julioastilleroCuenta para hacer transferencias a cuenta BBVA a nombre de Julio Hernández López: 1539408017CLABE: 012 320 01539408017 2Tienda:https://julioastillerotienda.com/ Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Sobre lo que dejó el penúltimo debate presidencial y la tensión entre Estados Unidos y Venezuela, Angélica Bulnes y Ramón Ulloa conversaron con nuestro columnista Ascanio Cavallo, en una nueva edición de Conexión.

La presencia de Shein en Francia ha exacerbado el debate sobre el "fast fashion" y la regulación de estas compras vía plataformas digitales, como parte de una industria que es acusada de dañar el medioambiente y atentar contra los derechos humanos. La polémica se ha extendido a Latinoamérica, donde ya varios países avanzan en leyes de regulación y/o imposición. En la llamada capital de la moda, la apertura de la primera tienda física del gigante del "fast fashion" (moda rápida) Shein ha generado dos frentes: sus clientes y quienes consideran su presencia en Francia diabólica. Pero la polémica va más allá y ha exacerbado una pregunta que trasciende fronteras: ¿Cómo se regula esta industria que es señalada de contaminar y vulnerar derechos humanos? Latinoamérica se une a la ola de regulación Latinoamérica se une al movimiento de regulación al "fast fashion" Francia, que fue pionera en la materia al aprobar la ley contra el ultra fast fashion que impacta sobretodo gigantes como Shein o Temu, según Javier Guevara, investigador y analista jurídico de normativas innovadoras, que publica actualizaciones legales junto a la Universidad Externado de Colombia. “La ley francesa del ultra fast fashion fue la que abrió toda esta discusión a nivel mundial, pero las nuevas legislaciones responden a un contexto global donde el sector textil es el que está generando más del 10% de las emisiones de gases de efecto invernadero en el mundo”, agregó Guevara. En Latinoamérica se nota un impacto después de que Francia lo hiciera, “porque se comienza a hablar del tema”, indica Guevara, explicando que en Argentina la Cámara de indumentaria trabaja en un proyecto para regular las plataformas de ultra fast fashion, “con propuestas que incluyen todo lo que es la aplicación de impuestos y aranceles buscando proteger a la industria nacional”. También enumera el caso de Colombia que, aunque reconoce que los esfuerzos han sido más a nivel local, se han anunciado ajustes impositivos para la importación de prendas, buscando frenar el impacto en los productores locales. En Ecuador, desde junio de 2025, se está buscando aplicar un impuesto de 20 dólares por paquete a las compras de ropa desde el extranjero y en México se aumentaron los aranceles de las importaciones de pequeños paquetes de textiles del 19% al 33.5%, explicó el investigador, agregando que todos son esfuerzos para frenar este fenómeno de consumo masivo. El jurista destaca a Chile como el país más avanzado de la región en la materia que, además de los aranceles, contempla los textiles en una ley de responsabilidad extendida del productor para reducir los residuos. En América Latina, el consumo de estas marcas ha tenido un aumento exponencial. Es el caso de Argentina que, en lo que va del año, registró un aumento del 237% en compras vía plataformas digitales como Shein, Temu o Aliexpress, según datos del Instituto Nacional de Estadística y Censos. El papel protagónico de la publicidad En Colombia, el sector textil ya ha alertado del peligro para su industria, pues consumidoras como Dayana también se han dejado conquistar por los gigantes chinos. “Usualmente suelo comprar en Shein y en Temu, pues la mayoría de mi círculo compra ahí y las veces que he comprado, todo ha salido bien. El tema de reembolsos, también la información cuando es ropa, las tallas, cuando es un objeto. Hay especificaciones muy claras en cuanto al tamaño y las medidas. Entonces me ha aparecido confiable”, indicó la cliente de 23 años. Ella cuenta que la publicidad de las redes sociales la llevó a acercarse a estas marcas, principalmente en el caso de Temu. Pues dichas plataformas han jugado un papel clave en la transformación del consumo, según encontró Guevara en sus últimas investigaciones. “La llegada masiva de las redes sociales hizo un cambio en el paradigma del consumo que no se veía hace 5 o 10 años; el poder acceder a una red social donde el producto llega muy rápido y muy barato”, señaló el investigador. Para él, también habría que examinar los contenidos publicitarios de “lo que nos venden como moda o ese aumento de publicidad agresiva sobre lo que es la moda, sobre la necesidad de consumir muchas prendas todo el tiempo, de estar a última moda”. Olivier Urrutia, delegado general de la Delegación del Comercio Cooperativo en Francia, también destaca la importancia de vigilar estos anuncios, algo que contempla la ley francesa. “Esa ley obliga a las plataformas a respetar unas normativas, como por ejemplo limitar los efectos de la publicidad, pero también obligarlas al respeto de la protección de datos personales de los consumidores”. La polémica de Shein en Francia Sin duda, el paso de Francia a intentar regular la industria del ultra fast fashion ha puesto a Shein en el foco, y este ha respondido con una provocación al instalar su primera tienda física en la capital de la moda, estima Pierre Condamine, responsable de campaña de la ONG Les Amis de La Terre (Amigos de la Tierra). “Esta apertura es un intento por parte de Shein de legitimarse, de mostrarse irreprochable. En Francia, Shein ha sido muy criticada por ser una marca que solo opera en línea, que no paga impuestos y que no crea puestos de trabajo y ahora lo que hace Shein es intentar responder a eso. Esto forma parte de una estrategia de comunicación en un momento en el que son objeto de la ley fast fashion, pero es un modelo dañino y es necesario regularlo”, señaló. Aunque Shein abrió sus puertas en París, en los célebres almacenes BHV a principios de noviembre, aún sigue siendo parte del debate público y su expansión en el resto del país se ha visto frenada. Algunos sectores piden retirarla totalmente, ciertas marcas de lujo han decidido abandonar el edificio negándose a ser sus vecinos, mientras clientes como Manel se alegran de poder comprar en directo: “Yo pido por la página web, es asequible y nos permite ahorrar dinero, pero lo que crea esta polémica es la brecha entre el lujo y lo barato, ellos no quieren que gente como nosotros acceda a esos privilegios”. Comprar bonito a bajos precios, es la razón principal que dicen tener los clientes tanto de Francia como de Latinoamérica a la hora de dirigirse al gigante Shein, que Mathilde Pousseo, delegada del colectivo francés Ethique sur l'étiquette (Etica en la etiqueta), juzga por sus prácticas laborales. “Shein es realmente el modelo que menos respeta los derechos de los trabajadores a quienes somete a una presión terrible y luego vemos claramente que los precios bajos se traducen en una merma de los derechos de los trabajadores en todos los eslabones de la cadena” indicó. Para ella, el modelo económico es muy frágil y “está destinado al fracaso, pero también es responsabilidad de las personas tomar conciencia de que lo que compran es malo para la salud. Se trata de productos fabricados esencialmente con hidrocarburos y sabemos lo que hay detrás, como disruptores endocrinos, PFAS y otras sustancias que son realmente perjudiciales para el medio ambiente, pero sobre todo para la salud”, indicó. Diferentes organizaciones como Public Eye han denunciado abuso laboral de la marca con jornadas de 75 horas semanales, bajos salarios y problemas de seguridad. La precariedad laboral del "fast fashion" no es un secreto, asegura el jurista Guevara, aunque reconoce que es imposible de regular: “muchas veces ni siquiera se sabe de dónde vienen esas prendas, porque lo que hacen esas empresas es hacer unos grandes pedidos que llegan a sus filiales y ellos las redistribuyen. Entonces el rastro es muy difícil de perseguir” señaló. ¿Comprar es un acto político? Para Urrutia, la polémica de Shein es el pico de un dilema que también es moral en la sociedad actual. “Los consumidores estamos atrapados entre el dilema moral de respetar o no las condiciones de los trabajadores y la calidad de los productos y el medio ambiente, con el poder de compra. Como hay una crisis económica y una bajada del poder adquisitivo, pues la gente tiene que reflexionar sobre si se privilegia el volumen de compra o  la responsabilidad de lo que se está comprando, es un dilema que está atrapando cada vez más a las sociedades desarrolladas”, explicó. El gigante del "fast fashion" lleva la bandera de toda una industria de moda rápida que es acusada de competencia desleal, dañar el medio ambiente, tener prácticas laborales precarias y mucho más. La regulación marca un punto de inflexión, pero como dicen los expertos, es difícil vigilarlo todo y más en un contexto de crisis económica. La decisión final queda entonces en manos de los consumidores, ¿pero es posible comprar como un acto político?

Las ventas B2B no se viven igual en todas partes. En Estados Unidos predominan los procesos, la especialización y la precisión en datos. En Latinoamérica, la conexión humana y la adaptabilidad marcan la diferencia.En este episodio, conversamos con Camilo Clavijo, experto en expansión y liderazgo comercial internacional, sobre las diferencias más marcadas entre los enfoques de ventas en EUA y LATAM, y cómo los marketers y líderes de revenue pueden aprender de ambos mundos para construir equipos comerciales más eficientes, humanos y escalables.0:00 Intro6:18 ¿Cómo se prospecta en Estados Unidos?11:06  ¿Cómo se prospecta en Latinoamérica?16:23  Comparativa: hábitos de prospección20:46  Administrar oportunidades: la venta avanzada26:44  Negociación y Cultura de Precios en Latinoamérica vs. Estados Unidos30:11  Desafíos y Estrategias en el Proceso de Compra43:02  Gestión de equipos y cultura organizacional

El día de hoy tenemos invitados en nuestra mesa de Playground, puesto que tenemos a los creadores de Eldritch Climb, un título independiente 100% mexicano. Durante su visita nos comentarán cómo es hacer un videojuego en Latinoamérica, el reto que representa, pero sobre todo lo que significa para ellos. También estaremos revisando los nominado a The Game of the Year, puesto que Geoff Keighley reveló la lista de los mejores juegos de 2025.

El día de hoy tenemos invitados en nuestra mesa de Playground, puesto que tenemos a los creadores de Eldritch Climb, un título independiente 100% mexicano. Durante su visita nos comentarán cómo es hacer un videojuego en Latinoamérica, el reto que representa, pero sobre todo lo que significa para ellos. También estaremos revisando los nominado a The Game of the Year, puesto que Geoff Keighley reveló la lista de los mejores juegos de 2025.

La mesa de análisis y debate más poderosa del Futbol Mexicano habla sobre los partidos de la Selección Mexicana mayor contra Colombia, sus figuras y los retos que tiene Javier Aguirre, y el duelo de México Sub-20 contra Argentina en el Mundial de la categoría. Learn more about your ad choices. Visit podcastchoices.com/adchoices

Emprender puede parecer un camino lleno de oportunidades, pero también de riesgos e incertidumbre. Hoy más que nunca, en un contexto donde la competencia crece y la atención del público se fragmenta, muchos se preguntan si realmente vale la pena dar el salto. Para Rubén Granados, creador de Salto Latinoamérica, un evento presencial que impulsa el desarrollo personal, las ventas y las finanzas saludables en distintos países de la región, la respuesta no es tan simple como un “sí” o un “no”. Rubén es claro al afirmar que “no creo que todo el mundo esté preparado para emprender ni que debe emprender. Es una decisión para la cual hay que prepararse”. En Latinoamérica, explica, ocho de cada diez emprendimientos cierran a los tres años, y muchas veces eso ocurre por lanzarse sin la preparación emocional, mental y estratégica que requiere este camino. “La vida del emprendedor es bastante desafiante y solitaria, donde muchas veces hay que tener la mentalidad y las emociones correctas para tomar buenas decisiones y que el emprendimiento crezca”, agrega. Más allá de la competencia, Granados sostiene que lo verdaderamente importante es el valor de la propuesta. No todos los emprendedores tienen las mismas motivaciones: algunos buscan libertad financiera, otros desean ofrecer una solución significativa al mercado. En ese sentido, “más que la competencia, uno debería enfocarse en tener clara la propuesta de valor, la visibilidad del emprendimiento y el flujo de caja”. Y si bien Rubén identifica los desafíos del contexto, también ve una oportunidad: “Creo que es un buen momento para emprender, más allá de los desafíos, porque hoy uno puede llegar a cualquier persona de habla hispana de manera muy rápida”. Sin embargo, no todos logran navegar con la misma calma en un entorno tan incierto. “Hay algunos que enfrentamos mejor la incertidumbre y hay otros que se sienten muy inseguros cuando tienen que ir a buscar sus propios resultados”, comenta. Es ahí donde la resiliencia y la capacidad de resolver problemas se convierten en pilares: “El emprendedor es un solucionador de problemas”. Granados también habla de una de las mayores aspiraciones de quien emprende: la libertad. Pero aclara que esa libertad llega con tiempo y estructura. “Cuando ya pudiste automatizar tu producto con sistemas y procesos muchas veces puedes salirte de tu negocio y ahí sí el emprendedor tiene más libertad y más ingresos que la persona en relación de dependencia”. Aun así, advierte que el proceso no es sencillo: “En general los emprendedores son más esclavos de su trabajo que las personas en relación de dependencia”. Entre las principales causas de fracaso, Granados destaca la falta de efectivo. “La principal causa de que un negocio cierre es la falta de efectivo, y es la consecuencia de los problemas que tiene el emprendimiento, como visibilidad y comunicación de tu propuesta de valor, que el equipo operativo sea el correcto y la ejecución de ese mismo equipo”. Por eso insiste en la importancia de construir una propuesta sólida y sostenible. “La propuesta de valor de un proyecto tiene tres bases fundamentales. Una es el valor intrínseco, es decir, a quién ayudas, cómo y qué tan poderosa es esa ayuda. La segunda es en qué me diferencio de la competencia. Y la tercera es la sustentabilidad, que es lo que dice la gente de tu proyecto”. El camino, asegura, requiere tiempo, aprendizaje y constancia: “La trayectoria es algo que nadie puede comprar, sino que hay que construirla”. Y aunque reconoce que “la competencia puede ser una oportunidad o un problema, según cómo esté planteado mi proyecto”, también señala que las barreras de entrada son reales y que el éxito depende de la claridad con que se defina la estrategia. Finalmente, Granados subraya el poder de la globalización como una herramienta para pensar en grande desde el inicio. “Cuando quiero hacer proyectos escalables tiene que ver mucho con la parte digital, la globalización, la visibilidad que le puedo dar en distintos sectores y la logística. Es fundamental que un proyecto apunte al tamaño más grande del mercado que pueda, y ahí la globalización tiene mucho que ver”. En tiempos donde la competencia es alta y las reglas del mercado cambian rápido, Rubén Granados nos recuerda que emprender no es una moda, sino una decisión consciente. Y que más que temerle al entorno, lo esencial es entenderlo, adaptarse y construir desde el valor. Instagram: @rubengranadosoficial Youtube: @Todalaeconomía

El español cambia, se deforma y hasta se “machuca” según el país donde se hable. Cada nación le pone su propio acento, giros y palabras inventadas que enriquecen el idioma… pero también hacen que a veces entre latinos no nos entendamos del todo. See omnystudio.com/listener for privacy information.

Hablar del hígado graso es hablar de su tratamiento. En esencia, consiste la instauración de estilos de vida saludables, además de ejercicio físico moderado-intenso ejecutado de manera regular. En Latinoamérica el hígado graso es especialmente prevalente, por condicionantes genéticos, así como por la afición a tomar jugos de frutas, en lugar de la fruta íntegra. Nuestro invitado, el Dr. Iván Caravaño Aguado, nos comparte lo último que se presentó en un reciente congreso nacional de la Sociedad Española de Gastroenterología, Hepatología y Nutrición Infantil llevado a cabo en mayo del 2025. El Dr. Iván Carabaño Aguado nos acompaña desde España y ha formado parte de Pediatras en Línea en la temporada 2, Episodio 21 compartiendo tips para que los niños consuman alimentos saludables, como las frutas y verduras. El Dr. Carabaño Aguado es médico especialista en Pediatría. Jefe de servicio de Gastroenterología y Nutrición Infantil del Hospital Universitario La Paz en Madrid, España. Es miembro del equipo editorial de la Revista de Pediatría de Atención Primaria. Coordinador del espacio radiofónico "Curarse en salud". Ha recibido numerosos reconocimientos como: Premio especial XXV Aniversario de la Fundación Avedis Donabedian, Premio TEVA a la Humanización sanitaria, Premio Adqualitatem a la Humanización Sanitaria, Premio a la excelencia asistencial idcsalud, Premio Nacional "Hospital Optimista" y Premio "Villa de Humanes" en la categoría de Sanidad. Instagram: @‌bocatademandarina ¿Tienes algún comentario sobre este episodio o sugerencias de temas para un futuro podcast?  Escríbenos a pediatrasenlinea@childrenscolorado.org.

En el episodio anterior estuvimos descubriendo los 10 patrimonios naturales del continente. En esta ocasión conoceremos los 10 más famosos patrimonios culturales de Latinoamérica parece lo mismo, pero no es. Continúa con nosotros y te contamos. 🔴 Artículo publicado en: https://www.espanolcontodo.com/2025/09/10-patrimonios-culturales-que-te-esperan-en-latinoamerica.html 🔴 Transcripción completa y ejercicios en: https://espanolcontodo.gumroad.com/l/10-patrimonios-culturales-en-latinoamerica 🔴 Clases de español para extranjeros (ELE) con Luddey Florez: https://www.italki.com/es/teacher/3089491 🔴 Clases de inglés y español con César Florez: https://preply.com/es/profesor/4371710 🔴 Todos los episodios del Podcast Español Con Todo: https://www.espanolcontodo.com/p/podcast-espanol-con-todo.html 🔴 Revista Lecturas Niveladas 3 https://espanolcontodo.gumroad.com/l/revista-lecturas-niveladas-3 Español Con Todo, presentado por los profesores de español como lengua extranjera (ELE), Luddey y César Florez. ✅ MÚSICA DE FONDO ✅ ► Notas de Sucesso: https://www.pond5.com/pt/artist/NotasDeSucesso?ref=NotasDeSucesso

En este episodio platiqué con Gerry Giacoman, cofundador y CEO de Clara, sobre el camino para construir uno de los primeros unicornios mexicanos. Nos compartió cómo nació la empresa, los retos de crecer a velocidad récord, qué significa realmente levantar capital en México y Silicon Valley, y cuáles son las lecciones detrás de alcanzar una valuación de mil millones de dólares. También hablamos del futuro del ecosistema emprendedor en Latinoamérica y de lo que hace falta para que más startups mexicanas lleguen a esa liga.

Vive la inspiración y el aprendizaje en Gofest, el evento que reúne a las mentes más brillantes de la tecnología y el emprendimiento. Del 26 al 30 de agosto, disfruta de cinco días de charlas, ideas y conexiones de clase mundial que no te puedes perder.⁠⁠Inscríbete aquí⁠-Santiago Tamayo es cofundador de Santa María Group Investment, un family office colombiano que impulsa proyectos en agroindustria, tecnología y venture capital con visión de largo plazo.“El capital no solo es dinero, es legado, es unión y es futuro para las próximas generaciones.” – Santiago TamayoEn este episodio, Santiago comparte su recorrido desde el mundo de la música y el emprendimiento hasta la construcción de un grupo de inversión familiar que busca diversificar con propósito. Nos habla de cómo nació Santa María Group Investment, los retos de invertir en distintos sectores y la importancia de generar impacto sostenible para las próximas generaciones.-Sponsors:Visita ⁠⁠kinnto.ai⁠⁠ hoy mismo y agenda una demo personalizada y crea una experiencia de aprendizaje que tus empleados realmente amarán usar.-Links al Invitad@:Linkedin: ⁠⁠https://www.linkedin.com/in/fedesoria/⁠⁠-Marcas de Tiempo:(00:00) - Intro(02:40) - Transición de la Música a la Inversión(08:46) - Inversiones en Startups y Venture Capital(14:41) - Diferencias entre Inversiones Tradicionales y Startups(19:46) - Reimaginando Negocios Tradicionales(27:09) - El Imperativo Moral de Invertir en Emprendedores(31:02) - La Digitalización y el Futuro de las Inversiones-Contacto:The Frye Show.com (https://thefryeshow.com/) Newsletter: https://robbiejfrye.substack.com/ Kinnto: https://www.kinnto.ai/LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/robbiejfrye/Twitter: https://x.com/robbiejfrye/Instagram: https://www.instagram.com/robbiejfrye/Facebook: https://www.facebook.com/robbiejfrye/