Podcasts about centigo

De ondertitel van het boek is wat pretentieus, Haier's RenDanHeYi model and the end of management as we know it De auteurs Joost Minnaar en Pim de Morree zijn de oprichters van Corporate Rebels, hun eerste boek hebben we ook gelezen, Corporate Rebels #boekencast afl 11. Dit is een interessant boek, maar minder makkelijk te lezen dan hun eerste boek, dat als een soort jongensdroom leest. Dit boek is vooral de geschiedenis op een rij van een bijzonder bedrijf. Ze nemen je mee door de vijf opvolgende grote organisatie veranderingen van Haier. Bij het lezen van het boek riep het ook vragen bij me op over de oneindige behoefte om te groeien, en de focus op economisch groei. Hoe duurzaam is dit? Haier is een bijzonder bedrijf en het boek laat zien wat het voordeel is van het opdelen in kleine cellen en werknemers veranderen in ondernemers. Het boek heeft de volgende hoofdstukken: Voorwoord Preface Prologue Earth Water Air Fire Space DIY Rendanheyi Epilogue Het mooie vind ik de drie sterke cultuur aspecten die naar voren komen en dat je kunt meenemen voor je eigen bedrijf: dicht op de klant, de energie van ondernemers, en het delen van de winst. Bijzonder in het boek vind ik de focus op één man, Ruimin, die verantwoorlijk lijkt te zijn voor al het succes. Een bedrijf waar hard werken, en afgerekend worden op succes de norm is. Waar ze het tij mee hebben gehad in een tijd waarin de Chineese markt open ging en het communistische systeem langzaam maar zeker steeds kapitalistischer werd. Earth Achtergrond van de start van het nieuwe bedrijf, de overgang van Ford naar Toyota way met focus op kwaliteit. De Toyota periode wordt volgens de auteurs overgenomen door de Haier periode. Waar decentralisatie een grote rol speelt, zoals ook bij Buurtzorg, Handelsbanken, VkusVill, Centigo en NER group. Wat ik mis is zijn voorbeelden van cooperaties en holocraties, die mogelijk minder geschikt om op te schalen voorbij een bepaald niveau? Verder zou ik grag enkele voorbeelden gezien hebben waarbij het niet alleen om economische groei, maar ook sociaal en ecologische groei gaat, zoals Patagonia. Voorbeelden die wel aan bod kwamen in hun eerste boek. Bedrijven en organisaties waar het niet alleen gaat om zo groot mogelijk te worden, maar vooral om duurzaamheid (ecologisch, sociaal, lange termijn van het bedrijf). Water In dit hoofdstuk gaat het over de geschiedenis van Rendanheyi (1986-2012), waarin hij manager wordt van het verlieslijdende koelkasten bedrijf. Hij veranderd het bedrijf door een focus op kwaliteit, en een merk op te bouwen. Hij gebruikt het OCE model in de uitvoering. Ze komen van een communistische omgeving waarin iedereeen zijn werk deed zonder echte passie of inzet. Toen de kwaliteit eenmaal goed was begon de periode van diversivicatie. Ze nemen veel bedrijven over, mede ondersteund door de staat. Het is goed om je te realiseren dat veel gebeurt in samenwerking met de overheid in deze periode in China, zo hebben ze de wind mee bij het openen van de Chineese markt en de kansen voor Haier om buiten China te verkopen en te ontwikkelen. Een mooi verhaal over hoe GE de Chineese markt op kwam en eerst Haier wilden kopen, en toen dat mislukte gingen ze de aanval in om Haier te vernietigen. Anglo-Amerikaanser kan het haast niet. Interessante afeelding op pag 53 waar de klant boven alles staat, en daaronder de productie, ondersteuning en onderaan de eigenaren. Air Dit is de periode van 2012-2019, de Rendanheyi 2.0 uitvoering. Internet krijgt een centrale rol in de organisatie met verschillende platformen waar bedrijven uit de groep mensen en bedrijven kunnen inhuren. In deze periode schrappen ze de banen van 12.000 midden managers. Ze krijgen de keuze, of ontslag of je wordt ondernemer in de nieuwe structuur. Managers zijn niet meer nodig om te leiden, dat doen vanaf nu de klanten. Fire De periode van 2019 en verder, Rendanheyi 3.0,

Kan det fungera att driva ett företag utan formella chefer och HR? På managementföretaget Centigo verkar det gå hur bra som helst. Marie Lilliesköld & Daniel Wangler besöker mig i studion och jag tar tillfället i akt att fråga hur det fungerar -  hur sätter de mål, arbetar med arbetsmiljö och löser konflikter? Tack snälla för att du lyssnar! Missa inte att agilaHRpodden finns på de sociala plattformarna och på agilahrpodden.se. I min nystartade Facebook-grupp fortsätter diskussionerna och frågeställningarna, gå gärna med!

Digitaliseringen har fått en plötslig boom men hur kommer konsultleveransen förändras i och med det? Avsnittets gäst Johan Wallquist är både expert på digital transformering, digitala workshops och på att genom det digitala lagret ge en röst till alla. Han håller även kurs i hur du framgångsrikt säljer konsultuppdrag ( https://bit.ly/saljauppdrag-ondemand )och delar här med sig av många tips.

Johan Waller är en av grundarna till Centigo, som utvecklats till Business Wellness Group (Centigo, Accigo & Perpello) med nästan 500 anställda. Tillsammans med sina medarbetare har han byggt en chefslös organisation, baserad på självstyre och engagemang. Enligt Johan måste organisationer se över utformningen av arbetsuppgifterna för att se om de bidrar till rätt förutsättningar […] The post 60. Johan Waller – Så skapar vi mer engagerande arbetsuppgifter och välmående företag appeared first on HejEngagemang.

Johan Waller är en av grundarna till Centigo, som utvecklats till Business Wellness Group (Centigo, Accigo & Perpello) med nästan 500 anställda. Tillsammans med sina medarbetare har han byggt en chefslös organisation, baserad på självstyre och engagemang.

Detaljhandeln arbetar aktivt med att ställa om mot en mer hållbar affär. Hur hållbar är den i dag och vilka innovationer, samarbeten och beteenden behöver komma till för att möta lönsamhetskrav, konsumenters förväntningar och hållbarhetsmålen - samtidigt? Stéphane Renaudin, expert inom retail, delar med sig av sina spaningar. Fortsätta diskussionen? Kontakta stephane.renaudin@centigo.se. Värd: Teddy Bornestad Music credits: Joseph McDade – Elevation & Drifting Korners

Ett Business Wellness-företag förändras med tiden samtidigt som det upprätthåller ett balanserat och hållbart arbetsliv. Hur kan ledare och medarbetare tillsammans arbeta systematiskt med att förebygga sjukskrivningar och skapa en tillitsbaserad kultur på köpet? Glara Reza gästar för att ge tips på vägen. Fortsätta diskussionen? Bara att höra av dig. Värd: Teddy Bornestad Music credits: Joseph McDade – Elevation & Drifting Korners

Corporate Rebels are on a mission to change the workplaces forever and making work more fun! How do you create an engaged culture, combining passion and profit? Which trends in progressive management can inspire to jump-start your journey? A fun episode where Pim de Morree share their insights. Teaser: why is Centigo on their bucket list…? Continue the discussion? Contact Centigo or visit Corporate Rebels. Host: Teddy Bornestad Music credits: Joseph McDade – Elevation & Drifting Korners

Morgondagens företag arbetar systematiskt med innovation för att följa med marknaden. Men vad menar vi egentligen när vi pratar om innovativa företag och vilka nycklar behöver låsas upp för att innovationsarbetet ska bli långsiktigt hållbart? Ulrika Bernhoff, ansvarig för Centigos affärsenhet Direction, reder ut begreppen och ger några handfasta tips på vägen.  Vill du fortsätta diskussionen? Kontakta Ulrika på ulrika.bernhoff@centigo.se. Värd: Teddy Bornestad.  Music credits: Joseph McDade - Elevation & Drifting Korners.

Entreprenören och grundaren Johan Waller gästar i detta avsnitt Framgångspodden! En gång i tiden satte sig Johan ner med några vänner för att se vilket bolag de skulle vilja jobba för och insåg snabbt att inget bolag mötte deras kriterier. Istället skapade de Centigo, konsultbolaget som har ett helt nytt sätt att se på ledarskap. Centigo har ingen VD, inga chefer över huvud taget, ingen affärsplan och en 100-års strategi. Vi pratar om framtidens ledarskap och hur företag kan bryta sig loss från de kedjor som många företag sitter fast i idag. Ett riktigt häftigt avsnitt som verkligen breddar ens syn på vad företagande kan vara! Tusen tack för att du lyssnar! Beställ Framgångsboken: bit.ly/2DK4cvy Alexander Pärleros Instagram: www.instagram.com/alexanderparleros Bästa tipsen från avsnittet i nyhetsbrevet: www.framgangspodden.se Sök till VIP Gruppen: www.facebook.com/groups/framgangspoddenVIP

Silvia Kakembo (arbetade) och Ofelia Daun arbetar på Centigo, ett konsultbolag som agerar för förändring. Tillsammans startade de en ideell förgrening i en klassiskt näringslivstung företagsidé. De släppte 2018 rapporten ”Utmaningar i ideell sektor 2019”[...]

This is actually the first podcast episode we ever recorded. Since we have these types of wide-ranging and future-oriented conversations regularly, Pontus Karlsson was the perfect person to try this out with. He's a Business Management Consultant at Centigo, with an expansive innate curiosity.In this conversation, we break down an idea of promoting positive information consumption, saving us from ignorance, how to change your life by helping others, transparency, dedication, and the prospects for a universal basic income.Don't forget to subscribe and visit www.learnability.online for additional material. We hope you enjoy the conversation because we definitely did! See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

I november 2018 åkte Ludvig Millfors och Jonas Ekman till Gartner Symposium i Barcelona. Med sig hade de ett nyfiket team från Centigo. Väl på plats ägnade de några dagar åt att se in i spåkulan kring vad som händer framåt rörande ny teknik och nya digitala innovationer. I månadens avsnitt av Centigopodden berättar de om både trender och innovationer som de tror blir aktuella under 2019.

Hållbart företagande, en trend, en rebell eller ett måste för att överleva på dagens marknad? I detta avsnitt av Centigopodden pratar Belinda Kusoffsky med Anna Lidström, hållbarhetschef på Spendrups, och Daniel Steinholtz, Senior Advisor på Allies, om hållbart företagande, vad det innebär, vilka utmaningar som finns och hur det gör oss alla till vinnare.

Organisationer som lyckas med digitalisering har ett annat ledarskap. Vad är det för ledarskap som skapar innovativa företag? Vad är det som gör att vissa företag ständigt ligger i framkant, medan andra febrilt letar efter den digitala innovation som ska rädda företaget? Om det nu är ledarskapet som skiljer, varför är det inte det som uppmärksammas?  I somras arrangerade Centigo ett seminarium i Almedalen som var omåttligt populärt! Då var det lapp på luckan och hundratals personer missade möjligheten att delta. Nu har du chansen att ta del av samtalet som spelats in under ett seminarium på Business Wellness Center en tidig morgon i november. Medverkar gör Johan Waller, grundare av Centigo och Beata Wickbom, digital strateg och grundare av HejDigitalt. Samtalet modereras av Silvia Kakembo, marknadsansvarig på Centigo.  

Sveriges befolkning blir allt äldre och kräver därmed mer vård. Samtidigt ser vi också att kostnaderna skenar i vården och att vårdkostnaderna utgör en allt större del av många länders BNP. Hur ska vi organisera hälso- och sjukvården för att möta framtidens behov? Dessa frågor tar vi oss an i den här månadens avsnitt av Centigopodden. Med oss i studion har vi Barbro Fridén som är läkare och gynekolog. Barbro har erfarenhet av att leda såväl små som stora sjukvårdsorganisationer, i både Sverige och i utlandet. Senast var hon chef för Sahlgrenska Universitetssjukhuset i Göteborg.

Erik Lönnbarks hjärta klappar för digital transformation inom svenska industriföretag. Sedan sommaren 2017 är han partner på Centigo och en av de som leder vårt tankearbete kring hur företag framgångsrikt kan strukturera sin digitaliseringsagenda och ta sig an digital transformation. På Centigos blogg (blog.centigo.se) kan du ta del av Erik Lönnbarks blogginlägg om de ramverk för digital transformation som nämns i avsnittet. 

De allra flesta människor vill bli mer effektiva i vardagslivet. Med några få enkla knep är det möjligt för dig att både öka din effektivitet och minska din stress. Ett sätt att nå en mer stressfri vardag är att använda sig av GTD-metodiken (Getting things done). Genom att skapa vissa strukturer kan du underlätta såväl ditt privatliv som ditt professionella liv. Centigopodden gästas av Pontus Axelsson. Pontus är konsult på Centigo och expert på GTD-metodiken. I nästan 10 år har han använt sig av GTD-metodiken för att höja sin egen och andras personliga produktivitet.  

Du har säkert hört talas om att vi i framtiden kommer att behöva bli bättre på att utnyttja tekniska ekosystem. I det här avsnittet pratar vi om hur du kan skapa värde genom att kombinera din Big Data med artificiell intelligens (AI), Internet of Things (IoT) och robotik. Podden gästas av Neelima Misra, Big Data- och AI-expert på Centigo och Mats Johansson, från Volvo Car Group. Den här gången är avsnittet på engelska. Trevlig lyssning!

Artificiell intelligens (AI) är ett "buzzword" på allas läppar, men hur kan AI hjälpa dig att skapa affärsvärde i ditt företag och i din verksamhet? För att besvara den frågan har vi bjudit in Rebecka Birgersson och Eva-Lena Lengqvist från Centigo och Göran Lindsjö från Governo. På 18 korta minuter får du hur du kan tänka när du ska applicera AI i verkligheten.

Är din organisation i behov av att snabbare lära er av era misstag för att på så sätt utveckla er verksamhet? Vår gäst Johan Järvung är expert på agil verksamhetsutveckling. På 12 minuter delar han med sig av hur du kan släppa lös orealiserad förbättringspotential i ditt företag eller din organisation.