Podcasts about agil

Wie viel Zeit sollten Product Owner eigentlich in das Schreiben von User Stories investieren? Wenn der Kalender voll ist und die To-do-Liste überquillt, wirkt das Story-Schreiben schnell wie eine lästige Pflicht. Viele sehen es als reine Schreibarbeit. Doch in Wahrheit ist es vor allem Denk- und Teamarbeit. Eine gute User Story entsteht nicht allein am Schreibtisch, sondern im Gespräch. Sie ist das sichtbare Ergebnis gemeinsamer Klärung; ein Zeichen dafür, dass sich ein Team verstanden hat. Wer User Stories schreibt, arbeitet also nicht an Texten, sondern am gemeinsamen Verständnis. Eine Story ist kein Dokument, sondern ein Kommunikationswerkzeug. Sie erinnert an ein Gespräch, in dem klar wurde, welches Nutzerproblem wirklich gelöst werden soll. Manche Teams versuchen, Sicherheit durch besonders ausführliche Formulierungen zu schaffen. Dabei verlieren sie leicht das eigentliche Ziel aus den Augen. Gute User Stories entstehen, wenn Teams gemeinsam begreifen, worum es geht – nicht, wenn sie jedes Detail zu Papier bringen. Tim beschreibt User Stories als Einladung zum Dialog. Sie sollen Empathie für Nutzer:innen wecken und den Blick auf deren Bedürfnisse richten. In dieser Haltung wird das Schreiben von Stories zu einem Werkzeug, das Orientierung schafft. Wenn Teams verstehen, warum etwas wichtig ist, finden sie auch den passenden Weg dorthin. Dann reicht manchmal ein einziger Satz, um eine Idee zu verankern und das Gespräch darüber am Laufen zu halten. Dominique beobachtet, dass Organisationen sehr unterschiedlich mit User Stories umgehen. In großen Unternehmen wird oft zu viel dokumentiert, vielleicht, weil man es immer so gemacht hat. Startups dagegen schreiben häufig zu wenig auf. Beides zeigt ein Ungleichgewicht zwischen Vertrauen und Kontrolle. Ein Team, das seine Prozesse kennt und sich gegenseitig vertraut, braucht keine langen Texte. Es verlässt sich auf Dialog und gemeinsame Verantwortung. Wie viel Zeit also in die Story-Erstellung fließt, hängt stark von der Reife eines Teams ab. Wer schon lange zusammenarbeitet und den Produktkontext kennt, kommt mit wenigen Worten aus. Neue Teams dagegen brauchen mehr Austausch, um ein gemeinsames Verständnis aufzubauen. In jedem Fall sollte die Energie lieber in Nachdenken und Reflexion fließen als in das Polieren von Formulierungen. Hilfreich ist die bekannte Zehn-Prozent-Regel: Rund zehn Prozent der Sprintzeit sollten in die Erstellung und das gemeinsame Refinement des Backlogs investiert werden. Diese Zeit zahlt sich aus, weil sie Klarheit schafft – über Ziele, Annahmen und Prioritäten. Wer hier spart, zahlt später mit Missverständnissen und Nacharbeit. Auch Künstliche Intelligenz kann dabei unterstützen, etwa durch Strukturvorschläge oder Formulierungsideen. Doch sie ersetzt kein gemeinsames Denken. Eine automatisch erzeugte Story ist noch keine Story, solange das Team nicht darüber spricht. KI kann inspirieren, aber kein echtes Verständnis schaffen und am Ende braucht es immer jemanden, der beurteilen kann, ob das Ergebnis wirklich gut ist. Gute User Stories entstehen also in Gesprächen, nicht in Tools. Sie schaffen ein gemeinsames Bild des Nutzerproblems und machen Produktentwicklung wirkungsvoller. Wer sich Zeit für den Austausch nimmt, gewinnt Klarheit und diese Klarheit ist die beste Grundlage für jedes gute Produkt.

Agile och Scrum lovade en revolution för utvecklare: frihet, flexibilitet och fokus på att bygga bra mjukvara. Men varför framkallar orden idag oftare en suck än ett leende? Alex och Tobias är pragmatiker – de ser värdet i en bra retro, men ifrågasätter resten. Följ med på en resa från Vattenfallsmodellens havererade projekt, via det ursprungliga Agila Manifestets rebelliska anda, till dagens verklighet av ritualteater och det byråkratiska monstret SAFe. Ett avsnitt för dig som vill förstå varför det gick snett och hur vi, med lite pragmatism, kan hitta tillbaka till en trevligare mjukvaru-vardag.https://trevligmjukvara.se Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Kontakt und EventsWillst du dabei sein? Schreib uns: ⁠⁠⁠support@systemischer-club.de⁠⁠⁠Kostenfreie Online-Events: ⁠⁠⁠https://kalifornische-terrassen.de/events⁠⁠

Cathrin Koch ist Director Marketing bei Toyota Deutschland.Mit Olli & Martin spricht sie über den anspruchsvollen Spagat zwischen japanischer Perfektionskultur und der Notwendigkeit für agilen, digitalen Fortschritt.Cathrin hat einen seltenen Wechsel vollzogen: von der schnelllebigen Konsumgüterwelt bei Nestlé in die Chef(:innen)-Etage der Automobilindustrie. Sie verkörpert damit eine bewusste Strategie von Toyota, durch frische Perspektiven von außen die eigene digitale Transformation zu beschleunigen. In der Folge gibt sie faszinierende Einblicke, wie die auf kontinuierliche Perfektion ausgelegte Kaizen-Philosophie auf die Dringlichkeit agiler Methoden und revolutionärer Quantensprünge trifft – und wie diese Spannung zum Katalysator für echten Wandel wird.Key Takeaways:… die scheinbar unvereinbaren Kulturen von Perfektion (Kaizen) und Agilität (MVP) bewusst zusammenführen.… Feedbackfähigkeit als trainierbaren Muskel begreifen, um Verschwendung (Muda) in Prozessen zu reduzieren.… den Wandel vom Produkt- zum Service-Anbieter gestalten, bei dem das Auto selbst zum Hygienefaktor wird.Themen unter anderem:(00:11:39) Kaizen & agile Arbeitsweisen(00:27:00) Technologie & KI (im Marketing)(00:35:00) Data-Driven Business & Customer ExperienceLinkedIn:→ Cathrin Koch→ Olli Busch→ Martin Boeing-MessingKeywords: Change Management, Unternehmenskultur, FMCG, Automotive, MVP, Kundenlebenszyklus, Customer Experience, Personalisierung, Feedbackkultur, Retrospektiven, Predictive Modeling, Kollaboration Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

PILULA AGIL - Quando Product Owner é muito falante! O que fazer?

Hej och välkommen till Sonderpodden, Sonders podd om organisering och ledarskap. I det här avsnittet tar vi upp en fråga som berör många av våra kunder, nämligen hur de agila ramverken påverkar styrningen av utvecklingsverksamheten. Ramverk som SAFe har inneburit fördelar i och med att utvecklingsarbetet blivit snabbare och mer flexibelt, det vill säga just det man vill uppnå genom de agila metoderna. Men vi möter också en ökande frustration hos många kunder över att man sitter med dubbla styrsystem – både den traditionella ekonomistyrningen och den agila styrningen. I avsnittet som är en inspelning från ett webbinarium diskuterar Sonders experter Marie Froment, Anders Nicolausson och Sofia Segerlund sina erfarenheter av agila ramverk och att hitta vägar att uppnå en mer integrerad och effektiv styrning. Jag vill passa på innan samtalet att säga att det kommer ett live webbinarium på samma tema den 12 september. Här finns mer info och en länk till anmälan https://info.sonder.se/webbinarium_250912?_gl=1*s0cbus*_gcl_au*Nzk1Mzk5MTY3LjE3NDkwMDE1MTk. Nu till samtalet om integrerad styrning av agil utveckling, varsågoda!

I det här poddavsnittet gästas vi av Carima Elisabeth El Houri - Head of Talent Acquisition på Tobii Dynavox. Vi pratar om företagets uppdrag att utveckla hjälpmedelsteknologi som ger människor med funktionsnedsättningar en starkare röst och hur de bygger en kultur präglad av syfte, värderingar och inkludering. Carima delar med sig av hur teamet arbetar agilt med Talent Acquisition och vad det innebär i praktiken. Vi pratar också om utmaningarna med workforce planning, AI:s påverkan på rekrytering och varför det är viktigare än någonsin att förbli nyfiken och anpassningsbar i en snabbt föränderlig bransch. Dessutom får vi ta del av Carimas personliga resa, hennes mångfacetterade karriärval och tipsen som hjälper henne att hålla sig uppdaterad i ett landskap som aldrig står still. Är ditt företag i behov av IT-rekrytering, eller Executive Search eller vill du tipsa om en gäst? Hör av dig till cj@ants.se eller läs mer om hur vi arbetar på ants.se   Prenumerera på vårt nyhetsbrev. 00:00 – Välkommen till Techrekpodden 01:15 – Föräldraledighet och överlämning i teamet 02:32 – Om Tobii Dynavox 03:54 – Rekrytering och mångfald 05:09 – Företagets historia och förvärv 06:59 – Personlig bakgrund och karriärresa 14:19 – Insikter inom Talent Acquisition 16:18 – Agil rekrytering 25:10 – Syftesdriven rekrytering 28:49 – Employer Value Proposition och värderingsstyrda val 30:23 – Introduktion av TD Pathfinders 32:27 – Marknadsföring och employer branding 35:09 – Lärdomar och ett agilt mindset 36:42 – AI:s påverkan på rekrytering 44:05 – Rekryteringsutmaningar och marknadstrender 49:23 – Rekryteringens framtid och AI-integration 52:29 – Hålla sig uppdaterad och avslutande tankar

Nicole Röttger von der Apiarista GmbH spricht mit Thomas Wuttke über die spezifischen Herausforderungen und Entwicklungspotenziale in der öffentlichen Verwaltung. Es geht um Silostrukturen, Fehlerkultur, Projektarbeit und um die Frage, wie viel Agilität möglich ist.  Shownotes: 

Vad innebär det att vara ledare i en tid av osäkerhet, komplexitet och snabb förändring? I det här avsnittet möter jag Klas Fjärstedt, författare till Tänka göra effekten, i ett samtal om vad som krävs för att bygga hållbara och lärande organisationer. Vi pratar om ledarens roll som lärare, hur man skapar tillit och varför återhämtning behöver bli en del av strukturen - inte bara en individuell angelägenhet. Vi utforskar också hur agila och cirkulära arbetssätt kan bidra till ökad innovation, lärande och tydlighet i det som annars kan kännas dimmigt.  Tack för att du lyssnar! Frida

Die Story zur Abzocke mit Fernwärme, die ich vor 2 Jahren in Folge #282 bereits behandelt hatte, geht weiter: Laut Bundeskartellamt hat sich der Verdacht erhärtet, dass einige Firmen von 2021 bis 2023 Fernwärme zu teuer verkauft hatten. Die Ermittlungen werden fortgesetzt. Der Vorfall hat sich vor 2-4 Jahren ereignet. Das laufende Verfahren wird noch andauern. Dies bedeutet, dass der Risikosteuerungskreislauf bzw. der Regelungskreislauf noch nicht geschlossen ist: - Zielsetzung / Regelung / Strategie: erledigt - Identifikation / Risikoanalyse: erledigt -> Anfangsverdacht führt zu Ermittlungen - Beurteilung / Messung / Bewertung: läuft -> Anfangsverdacht hat sich erhärtet; Umfang noch unklar - Steuerung / Risikobewältigung: offen - Kontrolle Überwachung und Kommunikation: offen - Überprüfung der bisherigen Annahmen: offen D.h. der Kreislauf ist noch nicht einmal zu 50% durchlaufen. Im agilen Denken versucht man Risikosteuerungskreisläufe so schnell wie möglich zu durchlaufen. "Fail fast" heißt das da. Das hat den Vorteil, dass bei unschönen Entwicklungen schnell eingegriffen werden kann. Dies reduziert die Risiken und Nebenwirkungen. Achten Sie bei Ihren Prüfungen auf die zeitliche Dauer von Risikosteuerungskreisläufen und Regelungskreisläufen und auf die damit verbundenen Risiken und Nebenwirkungen. Ich wünsche Ihnen viel Spaß beim Zuhören und erfolgreiche Prüfungsprozesse!

Sind Lean und Agilität jetzt auch nur noch was “für Reiche”?! In Teil 2 der Doppelfolge zu den möglichen Killern deiner Transformation sprechen Nadja und Alisa über weitere Klassiker, wegen denen Lean und Agil nicht klappen könnten. Zwischen “es geht uns zu gut für Agil / Lean” und “das können wir uns gerade nicht leisten, dafür geht es uns nicht gut genug” kann man schonmal durcheinander kommen. Und viel zu streng ist das Ganze obendrein. Gut, dass es diese Episode gibt. +++ Zitate zur Folge “Ganz einfach, sobald oben was rauf kommt, rutscht alles andere nach unten.” “Beides ist in einer Zeit entstanden, als es Unternehmen schlecht ging, das heißt, zu sagen es ist ein Luxusthema, ist total falsch.” “Resourcenmangel, Mitarbeitendenmangel, Geldmangel. Die Hauptgründe, warum Lean entstanden ist.” “Scrum und Agil soll nicht die Lösung sein, sondern helfen die Lösung zu finden.” +++ Links zur Folge Lean auf gut Deutsch Band 1 Agile Competitors and Virtual Organizations +++ Fragen, Anregungen oder Themenwünsche? Kontaktiert uns gern via LinkedIn: Zusammen mehr Elefant Bewerbt euch für ein Erstgespräch: www.scrumevents.de www.nadjaboehlmann.com Alisa Stolze | Nadja Böhlmann | Musik “Zusammen mehr Elefant Theme Song” von Philipp Körner “Zusammen mehr Elefant” ist eine Produktion von Alisa Stolze und Nadja Böhlmann Postproduktion Nadja Böhlmann +++ Bei unseren Buchempfehlungen handelt es sich um einen Werbe- oder einen Affiliate-Link. Wenn du auf diesen Link klickst, etwas kaufst, erhalten wir (je nach Anbieter) eine Provision. Dir entstehen dadurch keine Mehrkosten und du unterstützt unser Podcast-Projekt. Wir danken dir für deinen Support!

Sjukfrånvaro är en utmaning som påverkar både arbetsmiljö och ekonomi – och kostar våra kommuner miljarder varje år. Men hur kan vi ta steget från att bara reagera på ohälsa, till att arbeta mer proaktivt och hållbart? I det här avsnittet delar Ronja Morales Nilsson från Hylte kommun med sig av hur de jobbat agilt och nära verksamheten för att stärka arbetsmiljön och minska sjukfrånvaron – med hjälp av Suntarbetslivs friskfaktorer och konkreta satsningar som chefshandledning, klimakteriehälsa och kollegialt lärande.   God Lyssning 

Wolfgang Friesike, amtierender Präsident des PMI Germany Chapters, gibt umfassende Einblicke in die Arbeit, Struktur und Zukunft des Chapters, aber auch in die Angebote und Leistungen. Kurzum: Wie Volunteers, Events und neue Modelle das Projektmanagement in Deutschland stärken. Shownotes: 

Kristina Fritsch ist Agile Coach und Co-Founderin von EduScrum. Im Podcast sprechen wir über das agile Lernformat EduScrum und wie Du damit deine unternehmerische Weiterbildung neudenken kannst. Shownotes

Wir alle wissen, dass sich die Arbeitswelt aktuell rasant verändert. Künstliche Intelligenz, Automatisierung und der verstärkte Einsatz von Robotern nehmen uns Menschen viele Aufgaben ab. Was bedeutet das für uns Menschen? Welche Aufgaben bleiben uns vorbehalten und welche Kompetenzen benötigen wir in Zukunft? Genau zu diesem Thema hat unser heutiger Gast, Dennis Fischer, ein Buch mit dem Titel „Future Work Skills – Die 9 wichtigsten Kompetenzen für deine berufliche Zukunft“ veröffentlicht. Dennis ist Autor und Keynote-Speaker und begleitet zahlreiche namhafte Kunden dabei, ihre Mitarbeiter fit für die Arbeitswelt der kommenden Jahre zu machen. Wenn er nicht gerade auf der Bühne steht oder ein neues Buch schreibt, verbringt er Zeit mit seiner kleinen Tochter oder geht Wandern in den Münchner Bergen. Website: www.dennisfischer.com, Newsletter www.dennisfischer.com/inspiration und LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/fischerdennis/__________________________Stelle dir dein Unternehmen vor, in dem Wissen nahtlos fließt, Entscheidungen schneller getroffen werden und Innovation nicht dem Zufall überlassen ist. Dein Unternehmen ist eines, in dem Zusammenarbeit nicht durch Abteilungen begrenzt wird, sondern durch ein intelligentes Netzwerk aus Menschen, Ideen und Erfahrungen gestärkt wird.Was wäre, wenn...Deine Teams produktiver, kreativer und zufriedener arbeiten?Entscheidungswege sich um bis zu 40 % beschleunigen?Eure Innovationskraft messbar steigt und direkt auf den Umsatz einzahlt?Du als Führungskraft weniger operativ eingreifen musst, weil Dein Unternehmen durch selbstorganisierte Netzwerke stärker wird?Dein Unternehmen nicht nur effizienter arbeitet, sondern auch als attraktiver Arbeitgeber gilt, der Talente anzieht und hält?Eure Mitarbeitenden mit Begeisterung Ideen austauschen und Innovation zur neuen Normalität wird?Mit Netzwerk Intelligenz® www.netzwerk-intelligenz.org wird genau das Realität.Netzwerk IntelligenzWebsite: https://brigitte-dyck.com/Shop Alle Online Trainings: https://brigitte-dyck.com/shopOnline Training: Benutzen wir die KI oder benutzt die KI uns? https://brigitte-dyck.com/info-menschenbild_kiGeschenk für dich: RoleLandscape und LeaderCanvas: https://brigitte-dyck.com/geschenkBuch mit persönlicher Widmung ab April 2025: “30 Fragen, die dein Leben bereichern. Dein Turbo für mehr Klarheit, Wachstum und außergewöhnlichen Erfolg” https://brigitte-dyck.com/kontaktBuch mit persönlicher Widmung ab 15. Mai 2025: “Künstliche Intelligenz in der Führung. Chancen, Entscheidungen und Strategien für morgen” https://brigitte-dyck.com/info-menschenbild_kiYouTube: https://www.youtube.com/@LeadershipMasterclass_developInsta: https://www.instagram.com/brigittedyck_leadership/LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/brigitte-dyck%F0%9F%92%A1-future-leadership-325b3999/

I veckans avsnitt pratar jag med Mia Kolmodin om varför agilt ibland ifrågasätts och döms ut.  "Det handlar inte om metoder – det handlar om att skapa effekt." Vi utforskar: Vanliga missförstånd kring agilt – tillit är inte samma sak som brist på kontroll Hur HR kan jobba mer produktledande och mindre projektstyrt Vad som händer när vi utgår från verkliga behov i stället för färdiga lösningar Hur man kan jobba iterativt med t.ex. ledarskapsprogram för att skapa riktig förändring Ett samtal om mod, förflyttning och varför klädnypor ibland slår miljardsystem.   God Lyssning

Was tun, wenn kein einziger Meilenstein mehr erreicht wird? Mehrschad Zaeri beleuchtet gemeinsam mit Thomas Wuttke ein Projekt aus der Luftfahrt, das durch falschen Ehrgeiz und äußeren Druck in Schieflage geriet – und wie kleine Schritte Großes veränderten. Shownotes: 

In dieser Episode sprechen wir darüber, wie Unternehmen ihre Kultur und Strukturen verändern müssen, um den vollen Nutzen aus Künstlicher Intelligenz zu ziehen. Wir zeigen, warum Datenqualität die Basis für alles ist, wie agile Teams und dezentrale Innovationskraft für Geschwindigkeit sorgen – und warum der Kunde immer einen Platz am Tisch haben sollte. Außerdem erfährst du, warum KI nur erfolgreich sein kann, wenn sie Teil der offiziellen Unternehmensstrategie ist und der Mensch weiterhin im Mittelpunkt bleibt. Mit praxisnahen Tipps, echten Erfolgsbeispielen und einer klaren Vision, wie KI als Co-Pilot die Zukunft prägt, ist diese Folge ein echtes Muss für alle, die Veränderung aktiv gestalten wollen. Lass dich inspirieren und nimm konkrete Handlungsimpulse für deine Organisation mit!

Was hat Papst Franziskus mit agiler Transformation zu tun? Ziemlich viel – wenn man genau hinschaut. In dieser Folge der Agile Transformation Toolbox beleuchte ich fünf wertvolle Learnings, die wir von einem der mutigsten Change Agents unserer Zeit übernehmen können – auch (oder gerade) in Unternehmen, die sich schwer damit tun, sich zu verändern. ✅ Warum echter Wandel bei dir selbst beginnt ✅ Wieso du das System in Frage stellen solltest, nicht die Menschen ✅ Wie du mit Klartext, Zuhören und Haltung echten Fortschritt ermöglichst ✅ Und warum Transformation ein Marathon und kein Sprint ist Wenn Veränderung in einem 2000 Jahre alten System wie der katholischen Kirche möglich ist – dann schaffen wir das in unseren Unternehmen auch.

In dieser Folge sprechen Barbara Martin und Michael Röhle mit Thomas Wuttke über die Fallstricke agiler Transformationen – von Kommunikationslücken über strukturelle Hindernisse bis hin zur Bedeutung von Visionen, Fehlerkultur und Roadmaps. Ein ehrlicher Blick hinter die Kulissen agiler Projekte. Shownotes: 

I veckans avsnitt gästas jag av Per Tillander, forskare och universitetslektor vid Göteborgs universitet. Tillsammans pratar vi om HR:s roll i en föränderlig värld där digitalisering, kompetensförsörjning och samarbetet mellan HR och linjechefer står i fokus. Vi pratar bland annat om: Varför HR ofta ses som "problemlösare" snarare än "möjliggörare" – och vad det innebär för vår strategiska påverkan. Vad pandemin lärde oss om HR:s verkliga värde – och varför vi behöver samma mod även i vardagen. Hur vi kan stärka vår digitala kompetens och bli mer relevanta i en AI-driven arbetsvardag. Vad som krävs för att bli mer proaktiva, bryta silotänket och integreras i verksamhetsutvecklingen.   God Lyssning

Wie wirkt sich der Wandel hin zu hybriden Arbeitswelten auf Führung, Vertrauen und Verantwortung in Unternehmen aus? In dieser Podcast-Folge spricht Sandra Megahed mit Dr. Verena Eichel, psychologische Unternehmensberaterin aus Freiburg, über die Herausforderungen und Chancen moderner Führungsstile. Du bekommst klare Einblicke und Impulse, wie Führungskräfte in der hybriden Arbeitswelt langfristig Vertrauen aufbauen, Verantwortung fördern und eine produktive sowie gesunde Kultur schaffen können – sowohl in Präsenz als auch im Home-Office.Verena Eichel gibt Tipps und Erfahrungswerte an die Hand, wie man Strukturen schaffen kann und gleichzeitig Freiräume schafft für eigenverantwortliches Arbeiten.Der Schlüssel zu einer gesunden und nachhaltigen Führung: Vertrauen, Verantwortung, VerbindungDu bist Personalverantwortliche*r, Führungskraft oder findest es einfach spannend, mehr über zeitgemäße Führung in Zeiten des hybriden Arbeitens aus psychologischer Perspektive zu erfahren? Dann ist diese Podcastfolge sicherlich spannend für Dich.Du möchtest eine tiefere, langfristigere Verbindung zu Deinen Mitarbeitern von Anfang an schaffen? Dann sprich mich gerne an für mein Produkt Mitarbeiterpodcasts.https://changeyourbrain.de/Mehr Infos zu Dr. Verena Eichel und ihrer psychologischen Unternehmensberatung:https://verena-eichel.dehttps://linkedin.com/in/dr-verena-eichel00:00 Einleitung und Vorstellung von Dr. Verena Eichel: Ziel des Gesprächs und ihre Expertise in psychologischer Unternehmensberatung.03:45 Hybride Arbeitswelt: Was sie bedeutet und wie sie Kommunikation und Beziehungen beeinflusst.08:30 Psychische Belastungen: Überstunden, Konflikte, Barrieren und Statistiken zu Erkrankungen und Arbeitsausfällen.12:20 Neue Ansätze in der Führung: Agile Methoden, selbstorganisierte Teams und branchenspezifische Herausforderungen.20:40 Vertrauen in der hybriden Arbeitswelt: Bedeutung von Vertrauen und Bedarf an Unterstützung und Feedback.27:15 Psychologische Sicherheit: Warum eine sichere Arbeitskultur wichtig ist und wie Eigenverantwortung gefördert wird.34:10 Kommunikation und Verbindungen: Transparenz, emotionale Ansprache und Tools für Zusammenhalt trotz Distanz.42:00 Zusammenfassung und Schluss: Gesunde Arbeitsbedingungen und abschließende Gedanken zur hybriden Führung.Hier noch mehr Hintergrund zu den 3 Motiven nach McClelland:https://wpgs.de/fachtexte/motivation/leistungsmotivation-mcclelland-motivationstheorien/Und die Bedeutung von psychologischer Sicherheit:https://www.haufe.de/personal/neues-lernen/psychologische-sicherheit-erfolgsfaktor-fuer-teamerfolg_589614_553514.htmlHör dazu auch gerne rein in Folge 3 meines Podcasts "Geh mal in Dich" zu Psychologischer Sicherheit.**Lass Dich inspirieren!**Der Podcast, der Dir Zeit schenkt: Zeit für Dich, Deine Entwicklung und die Deines Unternehmens.Du bist motiviert und möchtest direkt loslegen. Dann melde Dich direkt für ein kostenfreies Erstgespräch:www.changeyourbrain.de oder überhttps://www.linkedin.com/in/sandra-megahed/Denn wie es so schön heißt in einem Zitat des Dalai Lama: "Wissen und nichts tun ist wie nicht wissen." Ich freue mich mit Dir zu entdecken, wie Du sinnvoll ins Tun kommen kannst.Sende mir gerne Deine Fragen, Themenvorschläge, Buchtipps unter: info@changeyourbrain.deÜber mich: Ich bin Sandra Megahed, Coach, Mutter und leidenschaftliche Entdeckerin. Meine berufliche Reise begann als Literaturwissenschaftlerin und Journalistin, wo ich die Kraft von Storytelling entdeckte, um Menschen zu bewegen und Veränderungen anzustoßen.Heute kombiniere ich meine journalistische Expertise mit Coaching-Methoden wie der Positiven Neuroplastizität. So kann ich Dir als Selbstständiger, Unternehmer oder Führungskraft bestmöglich helfen, Deine Einzigartigkeit herauszuarbeiten und gezielt mit Deinen Mitarbeitern und Kunden zu wachsen.Kundenstimmen:Christian Bentz, Ausbildungsleiter bei der Siemens AG: "Sandra ist eine herausragende Persönlichkeit, die nicht nur durch ihre fachliche Kompetenz, sondern auch durch ihre authentische und beruhigende Präsenz überzeugt. Ich kann sie uneingeschränkt als Partnerin für inspirierende und effektive Weiterbildungsprojekte empfehlen."Johannes Gronover, Gronover Consulting:Sandra versteht die Leute richtig zu motivieren und sie hat eine Menge Erfahrung in ihrem Bereich. Die Kunden waren total begeistert von ihren Vorträgen: Klar verständlich und voller praktischer Tipps!"Gizem Duvan, Academy / Ausbildung Franke GmbHDurch Sandras professionelle und einfühlsame Art habe ich persönlich enorm an mir selbst gearbeitet und bin in vielerlei Hinsicht gewachsen. Besonders wertvoll war die Bearbeitung meiner persönlichen Story, die ich nun stolz als Steckbrief auf LinkedIn nutze. Sandra hat mir geholfen, meine Geschichte authentisch und überzeugend zu formulieren, was mir beruflich wie privat neue Türen geöffnet hat.

I veckans avsnitt möter jag Lars Brånn, expert inom krisberedskap och samhällssäkerhet. Hur definierar vi egentligen en kris? Vilka hot står Sverige inför idag? Och vad kan vi lära oss av pandemins krishantering i Sveriges kommuner? Lars delar med sig av konkreta strategier för att bygga robusta organisationer och belyser mellanchefernas avgörande roll när krisen slår till. Från förebyggande arbete till akut krishantering – lyssna och få med dig tips som kan göra skillnaden mellan framgång och misslyckande när det verkligen gäller. För i dagens oförutsägbara värld är det inte en fråga om krisen kommer, utan när.

BYK macht Chemie digital und kundenorientiert – und du solltest wissen, wie!

Fredrik och Kristoffer behövde lite terapisnack om tiden vi lever i. Rika vita män uppblåsta på sin egen självbild, allas våra egna roller i att bygga upp de skadliga myterna, onödigt vinnartänk, och en hel del annat. Det kändes faktiskt bättre efteråt. Små semlor, små mjukglassar, och mindre och mer lokal mjukvara, är det en väg framåt? Ett stort tack till Cloudnet som sponsrar vår VPS! Har du kommentarer, frågor eller tips? Vi är @kodsnack, @thieta, @krig, och @bjoreman på Mastodon, har en sida på Facebook och epostas på info@kodsnack.se om du vill skriva längre. Vi läser allt som skickas. Gillar du Kodsnack får du hemskt gärna recensera oss i iTunes! Du kan också stödja podden genom att ge oss en kaffe (eller två!) på Ko-fi, eller handla något i vår butik. Länkar Radiolab U7d - Lars Wikmans podd som publiceras direkt från telefonen Mormoner Novell Yosemite Superkalderan i Yellowstone, inte Yosemite Mindscape med Sean Carroll - avsnitt 305 om det politiska läget i USA Bill Gates Bill och Melinda Gates stiftelse Jeff Bezos Elon Musk Elons lögner om att vara bra på spel Paypal och Elon Musks inblandning Sam Harris och hans öppna brev om Elon Musk Stöd oss på Ko-fi Agil lokförare-klistermärket Simulationshypotesen AGI - artificiell generell intelligens Jira Trello Boring cash cow The cathedral and the bazaar Eric S. Raymond Mastodon-kramdjuret Skuggans gröna café i Långtora Titlar Det naturalistiska skådespelet Professionellt provocerande Smutsigt och naturalistiskt Spela in på en potatis Hela amerikanska drömmen på ett bräde Liten man, stor hatt Samma kaldera Motsatsen till demokrati (på alla nivåer) Myten om Elon Musk Okunskap och ignorans Det mysiga geniet Ingen ska ju ha så mycket Fantastiskt tragiska människor Jag måste ha ett högre syfte Gud vill mig extra väl Vi har ingen annan idé Grundkunskapen att ifrågasätta Styrkan i en kulturell myt Påta i sin egen trädgård För vår gemensamma skull Jira med G Webben är räddningen Frikoppla sig från imperierna Små semlor och små mjukglassar

I det spänstiga 398:e avsnittet är det Hans och Johan som försöker ta ut svängarna och visa upp sin agila sida. Inledningsvis studsar de sig fram genom ett nyhetssvep bestående av Musk, Comic Sans, gubbgnäll, digitala uppror och bojkott av saker från USA. I ett välbekant segment sätter de fokus på ord som avslöjar en hel del om den samtid vi lever i. Det rör sig om syntetisk data, kentaurer, hjärnmögel, faketastic och tech bro. De hinner även ta sig an ett gäng floskler man allt för ofta stöter på. Förutom några användbara verktyg diskuterar de båda pedagogerna om digitaliseringen hjälper eller stjälper relationerna mellan lärare och elev. De försöker även sia om vi kommer ändra oss kring hur vi ser på användande av AI i framtiden. Ni får själva avgöra huruvida avsnitt 398:a är agilt, hur som helst är det mesta sig likt då samtalet handlar om skola, digitalisering och lite annat.  Denna veckas avsnitt presenteras i samarbete med UR:s och SVT:s Nyhetskoll Skola, som är ett nyhetsprogram för tonåringar på högstadiet och gymnasiet. Gå in på urplay.se/nyhetskoll för all info om programmet. 

I veckans avsnitt gästas jag av Marcus Weiland – en nyfiken och kreativ AI-expert som hjälper organisationer att bli mer datadrivna och navigera i AI-landskapet.  Vi pratar om hur man lyckas med sin AI-resa och vilken roll agila arbetssätt, design thinking och förändringsledning kan bidra. Vilka är de vanligaste misstagen organisationer gör? Hur kan man få med sig sina medarbetare i förändringen? Och vilket ledarskap krävs för att AI ska skapa verkligt värde? Vill du höra mer från Marcus? Kolla in hans podd En AI till kaffet!

Fredrik och Kristoffer snackar beroenden, omskrivningar, och CSS. Ett beroende är ju inte ett problem i sig, egentligen. Beroendens beroenden är kanske där problemen börjar på allvar. Vem behöver ett kasst gränssnitt mot en databas, till exempel? Är folk oresonligt rädda för databaser? Kristoffer tycker CSS är en dålig idé. Har folk haft för många möten och byggt för få inloggningsrutor? Hur har det gått till när Kristoffer varit med och skrivit om program från grunden? Lär dig läxor första gången, kom fram till bättre lösningar, implementera sedan dem. Skriv bara det som faktiskt behövs. På vägen förklarar Kristoffer också varför han tycker mindre och mindre om Rust. En stor omskrivning borde göra saker mindre abstrakt istället för mer?! Att ta bort saker är framsteg. Ett stort tack till Cloudnet som sponsrar vår VPS! Har du kommentarer, frågor eller tips? Vi är @kodsnack, @thieta, @krig, och @bjoreman på Mastodon, har en sida på Facebook och epostas på info@kodsnack.se om du vill skriva längre. Vi läser allt som skickas. Gillar du Kodsnack får du hemskt gärna recensera oss i iTunes! Du kan också stödja podden genom att ge oss en kaffe (eller två!) på Ko-fi, eller handla något i vår butik. Länkar Strapi Strapis användarguide Next.js Headless CMS QS - tvinga in databasfrågor i URL-parametrar Knex - bygg SQL-frågor i din webbapp Rust Tailwind Daisyui Bun Grid i CSS Flexbox Border layout Masonry layout Web components CSS 3 Stöd oss på Ko-fi! Agil lokförare-klistermärket HTMX Ajax Heydon Pickering Passkeys Microservices Fred George - var med i avsnitt 78 Stefan Karpinski var med i avsnitt 80 Julia James Mickens James metalskiva James “tenure announcement” Tokio Futures Axum Maud - bibliotek för HTML-mallar Arc Dia - Arc-skaparnas nya webbläsare Zen browser Netscape Ladybird Zig Backstage MNT pocket reform QMK - används inte av MNT pocket reform Ferris sweep Dygma defy Oskar Groth Backdrop Titlar Karaktärer av prototyp Lite av ett korthus Jag behöver en banan npm install banan Konstant teoribyggande Icke-lager mot databasen Säga upp mig själv från mig själv I valet och kvalet på en massa fronter Problem på så många fronter Noll kodrader, i ett helt annat språk Ett hobbyprojekt på hobbyprojektet Ingen CSS-älskare Skapa sitt grid Inget fan av någonting Standardlägret Jag försöker göra rätt När allt vi hade var dokument Här är min sida Andan är rätt Skrivit dokument och haft möten och druckit väldigt mycket kaffe Redigeringsläge Poängen med att skriva om I en James Mickens-sketch

Lean und Agil – zwei Ansätze, die oft in einem Atemzug genannt werden. Doch was passiert, wenn Methode und Mindset zwar vorhanden sind, aber die Organisationsstruktur dem entgegensteht? In dieser Folge sprechen Christian undFranziska darüber, warum der Erfolg von Lean und Agil nicht nur von Denkweise und Werkzeugen abhängt, sondern maßgeblich von den geschaffenen Struktureneiner Organisation beeinflusst wird. Wie können Strukturen so gestaltet werden, dass sie agiles Arbeiten ermöglichen, statt es zu blockieren, und welche Rolle spielen dabei Wertstromorientierung, cross-funktionale Teams und rollenbasiertes Arbeiten?#WasHastDuHeuteGelernt– das Kurzformat für Zwischendurch von WE THINK DIFFERENT (https://we-think-different.de/) Intro von © premiumbeat.com

Fredrik snackar med Oskar Wahlbäck om att bygga och testa idéer, så snabbt och ofta som möjligt. Och med hjälp av språkmodeller, för att kunna få mer gjort snabbare utan att behöva dra in fler utvecklare. Språkmodeller har blivit en naturlig och viktig del av Oskars process, och han berättar hur han arbetar med och tänker kring det. Oskar berättar mycket om hur han jobbat med olika produkter och idéer, och hur han arbetar och tänker för att så snabbt som möjligt både se om en idé är bra utan också om den kan få några kunder. Att fråga mamma är, tyvärr, inte rätt väg framåt. Vad är du beredd att göra för att testa en idé? Var medveten om det, och anpassa därefter. Är det en skyldighet att göra något du faktiskt vill göra? Ett stort tack till Cloudnet som sponsrar vår VPS! Har du kommentarer, frågor eller tips? Vi är @kodsnack, @thieta, @krig, och @bjoreman på Mastodon, har en sida på Facebook och epostas på info@kodsnack.se om du vill skriva längre. Vi läser allt som skickas. Gillar du Kodsnack får du hemskt gärna recensera oss i iTunes! Du kan också stödja podden genom att ge oss en kaffe (eller två!) på Ko-fi, eller handla något i vår butik. Länkar Oskar Bokaklipp Way out west Beetroot Beetroot academy VBA - Visual basic for applications Firebase och Firestore Google cloud functions Cocurrency Transaktioner Stöd oss på Ko-fi Agil lokförare-klistermärket Glide Aquire - sida där man kan sälja tidiga startups och tjänster The mom test - bok Lean startup Flutterflow Fiverr Titlar Inte kodare från början En klassisk start Foodora fast i Burma Boka i kommentarerna Det hade inte ChatGPT heller tänkt på En app för dig själv Alla idéer kommer inte att funka Är det här etiskt? Du måste testa Våga börja Jag får göra det själv Göra i princip vad som helst Fallhöjden noll, för alla

Rodica Obancea este un coach profesionist cu o experiență de peste 17 ani, dedicată dezvoltării liderilor și echipelor din diverse industrii. De-a lungul carierei sale, a colaborat cu peste 500 de lideri și 70 de echipe, atât din mediul corporate, cât și din zona antreprenorială, ghidându-i în procesul de transformare personală și profesională.Rodica este cunoscută pentru abordarea sa practică, orientată spre schimbare sustenabilă, încurajând clienții să-și depășească propriile limite și să adopte noi perspective. În sesiunile de coaching, pune accent pe integrarea unor soluții realiste, adaptate fiecărui context specific, fie că este vorba de adoptarea unui mindset agil, delegare sau stabilirea de limite sănătoase în echipă.Pasionată de antreprenoriat, și-a extins în ultimii ani activitatea și în sfera dezvoltării de afaceri și inițiative sociale, explorând noi modalități de a contribui la evoluția comunităților profesionale. Abordarea sa aduce laolaltă cunoștințe solide despre dinamica echipelor și abilități de coaching, într-un stil care nu doar facilitează învățarea, ci și inspiră la acțiune concretă.

In dieser Folge von Female Business: Der nushu podcast spricht nushu gründerin Melly Schütze mit Anke Wolf, HR-Beraterin und Interim Managerin mit 25 Jahren strategischer und operativer HR-Erfahrung in multinationalen Unternehme. In dieser Podcastfolge teilt Anke ihre wertvollen Einsichten und Erfahrungen zu den versteckten Potenzialen der Personalabteilung. Außerdem erklärt sie, weshalb die HR-Abteilung ein wichtiger Motor für Zukunftsthemen im Unternehmen ist.

As your organization progresses through an Agile transformation, how do you make SAFe—and ultimately business agility—stick? In this episode, Baptise Galea, manager of the Lean-Agile Center of Excellence (LACE) for FedEx in Europe, shares three key tips around people, communication, and culture. Like what you hear? Connect with Baptiste on LinkedIn. Explore SAFe courses here.

 SZ.4/EP.3 of The Fantasy Guyz is now live!On today's show we will be answering all of your start/sit questions for week 2 as well as cover all of the hot topics happening in the NFL this week.Our guests for the show are our great friends Nebill Abdulla and Agil Elmathil.Be sure to tune in and ask your questions and we will be sure to answer them.This show was sponsored by:-Unique Coney Island https://uniqueconeyisland.com/detroit-menu/-Juice Box Juiceboxblend.com-Holy Bowly http://www.myholybowly.com-Wingfellas thewingfellas.com-Hanley International Academy Hanleyacademy.com-Malek Al-Kabob malekalkabob.com-Jabal Coffee House jabalcoffeehouse.com

Das wird eine Folge der anderen Art. Ex-Top Managerin aus dem Pharma Umfeld ist jetzt Energie-Coach.Viel Spass dabei!

EXPERTENGESPRÄCH | In jeder Branche und jedem Job gibt es wohl Klischees und Mythen, die für Aussenstehende ein vermeintliches Bild von Arbeitsweisen und Gegebenheiten einer Branche abgeben. Doch stimmen diese Mythen auch mit der Realität überein? Mit seinen beiden Experten Björn und Till klärt Joel heute, was dran ist an den 10 bekanntesten Mythen im Bereich Software-Entwicklung.  Du erfährst... …ob Product Manager nur glorifizierte Schreiberlinge sind …ob die besten Ideen wirklich immer von der Spitze kommen …ob und wann man von einer abgeschlossenen Entwicklung sprechen kann …ob Entwickler außer Code schreiben noch mehr können …welchen Einfluß die Marketing-Abteilung auf den Erfolg eines Produktes hat …ob der Kundenwunsch immer auch die Lösung des Problems ist …was es bedeutet, agil zu sein …ob die versprochene ständige Erreichbarkeit des Kundenservice auch der Realität entspricht Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Product und Technologie: Software und IT sind allgegenwärtig geworden und Joel möchte gerne verstehen, wie man denn eigentlich hervorragende digitale Produkte entwickelt. Deshalb spricht er regelmäßig mit Till Reiter und Björn Wagner, die als VP Product und VP Engineering bei SAP Signavio tätig sind und sich in der Materie bestens auskennen. Regelmäßig werden sie auch von bekannten, kompetenten Akteuren der Technologiewelt besucht und dabei unterstützt, Technologie- und Product-Themen möglichst leicht verständlich und anhand konkreter Praxisbeispiele zu vermitteln. __________________________ ||||| PERSONEN |||||

SZ.3/EP.25 of OZ Media's The Fantasy Guyz is now live! On today's show we will discuss the recap of the charity game, nba talk, ncaa final four predictions as well as nfl free agency frenzy.Our guests for this week is Agil Elmathil, Fares Alsakaf and T-Mac.Be sure to tune in and check the episode out! This show was sponsored by:-Unique Coney Island-Qahwah House -BC Adhesives -Balkan House Restaurant -Specialty Medical Center -Juice Box-Hanley International Academy 

SZ.3/EP.23 of the Fantasy Guyz is now live! On today's show we will talk about the LOL basketball league, Hamtramck vs Dearborn Charity Basketball Game, Local Detroit Sports and give out our midseason NBA Awards.Be sure to tune in and check the episode out! This show was sponsored by:-Unique Coney Island-Qahwah House -BC Adhesives -Balkan House Restaurant -Specialty Medical Center -Juice Box-Hanley International Academy 

Die Überschrift erklärt sich schon von selbst, findet Du auch, oder?Meinen Gast, Franz, erreichst Du hier:https://www.linkedin.com/in/franzwulz/https://campus-leaders.com/Mich erreichst Du bei: LinkedinMatthias und der Dodo

RAB SALLY ZAED- SE AGIL Y NO IMPULSIVO by TALMUD TORA MONTE SINAI

Ohne Wertstromanalyse wird jedes Vorhaben nicht produktiv.Das ist meine Erfahrung aus vielen Jahren Beratung.Höre hier, wie es geht. Grüße aus SolingenMatthias

Vier-Tage-Woche, Sabbatjahr und die Work-Life-Balance fest im Blick, so beschreiben manche Personalverantwortlichen junge Bewerber und Bewerberinnen. Sie können sich so ein selbstbewusstes Auftreten und solche Forderungen leisten. Denn in Zeiten des Fachkräftemangels ringen viele Unternehmen schon jetzt um Nachwuchs und es wird noch schwieriger werden. Diese Situation treibt den Wandel der Arbeitswelt voran. New Work ist zum Schlagwort für eine neue Unternehmenskultur geworden. Alte Hierarchiestrukturen werden aufgebrochen, Mitarbeitende können selbstbestimmter, flexibler und gleichzeitig verantwortlicher arbeiten. Löst New Work die Probleme auf dem Arbeitsmarkt? Können so nicht nur junge Menschen, sondern auch ältere von einer menschlicheren Arbeitswelt profitieren? Und ist dieses andere Verständnis von Unternehmenskultur wirklich für alle passend und in allen Branchen machbar? Darüber sprechen wir mit Prof. Carsten Schermuly, Wirtschaftspsychologe und New-Work-Experte, Prof. Michael Hüther vom Institut der deutschen Wirtschaft, dem Frankfurter Gastronomen Thomas Klüber und dem Generationenforscher Rüdiger Maas. Podcast-Tipp: SWR2 Wissen: Das Team als Chef - Mit New Work die Arbeitswelt neu denken Flache Hierarchien, flexibel und kreativ, team- und werteorientiert arbeiten: New Work ist eine Antwort auf die Anforderungen der modernen Arbeitswelt. https://www.ardaudiothek.de/episode/swr2-wissen/das-team-als-chef-mit-new-work-die-arbeitswelt-neu-denken/swr2/12044751/ Filmtipp: Die Story im Ersten: https://1.ard.de/new-work

Descubre la fascinante travesía de transformación desde la fragilidad hasta la agilidad en este episodio revelador. Exploramos cómo tus hábitos definen tu identidad y cómo enfocarte en determinar qué hábitos deseas cultivar puede moldearte en la persona que aspiras ser.Conoceremos el libro "Frágil a Agil" de Daya Rebolledo, una increíble persona a quien conoci en el Summit of Greatness y cómo, generosamente, me regaló este libro que ha transformado vidas.El episodio se adentra en el concepto de que la vida es como un baile, donde debemos aprender nuevos pasos, practicar constantemente y adoptar nuevas técnicas. Se presenta la dicotomía entre ser frágil, vulnerable emocionalmente, y ser ágil, evolucionando mentalmente de manera rápida y efectiva.Exploramos los principios para desarrollar una mentalidad ágil, desde actuar de acuerdo con tus valores hasta adaptarte al cambio y reflexionar constantemente. Daya nos guía en un ejercicio para identificar y alinearnos con nuestros valores, así como transformar creencias limitantes en empoderadoras.El tercer principio, el propósito, nos invita a imaginar nuestro día ideal si estuviéramos haciendo lo que amamos, eliminando el miedo al fracaso y a la opinión de los demás. A través de cuatro metas fundamentales y la importancia de escribirlas, tener acciones claras y revisarlas frecuentemente, nos acercamos a la realización personal.Daya desentraña la relevancia de los hábitos y cómo controlan los resultados en la vida. Se destaca la conexión entre pensamientos, emociones, acciones y resultados, desafiándonos a cambiar nuestra forma de pensar para obtener mejores resultados.Finalmente, el libro explora tres tipos de cambios en la vida: cambio de resultado, cambio de proceso y cambio de identidad. La clave radica en identificar la identidad que deseamos, determinar los procesos (hábitos) que nos llevan a ella y, así, transformar nuestros resultados.¿Listo para pasar de frágil a ágil? Acompáñanos en este episodio de transformación personal. ¡Comenta si este episodio resonó contigo y comparte tus propios insights sobre hábitos y transformación!Si estás buscando cómo alcanzar tu máximo potencial, entonces has llegado a la página correcta. En el podcast Libros con Prisa, te damos un resumen de los libros que estamos buscando para una rubrica que se llama Fragil a Agil.Si eres una persona que se siente frágil, débil y vulnerable, entonces este episodio es para ti. En este episodio, Leire nos cuenta cómo llegó a ser la persona que es y cómo está consiguiendo el éxito a pesar de su fragilidad.Si quieres unirte a nuestra misión de impactar 1,000,000 deja tu información aqui:https://forms.gle/HrFRmr4sDZB2wHbv9Si quieres coaching con Carlos o unirte a la comunidad aquí tienes detalles:https://linktr.ee/CarlosFigueroaRedes Carloshttp://www.tiktok.com/carlosefigueroaprhttp://www.instagram.com/carlosefigueroaRedes Gana Tu Díahttp://www.instagram.com/ganatudia http://www.tiktok.com/ganatudiahttp://www.ganatudia.cominfo@ganatudia.com

Mein Fanboy-Moment.Gunnar sah ich das erste Mal auf Tik-Tok als "Human Unternehmer" und ich fand die Art und Weise zu denken und im eigenen Betrieb umzusetzen sehr sehr geil!Lange Zeit später lernte ich ihn durch einen Bekannten kennen und wir mussten sofort eine Podcastfolge aufnehmen.Das erste Mal hat es leider ein paar Probleme mit der Aufnahme gegeben. So ist das in der Welt der Technik.Gönn Dir diese geniale - und vor allem super lustige - Folge in dem ich Gunnar ausquetsche, was er alles schon gemacht und geschafft hat und vor allem: Wo soll es hin gehen.Grüße gehen rausMatthiasGunnar erreichst Du unter:www.humanunternehmer.deEin super günstiges Ticket für DAS Humanunternehmer Event 2024 erhälst Du hier:https://www.humanunternehmer.de/shop/hub-u-con/

SZ.3/EP.10 of OZ Media's The Fantasy Guyz is out now on YouTube, Apple & Spotify Podcasts all under OZ Media (links are in bio). On todays show we covered all of the big topics happening in the NFL, answered all of your questions as well as told you who to start and sit from each matchup this Sunday. Our guest for this week was our great friend Agil Elmathil.Be sure to check the episode out and share your thoughts!  This show was sponsored by:-Juice Box-Specialty Medical Center -Unique Coney Island -BC Adhesives -Qahwah House -Balkan House Restaurant -Hanley International Academy#nfl #fantasy #football #starts #sits #boom #phillies #cowboys #eagles #lions #chiefs #falcons #giants #jets #bills #thefantasyguyz #ozmedia #youtube #live #apple #spotify #podcasts #taylorswift #traviskelce

Astăzi, suntem onorați să vă prezentăm o invitată cu o carieră remarcabilă și o contribuție semnificativă la lumea inovației și a business-ului agil.Monica Jiman și-a început cariera în 2002, când a decis să urmeze un Master în Franța, la Universitatea din Orleans. După absolvire, și-a început cariera în lumea afacerilor ca stagiar într-o companie franceză numită Pentalog, care, la acea vreme, avea doar 50 de angajați, cu 30 dintre ei în Franța și restul la biroul din Brașov. Cu pasiune, dedicație și o dorință puternică de a învăța, Monica a evoluat în cadrul companiei, contribuind la creșterea spectaculoasă a Pentalog.Astăzi, Monica Jiman este un lider respectat și o sursă de inspirație pentru mulți profesioniști din domeniul tehnologic și de afaceri.În cadrul acestui podcast, discutăm despre o serie de subiecte importante. Monica împărtășește convingerea ei că învățăm preponderent de la cei care au experiență, care au trecut prin experiențe similare cu ale noastre. Ea subliniază, de asemenea, importanța unei echipe puternice care împărtășește aceeași viziune, precum și necesitatea de a lua rapid decizii și de a avea răbdare pentru ca aceste decizii să se materializeze în realitate.Un alt aspect pe care Monica îl aduce în discuție este "mentalitatea agilă". Ea ne arată cum abordarea agilă în afaceri poate stimula inovația și poate aduce un avantaj competitiv semnificativ. Monica Jiman dezvăluie cum aplicarea principiilor agile în dezvoltarea de produse și procesele de afaceri poate facilita adaptabilitatea și rezistența într-un mediu de afaceri în continuă schimbare.Așadar, pregătiți-vă să învățați și să vă inspirați de la Monica Jiman, un lider cu o perspectivă valoroasă asupra inovației și a mentalității agile în lumea afacerilor.

On Under the Hood, Honda is gearing up for the Super GT series with its Civic Type R-GT, aiming to deliver "ultimate pure sports performance." The race car, developed from the road-legal Civic Type-R, is set to debut in the 2024 season, with shakedown tests scheduled for July 25 and 26. Meanwhile, Zenvo has revealed its extreme hypercar, the Aurora V12, boasting a 6.0-liter twin-turbo engine and two variants, Tur for road focus and Agil for high-downforce racing. However, accidents also make headlines, as a white Ferrari F8 Tributo crashed in Houston during a Cars & Coffee event, and a cargo ship carrying 3,000 cars, including Mercedes-Benz vehicles, caught fire off the Dutch coast. In the market, Nissan faces challenges with the 400z, selling less than 1000 units since its launch, while manual transmissions become scarcer, with only 20 models offering them in 2023. Mazda, on the other hand, decides not to participate in the horsepower war with Toyota and Subaru, focusing on the MX-5's balance and responsiveness. Additionally, Tesla faces scrutiny as it was discovered to have suppressed driving range complaints with a "Diversion Team" manipulating range estimates. On Bending the Rules, Scott Tucker, a race car driver and founder of Level 5 Racing, built a financial empire in payday loans, disregarding regulations and charging exorbitant interest rates of 400% to 700%. Tucker used the wealth he amassed from his payday lending business to fund his racing program for years. Despite his success on the track, Tucker's shady financial practices caught up with him. In 2017, he was convicted of 14 criminal counts related to his $2 billion payday lending company and sentenced to 16 years and 8 months in prison. Additionally, he was ordered to pay a $1.3 billion penalty to the Federal Trade Commission for his deceptive business practices. Despite his conviction, Tucker doesn't fully take responsibility and claims to be misunderstood. Ironically, he was featured on Netflix's show "Dirty Money," shedding light on his bending of the rules and unethical behavior both on and off the track.

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