Electrical device that transfers energy through electromagnetic induction from one circuit to another circuit. It may be used to step up or step down the voltage.
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What does real transformation actually look like in the financial advisory business? In this first episode of the Transformer Series, we sit down with Frank Rekas, a Magellan Network member who has reshaped both his business and his mindset after more than 30 years in the industry. From managing an Ace Hardware store at 22 to navigating lean years, market crashes, leadership roles, and ultimately making the leap to independence, Frank shares the honest story behind the growth. This conversation explores the moments most advisors do not talk about, almost quitting, running out of money, questioning direction, and realizing that success requires reinvention. Frank explains how he discovered his niche organically by analyzing his own client base, why he chose to focus on law firm owners, and how that clarity accelerated his momentum. We also discuss the realities of leadership roles, leaving a major firm, building a mastermind group that has lasted since 2019, and using LinkedIn strategically without being salesy. Most importantly, this episode highlights why coaching, accountability, and long term commitment are often the difference between staying stuck and truly transforming. If you are serious about growth, independence, and building a practice aligned with your values, this is a conversation you do not want to miss. Learn more at https://magellannetwork.net #FinancialAdvisor #WealthManagement #RIA #AdvisorGrowth #PracticeManagement #MagellanNetwork #FinancialPlanning #Entrepreneurship
Robert Lange, founding researcher at Sakana AI, joins Tim to discuss *Shinka Evolve* — a framework that combines LLMs with evolutionary algorithms to do open-ended program search. The core claim: systems like AlphaEvolve can optimize solutions to fixed problems, but real scientific progress requires co-evolving the problems themselves.GTC is coming, the premier AI conference, great opportunity to learn about AI. NVIDIA and partners will showcase breakthroughs in physical AI, AI factories, agentic AI, and inference, exploring the next wave of AI innovation for developers and researchers. Register for virtual GTC for free, using my link and win NVIDIA DGX Spark (https://nvda.ws/4qQ0LMg)• Why AlphaEvolve gets stuck — it needs a human to hand it the right problem. Shinka tries to invent new problems automatically, drawing on ideas from POET, PowerPlay, and MAP-Elites quality-diversity search.• The *architecture* of Shinka: an archive of programs organized as islands, LLMs used as mutation operators, and a UCB bandit that adaptively selects between frontier models (GPT-5, Sonnet 4.5, Gemini) mid-run. The credit-assignment problem across models turns out to be genuinely hard.• Concrete results — state-of-the-art circle packing with dramatically fewer evaluations, second place in an AtCoder competitive programming challenge, evolved load-balancing loss functions for mixture-of-experts models, and agent scaffolds for AIME math benchmarks.• Are these systems actually thinking outside the box, or are they parasitic on their starting conditions? When LLMs run autonomously, "nothing interesting happens." Robert pushes back with the stepping-stone argument — evolution doesn't need to extrapolate, just recombine usefully.• The AI Scientist question: can automated research pipelines produce real science, or just workshop-level slop that passes surface-level review? Robert is honest that the current version is more co-pilot than autonomous researcher.• Where this lands in 5-20 years — Robert's prediction that scientific research will be fundamentally transformed, and Tim's thought experiment about alien mathematical artifacts that no human could have conceived.Robert Lange: https://roberttlange.com/---TIMESTAMPS:00:00:00 Introduction: Robert Lange, Sakana AI and Shinka Evolve00:04:15 AlphaEvolve's Blind Spot: Co-Evolving Problems with Solutions00:09:05 Unknown Unknowns, POET, and Auto-Curricula for AI Science00:14:20 MAP-Elites and Quality-Diversity: Shinka's Evolutionary Architecture00:28:00 UCB Bandits, Mutations and the Vibe Research Vision00:40:00 Scaling Shinka: Meta-Evolution, Democratisation and the Three-Axis Model00:47:10 Applications, ARC-AGI and the Future of Work00:57:00 The AI Scientist and the Human Co-Pilot: Who Steers the Search?01:06:00 AI Scientist v2, Slop Critique and the Future of Scientific Publishing---REFERENCES:paper:[00:03:30] ShinkaEvolve: Towards Open-Ended And Sample-Efficient Program Evolutionhttps://arxiv.org/abs/2509.19349[00:04:15] AlphaEvolve: A Coding Agent for Scientific and Algorithmic Discoveryhttps://arxiv.org/abs/2506.13131[00:06:30] Darwin Godel Machine: Open-Ended Evolution of Self-Improving Agentshttps://arxiv.org/abs/2505.22954[00:09:05] Paired Open-Ended Trailblazer (POET)https://arxiv.org/abs/1901.01753[00:10:00] PowerPlay: Training an Increasingly General Problem Solver by Continually Searching for the Simplest Still Unsolvable Problemhttps://arxiv.org/abs/1112.5309[00:10:40] Automated Capability Discovery via Foundation Model Self-Explorationhttps://arxiv.org/abs/2502.07577[00:15:30] Illuminating Search Spaces by Mapping Elites (MAP-Elites)https://arxiv.org/abs/1504.04909[00:47:10] Automated Design of Agentic Systems (ADAS)https://arxiv.org/abs/2408.08435PDF : https://app.rescript.info/api/sessions/b8a9dcf60623657c/pdf/downloadTranscript: https://app.rescript.info/public/share/SDOD_3oXOcli3zTqcAtR8eibT5U3gam84oo4KRtI-Vk
Capes & Lunatics Ep #445: Marvel Comics Transformers Part 2 This episode your team of Phil and Justin continue the two part special on the classic Transformers series from Marvel Comics with a focus on issues #45 (October 1988), #47-#50 (December 1988-March 1989) featuring the return of Transformer hunter Circuit Breaker and the Underbase Saga with the scheming of Starscream. Tune in today and don't forget to review the show on Apple Podcasts, Spotify, YouTube, and anywhere else you can! Capes & Lunatics Links → Bluesky https://bsky.app/profile/capeslunatics.bsky.social → Twitter https://twitter.com/CapesLunatics → Instagram https://www.instagram.com/capeslunatics/ → Facebook https://www.facebook.com/capesandlunatics → YouTube https://www.youtube.com/c/CapesandLunatics ==================
In this episode, Craig Thompson explores how followers of Christ should engage with culture, emphasizing the importance of transforming culture through intentional action and biblical principles. He discusses Richard Niebuhr's five views of Christ and culture, the concept of secular time, and practical ways to live on mission in a secular age.TitlesTransforming Culture: A Christian's Guide to EngagementLiving on Mission in a Secular AgeSound Bites“Christ as the transformer of culture”“We only have a limited amount of time to reach others”“Go into all the world with the good news”00:00Engaging with Culture as Christians06:01Christ as the Transformer of Culture
0:00 - It's the High Five! Broncos keeping it in the family, Danny Dimes living up to his name, and more!!13:17 - For as much as the boys like talkin' about the toy aisle back in the day, it's worth wondering if the Broncos should be going out and getting Bo Nix that shiny new Teenage Mutant Ninja Turtle instead of just telling him to be happy with his Wheeljack toy. Or Ironhide. Or Jetfire. Pick your lower tier Transformer and insert it here.36:37 - It's Draft SZN so everyone's gotta have an opinion on every NFL draft prospect on the planet. Even the ones that don't sound real! Even the ones that very obviously don't sound real!
Parce que… c'est l'épisode 0x723! Préambule Nous sommes à la Cage durant un match des Canadiens. Le bruit ambiant a fait que nous parlons en “criant”, pour nous entendre. Le lendemain, je n'avais plus de voix. Shameless plug 31 mars au 2 avril 2026 - Forum INCYBER - Europe 2026 14 au 17 avril 2026 - Botconf 2026 20 au 22 avril 2026 - ITSec Code rabais de 15%: Seqcure15 28 et 29 avril 2026 - Cybereco Cyberconférence 2026 9 au 17 mai 2026 - NorthSec 2026 3 au 5 juin 2026 - SSTIC 2026 19 septembre 2026 - Bsides Montréal 1 au 3 décembre 2026 - Forum INCYBER - Canada 2026 24 et 25 février 2027 - SéQCure 2027 Description Un retour après une longue absence C'est avec une certaine nostalgie que j'accueille Nicolas Bédard, un invité régulier qui avait mystérieusement disparu des ondes pendant plusieurs mois. La raison de cette absence ? Un changement de carrière majeur qui a bousculé son quotidien et rendu toute planification d'enregistrement pratiquement impossible. Entre les décalages de calendrier, les voyages et les nouvelles responsabilités à apprivoiser, les deux complices n'avaient tout simplement pas réussi à se retrouver devant un micro. Mais Nicolas est de retour, et il a beaucoup à raconter. Cinq ans chez Google : de l'imposter syndrome aux 20 % Tout commence en août 2020, quand Nicolas rejoint Google en pleine pandémie, parmi une cohorte de 10 000 nouvelles recrues embauchées simultanément. L'imposter syndrome le frappe de plein fouet. Comment se démarquer dans une entreprise peuplée de talents exceptionnels ? Sa réponse : trouver une niche où son expérience passée peut faire une différence. Connaissant bien Palo Alto Networks de ses vies professionnelles antérieures, Nicolas remarque un courriel interne annonçant le lancement d'un nouveau produit, Cloud IDS. Il contacte directement le gestionnaire de produit pour offrir son aide. C'est ainsi que naît son premier projet à 20 %. La règle des 20 % est une particularité culturelle bien connue de Google : chaque employé a le droit de consacrer 20 % de son temps de travail à un projet annexe, à condition que celui-ci apporte de la valeur à la compagnie ou à la société. C'est d'ailleurs ce principe qui aurait mené à la création de Gmail. Pour Nicolas, cette liberté devient un levier de croissance personnelle et professionnelle remarquable. Pendant quatre ans, il consacre ce temps à renforcer l'alliance stratégique entre Google et Palo Alto Networks, deux géants dont le partenariat commercial est l'un des plus importants dans l'industrie de la cybersécurité. Il co-présente des produits lors de conférences comme Google Next, développe une expertise pointue sur les intégrations conjointes, et gagne en visibilité des deux côtés de l'alliance. Son 20 % devient, en quelque sorte, son véritable terrain de passion. Le moment décisif : convertir le 20 % en 100 % Après avoir tenté sans succès d'obtenir un poste dédié à cette alliance à l'intérieur même de Google, Nicolas pivote vers l'équipe Google Cloud Security (GCS) pour ses six derniers mois dans l'entreprise. C'est alors qu'il reçoit un texto inattendu de la personne responsable de l'alliance Google-Palo : un poste s'ouvre chez Palo Alto Networks pour prendre en charge tout l'enablement technique lié aux fournisseurs infonuagiques. Son nom a été mentionné. L'offre ? Transformer son ancien 20 % en 100 % de son travail. La décision n'est pas difficile à prendre. Bien que les produits de Google soient de grande qualité, Nicolas constate lors de ses discussions avec des clients que des angles morts existent dans l'offre de sécurité. Les entreprises ne vivent pas exclusivement dans un seul environnement infonuagique : elles jonglent entre des charges de travail on-premises, AWS, Azure, Google Cloud et Oracle Cloud. Palo Alto Networks, en tant que pure player de la cybersécurité, possède cet avantage de la spécialisation que ne peut pas toujours offrir un généraliste comme Google, si bon soit-il. Un nouveau rôle centré sur la valeur, sans pression de vente Ce qui enthousiasme particulièrement Nicolas dans son nouveau poste, c'est l'abandon du quota de vente. Fini la pression commerciale mensuelle : il peut désormais enfiler son chapeau de formateur et se concentrer sur la transmission de la connaissance. Son équipe de quatre personnes se structure autour de quatre missions principales : L'intégration de produits, pour s'assurer que les solutions conjointes Palo-Google fonctionnent de façon fluide et cohérente ; La création de sales plays, des guides qui permettent aux équipes de vente de bien articuler la valeur des produits devant les clients ; L'enablement, qui passe par des conférences, des webinaires, des architectures de référence et des démonstrations techniques ; Le soutien aux équipes commerciales, qui garde Nicolas connecté à la réalité du terrain sans qu'il soit lui-même sous pression de résultats. L'alliance Google-Palo Alto : une symbiose technique profonde L'intégration entre les deux entreprises va bien plus loin qu'un simple partenariat commercial. La quasi-totalité des produits de Palo Alto Networks tourne aujourd'hui sur l'infrastructure de Google Cloud. Certains produits Google, comme Cloud IDS ou Cloud NGFW Enterprise, sont en réalité propulsés par la technologie de Palo Alto en dessous. Des utilisateurs de Prisma Access, l'outil SASE de Palo, traversent l'infrastructure de Google à chaque connexion VPN sans nécessairement le savoir. L'alliance permet également des optimisations réseau avancées, comme l'appairage natif entre Prisma Access et Google Cloud via le Network Connectivity Center. L'intelligence artificielle : le prochain grand terrain de jeu La conversation s'oriente naturellement vers l'IA, sujet incontournable du moment. Nicolas identifie deux enjeux majeurs pour les entreprises qui adoptent ces technologies : la consistance des résultats (les modèles d'IA ne sont pas déterministiques comme un formulaire web) et, en second lieu, la sécurité. Les grands fournisseurs infonuagiques développent des modèles de pointe, mais ils sont moins bien équipés pour gérer des problématiques comme la prévention des fuites de données (DLP), la protection contre le prompt injection ou la sécurisation des pipelines IA. C'est exactement là que Palo Alto Networks intervient en complémentarité, comme en témoigne l'annonce récente d'une intégration de Prisma AIRS directement dans Microsoft Copilot. Un virage vers la souveraineté numérique En guise de conclusion, Nicolas évoque brièvement le thème de la souveraineté numérique, sujet d'autant plus brûlant dans le contexte géopolitique actuel. Les organisations cherchent à reprendre le contrôle de leurs données, à réduire leur dépendance envers des infrastructures étrangères et à explorer les options de nuage souverain. Un vaste sujet que les deux complices promettent d'explorer en profondeur lors d'un prochain épisode, avec Nicolas qui se retrouve, cette fois-ci, aux premières loges de cette transformation. Collaborateurs Nicolas-Loïc Fortin Nicolas Bédard Crédits Montage par Intrasecure inc Locaux réels par La Cage - Complexe Desjardins
"Tu dis “Alhamdoulillah”… mais est-ce que ton cœur suit vraiment ?En Ramadan, on sait remercier quand tout va bien. Mais quand tu es fatigué·e, déçu·e, triste, incompris·e… comment louer Allah sans te mentir, sans te forcer, sans culpabiliser ?Dans cet épisode, on suit Sara : elle jeûne, elle fait des efforts… et pourtant une journée “trop lourde” la fait tomber. À travers le Traité de la Gratitude (Şükür Risalesi) (Bediüzzaman Said Nursi), on découvre une clé puissante : le Shukr n'est pas qu'un mot, c'est une direction.Et avec le Jawshan + un éclairage de Fethullah Gülen (Hocaefendi) (Confluence), on comprend comment la gratitude devient une révolution intérieure contre la plainte, la comparaison et la tristesse.
Ibrahima Fall, dirigeant de Hommes & Décisions, président-fondateur de l'Institut du Travail Réel et intervenant à Polytechnique exécutive éducation. il est de ces invités qu'on attend depuis longtemps : un homme qui pense vraiment, qui ne cède rien sur les mots parce qu'il ne cède rien sur les choses. Je l'ai découvert grâce à Emmanuel Duez, qui me l'a recommandé et je comprends pourquoi. Dès les premières minutes, j'ai senti que cet épisode allait bousculer beaucoup d'idées reçues sur le management, le leadership et la transformation des organisations. Dans cet épisode, nous parlons de la différence fondamentale entre le travail prescrit et le travail réel et pourquoi ignorer cette distinction fabrique du malheur dans les entreprises. J'ai questionné Ibrahima sur ce qu'il appelle le "trétentisme", cette fuite en avant qui consiste à soigner les individus plutôt que de soigner le travail lui-même. Nous parlons aussi de la confusion entre changer et transformer, entre problème et situation, entre esprit critique et esprit de crête. Et bien sûr, nous n'évitons pas l'IA — non pas pour savoir quel outil utiliser, mais pour nous demander ce qu'on a vraiment intérêt à lui confier. Ibrahima pose une question que presque personne ne pose : est-ce que parce que c'est techniquement possible, c'est forcément souhaitable ?3. CITATIONS MARQUANTES"Tout ce qui se fait sans le réel va périr avec le réel." (28:34)"Ce n'est pas le management qui donne du sens au travail, c'est le travail qui donne du sens au management." (09:27)"L'IA, je la considère comme un voleur très compulsif. Je ne lui donne pas mon portefeuille à garder." (44:47)"Les limites de mon langage sont les limites de mon monde. On a besoin de fertiliser le regard." (22:16, citant Wittgenstein)"Il n'y a pas de bien-être sans bien vivre, il n'y a pas de bien vivre sans bien faire." (27:04)4. IDÉES CENTRALES 1. Le travail réel vs le travail prescrit (00:54 – 05:00) Quelle que soit la qualité des procédures, les gens mobilisent toujours leur intelligence pour faire face à l'imprévu. Ce gap entre prescrit et réel, c'est là que vit l'innovation — et c'est ce que la plupart des organisations nient. Ignorer le travail réel, c'est fabriquer du désengagement et de la maladie. Pourquoi c'est important : C'est le fondement de tout le reste. Si on ne reconnaît pas que travailler c'est toujours plus que ce qui est écrit, toute démarche managériale repose sur du sable.2. Changer ≠ Transformer — et confondre les deux coûte cher (16:57 – 20:03) "Changer" vient de cambiare (échanger) — on peut changer un process du jour au lendemain. "Transformer" vient de transformare (métamorphoser) — ça ne se décrète pas. Entre 60 et 80 % des projets de transformation échouent précisément parce qu'on fait du "transformisme" : du changement habillé en transformation. Pourquoi c'est important : Toutes les entreprises se réclament de la transformation. Presque aucune ne comprend ce que le mot signifie vraiment.3. Le problème n'est pas un problème — c'est une situation (21:16 – 23:05) Un problème, on peut en faire le tour et le résoudre (le dissoudre). Une situation, on est pris dedans — il n'y a pas de solution, juste des arrangements et des issues possibles. L'IA excelle à résoudre des problèmes. Elle ne dit rien sur les situations. Pourquoi c'est important : La quasi-totalité des défis réels en management sont des situations, pas des problèmes. Penser qu'une loi, un process ou une IA va "résoudre" ça est une illusion dangereuse.4. L'IA augmente les facultés, pas le jugement (33:32 – 46:47) Plus on a de facultés, plus on requiert du jugement pour les orienter. Or le jugement, ça se nourrit de culture, de temps, d'expérience — pas d'optimisation. La vraie question sur l'IA n'est pas technique : c'est de savoir quels métiers on a intérêt à lui confier, et lesquels nécessitent d'être "encastrés dans le contexte humain". Pourquoi c'est important : On se trompe de débat sur l'IA. Le vrai enjeu est philosophique et éducatif.5. Manager, c'est formuler des problèmes — pas les résoudre (49:07 – 54:25) Résoudre des problèmes, c'est le niveau inférieur de l'intelligence. Un vrai manager/leader formule de nouveaux problèmes, voit ce que les autres ne voient pas, et crée les conditions pour que les équipes fassent un travail de qualité. C'est ce qu'Ibrahima appelle le "travaillement" — travailler sur le travail. Pourquoi c'est important : Ça redéfinit radicalement ce qu'on attend d'un manager et explique pourquoi séparer "leadership" de "management" est une erreur intellectuelle majeure.5. QUESTIONS POSÉES DANS L'INTERVIEWQu'est-ce qu'on appelle le travail réel, et c'est quoi la réalité d'une certaine manière ? (00:24)Comment se fait-il qu'autant d'entreprises semblent déconnectées du réel — ou est-ce une vue de l'esprit ? (05:03)Est-ce qu'il ne manquerait pas aux dirigeants d'avoir vraiment "fait le job" sur le terrain — pas une journée d'exploration, mais un mois ou deux ? (08:02)Est-ce qu'il y a seulement une vraie formation au management — ou est-ce que le management n'est pas censé être une école de l'expérience ? (10:19)Quand tu parles de "diplomatie des disciplines", à quoi tu fais concrètement référence ? (13:10)Comment fait-on bouger les lignes dans une culture d'entreprise ? Par où on commence ? (16:20)Est-ce que la même problématique ne s'applique pas en politique — on rajoute des process alors qu'il faudrait transformer ? (21:02)C'est quoi le mot le plus mal utilisé en entreprise en ce moment ? (23:05)Comment toi tu travailles avec l'IA — comment tu trouves l'équilibre entre ce que tu lui délègues et ce que tu gardes ? (44:17)Les gens ne veulent plus être managers : comment tu lis cette tendance ? (50:42)6. RÉFÉRENCES CITÉESPersonnes & penseursGaston Berger — philosophe et directeur de l'enseignement supérieur (années 50). Formule : "voir loin, voir large, analyser en profondeur, prendre des risques, penser à l'homme." Aussi : "Les machines sont comme les habitudes, elles asservissent les faibles et affranchissent ceux qui ont des choses à dire." (15:02 / 45:46)Karl Krauss — satiriste viennois début XXe. "Parler c'est penser" / "La quantité n'est pas une pensée, mais que la quantité dévore la pensée, c'est une pensée." (20:03 / 24:04)Ludwig Wittgenstein — "Les limites de mon langage sont les limites de mon monde." (22:16)Jean-François Lyotard — philosophe. "Dans un univers où avoir du succès c'est gagner du temps, la pensée n'a qu'un défaut incorrigible : celui de le faire perdre." (35:37)André Maurois — écrivain (années 20). Sur le bon sens : "lorsque la raison l'emporte sur le sentiment, et que l'expérience l'emporte sur le raisonnement." (35:37)Paul Valéry — cité sur les mots qui "chantent plus qu'ils ne parlent." (23:22)Napoléon — "Je ne pense pas vite, j'ai pensé avant." (35:37)Henry Mintzberg — cité sur l'erreur de séparer leadership et management. (49:07)Jacques Ellul — "éthique de la non-puissance" (≠ éthique de l'impuissance) : être capable de faire mais décider de ne pas faire. (39:42)Marcel Just — concept d'algébrose : quand la représentation ne représente plus rien, quand on est dans une abstraction folle. (59:34)Jacques Lemuel — consultant années 70. Sophisme de l'efficacité : "ce qui est efficace est vrai, or ce qui est vrai est juste, donc ce qui est efficace est juste." (56:53)Jacques Baudrillard — "journalisation de la pensée" (ce qu'on dit est valable pour le jour, après c'est fini). (56:04)Emmanuel Duez — a recommandé Ibrahima Fall à Gregory. (16:20)Concepts & œuvresErgonomie de langue française — découverte de l'irréductibilité du travail réel au travail prescrit. (00:54)L'anthropologie du geste — livre du chercheur français Aujus (années 40-50), base de la "loi de jus" sur les métiers encastrés dans le contexte humain. (38:43)Loi de Gabor — "tout ce qui est techniquement possible sera fait, quel que soit le prix à payer." (38:43)Tribune dans la presse — le président de Veolia et le président du groupe Française des Jeux, appelant à une rénovation intellectuelle des entreprises. (20:03)7. TIMESTAMPS CLÉS 00:00 – Introduction 00:54 – Le travail réel vs prescrit : la découverte fondamentale de l'ergonomie française 02:27 – L'exemple du chauffeur de bus RATP et la sonde déconnectée 05:03 – Pourquoi les entreprises sont-elles déconnectées du réel ? 06:57 – Le "trétentisme" : soigner les individus plutôt que le travail 09:27 – "Ce n'est pas le management qui donne du sens au travail" 10:29 – Il n'y a (presque) pas de vrais cours de management dans les écoles 13:49 – La "diplomatie des disciplines" : c'est quoi vraiment ? 15:02 – Gaston Berger et l'exigence subjective 16:57 – Changer vs transformer : une confusion qui coûte très cher 18:29 – Pourquoi 60 à 80 % des projets de transformation échouent 21:16 – Problème vs situation : l'IA ne peut pas tout 24:04 – Tout ce qui est réel n'est pas mesurable — et c'est un problème 25:56 – Prendre soin des collaborateurs : les baby-foot ne marchent pas 28:34 – "Tout ce qui se fait sans le réel va périr avec le réel" 33:32 – L'IA augmente les facultés mais pas le jugement 38:43 – Loi de Gabor vs loi d'Aujus : que doit-on vraiment confier à l'IA ? 44:47 – Comment Ibrahima utilise l'IA sans lui abandonner sa pensée 48:43 – Leadership et management : l'erreur de les séparer 50:03 – Le vrai manager formule des problèmes — il ne les résout pas 51:16 – Les gens ne veulent plus être "préposés au management" 54:25 – La refondation de l'entreprise : par quoi commencer ? 56:53 – Le sophisme de l'efficacité : confondre justesse et justice 59:34 – L'algébrose : quand les organisations décrochent totalement du réel 01:00:27 – Conclusion : "La philosophie ne s'oppose pas à la pratique, elle la suppose"Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Peut-on transformer un échec en moteur de réussite ?Dans cet épisode de FAILLES, je reçois Vincent Klingbeil, entrepreneur à succès et cofondateur d'un groupe de conseil en transformation digitale de plus de 2600 collaborateurs.Mais son parcours est loin d'avoir été linéaire.Après avoir réalisé son rêve d'enfance — devenir avocat — il quitte le barreau au bout d'un an.Il lance ensuite sa première startup… qui échoue.Il se retrouve ruiné et complètement perdu.Cet échec va pourtant devenir le point de départ d'une nouvelle trajectoire.Dans cette conversation, Vincent raconte :pourquoi l'échec est “l'impôt à payer pour réussir”comment il a transformé le doute en stratégiepourquoi les entrepreneurs doivent apprendre la patiencecomment le réseau et les rencontres peuvent changer une carrièreet ce qu'il veut transmettre à ses enfants.À la fin de l'épisode, il se prête aussi au jeu des cartes FAILLES, et évoque la décision la plus difficile de sa vie, ses valeurs, et le jour qui a tout changé : celui où il est devenu père.Un échange sur le doute, l'ambition, la résilience et la réussite collective.
Docteur en intelligence artificielle, Julien Launay a démarré sa carrière au sein de la startup française LightOn, pionnière du calcul photonique. À la fin des années 2010, alors que les premiers modèles Transformer émergent, il travaille sur l'entraînement de modèles de langage à l'aide de coprocesseurs optiques. Il contribue alors à des projets open source comme Bloom. En 2023, il cofonde Adaptive ML avec l'objectif de résoudre l'un des nouveaux défis de l'IA générative : l'adaptation des modèles aux besoins des entreprises. La jeune pousse développe une plateforme exploitant l'apprentissage par renforcement (« reinforcement learning ») pour spécialiser les modèles de langage. L'idée est simple : après une phase de pré-entraînement où le modèle apprend le langage à partir d'immenses corpus de textes, une phase dite de « post-training » permet de l'optimiser pour des tâches précises — par exemple le support client, la détection de fraude ou l'interaction avec des outils internes. Cette spécialisation présente un double avantage : améliorer la pertinence des réponses et surtout réduire drastiquement les coûts de calcul. Selon Julien Launay, les entreprises peuvent ainsi diminuer de 50 % à 90 % leurs dépenses liées à l'IA en remplaçant des modèles généralistes par des modèles plus petits et spécialisés. Basée entre Paris, New York et Toronto, Adaptive ML cible principalement de grandes entreprises nord-américaines — notamment dans les télécoms, l'assurance ou le transport aérien — où l'utilisation massive d'agents d'IA génère des volumes colossaux de données et donc des coûts élevés. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
El Pi 3,1416 no era només un número. Crítica teatral de l'obra «La nit de les Tríbades», de Per Olov Enquist. Versió de Joan Yago i La Perla 29. A partir de la traducció de Jem Cabanes. Intèrprets: Cristina Arenas, Jordi Llovet, Joan Marmaneu i Clara Mir. Llums: Pep Barcons. So i vestuari: Equips de La Perla 29. Regidoria: Rita Molins. Tècnica funcions: Maria Vaillo. Dibuix cartell: Aran Broggi a partir d'un quadre d'Amedeo Modigliani. Una producció de La Perla 29. Ajudant de direcció: Albert Reverendo. Direcció: Oriol Broggi. Teatre de Sarrià, Barcelona, 6 març 2026. Veu: Andreu Sotorra. Música: Satellite of Love. Intepretació: Lou Reed. Composició: Lou Reed. Àlbum: Transformer, 1972.
Aujourd'hui, je reçois Margaux Gripon, la fondatrice d'Okan Studio, une marque de bijoux au design singulier qui s'est construite pas à pas depuis six ans.Dans cet épisode, Margaux revient sur son parcours assez classique au départ — prépa, école de commerce, puis six années chez L'Oréal — avant de tout quitter pour créer sa marque, après un déclic presque anodin lors d'un voyage au Japon.On parle de créativité, d'apprentissage en autodidacte, d'impression 3D, mais aussi de syndrome de l'imposteur, de coaching, et de tout ce que l'entrepreneuriat peut venir révéler chez soi.Margaux nous raconte également comment sa marque s'est développée au fil des années : de l'e-commerce à l'ouverture récente de sa première boutique dans le Marais, des premières clientes aux célébrités qui portent aujourd'hui ses bijoux, jusqu'à sa vision d'une croissance patiente et durable.Une conversation très sincère sur la créativité, la persévérance et ce que signifie construire une marque, jour après jour.Retrouvez Margaux et la marque ici :https://www.instagram.com/margauxgripon/https://www.instagram.com/okan__studio/https://www.okan-studio.com/Production Blabla StudioHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Le conseil du jour, c'est une minute pour prendre du recul, respirer, et avancer un peu plus sereinement dans votre travail. Un conseil simple, concret, applicable dès aujourd'hui. Un format court de Happy Work, par Gaël Chatelain-Berry.NOUVEAU : retrouvez moi sur WhatsApp sur la chaîne Happy Work... pas de spam, c'est gratuit et il n'y a que du feelgood !!! : https://whatsapp.com/channel/0029VbBSSbM6BIEm0yskHH2gEt pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.comSoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
Wedding Divan - Le Podcast des pros du mariage (par Magaly ZARKA)
Pros du mariage : faut-il baisser ses prix pour remplir son agenda ?
Êtes-vous prêt à plonger dans l'univers fascinant des couleurs végétales ? Dans cet épisode captivant du podcast ArtEcoVert La voix de la couleur végétale et des plantes tinctoriales, nous avons le plaisir d'accueillir Pauline Leroux, ingénieure agronome passionnée, qui nous guide à travers le deuxième jour de la quinzaine de l'agriculture tinctoriale. Avec une expertise inégalée, Pauline met en lumière les travaux innovants de Patrick et Isabelle Brenac de Greening, pionniers dans le domaine de la coloration capillaire végétale à partir de plantes françaises.Vous découvrirez comment les plantes tinctoriales peuvent transformer non seulement notre approche de la couleur, mais aussi notre manière de consommer et de penser la durabilité. Cet épisode explore les différentes formes de plantes tinctoriales, ainsi que les méthodes de transformation sur les exploitations agricoles, tout en mettant en avant les avantages indéniables des extraits colorants. Pauline souligne l'importance cruciale de la transparence dans la chaîne de production des colorants végétaux, un aspect souvent négligé mais essentiel pour garantir une consommation responsable.Les défis de la qualité et de la durabilité des colorants naturels sont également abordés, avec des solutions concrètes pour améliorer ces aspects. Les témoignages d'utilisateurs finaux enrichissent notre discussion, illustrant les bénéfices tangibles de l'utilisation d'extraits colorants, notamment en termes de reproductibilité des couleurs et de praticité. Ces récits apportent une dimension humaine et authentique à notre exploration des plantes tinctoriales.En fin d'épisode, ne manquez pas notre invitation à découvrir les prochaines sessions de la quinzaine, qui aborderont des thèmes variés liés à la couleur végétale et à son intégration dans différents secteurs. Que vous soyez un passionné de l'environnement, un professionnel du secteur ou simplement curieux, cet épisode promet de vous inspirer et de vous informer sur l'avenir des colorants naturels.Pour en savoir plus sur les travaux de Greening et les bienfaits des plantes tinctoriales, restez à l'écoute et explorez les ressources que nous partageons dans les liens utiles ci-dessous. Belle écoute avec ArtEcoVert !ArtEcoVert informe et inspire celles et ceux qui veulent repenser la couleur autrement, et les accompagne dans leur transition vers une couleur plus durable — avec des témoignages concrets le jeudi
Danser sur ses traumas, se réapproprier les stigmates, Drag Race France, les Jeux olympiques de Paris 2024, la place de son frère dans sa musique, la culture gitane, la scène, rapper sans s'empêcher de chanter, produire des récits queer et joyeux…Aujourd'hui on reçoit Piche, chanteuse, rappeuse et drag queen. Certains la connaissent en tant que Mike Gauthier, mais la plupart l'ont découverte avec son nom de scène, Piche. Participante de la saison 2 de Drag Race France et artiste remarquée de la cérémonie d'ouverture des Jeux olympiques de Paris 2024, c'est avec son EP Festin qu'elle montre une autre version d'elle-même, celle d'une artiste musicale. Piche revient avec un nouveau titre, Zoulette, mêlant paroles engagées et sonorités dansantes et qui annonce la reprise de sa tournée à travers la France. De ses premières scènes en tant que danseur, jusqu'à rapper en drag, en passant par la revendication de sa culture gitane, Piche évoque l'évolution de son parcours et de ses projets artistiques. 10 minutes pour sauver le monde, c'est le podcast de So good qui ne dure pas 10 minutes et qui, à défaut de sauver le monde, sauvera peut-être votre journée.
The AI Advantage: Why Your Business Can't Afford to Wait
Christel Rouzaud est l'invitée du 231ème épisode du podcast C'est quoi le bonheur pour vous?
Pour en savoir plus sur comment trouver le bonheur et remplir ta vie d'épanouissement, je te donne rendez-vous sur : https://www.sylvainviens.com/Tu as parfois l'impression de manquer d'air dans ta propre vie ? Comme si tout reposait sur tes épaules, comme si tu étais en permanence sous pression ?Dans cet épisode, je t'aide à comprendre pourquoi tu te sens écrasé(e)… et surtout comment retrouver de la légèreté, du souffle et de l'alignement.On explore ensemble les 5 vrais ennemis de la légèreté intérieure :• Ton dialogue interne : cette petite voix qui te met la pression, te critique, te culpabilise et t'empêche de te reposer• Le besoin de tout gérer : tout organiser, tout anticiper, tout contrôler… jusqu'à t'épuiser• La méconnaissance de toi : continuer à dire oui à des choses qui ne te nourrissent pas, loin de tes valeurs• Le mental en boucle : “tu aurais dû”, “tu dois”, “tu n'en fais pas assez”… ce bruit constant qui t'empêche d'être présent(e)• Certaines relations : celles qui te plombent, te vident, et demandent de poser des limites pour protéger ton énergieAvec des exemples concrets, mon vécu (la pression, l'asphyxie en entreprise, la recherche d'alignement) et des clés applicables tout de suite, tu vas apprendre à :✔ Transformer ton dialogue intérieur✔ Lâcher prise sans abandonner✔ Clarifier tes valeurs profondes✔ Apaiser ton mental✔ Mettre des limites saines dans tes relationsCet épisode parle de lâcher-prise, développement personnel, connaissance de soi, gestion du stress, charge mentale et équilibre de vie.Si tu traverses une période de fatigue émotionnelle, de surcharge mentale ou de perte de sens, il peut devenir un vrai point de départ pour retrouver de l'oxygène intérieur.
J'ai enregistré cet épisode à Césure, ce tiers-lieu axé sur la transmission des savoirs sur l'ancien campus Censier de la Sorbonne-Nouvelle, à Paris.Dans cet immense espace de 1000 m² appelé Grand Plateau, j'étais accompagnée de Kanti, danseur et artiste visuel, qui explore le hip-hop et le break à travers une approche inédite : transformer le mouvement en trace. Inspiré par le Gutai, l'Action Painting, et des artistes comme Pierre Soulages ou Anne Teresa De Keersmaeker, Kanti utilise ses mouvements pour créer des œuvres graphiques sur toile et papier.Ses « fluidités », comme il l'aime l'appeler, sont des mouvements rapides et précis de ses jambes, laissant des marques qui deviennent un alphabet visuel, à mi-chemin entre performance et création plastique.Dans cet épisode, nous parlerons de l'éphémérité de la danse, de son lien avec l'art visuel et de la manière dont il capture l'énergie du corps pour la transformer en traces tangibles.
On parle beaucoup de manifestation, de visualisation, de tableaux de vision… Mais le support le plus puissant n'est pas une image collée au mur. C'est votre maison. En Feng Shui holistique, l'habitat est un véritable vision board vivant : il amplifie vos intentions… ou les bloque, selon la circulation de l'énergie.Chaque espace correspond à un domaine de vie : carrière, relations, santé, abondance. Une zone encombrée ou éteinte ? Le domaine ralentit. Une zone activée, harmonieuse et fluide ? L'élan revient. On ne peut pas attirer une opportunité si l'espace professionnel est saturé. Ni appeler l'amour dans un lieu froid ou déséquilibré.Transformer un espace, c'est envoyer un message clair. Votre maison devient alors partenaire de vos projets. Quand le corps est aligné, l'intention claire et l'habitat cohérent… la manifestation devient concrète.On ne manifeste pas qu'avec la tête. On manifeste avec l'énergie. Et votre maison peut en être le catalyseur.
Viatge sense flors al país de l'Impossible. Crítica teatral de l'obra «En la mesura de l'impossible», de Tiago Rodrigues. Traducció de Cristina Genebat. Intèrprets: Joan Amargós, Màrcia Cisteró, Andrew Tarbet i Elena Tarrats. Música, so i vídeo en directe: Mar Orfila. Espai: Bibiana Puigdefàbregas. Llums: Guillem Gelabert. Vestuari: Gina Moliné. Assessorament de moviment: Vero Cendonya. Construcció arbre: Taller d'escenografia Castells. Vídeo promocional: Mar Orfila i Anna Molins. Fotografia cartell: Noemí Elias Bascuñana. Fotografia: Alex Rademakers. Regidoria: Maria Molist i Marc Serra. Tècnics funcions: Quim Nuevo, Pau Segura i Martí Serra. Agraïments a Ahmad Alhamasha, Al Martinho, Álex Álvarez, Montse Bartui, Helena Cardellach, Irina Manrique, Anna Molins, Joan Parera, Vicenta Obón. Una producció de La Perla 29. Ajudants de direcció: Emma Arquillué. Direcció: Cristina Genebat. Teatre La Biblioteca, Barcelona, 1 març 2026. Veu: Andreu Sotorra. Música: Perfect Day. Intèrpret: Lou Reed (guitarra), David Bowie (veus), Mick Ronson (guitarra, corda i veus), Thunder Thighs (veus), Klaus Voorman (baix), Herbie Flowers (baix, corda), John Halzey (percussió), Barry DeSouza (percussió), Richie Dharma (percussió). Composició: Lou Reed. Arranjadors: David Bowie i Mick Ronson. Àlbum: Transformer, 1972.
Et si votre différence était votre plus bel atout ?Est-ce que vous avez déjà eu l'impression d'être une énigme pour vous-même au travail ?Vous vous ennuyez sitôt que vous avez "fait le tour" d'un poste ?Vous vous sentez en décalage avec les codes sociaux ou le management classique ?Vous avez la sensation d'être "trop" (sensible, entière, exigeante) tout en souffrant d'un syndrome de l'imposteur persistant ?Si vous avez l'impression d'être professionnellement inclassable, ce podcast est pour vous.Dans cet épisode, je vous propose un cheminement de pensée étape par étape pour comprendre pourquoi le cadre traditionnel (et même certains bilans de compétences) ne suffit pas toujours aux profils atypiques. Je vous dévoile les leviers concrets pour ne plus subir votre décalage, mais en faire un moteur de réussite.Et si tu veux être au courant du prochain lancement du programme OVPA c'est par ici : https://www.elodiecrepel.com/ovpa-mars-2026______________________________________
Chris Chapman returns to discuss another classic entry in the Marvel UK Transformers comic series. One with an origin story that's been adopted over that shown in the actual cartoon. And one where the lead character isn't even a Transformer!We take a look at 'The Legacy of Unicron'.
Retrouvez la première émission avec Bradley Lafond sur Legend ➡️ https://youtu.be/IiFDexfFRVIInvestissez en Private Equity sur Fundora ➡️ https://link.influxcrew.com/go-fundora-LEGEND2Investir comporte un risque de perte en capital. Les performances passées ne préjugent pas des performances futures.Collaboration Commerciale.Merci à Bradley Lafond d'être venu sur Legend Fondateur et CEO de Fundora, il a lancé une plateforme qui rend accessibles les fonds d'investissement les plus performants au monde dès 100€. On a parlé de la manière dont ils accompagnent leurs clients et comment ils ont réussi à réduire drastiquement les frais.Merci également à Nicolas Chéron de nous avoir expliqué le fonctionnement de la bourse et raconté les histoires les plus folles d'investissement ! Retrouvez toutes les informations concernant notre invité par ici ⬇️Le compte Instagram ➡️ https://www.instagram.com/fundora.fr/ Nicolas Cheron Son compte YouTube ➡️ https://www.youtube.com/@NCheron_bourse Son compte X ➡️https://x.com/NCheron_bourse Sa newsletter ➡️ https://www.nicolascheron.fr/ Son compte Instagram ➡️ https://www.instagram.com/ncheron_bourse/ Retrouvez l'interview complète sur YouTube ➡️ https://youtu.be/021EXbjlVI0 Pour prendre vos billets pour le LEGEND TOUR c'est par ici ➡️ https://www.legend-tour.fr/ Retrouvez la boutique LEGEND ➡️ https://shop.legend-group.fr/Pour toutes demandes de partenariats : legend@influxcrew.com Retrouvez-nous sur tous les réseaux LEGEND !Facebook : https://www.facebook.com/legendmediafr Instagram : https://www.instagram.com/legendmedia/ TikTok : https://www.tiktok.com/@legend Twitter : https://twitter.com/legendmediafr Snapchat : https://www.snapchat.com/@legendcm75017 Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
Des centaines d'entreprises rentables disparaissent chaque année faute de repreneur.Joseph Lasserre en a racheté une dizaine, pourtant, rien ne le destinait à ça.Licencié d'une entreprise de conseil en 2009, il se lance dans le photovoltaïque avec deux associés. En embauchant des couvreurs pour son activité, il tombe amoureux des métiers du bâtiment et de leur fierté du travail bien fait.En 2014, il rachète une première PME de plomberie.Aujourd'hui, le groupe Doumer détient 7 entreprises du bâtiment, de la couverture à la métallerie, 150 salariés et 25 millions de chiffre d'affaires.Dans cet épisode, Joseph nous partage ses meilleurs conseils pour comprendre l'univers du bâtiment :Comment valoriser et financer le rachat d'une PME dans le bâtimentLes 3 critères qui font une bonne acquisition dans le BTPComment calculer et minimiser les risques lors d'un rachatCe qu'il change et ce qu'il garde le premier jour après une acquisitionPourquoi une croissance trop rapide peut tuer une entrepriseUn épisode sans filtre dans un secteur, souvent considéré peu attractif et pourtant passionnant et bien mieux valorisé qu'on ne le pense.Vous pouvez contacter Joseph sur Linkedin.TIMELINE:00:00:00 : Entreprendre dans le bâtiment sans savoir planter un clou00:10:14 : Du photovoltaïque au bâtiment suite à un conflit d'associés00:19:02 : Combien ça coûte une entreprise de BTP ?00:34:54 : Le premier levier de la rentabilité pour les petites entreprises00:45:24 : Le piège du digital dans le bâtiment00:54:38 : Les 3 seuls critères qui comptent pour diriger une entreprise01:02:50 : Sa meilleure stratégie pour reprendre une entreprise01:13:30 : Transformer ses concurrents en partenaires long terme01:24:56 : Réaliser 25 millions de chiffre d'affaires sans commerciaux01:35:57 : Combien ça gagne un ouvrier du bâtiment ?01:46:36 : Le danger d'une croissance trop rapide01:53:01 : Comment vérifier la valeur d'une boîte sur le terrain02:06:06 : L'art de diriger sans savoir faire02:18:55 : Le conseil de Joseph pour les repreneurs d'entreprise02:30:12 : Les secrets des toitures haussmanniennesLes anciens épisodes de GDIY mentionnés : #252 - Michaël Benabou - Financière Saint James - L'autre fondateur de Veepee qui s'est émancipé pour créer son empire.Nous avons parlé de :L'opportunité de la décennie : Les Boomer Boring BusinessLes cabanes de NutchelLa close d'earn-out dans la transmission d'entreprise2021 : le stade Roland-Garros métamorphoséQuelles différences entre maître d'œuvre, maître d'ouvrage et assistant maître d'ouvrage ?Comprendre le besoin en fonds de roulementThe Never Enough Podcast par Andrew WilkinsonClub BootstrapLes recommandations de lecture :La vulnérabilité ou la force oubliée, par Bertrand VergelyUn grand MERCI à nos sponsors : Squarespace : https://squarespace.com/doitQonto: https://qonto.com/r/2i7tk9 Brevo: brevo.com/doit eToro: https://bit.ly/3GTSh0k Payfit: payfit.com Club Med : clubmed.frCuure : https://cuure.com/product-onely (réduction de -30% en cours avec le code DOIT)Vous souhaitez sponsoriser Génération Do It Yourself ou nous proposer un partenariat ?Contactez mon label Orso Media via ce formulaire.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Bienvenue dans ce nouvel épisode de Private Equity Vox !
Good Morning BT with Bo Thompson and Beth Troutman | Friday, February 20th, 2026. 6:05 Beth’s Song of the Day 6:20 GMBT taken over by A.I. Pt 1 6:35 GMBT taken over by A.I. Pt 2 6:50 RAM Biz Update; Frozen Pizza Friday | American's favorite frozen pizza brands 7:05 2026 Winter Olympics Update with Bo and Beth 7:20 Guest: Congressman Mark Harris - Pres. Trump at Fort Bragg recap 7:35 Congressman Mark Harris - Potential conflict with Iran 7:50 Tell Me Something Good 8:05 Caller Mike from Monroe talks Ted Knight 8:20 Caller Eric talks Transformer trivia | Obama and Trump comment on possible alien sightings 8:35 Friday News Quiz with Jeff Atkinson 8:50 Detecting tone through text 9:05 Guest: John Hancock 9:20 John Hancock cont. - The passing of Rev. Jesse Jackson 9:35 Big Weekend with John Hancock 9:50 Show wrapSee omnystudio.com/listener for privacy information.
"Dok svet priča o ChatGPT-ju, mi otkrivamo hardversku revoluciju iz Beograda koja omogućava da AI uopšte postoji, i to 20 puta brže od svega što ste videli.“ U drugoj epizodi serijala Pojačalo specijala u saradnji sa kompanijom Next Sillicon, Ivan razgovara sa Markom Skakunom, AI Team Leadom u njihovoj beogradskoj kancelariji, o revoluciji u svetu veštačke inteligencije i hardvera koji je pokreće. Marko pruža detaljan istorijski pregled evolucije kompjuterske snage – od generičkih CPU-ova, preko specijalizovanih GPU-ova, pa sve do ultra-efikasnih ASIC čipova. Kroz razgovor se prati i razvoj samog AI-ja, od ranih neuronskih mreža i kompjuterske vizije do "Transformer" arhitekture i "Scaling Laws" fenomena koji su omogućili pojavu masivnih jezičkih modela poput ChatGPT-ja, fundamentalno menjajući zahteve koje postavljamo pred hardver. U drugom delu, fokus se prebacuje na jedinstveni pristup koji NextSilicon primenjuje kako bi odgovorio na ove izazove. Marko detaljno objašnjava inovativnu "dataflow" arhitekturu koja se fundamentalno razlikuje od tradicionalnih rešenja, omogućavajući hardveru da bude fleksibilan, adaptivan i energetski efikasniji. Poseban akcenat je stavljen na beogradsku kancelariju, koja nije samo podrška, već ključni razvojni centar gde timovi rade na najnaprednijim aspektima tehnologije – od dizajna čipa do AI kompajlera. Kroz Markovu ličnu priču, saznajemo zašto je rad na ovakvim "cutting-edge" projektima u Srbiji postao ne samo moguć, već i izuzetno privlačan za vrhunske svetske stručnjake. Podržite nas na BuyMeACoffee: https://bit.ly/3uSBmoa Pročitajte transkript ove epizode: https://bit.ly/4kGroRD Posetite naš sajt i prijavite se na našu mailing listu: http://bit.ly/2LUKSBG Prijavite se na naš YouTube kanal: http://bit.ly/2Rgnu7o Pratite Pojačalo na društvenim mrežama: FB: https://www.facebook.com/PojacaloRS/ IG: https://www.instagram.com/pojacalo.rs/ X: https://x.com/PojacaloRS LN: https://www.linkedin.com/company/pojacalo TikTok: https://www.tiktok.com/@pojacalo.rs
durée : 00:15:11 - Journal de 8 h - L'administration Trump souhaite créer des milliers de places de détention dans tout le pays avant la fin de l'année. 24 entrepôts ont été sélectionnés pour détenir les immigrés arrêtés avant leur expulsion, dont la petite ville de Social Circle en Géorgie.
durée : 00:15:11 - Journal de 8 h - L'administration Trump souhaite créer des milliers de places de détention dans tout le pays avant la fin de l'année. 24 entrepôts ont été sélectionnés pour détenir les immigrés arrêtés avant leur expulsion, dont la petite ville de Social Circle en Géorgie.
durée : 00:15:11 - Journal de 8 h - L'administration Trump souhaite créer des milliers de places de détention dans tout le pays avant la fin de l'année. 24 entrepôts ont été sélectionnés pour détenir les immigrés arrêtés avant leur expulsion, dont la petite ville de Social Circle en Géorgie.
Nicolas Étienne, fondateur d'Hydrology, revient sur un sujet souvent mal compris : l'hydratation. Entre idées reçues, tendances autour des électrolytes et confusion entre goût, performance et besoins réels du corps, il remet les bases à plat. Boire de l'eau reste essentiel, mais comprendre le rôle des sels minéraux dans la diffusion de cette eau vers nos cellules change complètement la façon dont on pense l'hydratation, que l'on soit sportif intensif ou non.Un extrait éclairant qui démystifie l'hydratation et montre comment Nicolas a voulu simplifier, rendre plus agréable et plus juste un geste pourtant essentiel du quotidien, à découvrir dans l'épisode complet.
À seulement 22 ans, Jules Palatin a déjà accompagné plus de 130 marques et créateurs dans la construction de leurs communautés : du PSG à Louis Vuitton, en passant par le GP Explorer de Squeezie.Fondateur de NetCord, il s'est imposé comme l'un des experts français les plus pointus sur Discord, la plateforme qui redéfinit la manière dont les marques, les créateurs et les entrepreneurs créent du lien avec leurs audiences.Dans cet épisode, Jules revient sur :Son parcours entrepreneurialComment il est passé du freelancing dans les NFT à la création de NetCord, après avoir compris très tôt la puissance des communautés sur Discord.Pourquoi Discord change les règles du jeuUne plateforme pensée pour l'interaction “many-to-many”, là où les réseaux sociaux sont devenus trop descendants.Ce qui différencie Discord des autres outilsCanaux, automatisations, intégrations techniques, récupération d'emails, gamification : une liberté impossible sur WhatsApp, Telegram, Circle ou School.Les vrais leviers d'engagementRituels, événements récurrents, participation des membres et systèmes de récompense pour créer de l'attachement.Discord n'est pas réservé aux jeunesDes audiences 35-55 ans peuvent être encore plus engagées quand l'expérience est bien adaptée.Comment parler à la Gen ZAttention plus courte, recherche d'appartenance, décisions plus émotionnelles, importance des récompenses.Le rôle clé de la communicationEn B2C, la façon de raconter l'histoire compte parfois autant que le produit.La méthode NetCord80 % de process éprouvé, 20 % d'adaptation à la cible, avec un seul objectif : comprendre l'audience mieux que le client.Un épisode incontournable pour toutes celles et ceux qui veulent :- Créer une vraie communauté- Engager durablement leur audience- Comprendre les nouveaux codes générationnels- Transformer un espace digital en levier de croissanceLiens : Jules Palatin : https://www.linkedin.com/in/jules-palatin-discord/?originalSubdomain=frNetcord : https://www.netcord.fr/Site Squared : https://www.squared.eu/Liste d'attente : https://tally.so/r/3jdd74?utm_source=Ausha&utm_medium=Podcast&utm_campaign=Jules_PalatinHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Avant d'être considéré comme une merveille du monde, le Taj Mahal fût une sépulture. Celle de Mumtaz Mahal, épouse de l'empereur Shah Jahan. Un prodige architectural érigé en hommage à sa mort. Dans ce récit digne d'un conte, aimer c'est transformer son chagrin en beauté. Un podcast Bababam Originals Ecriture et voix : Alice Deroide Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices
Quand tout le monde se bat pour entrer dans la grande distribution, qui représente pourtant près de 70% du marché, Le Chocolat des Français choisit délibérément le chemin inverse. Transformer une simple tablette en un objet cadeau et bâtir une marque rentable dans un marché de près de 4 milliards d'euros : c'est le pari de Paul-Henri Masson et de son associé, lancé avec seulement 15 000 €. Aujourd'hui, la marque vise près de 10 M€ de chiffre d'affaires. Comme vous l'aurez compris, Laurent Kretz reçoit Paul-Henri Masson, cofondateur, pour analyser ensemble les choix stratégiques qui ont permis à Le Chocolat des Français de se différencier.La conversation revient sur les décisions clés de la marque : le refus de la grande distribution, le positionnement cadeau, l'importance de l'illustration et du branding, et la stratégie omnicanale qui combine e‑commerce, boutiques, wholesale et travel retail. Au final, elle montre surtout comment un pari, pensé à contre-courant, peut devenir un modèle rentable et désirable. 00:00:00 - Introduction00:07:52 - Financement : rentabilité, lancement avec 15 k€, levées de fonds et modèle économique00:16:47 - Premiers sites web : vitrine Squarespace, fond d'écran Apple, puis e‑commerce PrestaShop00:19:23 - Panorama des canaux de distribution et CA par canal (wholesale, travel, corporate, hôtellerie, retail, web)00:24:25 - Apprentissage retail : rester humble, dupliquer un concept rentable, importance de l'animation00:35:06 - Le vrai enjeu wholesale : rester dans les rayons, rotation et relation avec les équipes de vente00:41:37 - Travel retail : comment entrer en aéroports, trains, avions (prospection, LinkedIn, système D)00:47:10 - Enjeux 2026 : refonte Shopify, expérience client & personnalisation, influence & artistes00:52:42 - Acquisition vs fidélisation, lisser la saisonnalité en e‑commerce00:58:01 - ConclusionEt quelques dernières infos à vous partager :Suivez Le Panier sur Instagram @lepanier.podcast !Inscrivez- vous à la newsletter sur lepanier.io pour cartonner en e-comm !Écoutez les épisodes sur Apple Podcasts, Spotify ou encore Podcast Addict Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
In this episode of the Format Podcast, we dive into the aftermath of Super Bowl LX! Transformer finally gives his expert Super Bowl LX breakdown, analyzing the Seattle Seahawks' dominant victory. We debate the hottest take in football: Is Sam Darnold now an elite QB, or are we just prisoners of the moment? Plus, we reveal our Way-Too-Early 2026 NFL Top 10 rankings. Finally, we discuss the end of an era: LeBron James' All-NBA streak is officially over after 21 years—what does this mean for his legacy and the Lakers?Time Stamps:22:09 - Transformer's Take on Super Bowl LX50:58 - Is Darnold Elite?1:36:00 - Way Too Early NFL 2026 Top 101:54:15 - LeBron's Streak Is OverIf you want to support, every little bit helps!We appreciate SuperChats, or you can donate:CashApp: $TheFormatPodcastVenmo: TheFormatPodcast
The wait is over! Transformer delivers his deep-dive Super Bowl LX breakdown. From the Seahawks' defensive masterclass to the tactical errors that cost the Patriots, we analyze every pivotal play. Discover how Mike Macdonald out-coached the competition to bring the Lombardi trophy back to Seattle.If you want to support, every little bit helps!We appreciate SuperChats, or you can donate:CashApp: $TheFormatPodcastVenmo: TheFormatPodcast
Ceci est un extrait du 5ème quart d'heure de la semaine : Manon raconte son retour dans le dating !Pour écouter le 5ème Quarts d'Heure en intégralité, abonnez-vous à Supercast ici : https://4quartsdheure.supercast.com/Abonnez-vous à 4 Quarts d'Heure sur votre plateforme préférée : https://tr.ee/MEaR8W9S9GSuivez-nous sur Instagram :4 Quarts d'Heure : @4quartsdheureLouise : @petrouchka_Alix : @alixmrtnCamille : @camille.lorenteAu montage de cet épisode Alphonse GausslinAu mixage et à la prod Zu Aux réseaux Coline Jamait Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
Dans ce premier épisode de RELIER, je reçois Chiara Kirschner, ancienne responsable d'études dans le luxe, et désormais consultante en transition professionnelle, spécialisée en bilan de compétences et orientation scolaire.Chiara est aussi la créatrice d'une méthode, l'Art de l'Itinérance©, qui transforme les doutes et dilemmes en décisions claires. C'est cette méthode qu'elle détaille dans son livre, Marcher pour décider.Curieuse de l'humain et des cultures, Chiara a observé comment les crises et imprévus nous poussent à réinventer nos trajectoires et à clarifier ce qui compte vraiment. Son approche place la marche et l'itinérance au cœur de la réflexion : en se mettant en mouvement, en écoutant le corps et l'environnement, on découvre des réponses que le mental seul ne peut pas fournir.Avec Chiara, nous explorons comment :– Transformer crises et imprévus en opportunités de décision – Pratiquer la présence et la lenteur pour accueillir l'inattendu et écouter ses sensations (même - surtout ! - quand la lenteur bouscule)– Utiliser l'itinérance pour clarifier ses questionnements, étape par étape (et la question de départ n'est pas toujours celle à laquelle nous avons besoin de répondre…) – Mobiliser le corps et l'énergie collective pour enrichir la réflexion et la prise de décisionCet échange a été enregistré dans le cadre de RELIER, mon espace pour les managers qui veulent travailler mieux et vivre bien. • Vous avez découvert ici la première partie de l'interview, publique, pour goûter à la méthode de Chiara • Il y a eu ensuite un long temps de Q&R réservé aux membres pour approfondir • Et le 27 février se tiendra un atelier pratique pour passer de l'inspiration à l'action✨ Envie de vivre cet atelier avec nous ? Vous pouvez nous rejoindre à tout moment ICI***Le site de Chiara / Le livre de Chiara ***RELIER c'est :un podcast "augmenté" d'une mise en action et d'une communauté - vous pouvez nous rejoindre iciune lettre, que j'envoie deux fois par mois, pour explorer le travail et le leadership durables, et comment travailler mieux & vivre bienPour découvrir comment travailler ensemble, rendez-vous sur www.conscious-cultures.comDécouvrez mon livre, En Équilibre, qui déconstruit le mythe de l'équilibre vie pro vie perso et explore 4 grands besoins derrière celui de préserver son équilibre de vie.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Pour l'épisode de cette semaine, je reçois Baptiste Jamin, CEO et cofondateur de Crisp, pour un épisode très attendu autour du lancement de leur nouvel agent IA : Hugo.aiCrisp, c'est une plateforme de messagerie client qui permet aux entreprises de centraliser l'ensemble de leurs conversations (chat, email, WhatsApp, réseaux sociaux…) afin d'offrir une expérience de support fluide, humaine et efficace à grande échelle.Baptiste est déjà venu à plusieurs reprises sur SaaS Connection (épisodes #29 et #142). Cette fois, il revient pour partager les coulisses d'un virage stratégique majeur : la création de Hugo.ai, un agent IA conversationnel autonome, capable non seulement de répondre aux clients, mais aussi d'agir directement (remboursements, récupération de factures, intégrations produit, workflows, etc.).Au cours de cet épisode, nous avons parlé :De la genèse de Hugo.ai et de la réflexion “et si on relançait Crisp aujourd'hui en AI-first ?”De la différence entre chatbot, assistants IA et véritables agents autonomesDes choix techniques forts : architecture from scratch, orchestration par graphes, modèles propriétaires, systèmes anti-hallucinationsDe l'intégration profonde entre IA et humain pour améliorer la satisfaction clientDu positionnement offensif de Crisp face aux nouveaux acteurs IA du supportDu pricing et de la vision “l'IA comme une commodité intégrée au produit”De l'impact de l'IA et du vibe coding sur le travail des équipes techEt plus largement, de l'état actuel (et futur) des agents IA dans le SaaSUn épisode dense, à la fois produit, tech et stratégique, qui s'adresse aussi bien aux fondateurs de SaaS qu'aux équipes produit et engineering.Vous pouvez suivre Baptiste sur LinkedIn.Bonne écoute ! Pour soutenir SaaS Connection en 1 minute⏱ (et 2 secondes) :Abonnez-vous à SaaS Connection sur votre plateforme préférée pour ne rater aucun épisode
Crise climatique, montée des autoritarismes, IA, fractures sociales, incertitude géopolitique.La peur est partout. Et si, au lieu de la fuir, on apprenait à l'utiliser ?Dans cet épisode solo, je pars de mes propres angoisses – celles qui réveillent à 3h du matin – pour interroger une idée simple mais radicale : la peur n'est pas une faiblesse, c'est un signal.Et parfois, un moteur.Nous vivons une époque de polycrises : climat, eau, biodiversité, inégalités, démocratie, géopolitique, technologie, démographie.Ce n'est pas une impression. Ce n'est pas une hystérie collective.C'est notre réalité.Face à ça, nous avons développé trois réflexes :le nihilisme passif (“on est foutus, autant profiter”),l'indignation permanente (qui donne bonne conscience mais n'engage rien),l'optimisme béat (“la technologie va nous sauver”).Aucun ne tient vraiment.Dans cet épisode solo de Vlan, je propose une autre voie :- prendre la peur au sérieux,- comprendre ce qu'elle nous dit et la transformer en élan d'action.Je m'appuie sur plusieurs penseurs – Thomas Hobbes, Baruch Spinoza, Aristote, Erich Fromm – pour montrer une chose essentielle : historiquement et philosophiquement, la peur a toujours été un moteur de coopération, de création et de civilisation.On parle de :pourquoi notre peur est rationnelle,pourquoi vouloir la supprimer est une erreur,pourquoi nous ne sommes pas égaux face à elle,comment l'action agit comme une catharsis,et comment le conatus – cet élan vital décrit par Spinoza – continue d'agir en nous, même quand tout semble bloqué.Ce n'est pas un épisode de développement personnel.Ce n'est pas un épisode “solutions miracles”.C'est une tentative honnête de répondre à une question centrale de notre époque :que faire de notre peur, quand le monde devient objectivement inquiétant ?Citations marquantes« La peur n'est pas notre ennemie. C'est un moteur de transformation. »« Le grand mensonge, c'est de croire que la peur est une faiblesse. »« Nous ne sommes pas faits pour affronter seuls les grandes épreuves. »« Le conatus ne demande pas la permission au contexte pour exister. »« Ce qui vous fait peur révèle ce qui compte pour vous. »Idées centrales discutées
Comment financer la transition socioécologique ? C'est LA question centrale sur laquelle s'écharpent bons nombres d'économistes.Et si la réponse venait en partie d'une transformation de notre système monétaire ? C'est ce que proposent Augustin Sersiron, Jezabel Couppey-Soubeyran et Pierre Delandre dans le livre Le pouvoir de la monnaie: Transformons la monnaie pour transformer la société.Dans cet épisode du podcast Ozé, je reçois l'une des autrice de ce livre, Jezabel Couppey-Soubeyran, maîtresse de conférences à l'Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne, pour discuter de leur proposition innovante de "monnaie volontaire" au service de la transition.
J'ai le plaisir d'accueillir cette semaine Gabriella Papadakis, championne olympique de patinage artistique, mais surtout une femme qui a choisi de mettre des mots là où, pendant longtemps, il n'y avait que du silence. Pourquoi normalise-t-on des dynamiques de domination sans même s'en rendre compte ? Comment l'emprise isole peu à peu, sans qu'on s'en rende compte ?Et si nommer ce qui fait mal était déjà une première étape pour guérir ?Une conversation qui questionne un milieu, ses normes, et ce qu'il exige des corps et des silences.Une invitation à prendre du recul, à reconnaître ce qui nous abîme, et à comprendre que certaines transformations prennent du temps, et beaucoup de douceur.Je vous souhaite une très bonne écoute !____Recommandations : Pour un prochain épisode : Safia NolinÀ lire : Monsters: What Do We Do with Great Art by Bad People?Audre Lorde, « Transformer le silence en langage et en action » ____Pour découvrir les coulisses du podcast : https://www.instagram.com/inpowerpodcast/Pour en savoir plus sur Gabriella Papadakis : https://www.instagram.com/gabriellapapadakis/Pour suivre mes aventures au quotidien : https://www.instagram.com/louiseaubery/Si cet épisode vous a plu, vous aimerez sûrement celui-ci : https://shows.acast.com/inpower/episodes/comment-deconstruire-les-injonctions-sur-le-corps-des-femmesPhoto copyright © Alexi Hobbs Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
Is everybody Ciamping at the bit? Ehh? Ehhhhhh?
Haute Commissaire à l'Enfance et ancienne Ministre déléguée chargée de l'Enfance, de la Jeunesse et des Familles, Sarah El Haïry porte une voix forte au sein des institutions pour défendre les droits des enfants.Invisible, oublié ou perçu comme un « nuisible » : quelle place la société française accorde-t-elle aujourd'hui à l'enfant ?Dans cet épisode intense et engagé, nous interrogeons nos imaginaires culturels et politiques autour de l'enfance, avec un regard sur les défis actuels.Engagée sur les sujets du numérique, de la lutte contre les violences faites aux enfants et de l'accompagnement à la parentalité, Sarah El Haïry s'appuie sur son expérience personnelle et professionnelle pour proposer une vision systémique de la protection de l'enfance et de l'inclusion des familles.Au fil de l'échange, elle nous partage son analyse sur l'invisibilisation croissante des enfants, la montée des discours « no kids », la place des familles dans l'espace public ou encore les réalités souvent méconnues de la violence éducative ordinaire.Elle questionne la capacité collective à écouter la parole des enfants et livre des pistes concrètes pour bâtir une société « à hauteur d'enfant », où chaque acteur, du citoyen au politique en passant par le monde économique, prend sa part de responsabilité.Au programme de l'épisode :(02:10) L'enfance de Sarah El Hairy(04:50) Le cheminement vers l'engagement, de l'associatif au politique(06:54) La création du Haut commissariat à l'enfance : vers une politique transversale(10:26) Faut-il un ministère de l'Enfance ? Limites du système actuel(13:30) Signaux inquiétants : violences, invisibilisation, phénomène « no kids »(15:06) Numérique, criminalité pédosexuelle : de nouveaux dangers à l'ère digitale(20:02) Transformer la culture de l'enfance(22:45) L'urgence de soutenir la parentalité et rompre l'isolement des parents(25:54) Natalité en berne : comprendre et accompagner le renoncement(31:29) « Choix des familles » : valoriser les lieux inclusifs et ouvrir la voie à une société « kids friendly »(38:01) Donner la parole aux enfants et repenser la démocratie à leur hauteurUn épisode qui nous invite à repenser collectivement la place donnée à l'enfant dans nos politiques publiques, et à porter l'enfance comme projet de société.
THIS WEEK: We have a very packed show discussing the major news that exploded last night from Japan, including the Dragon Ball Genkidamatsuri event. Nintendo Direct just released the latest trailer for the Super Mario Galaxy film out later this year. We also talk about the latest trailers released this week, including Masters of the Universe and more. Then, in our TALK TOPIC of the WEEK, I will talk about the TRANSFORMER series you may not have known about, the hilariously awful English dub (not made in the U.S.) that has become a cult legend, and why fans should value the quality of English voice acting we have today.
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