POPULARITY
Categories
78 episodes with EI
80 episodes with EI
47 episodes with EI
74 episodes with EI
62 episodes with EI
49 episodes with EI
46 episodes with EI
48 episodes with EI
23 episodes with EI
27 episodes with EI
16 episodes with EI
19 episodes with EI
33 episodes with EI
36 episodes with EI
19 episodes with EI
15 episodes with EI
12 episodes with EI
10 episodes with EI
17 episodes with EI
217 episodes with EI
11 episodes with EI
12 episodes with EI
20 episodes with EI
22 episodes with EI
19 episodes with EI
14 episodes with EI
12 episodes with EI
18 episodes with EI
17 episodes with EI
12 episodes with EI
9 episodes with EI
16 episodes with EI
8 episodes with EI
8 episodes with EI
21 episodes with EI
18 episodes with EI
7 episodes with EI
20 episodes with EI
6 episodes with EI
13 episodes with EI
13 episodes with EI
7 episodes with EI
7 episodes with EI
7 episodes with EI
7 episodes with EI
8 episodes with EI
12 episodes with EI
11 episodes with EI
11 episodes with EI
11 episodes with EI
9 episodes with EI
109 episodes with EI
6 episodes with EI
14 episodes with EI
6 episodes with EI
11 episodes with EI
5 episodes with EI
10 episodes with EI
7 episodes with EI
3 episodes with EI
9 episodes with EI
9 episodes with EI
6 episodes with EI
5 episodes with EI
5 episodes with EI
4 episodes with EI
5 episodes with EI
6 episodes with EI
5 episodes with EI
4 episodes with EI
8 episodes with EI
8 episodes with EI
6 episodes with EI
10 episodes with EI
4 episodes with EI
11 episodes with EI
5 episodes with EI
4 episodes with EI
4 episodes with EI
7 episodes with EI
7 episodes with EI
9 episodes with EI
4 episodes with EI
3 episodes with EI
5 episodes with EI
3 episodes with EI
3 episodes with EI
4 episodes with EI
3 episodes with EI
64 episodes with EI
2 episodes with EI
4 episodes with EI
3 episodes with EI
6 episodes with EI
4 episodes with EI
2 episodes with EI
3 episodes with EI
2 episodes with EI
58 episodes with EI
11 episodes with EI
3 episodes with EI
4 episodes with EI
3 episodes with EI
4 episodes with EI
8 episodes with EI
4 episodes with EI
4 episodes with EI
4 episodes with EI
7 episodes with EI
3 episodes with EI
3 episodes with EI
3 episodes with EI
3 episodes with EI
2 episodes with EI
3 episodes with EI
3 episodes with EI
3 episodes with EI
3 episodes with EI
3 episodes with EI
3 episodes with EI
4 episodes with EI
3 episodes with EI
5 episodes with EI
5 episodes with EI
2 episodes with EI
2 episodes with EI
The Find Your Leadership Confidence Podcast with Vicki Noethling
Weil es regnet, kann Joshi nicht mit dem Kitadrachen fliegen. Dafür entdecken sie ein großes Ei. Aber was daraus schlüpft, sieht gar nicht wie ein Drache aus! Aus der OHRENBÄR-Hörgeschichte: Abflug Kita Drachengold (Folge 5 von 7) von Susanne Kronblum. Es liest: Markus Meyer. ▶ Mehr Hörgeschichten empfohlen ab 4: https://www.ohrenbaer.de/podcast/empfohlen-ab-4.html ▶ Mehr Infos unter https://www.ohrenbaer.de & ohrenbaer@rbb-online.de
Dans le supplément de ce samedi, deux reportages consacrés à un mouvement de guérilla islamiste qui sévit en Afrique centrale, l'ADF, un des groupes les plus violents du continent, fondé en Ouganda dans les années 1990 pour évincer le président Museveni, il sévit dans l'est de la RDC. «ADF» est l'acronyme anglais pour Forces démocratiques alliées. Le groupe se présente aujourd'hui comme la branche de l'État islamique en Afrique centrale depuis que son chef a prêté allégeance à l'État islamique en 2017. Qui se cache derrière le groupe État islamique en Afrique centraleC'est l'un des groupes armés les plus meurtriers et les plus mystérieux de l'est de la RDC. Leur nom : les ADF, acronyme anglais désignant les Forces démocratiques alliées. Fondé il y a 30 ans par des Ougandais, le groupe se présente aujourd'hui comme la branche de l'État islamique en Afrique centrale, depuis que son chef a prêté allégeance au groupe terroriste en 2017. Nous nous sommes rendus à Kampala dans un centre de déradicalisation pour anciens combattants. Un centre qui a ouvert sa porte à un.e journaliste pour la première fois.Un Grand reportage de Florence Morice qui s'entretient avec Jacques Allix. Organisation État islamique en RDC: la mécanique de la radicalitéDepuis 2021, l'armée ougandaise a noué un partenariat avec la fondation Bridgeway. En plus des opérations militaires menées contre le groupe islamiste ADF, la fondation a mis en place un programme de réinsertion et de déradicalisation à destination de leurs anciens membres. Pour la première fois, en mars, les équipes ont ouvert leurs portes à RFI. Florence Morice a passé une semaine à l'intérieur du centre. Grand Reportage.Un Grand reportage de Florence Morice qui s'entretient avec Jacques Allix.
Jeden Tag wartet Joshi am längsten, bis er aus der Kita Drachengold abgeholt wird. Dafür darf er auf dem Kitadrachen Priseglut Ausflüge machen. Sie besuchen die Lamas im Zoo, fahren Karussell auf einem Baukran oder landen auf einem Maisfeld. Eines Tages taucht ein großes Ei auf. Ob daraus auch ein Drache schlüpft? Und woher kommt das Drachengold? Alle 7 Folgen der OHRENBÄR-Hörgeschichte: Abflug Kita Drachengold von Susanne Kornblum. Es liest: Markus Meyer. ▶ Mehr Hörgeschichten empfohlen ab 4: https://www.ohrenbaer.de/podcast/empfohlen-ab-4.html ▶ Mehr Infos unter https://www.ohrenbaer.de & ohrenbaer@rbb-online.de
Edu Oliveira e Thiago Theodoro comentam fofocas da internet, dos famosos e da audiência.No ar, toda segunda, quarta (apoiadores) e sexta.Seja um apoiador do podcast: https://orelo.cc/meconteumafofoca https://apoia.se/meconteumafofocapodcast Em caso de dúvidas, ou se precisar de ajuda do suporte, escreva para alo@orelo.ccConte sua fofoca pra gente: meconteumafofocapodcast@gmail.comEi, fofoqueira, conheça nossa lojinha: https://umapenca.com/meconteumafofoca/
Deputatul PSD Petre Florin Manole anunță la RFI că va vota împotriva lui George Simion, la alegerile prezidențiale din 18 mai. Parlamentarul critică prestația candidatului AUR. Petre Florin Manole, despre alegerile prezidențiale: ”Au fost prestații foarte diferite. Cred că nu a mirat pe nimeni dintre cei pe care-i cunosc eu seria de excese pe care le-a făcut George Simion. Declarația despre autism și declarația de aseară de la o televiziune franceză sunt cele mai recente exemple. Pe de altă parte, Nicușor Dan nu a fost și nu cred că va fi prea curând un mare debater, dar cel puțin Nicușor Dan, chiar dacă nu provoacă multă empatie, nu provoacă nici frică în societate, ceea ce George Simion provoacă”.Despre votul său de la alegerile prezidențiale din 18 mai: ”Nu voi vota pentru la aceste alegeri, voi vota împotrivă la aceste alegeri, voi vota împotriva lui George Simion. Nu am pentru cine să votez pentru. Voi fi unul dintre cetățenii care merg la vot să dea un vot împotrivă”.În opinia sa, ”PSD are o datorie istorică față de cei care l-au ajutat în 2000 să lupte cu extremismul întruchipat în acele zile de Vadim Tudor. Ei bine, iată, poate peste o generație, într-un moment neplăcut pentru PSD, pentru că nu avem candidat în turul II, poate e rândul nostru să plătim datoria aia istorică, o datorie pe care cumva a făcut-o Ion Iliescu în numele binelui României și acum probabil că e rândul lui Nicușor Dan să rămână dator în numele binelui României”.
Mesaj pentru moderații sufocați. De ce voi vota duminică (SpotMedia) - Cum mobilizează AUR mașinăria de linșaj împotriva celor care vorbesc despre violul de la școala de vară (PressOne) - Investigație Global Witness: TikTok promovează în România de trei ori mai mult conținut de extremă dreaptă decât alte curente politice (Europa Liberă) Un mesaj pentru susținătorii lui Simion, pentru cei care nu votează și nehotărâți (G4Media)Jurnalistul Dan Tăpălagă scrie "știu ce simțiți. Chiar știu. Înțeleg toată revolta, nemulțumirea și frustrarea. Știu bine de unde vine, am trăit-o și noi, la fel ca voi. Ani la rând am scris aproape degeaba despre corupție, despre jeturi private, despre afaceri murdare, despre democrația cu epoleți, despre politicieni analfabeți sau submediocri puși să conducă țara, despre contraselecția cruntă din partidele mari, despre inversarea valorilor.Din rău în mai rău, de la un președinte la altul, de la o guvernare la alta, exasperarea a crescut... Nemulțumirile s-au transformat treptat în furie. Apoi în ură. Față de toți: clasa politică, presa plătită să tacă, sistemul de putere închis la orice reformă.Și în loc să găsiți o soluție, ați căzut în extrema cealaltă: fie radicalizare totală, fie nepăsare totală. Nici una, nici cealaltă nu ne ajută. Nici pe voi, nici pe noi, nici pe țară.Ce soluții reale v-au pus pe masă, în afară de lozinci, de scandal, de haos? Cum va construi Simon „casele la 35.000 de euro”, cum veți primi de la Georgescu „hrană, apă, energie” când economia pică, leul se prăbușește, investitorii fug, iar fondurile europene sunt tăiate și nu mai are cine să le aducă înapoi?Când a fost statul român un bun administrator? De ce ar fi brusc capabil să gestioneze companii naționalizate, soluția tuturor populiștilor și dictatorilor în devenire?Ce poate aduce bun un guvern condus de Călin Georgescu, omul promovat de propaganda Kremlinului? Legăturile lui cu oamenii Moscovei sunt clare, publice, documentate. Soros, LGBT, vaccinurile, USAID — toate astea sunt petarde. Perdele de fum. Nu țin de foame. Nu plătesc facturile. Nu vă aduc copiii acasă. Nu vă salvează viitorul.”Eliberarea din sclavie”, ”împărțirea resurselor”, ”alungarea ciocoilor”, ”trezirea în conștiință”, ”puterea poporului”, ”suveranitate” sună bine ca lozinci electorale, dar nu înseamnă nimic altceva în afară de marketing electoral.Ei vor puterea. Pentru ei și atât. Și sunt dispuși să sacrifice țara ca să o obțină".Integral pe pagina G4Media.Mesaj pentru moderații sufocați. De ce voi vota duminică (SpotMedia)"Textul se adresează celor care în mod normal nu simt că au niciun motiv electoral să se ducă la vot pe 18 mai și care nu se identifică cu isteria generală.În mod normal. Dar nu suntem în mod normal. Și problema nu este că vom ieși din UE sau NATO. Nu poate să ne scoată un președinte, nu are prerogativele necesare. Ungaria și Slovacia sunt în UE și NATO.Problema este a ajunge sau nu ca Grecia în 2015, adică falimentul economic. Pericolul cel mare este a nu se mai plăti pensii și salarii, a pierde toate economiile din bănci, titlurile de stat, a sta la coadă la bancomate pentru câțiva lei pe zi, devalorizarea istorică a leului".Jurnalista Ioana Ene Dogioiu scrie pe SpotMedia că "unicul obiectiv încă din primul tur, a fost împiedicarea riscului de prăbușire economică a României. Despre asta va fi votul meu de duminică și vă îndemn să meditați dacă nu ar trebui să fie la fel și al dvs".Cum mobilizează AUR mașinăria de linșaj împotriva celor care vorbesc despre violul de la școala de vară (PressOne)PressOne a intrat în posesia unor informații conform cărora, într-un grup privat de WhatsApp, membrii AUR sunt îndemnați să dea „raport maxim” unei postări de pe TikTok în care Andreea Raicu vorbește despre violul fetei de 17 ani de la școala de vară AUR.Mesajul este distribuit în grup de George Stănculescu, membru AUR Ilfov, și fost candidat din partea alianței suveraniste la primăria comunei 1 Decembrie din Ilfov. Totodată, el este și unul dintre administratorii grupului.Un alt administrator este și deputata AUR de Ilfov Gianina Șerban, vicepreședintă AUR și vicepreședintă a Camerei Deputaților. În legislația trecută, parlamentara a fost și vicepreședinta Comisiei de egalitate de șanse pentru femei și bărbați din cadrul Camerei Deputaților.Informațiile ajunse la redacție vin în contextul în care tot mai mulți influenceri reclamă faptul că le-au dispărut clipuri în care vorbeau despre viitorul României și acuză o acțiune coordonată a celor de la AUR.Investigație Global Witness: TikTok promovează în România de trei ori mai mult conținut de extremă dreaptă decât alte curente politice (Europa Liberă)O investigație a organizației Global Witness arată, cu câteva zile înainte de turul II al alegerilor prezidențiale din România, că algoritmul TikTok direcționează utilizatorii din România în proporție de trei ori mai mare către conținut politic de extremă dreaptă decât către alte curente politice, informează Europa Liberă.Studiul a fost realizat între 7 și 8 mai 2025, în București, prin crearea a trei conturi TikTok noi, „politic echilibrate”, care au urmărit în mod egal conturile oficiale ale celor doi candidați finali din cursa prezidențială: George Simion (extrema dreaptă) și Nicușor Dan (centru).Timp de 30 de minute cumulat pe pagina „For You”, TikTok a afișat 65 de postări politice, arată investigația:74% au promovat sau prezentat favorabil viziuni sau persoane asociate cu extrema dreaptă;Doar 26% au fost despre alte curente politice.„Rezultatele au fost profund dezechilibrate. Indiferent de cum am structurat conturile, TikTok ne-a recomandat conținut pro-extremă dreaptă în mod constant și dominant”, a transmis, într-un comunicat de presă, echipa Global Witness, care a realizat investigația.Experimentul a fot repetat de trei ori. Disproporția de aproape 3 la 1 în favoarea conținutului de extremă dreapta a fost constantă în toate cele trei repetări.
„Retroversiuni”, antologia de proză scrisă de femei, a ajuns la ediția a treia și are ca temă munca. Victor Cobuz și Cristina Ispas, coordonatorii ei, s-au gîndit la diverse înțelesuri ale acestui concept generos, după cum explică în prefață. Au scris despre muncă autoare din România, Republica Moldova, Bulgaria, Serbia, Slovenia și o autoare de limba maghiară din România.Am vorbit cu Cristina Ispas și cu Andreea Răsuceanu, prezentă în antologie, despre această a treia ediție „Retroversiuni”, apărută, ca și celelalte două, la Paralela 45. Cristina Ispas: „Tema a fost abordată foarte personal, de foarte multe autoare. Se pare că este una dintre cele mai sensibile teme pentru femei și scriitoare. (...) Am propus munca în toate valențele ei, de la munca emoțională, munca de tip afectiv, pe care o întîlnim inclusiv în cadrul unor joburi, mai ales în cadrul acelor servicii tradițional distribuite către femei, mă refer la asistente medicale, profesoare... dar și munca productivă, pur și simplu munca obișnuită și ne-am gîndit la inegalitatea salarială dintre femei și bărbați, ne-am gîndit la faptul că de multe ori munca ajunge să fie tratată ca un fel de terapie sau ajunge să fie un refugiu în anumite perioade foarte dure pentru noi, pe plan personal. Deși are și cealaltă latură, pentru că de multe ori ajunge să fie distructivă sau autodistructivă, ajungem în epuizare, în burn-out. Este vorba de statut, este o presiune socială care se exercită asupra noastră încă de cînd sîntem copii - să ne alegem o anumită meserie, care e privită în societate ca avînd un statut mai bun. Este un concept care se infiltrează în absolut toate sectoarele vieții noastre, inclusiv în viața privată, în viața domestică, unde avem un alt tip de muncă, de multe ori neplătită.”Andreea Răsuceanu a scris un text despre Bucureștiul vechi, de secol 19, bîntuit de spectrul ciumei. Personajul central este o femeie care face o muncă ingrată: adună cadavrele animalelor, ale cîinilor uciși de stăpîni în prima zi a Postului Mare, după un obicei numit jujeul.Andreea Răsuceanu: „Am avut în minte imaginea femeii de secol 19, despre care noi avem credința că nu prea muncea sau nu muncea într-un mod instituțional. Avem aici o trăitoare la marginea Bucureștiului, o femeie care are o slujbă destul de complicată și ingrată, ar putea părea inventată, dar nu e deloc așa. Ea e cea care adună cadavrele animalelor și, aș putea spune că le aduna și pe cele umane, în timpul epidemiilor, ne aflăm în timpul Ciumei lui Caragea. (...) E o meserie care nu pare destinată femeilor și pe de altă parte e ceva sinistru. Ideea mi-a venit cînd am citit despre Marea Ciumă din Londra secolului al 17-lea, cînd femeile îi ajutau pe copii, le ajutau pe celelalte femei bolnave, pe fete să se îngrijească. Nu erau bărbați, erau femei cele care făceau asta și care deveneau ulterior chiar ciocli, deci erau realmente cărătoare de cadavre infestate. E vorba de persoane care, evident, intrau cumva în contact cu boala și se imunizau. Ei bine, mi-am imaginat acest personaj - erau multe astfel de femei pe care istoria de manual, oficială, nu le consemnează, dar ele făceau aceste munci.”Apasă PLAY pentru a asculta întreaga discuție!O emisiune de Adela Greceanu Un produs Radio România Cultural
Dumnezeu este sursa oricărei înțelepciuni. El este infinit înțelept, drept și bun. Despărțiți de Hristos, cei mai înțelepți oameni care au trăit vreodată nu-L pot înțelege. Ei pot declara că sunt înțelepți, se pot mândri cu realizările lor, dar simpla cunoaștere intelectuală, fără marile adevăruri centrate în Hristos, nu înseamnă nimic.Citește acest devoțional și multe alte meditații biblice pe https://devotionale.ro#devotionale #devotionaleaudio
Depuis 2021, l'armée ougandaise a noué un partenariat avec la fondation Bridgeway. En plus des opérations militaires menées contre le groupe islamiste ADF, la fondation a mis en place un programme de réinsertion et de déradicalisation à destination de leurs anciens membres. Pour la première fois, en mars, les équipes ont ouvert leurs portes à RFI. Florence Morice a passé une semaine à l'intérieur du centre. Grand Reportage. En 2017, le groupe islamiste d'origine ougandaise ADF (Forces démocratiques alliées) a prêté allégeance à l'organisation État islamique. En mars 2025, Florence Morice, journaliste au service Afrique de RFI, a pu passer une semaine dans un centre de déradicalisation et de réinsertion d'anciens membres de ce groupe armé, l'un des plus mystérieux et meurtriers de l'est de la RDC. C'est la première fois que ce centre, géré par la fondation américaine Bridgeway et l'armée ougandaise, ouvre ses portes à une journaliste.Les témoignages exclusifs recueillis éclairent de l'intérieur le processus qui a conduit les ADF à s'allier à l'EI et ses conséquences. Un ancien commandant ADF, aujourd'hui repenti, témoigne. Il était aux premières loges de ce processus d'allégeance : « Quand le groupe a rejoint l'État islamique, les règles ont changé. Musa Seka Baluku [leader des ADF, NLDR] a commencé à faire référence à un homme qui lui donnait des instructions. Chaque commandant devait mener un certain nombre de raids, tuer des civils... Et ramener des photos, pour les envoyer comme preuve du travail accompli. »Contrer l'idéologie radicale propagée par les ADF n'est pas chose aisée. Notre deuxième Grand Reportage y est consacré. Pour justifier le recours à cette violence extrême, les ADF s'appuient sur une interprétation réductrice, déformée du Coran. Très peu en sortent indemnes, même lorsqu'ils ont été recrutés par la ruse… ou forcés. Issa, un jeune homme endoctriné dans son village aujourd'hui repenti, déplore : « Je me sens mal d'avoir été trompé et je me sens très mal quand je pense à ce qu'on a fait : avoir versé le sang de personnes innocentes. Pendant 6 ans, on m'a berné avec une vision fausse de ce qu'est le jihad. »
C'est l'un des groupes armés les plus meurtriers et les plus mystérieux de l'est de la RDC. Leur nom : les ADF, acronyme anglais désignant les Forces démocratiques alliées. Fondé il y a 30 ans par des Ougandais, le groupe se présente aujourd'hui comme la branche de l'État islamique en Afrique centrale, depuis que son chef a prêté allégeance au groupe terroriste en 2017. Nous nous sommes rendus à Kampala dans un centre de déradicalisation pour anciens combattants. Un centre qui a ouvert sa porte à un.e journaliste pour la première fois. « Qui se cache derrière le groupe État islamique en Afrique centrale », un Grand reportage de Florence Morice.
Edu Oliveira e Thiago Theodoro comentam fofocas da internet, dos famosos e da audiência.No ar, toda segunda, quarta (apoiadores) e sexta.Seja um apoiador do podcast: https://orelo.cc/meconteumafofoca https://apoia.se/meconteumafofocapodcast Em caso de dúvidas, ou se precisar de ajuda do suporte, escreva para alo@orelo.ccConte sua fofoca pra gente: meconteumafofocapodcast@gmail.comEi, fofoqueira, conheça nossa lojinha: https://umapenca.com/meconteumafofoca/
Innkastið eftir 6. umferð Bestu deildarinnar. Elvar Geir, Baldvin Borgars og sérstakur gestur er Almarr Ormarsson. FH-ingar gjafmildir gegn Víkingi, Hallgrími fannst ákvörðun Hallgríms fáránleg, Túfa fékk stórsigur en Jón Þór er brjálaður, Jökull og kuðungurinn, Alexander sló met Eiðs Smára og Maggi fær VAR.
Edu Oliveira e Thiago Theodoro comentam fofocas da internet, dos famosos e da audiência.No ar, toda segunda, quarta (apoiadores) e sexta.Seja um apoiador do podcast: https://orelo.cc/meconteumafofoca https://apoia.se/meconteumafofocapodcast Em caso de dúvidas, ou se precisar de ajuda do suporte, escreva para alo@orelo.ccConte sua fofoca pra gente: meconteumafofocapodcast@gmail.comEi, fofoqueira, conheça nossa lojinha: https://umapenca.com/meconteumafofoca/
In this episode of The EI Podcast, the historian Bijan Omrani is joined by EI's Paul Lay to explore the indelible mark Christianity has left on England's identity and culture. FURTHER READING: The tragic decline of Christian rituals | Bijan Omrani Image: South View of Salisbury Cathedral, JMW Turner. Credit: Penta Springs Limited / Alamy Stock Photo
Dr. David continues this important discussion on emotional intelligence. In this podcast, the connection between the fruit of the Spirit and emotional intelligence will be explored, along with how EI affects our leadership and interactions with those around us.Resource Highlight- New Testament SnapshotsDavid and Annie are serving the Lord in the US, Africa, India, and South America. Would you consider joining their team? Just click here to get involved. Thanks so much!Show credits:Opening music- Beach Bum Kevin MacLeod (incompetech.com)Licensed under Creative Commons: By Attribution 3.0http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/Transition music- Highlight Reel Kevin MacLeod (incompetech.com) Licensed under Creative Commons: By Attribution 3.0http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/Closing music- Slow Burn Kevin MacLeod (incompetech.com)Licensed under Creative Commons: By Attribution 3.0http://creativecommons.org/licenses/by/3.0
Priscila “Pri” Cosentino is an accomplished Senior E.A.S.E. Advisor and Wealth Mentor, renowned for her ability to integrate financial expertise with transformative personal development methodologies. With over a decade of experience across industries in Brazil and the United States—ranging from advertising and events to retail and financial services—Pri brings a wealth of knowledge and a strategic advisory mindset to every client engagement.Mentored for over decades by the best in the world, Pri has refined her expertise in financial planning, wealth mindset, and strategic growth. Her approach goes beyond traditional financial advisory by integrating emotional intelligence, addressing the cognitive, emotional, physical, and spiritual dimensions of a client's life.As a Senior E.A.S.E. Advisor specializing in Wealth Mentoring, Pri leverages the E.A.S.E. Methodology™ (Empowerment, Alignment, Strategy, and Execution) to deliver customized, results-driven strategies. Through her advisory work, she identifies and addresses the root causes of financial behaviors, empowering clients to cultivate a wealth-conscious mindset and take ownership of their financial journeys. The proven methodology focuses on: Strategic Wealth Alignment, Transformational Mindset Shifts, Goal-Driven Execution, and Systemic Integration. Pri's expertise empowers her clients not only to achieve financial freedom but also to develop emotional intelligence, strengthen their leadership capacity, and foster lasting personal fulfillment.With an MBA in Neuroscience and Human Behavior from UniF and a degree from the University of Central Florida (UCF), Pri combines her financial acumen with deep knowledge of emotional intelligence (EI) and behavioral finance. Through her advisory work, she seamlessly integrates these insights to help clients make informed decisions that align with both their financial goals and their emotional well-being. By applying evidence-based coaching techniques, Pri guides her clients toward profound transformations, helping them cultivate resilience, purpose, and self-accountability.Pri's commitment to advisory excellence and mentoring leadership is deeply influenced by her decade-long mentorship with Dan Brooks at Xexis Private Wealth, an independent financial services firm specializing in creating and maintaining customized retirement strategies for clients. Dan's mentorship has instilled in Pri the highest standards of integrity, ethics, and professionalism, enabling her to develop tailored strategies that secure her clients' financial futures while fostering their emotional and personal growth. Xexis Private Wealth's comprehensive approach includes: Retirement Income Strategies, Wealth Management, and Tax and Estate Planning.By blending Xexis Private Wealth's proven strategies with her expertise in Coaching, Pri delivers a unique value proposition that empowers clients to achieve not only financial freedom but also emotional balance and personal fulfillment. Pri's work is grounded in a deep commitment to integrity, ethics, and authenticity, principles that guide her approach to advisory and mentoring. Her ongoing pursuit of knowledge ensures that she remains at the forefront of financial advisory and personal development, consistently offering her clients innovative and effective solutions.Fluent in English, Portuguese, German, and Spanish, Pri connects effortlessly with a global clientele, offering personalized experiences that resonate with her clients' unique aspirations. Beyond her professional achievements, Pri is a lifelong learner and advocate for holistic well-being. She finds inspiration in her travels, meaningful conversations about business, art, and faith, and cherishes her role as the proud dog mom to Tish, Weiße, Pkna, and Traya.Learn more: http://pricosentino.com/ and http://xexiswealth.com/DISCLAIMER: We are an independent financial services firm helping individuals create retirement strategies using a variety of investment and insurance products to custom suit their needs and objectives. Investment advisory services offered through Virtue Capital Management, LLC (VCM), a registered investment advisor. VCM and Xexis Private Wealth, LLC. are independent of each other Investing involves risk, including the potential loss of principal. No investment strategy can guarantee a profit or protect against loss in periods of declining values. None of the information contained on this website shall constitute an offer to sell or solicit any offer to buy a security or any insurance product. Any references to protection benefits or steady and reliable income streams on this website refer only to fixed insurance products. They do not refer, in any way, to securities or investment advisory products. Annuity guarantees are backed by the financial strength and claims-paying ability of the issuing insurance company. Annuities are insurance products that may be subject to fees, surrender charges and holding periods which vary by insurance company. Annuities are not FDIC insured. The information and opinions provided by third parties have been obtained from sources believed to be reliable, however, we make no representation as to its completeness or accuracy. The information is not intended to be used as the sole basis for financial decisions, nor should it be construed as advice designed to meet the particular needs of an individual's situation. Content is provided for informational purposes only and is not a solicitation to buy or sell any products mentioned. Third party recognitions are no guarantee of future investment success and do not ensure that a client or prospective client will experience a higher level of performance or results. This recognition should not be construed as an endorsement of the advisor. Third-party ratings and recognitions are no guarantee of future investment success and do not ensure that a client or prospective client will experience a higher level of performance or results. These ratings should not be construed as an endorsement of the advisor by any client, nor are they representative of any one client's evaluation.Influential Entrepreneurs with Mike Saundershttps://businessinnovatorsradio.com/influential-entrepreneurs-with-mike-saunders/Source: https://businessinnovatorsradio.com/interview-with-pri-cosentino-senior-e-a-s-e-advisor-with-xexis-private-wealth
Priscila “Pri” Cosentino is an accomplished Senior E.A.S.E. Advisor and Wealth Mentor, renowned for her ability to integrate financial expertise with transformative personal development methodologies. With over a decade of experience across industries in Brazil and the United States—ranging from advertising and events to retail and financial services—Pri brings a wealth of knowledge and a strategic advisory mindset to every client engagement.Mentored for over decades by the best in the world, Pri has refined her expertise in financial planning, wealth mindset, and strategic growth. Her approach goes beyond traditional financial advisory by integrating emotional intelligence, addressing the cognitive, emotional, physical, and spiritual dimensions of a client's life.As a Senior E.A.S.E. Advisor specializing in Wealth Mentoring, Pri leverages the E.A.S.E. Methodology™ (Empowerment, Alignment, Strategy, and Execution) to deliver customized, results-driven strategies. Through her advisory work, she identifies and addresses the root causes of financial behaviors, empowering clients to cultivate a wealth-conscious mindset and take ownership of their financial journeys. The proven methodology focuses on: Strategic Wealth Alignment, Transformational Mindset Shifts, Goal-Driven Execution, and Systemic Integration. Pri's expertise empowers her clients not only to achieve financial freedom but also to develop emotional intelligence, strengthen their leadership capacity, and foster lasting personal fulfillment.With an MBA in Neuroscience and Human Behavior from UniF and a degree from the University of Central Florida (UCF), Pri combines her financial acumen with deep knowledge of emotional intelligence (EI) and behavioral finance. Through her advisory work, she seamlessly integrates these insights to help clients make informed decisions that align with both their financial goals and their emotional well-being. By applying evidence-based coaching techniques, Pri guides her clients toward profound transformations, helping them cultivate resilience, purpose, and self-accountability.Pri's commitment to advisory excellence and mentoring leadership is deeply influenced by her decade-long mentorship with Dan Brooks at Xexis Private Wealth, an independent financial services firm specializing in creating and maintaining customized retirement strategies for clients. Dan's mentorship has instilled in Pri the highest standards of integrity, ethics, and professionalism, enabling her to develop tailored strategies that secure her clients' financial futures while fostering their emotional and personal growth. Xexis Private Wealth's comprehensive approach includes: Retirement Income Strategies, Wealth Management, and Tax and Estate Planning.By blending Xexis Private Wealth's proven strategies with her expertise in Coaching, Pri delivers a unique value proposition that empowers clients to achieve not only financial freedom but also emotional balance and personal fulfillment. Pri's work is grounded in a deep commitment to integrity, ethics, and authenticity, principles that guide her approach to advisory and mentoring. Her ongoing pursuit of knowledge ensures that she remains at the forefront of financial advisory and personal development, consistently offering her clients innovative and effective solutions.Fluent in English, Portuguese, German, and Spanish, Pri connects effortlessly with a global clientele, offering personalized experiences that resonate with her clients' unique aspirations. Beyond her professional achievements, Pri is a lifelong learner and advocate for holistic well-being. She finds inspiration in her travels, meaningful conversations about business, art, and faith, and cherishes her role as the proud dog mom to Tish, Weiße, Pkna, and Traya.Learn more: http://pricosentino.com/ and http://xexiswealth.com/DISCLAIMER: We are an independent financial services firm helping individuals create retirement strategies using a variety of investment and insurance products to custom suit their needs and objectives. Investment advisory services offered through Virtue Capital Management, LLC (VCM), a registered investment advisor. VCM and Xexis Private Wealth, LLC. are independent of each other Investing involves risk, including the potential loss of principal. No investment strategy can guarantee a profit or protect against loss in periods of declining values. None of the information contained on this website shall constitute an offer to sell or solicit any offer to buy a security or any insurance product. Any references to protection benefits or steady and reliable income streams on this website refer only to fixed insurance products. They do not refer, in any way, to securities or investment advisory products. Annuity guarantees are backed by the financial strength and claims-paying ability of the issuing insurance company. Annuities are insurance products that may be subject to fees, surrender charges and holding periods which vary by insurance company. Annuities are not FDIC insured. The information and opinions provided by third parties have been obtained from sources believed to be reliable, however, we make no representation as to its completeness or accuracy. The information is not intended to be used as the sole basis for financial decisions, nor should it be construed as advice designed to meet the particular needs of an individual's situation. Content is provided for informational purposes only and is not a solicitation to buy or sell any products mentioned. Third party recognitions are no guarantee of future investment success and do not ensure that a client or prospective client will experience a higher level of performance or results. This recognition should not be construed as an endorsement of the advisor. Third-party ratings and recognitions are no guarantee of future investment success and do not ensure that a client or prospective client will experience a higher level of performance or results. These ratings should not be construed as an endorsement of the advisor by any client, nor are they representative of any one client's evaluation.Influential Entrepreneurs with Mike Saundershttps://businessinnovatorsradio.com/influential-entrepreneurs-with-mike-saunders/Source: https://businessinnovatorsradio.com/interview-with-pri-cosentino-senior-e-a-s-e-advisor-with-xexis-private-wealth
Edu Oliveira e Thiago Theodoro comentam fofocas da internet, dos famosos e da audiência.No ar, toda segunda, quarta (apoiadores) e sexta.Seja um apoiador do podcast: https://orelo.cc/meconteumafofoca https://apoia.se/meconteumafofocapodcast Em caso de dúvidas, ou se precisar de ajuda do suporte, escreva para alo@orelo.ccConte sua fofoca pra gente: meconteumafofocapodcast@gmail.comEi, fofoqueira, conheça nossa lojinha: https://umapenca.com/meconteumafofoca/
In this episode of the Be a Man Podcast, host CJ Wilkins delves into the nuanced discussion surrounding emotional intelligence (EI) in boys and its impact on their competitiveness as men on the global stage. With the evolving definitions of masculinity, CJ explores how cultivating EI—encompassing self-awareness, empathy, and effective communication—can be a strength rather than a hindrance in today's interconnected world.Key Topics:The role of emotional intelligence in personal and professional success.Balancing emotional expression with resilience and determination.Strategies for developing EI in boys without compromising competitiveness.Real-world examples of emotionally intelligent leaders thriving globally.Join CJ as he navigates this critical conversation, challenging traditional notions and advocating for a balanced approach to raising emotionally intelligent and globally competitive men.
Ei! Temos um super convite para você! Estamos com as inscrições abertas da Mentoria de Automações com I.A! Aprenda a criar fluxos automatizados de verdade, integrar IA nos seus processos e montar bots que realmente trabalham por você.
Ionuț și Andreia Chiperi îi dezvăluie lui Mihai Morar cum îți poți trăi viața mereu pe drum și cât costă să faci asta.Soț și soție, parteneri de afacere, parteneri de drum. Și nu doar în plan metaforic. Pentru că cei doi sunt plecați de acasă ... de 6 ani, deja! Perioadă în care nu doar au fost peste tot în lume, dar au creat si impus ca reper în online vlogul de călătorie Haihui în 2, al cărui canal de YouTube a adunat în această perioadă milioane de vizionari! Care este însă motivul acestei decizii? Ce te poate face să renunți la apartamentul abia luat în rate și la slujbele stabile din capitală? Ei bine... tocmai această stabilitate care pentru Ionuț și Andreia se traduce prin rutină. Iar adevărata bogăție se traduce prin experiențele acumulate. Pentru Andreia există însă un motiv în plus; personal și dureros. Pe care nu se sfiește să ni-l dezvăluie pe parcursul podcastului.Descoperă-i pe cei doi parteneri care au ales să fie alături unul de altul nu doar într-un oraș sau o țară anume... ci pe întregul glob. Și află și tu ce au descoperit ei despre România de la mare distanță de ea.Povestea Haihui în 2, visul devenit business.O nouă călătorie marca Fain & Simplu, cu Mihai Morar.
In this powerful episode of A Leader Like Me, we speak with Janelle Benjamin—award-winning DEI consultant, founder of All Things Equitable, and LinkedIn Top Voice—about her journey from workplace mistreatment to building an influential consultancy rooted in justice and inclusion. Janelle opens up about life beyond the title: a dedicated single mum, a quiet changemaker, and a passionate learner committed to creating safer, more inclusive workplaces. She shares how her legal background sharpens her strategic lens and why humility, curiosity, and continuous learning are essential for truly inclusive leadership. We explore: What real inclusion looks like beyond policy and posters The emotional cost of exclusion—and the power of turning pain into purpose How her legal training helps her spot risks others miss Practical steps for those who want to lead inclusively, even when DEI is being scaled back The power of connection, community, and shared accountability in driving cultural change Whether you're just starting your inclusion journey or you're deep in the work, Janelle's story will leave you inspired, challenged, and ready to act. Listen now to discover what it takes to build cultures where everyone is truly seen, heard, and valued. ______________ Did you know? you can now order Priya and Advita's new book Building a Culture of Inclusivity Order from https://www.koganpage.com/ Discount Code ALLME20 The book is available in most online stores including Amazon, Barnes & Noble, Waterstones, Indigo etc… and in some physical ones as well. Don't miss out. Get your copy of the book now and be part of the DEI conversation. Building a Culture of Inclusivity Effective Internal Communication For Diversity, Equity and Inclusion Want to evaluate where your business stands when it comes to the EI? Visit our website to learn more: https://aleaderlikeme.com/ Have any questions? Would you like to book Priya and or Advita for a speaking event? Don't hesitate to reach out to us at info@aleaderlikeme.com For our latest updates, continue to follow our LinkedIn, Twitter, and Instagram @aleaderlikeme. If you read our book and would like to give us your honest review, feel free to post on social media. Don't forget to use the #ALLME and tag us. Thank you for your continued support as we drive global DEI/EDI conversations forward. If you want to transform your culture and build better inclusion then get in touch and let's see how we can work together: info@aleaderlikeme.com. If you're curious about inclusive cultures and want to understand what needs to happen in your organisation to cultivate belonging so you and your colleagues can thrive, you can purchase our book: https://aleaderlikeme.com/book/
What is emotional intelligence and why is it so important? A short perusal of the nightly news or even a scroll through your social media accounts reveal that we live in a time where more and more people are living their lives and making decisions based on their emotions. In reality, our emotions were never meant to be the guiding force in our lives. Dr. David provides some practical advice on why and how to harness our EI.Resource Highlights- Street Cop and Street Cop II: ReloadedDavid and Annie are serving the Lord in the US, South America, India, and Africa. Would you consider joining their team? Just click here to get involved. Thanks so much!Show credits:Opening music- Beach Bum Kevin MacLeod (incompetech.com)Licensed under Creative Commons: By Attribution 3.0http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/Transition music- Highlight Reel Kevin MacLeod (incompetech.com) Licensed under Creative Commons: By Attribution 3.0http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/Closing music- Slow Burn Kevin MacLeod (incompetech.com)Licensed under Creative Commons: By Attribution 3.0http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/
In today's episode of the Second in Command podcast, co-host Sivana Brewer is joined by Andrew Alexandrovich, Chief Operating Officer of Environmental Incentives.During the conversation, Sivana and Andrew explore the complexities of navigating company growth and the unique challenges that arise when an organization scales rapidly. They explore the intricate balance between quality and quantity, particularly in a professional services environment, and discuss the difficulties that leadership teams face in maintaining high standards while managing a fast-paced, evolving business.You'll gain insights on the strategic processes employed by the EI executive team to prioritize and manage competing demands. Andrew reflects on the practical steps taken to ensure smooth collaboration, both internally and externally, while emphasizing the value of regular check-ins and clear agendas.This episode also offers lessons Andrew has learned about balancing careful planning with adaptability and the need for continuous learning. If you've enjoyed this episode of the Second in Command podcast, be sure to leave a review and subscribe today!Enjoy!In This Episode You'll Learn:Andrew's journey at Environmental Incentives, starting as one of three employees and growing to becoming the COO in 2020.The importance of maintaining a people-focused culture, with a focus on learning, adaptability, and continual improvement.The challenges of scaling systems from a small business to a mid-sized business operating globally. EI's strategic planning process, including a five-year strategy and annual strategy. The tactical steps taken to ensure executive team cohesion, including regular check-ins with clear agendas.And much more...Resources:Connect with Andrew: Website | LinkedInConnect with Cameron: Website | LinkedInGet Cameron's latest book – "Second in Command: Unleash the Power of Your COO"Get Cameron's online course – Invest In Your Leaders
Episode Summary Andy Moussa is a physician and author in the realm of emotional intelligence (EI). His book, “Faces of Emotional Intelligence,” explores the practical applications of EI in everyday life. Who's your ideal client and what's the biggest challenge they face? What are the common mistakes people make when trying to solve that problem? What is one valuable free action that our audience can implement that will help with that issue? What is one valuable free resource that you can direct people to that will help with that issue? What's the one question I should have asked you that would be of great value to our audience? When was the last time you experienced Goosebumps with your family and why? Faces of Emotional Intelligence: Unlock Your Mind, The World Is Yours Get in touch with Andy: Instagram, Website Data-Driven Decision Focus Join a coalition of service providers who enhance client outcomes with strategic frameworks. Experience the KAIROS assessment system (€147) and add strategic validation to your methodology toolkit. Transform your client results by addressing both WHEN and HOW to implement change. http://strategy.uwedockhorn.com/
Niko tarjoaa olkapäänsä Ekille hädän hetkellä. Onko niin että Niko auttaa omilla puheillaan kaikkia muita, mutta jääkin lopulta itse ilman? Ekin ensimmäiset treffit vielä meidät museoon.. kun taas Niko puolestaan deittailee sohvan nurkassa. Eki pudottaa jälleen punaisia lippuja itsestään: Ei omista suoratoistopalveluita. Siis hetkonen? Nämä kaksi erilaista maailmaa kohtaa jälleen tänään studiossa, mutta lopussa seisoo.. mikäs muukaan kiitos? Tästä on hyvä aloittaa viikonloppu ja Niko tekee jälleen muutaman tyhjän lupauksen. Ensi viikolla se sitten taas selviää joko on kullibileiden aika vai jääkö jälleen puheen tasolle? * Tiedäthän, että tämä kuuntelemasi jakso on throwback-jakso podcastin alkuvaiheilta. Nikotellen -podcastin tuoreita jaksoja löydät Podmesta. Podmessa voit kuunnella vaikka putkeen satoja ja taas satoja Nikotellenin aiemmin julkaistuja jaksoja, ja tuoretta sisältöä tulee lisää joka viikko - ja mikä parasta, ilman mainoksia. Eli jos tykkäät Nikotellen-podista ja haluat lisää, sitä löytyy yllin kyllin osoitteesta podme.com. Uusi throwback-jakso joka perjantai.
EI's Alastair Benn and Paul Lay are joined by Michael Sheridan, author of two books on China and a foreign correspondent for 40 years, to discuss China's rise, its subsequent entry into the international trading system, and its contemporary status as the problem child of our globalised world. FURTHER READING: China and America, the great decoupling | Michael Sheridan Engelsberg Ideas is funded by the Axel and Margaret Ax:son Johnson Foundation for Public Benefit. This episode of The EI Podcast was hosted by Paul Lay and Alastair Benn, and produced by Caitlin Brown. The sound engineer was Gareth Jones. Image: An electronics recycling facility in Shanghai, China. Credit: Cavan Images / Alamy Stock Photo
Deputații din Comisia pentru buget au votat miercuri primul raport care subliniază viziunea Parlamentului European pentru următorul buget pe termen lung al UE. Documentul a fost aprobat cu 23 de voturi pentru, 9 împotrivă și cu 2 abțineri. Deputații cer ca viitorul cadru bugetar pe șapte ani, care va începe în 2027, să fie mult mai ambițios, într-un context global în schimbare rapidă. Un lucru a devenit clar pentru eurodeputați: odată cu retragerea SUA din rolul lor global, UE va fi nevoită să abordeze singură agresiunea Rusiei.În consecință, Uniunea va trebui să-și asume cheltuielile necesare, pe un fundal economic și social extrem de provocator. UE se luptă deja cu un decalaj de competitivitate și resimte tot mai grav consecințele schimbărilor climatice.În această situație, actualul plafon de cheltuieli de 1% din venitul național brut (VNB) al Celor 27 nu mai este suficient, susține raportul.Deputații cer Consiliului, care reprezintă guvernele statelor membre, să adopte noi resurse reale pentru nevoile comune.Noile fonduri ar trebui să asigure finanțarea durabilă a împrumuturilor și a cheltuielilor tot mai mari. Raportul consideră că împrumutul comun este o opțiune viabilă pentru abordarea crizelor majore la nivelul UE, cum ar fi securitatea și apărarea.Eurodeputații se opun ideii Comisiei de a replica modelul PNRR pentru execuția viitorului buget multianual. Cu alte cuvinte, ei resping un model care să condiționeze alocarea fondurilor de îndeplinirea unor măsuri de reformă asumate.Deputații vor să crească responsabilitatea parlamentară și să implice autoritățile regionale și locale ca și toți actorii relevanți.Deputații consideră drept inadecvat Fondul de Competitivitate propus de Comisie – care ar uni mai multe programe existente. Ei cer în schimb un fond nou, direcționat, conceput să stimuleze investițiile private și publice, după modelul unor instrumente precum InvestEU și Fondul pentru inovare.Investiții mai mari pentru apărareRaportul PE subliniază, de asemenea, nevoia de investiții sporite în apărare, însă fără a submina cheltuielile sociale și de mediu sau politicile de lungă durată.Parlamentarii sunt de acord că următorul buget pe termen lung trebuie să reducă birocrația inutilă pentru cei care beneficiază de finanțare UE.Dar nu vor ca Executivul european să primească mai multe pârghii fără controlul democratic al Parlamentului. Un buget mai simplu trebuie să fie un buget mai transparent, spun europarlamentarii.Raportul insistă că accesul la fondurile UE trebuie să fie legat de respectarea valorilor UE și normelor statului de drept și pledează pentru un mecanism inteligent de condiționalitate. Astfel, beneficiarii de bună credință din țările considerate problematice ar trebui să fie protejați și să nu fie penalizați și ei din cauza guvernelor lor.Aceasta a fost, de altfel, una dintre întrebările majore, atât la nivelul Comisiei cât și al Parlamentului, atunci când a venit vorba despre tăierea fondurilor europene. Cum să sancționezi guvernele aflate în culpă fără a lovi comunitățile locale sau grupurile vulnerabile?Flexibilitatea cheltuielilor este, de asemenea, esențială. Următorul buget ar trebui să includă două instrumente speciale, spun europarlamentarii: un fond pentru ajutor în caz de dezastre și un altul pentru alte provocări neprevăzute.Deputații consideră că împrumuturile comune rămân o opțiune viabilă pentru abordarea crizelor majore la nivelul UE, cum ar fi securitatea și apărarea. Ascultați rubrica ”Eurocronica”, cu Ovidiu Nahoi, în fiecare zi, de luni până vineri, de la 8.45 și în reluare duminica, de la 15.00, numai la RFI România
Sarah Spradlin knew she wanted to serve her nation in uniform, and to her the only option was the U.S. Marine Corps. She was commissioned as an officer after completing ROTC training at Virginia Tech in May 2001. Within months, the U.S. was at war following the 9/11 attacks.But Spradlin was not deployed to a war zone. After an assignment in Okinawa, she returned to the U.S. to oversee the training of female Marine recruits at Parris Island and focusing on ways to improve manpower. After that, she found herself at Marine Forces Special Operation Command, or MARSOC. It was in that position that Spradlin began researching emotional intelligence in special operators, and especially female special operators.In this edition of Veterans Chronicles, Spradlin takes us with her to Okinawa, Parris Island, and MARSOC. And she explains how she got this new science off the ground, what she's learned about female special operators, how they interact with their male counterparts, and how her research has helped the effectiveness of our special operators.
Ilmoittaudu kurssille: https://randomfinnishlesson.blogspot.com/2025/03/luetaan-numeroruuhka.html Podcast-jakson teksti: Tässä lyhyessä jaksossa mä kerron teille mun toukokuussa olevasta verkkokurssista. Mä oon kirjoittanut tän jakson tekstin etukäteen puhekielellä, ja mä lisään sen tekstin tän podcastin kuvaukseen. Vaikka sä et osallistuiskaan kurssille, niin tää voi olla sulle ihan mielenkiintoista kuunneltavaa. Mutta jos siis haluat lukea Numeroruuhka-selkokirjan toukokuussa, niin tervetuloa kurssille! Ei haittaa, vaikka sä et ois aikasemmin lukenu sarjan muita osia, koska mä kerron yhellä videolla, mitä aikasemmin on tapahtunu. Tää on nyt kolmas kerta, kun mä järjestän tälläsen kurssin, jossa on kirjan lukemisen lisäksi itsenäisiä tehtäviä, Zoom-tapaamisia ja keskustelua Telegram-ryhmässä. Mä oon järjestäny erilaisia selkokirjakursseja jo muutaman vuoden ajan, ja tää on nyt mun mielestä ehottomasti paras formaatti. Tärkeintä on se, että opiskelijat lukee kirjan ja saa kirjan lukemiseen tukea opettajalta, eli multa, ja muilta opiskelijoilta. Kurssia voi suorittaa täysin omassa tahdissa, ja sen aikana on vaan kaks Zoom-tapaamista. Mä oon saanu idean tähän kurssiin mun kollegalta Mari Nikoselta, joka on järjestäny jo kauan Yki-kursseja, joissa on myös samalla tavalla itsenäisiä tehtäviä, ryhmätapaamisia ja keskustelualusta. Mä oon rakentanu tän kurssin tosi yksinkertaselle ja edulliselle alustalle, eli mä oon vain koonnu kaikki linkit Google Docs -asiakirjaan. Mä oon kuvannu ite videoita Zoomilla ja ladannu ne YouTubeen, ja sitten mä oon linkittäny ne videot siihen Google Docs -asiakirjaan, jonka mä jaan opiskelijoille. Suurin osa videoista on piilotettuja, eli ne ei oo julkisesti YouTubessa vaan ainoastaan linkin takana. Osa videoista on kuitenkin kaikille avoimia, esimerkiks semmonen video, jossa mä esittelen Memrisessa olevaa sanastoa tai Wordwallissa olevia tehtäviä. Nyt mä kerron, mitä kaikkea siinä kurssimateriaalissa on. Eli kirjassa on neljäkymmentä lukua, ja mä olen jakanut ne niin, että jokaisella toukokuun viikolla luetaan noin kymmenen lukua. Mä oon tehny joka viikolle videon, jossa mä luen ääneen kolme lukua kirjasta, ja sit sellasen videon, jossa mä selitän jotain sanasto- tai kielioppiasiaa sen viikon luvuista. Mä en oo aikaisemmin tehny opetusvideoita YouTubeen, joten ne ei todellakaan oo kovin ihmeellisiä, mutta on kuitenkin jotain. Näiden videoiden lisäksi mulla on Google Docsissa monivalintakysymyksiä kirjasta, ja sitten Wordwallissa on sananselitystehtävä, sanasokkelo ja semmonen tehtävä, jossa pitää laittaa kirjan tapahtumat aikajärjestykseen. Ei haittaa, vaikka ei ehdi tehdä näitä tehtäviä, mutta ne on kuitenkin siellä, jotta jokainen voi kerrata sanastoa ja edes tehdä jotain pientä, jos ei aina jaksa lukea kirjaa. Mutta tärkeintä on siis lukea kirjaa. Aivan kurssin alussa on sellainen video, jossa mä annan vinkkejä kirjan lukemiseen ja esittelen kaikkia materiaalin linkkejä. Telegram-ryhmä toimii niin, että jokainen voi esittäytyä muille, jos haluaa, ja sitten siellä voi kysyä kirjasta ja suomen kielestä ihan mitä vaan, milloin vaan. Jos ryhmässä on tosi hiljaista, mä saatan kysyä siellä jotain, mutta on myös ihan ok vain lukea kirjaa, eli ei oo pakko osallistua keskusteluun. Mitään ei ole pakko tehdä. Kurssin aikana on kaksi Zoom-tapaamista. Ne on molemmat sunnuntai-iltana kahdeksalta. Ensimmäinen on toukokuun yhestoista päivä, kun kaikki on varmasti jo aloittanut kirjan lukemisen, ja toinen tapaaminen on kesäkuun ensimmäinen päivä, kun suurin osa on jo ehkä saanut kirjan loppuun. Mä en vielä tiedä, mistä mun selkomukautuksesta mä teen seuraavan verkkokurssin, joten jos sulla on joku toive, sä voit ehdottaa sitä. Mä oon nyt pitäny kaks kurssia Tuntematon Kimi Räikkönen -selkokirjasta ja nyt on tää Numeroruuhka. Mä yritän tehdä materiaaleista sellaiset, että mun on helppo pitää sama kurssi uudelleen. Kiitos kun kuuntelit tämän jakson, ja oikein mukavaa jatkoa.
Într-o lume în care jurnalismul se face din redacție, Jacqui Banaszynski câștigătoare a premiului Pulitzer ne reamintește că poveștile nu apar pe fluxul de știri. "Poți face multe pe teren în două ore, dacă ești undeva și ești cu adevărat atent și ești cu adevărat martor, observi și asculți cu adevărat. Nu aveți nevoie de două săptămâni sau două luni" spune la RFI jurnalista devenită editor și profesoară la Universitatea Missouri. Cu ocazia participării la cea de-a 10a ediție Power of Storytelling, Jacqui Banaszynski a stat de vorbă cu Andreea Pietroșel despre viitorul jurnalismului, AI și puterea poveștilor de a schimba societatea. Idei principale: "Lucrul minunat despre predare este că înveți în fiecare zi" "Pentru mine predarea a fost o extensie a raportării, pentru că a trebuit să ascult foarte mult pentru a-mi da seama de ce avea nevoie fiecare elev, unde se aflau, cum îi puteam ajuta. Și asta a fost valabil indiferent dacă erau studenți actuali încă în școală sau tineri profesioniști sau chiar profesioniști la mijlocul carierei, pentru că fiecare are propriile provocări." "O mulțime de redacții spun acum pur și simplu: AI va face treaba asta pentru noi. Va face acest tip de povești, așa că vom merge direct la AI. Cred că este foarte periculos" Rep: Ne aflăm aici cu Jacqui Banaszynski. Este o legendă a jurnalismului, câștigătoare a premiului Pulitzer, profesoară și reporter. Bine ați venit la RFI România!Jacqui Banaszynski: Mulțumesc, Andreea! Mă bucur să fiu aici! Rep: Mă bucur să vorbesc în sfârșit cu dvs, pentru că am auzit atât de multe povești în ultimii ani. Conferința The Power of Storytelling a revinit după cinci ani cu cea de-a 10-a ediție. Din cele 10 ediții, ați ratat doar una și ați contribuit la lansarea conferinței în 2011. Cu ce vă ocupați și de ce v-ați întors astăzi aici? Iubiți atât de mult România? Jacqui Banaszynski: Da, este o întrebare la care este greu să răspund și primesc întrebarea asta tot timpul în SUA, când oamenii îmi spun: unde te duci? Și eu le răspund „în România”, iar ei îmi spun: unde este România? Iar eu le spun: mai bine uită-te pe hartă. Îl știam pe Cristian Lupșa, care a inițiat Power of Storytelling. L-am cunoscut când era student la Universitatea din Missouri, unde eu predam. Și după ce s-a întors aici, m-a contactat pentru că voia să predea tipul de jurnalism pe care îl învățase la Universitatea din Missouri și mi-a spus: mă poți ajuta cu asta? I-am spus „sigur”. Și așa am făcut schimb de idei până când a decis să înceapă revista și să odată cu ea și Conferința Power of Storytelling. Dar a fost o decizie de ultim moment. Avea nevoie de niște vorbitori, a apelat la mine pentru că știu o mulțime de jurnaliști din Statele Unite și am venit, și am mai venit o dată să lucrez cu oamenii din echipa lui. Este ceva în legătură cu acest loc care mă atrage, nu pot să vă spun ce este, doar că îmi plac tinerii pe care i-am întâlnit aici, generația voastră și cei din Generația Z. Toți par să aibă acest spirit de creativitate și aceasta este într-adevăr cea mai bună conferință la care am participat vreodată. Iar eu am participat la sute de conferințe de tipul acesta. Deci, în parte vin în România atât de des pentru că aș face destul de multe pentru Cristian și echipa lui, dar , de asemenea și pentru că întotdeauna plec de aici plină de inspirație.Rep: Le vom trimite înregistrarea fără să punem presiune pe el:) Cariera dvs. se întinde pe 50 de ani și ați relatat povești de pe toate cele șapte continente, din Etiopia până în Antarctica. Ce au adus toate aceste călătorii pentru cercetare și muncă pentru dvs - ca profesionist și ca persoană? Jacqui Banaszynski: Bună întrebare. Cred că m-a învățat să nu presupun că modul meu de a vedea lumea este automat cel corect. Când americanii călătoresc din cauza statutului pe care SUA l-au avut întotdeauna, cel puțin în ultimii 80 de ani, este foarte ușor pentru ei să vadă lumea printr-o perspectivă și o narațiune americană. Și când am călătorit în alte locuri, am învățat să las asta deoparte și să încerc să înțeleg că alți oameni văd lumea prin propria lor perspectivă și experiență, ceea ce este foarte valoros pentru un jurnalist. Pentru că asta încercăm să facem sau ar trebui să încercăm să facem în fiecare poveste pe care o spunem. Să vedem povestea prin prisma experienței persoanei despre care relatam, nu prin a noastră. Și în fiecare loc în care am fost, am întâlnit acești oameni extraordinari care făceau lucruri nebunești: expediții cu sania trasă de câini, oameni care încearcă să își țină familiile unite în timpul foametei și a fost remarcabil, am fost foarte, foarte norocoasă. Rep: Credeți că jurnaliștii de astăzi au o abordare diferită față de reportaj, față de timpul petrecut pe teren?Jacqui Banaszynski: Din păcate, da. Mi se pune des această întrebare, chiar și în SUA, când lucrez cu tineri jurnaliști în cadrul atelierelor, ei spun: nu putem ieși din birou. Vorbim mult despre modul în care puteți lucra de la distanță și prin zoom, prin telefon, Facebook, mesagerie orice. Nu este același lucru cu a fi pe teren. Acest lucru se întâmplă în același timp în care industria se contractă, reducerile sunt teribile pentru presa din întreaga lume și, de asemenea, în SUA, dar cred că oamenii pot găsi modalități de a ajunge pe teren pe poveștile care contează cu adevărat și în moduri mai scurte decât cred ei că trebuie să. Poți face multe pe teren în două ore, dacă ești undeva și ești cu adevărat atent și ești cu adevărat martor, observi și asculți cu adevărat. Puteți face multe în două ore, nu aveți nevoie de două săptămâni sau două luni. Rep: Este adevărat, dar trebuie să avem și un exercițiu. Jacqui Banaszynski: Da, și trebuie să ai sprijinul redactorului șef sau al editorului tău. Trebuie să ai pe cineva care este dispus să te lase să faci asta și, personal, asta cred că ne lipsește acum: editorii care să spună „povestea nu este în redacție, este acolo afară, așa că du-te și găsește-o!”. Asta a fost lumea în care am crescut eu și generația mea. Dacă eram în redacție, editorul se enerva și spunea „du-te și găsește o poveste”, iar noi trebuia să plecăm.Rep: Ce părere aveți despre inteligența artificială? Este o amenințare sau nu?Jacqui Banaszynski: Nu sunt un fan până acum. Cred că ar putea fi un instrument uimitor care să ne ajute în tot felul de moduri, în special în ceea ce privește progresele medicale și tehnologice care ne-ar ajuta ca societate. Nu cred că o putem controla. Cred că am pierdut deja această bătălie. Este cu mult înaintea noastră și, prin urmare, va lua locuri de muncă și cred că amenințarea la adresa jurnalismului este enormă. Oamenii care îl folosesc spun că este un instrument grozav. Este mai rapid decât Google, poți găsi tot felul de lucruri foarte repede, dar...Rep: Trebuie totuși să verificăm informațiile date de AI.Jacqui Banaszynski: Așa speră, dar dacă redacția de știri taie și taie și taie din personal și cei care rămân nu au timp... O mulțime de redacții spun acum pur și simplu: AI va face treaba asta pentru noi. Va face acest tip de povești, așa că vom merge direct la AI. Cred că este foarte periculos. Deocamdată nu sunt un fan, nu știu dacă voi fi vreodată, dar nu cred că trebuie să-mi fac prea multe griji pentru că sunt bătrân. Nu voi trăi suficient de mult pentru a fi o amenințare pentru mine. Dar este foarte problematic. Zilele trecute am citit un articol în care se spunea că tehnicienii de la Open AI susțin că ar trebui să poată trece peste legile privind drepturile de autor și să preia direct materiale de la oameni creativi, jurnaliști, pentru a alimenta AI. Astfel, ei spun că într-un fel vor să scape de legile privind drepturile de autor. Ei bine, asta este o amenințare. Este o mare amenințare. Rep: Ați predat la Școala de Jurnalism din Missouri și la Institutul Pointer și ați editat nenumărați tineri jurnaliști. Ce ați învățat de la ei?Jacqui Banaszynski: Știți, lucrul minunat despre predare este că înveți în fiecare zi. Am auzit odată, cu ani și ani în urmă, un lucru pe care nu l-am uitat niciodată: predai ceea ce trebuie să înveți. Dacă te gândești la asta este foarte, foarte interesant. Și astfel, atunci când predai, pentru mine predarea a fost o extensie a raportării, pentru că a trebuit să ascult foarte mult pentru a-mi da seama de ce avea nevoie fiecare elev, unde se aflau, cum îi puteam ajuta. Și asta a fost valabil indiferent dacă erau studenți actuali încă în școală sau tineri profesioniști sau chiar profesioniști la mijlocul carierei, pentru că fiecare are propriile provocări, iar treaba mea era să spun „cum te pot ajuta cu această provocare?”, dar nu pot presupune că știu răspunsul până nu știu cu ce se luptă. Deci, de fiecare dată când făceam asta, învățam mai multe, nu doar despre cum vedeau ei lumea, ci și despre profesia mea și despre meserie, pentru că trebuia să fiu capabil să o articulez, să o descompun, să le dau oamenilor părțile componente, să le spun cum funcționează, așa că a trebuit să mă întorc și să studiez fundația reală a poveștilor.Rep: Credeți că acum jurnaliștii sunt capabili să asculte sau doar au opinii puternice și sunt părtinitori? Jacqui Banaszynski: Cred că depinde de jurnalist. Din ce în ce mai mulți jurnaliști sunt împinși către social media, unde au o perspectivă și o opinie puternică. Dacă ne uităm la principalele redacții de știri din SUA, cum ar fi New York Times, Washington Post, Seattle Times, reporterii lucrează în continuare ca jurnaliști direcți care încearcă să obțină informații, să le verifice și să le pună în context. Dacă vă uitați la televizor, situația este diferită, National Public Radio este foarte puternic în SUA, dar trebuie să faceți o distincție între reporteri și editori de opinie și din ce în ce mai mulți oameni intră în această lume a opiniei.Rep: Care este diferența dintre media mainstream și cea independentă în SUA și Europa?Jacqui Banaszynski: În SUA folosim acest termen pentru presa care nu aparține guvernului. Astfel, presa tradițională, New York Times, este un ziar independent, care nu primește bani de la guvern și care nu aparține guvernului. Este un ziar mainstream, dar este independent, la fel ca radiourile publice. Așadar, folosim termenii „mainstream” și „independent” oarecum interschimbabili, diferența fiind, pentru noi, că puteți avea o organizație de știri independentă care nu face parte din mainstream, ceea ce înseamnă că este un start-up, mai nou, care este pe cont propriu și care învață să se dezvolte. Dar acestea devin foarte repede parte din mainstream. Foxnews, de exemplu, este în strânsă legătură cu guvernul. Așa că nu i-aș numi o organizație de știri independentă. Pur și simplu nu aș face-o. Rep: Ați câștigat premiul Pulitzer în 1988 pentru un serial revoluționar despre un cuplu de homosexuali care murea de SIDA în America rurală, într-o perioadă în care ziarele nu puneau persoane gay pe copertă și, cu siguranță, nu într-o lumină pozitivă. Ce le-ați spune jurnaliștilor care acoperă subiectele cu care se confruntă comunitatea LGBT în zilele noastre, când roata pare să se învârtă invers și comunitățile sunt din nou vizate? De fapt, Ungaria tocmai a anulat Pride. Jacqui Banaszynski: În SUA am mulți prieteni homosexuali care sunt îngrijorați că mariajul homosexual, care face acum parte din constituție, va fi anulat. În urmă cu o lună, a apărut o poveste oribilă despre o persoană transgender care a fost ținută captivă timp de o lună și bătută până la moarte, torturată. Ce le-aș spune oamenilor? Le-aș spune, probabil, că atunci când am apărut în presa tradițională exista o presă gay foarte robustă. Nu era o presă clandestină, ci una existentă, așa că am obținut multe idei de articole, sfaturi și surse de acolo. Este o modalitate prin care comunitatea își găsea vocea. Le spuneam să se prezinte la întâlnirile publice, le spuneam să devină foarte activi din punct de vedere politic și să nu ia lucrurile de bune. Atunci când Roe vs Wade, dreptul la avort, a fost adoptat în SUA, cred că oamenii care credeau în dreptul de a alege, au luat de bun faptul că acum este sigur. Ei bine, 50 de ani mai târziu a fost eliminat. Și cred că comunitatea LGBT trebuie să facă același lucru, trebuie să lupte în fiecare bătălie care le ia drepturile.Rep: Dar ce pot face jurnaliștii?Jacqui Banaszynski: Jurnaliștii pot spune această poveste, pot asculta, pot fi atenți, pot realiza că există un eveniment în cascadă și că dacă te duci după această persoană astăzi, s-ar putea să te duci după următoarea persoană mâine și următoarea persoană a doua zi. Celălalt lucru pe care presa îl poate face este să ne ocupăm de problema persoanelor transgender, care a fost una dintre țintele administrației Trump și ale campaniei dinaintea alegerii sale și au făcut mare caz de sportivii transgender, practic femei transgender care joacă în echipe feminine. Este un procent mic de oameni. Este ca și cum nu este o problemă în lume și au făcut-o o problemă. Și presa ar trebui să dea aceste numere, astfel încât de fiecare dată când administrația împinge și spune xyz presa ar trebui să spună - da, acest lucru este ceea ce au spus, acesta este adevărul, acesta este cât de mulți oameni acest lucru afectează.Rep: Am citit că există de fapt un procent foarte mic de atlete transgender care câștigă de fapt atunci când concurează.Jacqui Banaszynski: Da, și un procent foarte mic care concurează la orice fel de nivel de elită. Este un număr foarte mic de oameni. Nu cunosc statisticile cu exactitate, dar dacă aș mai fi acoperit aceste probleme, m-aș fi asigurat că știu cifrele, unde există aceste programe și cum se simt oamenii din acele școli locale, acele comunități locale, înainte să vorbesc cu administrația. Trebuie să punem lucrurile în context. Acest lucru necesită timp și muncă.Rep: Ați spus în mod celebru că pensionarea este ca un balansoar și că vizionarea serialelor nu este pentru dvs., ce repere v-ați mai setat ?Jacqui Banaszynski: Nu știu. M-am semipensionat. Am părăsit ultimul meu tip de slujbă oficială în urmă cu 6 luni și încă îmi dau seama și, sincer, am fost atât de distras de ceea ce se întâmplă în DC și la nivel internațional încât nu mi-am dat seama prea multe, cu excepția faptului că vreau să-mi curăț garajul pentru că este o mizerie. Mulți oameni spun că ar trebui să scriu o carte. Nu știu. Eu nu sunt acolo. Predau din ce în ce mai mult și îmi place din ce în ce mai mult, așa că s-ar putea să fac mai mult din asta. Deci, repere, nu simt că am nevoie de mai multe repere. Niciodată nu mi-am propus să am oricum, așa că nu mai caut astfel de realizare.
Emotional intelligence (EI) is an indispensable skill, especially for workplaces integrating more artificial intelligence (AI). David Cory, founder and CEO of the Emotional Intelligence Training Company, unpacks actionable strategies and insights to help you lead with both heart and innovation. Learn how building EI can help your organization attract, engage, and retain top talent by building emotional connections and creating environments where employees feel valued. Explore the ethical challenges of introducing AI into HR, including biases in recruitment tools, and discover why responsible AI adoption is a must for today's leaders.Resources from this Week's Episode: https://www.shrm.org/topics-tools/research/2024-talent-trends-reportSubscribe to the All Things Work newsletter to get the latest episodes, expert insights, and additional resources delivered straight to your inbox: https://shrm.co/fg444d ---Explore SHRM's all-new flagships. Content curated by experts. Created for you weekly. Each content journey features engaging podcasts, video, articles, and groundbreaking newsletters tailored to meet your unique needs in your organization and career. Learn More: https://shrm.co/coy63r
When Michael Beattie became Deputy Chairman of Stewards for the Hunter And North Western Racing Association in 1985 he wasn't made welcome by all of his new colleagues. In fact one senior member of staff was clearly unhappy about the appointment of the bloke he called “the brash young steward from Grafton”. Beattie's lifelong tendency to call a spade a spade has earned him a reputation as a tough, hard operator- some have branded him a “bully”. Others have testified to his fairness and his insistence on listening to every shred of available evidence Few have ever left a Beattie inquiry without knowing exactly where they stood. The sixty six year old has swapped stewarding for racing administration on a couple of occasions over more than fifty years in the industry. This is a podcast with a straight shooter who tells his life story with candour, humour and a touch of showmanship. Michael talks about his good fortune in landing back in his beloved hometown of Grafton as CEO of the Clarence River Jockey Club. He talks of the dozen Grafton Cups he's overseen since returning to the northern rivers. He's a great admirer of the 2022 Cup winner Arapaho. Michael talks of early days in Grafton when his favourite entertainment was the Friday night ABC television coverage of the Harold Park trots. He couldn't wait for Fridays to come. He revisits the 1971 Miracle Mile win by freakish Western Australian pacer Mount Eden. The performance made a lasting impression on the budding racing aficionado. He takes us back to the heady days when he'd climb a Jacaranda tree outside the Grafton racecourse to watch the horses come down the straight. Finally his father Les agreed to take him to the races as a paying customer. Michael's a good storyteller and regales us with some entertaining yarns- like the one about his offer to a prominent trainer who always seemed to be short on helpers. He's always been able to open doors. At just fourteen years of age in 1973, he put a proposal to the four race clubs who used the Grafton racecourse. We're talking about 37 race meetings a year. Next thing young Beattie was writing all of the racebook form for those four clubs. Michael tells the story of a winner on Ramornie day 1973 owned by a respected Doctor who wanted him to strap the horse no matter what. You'll enjoy the rest of the story. He takes us through the rigorous procedure he had to follow in quest of a job with NSW Government Railways. It was worth the trouble. The former international steward looks back on his appointment as a cadet with the Northern Rivers Racing Association (NRRA), and an introduction to the tough task of handicapping. Michael's desire to spread his wings saw him apply for an important new job in 1985. He was 26 when appointed Deputy Chairman of Stewards with the Hunter and North Western Racing Association. He remains grateful for the enormous experience he gained over fourteen years. His first stint as a racing administrator came in 1999 when he successfully applied for the CEO's role with the Gosford Race Club. He gained invaluable experience over almost seven years. Michael reflects on a conversation with trainer Joe Janiak who'd indicated he might set rising sprint star Takeover Target for the 2004 Pacesetter Stakes. That conversation took a few twists and turns. Michael looks back on Gosford Committee meetings when he persuaded board members to consider purchasing more real estate around the racecourse. He remains gratified that there's now sufficient space for Racing NSW to develop a huge training complex in the future. He reflects on the surprise phone call from former high profile steward John Schreck advising him of an upcoming position with the Macau jockey Club. Michael took the job but opted out of his contract less than a year later. The reason for his change of mind is perfectly understandable. It was back to Sydney and a new role as Chairman Of Stewards for Harness Racing NSW at precisely the time the dreaded EI virus made its presence felt in Sydney. Michael takes us through some highlights and lowlights of his time at the helm of harness racing. He recalls another surprise approach from the Macau Jockey Club who were keen to get him back for another stint. The offer came shortly before the infamous “green light scandal” dealt the trotting industry a crushing blow. Michael responds to the reputation he's carried for years as a very tough man to deal with in the stewards room. He doesn't deny the claims but believes his fairness more than counterbalances his stern disciplinary measures. He talks about his current online involvement in the buying and selling of local thoroughbred bloodstock. To date he's moved some 400 horses for northern rivers owners. He has the backing of the CRJC Committee who are delighted to see most of the money being recycled in the region. This is the story of a country kid who made things happen from a very early age. It's unlikely anybody could tell it better than the man himself. A very entertaining podcast from a true blue Aussie racing tragic who happened to be blessed with multiple talents. He didn't waste one of them.
Edu Oliveira e Thiago Theodoro comentam fofocas da internet, dos famosos e da audiência.No ar, toda segunda, quarta (apoiadores) e sexta.Seja um apoiador do podcast: https://orelo.cc/meconteumafofoca https://apoia.se/meconteumafofocapodcast Em caso de dúvidas, ou se precisar de ajuda do suporte, escreva para alo@orelo.ccConte sua fofoca pra gente: meconteumafofocapodcast@gmail.comEi, fofoqueira, conheça nossa lojinha: https://umapenca.com/meconteumafofoca/
One of The Deputies Was Murdered, It's Still Open and Unsolved. Maybe You Can Help? Nearly two decades have passed, but the haunting memory of one tragic night still lingers deeply within California's law enforcement community. One of the deputies from the Sacramento County Sheriff's Office was murdered in the line of duty, and to this day, the case remains unsolved. The Sheriff's Department, along with dedicated detectives and the broader public safety network, continue to seek justice for Deputy Jeffrey Mitchell, whose life was taken far too soon. Follow the Law Enforcement Talk Radio Show and Podcast on Facebook, Instagram, LinkedIn, Medium and most all social media platforms “It's not just a case. It's a human life. A husband, a father, a son. And it's still open,” said Dr. Michael Goold, a retired Chief of Police and advocate for emotional resilience in public safety. “We owe it to him and his family to keep pressing forward.” The Law Enforcement Talk Radio Show and Podcast episode is available for free on our website, Apple Podcasts, Spotify and most major podcast platforms A Tragic Night in Sacramento County On the early morning of Friday, October 27, 2006, Deputy Mitchell was patrolling a rural area. Around 3:30 a.m., he radioed dispatch to report he was stopping a white Chevrolet van. Minutes later, when dispatch tried to check back, there was silence. Look for supporting stories about this and much more from Law Enforcement Talk Radio Show and Podcast in platforms like Newsbreak and Blogspot. By the time responding units arrived at the scene, they found Deputy Mitchell shot in the head, with his own service weapon. Evidence showed he fought desperately for his life before the fatal blow. The Sheriff's Department and other law enforcement agencies across California launched an immediate and expansive search involving hundreds of officers, but the person responsible has never been found. Follow the Law Enforcement Talk Radio Show and podcast on Facebook, Instagram, LinkedIn, Newsbreak, Medium and most all social media platforms One of The Deputies Was Murdered, It's Still Open and Unsolved. Maybe You Can Help? “There was always a question, was it murder or suicide? But looking at the evidence, the struggle, the scene, it's clear this was a violent homicide,” said Dr. Goold, who has discussed the case in the Law Enforcement Talk Radio Show and Podcast available for free on their website, Apple Podcasts, Spotify, and other platforms. Remembering Deputy Mitchell Deputy Jeffrey Mitchell had served with the Sacramento County Sheriff's Department for nine years. He left behind a devoted wife and a six-year-old son. His murder not only shook his department but also left a permanent scar on the community he swore to protect. The interview is available as a free podcast on the Law Enforcement Talk Radio Show and podcast website, also available on platforms like Apple Podcasts, Spotify, and most major podcast outlets. “Every year, every day, we still think about Jeff,” one colleague posted on Facebook. Tributes continue to pour in on platforms like Instagram, LinkedIn, and X (formerly Twitter), keeping his memory alive and reminding the public that justice has yet to be served. The Emotional Toll and the Role of Intelligence Dr. Goold, who spent 23 years in law enforcement, now works to improve resilience and mental health among first responders. He often speaks about Emotional Intelligence (EI), a critical skill that enhances performance and decision-making under stress. Check out the show on Facebook, Instagram, LinkedIn, Newsbreak, Medium and most all social media platforms “High emotional intelligence is not just helpful, it's essential,” he explains. “When a deputy is alone on a dark road in a high-stakes situation, their ability to regulate emotion and think clearly can mean the difference between life and death.” EI encompasses five key components: self-awareness, self-regulation, motivation, empathy, and social skills. In high-stress roles like policing, firefighting, or emergency response, being able to read the emotions of others and manage your own is a superpower. “EI helps officers understand what's really happening in emotionally charged scenarios,” Dr. Goold said. “It allows for better decision-making, fosters teamwork, and builds public trust, which is essential, especially when asking for help on cases like Deputy Mitchell's.” For more insights, the free episode of the “Law Enforcement Talk Radio Show and Podcast”, is available on their website for free in addition to Apple Podcasts and Spotify, as well as through other podcast platforms. The Podcast Conversation, One of The Deputies Was Murdered, It's Still Open and Unsolved. Maybe You Can Help? In his ongoing efforts to bring awareness to this unresolved case, Dr. Goold continues to speak about Deputy Mitchell's story on the Law Enforcement Talk Radio Show and podcast series free on their website and streaming across Apple Podcasts, Spotify, and other platforms. These conversations not only highlight the case but explore the broader impacts of trauma, stress, and the psychological demands placed on public safety personnel. Listeners from all backgrounds, including those in law enforcement and the general public are encouraged to tune in and share the free podcast via Facebook, Instagram, LinkedIn, or X. Justice Still Demanded Despite the years, the mission remains the same: Find the person responsible. The Sacramento County Sheriff's Office has never stopped investigating. Detectives still pursue leads and are urging anyone with information to come forward. “We can't close this chapter without accountability,” said one deputy currently assigned to cold cases. “This wasn't just one of the deputies he was one of our best. We won't stop.” One of The Deputies Was Murdered, It's Still Open and Unsolved. Maybe You Can Help? As Dr. Goold puts it: “It's about justice. It's about closure. But more than that, it's about never forgetting the human cost of service.” To learn more about Deputy Mitchell's story and the ongoing investigation, follow the conversation on the Law Enforcement Talk Radio Show and Podcast social media and listen to the interview with Dr. Goold's as a free podcast on their website, Apple podcasts, Spotify and most major podcast platforms. Let's make sure this story stays alive, until justice is finally served. Learn useful tips and strategies to increase your Facebook Success with John Jay Wiley. Both free and paid content are available on this Patreon page. Time is running out to secure the Medicare coverage you deserve! Whether you're enrolling for the first time or looking for a better plan, our experts help you compare options to get more benefits, lower costs, and keep your doctors, all for free! Visit LetHealthy.com, that's LetHealthy.com or call (866) 427-1225, (866) 427-1222 to learn more. You can help contribute money to make the Gunrunner Movie. The film that Hollywood won't touch. It is about a now Retired Police Officer that was shot 6 times while investigating Gunrunning. He died 3 times during Medical treatment and was resuscitated. You can join the fight by giving a monetary “gift” to help ensure the making of his film at agunrunnerfilm.com. Your golden years are supposed to be easy and worry free, at least in regards to finances. If you are over 70, you can turn your life insurance policy into cash. Visit LetSavings.com, LetSavings.com or call (866) 480-4252, (866) 480-4252, again that's (866) 480 4252 to see if you qualify. Be sure to follow us on MeWe, X, Instagram, Facebook,Pinterest, Linkedin and other social media platforms for the latest episodes and news. Background song Hurricane is used with permission from the band Dark Horse Flyer. You can contact John J. “Jay” Wiley by email at Jay@letradio.com, or learn more about him on their website. Get the latest news articles, without all the bias and spin, from the Law Enforcement Talk Radio Show and Podcast on the Newsbreak app, which is free. Find a wide variety of great podcasts online at The Podcast Zone Facebook Page, look for the one with the bright green logo. Be sure to check out our website. One of The Deputies Was Murdered, It's Still Open and Unsolved. Maybe You Can Help? Attributions Dr. Michael Goold ODMP Sacramento Today MHA Mental Health America
Plus de cinq ans après la chute du groupe État islamique (EI), la question du retour des familles des jihadistes étrangers dans leurs pays n'est toujours pas réglée. De nombreuses femmes radicalisées et leurs enfants se trouvent toujours en Syrie sans pouvoir revenir dans leur pays d'origine faute de cadre juridique. Certains sont pris en charge dans le camp d'Orkesh, un centre créé par l'administration autonome kurde dans le nord de la Syrie il y a trois ans. Ce centre de réhabilitation qui peut accueillir 150 personnes propose trois programmes éducatifs, récréatifs et alimentaires destinés à changer la mentalité de ces jeunes étrangers qui ont grandi au sein de familles aux idées religieuses extrémistes. De notre envoyé spécial à Orkesh,Dans le camp d'Orkesh, en Syrie, 145 jeunes de 13 nationalités étrangères vivent confinés autour d'une petite cour où ils se retrouvent pour pratiquer des sports simples, des salles de classe et leurs chambres collectives. Dans l'une de ces chambres, le Français Ilyes, 22 ans, s'adonne à sa passion pour le dessin, une opportunité qui lui est offerte par sa présence dans le camp. Une activité qui lui permet aussi de s'évader en griffonnant dans son cahier ses rêves d'une vie plus « normale ». Après trois ans dans le centre de déradicalisation, séparé de sa mère et de ses deux grands frères, eux incarcérés au camp de Roj, l'espoir d'un retour en France s'éloigne de plus en plus.« Le rapatriement, c'est juste un rêve. À chaque fois, lorsque je réfléchis au moment où je serai libre, en France, je me l'imagine. Mais c'est uniquement de l'imagination, cela ne va pas devenir réel. Au début, quand je suis venu ici, je pensais vraiment que j'allais aller en France. J'ai attendu, j'ai attendu, je vois le temps qui passe et jusqu'à présent, je suis toujours là », confie le jeune homme.Hamza, lui, est arrivé en Syrie à l'âge de trois ans avec sa mère, bien avant la proclamation du groupe EI. Le natif de Toulouse raconte comment, en 2018, il a vu celle qui l'a élevée épouser un combattant de l'EI avant de mourir lors d'un combat. Le jeune homme, orphelin de mère, tente alors, à l'âge de 16 ans, de gagner la France par ses propres moyens en rejoignant l'ambassade de France en Turquie. Avant d'être grièvement blessé par une mine et d'être arrêté par les forces kurdes. Depuis, il est interné au centre de réhabilitation, une prison à ses yeux. « C'est un "centre", entre guillemets. Mais nous, qui sommes dedans, nous savons ce qui se passe. Ce n'est pas un centre. Quel centre ferme la porte à 11 heures. Quel centre dans lequel tu manges des trucs bidons. Moi, je suis en Syrie. Tant que je ne rentre pas dans mon pays, je ne veux rien », raconte-t-il.Un responsable de l'administration du centre d'Orkesh, qui a choisi de rester anonyme, considère les jeunes et les enfants présents comme des victimes, n'ayant commis aucune faute. Si ce n'est d'avoir été emmenés par leurs parents d'une vie sécurisée vers un environnement marqué par l'extrémisme. « À l'arrivée des enfants, nous rencontrons de grosses difficultés pour interagir avec eux, mais avec le temps, nos liens s'améliorent et il y a une réponse positive au programme de réadaptation. Cependant, la difficulté principale réside dans la question du retour dans leurs pays d'origine », explique-t-il. Malgré tout ce travail, l'administration du camp espère qu'un jour les pays d'origine des enfants accepteront de les rapatrier après leur passage par ces programmes de réhabilitation.À lire aussiSyrie: dans le camp d'Orkesh, les enfants de combattants étrangers de l'EI rêvent de liberté
Warum ist Vorfreude beim Urlaub so wichtig und an welchem Schalter sollte man in Ägypten nicht einreisen? Sagt man was, wenn jemand auf seinem Platz sitzt und was bringen rote Flaggen an der Strandliege? Ist Luxor sehenswert und warum ist der Stammbaum der Götter ein Kreis? Wo ist der Fallus von Osiris und könnte die Suche danach ein neuer Indy Teil werden? Welches Tier kommt als Maskottchen für den Schwanzschuh in Frage und welchem Reboot fiebern wir entgegen? Was passiert in den Slappstickwochen von de Arschlöchers und was sind die ehrenlosesten Kommentare? ZDP legt euch ein Ei ins Nest!
Ei hengitystä, ei sykettä, ei aivotoimintaa. Nämä ovat ensimmäiset merkit kuolemasta. Ellei ihmistä voida elvyttää, kehoon alkavat pian tämän jälkeen kehittyä sekundaariset kuoleman merkit, lautumat, kuolonkankeus ja kylmentyminen. Ohjelmassa selvitetään, mitkä ovat kuoleman mekanismit ja millaiset ovat viimeiset hetket ennen kuolemaa. Millaisista merkeistä lääkäri osaa päätellä, että kuolema on lähellä? Mitä ruumiissa tapahtuu kuoleman jälkeen? Entä millainen on fysiologisesti ja lääkärin näkökulmasta hyvä kuolema? Haastateltavina ovat palliatiivisen lääketieteen professori Reino Pöyhiä Itä-Suomen yliopistosta ja oikeuslääkäri, dosentti Lasse Pakanen Terveyden ja hyvinvoinnin laitokselta ja Oulun yliopistosta. Toimittaja Mari Heikkilä.
Edu Oliveira e Thiago Theodoro comentam fofocas da internet, dos famosos e da audiência.No ar, toda segunda, quarta (apoiadores) e sexta.Seja um apoiador do podcast: https://orelo.cc/meconteumafofoca https://apoia.se/meconteumafofocapodcast Em caso de dúvidas, ou se precisar de ajuda do suporte, escreva para alo@orelo.ccConte sua fofoca pra gente: meconteumafofocapodcast@gmail.comEi, fofoqueira, conheça nossa lojinha: https://umapenca.com/meconteumafofoca/
Hetkonen, meniks Bennifer salaa naimisiin? But why, luulis et tästä olis lypsetty kaikki peeärrä. Meghan ja Harry kävi kuningattaren jubileessa ja yritti kauheasti saada kuvattua ja creattuu contsuu kuningasperheestä. Ei mennyt putkeen! Julia Fox on upee ja rehellinen, Kim ja Pete taas puhuttaa. Samoin Amber Heard ja Johnny Depp. Nyt on suuri Renny Harlin -kesä. * Tiedäthän, että tämä kuuntelemasi jakso on podcastin alkuvaiheilta. Podmessa voit kuunnella kaikki Tuplakääk-podcastin aiemmat jaksot. Lisäksi uunituoreita jaksoja julkaistaan Podmessa joka viikko, ja mikä parasta – ilman mainoksia. Eli jos tykkäät kuulemastasi ja haluat lisää, sitä löytyy yllin kyllin osoitteesta podme.com. Uusi throwback-jakso joka tiistai.
Victor Negrescu: [00:00:00] Victor Negrescu este lăsat acolo la Bruxelles pentru că dă o față europeană a PSD-ului. Eu probabil că exprim niște poziții minoritare în partid și recunosc lucrurile acestea dar măcar le exprim am curajul să le spun. George Buhnici: Eu sunt de acord că omul politic trebuie să se ocupe de politică nu trebuie salveze pisici din copac.Victor Negrescu: Nu mă interesează unde se tunde candidatul Sau filmuleţe haioase şi aşa mai departe Sincer nici pisica din copac. Eu nu mă regăsesc. Nu punem la bătaie guvernul se pune la bătaie preşedintele României. Eu cred că se joacă şi soarta guvernării. George Buhnici: Marcel Ciolac o să păţească exact ca Iohannis. O să plece pe sub-autobuz nu cu Victor Negrescu: autobuzul.Dacă Crina Antonescu câştiga alegerile, sunt şase foarte mari Crina Antonescu nu are nicio şansă Este în pinea ta. Dar pe bune, serios, doar atât putem? Doar atât poate PSD-ul? Știu că lumea e coceată pe subiectul ăsta. Și tu insisti, Marcel Ciolacu Marcel Ciolacu, nu e vorba despre el. Nu e despre Marcel Ciolacu este vorba despre George Buhnici: lipsă de educație, incompetență și lipsă de performanță.35 de ani nu s-a întâmplat nimic. Victor Negrescu: Doar George Buhnici: s-a furat. Victor Negrescu: Și pe această chestiune s-a cultivat sentimentul că democrația e de vină și partidele sunt de vină. [00:01:00] Suntem vot împotrivă e bapea mântii, suntem sătui de sistem. Nu e dacă ești suveranist în România. De ce te opui ca ucrainienii să aibă suveranitate? Pentru că dacă tu ești dispus să încalci suveranitatea Ucrainei, cum zic suveraniștii în România, înseamnă că ești dispus să accepti ca Rusia să încalce suveranitatea României.E un nonsens adică când ești George Buhnici: suveranist? Dar le zic nouă suveraniștii că dacă nu am provocat Rusia, Rusia ne-ar lăsa în pace, că noi ajutăm ucrainei și de-aia îi provocăm pe ruși. Spun, domnule, Victor Negrescu: să fim mândri. Adică ei stă acolo să stă cam plecat la Moscova, că asta e problema lor. De George Buhnici: ce ești unul dintre foarte puțini pesediși cu fața umană?Nu uitați să [00:02:00] dați like să lăsați comentariu distribuiți video pe alte ce ești unul dintre foarte puțini pesediși cu fața umană? Acum sper că toată Victor Negrescu: lumea este... Toți politicienii sunt oameni la finalul zilei. Nu știu, mi se pare că, cel puțin în ceea mă privește, că trebuie să vorbesc cât se poate de direct, să fiu eu, să fiu autentic.Fac politică pentru că am niște convingeri ferme. Am trecut și prin situații, zic eu, dificile în politică. Am fost propus de trei ori să fiu exclus din Partidul Social-Democrat și, în consecință, dacă tot am realizat atâția ani, e timpul să vorbim și mai liber și mai deschis și, poate asta mă face mai uman.Când a fost a treia? A treia cu Liviu Dragnea și cu Viorica Năcilă A mi-a fost teamă George Buhnici: ca acum, după turul 1. Vorbeai prea bine. Victor Negrescu: După turul 1 a fost o provocare. Ideea aceasta să fiu comunicatorul [00:03:00] Partidului pentru Alegele Parlamentare am zis că am niște lucruri care, poate unii nu se așteptau să le zic. Și ai rezistat comunicator două zile.Eu zic că nimeni nu s-a dezis, că nu s-a făcut niciun vot. Am fost votat cu unanimitate să fiu comunicator, dar într-adevăr au revenit și alți colegi în prim plan. Însă am spus lucrurile pe care le-am gândit și cred că am contribuit la redresarea partidului social-democrat. Adică tot și-am câștigat alegele parlamentare.Poate unii au mizat și pe mine și pe oameni ca mine că vom conta mai mult. Și da, am spus cum am spus niște lucruri foarte directe. Am spus foarte clar că dacă s-a întâmplat lucrul acesta, nu sunt de acord că a partidul social-democrat să dea votul altui partid în mod special extremiștilor. Și am spus că dacă a făcut cineva lucrul acesta, cu siguranță, în familia social-democrată nu ar trebui să regăsească.Și am spus cu fermitate încă ceva în care cred că noi... Așa spus făcut cineva lucru în că Luptăm pentru [00:04:00] justiție justiție socială În consecință trebuie să fie o temă și pentru noi. Unii au apreciat, alții au apreciat mai puțin. E o dezbatere internă foarte vie în Partidul Social-Democrat și în sensul acesta nu a zice că există tabere, nu e valoare de tabere, dar e normal să existe și viziuni diferite și fiecare să contribuie cum dorește la această direcție a stângii românești.George Buhnici: După interviul de la ProTV, m-am convins că vreau să am o conversație cu tine. Și după aia ai dispărut. Și a fost foarte ciudat pentru că, exact cum ai zis tu ai spus ceea gândeai, dar ai spus ceea ce gândeam mai mulți. Și era una dintre rarele ocazii când nu mă uitam la un lider politic de la orice partid din România, care vorbea ok.Că nu mă aștept la performanță excepțională de la politicienii români, dar vorbeai ok. Încă... Acum înțeleg mai bine că ai vorbit împotriva conducerii. Victor Negrescu: Nu, nu nu. George Buhnici: Dacă trebuie să iasă cei care au dat voturi, a ieșit la iveală [00:05:00] ulterior că șefii PSD-ului au trimis oamenii să dea voturi lui George Simion.Victor Negrescu: Nici nu mai înțelegem dacă a fost o glumă sau nu a fost o glumă. Acum nu știu. Adevărul este că Partidul Social-Democrat nu a prins turul 2 și trebuie să ne dăm seama că au fost comise cel puțin niște greșeli strategice și ar fi foarte ușor pentru mine să spun că X sau Y este responsabil. O spun foarte direct.E o responsabilitate comună A Partiului Social-Democrat pentru ceea ce s-a întâmplat anul trecut și pentru partidari și pentru România, că de fapt România a avut de suferit pe prisma faptului că, iată, un candidat extremist era să ajungă președintele României cu o agenda, cred eu, împotriva românilor.Așa că tot din interiorul acestui partid trebuie vină soluția pentru a se redresa. E nevoie de o stângă puternică în România, una autentică, sinceră deschisă pentru că [00:06:00] peste toată lumea se așteaptă de la stânga să facă mult mai mult decât toată lumea pentru că noi de principiu spunem reprezentăm oamenii.Complicat adică nivelul de presiune este mult mai mare, standardele sunt mult mai ridicate și trebuie să învățăm și noi cum să respectăm acest angajament pentru că altfel, da, se va întâmpla ca în multe zone din Europa. Stânga românească va avea de suferit dacă nu se adaptează și dacă nu este cu adevărat umană și sinceră.George Buhnici: Eu cred că până la următoarea alegeri în ritmul actual, PSD-ul se va toci de tot și nu este singurul care va avea problema asta. Ce se întâmplă acum nu este un accident. Și acum, într-adevăr stai și te uiți băi ok, avem nevoie de stânga, dar până când să avem, să ajungem să vorbim de ce înseamnă stânga ce înseamnă să fii social-democrat că aș vrea să aud lucrurile astea de la un PSD-s până în urmă, de altfel primul care vine aici, am vrut să aduc și pe domnul Ciolacu înainte de alegeri doar că nu merge decât la chestii aranjate.În condițiile actuale cu Partidul Social-Democrat în formă asta, [00:07:00] eu nu știu ce mai rămâne după alegerile prezidențiale pentru că, da, acum există o coaliție care are guvernul aranjat. Oamenii înțeleg prea puțin lucrul ăsta. Nu punem la bătaie guvernul, se pune la bătaie președintele României. Corect?Partea asta de coaliție de guvernare este pare rezolvată, dar eu nu văd bine liderii niciunui dintre partidele astea două care controlează această coaliție. Da, eu Victor Negrescu: cred că se joacă și soarta guvernării deși cu siguranță mi-aș dori să discutăm mai mult despre ce fel de președinte ne dorim pentru România și care sunt proiectele lor.Acum toată lumea e pe TikTok. E foarte bine, mă bucur să aflăm mai multe despre candidații la prezidențială, însă mi se pare totul forțat. Care-i proiectul de țară? Sincer, poate e profilul meu un pic mai serios. Nu mă interesează unde se tunde candidatul sau filmulețe. Eu nu mă regăsesc Cu siguranță și ăsta este un exemplu [00:08:00] Dar cred că acum avem nevoie, culmea, într-un moment dificil de politicieni serioși care își asumă acest rol.Responsabilitatea pe care o au. Eu am o chestiune. Sincer dacă... Dimineață nu am un program plin și nu fac ceea ce mi-am propus și nu am niște rezultate la finalul zilei, da, am un sentiment de rușine. Asta mă încearcă Adică, totuși, oamenii m-au votat, sunt plătiti din bani publici recunosc lucrul ăsta, deci am o misiune.Unii spun că exagerez, că sunt de principiu mai workaholic în felul acesta. Deci trebuie să ne facem treaba și asta vor oamenii să vadă de la noi. Toată lumea zice, dom'le, trebuie să fim umani. Eu nu înțeleg chestiunea asta. Omul politic care vrea să fie uman. Păi dacă ești om politic, ești, în primul rând om și prin ceea ce faci arăți că te preocupi de ceilalți.Dar alegerile acestea sunt cruciale. Cruciale pentru... George Buhnici: Până la alegerile cruciale hai să vorbim un pic de chestia asta umană, că e o capcană. Eu sunt de acord că omul politic trebuie să se ocupe de [00:09:00] politică nu trebuie să salveze pisici din copac ca să fie cool pe TikTok și nici să-mi arată unde se tunde sau ce am mâncat sau chestii genul ăsta.Astea sunt populisme. Putem fi de acord? Da, sunt total de acord. Putem fi de acord că să fii politician este o meserie în sine și nu trebuie fii entertainer? Victor Negrescu: Sunt de curge aici. Aici problema aceasta, această confuzie între entertainer și politician ne dus în situația pe care o trebuie să mă astăzi. Și da, partidele mainstream au făcut această greșeală au căutat să copieze.Au fost câteva exemple de oameni care au reușit fiind mai degrabă cum spui tu, entertainer decât să fie altceva și în contextul acesta s-a copiat acest model. Însă e vorba de responsabilitate. Dacă țipi nu faci o legie bună. Dacă eventual faci un clip high-ost, asta nu înseamnă că ai stat în comisie și ai negociat decizia cea mai bună.Plus pentru a lua o decizie bună trebuie să te consulti cu mediul de afaceri, cu sindicatele. Trebuie să o scrii, să te discuți cu specialiști să [00:10:00] negociezi cu o altă partidă. Știu nu e fan chestiunea asta. Știu și oamenii care se uită acum la noi, se gândesc doamne, ne dău Victor Negrescu lecții de moral acum.Le știe el pe toate. Nu le știu pe toate. Însă nu-mi doresc să fiu acest tip de politiciar și nu cred că este direcția corectă nici pentru România nici pentru Europa să facem lucrurile acestea Și ca să dau un exemplu că există acest model și la nivel european. Și spun foarte deschis, eu ca pro-european convins.Nu mă interesează când Ursula Van der Leyen, președinta Comisiei Europene, merge la o reunie în Brazilia și mi-arată clip pe Instagram ca să pară cool că s-a dus pe plaja din Brazilia și s-a întâlnit cu oamenii când alerga de dimineață. Nu cred că asta trebuie să facă că trebuie să fim umani, să interacționăm, să fim disponibili, să mergem în supermarket, să ne punem benzină să orice, lucrurile astea trebuie să le facem, în mod natural.Dar este natural să ai o cameră după tine când faci toate lucrurile astea? Nu mi se pare atât de naturală chestia asta. Apoi, de niște mii George Buhnici: euro. Și unii și alții. Deci putem fi de acord [00:11:00] că avem nevoie de politicieni profesioniști când fac chestia asta, problema pe care o văd însă este că oamenii sunt sătuli de elite și percep politicienii de carieră și tu ești unul, Ca fiind niște elite decuplată de la realitate.Și acum și tu ești la treilea mandat în Parlamentul European, faci parte din elita asta. Faptul că vii și îmi spui într-adevăr că sunt uman dar nu vreau să fiu entertainer, asta nu înseamnă că nu faci parte din elita politică. Victor Negrescu: Acum depinde și cum ne gândim la această elită. În istoria României au fost niște lideri politici care și-au asumat responsabilități.Și ții minte că cel puțin noi românii suntem mândri de deciziile luate de anumiti lideri politici care erau tot... Politicieni între ghinimele de carieră Cum eu sunt, în primul rând cadru didact, profesor, așa mă definesc Și, evident, fac și politică de multă vreme, luptându-mă pentru niște convingeri. E nevoie de experiență, de expertiză e nevoie de contact, e nevoie de toate aceste aspecte pentru [00:12:00] a avea impactul dorit.Adică nu e ca și cum astăzi intri în politică și dintr-o dată schimbi ceva sau știi cum funcționează lucrurile. De altfel un om care nu înțelege mecanismele nu va fi eficient, nu va produce rezultate. Însă încerc să păstrez ceea ai spus tu foarte bine, contactul uman Eu am o organizație în interiorul Partiului Social Democrat compusă din peste 10.000 de persoane, persoane care sunt fie membri fie simpatizați de stânga, pro-europeni, Mai tineri în general, dar nu doar tineri și împreună cu ei, periodic, facem o serie de acțiuni inclusiv acțiuni cu caracter social, care sunt diferite.Știți cum se spune de obicei, partidele merg cu plasa, de exemplu la oameni și așa mai departe, inclusiv când fac acțiuni caritabile. Și e bine să fie acțiuni caritabile. La noi facem aceste tipuri de acțiuni dar diferit De exemplu mergem deja de aproape 10 ani, în fiecare an, la copii din zone defavorizate dar pe lângă Că cadourile pe care le [00:13:00] facem, stăm cu ei, împodobim bradul, discutăm aflăm care e problema și facem și follow-up.Și mai invităm și oameni din comunitate, profesori cunoscuți medici oameni politici să vină cu noi. Și aceste experiențe umane, și pentru mine spun sincer, dar și pentru colegii mei ne ajută pe toți să relativizăm, să ne dăm seama. Adică am fost într-un cartier din Sibiu, erau numai vile și în mijloc era un granș în care stăteau șapte fetițe cu familia lor.Am fost de exemplu în Vrancea și la un moment dat, tot așa într-un loc părăsit de lume, o familie formată din două persoane care au crescut într-un centru pentru copii, s-au instalat acolo într-o casă părăsită aveau doi copii și trăiau în aceeași încăpere cu o vacă Știu, pare straniu și am încercat să găsim soluții, să le găsim o casă, să le găsim un loc de muncă, să vedem cum copiii pot merge la școală, unii s-au decuplat asta cred că trebuie să facem mai mult sincer eu, i-aș duce pe mulți [00:14:00] politicieni în aceste zone să vadă la firul ierbii pentru că unele politici nu funcționează până jos și aici cred că e problema neîncrederii față de politică în România, lumea aude lucruri frumoase, vorbim de miliarde de euro europeni, vorbim de decizii merge, bubuie economia și oamenii la firul ierbii nu simt nu este vina doar a decidenților politici, însă mai multă atenție la implementare ar ajuta foarte mult George Buhnici: practic asta este decuplarea când te uiți către Bruxelles nu te uiți la nivel ochelor te uiți în sus și este și o diferență de distanță și de nivel și într-adevăr oamenii simpli nu văd întotdeauna beneficiile astea deși de foarte multe ori punga aia care vine de la primărie era de fapt trimisă de Uniunea Europeană și sunt multe lucruri care se schimbă în viețile noastre datorită Uniunii Europene La revedere!Cei din orașe și mai ales audiența mea înțeleg chestia asta. Eu vreau să înțeleg aici care e, până la urmă, strategia lui Victor Negrescu, pentru că e deja la al treilea mandat în Parlamentul European. Acum ești vicepreședinte. Înainte să faci 40, [00:15:00] nu? Faci la vară. La vară fac. Un vicepreședinte foarte tânăr de Parlamentul European, un politician de carieră Care ți-e planul?Ce vrei de fapt? Victor Negrescu: Vreau să lași ceva în urmă. Vreau să am un impact. La 40? Da La 40 de ani e o problemă chestiunea asta. Când am intrat prima oară în politică mi s-a spus că sunt prea tânăr. Am fost cel mai tânăr român ales vreodată în Parlamentul European și atunci mi s-a spus că sunt prea tânăr. Am intrat din întâmplare pentru că m-au pus pe un loc neeligibil, însă am intrat.Și al doilea mandat tot din întâmplare pentru că am intrat după Brexit. Și după aceea poți să te și scoate. A fi lasat mă și scoată, da. Al treilea mandat zicem că a fost mai ușor un pic, dar ne-a lău obținut și automat a rezultat și în poziția pe care am câștigat-o de vicepreședinte al Parlamentului European.Dar vreau să las ceva în urmă. Când mi este foarte greu și într-un unghi personal și, pe urmă, spun și zona politică, mi-e foarte greu să explic băiatului meu de 12-10 ani de ce m-a văzut mai [00:16:00] rar Dacă nu pot să-i spun că am făcut ceva și că sunt niște rezultate. Am nevoie de chestiunea asta, simt și asta cred că pot să fac astăzi Am puterea resursele, relațiile, dorința să fac lucrul acesta, dar dintr-o perspectivă mai largă cred că e nevoie de lider și pasumat, mai ales pentru ceea ce înseamnă astăzi drumul României.Care-i viziunea? Pentru că noi suntem generația, mă înțeles că suntem de o vârstă destul de apropiată, chiar dacă ești puțin mai în vârstă, noi suntem generația acelor care au vrut să reușească pentru că au văzut greutățile prin care au trecut poate părinții noștri și am vrut și mai mult decât ei, am vrut să reușim, am vrut să ne fie mai bine și să fie mai bine poate și copiilor noștri și ne-am luptat, ne-am luptat, ne-am luptat, dar proiectul nostru a fost aderăm la Uniunea Europeană, aderăm la NATO și care următorul proiect de țară Ce se întâmplă?Pentru că sunt niște schimbări profunde și știi noi ne mândrim sectorul digital în România, e beton suntem tari Au o problemă în sectorul judicial în România, nu mai ține pasul cu tendințele. Vorbim, [00:17:00] agroalimentar agricultura românească e performantă. În alte domenii nu mai este atât de performantă. Cum ține pasul?E clar că trebuie o altă viziune și oameni să se implice. Și îndemnul meu, inclusiv către cei care se uită, este să se implice. Este o lipsă de implicare. Suntem pe ultimele locuri la nivelul european în ce înseamnă implicarea civică a oamenilor. Nu neapărat în politică deși ideal este în politică, dar pentru a putea să alegem oameni competenți trebuie să fie concurență Eu spun.Cum poți George Buhnici: să te concurezi cu Ciolacu și cu Stănescu în PSD cu, nu știu, ăștia toată clica din PNL. În fiecare partid există cât un aparat din ăsta. Dacă vrei să te implici în politică, te uiți și vezi că intri, de fapt nu intri într-un partid intri într-o organizație. Și aș putea să adaug după mafiotă o organizație pe bază de interes sau o organizație opacă în care meritocrația...Serios, acum, încă o dată, îmi pare rău că trebuie să spun lucrul ăsta. Bă dar când arată domnul Ciolacu diploma aia de [00:18:00] bacaloreat? Știi? Și când aud, pe exemplu noi înregistrăm pe final de martie, deja au început să apară fisurile comunicării cu președintele pe subiectul ministrului de externe. Astăzi se decide în timpul discuției noastre, soarta ministrului de externe, că primul nostru ministru ar vrea să o dea la pace, cumva, cu americanii.Pe partea cealaltă președintele spune, hai să nu ne criticăm oamenii în public. Victor Negrescu: Acum Ce fel de leadership e ăsta? Eu cred și în responsabilități și răspundere individuale. Totuși, așa funcționează lucrurile, dar în același timp... Partidele au rostul lor într-o democrație Ele organizează ideile Organizează participarea la decizii Care e ideea?Care e ideea la PSD? Ideea de stânga există Totuși Partidul Social-Democrat Social-Democratia în România Are 132 de ani de istorie Atunci a apărut primul Partid Social-Democrat În România Știu că cei de dreapta spun că ei sunt [00:19:00] Istoria României, însă Social-Democratii în România Au contribuit foarte mult La dezvoltarea României moderne Mulți ignoră faptul că atunci când s-a realizat Marea Unire a fost un fel de adunare Parlamentară în Transilvania Și jumătate din cei care au votat din parlamentarii Respectiv erau Social-Democrati Culmea în Transilvania unde PSD Nu are rezultate tocmai bune Și sunt exemple de acest fel de Social-Democrati Care au contribuit la istoria noastră S-au luptat și cu comuniștii, comuniștii i-au trimis la închisoare Și naziștii i-au trimis la închisoare Pe Social-Democrati și dacă mergem În închisorile comuniste Sau...Extremiste din România, naziste, vedem da, acolo practic zonă unde au murit socialdemocrati. Zici, se uită lucrul acesta. Eu cred în această tradiție, în această istorie. E singurul partid socialdemocrat în România și pentru asta mă lupt. E o concurență, o competiție un conflict de idei, ar fi foarte simplu acum să spun că X este greu.Eu am o comunicare, zic eu, bună cu Marcel Ciolacu atunci [00:20:00] când sunt consultat pe niște subiecte. Și nu este doar de acum. Pe-a lungul timpului împreună am lucrat în a schimba poate modul în care Partidul Socialdemocrat a comunicat pe zona europeană. Era foarte izolat pe plan extern, acum nu mai este atât de izolat.Însă revenind la contextul pe care îl spui acum, Eu cred că avem deficiențe inclusiv din punct de vedere constituțional, în modul în care este reprezentată România pe zona de politică externă. O să pară critică la adesa cuiva, din nou nu-i adesa la cuiva, e o critică constructivă și structurală. În cazul României, reprezentantul României la Consiliul European este șeful statului.Șeful statului nu poate interveni în politica internă. 90% din deciziile importante luate la Bruxelles privesc politica internă, politica pentru consumatori, politica agricolă, banii europei, subiectele ce țin de investițiile în zona de industrie de apărare, culmea, e tot politica internă. De-aia se [00:21:00] duce cu ministrul de externe, George Buhnici: se duce cu Victor Negrescu: reprezentanții guvernului, nu?Dar a fost cu ministrul de externe? Domnul Curezeanu a fost acum în perioada aceasta la Consiliul European sau la ședințele cu liderii europeni. De exemplu eu îl cunosc pe domnul Curezeanu, am un respect deosebit, am lucrat împreună pentru ca să deblocăm poziția austriei. Pe domnul Bolojan l-am văzut în multe poze.Pe domnul Bolojan l-am văzut la toate chestiile astea. Dar n-a fost împreună cu președintele Ar fi normal ca ministrul de externe să meargă cu președintele. Pentru că politica externă este responsabilitatea președintului. Și să meargă împreună. Cum mergi și alții? Deci nu se înțeleg care e problema. Nu știu eu cred că și acolo te-ai văzut un pic care este coordonarea.În moment trăim un moment în care trebuie să fim mult mai eficienți pe zona de politică externă. Și cred că fiecare are rolul lui. De exemplu pe domnul Hurețanul L-aș folosi, e urât că spun lucrul ăsta, dar l-aș folosi, sincer, pe relația aceasta cu Germania, nouul guvern din Germania, cu relația poate cu nouul guvern din Austria, e foarte bun, poate inclusiv pe subiectele europene.Cu siguranță avem niște carențe în relația noastră cu alte state, fie că vorbim de Statele Unite sau că vorbim de India, care acum [00:22:00] este noua pole economică al lumei. Este cea mai mare națiune a planetei. Da, și ați văzut cum se duc liderii europeni din toată lumea, merg în India pentru contracte, pentru a dezvolta relații de afaceri sau politice.Noi nu existăm. Și clar că ne trebuie niște persoane care au niște uși deschise. În același timp putem pretinde că cineva trebuie să-și deschide ușile așa dintr-o dată Este și o construcție. Eu mă uit, de exemplu la prietenii mei laboriști din Marea Britanie. Până să ajungă Să câștige guvernarea, cei de stânga din Marea Britanie au avut persoane desemnate pentru a învăța și ministrul lor de externe, înainte să facă lucrul acesta ajunge în poziția aceasta, a mers și a discutat În toată lumea, inclusiv în România, a avut discuții la nivel înalt pentru a înțelege.Nu pentru a spune ce gândește sau a prezenta ceva, pentru a înțelege contextul în așa fel încât în momentul în care ajunge funcția respectivă să fie pregătit. Noi aici nu pregătim, deci noi nu avem rezerve, o să sună aiurea, rezerve de cadre [00:23:00] politice. Nu profesionalizăm. Partidul Social-Democrat, care de principiu este cel mai pregătit partid din România din punctul ăsta de vedere, nu mai are aceste...Pentru că te uiți în George Buhnici: sus și când te uiți acolo în vorb, zici bă nu e ceva ce mă așteptam să fie la vârful unui partid în care aș vrea să mă regăsesc Dacă mă uit la stânga și aș alege PSD-ul, pentru că am cunoscut oameni foarte competenți, foarte deștepți, care mi-au spus, zici George, te-am mai auzit vorbind despre noi PSD-ul, zici, dar uite un pic ce fel de oameni sunt, pentru că avem oameni competenți mulți între ei sunt antreprenori într-un partid social-democrat.Și am dat dreptate. Dar cu toate astea O fi o rezervă de cadre undeva pe acolo Bă dar la vârf Bă, pe bune, serios, doar atât Victor Negrescu: putem Doar George Buhnici: atât poate Victor Negrescu: PSD-ul? Știu, țintim sus, dar ar fi atât simplu să fie doar o chestiune de vârf Eu cred că e o problemă la bază în ansamblu pentru partide. Modul de selecție, modul în care [00:24:00] cresc oamenii în partidele politice.Nu vreau să mă prezint eu ca o excepție. Eu știu de ce am rezistat în politic. Am rezistat pentru că am creat această organizație cu 10.000 de oameni și pentru că am avut posibilitatea să mă întăresc poziția în partid prin prisma rolului meu la nivel european Am construit foarte mult la nivel european, contacte nu doar la nivel european și poate a zice internațional, cu tot ce înseamnă mișcări de stânga sau democratice.Și în contextul acesta, acest lucru mi-a primit să rezist. Dar altfel ar fi fost foarte greu Trebuie mai multe exemple în acest fel și mai multă presiune de jos în sus, mai multă concurență. Sincer acolo este problema. Spuneam mai devreme, pe categoria mea de vârstă, în toate partidele politice, nu suntem foarte mulți.Eu nu simt o mare presiune, o mare concurență. Când am intrat prima oară în Partidul Social-Democrat, recunosc, mi-era cam frică și cu privire la șansele mele de reușită, dar și când mergeam într-o ședință [00:25:00] a conducirii Partidului Social-Democrat, nu prea vorbeai. Nu pentru că neapărat erai de acord cu ce spuneau ceilalți, dar aveau mult dintre ei o carieră în spate, erau de foarte mult timp, aveau argumente în a susține poziția din nou cu care puteam să nu fiu de acord.Acum lucrurile sunt mai prea relaxante Relaxate. Inclusiv în dialogul între partide. Când am o dispută de idei cu cineva de la alt partid... Parcă nu merge până la capăt cu argumentele Nu zic că este ușor, că nu este ușor dar înainte să vin la această emisiune spuneam că m-am întâlnit cu 2000 de tineri online, conectați în toată Europa și mi-au pus niște întrebări.Wow, ce întrebări! M-au întrebat întrebări grele. De ce se votează europarlamentari care nu au legătură cu Parlamentul European? De exemplu care este poziția Parlamentului European pe subiectul legat de avort? De ce nu se face mai mult pe educație? Sunt cazurile de corupție la Parlamentul European în partidele mainstream?Sunt toți corupți? Adică întrebări serioase. La care trebuie să fie [00:26:00] răspuns? Uneori e convins sau nu. Dar în politică noi nu discutăm lucrurile astea Adică sunt generalități și prin prisma faptului că nu e conținut, nu e substanță Și mai ales convingeri. De ce fac oamenii ăștia politică? Eu am un răspuns la întrebarea asta, dar eu cred că dacă mai ai politicieni aici, de acum o să pară forțat dacă mă întrebi pe mine, întreabă-te rău frumos de ce fac politică.Eu am remarcat că sunt foarte mulți oameni în politică în România care nu au un răspuns sincer la această întrebare sau nu un răspuns care are legătură cu cetățenii și e grav lucrul ăsta. George Buhnici: Revenim la IGDLCC în dată ce-ți spun despre sponsorul nostru, Darkom Energy, cei care ne garantează că nu ni se sting luminile din studio, adică nu avem niciodată pene de curent.Panourile fotovoltaice, invertoarele și bateriile sunt inima sistemului nostru energetic și cred cu tărie că sunt investiții importante, dar și rentabile. Cu acest sistem am economisit deja mii de euro la facturi, dar și mai important avem electricitatea garantată fără fluctuații care ne pot defecta [00:27:00] energiile Dacă ai în plan să construiești, să renovezi orice fel de clădire, inclusiv industrială, alege o soluție solidă de generare și stocare de energie Noi colaborăm cu echipa Darcom Energy și îi recomandăm.Eu cred că există o dezorientare totală în partidul vostru, pentru că pe de o parte, tu ești văzut, cel puțin asta e percepția din documentarea mea, Victor Negrescu este lăsat acolo la Bruxelles pentru că dă o față europeană PSD-ului și face să pară un pic mai sus decât e, în realitate. Iar aici la nivel local, e o mare problemă într-adevăr de competență, de cadre, pentru că structura de conducere a ajuns să fie...Nu știu cum să zic, parazitată, căpușată controlată de o mână de oameni extrem de puternici extrem de influenți și în niciun caz orientați pe meritocrație. Victor Negrescu: Mi s-a părut interesant ce ai zis cu această pară mai sus decât e. Eu spun foarte clar, [00:28:00] chiar dacă trec pe legă trei excluderi din partid. Probabil că oameni ca mine sau inclusiv eu putem să dispărem oricând din politică.Partidul este foarte ușor să scape de mine. Eu probabil că exprim niște poziții minoritare în partid și recunosc lucrurile acestea dar măcar le exprim am curajul să le spun mai des în interior, mai rar public pentru că eu cred foarte mult în discuțiile interne, uneori cu rost alte ori nu Ce vorbeam mai devreme George Buhnici: de discuție dintre primul ministru și ministrul de externe, care se întâmplă în public.Victor Negrescu: Nu este foarte eficientă această dispută publică totuși că s-au întâlnit și în privat. Totodată o coaliție este greu de gestionat și cine stabilește ministrul de externe, din ce mi-aduc aminte, a fost mai ales domnul Hurezeanu, a ajuns în această funcție cu sprijinul fostului președinte a României. Și poate și aici a apars incopelea asta, pentru că ministrul de externe trebuie să fie legătura între premier și președinte, cred că acolo e rolul lui.Dacă nu poate exercita acest rol, sunt niște George Buhnici: [00:29:00] dificultăți. Nu vreau să sap prea mult pe subiectul ăla cel mai probabil până ajungem noi să publicăm, să va fi rezolvat cazul ăsta, dar e interesant așa ca timestamp ca moment în timp pentru toată discuția asta. Ce mă preocupă însă pe mine este, aș vrea să înțeleg dacă în interiorul PSD se înțelege cât gravă este problema, pentru că eu nu cred...Că nici măcar nucleul dur al partidului mai rezistă până la următoarele parlamentare în ritmul ăsta. Victor Negrescu: Eu sunt un pic mai optimist aici, pentru că cred că avem oameni buni și oameni care au performat mai ales în administrațiile locale. Ok o să mă arunc eu George Buhnici: și o să zic Dacă nu se întâmplă până la prezidențiale, imediat după, Marcel Ciolac o să pățească exact ca Iohannis O să plece pe sub-autobuz nu cu Victor Negrescu: autobuzul.Dacă Crin Antonescu câștiga alegerile, sunt șase foarte mari ca Marcel Ciolacu să-și continue mandatul în fruntea guvernului. Crin Antonescu nu are nicio șansă. Este opinia ta. Mulți din partidele... Știu partidele George Buhnici: în [00:30:00] PSD și în PNL este ordin pe Victor Negrescu: unitate Toată lumea subține pe Crin Antonescu. Cred chestiunea aceasta.Acum... Plecând de la chestiunea aceasta pe care tu ai subliniat-o, e o problemă gravă Nici nu știi care este soluția corectă în contextul actual, extrem de dificil. Și din nou revenim la responsabilitate la ce facem. Miza nu este unul. Miza este ce faci mai departe Care este proiectul? Ne George Buhnici: agățăm de oameni.Asta e și motivul pentru care suntem astăzi aici. Ne agățăm de oameni. Eu m-am uitat că nu poți să îngropi un partid social-democrat. Ai nevoie de stânga. Da cum ai zis și tu. Victor Negrescu: Hai să-ți dau un exemplu. Eu am fost doi ani ministru cel care a pregătit președinția României la Consiliul European, în momentul unde am performat ca țară.Și când eram ministru, automat, ocupându-mă de afaceri europene, mai plecam să mă întâlnesc cu demnitarii alte state. Și când plecam, automat... Dacă funcționarii veneau fie [00:31:00] mai târziu la birou, fie pur și simplu nu realizau sarcinile în timp util, tot sistemul din România este crăionat în jurul omului. Dacă ministru e bun și eficient, se întâmplă ceva.Dacă ministru e prezent la birou, se mișcă lucrurile. Dacă are un cabinet puternic, automat se mișcă lucrurile. Ceea nu e normal. Lucrurile trebuie să funcționeze de la sine. Știi, în Belgia au avut luni bune fără guvern și statul a funcționat. Asta înseamnă un stat puternic și serios, care funcționează efectiv poate cu un aport al politicilor în care dau direcția, dar care poate funcționa măcar pe lucrurile de bază fără nicio fel problemă.Ori noi avem multe rateuri, inclusiv la aceste chestiuni de follow-up, fonduri europene pe care le ratăm, termene europene pe care le ratăm, implementarea unor directive europene. Ori avem multe rateuri, aceste chestiuni de-up fonduri ratăm europene Wow, din nou o să zic că expun toate problemele astea, le știm cu toții.Dar înțelege George Buhnici: PSD-ul profund, PSD-ul, structura de [00:32:00] conducere a partidului, înțelege cea mai mare bucată din responsabilitate în care primul ministru... Victor Negrescu: Eu cred că în Partidul Social-Democrat se înțelege lucrul acesta și vă spun foarte bine că este multă liniște cel puțin în spațiu public, dar noi în interior, cel puțin eu am făcut-o, am avut discuții cu premierul României, am spus opinia mea și câteva idei pe care le-am, mai ales pe zona aceasta de politică externă la finalul zilei el este cel care decide.Totuși a reușit să formeze o coaliție de guvernare într-un context dificil are acest parteneria cu domnul Bolojan, au stabilit un candidat comun, este o responsabilitate comună a liderilor acestor partide, au gândit această formulă, ne putem întreba e cea mai bună, nu e cea mai bună formulă asta este formula pe care aceste partide au găsit-o, sincer sper să funcționeze.E o cotă ceală, speri tu speri, nu ești sigur E o cotărceală românească. Cred că e foarte greu să fii sigur după ce s întâmplat anul trecut. [00:33:00] Totuși, candidatul nostru era pe primul loc în toate sondajele de opinie și nu a ajuns într-unul doi. Deci lucrurile se pot schimba dramatic. Și din punctul ăsta de vedere, trebuie să avem un nivel de precauție.Însă responsabilitatea noastră a celor din mediul politic depășește ciclul electoral sau momentul electoral. Eu am înțeles, mentuși aici, cred că și dezamăgirea pe care o văd la mulți oameni. Politicienii dau impresia că ei se preocupă de cetățeni doar că sunt alegeri Și acum e același sentiment. Eu am impresia că astăzi trăim din nou toamna anului trecut.Asta cred eu. Nu George Buhnici: este un purgatoriu este ceva nesfârșit așa Deci este, nu știu, de jumătate de ani suntem în limbo. Victor Negrescu: Da, și liniștea socială ascunde, de fapt, aceleași riscuri ca și anul trecut. Un vot protest, un vot bazat pe agresivitate, pe supărare și dacă nu sunt canalizate aceste [00:34:00] energii într-un sens pozitiv către o soluție de speranță cu proiecte concrete, va fi foarte complicat.Din nou, mulți dintre cei angrenați în această campanie prezidențială și, din nou am vorbit inclusiv cu Crina Tonescu, dau sentimentul că ei candidează Pentru a vorbi despre politică. Președintele nu trebuie facă mai mult decât politică. De aceea și Constituționalul are rolul ăsta să fie deasupra partidelor.Trebuie să văd că despre cetățeni. Eu, dacă mergi, m-am întâlnit de exemplu, recent cu tineri într-un liceu chiar din București. Merg prin toată țara și am întrebat pe tineri care este principala lor preocupare și mi-au zis noi învățăm ceva aici și nu știi dacă vom găsi un loc de muncă. Exact. Că am înțeles că locurile noastre de muncă vor dispărea.Ei studiau, elevii aceștia, o filiară profesională. Unii în zona auto, ceilalți în zona de contabilitate și mă întrebau. Eu folosesc ei spuneau noi folosim cea GBT și alte instrumente AI [00:35:00] și fac cam ceea ce învăț eu aici. O să am un job? Asta mă întrebau. De ce nu vorbim de subiectele astea? De ce nu atingem subiectele dificile, care nu necesită neapărat o soluție ușoară?Adică politicienii evită să aleg numai ce este confortabil. Și de aceea cred că suntem situația asta, pentru că confortul dezbaturilor publice a făcut ca oamenii să nu se mai simtă reprezentati sau să nu mai simtă că ideile lor sunt discutate sau o preocupare pentru cei care decid. George Buhnici: Da Singurul candidat pe care l-am auzit vorbind despre tehnologie, inteligență artificială, digitalizare, educație, toate lucrurile astea, era Mircea Joana.Nici nu a contat întoruntei pentru că el nu a înțeles cât importantă era emoția la un moment dat respectiv, pentru că este exact ce ai zis este vot împotrivă. E bapea mătii, suntem sătui de sistem, whatever that is, de statul profund, dar eu nu cred, încă o dată, că oamenii din partidele de la putere înțeleg asta.Că problema nu s-a [00:36:00] rezolvat doar că l-ai pus pe Bolojan acolo care vorbește frumos. Nu-i ajuns. Victor Negrescu: Da, nu este cu siguranță de ajuns și chiar dacă acum... Există această încredere că nu se m-au mai întâmplat ce s-a întâmplat anul trecut și sondajele și sentimentele conduc la această impresie. Asta nu înseamnă că peste patru ani sau cinci ani nu ne vom regăsi în acea situație.Va fi mai rău. Și eu cred la fel. Dacă nu se întâmplă ceva. Pentru că eu am remarcat, sunt foarte atent la ce se întâmplă Și nu rezolvăm cu închiderea TikTok-ului în timpul alegerilor? Cu siguranță nu asta este soluția, dar în alte state europene, cea mai mare provocare nu a fost prima generație de extremiști.A doua și a treia generație, care a ajuns la performanță electorală. În Italia există data legile, vedem ce s-a întâmplat în Austria, vedem în Suedia unde-s la guvernare, în Olanda unde-s la guvernare. A doua și a treia generație care deja scâștigă consistență găsește mai mult susținători, poate și oameni mai bine pregătiți care să-i pună în prim plan și atunci foarte greu [00:37:00] combați dacă nu ai argumente solide.Acum da, nu vreau să critic personal, dar e o realitate. Simeon nu are foarte mult continuu și atunci e foarte mai ușor de combătut din punctul ăsta de vedere. Nu George Buhnici: are Victor Negrescu: deloc. Are în plan să vândă apartamente de 30-35. Cât era? Au crescut mai nou că e inflație. Mai mult de 35. Dar trecând peste chestiunea asta, e adevărat, nu există consistență.Există radicalism. Dar hai să mai George Buhnici: rămânem o secundă la Simeon. Este el un satelit al PSD-ului? S-a comportat ca un satelit și a fost Victor Negrescu: susținut. Așa zici? Eu nu știu. O să spun ce am spus în emisiunea care mi-a adus de servicii. Dacă l-a susținut cineva, să-l dăm afară din partid. George Buhnici: Foarte direct. Au recunoscut că l-au susținut.Deci este mascotă. Oricum o să iasă cineva acum și o să ne contrazică ceea ce abia aștept. Din nou a fost o glumă. Victor Negrescu: Mi-a George Buhnici: plăcut.Victor Negrescu: Asta [00:38:00] fost meta. Eu citesc destul de mult și îmi place să mă documentez. Și dacă citești istoria social-democrației revin la ea. Când extremiști ăștia au căutat să omoare socialdemocrația structurală, eu nu aș putea nici măcar să glumesc cu privire la posibilitatea de a da un vot unor extremiști. Nu pot George Buhnici: chestiunea aceasta.Știu dar PSD-ul e în pană de idei înainte de fiecare alegeri și la doamna Dăncilă s-a întâmplat. Vin cu tot felul de chestii cu steagul, semnele la populare noi suntem populari dintr-o dată devenim foarte populari pentru că ne uităm la populiști cum cresc și nu știm cum să facem altceva. Că nu reușim să explicăm socialdemocrația că este complicată, este elitistă, habar n-am de ce, nu poate PSD-ul să o explice și atunci alunecă în popular populism Se duce în zona asta, acolo, puf se întâlnește cu ăștia.Victor Negrescu: Eu cred că e o greșeală să caut să copiezi extremismul. Pentru că, oricum, originalul o să fie tot timpul mai bun. Exact. [00:39:00] Socialdemocratii și multe partide mainstream au căutat să-i copieze pe extremiști și, de fapt doar l-au dat mai multă forță. Și trebuie să recunosc și această greșeală. Istoric, nu mă refer acum, Partidul Socialdemocrat a cultivat o bună parte din aceste idei și valori De care au profitat partidele extremiste.Fie că vorbim de perioada aceea cu Liviu Dragnea, fie că vorbim de perioada Victor Ponta, care a făcut primele slogane în această direcție și ne-am creat singur groapa. Acum ce face Partidul Social Democrat? Ca să sară în ea sau vrea să o acopere construind ceva mai serios lângă? Eu sper să fim capabili să mergem înainte să avem un proiect.Din nou nu este despre persoane, pentru că știu că lumea e cociată pe subiectul ăsta și am văzut că și tu insisti, Marcel Ciolacu, Marcel Ciolacu, nu e vorba despre el. Nu e despre Marcel Ciolacu este vorba George Buhnici: despre lipsa de educație, incompetență și lipsa de performanță. Marcel Ciolacu le [00:40:00] întrupează Și mai este și fals pe deasupra Și nici nu ne arată diplomaia de bacalaureat Am mințit cu Nordisu O să-i spun să vină în emisiune cu tine Mi-e greu să răspund în numele lui La Victor Negrescu: toate aceste întrebări Acum am George Buhnici: aflat, o să-i zic de chestiunea aceasta Dar nu-i vina ta Numai că tu ești singurul pesedist De un pic de frunte așa Care a venit Victor Negrescu: Fără întrebări înainte Trec eu prin filtru acesta Dar eu cred sincer Că trebuie să gândim Ce vrem în următorii ani Pentru zona aceasta politică Și să fim foarte atenți La deciziile luate De exemplu sunt decizii greu explicat Ultima decizie a CNA Prin care s-a dat jos conținut Poate unele Videouri trebuiau date jos Probabil că reacția ta să fie mai rapidă.Dar poate altele nu trebuiau. Pentru că nu trebuie să închizi nici dialogul. Uite mă uit la tine și nu spun pentru că este invitatul tău, [00:41:00] dar m-am uitat pe platforma asta, Twitter X, cum te lupsi pentru ideile tale. Eu n-aș vrea ca X să te dea jos, Musk, pentru că nu ai acești opinii cu Musk. Adică trebuie să fie conținutul tău rămas acolo.Dar trebuie să găsim niște soluții ca această dezbatere să fie una reală. Și aici intervine și Europa. Sau cum e, intri într-o dezbatere cu boți sau intri într-o dezbatere cu oameni care folosesc profile false. Nici asta nu mi se pare normal. Adică să poți astăzi la cât de important este social media, să ai oameni cu nume false care spun absolut orice.Eu am trecut prin experiența asta. Să fiu amenințat cu moartea, să-mi spună lumea că îmi caută familia. Am primit mesaje de genul Și cu toate astea ai venit pe jos. Te-am văzut aici. George Buhnici: Ai parcat undeva? Ai șofer? Victor Negrescu: Nu George Buhnici: am Victor Negrescu: șofer. M-am mirat că aveam loc de parcare în curte. Ai venit pe jos, ai sunat la portă. Nu m-a atacat nimeni.Nici când merg cu metrou. Mi se întâmplă deseori. Mai sunt necunoscut. E adevărat că întâlnesc destul de mulți useriști prin metrou. Mai fac poză cu mine, mai fac o glumă cât ce cauți în metrou, dar nu mai contează. Mai vin și [00:42:00] cu mașina, evident. Încerc să fiu cât se poate de normal, fără să fiu radical sau extremist în vreun fel.Și toate aceste experiențe te ajută sincer. Foarte important pentru mine. Motivul pentru care încă predau, de exemplu, este acum după acest podcast, merg la ore. Și... Faptul că interacționez cu studenții, nu fac politică niciodată în clasă, îmi permite mie să înțeleg un pic cum văd ei lucrurile, cum le percep, cum reacționează și în trafic.Dacă stai în trafic și după ce ai stat în trafic două ore, și eu în jur toți politicienii, probabil și pe mine, pentru traficul din București, sunt niște chestiuni normale. Dar dacă nu ai aceste trăiri, nu poți să înțelegi, nu poți să vii cu soluții adecvate. George Buhnici: Dezbatere este într-adevăr importantă L-am avut recent pe Valentin Jucan aici care mi-a spus că pentru ei este o provocare uriașă să modereze, că nu sunt big brother, că nu au cum să urmărească toți și că prime se sizări.Și pe bază se sizările alea pe Digital Services Act, că știi de la nivelul în europene, ei pot [00:43:00] da jos doar conținut audio-vizual care conține chestii ilegale. Trebuie să fie ceva ilegal acolo să apară în codul penal, într-o lege încălcată și doar asta pot da jos. Chistii naziste, chestii pedofile, tot felul de nenorociri deci chestii care să fie cu adevărat ilegale și penale.Dar eu cred că suntem cu toți într-o supra-reacție la ce s întâmplat la sfârșitul anului trecut. Doar că încă nu ne-am votat toate elecțiile. Uite ai un CNA hiper-reactiv probabil în momentul ăsta, dar în același timp văd niște partide care încă nu au înțeles. Deci toate astea o dată ce se va termina și cu alegerile prezențiale o să avem în cele în dormul președinte cine va fi.Poate va fi Crin Antonescu, dar n-aș băga mâna în foc. Va trebui să ne reamintim totuși ce probleme reale avem. Pentru că tot ce discutăm acum, mai mult de 90% din tot ce este în spațiu public, este irrelevant Putem fi de Victor Negrescu: acord? Da, pot fi. Pot fi de acord. Și cred că sunt multe subiecte despre care nu vorbim.Nu vorbim despre problema sărăciei. Suntem pe primele locuri în ceea ce înseamnă numărul de [00:44:00] persoane care se află sub pragul acesta normal al sărăciei adică afectat de sărăcie severă. Cum transformăm economia noastră pentru a ține pasul cu competiția globală? Ce facem după ce o să dispare fondurile europene?90% din investițiile publice din România de la aderare până în prezent s-au făcut cu banii europeni. Deci noi suntem subvenționați de Europa. Asta este realitatea. Poți să explici George Buhnici: chestia asta pentru cei care înjură Europa? Că ne suntem într-o perfuzie de fapt? Victor Negrescu: E foarte simplu. 9 din 10 proiecte care se întâmplă într-un județ sunt făcute aceste proiecte cu banii europeni.Imaginează că dispar. Acele școli modernizate, acele companii deschise cu banii europeni, că sunt spitale care nu mai au echipamente medicale și totul e făcut din banii noștri. Asta s-ar întâmpla fără Europa. Deci noi am fost ținuți vii cu banii europeni. Ne-am dezvoltat cu banii europeni, care au generat un efect multiplicator în economie chiar consistent.Și asta a fost foarte bine. Fiecare euro băgat în România conform cifrele a generat [00:45:00] alți 3 sau 5 euro, între 3 și 5 euro în funcție de domeniu. Deci extraordinar că și-am folosit și banii unii dintre noi corect și s-au dus în economie. Deci în contextul acesta, noi nu am putea să mergem înainte inclusiv fermierii români.MULȚUMIT Și agricultura românească e ținută înviată și rămâne competitivă cu aceste fonduri care vin pe zona de agricultură pentru dezvoltarea zonelor rurale, dar și prin subvenții. Noi fără subvenții, nu am face față concurenței europene. Da, putem spune că nu-i normal ca fermiere din Franța să primească subvenții mai mari decât fermiere români, deși, ușor-ușor subvențiile românești au crescut.Noi am negociat, statul român a negociat nivelul acesta al subvenților, apropo, dar, în același timp Dacă nu am fi în Uniunea Europeană sau nu ar fi Franța în Uniunea Europeană Franța ar putea să subvenționeze fermierii și probabil că ar subvenționa și mai mult pentru că au bugetul pentru a face lucrul acesta.Europa împiedică să subvenționeze mai mult fermierii, menține o cuotă maximală pentru a menține [00:46:00] concurența la nivel european. Însă fermierul francez este subvenționat din bani francezi care trec prin Comisia Europeană. Fermierul român este subvenționat din banii francezilor și germanilor. Asta nu înseamnă că trebuie să stăm cu capul plecat.Nu cred lucrul ăsta. Să înțelegem totuși că avem beneficii și trebuie să profităm de acest moment pentru a fi și noi siguri pe bugetul nostru și pe banii noștri. Noi acum suntem o familie care în fiecare zi primim bani de la rudele noastre din străinătate și la un moment dat se taie robinetul. Și tot noi ne plângem, tot noi suntem nemulțumiți, tot noi suntem supărați că de ce lucrează aia în diaspora?Apropo de ce spun unii în stânga și în dreapta. Nu! Avem nevoie de această construcție comună, însă avem nevoie în această familie și de responsabilitatea din partea noastră. Au trecut, știi, 18 ani de la aderare. Nu mai suntem un nou stat membru. Deja suntem la început de viață de adult în Europa. Și aici e important.Care e job-ul pe care le vrem? Ce vrem să facem pentru [00:47:00] familie? Cât contribuim la chirie? Care este proiectul nostru pentru familia noastră? Lucrurile astea trebuie să fie definite astăzi, nu mai târziu Pentru că dacă ajungem la 25 de ani, o să apară un nivel de frustrare. Tânărul acela care la 25 de ani este din nou în casa familiei și nu-l ascultă nimeni.Despre asta este vorba. E simplu de explicat, dar trebuie să prezentăm acest proiect. Și asta trebuie să facă viitorul președinte a României și partidele din România ca oamenii să creadă în proiectul european. Pentru că dacă nu, recent s-a publicat barometrul european. Cel mai mare nivel de încredere în Uniunea Europeană în istoria Europei 74%.Da, România... Stă bine, 7% dar este sub media europeană și nu s-a mai întâmplat asta decât să ne lădărare să fim sub media europeană. George Buhnici: Românii se uită încă nu are către vest totuși, cele mai multe curse aeriene, eu am mai zis chestia asta că urmăresc că am fost pe transporturi multă vreme, mergeam la autopei, nu prea vedeam zboruri către est, cele mai multe mers spre vest.Deci românii se uită către vest și pentru muncă și pentru vacanțe și așa mai departe și toți banii ăștia europeni, [00:48:00] făceam un calcul, deci practic în balanța asta a fondurilor europene noi suntem net câștigători ca să zic așa cu vreo 70 de miliarde dacă nu greșesc. 70 de miliarde, da. 70 de miliarde care ne-au ridicat PIB-ul de vreo 10 ori și acum suntem la vreo 350.Deci și astea în condițiile în care multe din fondurile europene sunt fraudate, sunt cheltuite anapoda, sunt investiții care nu au făcut profit, cu toate astea cu toate astea îmulțim fiecare euro de la Uniunea Europeană de vreo 3 până la 5 ori. Am vorbit inclusiv cu fermieri care mi-au spus chestia asta, că este frustrant pentru ei să vadă terenul ținut de părloagă pentru subvenție, în loc să facem mâncare și agricultură în țara asta, pentru că banii nu se verifică.Uniunea Europeană este atât de generoasă cu noi încât ne dă bani și nici nu verifică suficient Cât de mult se fraudează pentru că știe că la un moment dat românii ăia vor deveni și ei niște europeni, ajung la majorat. După 18 ani ești major acum, nu? Și începi Victor Negrescu: să-și asume rolul ăsta, să intrăm în rol.Sunt beneficiile [00:49:00] acestea financiare clare pentru România. Însă trebuie să înțelegem că nu este vorba doar despre bani. Pentru că la un moment dat o să fim în situația în care noi vom contribui mai mult la bugetul european. Și ce facem Ne plângem? Sunt atât de multe state europene care contribuie mai mult la bugetul european decât primesc.Ar fi fost foarte simplu pentru ele să plece din lumea europeană. De 18 ani francezii și George Buhnici: ăștia ne dau bani. Ne dau bani așa. Luați, faceți ceva cu ei. Știm că mai și furați, ca și cum îi dai unui copil care știe că o să-și ia și dulciuri, dar poate învață cum să-i folosească mai bine. Da, Victor Negrescu: poate merge la școală poate e mai motivat.Acum nu putem vorbi de bani gratiste. Să faci și reforme, trebuie să le spui niște standarde Să fii la un nivel european O piață deschisă concurență, competiție, da, nu este simplu Sunt și avantaje și situații mai dificile. De exemplu o mare provocare pe care am întâmplat-o este cum să facem față plecării românilor din țară.Și aici înțeleg și de ce apare această frustrare. Pentru că, mai ales [00:50:00] bătrânii care au rămas acasă se gândesc, copiii mei au plecat pentru că există Europa. Fără să-și dea seama că, de fapt, copiii lor au o șansă pentru că există Europa și poate și-au construit o familie datorită Europei. Nu-și dau seama de multe ori că drumurile care au apărut asfaltate în satele lor sau canalizarea, toate acele elemente s-au făcut cu bani europeni.Nu s-au făcut cu bani de la primărie. Da, știu că mulți primari pun chestiunea asta. Am întâlnit și eu în țară inclusiv de la Partidul Social Democrat, primari care mergeau prin sat și spuneau eu am făcut, știu lucrurile aceastea, tu ai depus dosarul. Da. Cel mult. E bine că s-a depus și dosarul. Am întâlnit și niște comunități unde nu s-a depus dosarul.La ea e acasă. Eu am primit multe provocări în politică. Cred că una dintre cele mai grele provocări în ultimii ani a fost la alegerile locale de anul trecut. Colegii mei din partid au zis Negrescu e cu Europa, exact ce spuneai tu, imagine bună, dar a să mai muncească și el. [00:51:00] Și mi-au dat să gestionez cea mai slabă organizație a PSL din punct de vedere politic, organizație în care mă regăsesc Evident fac parte din ea de mult timp dar nu m-am ocupat de politica locală.E o organizație din Alba, o organizație locală. Să nu mă ocup doar chestiuni europene, o organizație pe care o conduc PSA Activism Român. Mi-am dat o organizație județeană cu 3-4 luni înainte de alegeri Am colegi care chiar cred în socialdemocrație. Acolo dați puțin slab, cea mai puternică organizație a PNL-ului în județul respectiv.Și a trebuit să o reclădesc de la zero. De la 14% cât avea tradițional PSD în județul Alba, am luat 24%, cel mai mare număr de voturi din ultimii 30 de ani pentru PSD acolo. Și am cadus oameni noi, mulți tineri și o să spun ceva straniu. Am câștigat comunități care cât cât arată bine să erau niște proiecte făcute cu proiecte mai bune.Dar comunitățile care arătau cel mai rău, unde am pus culmea tineri [00:52:00] pregătiți oameni cu experiență, n-am reușit să le câștig. De ce? De ce Oamenii pur și simplu au zis nu vor, gata, nu vrem bani europene, nu vrem să ne amestecăm, a fost o respingere față de nou, au spus noi rămânem noi cu noi, n-are rost să vină cineva în plus.Cum s-au creat niște microclimate de convingeri de opinii bule care sunt fie fizic în anumite comunități, fie virtuale online, oameni care pur și simplu sunt convinși că trebuie să respingă orice vine din exterior, orice idee nouă că modernizarea este ceva care se face împotriva lor. Și da, trebuie să explicăm toată modernizarea asta.De exemplu acum, la nivel european am decis ca în câțiva ani permisele de conducere să fie digitalizate. Și valuă pe internet. Wow, ne fură datele! Ce scult chestiune asta! De ce mi-anulează permisul în altă țară și mi-l anulează și aici acum? Da, adică nu poți să comiți o [00:53:00] ilegalitate afară că te prinde.Păi nu trebuie să faci nimic ilegal. Despre asta e vorba. Și mai apare portofelul digital. Pe lângă pandemie, al doilea subiect important pentru extrema dreaptă în Europa a fost opoziția la crearea portofelului digital european. Adică un site Securizat, unde tu poți să-ți urci documentele, evident l-ai și în format fizic și permisul o să poți să-l în format fizic dar ți le urci acolo ca să le ai digitalizate, să nu te mai cauți prin buzunare pentru documente și ai diploma, ai permisul, ai toate chestiunile care țin de experiența ta profesională intri acolo pur și simplu cod QR, foarte ușor foarte facil.O poziție pe internet, am avut oameni care mi-au scris Negrescu ai votat în Parlamentul European să ni se fure datele. Eu nu-i blâmesc pe oamenii care mi-au scris, dar ca o să înțeleg de ce au ajuns în situația asta și cât important e să-i explicăm. Și nu e simplu sincer, nu e simplu cu persoane radicalizate să explici.O poți face individual, George Buhnici: dar [00:54:00] trebuie faci statul. Corect? Victor Negrescu: Da, sunt lucruri structurale. Adică și aici mai apare chestiunea asta. M-am întâlnit cu ministrul francez al afacelor europene, a fost și România. A venit în România să prezinte raportul pe care l-au făcut serviciile franceze cu privire la influențele străine în campania din România pentru prezidențiale.Foarte ok. George Buhnici: Aș Victor Negrescu: vrea și România, apropo să prezinte un raport. A venit cu George Buhnici: jandarmii ăia care au participat la proteste aici? N-ai auzit-o pe aia cu jandarmii Victor Negrescu: francezi? Nu erau niciun jandarm dar erau niște buni profesioniști, niște cum ea, niște doamne care au lucrat la acel raport Și prezenta tot ce se întâmplă exact Care sunt efectele și cum s-a făcut această influențare manipulare.Și nu, oamenii se uită la noi, a, politicial, ne spune că a fost manipulat, dar noi credem în [00:55:00] ceea ce facem. Da, eu chiar cred că oamenii au crezut în Georgescu, cred în continuare în aceste idei și poate nu ne dăm seama Cred că și eu am fost supus acestor influențe. Când dai scroll mai vezi niște clipuri și vezi tot timpul același clip.Nu direct, adică nu spune cineva votează Y. Când vezi la un moment dat proteste care se repetă. La un moment dat remarcasem în România, anul mă cu câțiva ani, erau video ads prin Google, promovau niște proteste Adică nu vorbim de ceva incipient și nu contează volumul financiar că a fost 500.000 de euro, că a fost un milion că au fost 4 milioane de euro băgate.Nu volumul, contează tehnica și faptul că cineva a căutat să ne inducă anumite sentimente, să ne conducă într-o direcție și asta nu este normal. Care sunt emoțiile alea Care sunt sentimentele de care [00:56:00] vorbești? Cred că dezamăgirea față de democrație și de ce s-a întâmplat în ultimii ani și aici s-a speculat...O chestie care circulă des. 35 de ani nu s-a întâmplat nimic, doar s-a furat. Și pe această chestiune s-a cultivat sentimentul că democrația e de vină și partidele sunt de vină. Deși și partidele sunt de vină, recunosc lucrul ăsta. Dar scopul a fost împotriva democrației, cultivând ideea unui lider autoritar.Cred că asta a fost centrul, au fost mult mai multe George Buhnici: Nu a cultivat liderul autoritar. Îți spun că democrația e proastă și atunci alternativa care e? Un lider? Păi Victor Negrescu: nu, arătau că erau circulele acelea cu Ceaușescu care decide și l-a arătat pe Putin cât șmecheră Putin și așa mai departe Deci au fost chestii care cultivau ideea unui lider autoritar direct.Și s-au dus aceste sentimente. Eu, de când au avut aceste alegeri prezidențiale, caut să fac întâlniri diferite cu cetățenii. Și mai nou, mai ales în alba și nu numai, îi rog pe colegii mei să ne întâlnim cu persoane care nu sunt afiliate politic pe niște caracteristici [00:57:00] comune. Și Prima întâlnire a fost cu circa 20 de tineri Grupe de vârstă diferite, unii angajați, unii la studii și unii mai tineri.Și i-am întrebat care este super puterea politică pe care ar vrea să o aibă fiecare dintre ei. Încerc să fac o discuție mai interesant. Și cei mai tineri din sală de 18 ani, mi-au zis vrem un lider autoritar să decide asta. Deci ei erau cei mai radicalizați. Unul dintre ei cântea la chitară foarte talentat, mi-a arătat și clipurile lui pe YouTube, dar un rock alternativ.Și nu m-am pus de abține și am zis, a văzut mișto ce cânt foarte tare, l pus să ne arate, chiar foarte talentat copilul. Și i-am zis, da știi muzica asta cu un lider autoritar Dar s-ar putea se spună... Că nu ai voie să cânti muzica asta, că nu este muzica aia structurală și pe vremea comuniștilor n-aveai voie să cânti sau să faci absolut [00:58:00] orice.Păi eu n-am înțeles așa. Păi da, că într-un sistem autoritar, liderul suprem decide. Dacă tu vrei asta, el îți spune ce muzică ai voie să cânti. Păi eu n-am privit așa. M-am gândit că e un lider autoritar care face curățenii. Păi ce înseamnă curățenie? Adică cred că trebuie să punem și noi întrebările de genul acesta.Ce înseamnă când scrie hashtag să facem curățenie sau ce-a folosit expresia asta extremiștii? Hai să întrebăm concret ce înseamnă. Nu au răspuns. Ce înseamnă vrem turul 2 înapoi? Ce înseamnă chestiunea asta? Adică să răstoane democrația, să nu se mai respecte nimic nicio regulă nicio decizie și așa mai departe Adică dacă intrăm în detalii Cred că extremiștii pierd dezbaterea De aceea trebuie să-i confruntăm.Clasa politică a decis să facă un pas în spate. Eu, motivul pentru care poate sunt și astăzi la tine în această dezbatere, este pentru că eu de când am avut loc ale acestei legile parlamentare, n-am avut o ezitare în a vorbi despre extremism, pericolul lor, numind Georgescu, [00:59:00] Simeon, Șoșoacă, Victor Ponta și așa mai departe N-am avut o problemă în interiorul partidului sau public.Și nu te ascund că am mai primit niște telefoane, inclusiv de la prieteni pe bune, chiar prieteni din partii sau din exterior sau de la alte partii de care mi-au zis Victor, nu vrei să o lași mai moale? Lasă-o mai moale, așa că nu e bine. Pierdem electorat. Dar ce vrei să posti tu lupta asta? Candidez la prezidențiale?Nu, dom'le nu candidez. Eu George Buhnici: cred că un PSD cu tine în frunte ar fi avut o șansă mult mai bună să iasă din blaștină asta. Și, din nou, not a big fan, da? Suntem aici doar că efectiv percepție Mă uit din afară Ca jurnalist mă uit la percepție în primul rând Lucrez cu oameni de multă vreme Mă uit la mass media Mă uit la felul în care se uită cei care îți pun ție întrebări Mă uit la felul în care se raportează oamenii la tine Tu nu ai hate Victor Negrescu: Decât George Buhnici: de la troll Victor Negrescu: Poate am și hate Se mai întâmplă Și mi-asum și oameni Care nu mă simpatizează Și e normal lucrul acesta Dar revenind la [01:00:00] chestiunea aceasta Trebuie să combatem Trebuie să fim proactiv Să fim prezenți în dezbaterea aceasta Și nu merg doar mesaje date la reuniuni de partii Adică trebuie să fii acolo La firul ierbii Să duci această luptă Cred că avem o responsabilitate liderii politici, mai inclus și pe mine prin prisma funcției acestea de vice-princip de la Parlamentul European, să-i apărăm și pe cei care sunt atacați.Eu, după ce s-a făcut în România lista celebra lui Soros pe care am fost și eu, am fost pe televiziune primul eram primul la reportajele. Te-ai întâlnit vreodată cu Soros îl știi? Două zile, nu, niciodată. Ai avut colaborări? Nu nu. Nu te-ai atins în niciun ONG de acolo? Acum nu știu câte ONG-uri au fost, dar lucrez și cu ONG-uri, sindicate, patronate.Acum m-am întâlnit cu unii care sunt de extremă dreapta, că am fost cu Victor Ponta la același partid. Deci nu e adevărat să spui George Buhnici: public chestia asta că ai sau n-ai legături directe sau
Ces derniers mois, de nombreux chantiers de reconstruction à Mossoul se sont achevés et les portes de ces bâtiments emblématiques de la ville se préparent à rouvrir. Parmi eux, plusieurs églises restaurées avec l'aide d'ONG internationales. Mais la reconstruction de ces bâtiments historiques, détruit par l'organisation de l'État islamique (EI) ou lors de l'offensive pour libérer la ville, ne suffit pas à redonner vie à ce patrimoine chrétien. On estime que 90 % de la population chrétienne mossouliote n'est pas rentrée après la fin de la guerre. De notre correspondant à Bagdad,Dans la vieille ville de Mossoul, le quartier chrétien historique n'en a plus que le nom. Mahmoud est propriétaire d'une échoppe dans cette ville d'Irak. Lui est sunnite, mais il regrette la vie du quartier d'avant l'arrivée de l'organisation de l'État islamique (EI). « Leurs maisons étaient dans ce quartier-là. Avant, il y avait beaucoup de chrétiens, mais maintenant, ils sont très peu nombreux. Avant Daesh, la situation était très bonne ici. Les musulmans avec les chrétiens, c'était une seule maison pour tous », se souvient-il.Seule une trentaine de familles chrétiennes serait rentrée depuis la chute du groupe EI : elles étaient plus de 1 200 avant 2014. Pourtant, depuis six ans, le patrimoine chrétien détruit se relève progressivement avec l'aide d'organisations internationales. Le père Najeeb Musa Mikhail, archevêque de Mossoul, y voit un espoir de faire revivre la communauté chrétienne. « C'est important de préparer un lieu avant que les gens viennent, ce sont des symboles qui encouragent les gens à rentrer et qui leur donne confiance », explique-t-il en français.Mais le père Najeeb est très conscient que la reconstruction de ces lieux de culte ne suffit pas : « Quand ils commencent à rentrer, ils n'ont plus d'emplois, leur place a été occupée par d'autres. Aujourd'hui, c'est le travail du gouvernement d'avoir la possibilité de vivre et aussi la reconstruction de leurs maisons. 80 % des maisons des chrétiens sont par terre. Ils préfèrent rester à Erbil, à Dohouk ou dans le nord. En fait, c'est une question de confiance, beaucoup de familles disent tous les 10-20 ans, on recommence de nouveau à zéro », regrette-t-il.Une partie de cette communauté a trouvé refuge à 80 km de Mossoul, à Erbil, la capitale du Kurdistan irakien. Sue s'y est installée dans le quartier chrétien d'Ainkawa. Elle a fui, en 2013, un climat de violence qui ne cessait de se dégrader, selon elle, à la suite du renversement de Saddam Hussein. « À partir de 2003, beaucoup de pressions ont été exercées contre les chrétiens, on était menacés, et la violence a augmenté sous plein d'aspect. Il y avait des kidnappings, des meurtres et des menaces », se remémore-t-elle.Pendant 10 ans, elle a porté le hijab à l'extérieur pour éviter d'attirer l'attention. Avant de tout abandonner, juste avant l'entrée des jihadistes du groupe EI dans Mossoul. Une décennie plus tard, elle ne veut toujours pas rentrer. « Il y a de la peur, il y a un manque de confiance, il y a la situation économique. Ici, c'est sécurisé, les autres nous rassurent. Mais peut-être que cette mentalité ne va durer qu'un temps, mais qu'à la fin rien n'aura changé », se demande-t-elle. Elle craint que les violences reprennent un jour, mais ajoute en souriant qu'une paix durable n'est pas complètement impossible. À lire aussiMoyen-Orient: les communautés chrétiennes entre persécutions, exil et instrumentalisation
Aplink Tauragę spiečiasi darbštūs, kūrybingi ir racionalūs svajokliai.Kęstutis Plyskaitis kaldintomis skulptūromis gražina Tauragę ir kraštą. Skalsaus pokalbio užsukime į kalvio dirbtuvę. Apie ką? Meninė kalvystė. Mokymai – šaudymas pistoletu. Savanoriška parama Ukrainos frontui.Vakar vadovas mažmeninėje prekybos įmonėje, šiandien – kvapų kūrėjas ir ne tik... Alius Verumbickas išleido poezijos rinkinį.Norvegiška patirtis perkelta į Eičius? Vidury girios šaknis įleido Eičių bendruomenės Karšuva pirmininkas Simas Gaidelionis su žmona Ieva. Žygeiviams Eičių kaimas tikras atradimas! Jame prasideda Simo kuriamos trasos po Karšuvos girią. Kas mėgsta iššūkius, miške gali apsigyventi kupole. Ieva tikra svajoklė! Susapnavo, kad Eičių vandens bokšte įkurs viešbutį.Ved. Jolanta Jurkūnienė
Can emotional intelligence (EI) at work become more performance than authentic practice? Dr. Robin Hills, expert psychologist and director of EI4Change, believes it can—and it's harming workplace culture. In this episode, we unpack the common myths surrounding emotional intelligence, exploring how EI, when genuinely understood and ethically applied, can transform workplace relationships, foster resilience, and build lasting trust. Robin reveals how emotional intelligence has been misunderstood and even misused, discussing how true EI isn't simply about being "nice" but involves navigating discomfort, challenging conversations, and courageous accountability. We dive deep into how leaders can distinguish genuine EI from manipulation and provide practical ways to ensure emotional intelligence is applied authentically to drive positive organizational outcomes. This episode is filled with actionable insights, and the conversation equips leaders with the knowledge to harness and use emotional intelligence authentically. Don't miss it! ----more---- Key Takeaways Beyond Performative EI: Genuine emotional intelligence involves consistent practice, reflection, and authentic behavioral change. The Manipulation Trap: EI must be applied ethically; misusing emotional insights for manipulation erodes trust. Embracing Healthy Discomfort: True growth occurs when leaders balance empathy with accountability, facing into tough conversations. Redefining Emotions: Emotions aren't inherently good or bad—they provide valuable data, and how leaders respond determines their impact. ----more---- Key Moments The key moments in this episode are: 0:00:10 – The Real Truth About Emotional Intelligence 0:04:08 – Who is Dr. Robin Hills? 0:07:07 – Debunking EI Myths: Why Being Nice Isn't Enough 0:09:11 – Understanding Neuroscience and Emotional Intelligence 0:10:28 – Why Labeling Emotions as 'Positive' or 'Negative' Misses the Point 0:14:15 – Have We Made Work Too Comfortable? 0:22:03 – Has Emotional Intelligence Become Performative at Work? 0:28:07 – Manipulation: The Dark Side of Emotional Intelligence 0:32:03 – Bully or Tough Boss? Understanding the EI Difference 0:37:29 – Taking Control: Resilience Through Emotional Intelligence 0:43:02 - Sticky Notes – Three takeaways for using emotional intelligence authentically ----more---- Join The Conversation Find Andy Goram on LinkedIn here Listen to the Podcast on YouTube here Follow the Podcast on Instagram here Follow the Podcast on Twitter here Follow the Podcast on Facebook here Check out the Bizjuicer website here Get a free consultation with Andy here Check out the Bizjuicer blog here Download the podcast here ----more---- Useful Links Follow Dr. Robin Hills on LinkedIn here Find the EI4Change website here Find Robin's Emotional Intelligence Courses here ----more---- Full Episode Transcript Get the full transcript of the episode here
"Bem-aventurados os pobres em espírito, porque deles é o Reino dos Céus;" Mateus 5:3"Naquela mesma hora Se alegrou Jesus em Espírito, e disse: Graças Te dou, ó Pai, Senhor do Céu e da Terra, que escondeste estas coisas aos sábios e inteligentes, e as REVELASTE ÀS criancinhas; assim é, ó Pai, porque assim Te aprouve." Lucas 10:21"E, interrogado pelos fariseus sobre quando havia de vir o Reino de Deus, respondeu-lhes, e disse: O Reino de Deus não vem com aparência exterior. Nem dirão: Ei-lo aqui, ou: Ei-lo ali; porque eis que o Reino de Deus está dentro de vós." Lucas 17:20-21
Clubul Oamenilor Dragi ne aduce al doilea om special pentru Mihai Morar: Paul Olteanu.Conceput mai puțin ca un podcast, cât mai curând ca o discuție sinceră între prieteni, Clubul Oamenilor Dragi poate fi cel mai tare oracol pe care nu l-am intâlnit când eram mici. Și asta pentru că aici întrebările sunt directe, sincere, fără perdea. Deseori suprind. Mereu ajung să ne prezinte o imagine completă a unor oameni pe care îi știm, îi apreciem, dar încă nu îi cunoaștem. Ei bine, după o oră de dialog, vei știi mai multe despre Paul Olteanu decât ai aflat vreodată. Și îți vei dori ca discuția să nu se termine.Nu rata ocazia să îl descoperi cu adevărat pe arhitectul minții, cu temerile și cele mai intime momente ale lui, într-un dialog fără perdea cu Mihai Morar.Fain & Simplu îți deschide universul Clubului Oamenilor Dragi.Cu Mihai Morar.Roche Bobois:
Packaging and Processing Women's Leadership Network (PPWLN) leader, Jan Tharp and organizational psychologist Dr. Cranla Warren join the pod to talk about emotional intelligence (EI) and its unique value for women. Tune in and discover strategies to balance empathy with authority, manage emotions effectively, and foster authentic connections.Support the showRegister for PACK EXPO Las Vegas today!
In this special episode of Bast Amron's The Practice Podcast, listen to the recorded panel “Innovation Through Emotional Intelligence” from our 7th Annual Business Advantage Forum.Attorney Alejandra Iglesia moderated this panel, which included Darline Llamas Llopis, VP of Finance & Retail, Miami Dolphins; D. Porpoise Evans, Office Managing Shareholder, Littler; and Jeffrey Weissman, Senior Vice President, Chief Counsel, World Fuel Services.This all-star panel explored how emotional intelligence (EI) fosters creativity, collaboration, and innovation within organizations. They discussed how emotionally intelligent workplaces build trust, encourage open communication, and promote risk-taking—ultimately strengthening team dynamics and driving breakthrough ideas. The conversation highlighted how leaders who effectively manage emotions can inspire greater engagement and productivity, leading to long-term success. The panelists shared practical strategies, such as EI training, active listening, and constructive feedback, as essential tools for sustaining innovation and growth. By emphasizing the impact of EI on leadership and teamwork, the discussion reinforced that emotional intelligence is not just a soft skill but a critical factor in building high-performing workplaces that thrive in today's competitive landscape.If you enjoyed the show, please subscribe, share, and leave a review. Subscribing to the show and leaving a review will help others find the show. And it will help us grow, devote more time, and produce better content for you.Streaming on YouTube, Spotify, Amazon Music, and Apple Podcasts. We are also in the top ten percent of listened-to podcasts globally.
Dr. Steven Stein, world-renowned clinical psychologist, best-selling author, and MHS founder, consults for military, corporate, and TV shows, specializing in psychological assessment and emotional intelligence. He also hosts the podcast Work Therapy. In this episode, Dr. Steven explores how EI has evolved since its early days and why some leaders still underestimate its impact. Steven explains what leaders often overlook when developing their emotional intelligence and why traits like empathy and self-awareness are more important than ever. He also reveals the hidden factors that differentiate high-performing leaders from those who struggle under pressure. Through real-world examples—including a fascinating case study with the U.S. Air Force—Steven demonstrates how improving EI can directly enhance leadership effectiveness and retention. He also addresses the challenges of maintaining emotional intelligence in high-stress situations and how leaders can foster resilience and adaptability within their teams. As the workplace continues to shift with remote work, AI-driven decision-making, and evolving company cultures, Steven shares actionable strategies for leaders to build trust, authenticity, and engagement in their organizations. Whether you're a business leader, coach, or aspiring executive, this conversation is packed with valuable lessons on how emotional intelligence shapes leadership success. Key Takeaways [02:22] Dr. Steven Stein shares that beyond his public achievements, he also leads a 12-piece jazz-rock band, highlighting the intersection of music and leadership. [03:55] Emotional intelligence (EI) has evolved significantly, moving from skepticism to a widely accepted concept influencing leadership, teamwork, and individual performance across various industries. [06:50] A critical aspect of leadership is developing empathy, actively listening, and understanding the emotions of those around you to enhance relationships and decision-making. [09:11] Under stress, leaders may become less empathetic and more directive, which can harm relationships and team dynamics. Maintaining emotional intelligence under pressure is crucial for effective leadership. [12:49] Resilient leaders and first responders thrive under high-stress situations by embracing the "Three Cs": Commitment (to a bigger purpose), Challenge (viewing obstacles as solvable problems), and Control (focusing on what can be influenced). [18:53] As AI and algorithms increasingly influence decision-making, emotional intelligence remains a crucial human advantage, offering insights and adaptability that machines cannot replicate. [22:51] A landmark study with the U.S. Air Force found that emotional intelligence training significantly improved recruiter retention rates from 50% to 92%, demonstrating the tangible impact of EI in the workplace. [29:20] Purpose-driven organizations with emotionally intelligent leadership experience significantly lower turnover rates, as employees feel valued and aligned with the company's mission. [31:47] The shift to remote work has increased the need for authentic leadership. Employees are now more likely to leave companies rather than just their managers if they lack trust in organizational leadership. [33:44] Key leadership traits for retaining employees include authenticity, respect, clear communication, and allowing employees autonomy while offering guidance and support. [38:07] Many leaders struggle to delegate due to a fear of losing control or a perfectionist mindset. Effective leaders recognize their strengths and empower others to handle areas where they are less skilled. [41:57] Leaders should be aware of employees' personal struggles without trying to solve them directly, instead offering support and resources to help them navigate challenges. [41:26] Closing quote: Remember “Emotional intelligence is your ability to recognize and understand emotions in yourself and others and your ability to use this awareness to manage your behavior and relationships. ” — Travis Bradberry Quotable Quotes "Great leaders master the art of empathy." "Under pressure, emotional intelligence is often the first thing to slip. The best leaders stay self-aware and maintain composure, even in high-stress situations." "Resilience comes down to the 'Three Cs': Commitment to a greater purpose, viewing obstacles as challenges rather than threats, and focusing on what you can control." "Organizations thrive when leadership is authentic. Employees don't just leave bad managers anymore—they leave companies that lack purpose and integrity." "Emotions play a crucial role in decision-making. The best leaders don't suppress their emotions; they understand and use them to make better choices." "The best workplaces foster autonomy and respect. Give people ownership of their work, and you'll see creativity, motivation, and engagement soar." "Leadership isn't about having all the answers; it's about empowering the right people to find the best solutions." "Delegation isn't about losing control—it's about recognizing where others can excel and trusting them to contribute their expertise." "The true test of leadership is how well you handle uncertainty. Those who adapt and evolve will always stay ahead." "Support your people, but don't try to be their personal problem solver. A great leader provides resources and guidance without overstepping boundaries." “Emotional intelligence is your ability to recognize and understand emotions in yourself and others and your ability to use this awareness to manage your behavior and relationships. ” — Travis Bradberry Resources Mentioned The Leadership Podcast | Sponsored by | Rafti Advisors. LLC | Self-Reliant Leadership. LLC | Dr. Steven Stein's LinkedIn | Dr. Steven Stein's Website | Dr. Steven Stein's Facebook | Dr. Steven Stein's Youtube | Work Therapy: When Work Sucks, How Can We Fix It? -
© 2020-2025 Ivy Podcast Discovery LLC
