Podcasts about great place to work

Vous êtes entouré de collègues toute la journée. Les conversations fusent, les bureaux sont occupés… et pourtant, vous pouvez rentrer chez vous avec l'impression de n'avoir eu aucune vraie conversation.C'est l'un des paradoxes de l'open space : la proximité physique ne crée pas automatiquement du lien.Dans cet épisode de Happy Work, en partenariat avec Great Place To Work, je m'intéresse à cette solitude professionnelle particulière que l'on peut ressentir au milieu d'un bureau pourtant bondé.Pourquoi l'open space nous pousse-t-il parfois à créer des barrières invisibles ? Pourquoi les échanges en présentiel peuvent-ils rester superficiels ? Et comment expliquer que certaines conversations en télétravail ou en visioconférence soient parfois plus profondes ?Je vous propose également trois pistes concrètes pour recréer du lien : provoquer une vraie conversation chaque jour, sortir de l'open space pour les échanges importants et surtout ne plus confondre présence physique et proximité émotionnelle.Car ce n'est pas nécessairement le lieu qui crée la qualité d'une relation professionnelle. C'est l'attention que nous accordons réellement aux autres.Retrouvez moi sur WhatsApp sur la chaîne Happy Work... pas de spam, c'est gratuit et il n'y a que du feelgood !!! : https://whatsapp.com/channel/0029VbBSSbM6BIEm0yskHH2gEpisode sur l'amitié au travailSoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

"Send us a message!"Every salon says it's a great place to work. But what does that actually mean?Supportive. Growth-focused. Great culture. Flexible scheduling. Education. Opportunity.Those words show up in almost every salon hiring post, but they don't tell a stylist very much about what working there will actually be like.In this episode, we break down what we think actually makes a salon a great workplace. We talk about understanding what employees really want, building individual growth paths, defining flexibility, having honest conversations about money, creating security and stability, recognizing people, and giving employees opportunities they may not have seen for themselves.We also get into the responsibilities on both sides. A salon owner must provide leadership, systems, opportunities, marketing, stability, and an environment where people can succeed. But employees have responsibilities too, including trust, effort, buy-in, and actually giving a shit about where they want their career to go.And even if you build a great workplace, people will still leave sometimes.That doesn't automatically mean you failed.The Big IdeaA great workplace isn't defined by a list of benefits. It's a place where the right people can see a future for themselves, and where both the business and the employee are willing to invest in getting there.Key Takeaways Before calling your salon a great place to work, ask: great for who? Build an employee avatar just as intentionally as you'd build a client avatar.  “Education,” “growth,” “flexibility,” and “good money” mean different things to different people.  Flexible scheduling works best when freedom comes with expectations and accountability.  Recognition can be as simple—and meaningful—as telling someone you're proud of their growth.  Security and stability aren't necessarily the same thing.  Security is about how someone feels at work; stability is about trusting the business and its leadership.  Great leaders sometimes see potential in people before those people see it in themselves.  In a commission salon, marketing and creating opportunity are the owner's responsibility.  Employees also have responsibilities: effort, trust, buy-in, teamwork, and ownership of their own growth.  Don't just say you develop careers. Build an environment where you can prove it.  Someone eventually leaving your company doesn't automatically make their time with you a retention failure.  Both sides have to care. As we say at Hello: you can't teach people to give a shit. ReflectionWould the kind of stylist you want to hire actually want to work at the business you've built?Don't answer with a list of benefits.Think about what that person wants from their career, what kind of leader they need, what kind of environment they thrive in, and whether your business can genuinely help them get where they want to go.Your business should serve you, so that you can serve others.And a great workplace isn't about being great for everyone. It's about building the right place for the right people.Links and Stuff:Our Newsletter Mentoring InquiriesFind more of our things:InstagramHello Hair Pro Website

Une chanson choisie chaque vendredi matin. Un gâteau apporté après un échec. Une blague que seuls les membres de l'équipe comprennent. Et si ces petites traditions étaient beaucoup plus importantes qu'elles en ont l'air ?Dans cet épisode feelgood de Happy Work en partenariat avec Great Place To Work, je m'intéresse aux rituels et traditions d'équipe qui naissent parfois par hasard et finissent par devenir de puissants leviers de cohésion, d'appartenance et de sécurité psychologique au travail.Pourquoi ces habitudes parfois absurdes renforcent-elles autant les liens ? Comment peuvent-elles aider une équipe à traverser les périodes difficiles ? Pourquoi créent-elles une véritable mémoire collective ? Et comment favoriser leur apparition sans tomber dans le team building artificiel ou le management gadget ?Parce qu'une équipe performante ne se construit pas uniquement avec des objectifs, des process et des réunions. Elle se construit aussi avec des souvenirs, des rires, des codes partagés et ces petits moments qui finissent par créer un véritable « nous ».Un épisode pour tous les managers et toutes les équipes qui veulent remettre un peu de légèreté, de lien et d'humain dans leur quotidien professionnel.Retrouvez moi sur WhatsApp sur la chaîne Happy Work... pas de spam, c'est gratuit et il n'y a que du feelgood !!! : https://whatsapp.com/channel/0029VbBSSbM6BIEm0yskHH2gEt pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.com intelligence artificielle00:00 – Introduction01:57 – Pourquoi ces traditions fonctionnent02:14 – Elles créent l'appartenance02:59 – Elles créent la sécurité psychologique03:43 – Elles rendent les moments difficiles supportables04:51 – Elles créent la mémoire collective05:24 – Comment créer une tradition quand il n'y en a pas encoreSoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Pourquoi certaines équipes reprennent-elles en septembre avec de l'énergie, alors que d'autres replongent immédiatement dans les mails, les urgences et la fatigue ?Ce n'est pas une question de chance.Dans cet épisode de Happy Work, en partenariat avec Great Place To Work, je vous présente 5 choses très concrètes que les meilleures équipes font différemment à la rentrée : prendre le temps de vraiment se retrouver, limiter le nombre de priorités, protéger la première semaine, écouter la façon dont chacun revient et célébrer ce qui a déjà été accompli.Car réussir sa rentrée ne signifie pas repartir le plus vite possible. Cela signifie repartir ensemble, dans la bonne direction et avec la bonne énergie.Et bonne nouvelle : même si votre rentrée est déjà passée, il n'est jamais trop tard pour remettre ces principes en place.rentrée au travailrentrée professionnellemanagementéquipecohésion d'équipemotivationengagementmanagement bienveillantGreat Place To Workbien-être au travailHappy WorkGaël Chatelain-BerryRetrouvez moi sur WhatsApp sur la chaîne Happy Work... pas de spam, c'est gratuit et il n'y a que du feelgood !!! : https://whatsapp.com/channel/0029VbBSSbM6BIEm0yskHH2gEt pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.comSoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Pourquoi certains salariés reviennent-ils de vacances avec une boule au ventre… tandis que d'autres retrouvent leur entreprise avec sérénité ?Dans cet épisode réalisé en partenariat avec Great Place To Work, je vous explique ce qui distingue les organisations où la rentrée se passe naturellement de celles où elle génère du stress. Vous découvrirez les pratiques concrètes qui permettent aux équipes de reprendre le travail avec confiance, envie et énergie.Parce qu'une bonne rentrée ne doit rien au hasard. Elle se construit.Retrouvez moi sur WhatsApp sur la chaîne Happy Work... pas de spam, c'est gratuit et il n'y a que du feelgood !!! : https://whatsapp.com/channel/0029VbBSSbM6BIEm0yskHH2gEt pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.comrentréevacancesGreat Place To Workbien-être au travailengagementmanagementculture d'entrepriseHappy WorkGaël Chatelain-BerrySoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Pourquoi avons-nous tant de mal à être fiers de notre travail ?Dans cet épisode feelgood du lundi matin en partenariat avec Great Place To Work, je vous explique pourquoi nous minimisons souvent nos réussites, comment distinguer la fierté de la vantardise et pourquoi ce sentiment est l'un des plus puissants moteurs de motivation durable.Vous découvrirez comment cultiver une fierté professionnelle saine, capable de renforcer votre confiance, votre engagement et votre bien-être au quotidien.Parce qu'être fier de son travail n'a rien de prétentieux. C'est reconnaître honnêtement la valeur de ce que l'on accomplit.Retrouvez moi sur WhatsApp sur la chaîne Happy Work... pas de spam, c'est gratuit et il n'y a que du feelgood !!! : https://whatsapp.com/channel/0029VbBSSbM6BIEm0yskHH2gEt pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.comfierté au travailmotivationmanagementgreat place to workreconnaissanceengagementconfiance en soibien-être au travailhappy workgaël chatelain-berrySoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Comment savoir si un manager fait vraiment confiance à son équipe ?Dans cet épisode feelgood du lundi matin en partenariat avec Great Place To Work, je vous explique pourquoi la période estivale est un révélateur exceptionnel de la confiance managériale, ce qui distingue les équipes autonomes de celles qui restent dépendantes de leur manager, et comment construire une véritable culture de confiance.Vous découvrirez pourquoi la confiance ne se décrète pas, mais se construit jour après jour, bien avant les vacances.Parce qu'un manager qui ne peut jamais décrocher révèle souvent un problème plus profond qu'un simple manque d'organisation.Retrouvez moi sur WhatsApp sur la chaîne Happy Work... pas de spam, c'est gratuit et il n'y a que du feelgood !!! : https://whatsapp.com/channel/0029VbBSSbM6BIEm0yskHH2gEt pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.comconfiancemanagementvacancesautonomieleadershipgreat place to workengagementbien-être au travailhappy workgaël chatelain-berry00:00 – Deux managers, deux étés très différents 01:27 – L'été, révélateur brutal de la confiance 02:18 – Les questions inconfortables à se poser 02:59 – Ce que l'équipe doit savoir pour agir seule 03:38 – Les entreprises où la confiance est réelle 04:41 – Faire de l'été un révélateur pour la rentréeSoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Pourquoi certaines personnes reprennent le travail avec plaisir alors que d'autres redoutent déjà le premier lundi de la rentrée ?Dans cet épisode feelgood du lundi en partenariat avec Great Place To Work, je vous explique ce qui différencie les entreprises où les relations humaines donnent envie de revenir de celles où les vacances ne font que repousser les tensions.Vous découvrirez les ingrédients d'une véritable culture d'équipe, fondée sur la confiance, l'entraide et le sentiment d'appartenance.Parce qu'au fond, la qualité d'une entreprise se mesure aussi à l'envie que l'on a de retrouver les personnes qui y travaillent.Retrouvez moi sur WhatsApp sur la chaîne Happy Work... pas de spam, c'est gratuit et il n'y a que du feelgood !!! : https://whatsapp.com/channel/0029VbBSSbM6BIEm0yskHH2gEt pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.comvacancesrentréecollèguesmanagementculture d'entreprisegreat place to workengagementbien-être au travailhappy workgaël chatelain-berry00:00 – Une question simple : avez-vous eu envie de retrouver vos collègues ?01:15 – Pourquoi certaines entreprises donnent envie de revenir01:58 – Des relations humaines avant les résultats02:44 – La solidarité qui crée un vrai sentiment d'appartenance03:28 – Pouvoir être soi-même au travail change tout04:14 – Les vacances révèlent la qualité de vos relations professionnelles05:07 – L'envie de retrouver ses collègues : un indicateur de la santé de l'entrepriseSoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Pourquoi certaines personnes semblent-elles sincèrement heureuses au travail alors que d'autres ne font que tenir jusqu'au week-end ?Dans cet épisode réalisé en partenariat avec Great Place To Work, je vous parle des quatre éléments que l'on retrouve presque systématiquement chez les salariés les plus épanouis : le sens, la sécurité psychologique, la reconnaissance et la qualité des relations.Des leviers simples à comprendre… mais qui changent tout lorsqu'ils sont réellement présents.Retrouvez moi sur WhatsApp sur la chaîne Happy Work... pas de spam, c'est gratuit et il n'y a que du feelgood !!! : https://whatsapp.com/channel/0029VbBSSbM6BIEm0yskHH2gEt pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.comsalariés heureuxbien-être au travailengagementmanagement bienveillantgreat place to workqualité de vie au travailsécurité psychologiquereconnaissance au travailhappy workgaël chatelain-berry00:00 – Pourquoi certains salariés sont vraiment heureux au travail01:18 – Le premier point commun : donner du sens à ce que l'on fait02:19 – La sécurité psychologique, fondation du bien-être03:32 – Se sentir vu et reconnu individuellement04:31 – L'importance des relations de qualité au travail05:27 – Ce qui distingue vraiment les entreprises où l'on se sent bien06:16 – Les 4 questions qui révèlent la qualité de votre environnement de travailSoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Pourquoi certaines équipes restent-elles engagées, soudées et performantes malgré les difficultés, alors que d'autres s'épuisent progressivement ?Dans cet épisode réalisé en partenariat avec Great Place To Work, je vous parle des 4 ingrédients que l'on retrouve dans les équipes qui durent : la confiance, la clarté, le droit à la récupération et la reconnaissance.Des leviers simples à comprendre, mais qui changent profondément la vie d'une équipe.Retrouvez moi sur WhatsApp sur la chaîne Happy Work... pas de spam, c'est gratuit et il n'y a que du feelgood !!! : https://whatsapp.com/channel/0029VbBSSbM6BIEm0yskHH2gEt pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.coméquipe management bien-être au travail engagement confiance reconnaissance great place to work leadership qualité de vie au travail happy workSoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Neste novo episódio do NABOA, a conversa foi com o Cauê Oliveira, diretor de Educação Corporativa da Great Place To Work - GPTW, sobre um tema que impacta diretamente a vida de milhões de pessoas: as novas relações de trabalho e o que, de fato, faz alguém querer permanecer, e crescer, dentro de uma empresa.

Pourquoi certaines entreprises donnent-elles envie de rester… alors que d'autres épuisent leurs salariés ?On pense souvent aux salaires, aux avantages ou aux bureaux modernes.Pourtant, après plus de vingt ans dans le management, j'ai constaté que les entreprises où il fait réellement bon travailler partagent surtout les mêmes fondamentaux humains.Dans cet épisode feelgood du lundi matin en partenariat avec Great Place To Work, je vous explique les cinq ingrédients que l'on retrouve presque toujours dans les organisations où les collaborateurs se sentent bien et s'engagent durablement.Retrouvez moi sur WhatsApp sur la chaîne Happy Work... pas de spam, c'est gratuit et il n'y a que du feelgood !!! : https://whatsapp.com/channel/0029VbBSSbM6BIEm0yskHH2gEt pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.comqualité de vie au travailbien-être au travailmanagementconfianceengagement salariéculture d'entrepriseleadershipmotivationhappy workgaël chatelain-berrySoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Travailler plus ou travailler mieux ? Ce sondage mené avec mon partenaire Great Place To Work est sans appel : 72 % des répondants préfèrent travailler moins… pour gagner autant. La “valeur travail” est en pleine mutation. Moins de présentéisme, plus de sens, de liberté et d'équilibre. Dans cet épisode de Happy Work, je décrypte ce changement de paradigme, ses causes, ses conséquences, et pourquoi c'est une formidable opportunité pour les entreprises.

On parle souvent des salariés qui quittent leur entreprise.Beaucoup moins de ceux qui étaient sur le point de partir… et qui ont finalement décidé de rester.Dans cet épisode réalisé en partenariat avec Great Place to Work, je vous raconte trois histoires qui montrent ce qui fait réellement la différence au moment où quelqu'un hésite entre partir et rester.Une conversation sincère. Une marque de confiance. Une équipe qui répond présente quand quelqu'un vacille.Parce que les talents ne restent pas uniquement pour un salaire ou un poste. Ils restent souvent parce qu'ils se sentent vus, considérés et importants.Et parfois, cela change tout et ce dont je parle dans cet épisode feelgood du lundi matin en partenariat avec Great Place To Work.Retrouvez moi sur WhatsApp sur la chaîne Happy Work... pas de spam, c'est gratuit et il n'y a que du feelgood !!! : https://whatsapp.com/channel/0029VbBSSbM6BIEm0yskHH2gEt pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.comfidélisation des talents engagement salarié great place to work management reconnaissance confiance culture d'entreprise bien-être au travail happy work gaël chatelain-berry.Soutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

L'IA et les RH : mariage d'amour ou de raison ? Un débat qui fracture la profession !L'intelligence artificielle est-elle votre alliée ou votre rivale en RH ? Mon sondage Linkedin auprès de 2 200 professionnels réalisé avec mon partenaire Great Place to Work révèle une réalité fascinante : 24% y voient une opportunité totale, 12% un danger absolu, 17% restent perplexes, et 47% adoptent une vision nuancée selon les usages.Dans cet épisode, je décortique avec @greatplacetowork cette question brûlante à l'occasion des Great Place To Work in Tech 2025. Découvrez comment l'IA transforme déjà le recrutement, l'onboarding et la gestion des talents, mais aussi pourquoi certains y voient une menace de déshumanisation.L'IA est-elle comme un marteau - un simple outil dont la valeur dépend de qui l'utilise ? Et comment garder l'humain au centre de cette révolution technologique ?Rejoignez-moi pour explorer les principes d'une IA responsable en RH et comprendre comment elle peut devenir un levier d'humanisation plutôt qu'une force de standardisation.

Le lundi matin dit souvent beaucoup plus de choses qu'on ne le pense.Parce qu'au fond, le problème n'est pas toujours le lundi.Le problème, c'est parfois ce que le travail nous fait ressentir avant même de commencer la journée.Dans cet épisode réalisé avec Great Place To Work, je parle de cette fameuse “boule au ventre” du dimanche soir ou du lundi matin… et surtout de ce qu'elle révèle réellement sur une entreprise.Pourquoi certaines équipes arrivent au travail sereines…Alors que d'autres commencent déjà la semaine sous tension ?Je parle de confiance, de sécurité psychologique, de management, de clarté des attentes et du vrai rôle de la culture d'entreprise dans notre rapport au travail.Parce qu'honnêtement, le lundi matin ne ment jamais vraiment.NOUVEAU : retrouvez moi sur WhatsApp sur la chaîne Happy Work... pas de spam, c'est gratuit et il n'y a que du feelgood !!! : https://whatsapp.com/channel/0029VbBSSbM6BIEm0yskHH2gEt pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.comDÉCOUVREZ MON AUTRE PODCAST, HAPPY MOI, LE PODCAST POUR PRENDRE SOIN DE VOUS, VRAIMENT: lnk.to/sT70cYlundi matinbien-être au travailmanagementgreat place to workcharge mentalestress travailculture entreprisemanagerhappy workgaël chatelain-berry00:00 – Introduction : le lundi matin comme révélateur01:10 – Pourquoi le lundi dit la vérité sur votre travail02:16 – La clarté réduit l'angoisse du lundi matin03:15 – La confiance envers le manager change tout04:09 – Trouver du sens à ce que l'on fait05:00 – Le lundi matin révèle la culture d'entreprise06:09 – La question à se poser avant lundi prochainSoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

L'IA et les RH : mariage d'amour ou de raison ? Un débat qui fracture la profession !L'intelligence artificielle est-elle votre alliée ou votre rivale en RH ? Mon sondage Linkedin auprès de 2 200 professionnels réalisé avec mon partenaire Great Place to Work révèle une réalité fascinante : 24% y voient une opportunité totale, 12% un danger absolu, 17% restent perplexes, et 47% adoptent une vision nuancée selon les usages.Dans cet épisode, je décortique avec @greatplacetowork cette question brûlante à l'occasion des Great Place To Work in Tech 2025. Découvrez comment l'IA transforme déjà le recrutement, l'onboarding et la gestion des talents, mais aussi pourquoi certains y voient une menace de déshumanisation.L'IA est-elle comme un marteau - un simple outil dont la valeur dépend de qui l'utilise ? Et comment garder l'humain au centre de cette révolution technologique ?Rejoignez-moi pour explorer les principes d'une IA responsable en RH et comprendre comment elle peut devenir un levier d'humanisation plutôt qu'une force de standardisation.

Et si votre bien-être au travail dépendait aussi de petites habitudes quotidiennes ?Dans cet épisode de Happy Work en partenariat avec Great Place To Work, je partage 5 choses simples, concrètes et immédiatement applicables pour améliorer votre quotidien professionnel sans bouleverser toute votre vie.Pourquoi certaines journées semblent-elles nous épuiser dès le matin ? Pourquoi avons-nous parfois l'impression de ne jamais vraiment récupérer, même après une pause ou un week-end ? Et surtout… comment retrouver un peu plus de calme mental dans un monde du travail qui nous pousse constamment à accélérer ?Dans cet épisode, vous allez découvrir pourquoi :✅ la manière dont vous commencez votre journée influence tout votre état mental✅ les vraies pauses sont essentielles pour protéger votre énergie✅ la recherche permanente de perfection épuise énormément✅ les micro-moments positifs changent profondément vos journées✅ apprendre à déconnecter mentalement devient vital aujourd'huiUn épisode concret, accessible et profondément humain pour commencer la semaine avec des outils simples qui peuvent réellement améliorer votre bien-être au travail sur la durée.Parce qu'honnêtement… parfois, les plus petits changements ont les plus grands effets.favoritismemanager toxiqueinjustice au travailmanagementcharge mentaleconfiance en soibien-être au travailHappy Work00:00 – Introduction : le bien-être se construit aussi au quotidien00:55 – Commencer sa journée sans stress inutile02:00 – Faire de vraies pauses pour recharger son cerveau03:12 – Arrêter de rechercher la perfection permanente04:16 – Créer davantage de moments positifs dans sa journée05:18 – Apprendre à déconnecter mentalement du travail06:34 – Les 5 habitudes qui changent durablement le quotidienSoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Un bonjour sincère, un merci, une écoute attentive… et si c'étaient ces petites choses qui faisaient toute la différence dans une équipe ?Dans cet épisode feelgood du lundi en partenariat avec Great Place To Work, je vous explique pourquoi les micro-attentions du quotidien ont un impact énorme sur l'ambiance, la confiance et l'engagement.NOUVEAU : retrouvez moi sur WhatsApp sur la chaîne Happy Work... pas de spam, c'est gratuit et il n'y a que du feelgood !!! : https://whatsapp.com/channel/0029VbBSSbM6BIEm0yskHH2gEt pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.comDÉCOUVREZ MON AUTRE PODCAST, HAPPY MOI, LE PODCAST POUR PRENDRE SOIN DE VOUS, VRAIMENT: lnk.to/sT70cYbien-être au travailmanagementéquipeambiance travailrelations professionnellesengagement salariéleadershipcommunication00:00 – Introduction00:22 – 5 conseils pour booster la confiance en soi00:40 – Revenir aux faits01:56 – Accepter de ne pas tout savoir03:12 – Arrêter de se comparer04:33 – Passer à l'action malgré le doute05:48 – Soigner son environnement07:06 – Ce qu'il faut retenir de cet épisodeSoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Lundi matin. Même équipe. Même bureau. Et pourtant… une ambiance totalement différente.Pourquoi certaines équipes arrivent avec énergie… quand d'autres traînent les pieds ?Dans cet épisode feelgood du Lundi en partenariat avec Great Place To Work, je vous explique les mécanismes très concrets qui font toute la différence.La sécurité psychologiqueLa clarté des prioritésLa qualité des relationsLe sens donné au travailEt l'énergie du managerParce qu'une équipe heureuse ne dépend pas de la chance.Elle dépend de ce qui se construit au quotidien.Vous allez comprendre pourquoi ces éléments changent tout… et comment agir dessus concrètement.

In this episode of As the Drum Turns, Jeff and Tim continue discussing the feedback from the Great Place To Work survey by covering management quality and fairness at SRM.

In this episode of As the Drum Turns, Jeff & Lora discuss the next topic from our Great Place To Work survey results: PTO & vacation time. They also recap Jeff's recent trip to New York and New Jersey, highlighting the importance of culture, standards, and work ethic across the business.

Et si le lundi n'était pas le problème… mais la manière dont vous l'abordez ?Beaucoup de salariés démarrent leur semaine sous pression, avec l'impression qu'il faut être performant immédiatement. Pourtant, certaines personnes vivent très bien ce moment. Pourquoi ?Dans cet épisode feelgood du lundi en partenariat avec Great Place To Work,je vous explique ce que les personnes heureuses au travail font différemment dès le lundi matin : moins de pression, plus de souplesse, un meilleur choix des priorités… et surtout une autre manière de regarder leur semaine.Vous verrez que ce ne sont pas de grands changements, mais des ajustements simples qui peuvent transformer votre ressenti dès le début de la semaine.NOUVEAU : retrouvez moi sur WhatsApp sur la chaîne Happy Work... pas de spam, c'est gratuit et il n'y a que du feelgood !!! : https://whatsapp.com/channel/0029VbBSSbM6BIEm0yskHH2gEt pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.comDÉCOUVREZ MON AUTRE PODCAST, HAPPY MOI, LE PODCAST POUR PRENDRE SOIN DE VOUS, VRAIMENT: lnk.to/sT70cYbien-être au travaillundi travailstress travailmotivation travailcharge mentaleéquilibre vie professionnelleorganisation travaildéveloppement personnelHappy Work00:00 – Introduction00:21 – Le lundi n'est pas le problème01:05 – Démarrer progressivement02:02 – Accepter l'imprévu03:02 – Choisir ses priorités04:06 – Protéger son énergie05:27 – Avancer étape par étape06:23 – Ce qu'il faut retenir de cet épisodeSoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

In this episode of As the Drum Turns, Jeff & Lora discuss the next topic from our Great Place To Work survey results: work-life balance & scheduling predictability.

Willy sat down with Michael C. Bush, CEO of Great Place To Work, the global research and analytics firm behind the Great Place To Work Certification, annual Fortune 100 Best Companies to Work For list, and more. Willy and Michael explored what separates companies that make the list from those that do not, why trust is the foundation of a strong workplace culture, and why great leadership matters more than perks or benefits alone. They also discussed how investing in people, fostering connection, and using employee feedback can drive long-term performance and business success. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Le “brown-out” est un mal discret, souvent invisible, mais redoutablement efficace pour miner une carrière. Le terme a été popularisé par des chercheurs et relayé par des organisations comme Great Place To Work, qui alertent sur son ampleur : près de 28 % des salariés français envisageraient de démissionner à cause de ce phénomène.Contrairement au burn-out — lié à une surcharge de travail — ou au bore-out — lié à l'ennui — le brown-out repose sur une idée plus subtile : la perte de sens. Le salarié n'est pas forcément débordé, ni même désœuvré. Il travaille, parfois beaucoup, mais il ne comprend plus pourquoi il le fait. Son activité lui semble inutile, déconnectée de toute finalité réelle ou même contraire à ses valeurs.Le mot lui-même vient de l'ingénierie électrique : un “brown-out” désigne une baisse de tension dans un système, sans coupure totale. C'est exactement ce qui se passe psychologiquement. L'individu ne “craque” pas comme dans un burn-out. Il continue à fonctionner… mais en mode dégradé. Moins d'énergie, moins d'implication, moins d'enthousiasme.Les causes sont multiples. Cela peut venir de tâches perçues comme absurdes — reporting excessif, réunions inutiles, objectifs flous. Cela peut aussi être lié à une perte de cohérence entre les valeurs personnelles et celles de l'entreprise. Par exemple, travailler pour un projet jugé inutile, ou pour une organisation dont les pratiques semblent contestables, peut progressivement éroder le sens.Les symptômes sont souvent difficiles à détecter. Le salarié reste performant en apparence, mais ressent une fatigue morale, une forme de cynisme, voire une indifférence croissante. Il peut avoir l'impression de “jouer un rôle”, de simuler son engagement. Cette dissonance intérieure est épuisante à long terme.C'est ce qui explique son lien direct avec la démission. Le brown-out ne pousse pas forcément à l'arrêt brutal, mais à une décision plus froide, plus rationnelle : partir pour retrouver du sens ailleurs. C'est un désengagement progressif qui se transforme en rupture.Pour les entreprises, l'enjeu est majeur. Ce phénomène touche souvent des profils qualifiés, investis, qui ne partent pas à cause du salaire ou des conditions, mais d'un manque de signification. Y répondre suppose donc autre chose que des augmentations : clarifier la mission, redonner de l'autonomie, reconnecter les tâches quotidiennes à un objectif plus large.En creux, le brown-out dit quelque chose de très contemporain : aujourd'hui, travailler ne suffit plus. Il faut comprendre pourquoi. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Et si améliorer le bien-être au travail ne dépendait ni du budget, ni d'outils complexes ?Dans cet épisode feelgood du lundi matin en partenariat avec Great Place To Work, je vous partage 5 actions simples, concrètes et accessibles pour transformer votre quotidien professionnel sans dépenser un centime.NOUVEAU : retrouvez moi sur WhatsApp sur la chaîne Happy Work... pas de spam, c'est gratuit et il n'y a que du feelgood !!! : https://whatsapp.com/channel/0029VbBSSbM6BIEm0yskHH2gEt pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.comDÉCOUVREZ MON AUTRE PODCAST, HAPPY MOI, LE PODCAST POUR PRENDRE SOIN DE VOUS, VRAIMENT: lnk.to/sT70cYbien-être au travailmanagementqualité de vie au travailstress au travailmotivationmanagement bienveillantéquilibre vie proHappy Work00:00 – Améliorer le bien-être sans budget00:15 – Introduction du podcast00:37 – Des actions simples au quotidien00:48 – Vraiment déconnecter02:16 – Repenser les réunions03:43 – Le respect mutuel05:05 – Le feedback dans l'équipe06:18 – En finir avec le présentéisme07:31 – Ce qu'il faut retenir de cet épisodeSoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Saviez-vous que 62 % des salariés expriment une forme de défiance envers leur service RH lorsqu'il s'agit de résoudre un problème ? Pourtant, selon une étude de Breasy et de mon partenaire Great Place To Work, 76 % reconnaissent l'importance capitale de leur rôle dans le bon fonctionnement de l'entreprise. Un paradoxe qui reflète la complexité de leurs missions

C'est quoi, au fond, une entreprise où l'on se sent bien ?Est-ce une question de salaire ?D'ambiance ?De manager ?Ou est-ce quelque chose de beaucoup plus subtil… et de beaucoup plus profond ?Dans cet épisode feelgood du lundi en partenariat avec Great Place To Work, je vous propose de déconstruire une idée très répandue : celle qu'une entreprise “où l'on se sent bien” serait une entreprise parfaite.Vous allez découvrir :• Pourquoi une entreprise saine n'est pas une entreprise sans tension• Le rôle essentiel de la liberté de parole• Pourquoi le respect se joue dans les détails du quotidien• En quoi le sens du travail change tout• Pourquoi la confiance est un levier clé (et fragile)• L'importance de pouvoir être soi-même au travailUn épisode pour mieux comprendre ce qui fait vraiment le bien-être au travail… et ce que vous pouvez, vous aussi, changer à votre niveau.bien-être au travailqualité de vie au travailmanagemententrepriseculture d'entrepriseconfiancerespectsens du travailengagementmotivationrelations professionnellesleadershipQVThappy worktravail00:00 – C'est quoi une entreprise où l'on se sent bien ?00:38 – Une entreprise imparfaite mais saine01:18 – La liberté de parole02:01 – Le respect au quotidien02:47 – Le sens du travail03:43 – La confiance04:38 – Pouvoir être soi-même06:04 – Ce qu'il faut retenir de cet épisodeSoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

In this episode of As the Drum Turns, Jeff & Lora begin discussing SRM's recent Great Place To Work certification and what the results of the survey tell us about our company's culture.

Le lundi matin, beaucoup de personnes arrivent au travail avec une sensation étrange : la semaine commence à peine… et pourtant, on a déjà l'impression qu'elle va être longue.Les réunions s'enchaînent, les mails s'accumulent, les urgences apparaissent et très vite, on peut avoir le sentiment de subir sa semaine plutôt que de la piloter.Pourtant, il existe une habitude extrêmement simple qui peut changer profondément la manière dont on vit son travail : définir ses priorités en début de semaine.Pas une liste interminable de tâches.Mais trois priorités majeures.Dans cet épisode feelgood du lundi en partenariat avec Great Place To Work, je vous explique pourquoi cette habitude peut transformer votre semaine :✔️ pourquoi nous avons souvent l'impression de subir notre travail✔️ la différence entre tâches et priorités✔️ pourquoi trois priorités suffisent largement✔️ comment cette habitude réduit le stress✔️ et comment reprendre le contrôle sur votre semaine de travailPrendre quelques minutes pour clarifier ce qui compte vraiment peut faire toute la différence.Car lorsque l'on sait où l'on veut avancer, les sollicitations prennent naturellement moins de place.NOUVEAU : retrouvez moi sur WhatsApp sur la chaîne Happy Work... pas de spam, c'est gratuit et il n'y a que du feelgood !!! : https://whatsapp.com/channel/0029VbBSSbM6BIEm0yskHH2gEt pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.comDÉCOUVREZ MON AUTRE PODCAST, HAPPY MOI, LE PODCAST POUR PRENDRE SOIN DE VOUS, VRAIMENT: lnk.to/sT70cYbien-être au travailorganisation du travailgestion du tempspriorités au travailstress au travailproductivitéefficacité professionnelledéveloppement personnelHappy Work00:00 – Introduction01:12 – Pourquoi les semaines nous échappent02:08 – L'habitude qui change tout03:03 – Trois priorités, pas plus03:57 – Une habitude qui réduit le stress04:48 – Une semaine qui commence autrement05:36 – Ce qu'il faut retenir de cet épisodeSoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Il y a un réflexe très humain au travail.Regarder ce que font les autres… et se comparer.Le collègue qui semble avancer plus vite.L'ami qui annonce une promotion.La personne sur LinkedIn qui partage une réussite impressionnante.Et parfois, sans même s'en rendre compte, une petite pensée apparaît :« Peut-être que je ne fais pas assez. »Dans cet épisode feelgood du lundi de Happy Work, en partenariat avec Great Place To Work, nous parlons de ce réflexe très courant dans la vie professionnelle : la comparaison.Pourquoi nous avons tendance à nous comparer.Pourquoi cette comparaison repose souvent sur une vision très partielle de la réalité.Pourquoi elle peut progressivement fragiliser la confiance en soi.Et comment retrouver un regard plus juste sur son propre parcours.Un épisode pour prendre du recul… et peut-être regarder un peu moins les trajectoires des autres, pour reconnaître davantage la vôtre.NOUVEAU : retrouvez moi sur WhatsApp sur la chaîne Happy Work... pas de spam, c'est gratuit et il n'y a que du feelgood !!! : https://whatsapp.com/channel/0029VbBSSbM6BIEm0yskHH2gEt pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.comDÉCOUVREZ MON AUTRE PODCAST, HAPPY MOI, LE PODCAST POUR PRENDRE SOIN DE VOUS, VRAIMENT: lnk.to/sT70cYcomparaisonconfiance en soicarrièredéveloppement professionnelbien-être au travailmotivationmanagementréseaux sociauxépanouissementtravail00:00 – Introduction et le réflexe de comparaison00:26 – La question essentielle : et si vous arrêtiez de vous comparer ?00:57 – Pourquoi nous nous comparons au travail01:43 – Une comparaison souvent trompeuse02:27 – Chaque trajectoire professionnelle est différente03:07 – Le piège de la motivation par la comparaison03:51 – Personne n'avance dans le même contexte04:50 – Regarder son propre chemin05:48 – Ce qu'il faut retenir de cet épisodeSoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Combien d'énergie dépensez-vous chaque jour à “ajuster” qui vous êtes ?À lisser une opinion.À masquer une fragilité.À rentrer un peu plus dans le moule.Dans ce nouvel épisode Feel Good du lundi, en partenariat avec Great Place To Work, nous explorons un pilier essentiel du bien-être et de la performance durable : la possibilité d'être soi-même au travail.Car une entreprise réellement performante n'est pas celle où tout le monde se ressemble.C'est celle où chacun peut respirer.NOUVEAU : retrouvez moi sur WhatsApp sur la chaîne Happy Work... pas de spam, c'est gratuit et il n'y a que du feelgood !!! : https://whatsapp.com/channel/0029VbBSSbM6BIEm0yskHH2gEt pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.comDÉCOUVREZ MON AUTRE PODCAST, HAPPY MOI, LE PODCAST POUR PRENDRE SOIN DE VOUS, VRAIMENT: lnk.to/sT70cYinclusion diversité authenticité sécurité psychologique bien-être au travail Great Place to Work management Happy Work00:00 Introduction 00:41 Le coût invisible du camouflage 01:38 Inclusion, un mot, une réalité 02:33 La sécurité psychologique 03:20 Valoriser la différence 04:11 Construire l'entreprise où l'on respire 05:10 Ce qu'il faut retenir de cet épisodeSoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Dans cet épisode du Happy Work selon…, j'échange avec Gaël Magda, General Manager de GROHE en France et West EuropeNous parlons de ce qui rend le travail réellement “heureux” au quotidien : le sens, la confiance, la responsabilisation et la capacité à libérer les énergies. Nous évoquons également l'impact d'un changement d'actionnariat sur la culture d'entreprise, les différences culturelles France/Allemagne/Japon, le droit à l'erreur et l'évolution du travail à l'ère de l'IA.Au fil de la discussion, on comprend aussi comment une démarche structurée d'écoute des collaborateurs — notamment à travers des enquêtes d'engagement comme celles de Great Place To Work — peut devenir un véritable levier de transformation culturelle.Un échange concret et inspirant sur la manière de construire un engagement durable… sans discours creux, mais avec des actions tangibles.00:00 – Accueil et définition du Happy Work, le sens au travail03:15 – Multiculturel France/Allemagne/Japon, différences de décision06:30 – Avant/après rachat par Lixil, changement de culture et vision long terme09:45 – Great Place to Work, démarche, enquêtes et taux de participation13:00 – Initiatives participatives, valeurs, droit à l'erreur et confiance16:15 – Travail post-Covid, repères, présence et équilibre formel/informel19:30 – IA, libérer les énergies, exemples concrets et conclusion de l'entretienSoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

What does it really take to lead well when the world—and the workplace—feels deeply divided? You're invited into a thoughtful, grounded conversation with Michael C. Bush, CEO of Great Place to Work, as we explore how trust, character, and everyday leadership behaviors shape cultures where people can thrive, no matter their differences. You'll hear why great leadership isn't about perks or slogans, but about how consistently leaders listen, speak, thank, and show respect. Michael shares data-backed insights from decades of employee experience research, explains how companies earn Great Place to Work certification, and makes a compelling case that organizations that care for people—across demographics, beliefs, and roles—don't just feel better to work in; they also perform better. Michael is CEO of Great Place To Work, the global research and analytics firm that produces annual distinguished workplace rankings around the world, such as Fortune 100 Best Companies to Work For, the World's Best Workplaces, and the 100 Best Workplaces for Women. Michael joined Great Place To Work as CEO in 2015, bringing 30 years of experience leading and growing organizations. Michael is driven by a love of business and an unwavering commitment to fair and equitable treatment. You'll discover: Why trust is the foundation of every great workplaceThe leadership behaviors that matter most to employeesHow Great Place to Work measures fairness for allWhat leaders must do differently in polarized timesWhy people-centered companies outperform long-termConnect with Michael C. BushLinkedInWebsiteGreat Place to WorkBookA Great Place to Work for All Check out all the episodesLeave a review on Apple PodcastsConnect with Meredith on LinkedIn

Et si cette semaine, vous arrêtiez de vouloir être parfait ou parfaite ?La perfection rassure. Elle donne l'illusion du contrôle.Mais elle crée surtout une pression invisible.Dans cet épisode en partenariat avec Great Place To Work comme tous les lundis, je vous propose une autre voie : choisir l'excellence plutôt que la perfection. Faire de votre mieux, sans vous épuiser à vouloir être irréprochable.Parce que la performance durable ne naît pas de la tension permanente, mais d'un équilibre entre exigence et bienveillance.NOUVEAU : retrouvez moi sur WhatsApp sur la chaîne Happy Work... pas de spam, c'est gratuit et il n'y a que du feelgood !!! : https://whatsapp.com/channel/0029VbBSSbM6BIEm0yskHH2gEt pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.comDÉCOUVREZ MON AUTRE PODCAST, HAPPY MOI, LE PODCAST POUR PRENDRE SOIN DE VOUS, VRAIMENT: lnk.to/sT70cYperfectionnismeexcellencepression au travailcharge mentalebien être au travailperformance durableconfiance en soiHappy Work00:00 Introduction01:03 La perfection séduit… mais à quel prix02:48 L'impact sur vos relations professionnelles03:53 Excellence vs perfection04:47 Alléger la pression du lundi05:40 La performance durable05:40 Ce qu'il faut retenir de cet épisodeSoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Le lundi matin, beaucoup de personnes doutent avant même d'avoir commencé. Doute de l'énergie, de la motivation, de la capacité à tenir la semaine.Dans cet épisode Feel Good du lundi matin, en partenariat avec Great Place To Work, je vous propose une idée simple mais essentielle. Et si, au lieu de vous demander si vous allez être à la hauteur, vous commenciez par vous faire confiance ?Nous allons voir pourquoi le doute du lundi est souvent lié à nos projections, comment notre cerveau minimise nos réussites et amplifie nos peurs, et surtout comment la confiance peut devenir un point de départ, pas une récompense.confiance en soilundi matinmotivationdouteénergie au travailbien-être au travailgestion du stressFeel GoodHappy Work00:00 – Introduction00:46 – La pression silencieuse du lundi01:56 – Le doute et l'oubli des réussites passées02:57 – La confiance comme point de départ03:38 – Accepter de ne pas tout maîtriser04:46 – Quand la confiance change la semaine05:23 – Ce qu'il faut retenir de cet épisodeSoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Et si un lundi sans énergie débordante n'était ni un échec, ni un problème… mais quelque chose de profondément humain ?Comme tous les lundi désormais avec mon partenaire Great Place To Work... je vous propose un boost d'énergie Le lundi est souvent chargé d'attentes invisibles.Motivation immédiate, efficacité rapide, énergie au rendez-vous.Mais la réalité est souvent tout autre.Dans cet épisode de Happy Work, nous parlons de ces lundis ordinaires, sans élan spectaculaire, sans héroïsme affiché.De la fatigue discrète.De la pression intérieure inutile.Et de l'idée qu'un démarrage lent peut être une base beaucoup plus solide pour la semaine.Un épisode pour remettre le lundi à sa juste place, sans culpabilité.NOUVEAU : retrouvez moi sur WhatsApp sur la chaîne Happy Work... pas de spam, c'est gratuit et il n'y a que du feelgood !!! : https://whatsapp.com/channel/0029VbBSSbM6BIEm0yskHH2gEt pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.comDÉCOUVREZ MON AUTRE PODCAST, HAPPY MOI, LE PODCAST POUR PRENDRE SOIN DE VOUS, VRAIMENT: lnk.to/sT70cYbien-être au travaillundi matinfatigue professionnellecharge mentalerythme de travailéquilibre professionnelpression au travailsens du travailHappy Work00:00 — Introduction01:11 — Le mythe du lundi parfait02:26 — La fatigue invisible03:27 — L'héroïsme discret du quotidien04:43 — Faire moins, mais juste05:53 — Fatigue ≠ échec06:12 — Ce qu'il faut retenir de cet épisodeSoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Découvrez tous les Great Insights 2026 de Great Place To Work ici : https://content.greatplacetowork.fr/dossier-great-insights-2026Bienvenue sur Happy Work Express.Chaque jour, en quelques minutes, un chiffre pour mieux comprendre le monde du travail… et surtout pour prendre un peu de recul.Happy Work Express est le format court et quotidien de Happy Work, le podcast francophone audio le plus écouté sur le bien-être au travail et le management bienveillant.Que vous soyez salarié, manager ou dirigeant, ces chiffres rappellent une chose essentielle :Ce que vous vivez au travail n'est ni isolé, ni anormal.Parfois, il suffit d'un chiffre pour relativiser, respirer… et avancer un peu plus sereinement.

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Many HR leaders ask themselves the same question: How do we help employees feel that their work matters? Purpose isn't a feel-good idea; it's a business strategy that drives retention, productivity, and engagement. If people feel their work matters, they're nearly 300% more likely to stay with their company. While meaningful work drives those outcomes, Shane Jackson, president of Jackson Healthcare, reminds us that purpose begins long before anyone logs into work. He talks about how personal purpose and workplace purpose shape each other, shares practical tips on how to build purpose at your company and measure its success, and why he goes on a one-day retreat each year to take stock. He also tells us why his colleagues call him an “intention enthusiast and why he never wants to cut grass again. Don't miss the company culture event of the year! Enter the code "Better" and save 20% off registration for the Great Place To Work For All Summit: For All Summit 2026 | Great Place To Work® Subscribe to our LinkedIn newsletter: Culture Edge Want to join our Great Place To Work community? Learn more about Certification. For a transcript of this episode, visit Jackson Healthcare's Shane Jackson on Finding Purpose in Work and Life | Great Place To Work®

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Le plaisir au travail n'est pas un luxe. Ce n'est ni un bonus, ni un caprice, ni une option réservée à quelques privilégiés.Dans cet épisode réalisé en partenariat avec Great Place To Work, je vous propose de déconstruire une croyance encore très ancrée : travailler sérieusement devrait forcément être difficile. Nous parlons du danger de cette idée, de ce qu'est réellement le plaisir au travail, de son lien direct avec la performance durable, et du rôle central du management dans son existence… ou sa disparition.Un épisode pour remettre de l'humain, du sens et de la lucidité dans notre rapport au travail, sans naïveté et sans injonction au bonheur.NOUVEAU : retrouvez moi sur WhatsApp sur la chaîne Happy Work... pas de spam, c'est gratuit et il n'y a que du feelgood !!! : https://whatsapp.com/channel/0029VbBSSbM6BIEm0yskHH2gEt pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.comDÉCOUVREZ MON AUTRE PODCAST, HAPPY MOI, LE PODCAST POUR PRENDRE SOIN DE VOUS, VRAIMENT: lnk.to/sT70cYplaisir au travailbien-être au travailmanagement bienveillantsens du travailengagement des salariésperformance durablequalité de vie au travailGreat Place To WorkHappy Work00:00 Introduction00:54 Pourquoi le mot “luxe” est dangereux01:44 Le plaisir n'est pas de la joie permanente02:26 D'où vient l'idée que le travail doit être dur03:20 Le plaisir, carburant de la performance durable04:11 Ce qui crée le plaisir au travail, concrètement05:13 Le rôle décisif du managerSoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Coats, a global textile manufacturer with a 270-year legacy, has consistently led the way in innovation. Its thread played a role in Edison's first lightbulb in 1879 and was used in the Apollo 11 spacesuits that traveled to the moon. Group CEO David Paja shares how the company achieves such high levels of workplace innovation at Coats facilities, many of which are in remote, underdeveloped areas where working conditions can be inconsistent. Operating in 55 countries, Coats has a built culture of trust, pride and care among its employees, overcoming cultural and geographic barriers. This has also driven tremendous business success. He also reflects on the impact of lifelong friendships and mentorship, and what he would go back and tell his younger self. Don't miss the company culture event of the year! Enter the code "Better" and save 20% off registration for the Great Place To Work For All Summit: For All Summit 2026 | Great Place To Work® Subscribe to our LinkedIn newsletter: Culture Edge Want to join our Great Place To Work community? Learn more about Certification. For a transcript of this episode, visit Coats' David Paja on How to Unlock Workplace Innovation | Great Place To Work®

Ever wonder how a bicycle company became a $2 billion success story? Mark Joslyn, VP of HR and IT at Trek, shares how listening to employees and fostering a "do the right thing" culture drives profitability. From implementing a "personal board of directors" to earning the nickname "Ted Lasso," Mark's insights are both practical and inspiring. Learn how Trek has risen from No. 94 in 2023 to No. 50 in 2025 on the Fortune 100 Best Companies To Work For List®! Don't miss the company culture event of the year! Enter the code "Better" and save 20% off registration for the Great Place To Work For All Summit: For All Summit 2026 | Great Place To Work® Subscribe to our LinkedIn newsletter: Culture Edge Want to join our Great Place To Work community? Learn more about Certification. For a transcript of this episode, visit Trek's Mark Joslyn on How Feedback and Surveys Transform Culture | Great Place To Work®

How does active listening transform a company? DJ Casto, chief human resources officer at Synchrony shares the leadership secrets behind their culture shift and business wins. The company is redefining leadership through active listening, vulnerability, and co-creation. Hear real stories and strategies that are transforming workplace culture and driving business success. Tune in to learn why great leadership isn't optional — it's essential for the future. Don't miss the company culture event of the year! Enter the code "Better" and save 20% off registration for the Great Place To Work For All Summit: For All Summit 2026 | Great Place To Work® Subscribe to our LinkedIn newsletter: Culture Edge Want to join our Great Place To Work community? Learn more about Certification. For a transcript of this episode, visit Synchrony's DJ Casto on Leadership Behaviors That Drive Business Results | Great Place To Work®

Can you achieve great results and a culture where people enjoy the workplace?  Yes, through monitoring two specific HR KPI's.  1. The right retention levels  2. Employee Engagement (culture) surveys.