Podcasts about great place to work

Un bonjour sincère, un merci, une écoute attentive… et si c'étaient ces petites choses qui faisaient toute la différence dans une équipe ?Dans cet épisode feelgood du lundi en partenariat avec Great Place To Work, je vous explique pourquoi les micro-attentions du quotidien ont un impact énorme sur l'ambiance, la confiance et l'engagement.NOUVEAU : retrouvez moi sur WhatsApp sur la chaîne Happy Work... pas de spam, c'est gratuit et il n'y a que du feelgood !!! : https://whatsapp.com/channel/0029VbBSSbM6BIEm0yskHH2gEt pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.comDÉCOUVREZ MON AUTRE PODCAST, HAPPY MOI, LE PODCAST POUR PRENDRE SOIN DE VOUS, VRAIMENT: lnk.to/sT70cYbien-être au travailmanagementéquipeambiance travailrelations professionnellesengagement salariéleadershipcommunication00:00 – Introduction00:22 – 5 conseils pour booster la confiance en soi00:40 – Revenir aux faits01:56 – Accepter de ne pas tout savoir03:12 – Arrêter de se comparer04:33 – Passer à l'action malgré le doute05:48 – Soigner son environnement07:06 – Ce qu'il faut retenir de cet épisodeSoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

In deze aflevering van 'Learn from the Best', onze podcast reeks ism Great Place To Work, gaat Lesley Arens in gesprek met Jeroen Benats, managing partner van Bewire. Een bedrijf dat in tien jaar tijd groeide van startup naar een ecosysteem van gespecialiseerde IT-bedrijven én ondertussen al 9 jaar op rij erkend wordt als Great Place to Work.Jeroen vertelt hoe Bewire bewust bouwt aan een cultuur van vertrouwen, autonomie en ownership. Van medewerkers die zelf wellbeing-initiatieven en bedrijfsevents organiseren tot leiders die vooral coachen in plaats van controleren. Je ontdekt waarom zij geen klassieke HR-structuur hebben, waarom cultuur niet automatisch meegroeit met een organisatie en hoe duurzame groei belangrijker werd dan “groeien om te groeien”.Een eerlijk gesprek over schaalvergroting zonder cultuurverlies, retentie als strategische doelstelling, coachend leiderschap en het belang van psychologische veiligheid in een snel veranderende arbeidsmarkt.#LearnFromTheBest #GreatPlaceToWork #Bewire #Bedrijfscultuur #Leadership #HR #CoachendLeiderschap #PsychologischeVeiligheid #EmployeeExperience #Retention #Werkgeluk #ZigZagHRHonger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR!www.zigzaghr.be 

Lundi matin. Même équipe. Même bureau. Et pourtant… une ambiance totalement différente.Pourquoi certaines équipes arrivent avec énergie… quand d'autres traînent les pieds ?Dans cet épisode feelgood du Lundi en partenariat avec Great Place To Work, je vous explique les mécanismes très concrets qui font toute la différence.La sécurité psychologiqueLa clarté des prioritésLa qualité des relationsLe sens donné au travailEt l'énergie du managerParce qu'une équipe heureuse ne dépend pas de la chance.Elle dépend de ce qui se construit au quotidien.Vous allez comprendre pourquoi ces éléments changent tout… et comment agir dessus concrètement.

In this episode of As the Drum Turns, Jeff and Tim continue discussing the feedback from the Great Place To Work survey by covering management quality and fairness at SRM.

In this episode of As the Drum Turns, Jeff & Lora discuss the next topic from our Great Place To Work survey results: PTO & vacation time. They also recap Jeff's recent trip to New York and New Jersey, highlighting the importance of culture, standards, and work ethic across the business.

Et si le lundi n'était pas le problème… mais la manière dont vous l'abordez ?Beaucoup de salariés démarrent leur semaine sous pression, avec l'impression qu'il faut être performant immédiatement. Pourtant, certaines personnes vivent très bien ce moment. Pourquoi ?Dans cet épisode feelgood du lundi en partenariat avec Great Place To Work,je vous explique ce que les personnes heureuses au travail font différemment dès le lundi matin : moins de pression, plus de souplesse, un meilleur choix des priorités… et surtout une autre manière de regarder leur semaine.Vous verrez que ce ne sont pas de grands changements, mais des ajustements simples qui peuvent transformer votre ressenti dès le début de la semaine.NOUVEAU : retrouvez moi sur WhatsApp sur la chaîne Happy Work... pas de spam, c'est gratuit et il n'y a que du feelgood !!! : https://whatsapp.com/channel/0029VbBSSbM6BIEm0yskHH2gEt pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.comDÉCOUVREZ MON AUTRE PODCAST, HAPPY MOI, LE PODCAST POUR PRENDRE SOIN DE VOUS, VRAIMENT: lnk.to/sT70cYbien-être au travaillundi travailstress travailmotivation travailcharge mentaleéquilibre vie professionnelleorganisation travaildéveloppement personnelHappy Work00:00 – Introduction00:21 – Le lundi n'est pas le problème01:05 – Démarrer progressivement02:02 – Accepter l'imprévu03:02 – Choisir ses priorités04:06 – Protéger son énergie05:27 – Avancer étape par étape06:23 – Ce qu'il faut retenir de cet épisodeSoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

In this episode of As the Drum Turns, Jeff & Lora discuss the next topic from our Great Place To Work survey results: work-life balance & scheduling predictability.

Willy sat down with Michael C. Bush, CEO of Great Place To Work, the global research and analytics firm behind the Great Place To Work Certification, annual Fortune 100 Best Companies to Work For list, and more. Willy and Michael explored what separates companies that make the list from those that do not, why trust is the foundation of a strong workplace culture, and why great leadership matters more than perks or benefits alone. They also discussed how investing in people, fostering connection, and using employee feedback can drive long-term performance and business success. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Le “brown-out” est un mal discret, souvent invisible, mais redoutablement efficace pour miner une carrière. Le terme a été popularisé par des chercheurs et relayé par des organisations comme Great Place To Work, qui alertent sur son ampleur : près de 28 % des salariés français envisageraient de démissionner à cause de ce phénomène.Contrairement au burn-out — lié à une surcharge de travail — ou au bore-out — lié à l'ennui — le brown-out repose sur une idée plus subtile : la perte de sens. Le salarié n'est pas forcément débordé, ni même désœuvré. Il travaille, parfois beaucoup, mais il ne comprend plus pourquoi il le fait. Son activité lui semble inutile, déconnectée de toute finalité réelle ou même contraire à ses valeurs.Le mot lui-même vient de l'ingénierie électrique : un “brown-out” désigne une baisse de tension dans un système, sans coupure totale. C'est exactement ce qui se passe psychologiquement. L'individu ne “craque” pas comme dans un burn-out. Il continue à fonctionner… mais en mode dégradé. Moins d'énergie, moins d'implication, moins d'enthousiasme.Les causes sont multiples. Cela peut venir de tâches perçues comme absurdes — reporting excessif, réunions inutiles, objectifs flous. Cela peut aussi être lié à une perte de cohérence entre les valeurs personnelles et celles de l'entreprise. Par exemple, travailler pour un projet jugé inutile, ou pour une organisation dont les pratiques semblent contestables, peut progressivement éroder le sens.Les symptômes sont souvent difficiles à détecter. Le salarié reste performant en apparence, mais ressent une fatigue morale, une forme de cynisme, voire une indifférence croissante. Il peut avoir l'impression de “jouer un rôle”, de simuler son engagement. Cette dissonance intérieure est épuisante à long terme.C'est ce qui explique son lien direct avec la démission. Le brown-out ne pousse pas forcément à l'arrêt brutal, mais à une décision plus froide, plus rationnelle : partir pour retrouver du sens ailleurs. C'est un désengagement progressif qui se transforme en rupture.Pour les entreprises, l'enjeu est majeur. Ce phénomène touche souvent des profils qualifiés, investis, qui ne partent pas à cause du salaire ou des conditions, mais d'un manque de signification. Y répondre suppose donc autre chose que des augmentations : clarifier la mission, redonner de l'autonomie, reconnecter les tâches quotidiennes à un objectif plus large.En creux, le brown-out dit quelque chose de très contemporain : aujourd'hui, travailler ne suffit plus. Il faut comprendre pourquoi. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Et si améliorer le bien-être au travail ne dépendait ni du budget, ni d'outils complexes ?Dans cet épisode feelgood du lundi matin en partenariat avec Great Place To Work, je vous partage 5 actions simples, concrètes et accessibles pour transformer votre quotidien professionnel sans dépenser un centime.NOUVEAU : retrouvez moi sur WhatsApp sur la chaîne Happy Work... pas de spam, c'est gratuit et il n'y a que du feelgood !!! : https://whatsapp.com/channel/0029VbBSSbM6BIEm0yskHH2gEt pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.comDÉCOUVREZ MON AUTRE PODCAST, HAPPY MOI, LE PODCAST POUR PRENDRE SOIN DE VOUS, VRAIMENT: lnk.to/sT70cYbien-être au travailmanagementqualité de vie au travailstress au travailmotivationmanagement bienveillantéquilibre vie proHappy Work00:00 – Améliorer le bien-être sans budget00:15 – Introduction du podcast00:37 – Des actions simples au quotidien00:48 – Vraiment déconnecter02:16 – Repenser les réunions03:43 – Le respect mutuel05:05 – Le feedback dans l'équipe06:18 – En finir avec le présentéisme07:31 – Ce qu'il faut retenir de cet épisodeSoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Saviez-vous que 62 % des salariés expriment une forme de défiance envers leur service RH lorsqu'il s'agit de résoudre un problème ? Pourtant, selon une étude de Breasy et de mon partenaire Great Place To Work, 76 % reconnaissent l'importance capitale de leur rôle dans le bon fonctionnement de l'entreprise. Un paradoxe qui reflète la complexité de leurs missions

C'est quoi, au fond, une entreprise où l'on se sent bien ?Est-ce une question de salaire ?D'ambiance ?De manager ?Ou est-ce quelque chose de beaucoup plus subtil… et de beaucoup plus profond ?Dans cet épisode feelgood du lundi en partenariat avec Great Place To Work, je vous propose de déconstruire une idée très répandue : celle qu'une entreprise “où l'on se sent bien” serait une entreprise parfaite.Vous allez découvrir :• Pourquoi une entreprise saine n'est pas une entreprise sans tension• Le rôle essentiel de la liberté de parole• Pourquoi le respect se joue dans les détails du quotidien• En quoi le sens du travail change tout• Pourquoi la confiance est un levier clé (et fragile)• L'importance de pouvoir être soi-même au travailUn épisode pour mieux comprendre ce qui fait vraiment le bien-être au travail… et ce que vous pouvez, vous aussi, changer à votre niveau.bien-être au travailqualité de vie au travailmanagemententrepriseculture d'entrepriseconfiancerespectsens du travailengagementmotivationrelations professionnellesleadershipQVThappy worktravail00:00 – C'est quoi une entreprise où l'on se sent bien ?00:38 – Une entreprise imparfaite mais saine01:18 – La liberté de parole02:01 – Le respect au quotidien02:47 – Le sens du travail03:43 – La confiance04:38 – Pouvoir être soi-même06:04 – Ce qu'il faut retenir de cet épisodeSoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

In this episode of As the Drum Turns, Jeff & Lora begin discussing SRM's recent Great Place To Work certification and what the results of the survey tell us about our company's culture.

Le lundi matin, beaucoup de personnes arrivent au travail avec une sensation étrange : la semaine commence à peine… et pourtant, on a déjà l'impression qu'elle va être longue.Les réunions s'enchaînent, les mails s'accumulent, les urgences apparaissent et très vite, on peut avoir le sentiment de subir sa semaine plutôt que de la piloter.Pourtant, il existe une habitude extrêmement simple qui peut changer profondément la manière dont on vit son travail : définir ses priorités en début de semaine.Pas une liste interminable de tâches.Mais trois priorités majeures.Dans cet épisode feelgood du lundi en partenariat avec Great Place To Work, je vous explique pourquoi cette habitude peut transformer votre semaine :✔️ pourquoi nous avons souvent l'impression de subir notre travail✔️ la différence entre tâches et priorités✔️ pourquoi trois priorités suffisent largement✔️ comment cette habitude réduit le stress✔️ et comment reprendre le contrôle sur votre semaine de travailPrendre quelques minutes pour clarifier ce qui compte vraiment peut faire toute la différence.Car lorsque l'on sait où l'on veut avancer, les sollicitations prennent naturellement moins de place.NOUVEAU : retrouvez moi sur WhatsApp sur la chaîne Happy Work... pas de spam, c'est gratuit et il n'y a que du feelgood !!! : https://whatsapp.com/channel/0029VbBSSbM6BIEm0yskHH2gEt pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.comDÉCOUVREZ MON AUTRE PODCAST, HAPPY MOI, LE PODCAST POUR PRENDRE SOIN DE VOUS, VRAIMENT: lnk.to/sT70cYbien-être au travailorganisation du travailgestion du tempspriorités au travailstress au travailproductivitéefficacité professionnelledéveloppement personnelHappy Work00:00 – Introduction01:12 – Pourquoi les semaines nous échappent02:08 – L'habitude qui change tout03:03 – Trois priorités, pas plus03:57 – Une habitude qui réduit le stress04:48 – Une semaine qui commence autrement05:36 – Ce qu'il faut retenir de cet épisodeSoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Il y a un réflexe très humain au travail.Regarder ce que font les autres… et se comparer.Le collègue qui semble avancer plus vite.L'ami qui annonce une promotion.La personne sur LinkedIn qui partage une réussite impressionnante.Et parfois, sans même s'en rendre compte, une petite pensée apparaît :« Peut-être que je ne fais pas assez. »Dans cet épisode feelgood du lundi de Happy Work, en partenariat avec Great Place To Work, nous parlons de ce réflexe très courant dans la vie professionnelle : la comparaison.Pourquoi nous avons tendance à nous comparer.Pourquoi cette comparaison repose souvent sur une vision très partielle de la réalité.Pourquoi elle peut progressivement fragiliser la confiance en soi.Et comment retrouver un regard plus juste sur son propre parcours.Un épisode pour prendre du recul… et peut-être regarder un peu moins les trajectoires des autres, pour reconnaître davantage la vôtre.NOUVEAU : retrouvez moi sur WhatsApp sur la chaîne Happy Work... pas de spam, c'est gratuit et il n'y a que du feelgood !!! : https://whatsapp.com/channel/0029VbBSSbM6BIEm0yskHH2gEt pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.comDÉCOUVREZ MON AUTRE PODCAST, HAPPY MOI, LE PODCAST POUR PRENDRE SOIN DE VOUS, VRAIMENT: lnk.to/sT70cYcomparaisonconfiance en soicarrièredéveloppement professionnelbien-être au travailmotivationmanagementréseaux sociauxépanouissementtravail00:00 – Introduction et le réflexe de comparaison00:26 – La question essentielle : et si vous arrêtiez de vous comparer ?00:57 – Pourquoi nous nous comparons au travail01:43 – Une comparaison souvent trompeuse02:27 – Chaque trajectoire professionnelle est différente03:07 – Le piège de la motivation par la comparaison03:51 – Personne n'avance dans le même contexte04:50 – Regarder son propre chemin05:48 – Ce qu'il faut retenir de cet épisodeSoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Esta semana, y en plena celebración de las fallas en Valencia , no dejamos pasar la oportunidad de traeros una nueva Dosis Semanal correspondiente a la saga: “Hoteleros Conscientes”. En esta colección, exploramos cómo las experiencias personales, la espiritualidad y el crecimiento interior pueden transformar radicalmente nuestro liderazgo empresarial. ✅¿Sabes que puedes formar parte de la Comunidad RevenueKnowmads y que tenemos descuentos de entre un 15 y un 40%? ¡Aquí tienes toda la información!: https://www.revenueknowmads.com ✅¿Quieres aprender más sobre revenue management, marketing, distribución, ventas y comercialización hotelera?. Te invito a que te suscribas a Hotel Marketing School: https://hotelmarketing.school/ ✅El GRAN LIBRO del COACHING HOTELERO es una guía práctica que combina conceptos de coaching con estrategias específicas para la gestión hotelera. Si deseas profundizar en el tema, te recomiendo leerlo al completo. ✅Si quieres formar parte del Club del Hotelero Feliz, aquí te dejamos el enlace para que puedas unirte a su grupo de WhatsApp: https://chat.whatsapp.com/JodZmMOmtye. Hospitalidad Circular Humana: ¿Utopía o rentabilidad real? ¿Es posible que una cadena hotelera reduzca la jornada de sus empleados, baje drásticamente los ratios de limpieza y, aun así, sea la 4ª mejor empresa para trabajar en España y la 39ª en Europa?. La respuesta no está en los algoritmos, sino en las personas. Esta semana hemos tenido el placer de conversar con Reva Portillo y Rodrigo Fitaroni, los impulsores detrás de la revolución consciente en MarSenses Hotels & Homes. El "Efecto Rodrigo": De camarero a Director General La trayectoria de Rodrigo Fitaroni desafía las normas. De origen humilde y tras llegar a España como migrante, su ascenso de camarero a líder de la compañía en plena pandemia (2020) se basa en la "paciencia agrícola": entender que los procesos se siembran, se cuidan y se cosechan a su tiempo. "El objetivo no es dónde llegas, sino qué ser humano eres cuando estás ahí" ♿ Accesibilidad: Un derecho, no un "extra" Para Reva Portillo, la accesibilidad universal es un derecho humano y una oportunidad de negocio desaprovechada (el 16% de la población mundial tiene algún tipo de discapacidad). En MarSenses, apuestan por el diseño desapercibido: habitaciones hermosas donde todos, tengan o no una discapacidad, puedan disfrutar por igual sin sentirse segregados. Resultados que hablan por sí solos En 2025, este enfoque humano ha llevado a la compañía a alcanzar un 98% de satisfacción en el índice de confianza (Trust Index), la métrica de referencia de Great Place To Work para la evaluación de la cultura organizacional. Todas estas acciones demuestran que cuidar al equipo permite vender mejor y con mayor calidad. ¿Crees que el sector hotelero está preparado para este cambio de paradigma? ¡Cuéntanos en los comentarios! PARTICIPA en el CONCURSO de DOSIS SEMANAL dónde puedes GANAR UN LIBRO Para participar, debéis estar atentos al contenido del episodio y responder correctamente a la pregunta planteada al final del mismo. ¡Esperamos vuestras respuestas!. ESCUCHA el EPISODIO al COMPLETO y DESCUBRE cómo la HUMANIDAD y la ÉTICA pueden SER el MOTOR de una EMPRESA de ÉXITO ¡no te lo puedes perder! ¡Os dejamos con la dosis de esta semana! //////////// ¿Quieres más? Si quieres seguir aprendiendo con nuestros vídeos semanales te invito a suscribirte a este canal sobre Revenue Management, Distribución, Marketing y todo lo que ayuda a un negocio de alojamiento a crecer (hoteles, rentals, campings, hostales..) donde además hablo sobre estratégias y tácticas para emprender. Si además quieres seguir mi día a día como emprendedor te animo a visitar mi otro canal https://www.youtube.com/channel/UCLGC… Y si quieres que te muestre 7 maneras, algunas de ellas GRATIS, en las que puedo ayudar a personas como tú a 1) Crear marca personal y autoridad 2) Generar ingresos pasivos y emprender 3) Mejorar el Revenue de su negocio 4) Aprender todo sobre Revenue Management (Una estrategia que nace en el sector servicios y de la que muchos negocios deberían aprender), Distribución de producto online - offline, Marketing Digital y Rentabilización de Negocios de cualquier tipo te animo a entrar en https://bit.ly/jch7minutos También puedes seguir aprendiendo con nosotros, aquí te dejamos acceso a https://www.rkmuniversity.com Se trata del primer MBA en negocios de alojamiento turístico y sus cursos son 100% bonificables y pueden salirte, totalmente, GRATIS. MARCAS DE TIEMPO 0:00 Presentación del episodio: HOTELEROS CONSCIENTES: HOSPITALIDAD CIRCULAR HUMANA con REVA PORTILLO y RODRIGO FITARONI 09:40 El factor humano y el liderazgo desde la esencia 42:20 Del "Storytelling al "Storydoing": Estrategia y bienestar 01:20:59 Preguntas cortas e inspiradoras 01:26:43 Pregunta para el sorteo del libro 01:27:45 Reflexiones finales y despedida del episodio

Combien d'énergie dépensez-vous chaque jour à “ajuster” qui vous êtes ?À lisser une opinion.À masquer une fragilité.À rentrer un peu plus dans le moule.Dans ce nouvel épisode Feel Good du lundi, en partenariat avec Great Place To Work, nous explorons un pilier essentiel du bien-être et de la performance durable : la possibilité d'être soi-même au travail.Car une entreprise réellement performante n'est pas celle où tout le monde se ressemble.C'est celle où chacun peut respirer.NOUVEAU : retrouvez moi sur WhatsApp sur la chaîne Happy Work... pas de spam, c'est gratuit et il n'y a que du feelgood !!! : https://whatsapp.com/channel/0029VbBSSbM6BIEm0yskHH2gEt pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.comDÉCOUVREZ MON AUTRE PODCAST, HAPPY MOI, LE PODCAST POUR PRENDRE SOIN DE VOUS, VRAIMENT: lnk.to/sT70cYinclusion diversité authenticité sécurité psychologique bien-être au travail Great Place to Work management Happy Work00:00 Introduction 00:41 Le coût invisible du camouflage 01:38 Inclusion, un mot, une réalité 02:33 La sécurité psychologique 03:20 Valoriser la différence 04:11 Construire l'entreprise où l'on respire 05:10 Ce qu'il faut retenir de cet épisodeSoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Dans cet épisode du Happy Work selon…, j'échange avec Gaël Magda, General Manager de GROHE en France et West EuropeNous parlons de ce qui rend le travail réellement “heureux” au quotidien : le sens, la confiance, la responsabilisation et la capacité à libérer les énergies. Nous évoquons également l'impact d'un changement d'actionnariat sur la culture d'entreprise, les différences culturelles France/Allemagne/Japon, le droit à l'erreur et l'évolution du travail à l'ère de l'IA.Au fil de la discussion, on comprend aussi comment une démarche structurée d'écoute des collaborateurs — notamment à travers des enquêtes d'engagement comme celles de Great Place To Work — peut devenir un véritable levier de transformation culturelle.Un échange concret et inspirant sur la manière de construire un engagement durable… sans discours creux, mais avec des actions tangibles.00:00 – Accueil et définition du Happy Work, le sens au travail03:15 – Multiculturel France/Allemagne/Japon, différences de décision06:30 – Avant/après rachat par Lixil, changement de culture et vision long terme09:45 – Great Place to Work, démarche, enquêtes et taux de participation13:00 – Initiatives participatives, valeurs, droit à l'erreur et confiance16:15 – Travail post-Covid, repères, présence et équilibre formel/informel19:30 – IA, libérer les énergies, exemples concrets et conclusion de l'entretienSoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

What does it really take to lead well when the world—and the workplace—feels deeply divided? You're invited into a thoughtful, grounded conversation with Michael C. Bush, CEO of Great Place to Work, as we explore how trust, character, and everyday leadership behaviors shape cultures where people can thrive, no matter their differences. You'll hear why great leadership isn't about perks or slogans, but about how consistently leaders listen, speak, thank, and show respect. Michael shares data-backed insights from decades of employee experience research, explains how companies earn Great Place to Work certification, and makes a compelling case that organizations that care for people—across demographics, beliefs, and roles—don't just feel better to work in; they also perform better. Michael is CEO of Great Place To Work, the global research and analytics firm that produces annual distinguished workplace rankings around the world, such as Fortune 100 Best Companies to Work For, the World's Best Workplaces, and the 100 Best Workplaces for Women. Michael joined Great Place To Work as CEO in 2015, bringing 30 years of experience leading and growing organizations. Michael is driven by a love of business and an unwavering commitment to fair and equitable treatment. You'll discover: Why trust is the foundation of every great workplaceThe leadership behaviors that matter most to employeesHow Great Place to Work measures fairness for allWhat leaders must do differently in polarized timesWhy people-centered companies outperform long-termConnect with Michael C. BushLinkedInWebsiteGreat Place to WorkBookA Great Place to Work for All Check out all the episodesLeave a review on Apple PodcastsConnect with Meredith on LinkedIn

Et si cette semaine, vous arrêtiez de vouloir être parfait ou parfaite ?La perfection rassure. Elle donne l'illusion du contrôle.Mais elle crée surtout une pression invisible.Dans cet épisode en partenariat avec Great Place To Work comme tous les lundis, je vous propose une autre voie : choisir l'excellence plutôt que la perfection. Faire de votre mieux, sans vous épuiser à vouloir être irréprochable.Parce que la performance durable ne naît pas de la tension permanente, mais d'un équilibre entre exigence et bienveillance.NOUVEAU : retrouvez moi sur WhatsApp sur la chaîne Happy Work... pas de spam, c'est gratuit et il n'y a que du feelgood !!! : https://whatsapp.com/channel/0029VbBSSbM6BIEm0yskHH2gEt pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.comDÉCOUVREZ MON AUTRE PODCAST, HAPPY MOI, LE PODCAST POUR PRENDRE SOIN DE VOUS, VRAIMENT: lnk.to/sT70cYperfectionnismeexcellencepression au travailcharge mentalebien être au travailperformance durableconfiance en soiHappy Work00:00 Introduction01:03 La perfection séduit… mais à quel prix02:48 L'impact sur vos relations professionnelles03:53 Excellence vs perfection04:47 Alléger la pression du lundi05:40 La performance durable05:40 Ce qu'il faut retenir de cet épisodeSoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Le lundi matin, beaucoup de personnes doutent avant même d'avoir commencé. Doute de l'énergie, de la motivation, de la capacité à tenir la semaine.Dans cet épisode Feel Good du lundi matin, en partenariat avec Great Place To Work, je vous propose une idée simple mais essentielle. Et si, au lieu de vous demander si vous allez être à la hauteur, vous commenciez par vous faire confiance ?Nous allons voir pourquoi le doute du lundi est souvent lié à nos projections, comment notre cerveau minimise nos réussites et amplifie nos peurs, et surtout comment la confiance peut devenir un point de départ, pas une récompense.confiance en soilundi matinmotivationdouteénergie au travailbien-être au travailgestion du stressFeel GoodHappy Work00:00 – Introduction00:46 – La pression silencieuse du lundi01:56 – Le doute et l'oubli des réussites passées02:57 – La confiance comme point de départ03:38 – Accepter de ne pas tout maîtriser04:46 – Quand la confiance change la semaine05:23 – Ce qu'il faut retenir de cet épisodeSoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Et si un lundi sans énergie débordante n'était ni un échec, ni un problème… mais quelque chose de profondément humain ?Comme tous les lundi désormais avec mon partenaire Great Place To Work... je vous propose un boost d'énergie Le lundi est souvent chargé d'attentes invisibles.Motivation immédiate, efficacité rapide, énergie au rendez-vous.Mais la réalité est souvent tout autre.Dans cet épisode de Happy Work, nous parlons de ces lundis ordinaires, sans élan spectaculaire, sans héroïsme affiché.De la fatigue discrète.De la pression intérieure inutile.Et de l'idée qu'un démarrage lent peut être une base beaucoup plus solide pour la semaine.Un épisode pour remettre le lundi à sa juste place, sans culpabilité.NOUVEAU : retrouvez moi sur WhatsApp sur la chaîne Happy Work... pas de spam, c'est gratuit et il n'y a que du feelgood !!! : https://whatsapp.com/channel/0029VbBSSbM6BIEm0yskHH2gEt pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.comDÉCOUVREZ MON AUTRE PODCAST, HAPPY MOI, LE PODCAST POUR PRENDRE SOIN DE VOUS, VRAIMENT: lnk.to/sT70cYbien-être au travaillundi matinfatigue professionnellecharge mentalerythme de travailéquilibre professionnelpression au travailsens du travailHappy Work00:00 — Introduction01:11 — Le mythe du lundi parfait02:26 — La fatigue invisible03:27 — L'héroïsme discret du quotidien04:43 — Faire moins, mais juste05:53 — Fatigue ≠ échec06:12 — Ce qu'il faut retenir de cet épisodeSoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Découvrez tous les Great Insights 2026 de Great Place To Work ici : https://content.greatplacetowork.fr/dossier-great-insights-2026Bienvenue sur Happy Work Express.Chaque jour, en quelques minutes, un chiffre pour mieux comprendre le monde du travail… et surtout pour prendre un peu de recul.Happy Work Express est le format court et quotidien de Happy Work, le podcast francophone audio le plus écouté sur le bien-être au travail et le management bienveillant.Que vous soyez salarié, manager ou dirigeant, ces chiffres rappellent une chose essentielle :Ce que vous vivez au travail n'est ni isolé, ni anormal.Parfois, il suffit d'un chiffre pour relativiser, respirer… et avancer un peu plus sereinement.

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Découvrez tous les Great Insights 2026 de Great Place To Work ici : https://content.greatplacetowork.fr/dossier-great-insights-2026Bienvenue sur Happy Work Express.Chaque jour, en quelques minutes, un chiffre pour mieux comprendre le monde du travail… et surtout pour prendre un peu de recul.Happy Work Express est le format court et quotidien de Happy Work, le podcast francophone audio le plus écouté sur le bien-être au travail et le management bienveillant.Que vous soyez salarié, manager ou dirigeant, ces chiffres rappellent une chose essentielle :Ce que vous vivez au travail n'est ni isolé, ni anormal.Parfois, il suffit d'un chiffre pour relativiser, respirer… et avancer un peu plus sereinement.

Many HR leaders ask themselves the same question: How do we help employees feel that their work matters? Purpose isn't a feel-good idea; it's a business strategy that drives retention, productivity, and engagement. If people feel their work matters, they're nearly 300% more likely to stay with their company. While meaningful work drives those outcomes, Shane Jackson, president of Jackson Healthcare, reminds us that purpose begins long before anyone logs into work. He talks about how personal purpose and workplace purpose shape each other, shares practical tips on how to build purpose at your company and measure its success, and why he goes on a one-day retreat each year to take stock. He also tells us why his colleagues call him an “intention enthusiast and why he never wants to cut grass again. Don't miss the company culture event of the year! Enter the code "Better" and save 20% off registration for the Great Place To Work For All Summit: For All Summit 2026 | Great Place To Work® Subscribe to our LinkedIn newsletter: Culture Edge Want to join our Great Place To Work community? Learn more about Certification. For a transcript of this episode, visit Jackson Healthcare's Shane Jackson on Finding Purpose in Work and Life | Great Place To Work®

Découvrez tous les Great Insights 2026 de Great Place To Work ici : https://content.greatplacetowork.fr/dossier-great-insights-2026Bienvenue sur Happy Work Express.Chaque jour, en quelques minutes, un chiffre pour mieux comprendre le monde du travail… et surtout pour prendre un peu de recul.Happy Work Express est le format court et quotidien de Happy Work, le podcast francophone audio le plus écouté sur le bien-être au travail et le management bienveillant.Que vous soyez salarié, manager ou dirigeant, ces chiffres rappellent une chose essentielle :Ce que vous vivez au travail n'est ni isolé, ni anormal.Parfois, il suffit d'un chiffre pour relativiser, respirer… et avancer un peu plus sereinement.

Le plaisir au travail n'est pas un luxe. Ce n'est ni un bonus, ni un caprice, ni une option réservée à quelques privilégiés.Dans cet épisode réalisé en partenariat avec Great Place To Work, je vous propose de déconstruire une croyance encore très ancrée : travailler sérieusement devrait forcément être difficile. Nous parlons du danger de cette idée, de ce qu'est réellement le plaisir au travail, de son lien direct avec la performance durable, et du rôle central du management dans son existence… ou sa disparition.Un épisode pour remettre de l'humain, du sens et de la lucidité dans notre rapport au travail, sans naïveté et sans injonction au bonheur.NOUVEAU : retrouvez moi sur WhatsApp sur la chaîne Happy Work... pas de spam, c'est gratuit et il n'y a que du feelgood !!! : https://whatsapp.com/channel/0029VbBSSbM6BIEm0yskHH2gEt pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.comDÉCOUVREZ MON AUTRE PODCAST, HAPPY MOI, LE PODCAST POUR PRENDRE SOIN DE VOUS, VRAIMENT: lnk.to/sT70cYplaisir au travailbien-être au travailmanagement bienveillantsens du travailengagement des salariésperformance durablequalité de vie au travailGreat Place To WorkHappy Work00:00 Introduction00:54 Pourquoi le mot “luxe” est dangereux01:44 Le plaisir n'est pas de la joie permanente02:26 D'où vient l'idée que le travail doit être dur03:20 Le plaisir, carburant de la performance durable04:11 Ce qui crée le plaisir au travail, concrètement05:13 Le rôle décisif du managerSoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

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Cette semaine, nous vous proposons de faire un point sur les chantiers qui attendent le ministre du Travail Jean-Pierre Farandou. Celui-ci était l'invité, le 20 janvier, du grand rendez-vous de l'Ajis (Association des journalistes de l'information sociale). Nous revenons également sur le projet de loi de finances pour 2026 avec un Premier ministre qui a, le 20 janvier, engagé la responsabilité du gouvernement sur la partie « recettes » du PLF. Pour éviter la censure, le texte intègre plusieurs concessions, mais également de nouvelles mesures d'économies afin de contenir le déficit à 5 % en 2026. Notre « focus texte » porte sur une série d'arrêts rendus le 14 janvier dernier par la Cour de cassation sur la liberté d'expression. La Haute cour définit la marche à suivre lorsqu'il est soutenu devant le juge qu'une sanction porte atteinte à la liberté d'expression du salarié. Enfin, le chiffre de la semaine est issu de l'étude « Great Insights 2026 – Dans la tête des salariés français », réalisée par Toluna pour Great Place To Work.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

No primeiro podcast do PublishNews de 2026, trazemos um pouco da cerimônia da segunda edição do ranking “Melhores Empresas Para Trabalhar – Mercado Editorial”, iniciativa pioneira do PublishNews e do Great Place To Work com dois painéis falando sobre importantes assuntos na gestão de pessoas. Na primeira, Patricia Pugas e André Palme, a diretora-executiva de gestão de pessoas do Grupo Magalu e o head da Estante Virtual e em seguida Vanessa Reis, diretora de diversidade e inclusão do GPTW. Patrícia e André falam da construção e da importância da cultura organizacional do Magalu e os desafios enfrentados na gestão de pessoas. E em seguida Vanessa fala sobre a diversidade e inclusão, destacadas como fundamentais para o sucesso, assim como a necessidade de uma liderança que se conecte genuinamente com os colaboradores.Este é um episódio 403 do Podcast do PublishNews do dia 6 de janeiro de 2026 e gravado no dia 16 de dezembro na Biblioteca Parque Villa-Lobos. Não se esqueça de assinar a nossa newsletter, nos seguir nas redes sociais: Instagram, Linkedin, Facebook e TikTok.  Todos os dias com novos conteúdos para você. E também nos siga no YouTube ou no tSpotify, onde você pode comentar, dar sugestões até 5 estrelas. E agora Patricia Pugas e André PalmeEste podcast é um oferecimento da MVB América Latina! Onde a inovação e tecnologia impulsionam o mercado do livro. Com a Pubnet, você ganha eficiência, agilidade e segurança em cada pedido.E quando o assunto é metadados… metadados é com Metabooks! Porque, no fim das contas, o propósito da MVB é um só: levar os livros até os leitores! https://pt.mvb-online.com/Já ouviu falar em POD, impressão sob demanda? Nossos parceiros da UmLivro são referência dessa tecnologia no Brasil, que permite vender primeiro e imprimir depois; reduzindo custos com estoque, armazenamento e distribuição. Com o POD da UmLivro, você disponibiliza 100% do seu catálogo sem perder nenhuma venda. http://umlivro.com.bre também com o apoio da CBLA Câmara Brasileira do Livro representa editores, livreiros, distribuidores e demais profissionais do setor e atua para promover o acesso ao livro e a democratização da leitura no Brasil. É a Agência Brasileira do ISBN e possui uma plataforma digital que oferece serviços como: ISBN, Código de Barras, Ficha Catalográfica, Registro de Direito Autoral e Carta de Exclusividade. https://cbl.org.br

Coats, a global textile manufacturer with a 270-year legacy, has consistently led the way in innovation. Its thread played a role in Edison's first lightbulb in 1879 and was used in the Apollo 11 spacesuits that traveled to the moon. Group CEO David Paja shares how the company achieves such high levels of workplace innovation at Coats facilities, many of which are in remote, underdeveloped areas where working conditions can be inconsistent. Operating in 55 countries, Coats has a built culture of trust, pride and care among its employees, overcoming cultural and geographic barriers. This has also driven tremendous business success. He also reflects on the impact of lifelong friendships and mentorship, and what he would go back and tell his younger self. Don't miss the company culture event of the year! Enter the code "Better" and save 20% off registration for the Great Place To Work For All Summit: For All Summit 2026 | Great Place To Work® Subscribe to our LinkedIn newsletter: Culture Edge Want to join our Great Place To Work community? Learn more about Certification. For a transcript of this episode, visit Coats' David Paja on How to Unlock Workplace Innovation | Great Place To Work®

Ever wonder how a bicycle company became a $2 billion success story? Mark Joslyn, VP of HR and IT at Trek, shares how listening to employees and fostering a "do the right thing" culture drives profitability. From implementing a "personal board of directors" to earning the nickname "Ted Lasso," Mark's insights are both practical and inspiring. Learn how Trek has risen from No. 94 in 2023 to No. 50 in 2025 on the Fortune 100 Best Companies To Work For List®! Don't miss the company culture event of the year! Enter the code "Better" and save 20% off registration for the Great Place To Work For All Summit: For All Summit 2026 | Great Place To Work® Subscribe to our LinkedIn newsletter: Culture Edge Want to join our Great Place To Work community? Learn more about Certification. For a transcript of this episode, visit Trek's Mark Joslyn on How Feedback and Surveys Transform Culture | Great Place To Work®

I det allra första avsnittet av The Great Room gästas vi av Per Ageman, strategisk rådgivare på Great Place To Work. Sedan 2012 har han stöttat organisationer i att undersöka och förbättra sin arbetsplatskultur. I avsnittet hjälper han oss att bättre förstå de beteenden som goda ledare har, delar med sig av anekdoter från åren på Great Place To Work och berättar varför man ska springa om någon säger sig vara en bra ledare. Och vad är det här med obligatorisk mindfulness, egentligen? Det får du se i programmet, som också finns som podd.

How does active listening transform a company? DJ Casto, chief human resources officer at Synchrony shares the leadership secrets behind their culture shift and business wins. The company is redefining leadership through active listening, vulnerability, and co-creation. Hear real stories and strategies that are transforming workplace culture and driving business success. Tune in to learn why great leadership isn't optional — it's essential for the future. Don't miss the company culture event of the year! Enter the code "Better" and save 20% off registration for the Great Place To Work For All Summit: For All Summit 2026 | Great Place To Work® Subscribe to our LinkedIn newsletter: Culture Edge Want to join our Great Place To Work community? Learn more about Certification. For a transcript of this episode, visit Synchrony's DJ Casto on Leadership Behaviors That Drive Business Results | Great Place To Work®

Can you achieve great results and a culture where people enjoy the workplace?  Yes, through monitoring two specific HR KPI's.  1. The right retention levels  2. Employee Engagement (culture) surveys.

Wendy Rummler, chief people officer at Credit Acceptance, shares her personal journey with mental health and how it shaped her leadership approach. After experiencing anxiety and panic attacks during the pandemic, she realized the importance of openly discussing mental health in the workplace. Her vulnerability sparked deeper conversations across the company, including a powerful moment when she shared her story with 700 sales leaders. She discusses how Credit Acceptance embraces well-being through its “Unburying Your Dreams” initiative, inspired by Ben Nemtin, and how remote work hasn't hindered culture. Weekly coffee chats, one-on-one meetings, and virtual roundtables emphasize care beyond work tasks. This intentional focus on employee experience has led to improved trust scores and a dramatic rise in stock value—from $9 in 2001 to over $600. Don't miss the company culture event of the year! Enter the code "Better" and save 20% off registration for the Great Place To Work For All Summit: For All Summit 2026 | Great Place To Work® Subscribe to our LinkedIn newsletter: Culture Edge Want to join our Great Place To Work community? Learn more about Certification. For a transcript of this episode, visit Credit Acceptance's Wendy Rummler on Supporting Employee Well-Being | Great Place To Work®

The future of workplace learning is changing. Instead of focusing on "what" to learn, the focus is now on "how" to learn. Jayney Howson, SVP of global learning and development at ServiceNow, says effective learning should be predictive, personalized, and available exactly when you need it — just like what happens when you watch Netflix. This is all possible thanks to AI. Howson talks about personalized learning powered by AI, equal opportunities for growth, psychologically safe environments for taking risks, and how AI helps create equal opportunities for all. She also opens up about her personal journey with stage two Hodgkin's lymphoma and how it has shaped her leadership style, emphasizing the importance of wellness and being comfortable with being uncomfortable. Tune in to learn how to create a high-trust workplace where employees can thrive, innovate, and grow. Don't miss the company culture event of the year! Enter the code "Better" and save 20% off registration for the Great Place To Work For All Summit: For All Summit 2026 | Great Place To Work® Subscribe to our LinkedIn newsletter: Culture Edge Want to join our Great Place To Work community? Learn more about Certification. For a transcript of this episode, visit Service Now's Jayney Howson on the Power of AI in Workplace Learning | Great Place To Work®

Delta Air Lines has been making headlines in recent years—and not just for ranking high in customer service and passenger satisfaction. In this episode of Better by Great Place To Work, we explore the incredible transformation at Delta, especially its meteoric rise on the Fortune 100 Best Companies to Work For® list from No. 94 to No. 15 in just one year. Allison Ausband, Delta's executive vice president & chief people officer, takes listeners on a journey through the evolution of Delta's people-first culture, its ripple effects on business success, and the actionable strategies that can inspire organizations of any size to prioritize their people. Ausband began her career as a flight attendant and now leads the charge in creating a workplace where employees feel valued, heard, and supported. “If our people know they matter,” she says, “they'll serve our customers extremely well — and that drives business success.” Don't miss the company culture event of the year! Enter the code "Better" and save 20% off registration for the Great Place To Work For All Summit: For All Summit 2026 | Great Place To Work® Subscribe to our LinkedIn newsletter: Culture Edge Want to join our Great Place To Work community? Learn more about Certification. For a transcript of this episode, visit Delta's Allison Ausband on People-First Culture and Business Success | Great Place To Work® Read more about Delta's rise: How Delta Air Lines Soared to No. 15 on the Fortune 100 Best Companies to Work For List | Great Place To Work®

Netanyahu, savaşı bitirmenin en hızlı yolunun Gazze kentini tamamen işgal etmekten geçtiğini savundu. İran, Azerbaycan-Ermenistan anlaşmasının ABD himayesindeki transit koridor planına tepki gösterdi.Bu bölüm Great Place To Work hakkında reklam içermektedir. İş yeri kültürü ve çalışan deneyimi konusunda dünya çapında otorite olarak kabul edilen Great Place To Work®, Türkiye'de bu yıl ilk kez odağını kurumlara değil, onları “harika işyerlerine” dönüştüren liderlere çevirerek “En İyi İnsan ve Kültür Liderleri 2025” listesini hazırlıyor. Başvurunuzu buradan yapabilirsiniz.

What does it take to build a workplace that's not just great on paper—but great where it counts: in the hallways, in the tough moments, and under the pressure of scale?In this episode of The E1B2 Collective Podcast, host Anthony Vaughan sits down with Michael C. Bush, CEO of Great Place to Work®, for an unfiltered, visionary, and practical conversation about the future of work. They unpack:Why AI will forever alter the L&D and leadership playbookThe biggest illusions executive teams carry about culture—and how to break themWhat happens when “Best Workplace” status becomes more PR than performanceWhy emotional safety is the culture system most leaders overlookHow to coach a CFO who sees culture as a cost centerWhat Gen Z is demanding—and why legacy leaders are missing itThis episode is a masterclass in building human-centered systems at scale. If you care about trust, legacy, or leading in a future shaped by AI and emotional intelligence, this one's not optional.Listen in and learn how to make culture your competitive advantage—before it's too late.

In the latest episode of our HR Focus podcast, our editor speaks to Lorna Connelly, Admiral's UK director of people, to find out the secrets to success of this 25-year incumbent on the UK's Best Workplace list.The financial services company Admiral is a recognised champion of great leadership and exceptional workplace culture. For each of the last 25 years, the firm has achieved the UK's Best Workplace employer recognition, from global authority on workplace culture, Great Place To Work.Underlying that success is Admiral's strategy for supporting and developing its leaders. In a focussed conversation on leadership success secrets, Lorna Connelly, Admiral's UK director of people, explains:How to ensure that managers aren't overwhelmedKey steps to developing a clear and effective strategy for supporting managersHow to build managerial confidence, and how flexible working patterns can help achieve thisThe value of the Trust Index employee survey, and more.Many thanks to Great Place to Work UK for sponsoring this episode of HR Focus.

Send us a textAt the Great Place to Work For All Summit in Las Vegas, speakers discussed the importance of creating a positive work culture. Julie highlighted the summit's international presence and the benefits of being Great Place to Work certified, including better financial and retention outcomes. Chaz shared a personal story about his wife securing a job through the Great Place to Work list. They emphasized the role of HR, payroll, and AI in fostering trust and employee engagement. The conversation underscored the significance of employee surveys, with over 70% employee certification required for listing. The partnership between UKG and Great Place to Work was praised for providing valuable insights and data-driven decision-making.

Building a Workplace For ALL – A Conversation with Julian Lite, Great Place to WorkHR leaders play a critical role in shaping workplaces that drive business success through trust, culture, and high performance. In this episode of The E1B2 Collective Podcast, Julian Lite from Great Place to Work joins us to discuss the strategies that set top-performing organizations apart and how the For ALL approach is redefining workplace excellence.With The For ALL Summit Las Vegas 2025 on the horizon, this conversation offers a deep dive into the trends, challenges, and opportunities shaping the future of work. Julian shares actionable insights into how organizations can build inclusive, high-trust cultures that enhance engagement, innovation, and business outcomes.Key Discussion Points:The For ALL framework and its impact on long-term organizational successThe role of trust and inclusion in driving performance and retentionKey workplace trends HR leaders must prepare for in 2025 and beyondWhat to expect at The For ALL Summit and why it's a must-attend event for HR and business leadersStrategic Insights for HR Decision-MakersThis conversation is designed for HR executives looking to enhance their organization's ability to attract, retain, and engage top talent. If you are focused on building a high-performing, people-centric workplace, this episode provides the insights you need to stay ahead.Learn more and register for The For ALL Summit Las Vegas 2025 - Don't miss the company culture event of the year! Enter the code "Better" and get $200 off the Great Place To Work For All Summit: For All Summit 2025 | Great Place To Work®The Great Place To Work® For All Summit™ 2025 is the definitive company culture and leadership event of 1,600+ leaders from over 500 companies on their journey to create great workplaces for all.

HR leaders play a critical role in shaping workplaces that drive business success through trust, culture, and high performance. In this episode of The E1B2 Collective Podcast, Julian Lite from Great Place to Work joins us to discuss the strategies that set top-performing organizations apart and how the For ALL approach is redefining workplace excellence.With The For ALL Summit Las Vegas 2025 on the horizon, this conversation offers a deep dive into the trends, challenges, and opportunities shaping the future of work. Julian shares actionable insights into how organizations can build inclusive, high-trust cultures that enhance engagement, innovation, and business outcomes.Key Discussion Points:The For ALL framework and its impact on long-term organizational successThe role of trust and inclusion in driving performance and retentionKey workplace trends HR leaders must prepare for in 2025 and beyondWhat to expect at The For ALL Summit and why it's a must-attend event for HR and business leadersStrategic Insights for HR Decision-MakersThis conversation is designed for HR executives looking to enhance their organization's ability to attract, retain, and engage top talent. If you are focused on building a high-performing, people-centric workplace, this episode provides the insights you need to stay ahead.Learn more and register for The For ALL Summit Las Vegas 2025 Don't miss the company culture event of the year! Enter the code "Better" and get $200 off the Great Place To Work For All Summit: For All Summit 2025 | Great Place To Work®The Great Place To Work® For All Summit™ 2025 is the definitive company culture and leadership event of 1,600+ leaders from over 500 companies on their journey to create great workplaces for all.

"One voice becomes many voices; sometimes there's a blind spot within your organization," says Tony Bond, EVP and Chief Innovation Officer at Great Place to Work. In this episode, Lesley Jane Seymour speaks with Bond about his journey through four distinct careers and his expertise in workplace transformation. He shares insights on navigating challenges like ageism and sexism, offering strategies to foster change—from leveraging personal networks to building employee resource groups. Bond also breaks down how to assess your strengths, explore new career paths, and take control of your professional reinvention. Don't miss this insightful conversation on advocating for yourself, influencing workplace dynamics, and creating new opportunities for growth. About Tony Bond Tony Bond is the EVP and Chief Innovation Officer at Great Place To Work. A strategist, innovator and facilitator, Tony has served as a trusted advisor for executives as some of the most successful global organizations   Connect with Tony: LinkedIn Time Stamps: 02:48 - Tony Bond's history and growing up 03:35 - Transitioning from finance to corporate sustainability consulting 07:05 - Why women are not happy with the culture in their workplace 13:47 - What do you see for women over 50? 17:23 - Steps for reinventing into a consulting role 21:50 - "Getting to know potential clients is key to success in digital sales" 22:51 - Why some companies are walking away from equity and inclusion efforts 27:47 - Tony's practical steps to reinvent yourself as a consultant   Connect with Lesley Jane Seymour: Website Instagram LinkedIn Substack If you found this episode insightful, please follow the podcast and leave a review on Apple Podcasts. For more resources and community support, join me on Substack. Until next time, keep reinventing!

In this episode, we dive into Marriott International's journey of resilience and reinvention over the past few years. Ty Breland, EVP and CHRO of Marriott — a 27-time Fortune 100 Best Companies to Work For® winner — shares insights on how workplace flexibility and a redefined leadership mindset have driven significant business success. This evolution has led to higher engagement scores, lower turnover, and increased revenue, benefiting associates, the company, and customers alike. You'll learn how Marriott's innovative job sharing and scheduling approach has created a more engaged and committed workforce. Ty also shares advice for HR colleagues on the importance of having a seat at the table, balancing work and life, and staying present. Don't miss the company culture event of the year! Enter the code "Better" and get $200 off the Great Place To Work For All Summit: For All Summit 2025 | Great Place To Work® Subscribe to the Great Place To Work company culture newsletter. Want to join our Great Place To Work community? Learn more about Certification. For a transcript of this episode, visit Marriott's Ty Breland on Workplace Flexibility | Great Place To Work® Fortune article: People-first culture is vital to Marriott's 25-year run as one of the 100 Best Companies | Fortune Download Marriott's report for an in-depth look on how it transformed the associate experience.

If you've had Fiji water, Wonderful pistachios, or Halo mandarins, then you've been enjoying some of the products made by The Wonderful Company!  We learn how the powerful story of how it has transformed the rural community of Lost Hills, California, into a thriving place to live and work for its employees. We sit down with Stephen Howe, EVP of human resources and chief financial officer, to explore the incredible impact The Wonderful Company is making on its employees and communities, and the innovative employee programs that bring meaning and purpose to the lives of the hourly, frontline workforce. Tune in to hear why The Wonderful Company earned its spot as one of the Fortune 100 Best Workplaces to Work For® in 2024! Don't miss the company culture event of the year! Enter the code "Better" and get $200 off the Great Place To Work For All Summit: For All Summit 2025 | Great Place To Work® Subscribe to the Great Place To Work company culture newsletter. Want to join our Great Place To Work community? Learn more about Certification. For a transcript of this episode, visit The Wonderful Company's Stephen Howe on Creating a Great Place to Live and Work | Great Place To Work®