Podcast appearances and mentions of eduardo manch

En este episodio, hablamos con Eduardo Manchón, CEO de Mailsuite, un SaaS que buscaba ofrecer una solución en el campo del email marketing, junto a Alex Granados de Product Hackers.Con Eduardo, profundizamos en los desafíos que surgen cuando una startup crece, la necesidad de la innovación para no quedarse estancado, y cómo el cambio de nombre refleja la nueva visión de la empresa.Además indagamos en las estrategias para desarrollar un producto valioso, los impactos del rebranding en la adquisición de usuarios, los cambios en la realidad española, y la necesidad de una innovación continua para mantenerse en un espacio competitivo.NOSOTROS

En este Faro dedicado al verbo mandar, hemos tenido una charla muy interesante con Eduardo Manchón, que es el primer español que le vendió una empresa a Google, que es jefe y que es muy crítico con los jefes. Él defiende que el modelo de mandamás y mandados en las empresas está caducado. También hemos hablado con Javier Gregori de las cosas que el ser humano ha mandado al espacio. Y para completar el menú, Eva Cosculluela ha hecho un homenaje a Paul Auster, que ha fallecido este 1 de mayo a los 77 por un cáncer de pulmón

Montar negocios sobre otros negocios puede ser una buena jugada, pero también puede resultar calamitoso.La dependencia que se genera cuando se monta un negocio sobre una gran plataforma es de alto riesgo, que va a la par con el alto nivel de beneficios potenciales si la jugada sale bien.En episodios anteriores, hablamos con Dani Vicen (CEO @ zapptales) sobre esto, pero en esta ocasión, lo charlamos con Eduardo Manchón, CEO de Mailtrack, quien ha montado no uno, sino dos negocios sobre Google: Panoramio (que fue adquirida por el mismísimo gigante de Mountain View) y Mailtrack, que corre sobre Gmail.Aprendemos con Edu, el enfant terrible de las startups españolas, azote de los VCs y del capital rancio, y estandarte de la ética empresarial desde el prisma de las políticas de izquierdas, sobre cómo gestionar el nivel de riesgo y las dificultades que supone depender casi al 100% de una empresa de terceros, y cómo evitar que se tambalee tu negocio cada vez que el gigante aplica un cambio.

Hablamos sobre Growth con Eduardo Manchón, CEO de Mailtrack, un producto que crece a todo trapo gracias a su viralidad intrínseca y a explotar canales orgánicos.Eduardo Manchón, CEO de Mailtrack y uno de los pocos emprendedores que ha conseguido vender su startup a Google. Con Eduardo revisaremos cómo desde Mailtrack han conseguido crecer desde su producto y explotando canales orgánicos.A lo largo del episodio hablamos del marketplace de Google Chrome, de cómo cada tipo de empresa tiene que encontrar su mejor canal de captación y cuál es su enfoque para crecimiento, y muchísimo más.  Nuestro patrocinador de la semana es Product Hackers Go!, nuestro membership y oferta formativa sobre Growth que no te puedes perder: https://go.producthackers.com/ Índice del episodio00:00Bienvenida y presentación del episodio 189 por parte de José Carlos Cortizo2:19Presentación de Eduardo Manchón, CEO de Mailtrack3:18Eduardo expone su meteórica carrera en el mundo startup y Google.7:00Cifras de empresa y negocio de Mailtrack7:38Qué es Mailtrack12:05Diferencia entre valor y percepción de valor15:17¿Miedo por la dep

Hablamos sobre Growth con Eduardo Manchón, CEO de Mailtrack, un producto que crece a todo trapo gracias a su viralidad intrínseca y a explotar canales orgánicos. Eduardo Manchón, CEO de Mailtrack y uno de los pocos emprendedores que ha conseguido vender su startup a Google. Con Eduardo revisaremos cómo desde Mailtrack han conseguido crecer desde […]

Si bien en la mayoría de los episodios nos centramos en una cuestión o entrevista, para este episodio hemos seleccionado dos artículos y una noticia de interés para la profesión del desarrollo web. Empezamos comentando el artículo de Chris Coyier publicado en lncrement y que lleva por título When frontend means full stack. Continuamos con una noticia reciente aparecida en Valencia Plaza y que hace referencia al descubrimiento de un grave error de seguridad en el acceso a una aplicación móvil. Por último comentamos la columna de opinión publicada en el digital El Confidencial por Eduardo Manchón y que lleva por título Las consultoras están matando al industria: la digitalización 'made in Spain' hace agua. Cuando el frontend quiere decir full stack El artículo escrito por el conocido desarrollador Chris Coyier dibuja un acertada línea sobre el estado actual de la profesión del desarrollador frontend. Según comenta Coyier en su artículo, "los desarrolladores de frontend se están haciendo preguntas que alguna vez habrían sido respondidas exclusivamente por los desarrolladores de backend". Los artículos de Chris Coyier suelen analizar con bastante certeza, la situación actual de la profesión. En este artículo se muestra cómo ha evolucionado el perfil del desarrollador web, las habilidades que se le piden a una persona encargada de la parte del frontal y cómo hoy en día, las opciones para la construcción de un sitio web, son enormemente complejas y también diversas. Quizás una de las mejores frases del artículo sea que "el término "full stack" ha llegado a significar en gran medida "un desarrollador de frontend que hace una buena cantidad de las cosas que un desarrollador de backend solía hacer". App deja al descubierto datos personales de miles de vecinos de Valencia Andros nos cuenta esta noticia aparecida recientemente en el digital Valencia Plaza, en el que se cuenta como un profesor de la Universidad de Valencia, halló importantes defectos de seguridad en la aplicación de la empresa encargada de la gestión de aguas en Valencia. Como comenta Andros, en el momento de comprobar él mismo esta información, el acceso a la app de la empresa había sido bloqueado y no se había informado del problema a los usuarios. También comentamos lo sorprendente que resulta que desde la empresa afectada, respondan que "se requieren unos mínimos conocimientos de informática para detectarlos". Digitalización made in Spain hace agua Para seguir con el mundo de las consultoras y de las aguas (curiosamente), David comenta la reciente columna de Eduardo Manchón, donde se relata el sistema de desarrollo tecnológico en España, a través de consultoras. Según explica el autor del artículo "las empresas españolas han cometido el error de delegar su digitalización y dejarla en manos de consultoras". Este artículo pone de manifiesto la necesidad de crear desde dentro de las empresas, una cultura tecnológica liderada por personas que comprendan bien como sea desarrollan los negocios en una economía digital. Como indica muy bien Manchón, "la digitalización es mucho más que crear una web o una 'app', es un aprendizaje que implica cambios profundos en las personas y en el funcionamiento de las organizaciones". En definitiva, un episodio diferente y con diversidad de temas orientados a la profesión del desarrollo y la tecnología en internet.

Si bien en la mayoría de los episodios nos centramos en una cuestión o entrevista, para este episodio hemos seleccionado dos artículos y una noticia de interés para la profesión del desarrollo web. Empezamos comentando el artículo de Chris Coyier publicado en lncrement y que lleva por título When frontend means full stack. Continuamos con una noticia reciente aparecida en Valencia Plaza y que hace referencia al descubrimiento de un grave error de seguridad en el acceso a una aplicación móvil. Por último comentamos la columna de opinión publicada en el digital El Confidencial por Eduardo Manchón y que lleva por título Las consultoras están matando al industria: la digitalización ‘made in Spain’ hace agua. Notas completas del episodio en https://republicaweb.es/podcast/front-es-el-nuevo-full-stack-y-digitalizacion-made-in-spain/

Si bien en la mayoría de los episodios nos centramos en una cuestión o entrevista, para este episodio hemos seleccionado dos artículos y una noticia de interés para la profesión del desarrollo web. Empezamos comentando el artículo de Chris Coyier publicado en lncrement y que lleva por título When frontend means full stack. Continuamos con una noticia reciente aparecida en Valencia Plaza y que hace referencia al descubrimiento de un grave error de seguridad en el acceso a una aplicación móvil. Por último comentamos la columna de opinión publicada en el digital El Confidencial por Eduardo Manchón y que lleva por título Las consultoras están matando al industria: la digitalización ‘made in Spain’ hace agua. Notas completas del episodio en https://republicaweb.es/podcast/front-es-el-nuevo-full-stack-y-digitalizacion-made-in-spain/

En Ivoox puedes encontrar sólo algunos de los audios de Mindalia. Para escuchar las más de 4 grabaciones diarias que publicamos entra en https://www.mindaliatelevision.com. Si deseas ver el vídeo perteneciente a este audio, pincha aquí: https://youtu.be/f_tZPtxbF-E Hipnosis: desbloqueando el inconsciente, con Eduardo Manchón y Víctor Adrián, que tuvo lugar en Madrid el 29 de septiembre de 2020. #VíctorAdrián #EduardoManchón #Hipnosis ------------INFORMACIÓN SOBRE MINDALIA---------- Mindalia.com es una ONG internacional sin ánimo de lucro. Nuestra misión es la difusión universal de contenidos para la mejora de la consciencia espiritual, mental y física. -Apóyanos con tu donación mediante Paypal https://www.mindaliatelevision.com/ha... -Colabora con el mundo suscribiéndote a este canal, dejándonos un comentario de energía positiva en nuestros vídeos y compartiéndolos. De esta forma, este conocimiento llegará a mucha más gente. - Sitio web: https://www.mindalia.com - Facebook: https://www.facebook.com/mindalia.ayuda/ - Twitter: http://twitter.com/mindaliacom - Instagram: https://www.instagram.com/mindalia_com/ - Periscope: https://www.pscp.tv/mindaliacom - Twitch: https://www.twitch.tv/mindaliacom - Vaughn: https://vaughn.live/mindalia - VK: https://vk.com/mindalia *Mindalia.com no se hace responsable de las opiniones vertidas en este vídeo, ni necesariamente participa de ellas. *Mindalia.com no se responsabiliza de la fiabilidad de las informaciones de este vídeo, cualquiera sea su origen. *Este vídeo es exclusivamente informativo.

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Un ejemplo de éxito sin agotamiento Eduardo Manchón cree que basta con trabajar 4 horas al día y dice que el éxito de un empresario puede depender en gran medida del dinero de su familia. El esfuerzo como único ingrediente del éxito es un mito El 30 de mayo de 2007, el español Eduardo Manchón […] La entrada La mentira de la «cultura del esfuerzo» se publicó primero en Pau Ninja: el podcast.

In this episode, Mailtrack's CEO Eduardo Manchón explains how he is hacking his way up from being a simple Chrome add-on to a full-fledged email tracking company with a most profitable business, bleeding-edge technology and tips on growth-hacking.

(NOTAS COMPLETAS DEL CAPÍTULO AQUÍ: https://www.jaimerodriguezdesantiago.com/kaizen/49-tentando-a-la-suerte-marco-aurelio-ruletas-rusas-y-cazadores-de-tesoros/)Hace unos meses un hilo de twitter generó algo de polémica en el ecosistema emprendedor español y a mí me hizo reflexionar mucho porque se conectó en mi cabeza con ideas que había escuchado antes. Su creador fue Eduardo Manchón, comenzaba con una serie de preguntas:¿Cuál es el significado real de la suerte aplicado a nuestra experiencia personal?¿Éxito y capacidad van juntos?¿Es la meritocracia real o un espejismo?Venía a decir que la correlación entre capacidad y éxito es baja. Que el éxito es muchas veces el resultado de una concatenación de sucesos positivos que se acaban realimentando entre sí. Que la capacidad tiene menos importancia de la que solemos atribuirle. Cómo trabajando igual de bien o de mal en lo que hicieron, siendo las mismas personas y con la misma capacidad, igual que acabó vendiendo su empresa a Google, podría haber pasado sin pena ni gloria. Pero que se fueron dando pequeños eventos de baja probabilidad y alto impacto. Y con cada uno de ellos, aumentaba la probabilidad de que pasaran nuevas cosas fortuitas y positivas, además de situarles cada vez en una situación más privilegiada, con acceso a mejor información y contactos. Vamos, un círculo virtuoso en toda regla. Y que la suerte no está distribuida uniformemente en la sociedad. No todo el mundo parte del mismo punto y eso genera muchas veces diferencias insalvables y la necesidad de que la sociedad se auto-corrija con mecanismos para asegurar las mismas oportunidades. La verdad es que leyendo aquel hilo me sentí identificado en muchas cosas. En resumen, en notar un viento a favor y que, a medida que se concatenan cosas buenas, que el siguiente paso sea más sencillo que el anterior. Claro, que pensar así es profundamente incómodo porque cuestiona el significado de lo que hacemos y el impacto que tenemos en nuestra vida. Seguramente el hilo de Eduardo generó polémica porque atacaba a un concepto que está cada vez más arraigado en nuestra sociedad: la cultura del esfuerzo. Esa idea, tan americana, de que si te esfuerzas lo suficiente y tienes talento, conseguirás lo que quieras. Que la mejor forma de abrirse camino es con trabajo duro y perseverancia. Yo sí creo que hay mucho de cierto en ello pero, a la vez, también creo que lo malinterpretamos.Nos creemos responsables de los resultados: si tenemos éxito, sobrevaloramos nuestro impacto y negamos la suerte. Y si a alguien le van mal las cosas, enseguida pensamos que es su propia culpa. Incluso aunque haya tenido mala suerte. Seguramente es que no fue capaz de gestionarla. Y la realidad es que el éxito y el fracaso, en un mundo tan interconectado como el que vivimos, dependen de tantísimos factores fuera de nuestro control, entre ellos el azar, que creernos responsables de los resultados es muchísimas veces tan útil como creernos responsables de que llueva. No podemos controlar los resultados, pero sí lo que hacemos y cómo lo hacemos. No podemos controlar los resultados, pero sí el proceso. Así que hoy toca hablar de eso: de la suerte y de cómo maximizarla. 

En el episodio de esta semana del podcast Startup Inside Stories de Itnig, Bernat Farrero (CEO @itnig) y Jordi Romero (CEO @Factorial) charlan con Eduardo Manchón. Eduardo es CEO de @Mailtrack y anteriormente fundó Panoramio, uno de los primeros exits españoles a Google. Él se autoproclama abuelo del ecosistema emprendedor español. Eduardo estudió psicología y se centró en ciencias sociales, que combinado con sus raizes techies le llevó a la interacción hombre máquina y, tras estudiarse los principios de Nielsen, acabó trabajando con Ubaldo Huerta (anterior invitado en el podcast) en Loquo. Con Ubaldo aprendió todo lo necesario para empezar su propia compañía Panoramio en 2003, junto con sus cofundadores Cuenca y Florido. Todos trabajando desde sus respectivas casas. Panoramio fue el origen de la compartición de fotos geolocalizadas en Google Earth inicialmente y en Google Maps después. Tras altos y bajos en su colaboración con Google, este finalmente les hizo una oferta de compra en Mayo de 2007 de “entre 1M y 5M por Kg de founder” que no pudieron rechazar. Trabajó desde Suiza mientras duró su “vesting” y luego volvió a vivir sabáticamente en su pueblo alicantino. Video: https://youtu.be/nH-vhLirLRg Suscríbete al canal: https://cutt.ly/itnigyt

En el último episodio del podKast tuvimos la ocasión de contar con Eduardo Manchón, actualmente CEO de Mailtrack, y una persona con mucha experiencia creando y escalando empresas tecnológicas.  Aunque estudió psicología, Eduardo comenzó su carrera trabajando en La Caixa como especialista en UX/UI y entre 2004 y 2005 trabajó junto a Ubaldo Huerta en Loquo, que fue comprada por eBay. En 2005 fundó Panoramio con Joaquín Cuenca, vendiendo la empresa dos años más tarde a Google. Desde entonces Eduardo ha estado involucrado en diferentes startups y proyectos relacionados con el emprendimiento, y hoy en día es el CEO de Mailtrack. En este episodio hablamos con Eduardo de los siguientes temas: - Sus inicios como licenciado en psicología y cómo acaba entrando en el sector tecnológico - Sus recuerdos de esas primeras etapas con Ulbaldo en Loquo y la venta a eBay - Cómo surge Panoramio y aprendizajes adquiridos con el proceso de venta a Google - Cómo cree Eduardo que ha evolucionado el ecosistema español de tecnología: lo bueno y lo malo - ¿Qué es una empresa (realmente) tecnológica para Eduardo? - Cómo llega Eduardo a Mailtrack y cómo ha evolucionado la empresa en los últimos años - La experiencia de usar la Chrome store de Google y los add-ons de Gmail como motor de captación de usuarios

Esta semana nos sentamos con Eduardo Manchón, un emprendedor con bastante experiencia, ya que sus proyectos han sido adquiridos por empresas tan grandes como eBay y Google. Eduardo comparte su trayectoria profesional y nos habla en detalle sobre su proyecto Panoramio, cómo nace y en qué formas contribuía a las nuevas tecnologías. Aprende con Eduardo en el episodio de hoy, cómo generar ideas innovadoras y atractivas y llevarlas a cabo con éxito. Además, su historia demuestra la importancia de la persistencia y de una actitud de constante aprendizaje en el mundo del emprendimiento.

Esta semana nos sentamos con Eduardo Manchón, un emprendedor con bastante experiencia, ya que sus proyectos han sido adquiridos por empresas tan grandes como eBay y Google. Eduardo comparte su trayectoria profesional y nos habla en detalle sobre su proyecto Panoramio, cómo nace y en qué formas contribuía a las nuevas tecnologías. Aprende con Eduardo en el episodio de hoy, cómo generar ideas innovadoras y atractivas y llevarlas a cabo con éxito. Además, su historia demuestra la importancia de la persistencia y de una actitud de constante aprendizaje en el mundo del emprendimiento.

Eduardo Manchón es un multi emprendedor español que ha vendido dos empresas a Ebay y Google respectivamente. El día de hoy es CEO de Mailtrack, un servicio que te permite saber cuando un email ha sido leído. Eduardo nos cuenta cómo un psicólogo se convirtió en emprendedor Tech desde España y cómo ha crecido el ecosistema de Startups en países hispanos.Video en YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=Qta1piyAg2Y --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/platzi-podcast/message

Eduardo Manchón es un multi emprendedor español que ha vendido dos empresas a Ebay y Google respectivamente. El día de hoy es CEO de Mailtrack, un servicio que te permite saber cuando un email ha sido leído. Eduardo nos cuenta cómo un psicólogo se convirtió en emprendedor Tech desde España y cómo ha crecido el ecosistema de Startups en países hispanos. Video en YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=Qta1piyAg2Y

Juan Roig reconoció abiertamente que su web de venta online es una "mierda" y que sus clientes merecen algo mejor. A pesar de que Mercadona es el líder indiscutible en la distribución en España, no ha sabido impulsar el comercio electrónico. Juan Roig se lamentaba de que no han sabido hacerlo pero que van a poner los medios necesarios para recuperar el terreno frente a competidores tan potentes como Amazon. Para competir en esto del super online Mercadona va a tener que hacer algo más que tener una web funcional y atractiva. Hace falta una estrategia ganadora en internet, con un cambio de organización, similar a las empresas 100% digitales. La compra de supermercado en España está muy verde no solo para empresas como Mercadona. El auge de la venta online en productos frescos ya comienza a ser una realidad y las grandes distribuidoras están tomando posiciones, especialmente desde que Amazon ha reforzado su actividad con Dash y Prime Now. Enlace al artículo de Eduardo Manchón, Comprar en el super online es una mierda. Una propuesta para Mercadona. https://eduardomanchon.com/comprar-en-el-super-online-es-una-mierda-una-propuesta-para-mercadona-badef1b71809 Muchas gracias por escuchar el episodio y por vuestras aportaciones. https://republicaweb.es

Juan Roig reconoció abiertamente que su web de venta online es una "mierda" y que sus clientes merecen algo mejor. A pesar de que Mercadona es el líder indiscutible en la distribución en España, no ha sabido impulsar el comercio electrónico. Juan Roig se lamentaba de que no han sabido hacerlo pero que van a poner los medios necesarios para recuperar el terreno frente a competidores tan potentes como Amazon. Para competir en esto del super online Mercadona va a tener que hacer algo más que tener una web funcional y atractiva. Hace falta una estrategia ganadora en internet, con un cambio de organización, similar a las empresas 100% digitales. La compra de supermercado en España está muy verde no solo para empresas como Mercadona. El auge de la venta online en productos frescos ya comienza a ser una realidad y las grandes distribuidoras están tomando posiciones, especialmente desde que Amazon ha reforzado su actividad con Dash y Prime Now. Enlace al artículo de Eduardo Manchón, Comprar en el super online es una mierda. Una propuesta para Mercadona. https://eduardomanchon.com/comprar-en-el-super-online-es-una-mierda-una-propuesta-para-mercadona-badef1b71809 Muchas gracias por escuchar el episodio y por vuestras aportaciones. https://republicaweb.es

La hipnosis ericksoniana por Eduardo Manchón, que tuvo lugar en Madrid del 2 al 12 de Octubre 2015 durante el 36 Foro Internacional de Ciencias Ocultas y Espirituales ------------------ http://www.artesadivinatorias.es http://www.mindalia.com - La Red Social de Ayuda a través del Pensamiento http://www.mindaliaradio.com - La Radio del Pensamiento Positivo http://www.circulosdeayuda.com Los videos de esta y otras conferencias y entrevistas de interés en http://www.mindaliatelevision.com Puedes escuchar este y otros audios en http://mindaliacomradio.ivoox.com

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