Life on Mars - El podcast de MarsBased

Send us a textEn este episodio de Life on Mars, nos acompaña Marc Oliveras, CTO con una trayectoria tan diversa como inspiradora: de fundar su propia startup a liderar tecnología en empresas como Tiendeo, Bumble y Emburse.Marc ha vivido el viaje completo: emprendimiento, mundo corporativo y consultoría. Y en esta charla con Àlex Rodríguez Bacardit, reflexiona sobre todo lo aprendido en el camino.Hablamos de:♦️Cómo ha evolucionado el rol del CTO (¡y lo que no te cuentan!)♦️Por qué la tecnología debe hablar el idioma del negocio♦️Cómo construir y motivar equipos tech de alto rendimiento♦️Las diferencias reales (y los choques culturales) entre startups y grandes corporacionesUna conversación directa, sin postureo, sobre lo que significa liderar tecnología hoy.Support the show

Send us a textEn este episodio de Life on Mars, el podcast de MarsBased, charlamos con Pablo Román, fundador de Dreaming Languages. Pablo fue desarrollador en MarsBased y, tras una experiencia transformadora en Asia, decidió dejar el código para centrarse en su verdadera pasión: enseñar idiomas.Descubre cómo empezó su proyecto desde cero, qué es el input comprensible y cómo ha convertido Dreaming Languages en una empresa con empleados y miles de usuarios fieles.Support the show

Send us a textTrabajar en remoto suena increíble… hasta que te das cuenta de que tu equipo está atrapado en un caos de mensajes, reuniones eternas y documentos perdidos.

Send us a textMuchos emprendedores creen que tienen la idea perfecta, pero cometen fallos fatales que les cuestan tiempo, dinero y, en algunos casos, el cierre de su empresa. En este video, revelamos 3 errores que casi todos cometen al crear su primer SaaS (y cómo evitarlos).❌ El primer error te hará perder meses de trabajo antes de darte cuenta de que nadie lo quiere.

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Send us a textNuestra filosofía es no ser nunca los primeros en nada. Esperamos, analizamos, aprendemos, mejoramos y luego nos adentramos en lo que haga falta.Esta estrategia conservadora nos ha llevado a cumplir diez años, camino ya de once, como empresa.Es, también, una excusa barata para decir que publicamos bastante tarde el episodio de repaso del 2024 y predicciones de un 2025 del que ya hemos completado un mes.Nuestro CEO, Àlex Rodríguez Bacardit, pontifica durante una hora para hablar de tendencias de mercado, ventas, predicción de tecnologías, nuestros objetivos de 2025 y mucho, mucho más.Support the show

Send us a textEn este episodio de Life on Mars, Àlex Rodríguez Bacardit, CEO de MarsBased, recibe a Carlos Rodríguez, CTO de Goin, una startup fintech de Barcelona. La conversación gira en torno al reto que enfrentan las empresas tecnológicas para eficientar procesos en un mercado donde los salarios aumentan pero los precios no se ajustan al mismo ritmo. Desde su experiencia como CTO, Carlos comparte cómo Goin ha adoptado la inteligencia artificial para optimizar tareas clave como el testing, el desarrollo con herramientas como Copilot y Cursor, y la gestión interna. Episodio altamente técnico en ciertos puntos, así que aviso para navegantes: nos ponemos a frikear con las distintas capas del mundo del desarrollo con frameworks, herramientas y lenguajes de programación. Esto, y menciones al desayuno de cuchara.Odio eterno al desayuno moderno.Support the show

Send us a textEn este episodio de Life on Mars, Àlex entrevista a Diego Mariño, fundador de Ducksboard, la startup que vendió a New Relic en 2014. A través de una conversación sincera y sin filtros, Diego nos lleva más allá del éxito inicial de la venta para desvelar el lado menos conocido del proceso post-acquisition. Desde el periodo de earn-out y los retos de permanecer en una compañía adquirida, hasta los cambios de responsabilidad, el burnout y el dilema de encontrar una nueva motivación después de haber alcanzado una meta importante.Diego comparte con Àlex cómo vivió la transición tras la venta de su empresa, las lecciones que aprendió a posteriori y cómo, con el tiempo, encontró un balance entre sus responsabilidades y su bienestar personal. También exploran la importancia de estar preparado para el “tour of duty” que suele acompañar una adquisición, y Diego nos ofrece consejos clave para otros emprendedores sobre cláusulas y condiciones que todos deberían considerar antes de vender.Este episodio es una inmersión en el lado más humano del M&A, ideal para quienes están pensando en vender su empresa, quienes están en pleno proceso, o quienes simplemente quieren conocer los desafíos que vienen después del éxito.Y, si vais a vender la empresa, pues hablad con ellos primero, que algo parece que saben. Por lo menos, os invitarán a comer pulpo

Send us a textÚnete a Àlex, CEO de MarsBased, mientras cuenta la historia detrás del inicio de MarsBased y el capítulo de Startup Grind en Barcelona en 2014. ¿Preparado/a para una divagación de 36 minutos?Este episodio cubre tanto el funcionamiento del capítulo como MarsBased, las razones para seguir durante diez años, el impacto generado, las métricas de Startup Grind Barcelona, ​​los altibajos y las razones por las que lo dejamos después de 153 eventos y tres conferencias internacionales.También damos algunas pistas sobre lo que nos espera nuestra organización de otros eventos en un futuro próximo. Quién sabe, tal vez tengas la oportunidad de escuchar estas divagaciones en vivo en un estudio de podcast cerca de ti.Support the show

Send us a text¿Cada cuándo hay que hacer limpieza de armario en la empresa? ¿Quién tiene que hacerlo y, sobre todo, cómo?Hablamos con dos expertas en organización y gestión de personal, Laura Gascon (ex-CEO de DPL) y Lilit D'Elia (CEO @ Brhands), cuyas visiones transversales - que cubren varios sectores, muchos años de experiencia y tamaños de empresa desde startups a grandes corporaciones - nos ayudan a entender la importancia de plantearse cambios profundos a nivel organizacional, financiero y de equipo de manera regular en las empresas.Aprovechamos para comentar cómo lo hacemos en MarsBased, que es algo que hacemos entre 2 y 3 veces al año, dependiendo de qué se trate, y de cómo no es trivial saber cuándo hay que tocar cosas que no funcionan y saber darle tiempo a que puedan respirar los nuevos proyectos.Tenemos que agradecer a las invitadas la facilidad que han puesto en organizar su discurso y la ausencia de "eeehs" y "ummmms" tan frecuentes en otros perfiles, y que tanto cuestan de editar cuando se preparan los episodios.Support the show

Send us a textEn este episodio de Life on Mars, conversamos con Nico Bour (CEO @ Joppy) sobre el regreso de Amazon a las oficinas y su impacto en el mercado laboral tecnológico. Discutimos la recesión salarial, las congelaciones de contratación y el aumento de despidos en el sector. Juntos exploramos las nuevas condiciones laborales y cómo empresas tecnológicas de gran escala están revirtiendo el trabajo remoto.Esto es una gran oportunidad para empresas como la nuestra, que hemos apostado por el remoto toda la vida. No nos apuntamos al carro como todas las demás. De hecho, cuando ellas lo hicieron, nos perjudicó mucho: es uno de nuestros puntos competitivos más fuertes, y pasamos a competir con muchas más empresas por el mismo talento.Por suerte, la farsa del remoto/híbrido en la mayoría de las empresas se ha acabado, y cada vez somos menos los que lo hacemos por creer en ello. Creemos que se trata de un retroceso en materia de derechos del empleado, y seguiremos pontificando las bondades del remoto, pero al final del día, no podemos cambiar el mundo, si el mundo no quiere cambiar.Support the show

Send us a textOtro episodio de mucho calibre, opiniones fuertes y capirotes a diestro y siniestro, destapando fraudes y denunciando malas prácticas del sector emprendedor e inversor.En esta ocasión, hablamos con Miguel Ángel Díez Ferreira (CEO y fundador de Startups Institute) sobre los mitos del emprendimiento, viendo los cambios de mercado que están pasando, ahora que van mal dadas: vuelta a la oficina, downrounds, glorificación de la profitability y los lifestyle businesses, etc etc etc.Este episodio fue grabado hace seis meses, cuando apenas estaba lanzando SI, y lo hemos tenido que publicar ahora por culpa del parón del podcast. Como diría el Emérito: "me he equivocado, no volverá a suceder".Por cierto, lo de la camiseta de la intro de "NO" para presentar al CEO de "SI" ha sido completamente casual. Prometido.Support the show

Send us a textEn este episodio, charlamos con el Camarada Bonilla sobre muchas cosas de las que nadie se atreve a hablar en público: la cultura del entitlement en el sector tecnológico, las startups que actúan como las cárnicas a las que otrora hacían mofa, de líneas rojas y naranjas en los negocios, de ética empresarial desde la óptica de las izquierdas y de política. Mucha política (hacia el final, por si os lo queréis evitar).Si no os queréis perder el episodio donde David llama "fascista" a Àlex, dadle al play ahora mismo.Support the Show.

En este episodio, os explicamos los últimos 3-4 meses de MarsBased. ¿Por qué no hemos publicado podcast? ¿Cuándo volveremos? ¿Será la definitiva?No hacemos cliffhangers. Volvemos ya en breves. Mientras tanto, escuchad a Àlex (CEO) explicar cómo nos ha ido durante el primer semestre y el cambio de paradigma a nivel de mercado que estamos viviendo, por qué estamos dejando de lado algunas iniciativas de marketing y mucho más. Premio para quién encuentre la catalanada que se le escapa a Àlex en este episodio.Support the Show.

Celebrando una década en el mundo del bootstrapping, yo, Àlex, fundador de MarsBased, estoy de vuelta detrás del micrófono para compartir un emotivo tributo al viaje que hemos compartido hasta la fecha. Mientras disfrutamos de un hito importante, estoy increíblemente agradecido por el apoyo inquebrantable de nuestros clientes, amigos y la comunidad en general. La fiesta de aniversario en Barcelona fue un evento inolvidable, lleno de momentos conmovedores que destacaron el esfuerzo colectivo que nos ayudó a prosperar en una industria que a menudo está obsesionada con estrategias cortoplacistas y del pelotazo. Nuestro firme compromiso con un modelo sin oficinas y un crecimiento sostenible ha sido nuestro ingrediente secreto, y hay un sentido palpable de orgullo cuando cuento los valores y la cultura que nos empujan hacia adelante, con un futuro lleno de posibilidades y desafíos para MarsBased. Después de una pausa muy necesaria, retomamos el podcast con más fuerzas que nunca. En este episodio, os cuento cómo estamos construyendo los próximos 10 años de MarsBased.Support the Show.

En este episodio, Mariano Najles (co-fundador de Las Muns) y Àlex, charlan largo y tendido sobre los retos que tenemos las empresas que hemos cumplido diez años. En 2014, fundaron respectivamente sus empresas, y hemos ido de la mano desde entonces, desde que Mariano venía a entregar Las Muns personalmente, en bicicleta, a nuestros primeros eventos de Startup Grind Barcelona.Hablamos de relación entre socios, motivación a través de los años, cómo gestionar los malos momentos, choques con inversores y cambios en el mercado, cómo sobrevivimos a las pandemias y a los malos socios, de generar marca, y mucho más.Sea como sea, si tienes una tienda de Las Muns cerca de ti, hazte un favor, y date el gusto de probarlas a nuestra salud.Support the show

En este episodio de Life on Mars, entrevistamos a Paula Solanas Alfaro, periodista del diario ARA y escritora.Paula ha publicado su primer libro "El club de los unicornios", en el que hace una labor muy meticulosa, a la vez que necesaria, de escrutinio a ver qué hay más allá de las startups de alto crecimiento que tanto se han ensalzado en los últimos años en el panorama español.Glovo, Jobandtalent, Idealista y Cabify pasan por la lupa de Paula, cuyo retrato de cada una de ellas nos revela que, efectivamente, sus historias arrojan tantas sombras como luces, y que por desgracia de todos, siempre lo acaban pagando los mismos.En el agresivo y despiadado mundo de los negocios, con el agravante del venture capital, se siguen idolatrando modelos insostenibles de negocio que capitalizan las ganancias mientras que socializan las pérdidas, los riesgos y las responsabilidades.Podéis encontrar el libro de Paula en la web de La casa del libro, en el siguiente enlace: https://www.casadellibro.com/libro-el-club-de-los-unicornios/9788411001533/13611345Support the show

En este episodio, Enric Gabarró (CEO & Co-founder de Picker) y Àlex intercambian errores que han cometido en sus respectivas empresas durante una hora.Enric publicó hace unos meses un thread de Twitter donde compartía los errores y aprendizajes que les hicieron cerrar Picker, una empresa con 1M de MAUs y que generaba 1.5M€ al mes en GMV. Luego, ha publicado versiones extendidas en posts y podcasts porque realmente el contenido es de mucho valor.En un ejercicio de completa transparencia y humildad, Enric se sienta con Àlex y repasa la lista de los diez aprendizajes que hicieron, y Àlex le comparte los equivalentes que hemos cometido en MarsBased, ahora que estamos cerca de cumplir diez años, desde selección de proveedores, planes de pricing, fichajes incorrectos, problemas con abogados, filosofía de empresa, partnerships y alianzas que no salieron del todo bien, referrals de negocio, métricas que no resultaron ser del todo relevantes y mucho, mucho más.Decididamente, uno de los episodios con los wisdom nuggets per minute más altos en todo lo que llevamos de podcast. ¡No os lo perdáis!Support the show

Las inteligencias artificiales que generan resúmenes de podcast son bastante deficientes, pero como estamos tan ocupados desarrollando software para nuestros clientes, es lo que hay. Además, nadie lee estas cosas, así que podríamos poner toneladas de Lorem ipsums y nadie se daría cuenta.O sí. Si es el caso, hacédnoslo saber. Lo mismo tenemos un premio para vosotros/as.El caso es que el resumen automático de Auphonic nos regala esta auténtica cutrez.En resumen, el hablante principal reconoce el crecimiento inesperado de su empresa y la incertidumbre que enfrenta. Destaca la importancia de tomar oportunidades y contratar talento técnico, así como compartir los problemas y dudas con el equipo. A pesar de los desafíos, busca cambios y mejoras. Admite errores pasados y busca soluciones para adaptarse a los cambios del mercado. Destaca el enfoque en cuidar a los clientes y busca nuevas estrategias de crecimiento. Reconoce la presión de obtener un retorno de inversión, pero valora la transparencia. Agradece al invitado y promueve su producto.

En esta conversación se discute el impacto de los cambios en el marketing y la generación de contenido. Se menciona la importancia de la reputación de marca, la resistencia al cambio y la posibilidad de un rebranding exitoso por parte de Twitter. También se plantea la posibilidad de que Twitter se convierta en una super app de comunicación. Se menciona la incertidumbre sobre si las marcas se quedarán en Twitter. Además, se destaca la importancia de los usuarios y se invita a personas interesadas en unirse a la empresa a ponerse en contacto.Pregunta de la semana, que esta parte no la genera la inteligencia artificial: ¿cuál ha sido vuestra experiencia con outbound y/o inbound marketing? ¿Qué herramientas habéis usado para cada una?Support the show

Vamos a tocar temas sensibles con Violeta Garín y Núria Aguado, cuyos backgrounds se basan en el tech 4 good o el emprendimiento social.Empezamos con los valores éticos en el mundo de los negocios, los actores de los ecosistemas, el papel de las business schools, si emprender es un tema de ricos o no, tiempos favorables vs. tiempos desfavorables, liderazgo empático, ¿qué es comunidad?, relación de estado macroeconómico y comunidad y mucho más.Este podcast no agradará a los cayetanos, seamos honestos, y desde aquí proponemos la creación de un partido político liderado por Violeta y Núria, y nosotros las votaremos.Support the show

En este episodio, nuestro CEO Àlex empieza en una tangente con Aleix Valls (CEO @ Liquid Lab) y de ella no salen hasta prácticamente medio episodio, sobre desarrollo de negocio en agencias.La idea era hablar de innovación y todas sus variantes (open innovation, corporate venturing, transformación digital y demás) pero empezaron hablando de las ventajas de liderar agencias y cómo se desarrolla negocio desde la calidad y no desde las ventas.Por otro lado, hablamos de innovación con un auténtico experto como Aleix, que llevaba décadas trabajando como Director General de la Mobile World Capital, y eso le ha dado no solamente los contactos, sino también la reputación y la autoridad de años colaborando con startups y grandes corporaciones.Escuchad el episodio, dadle al like, suscribidos al podcast y pedidle a Buzzsprout que ponga CohostAI en otros idiomas que no sean solamente el inglés. Por favor.Support the show

Hablamos con nuestro amigo Franc Carreras, que conocimos en un Startup Grind Barcelona allá por 2014, sobre el trabajo asíncrono.Sin pelos en la lengua, esta entrevista mutua deja aprendizajes por parte de Franc y de Àlex sobre el trabajo asíncrono: protocolo, cómo hacer las comunicaciones, tips de liderazgo, aprendizajes dolorosos, cagadas y algún que otro acierto.Es un episodio más largo que lo habitual porque es una entrevista bidireccional. Franc dirige un podcast, Masterminds, así que capitalizaremos en ambas audiencias. Eso, y que así nos ahorrábamos grabar dos episodios separados con contenido demasiado simialr.Eficiencia.Support the show

Como empresa comprometida con los proyectos bootstrapped y con las maneras más sanas de emprender y hacer negocios, nos gusta dar visibilidad a proyectos como los de Xavier Colomés (co-founder de LocalBoss).Con Xavi, hablamos de todos los entresijos de emprender siguiendo la filosofía del bootstrapping (auto-financiación): cuándo dejar tu trabajo, cúando y cuánto empezar a pagarte, cómo priorizar las tareas y los hitos, cómo cobrar a los clientes, cómo definir el pricing del producto y muchos detalles más.¡Si tenéis algún proyecto bootstrapped al que debamos dar visibilidad, escribidnos por twitter o bien a hola@marsbased.com y agendamos un episodio!

Cuando todo el mundo está emprendiendo en sectores sexys para el momento (Inteligencia artificial ahora, o realidad virtual/aumentada, pero antes en temas de blockchain, ICOs, metaverso, NFTs y demás), hay muchas empresas que deciden crearse en sectores, por decirlo finamente, menos atractivos - a priori.Alberto decidió meterse a vender sushi mediante ecommerce mucho antes de la explosión del delivery, y montó la primera dark kitchen de España. Fue un pionero en el uso de Shopify y ahora se ha metido en la cabeza crear las mejores milanesas del mundo con un nuevo concepto de restaurante: Berto's.Alberto y Àlex hablan sobre cómo emprender en sectores alejados de los focos, como son la restauración y los servicios de consultoría tecnológica, sin rondas de financiación (o sin anunciarlas), sin grandes eventos ni campañas de publicidad en medios, y poniendo mucho foco en el producto/servicio para auto-servirse en el marketing mediante boca-oreja y el poder de una marca fuerte.

Después de la alegría que nos dio ver que hay gente que lee las notas del episodio, os traemos un episodio MUY especial.En esta ocasión, el entrevistador es el entrevistado. Nuestro CEO, Àlex, es entrevistado por uno de los socios de la empresa, Xavier Redó (CTO) para dar la vuelta a los papeles.Hablamos sin filtro de los inicios de MarsBased, motivaciones, pacto de socios, las partes más jodidas del bootstrapping, de cómo gestionar dinero, de drogas, política, el paper de la universidad y de algunos de los clientes que no nos pagaron en su momento, porque alguien tenía que hacerlo y por qué no decirlo, tenemos más a ganar que no a perder. Ventajas de ser una empresa bootstrapped.

En este episodio os traemos a parte de nuestro equipo técnico a frikear sobre Ruby on Rails. Orioll Collell y Xavier Redó (Tech Lead y CTO en MarsBased, respectivamente), nos cuentan un proyecto que hemos terminado recientemente, que nos ha llevado año y medio terminar.Se trata de un proyecto de migración de una plataforma Python a una reescritura en Ruby on Rails, con millones de envíos de emails por día, decenas de miles de usuarios y sobre todo, unos requisitos de uptime muy exigentes. Por motivos de confidencialidad, no podemos decir qué cliente es.Hablamos sobre envíos de email y autoridad de dominios, de monolitos de Rails, de comparativas de Rails vs. Django, de Solr vs. Elasticsearch, de performance y tiempos de respuesta, de HTTPS, de migraciones y reescrituras de plataformas y mucho más.Como sabemos que nadie lee estas notas del episodio, queremos hacer un experimento. Si la has leído, envíanos un email a hola@marsbased.com diciéndonos que lo has leído.

En este episodio, reconectamos con Cristina Santa y Anna Albareda, co-fundadoras de YADO, para que nos expliquen el recorrido que han hecho desde que las conocimos en 2019.Por entonces, nos contactaron para que les desarrolláramos el MVP, pero por A o por B no llegamos a trabajar juntos. Por eso, les preguntamos sobre su experiencia subcontratando el desarrollo de un producto y todo el viaje que han hecho, sobreviviendo a la pandemia en un sector tan complicado como el de los coworkings, hasta que este año han vendido su empresa a Hotdesk, la startup de Dubai que domina en este sector.

Ángel y Àlex se conocieron trabajando en Deloitte, con traje y corbata y programando en Java. Con trayectorias similares en el mundo corporate, lo dejaron hace aproximadamente 10 años para fundar cada uno su empresa.Ángel montó Mercurio platform y Àlex MarsBased, curiosamente ambas empresas con temática planetaria en el nombre. Mercurio pasaría luego a ser Restb.ai después de un par de pivotajes dentro del sector proptech.Restb ha invertido casi diez años en el sector de la inteligencia artificial, haciendo reconocimiento automático y clasificación de imágenes para grandes players del sector inmobiliario. Con esta tecnología super-nicho y una orientación claramente global, penetraron en el mercado de los Estados Unidos.Acompáñanos en este viaje a través de las carreras emprendedoras de Ángel y Àlex, mientras se ponen al día de todo y los escuchamos como si fuéramos la pareja de la mesa del lado en el bar. Además, Ángel hace un repaso del estado del arte y lo que vendrá en materia de inteligencia artificial desde el punto de vista de la tecnología y el desarrollo. No hemos entendido la mitad, pero seguro que alguien habrá en la audiencia que sí lo pueda entender.

Juanjo Mostazo, aka El hombre de las 100 startups, aka El business angel de la costa del sol, se pasa por nuestro podcast para disputarle a Àlex el tiempo hablado por episodio.Empiezan los dos divagando sobre inteligencia artificial, porque si no esto no sería un podcast, para entrar de pleno en el tema principal del podcast, que es la intersección entre las figuras de CTO y la de business angel.¿Por qué? Pues porque habitualmente los CTO se centran en tecnología, y el tiempo libre que tienen lo dedican a side projects, pero generalmente no los encontramos tirando su dinero invirtiendo en startups.Por eso, con dos perfiles parecidos, altamente tecnológicos pero con interés en la creación de nuevos negocios, Àlex y Juanjo, hablan de la progresión en la carrera del desarrollador hasta llegar a CTO y cómo aportamos valor a las empresas en las que invertimos.

En este episodio, os traemos a uno de los co-fundadores de HolaLuz, Oriol Vila, para hablar sobre cómo gestionar la visión de la empresa a largo plazo. Desde los comienzos, pasando por todas las fases de una empresa (startup, escalado, rondas de financiación, IPO), a lo largo de los más de diez años que lleva HolaLuz como empresa.Tratamos desde cómo trazar la visión y la misión de la startup en sus comienzos, alineando los objetivos con tus socios/as, y cómo reevaluarlos sucesivamente, año tras año, y cómo analizar en qué punto uno/a debe dar un paso al lado.En varias ocasiones, nuestro CEO Àlex, compara las opiniones y los métodos expuestos por Oriol, con los que se han empleado en MarsBased, desde la perspectiva de una empresa de servicios y completamente bootstrappeada (y, en suma, un lifestyle business), con los de HolaLuz, que es una empresa de producto, con capital riesgo detrás.

En este episodio, Àlex bombardea a preguntas a nuestro CTO, Xavi, sobre varios aspectos de nuestro negocio.Se preguntan cosas como elección de techstack para proyectos nuevos, escalabilidad de procesos y equipos, qué haríamos con equipos 10 veces más grandes, rotación de equipos en los proyectos, crear planes de carrera y desarrollo profesional en una empresa como la nuestra o el eterno debate de especialistas vs generalistas, entre otras cosas.Acabamos hablando también de sus grupos de música. Aquí la promosió:Escuchad el single del grupo de rock progresivo de Xavi aquí.Escuchad el album del grupo de punk rock de Àlex aquí.

En este episodio, seguimos con la conversación que tuvimos hace un par de semanas sobre bootstrapping, pero en vez de con Ignacio Arriaga, esta vez es con Juan Pablo Tejela (CEO y cofundador de Metricool).Empezamos con el tema del bootstrapping: cómo arrancaron la idea de negocio con su mujer, cómo fueron dejando su trabajo y poniéndose sueldos (y adaptándolos con el tiempo), la elección de su techstack basado en Java, cómo ficharon talento a pesar de estar en remoto y por qué decidieron levantar capital pasados unos años de haber fundado la empresa y abandonar la senda del bootstrapping.Lo curioso del bootstrapping es que son negocios que suelen romper con las reglas clásicas del emprendimiento (no fundes cosas solo, no hagas negocios con pareja o amigos, no seáis todos del mismo perfil, no hagas cosas que no escalen...) y siempre salen bien. ¿Sesgo de supervivencia? Seguramente, pero también el aire está menos viciado por el discurso de los VC.

Esta semana os traemos un proyecto bootstrapped del que nos hace mucha ilusión hablar. Ya sabéis que en MarsBased intentamos dar voz a proyectos autofinanciados y que no reciben tantas portadas de periódicos ni medios online porque no levantan rondas o no le bailan el agua a los bancos de turno.Una nueva entrega de dos piratas charlando entre ellos de los esquemas de poder establecidos, del status quo, puño en alto y declarando la guerra al capital y a los poderes fatuos.Bueno, en verdad hablan de bootstrapping, contratar talento, trabajo en remoto, definición de producto y pricing, y algunas cosas más, pero evidentemente hay un trasfondo político y se habla de clases sociales y emprendimiento.Deberíamos hablar más de clases sociales y emprendimiento.Por cierto, echadle un vistazo a la newsletter de Ignacio: https://disaaster.io/

Volvemos a la carga con un episodio muy especial con Xavier Capellades (CEO @ Nomo), en el que hablamos de la consolidación de mercado de los últimos 12-18 meses.En particular, en MarsBased hemos recibido muchos acercamientos - y alguna propuesta - para vender nuestra empresa durante 2021 y 2022, pero hay otras empresas que sí vendieron, como es el caso de Xavi, que vendió Nomo a la multinacional finlandesa Talenom.Repasamos con Xavi los grandes movimientos del sector fintech, como los escándalos de FTX y "aventuras" de Binance y Coinbase, así como los procesos de venda y de corporate venturing, ya que Nomo surgió de la unidad de innovación corporativa de Banc Sabadell.Suena a corporate, pero no. Opiniones fuertes en este episodio, así que quedáis advertidos/as.

Retomamos el podcast después del parón navideño con un repaso del año 2022, un año histórico para MarsBased. Por tercer año consecutivo, récord de facturación y beneficio, llegando a los 2MM de facturación.Comentamos temas de clientes, gestión de talento, cambios en clientes, subida de precios y mucho más, además de avanzar algunas cosas que podéis esperar de MarsBased en 2023.También estaría bien comentar que este episodio se ha grabado para dar pistoletazo a este año y tener algo para volver a carburar en las próximas semanas.

Hacemos una segunda parte de la conversación que tuvimos con Bernat Farrero (itnig) y Jaime Novoa (K fund) acerca del podcasting de negocios en español para, no nos engañemos, aprender lo máximo que podamos sin que se den cuenta y poderles alcanzar en la clasificación de podcasts referentes para nosotros.Si en la primera parte hablábamos de los inicios, métricas, crecimiento, cómo empalmar buenas rachas, qué hacer para que no muera tu podcast justo al inicio y consejos para hacerlo más popular; en este, hablamos sobre cosas más técnicas con la perspectiva de ya llevar, nosotros, dos años y medio.Hablamos de romper rachas, motivación, la presión autoimpuesta para alcanzar metas más altas a cualquier precio, qué hacer para corregir entrevistas que se tuercen, los equipos que llevan los podcast, organización interna, cómo salvar los muebles en el último momento, las emociones que transmitimos como conductores del podcast y mucho más.

Toda empresa tiene que tirar de generalistas al principio, cuando no hay estructura, ni presupuesto ni trabajo para tener equipos más grandes, y a medida que crece, los reemplaza por especialistas.Hablamos con Marc Collado, ex IronHack, Gamestry, Wizmusic, iomando..., sobre este proceso: cómo encontrarlos, como se reemplazan los generalistas por los especialistas, cómo calibrar en qué fase de empresa estás, cómo afrontar cambios de cultura de empresa en el escalado, gestión del talento y mucho más.Si os gusta este episodio, echadle un vistazo al podcast que tienen Marc y Àlex (en catalán), Foc a Terra: https://rss.com/podcasts/focaterra/

En este episodio, Alexandra Cavero, buena amiga de la casa, nos explica por qué Mark Zuckerberg se va a pegar el gran bofetón con el metaverso. Por qué este está vacío, cómo se gestionan los metaversos y la paradoja de la centralización del internet distribuído, por qué las grandes marcas lo están haciendo mal, y luego entramos en generative tech, las herramientas de las que venimos hablando y hemos estado usando ya, como Dall-e, Midjourney, Stable Diffusion y muchas más.Compensamos, una semana más, la sabiduría de nuestros invitados con la desinformación y la ignorancia entrenada de nuestro CEO en un campo en el que todavía más, si cabe, se nota que no sabe de lo que está hablando.Como prácticamente todo el mundo que habla del metaverso, en definitiva. Así que escuchad a Alexandra, que ella sí sabe de lo que habla. ¡Disfrutadlo!

En este episodio completamente improvisado (como todos, más o menos), Àlex nos habla durante veinte minutos sobre la venta de Kantox a BNP Paribas por 120 millones, y la ronda de financiación de Factorial de 123.5 millones, liderada por Atomico y Target Global, que los convierte en otro unicornio del ecosistema local y nacional.Son dos grandes noticias para el ecosistema porque va a crear nuevos emprendedores e inversores, y también para Ruby on Rails, ya que ambas empresas están desarrolladas en esta tecnología - y nos encanta.Àlex también habla de su teoría de la tercera ola de startups de Barcelona con las diferencias respecto a las dos olas anteriores, con pelos y señales, y algunos nombres también.Sí, no teníamos invitado para esta semana. ¿Se nota mucho?

Respondemos a preguntas de nuestra comunidad otra vez, para centrarnos en VENTAS.Nuestro CEO, Àlex Rodríguez Bacardit, nos comparte desde cómo llegaron los primeros clientes a MarsBased, como cuándo hay que firmar un NDA (y cuándo no), las herramientas que usamos para nuestros procesos comerciales o cuáles son los conceptos más difíciles de asumir en las ventas B2B que hacemos en MarsBased.No, no estamos escribiendo esta descripción de episodio un viernes por la noche. Es tu imaginación.

Nos abrimos en canal para hablar de un tema que afecta a todos los trabajadores en remoto tarde o temprano, generalmente a los 12 o 18 meses, que es la soledad y los problemas mentales derivadas de ello.Hablamos con Jorge Jaramillo y Fran López. Jorge es un apasionado del trabajo en remoto, desarrollador en Wunderflats, y que hace la llamada desde una furgoneta en el Pirineo catalán bajo una lluvia torrencial. La cúspide del trabajo en remoto.Por otro lado, Fran fue nuestro primer marciano murciano, habiendo trabajado con nosotros entre 2015 y 2017, para irse posteriormente a Gitlab.En una dinámica conversación a tres bandos, Fran, Jorge y Àlex debaten sobre la soledad en remoto, cómo gestionarla en casa con la familia, consejos de comunicación a nivel de management y con los compañeros de equipo, la importancia de hacer actividades offline, cómo crearse un ambiente de trabajo propicio en casa, rutinas para despejar la cabeza y cómo superar los problemas, entre otras cosas.El nivel de la conversación es tan interesante, que Jorge se quedó paralizado toda la grabación. Bueno, o porque su conexión no daba para más :D

Hablamos con Carlos Sánchez (Head of Product @ Real Madrid) de PRODUCTO, porque la gente quiere más cosas de producto y porque, no nos engañemos, no hablaremos de futbol con el enemigo.Carlos es un rara avis, dado que es un Head of Product que viene de ser Product Designer, cuando tradicionalmente, la carrera habitual es de Product Manager a Head of Product. Sin embargo, es una opción posible en una carrera que todavía se está consolidando, puesto que la mayoría de empresas todavía no usan nomenclatura estandar, o bien los roles no se corresponden con los de la industria, o bien no saben diferenciar entre product owner y product manager.

En este episodio de verano, recuperamos una de las entrevistas más refrescantes y divertidas que hemos hecho en Startup Grind Barcelona, con el legendario Justo Molinero, fundador de Radio TeleTaxi.Justo, un emprendedor cordobés hecho a sí mismo que empezó haciendo de taxista en el servicio militar, es todo un empresario de Santa Coloma, cerca de Barcelona, en cuyo haber se hallan varias frecuencias de radio y televisión, una discográfica, una productora audiovisual, algunos festivales de música y otros negocios derivados.Justo ha sido imitado en programas de televisión y radio como La Competencia (RAC1) o el Polonia (TV3) entre otros, así que fue un gran honor tenerlo en nuestro evento en Barcelona, en Julio del 2017.Para más loles, Justo entrevistó a Àlex en Radio TeleTaxi en la presentación del libro Camino al Éxito, en una entrevista bastante filosófica que podréis encontrar aquí.

En este episodio especial (especial porque se nos cayó el speaker de la semana), nuestro CEO Àlex Rodríguez Bacardit se dedica a responder preguntas que nos llegan de la comunidad de amigos y amigas de MarsBased.Respondemos preguntas sobre bootstrapping, comunidad, futuro de Ruby y JavaScript, producto y cultura de empresa, ahondando en ciertos temas específicos como cuándo es el mejor momento para empezar a organizar company retreats, gestión de inversiones de cash de la empresa o qué pasó con nuestro producto - Rosetta - que nunca llegó a ver la luz del día.Si tenéis más dudas, consultas o curiosidad sobre cualquier aspecto de la empresa, enviadlas a hola@marsbased.com o a alex@marsbased.com para que podamos tenerlas en cuenta de cara a los próximos episodios.Esperamos que no se os haga muy pesado, porque tenemos pensado hacer más episodios como este. Estáis avisados/as.

En este episodio, nuestro CEO Àlex revela un cambio sustancial introducido recientemente en MarsBased: hemos adoptado el trabajo asíncrono, o lo que se conoce con async-first. Esta metodología de trabajo prioriza la comunicación asíncrona, es decir, no coordinada en tiempo real. En el otro extremo tenemos las llamadas o reuniones que requieren que varias personas estén al mismo tiempo, y a veces en el mismo lugar, abordando un tema. Como sabéis, ya fuimos pioneros en el 2014 cuando creamos MarsBased en adoptar el trabajo en remoto. Nunca hemos tenido oficina física y hemos trabajado 100% remote desde la creación de la empresa, con lo cual la limitación de tener que estar en el mismo lugar ya lo tenemos atajado. Ahora, le queremos dar una vuelta de tuerca más y posicionarnos como pioneros en el método de trabajo asíncrono. Pero, ¿qué implica esto en los procesos del día a día? ¿cómo afecta tanto al equipo, como al cliente? ¿qué retos emergen al ser una empresa de servicios? ¿cuáles son las principales ventajas y dificultades que nos estamos encontrando en el camino? Àlex aborda estas y otras cuestiones en este episodio. Esperamos que os guste!

Después de este parón de prácticamente un mes sin episodios de Life on Mars, en los que os hemos permitido que trabajéis un poco, volvemos a la carga con una empresa 100% bootstrapped y nacida de la comunidad de desarrolladores independientes, conocidos como IndieHackers.Joan, su fundador, nos cuenta cómo ha conseguido que uno de sus side-projects haya alcanzado la relevancia suficiente como para que unas cuantas personas vivan de ella y que siga creciendo, gracias a ser una app muy sencilla pero muy opinionada y, por qué no decirlo, jodidamente cojonuda.Hablamos de desarrollo independiente, bootstrapping, pasar de un trabajo establecido a un side project, las tecnologías usadas, su estrategia a nivel de producto, cómo hace el customer support, alguna cagada relacionada con su crecimiento y otras historias.Haced algo con vuestras vidas y descargad Everyday. ¡Venga!

Entrevistamos a Alberto Betella hace casi un año para tratar su side project (RSS.com) y ver cómo lo combinaba con sus distintos trabajos a lo largo de los años en Badi, Telefónica Alpha y Koa Health.Las vueltas que da la vida, y Alberto ha decidido dar el salto a full-time y dedicarse en cuerpo y alma a RSS.com, un proyecto 100% bootstrapped que ofrece hosting y servicios varios a podcasts con audiencias globales.Hablamos de esta transición y cómo gestionarla con tu equipo, con tu pareja y familia e incluso contigo mismo. Afrontamos los miedos de dar el salto, el síndrome del impostor, sesgo de confirmación y otras movidas tochas.Recordamos también los inicios de MarsBased con Àlex, que se contrastan con los de RSS.com y las distintas etapas mentales, financieras y de estrés que pasan los fundadores.Probablemente el mejor episodio de podcast que escucharás hoy. No te lo pierdas.

Viaje nostálgico por los inicios de internet en España para dar presentación a Quino Fernández, CEO de AticcoLab y experto en innovación corporativa.Quino es uno de los grandes impulsores de internet en España y ha estado involucrado en muchísimos proyectos, ya sea como fundador, como inversor, desde Conector,  como consultor, o bien como advisor. Desde 2020 que está dirigiendo AticcoLab para generar sinergías entre startups y grandes corporaciones.Se habla mucho, en general, de innovación, de digitalización, de industria 4.0 y otros temas relacionados, pero se dice más bien poco. No es el caso de esta conversación entre Àlex y Quino, donde se aterrizan muchos temas y se dan ejemplos concretos, con nombres, de cómo hacer funcionar este tipo de proyectos: buenas praxis, cosas a evitar, ejemplos tangibles de proyectos, etc.No perdáis la oportunidad de escuchar este episodio y convertiros en expertos/as de este tipo de proyectos. Solo con escuchar este episodio, ya sabréis más que los supuestos expertos que abundan en LinkedIn y en grandes conferencias.Y si no, os devolvemos el dinero.

Aunque Guillem y Àlex se conocieron en consultoras de las que hoy denominaríamos "old-school" o más tradicionales, en este episodio se dedican a diseccionar el mito de si un buen desarrollador tiene que forjarse en la consultoría o no.Hace unos años, hablamos de cuando no había ecosistema de startups ni estas estaban tan popularizadas, los desarrolladores teníamos pocas opciones fuera de las consultoras o los "clientes finales", que generalmente eran sector banca y corporates de 3 o 4 tipos. Generalmente, las condiciones eran francamente pobres comparadas con el panorama actual: horarios fijos, dresscode, portátiles antediluvianos, muchísimas horas extra, y un largo sinfín de otras cosas que hoy concebimos como impensables. Un poco como cuando escuchamos que a finales del siglo XIX la heroína y la cocaína eran recetadas por médicos que fumaban en sus consultas.Acompáñanos en este viaje nostálgico en el que cubrimos la evolución del sector del desarrollo de los últimos 15 años desde todos los puntos de vista: desde el del empleado, desde el del jefe, desde el del manager, el del cliente y, como es habitual en este podcast, sin filtro ni bullshit.

En este episodio nos metemos en varios berenjenales, como ya viene siendo habitual en este podcast. Lo hacemos porque como solemos decir, de broma, nadie nos escucha.La verdad es bien distinta. El podcast crece a buen ritmo y, gracias a ser una empresa 100% independiente y sin obligaciones (ni junta, ni inversores, ni clientes que se metan en nuestros asuntos, etc.), podemos decir lo que nos da la gana con total y absoluta libertad.De eso hablamos en el episodio, con Analía Plaza, de temas de reputación y ética empresarial (or lack thereof, como dirían los ingleses) de startups en etapa de hipercrecimiento y empresas tecnológicas en general.Empezamos por cómo establecer la relación con periodistas, cómo mantener esta relación a través de las distintas fases de crecimiento, cómo hacer PR y cómo NO hacerlo, cómo recuperarse de crisis de reputación y abrimos el melón de las cuentas chivato de twitter como Unicornio en Paro, y el papel que hacen en los ecosistemas de startups.