Podcasts about busyman

Ever wondered how one can be so highly revered in the CAM4 community whilst remaining completely anonymous? Find out the incredible story behind the man, the myth, the legend - BusyMan!

V dnešnej epizóde podcastu Investories sa dozviete, ako anjelskí investori pomáhajú plniť sny začínajúcich podnikov. Náš hosť, Filip Major, stojí za projektom Busyman.cz, ktorý spája startupy a anjelských investorov. Vysvetlíme Vám ako funguje ich spolupráca a tiež to, ktoré startupy sú z pohľadu investorov najzaujímavejšie. Porozprávame sa aj o jeho vlastnom startupe iShowroom, ktorým položil základy tzv. 3D e-commerce. Hosť: Filip Major. @: Mail: podcast@klubinvestoru.com FB: https://www.facebook.com/klubinvestoru LINK: https://www.linkedin.com/company/klubinvestoru/ IG: https://www.instagram.com/ki_brno/ TW: https://www.twitter.com/klubinvestoru YT: https://www.youtube.com/channel/UCOm7ceRVGPXVkDJ-WUSW8xA

Lydia and Valerie have strong feelings about Austen. Especially modern re-interpretations of Austen. We won’t give too much away, but we had LOTS of thoughts on Autumn DeWilde’s 2020 film adaptation of Emma. Is Austen rolling over in her grave? Books and Links: Emma, by Jane Austen Emma, 2020 movie Emma, BBC mini-series Busyman's Honeymoon, by Dorothy Sayers Miniatures and Morals, by Peter J. Leithart  

Vedruhém dílu Startéru pod rouškou se Filip Major z platformy Busyman s moderátoremAlešem Svobodou věnují tomu, jak se po koronavirové pandemii začali chovatinvestoři. Zda nadále plní plány vůči kontraktovaným startupům, či zda muselisvoje projekty přehodnotit. Potažmo jaké nové nároky směrem k founderůmmají, a jaký se dá v této oblasti předpovědět další vývoj.

Sponzorováno: Filip Major založil projekt BUSYMAN.cz, který spojuje investory se začínajícími projekty. Díky tomu získal obrovský vhled do světa investorů v Česku. Podle jeho slov nejsou ti nejpopulárnější investoři zdaleka všichni, co na tuzemském trhu investují. Koho můžete se žádostí o investici oslovit i vy a jak se investoři chovají? O tom je tento rozhovor. Povídali jsme si třeba o tom, jakou mají čeští investoři odvahu a zda nejsou příliš přízemní při zvažování nových investic. Filipa jsem se také zeptal, co by doporučil začínajícím startupům, kteří svého investora teprve hledají. Celý rozhovor si můžete přehrát i v našem podcastu o podnikání. Na našem webu najdete stovky rozhovorů, ve kterých se podnikatelé dělí o své zkušenosti. Můžete z nich čerpat zcela zdarma. rostecky.cz www.rostecky.cz Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

Sponzorováno: Filip Major založil projekt BUSYMAN.cz, který spojuje investory se začínajícími projekty. Díky tomu získal obrovský vhled do světa investorů v Česku. Podle jeho slov nejsou ti nejpopulárnější investoři zdaleka všichni, co na tuzemském trhu investují. Koho můžete se žádostí o investici oslovit i vy a jak se investoři chovají? O tom je tento rozhovor. Povídali jsme si třeba o tom, jakou mají čeští investoři odvahu a zda nejsou příliš přízemní při zvažování nových investic. Filipa jsem se také zeptal, co by doporučil začínajícím startupům, kteří svého investora teprve hledají. Celý rozhovor si můžete přehrát i v našem podcastu o podnikání. Na našem webu najdete stovky rozhovorů, ve kterých se podnikatelé dělí o své zkušenosti. Můžete z nich čerpat zcela zdarma. www.mladypodnikatel.cz www.rostecky.cz

Největším úskalí toho, abychom mohli v běžném pracovním styku fungovat bez papíru, je legislativa. Také v tom, že pro mnoho současných otazníků neexistuje precedens. Přesto mám za to, že budoucnost bez papíru není daleko. Osobně to vidím v řádu jednotek let. V pořadu Startér to řekl autor projektu i-smlouva, Ondřej Synovec.

Jaká je budoucnost virtuální reality? Existují nějaké překážky v jejím nakopnutém vývoji? A kde všude může najít uplatnění? O tom mluvil v pořadu Startér Igor Žmajlo ze Studia 301 a Filip Major z platformy Busyman.

Virtuální realita si pomalu nachází i svá komerční využití. Je to případ například pražského Studia 301, které pro Lesy ČR zpracovává virtualizaci lesů budoucnosti. Na svědomí mají ale i projekt virtualizace koncentračního tábora Osvětim nebo převedení obrněného transportéru Pandur do digitální podoby. Jak se vytváří něco, co neexistuje? A je těžší samotná tvorba projektu nebo příprava a pochopení zadání klienta? To prozradil v magazínu Startér Igor Žmajlo ze Studia 301.

Na české startupové scéně se objevují módní projekty zřídka. Když už se ale vyskytne, je o něj podle Filipa Majora a Jana Brodyho z platformy Busyman zájem a snadno se zafinancuje. Je to pravděpodobně tím, že si investor snadno představí, že bude konkrétní produkt sám používat. Výjimka nebyl ani projekt Michala Richtera s názvem Live Sweaters, který vyrábí designové svetry z merino vlny. „Překvapilo nás, jak rychle se Michalův projekt zafinancoval. Navíc do toho šel na první pohled poměrně konzervativní investor,“ říká Major. Jaký vztah má Richter s investorem? A kam lze projekt dále posouvat? To prozradil v magazínu Startér.

Turistické túry po Praze na elektrokole. Někdo si řekne, že je to podnikání na pár teplých měsíců roku. Jan Pavlica svůj projekt I Like Ebike zpočátku také nechával na zimní měsíce odpočinout a rozjížděl jiné vedlejší projekty. Postupně ale přišel na to, jak fungovat celoročně. Schopnost poprat se s problémy a inovovat na Pavlicovi obdivoval Jan Brody z platformy Busyman, která projekt spojila s investory. Co všechno vstup investora firmě přinesl? Jaké byly její začátky? A vidí konkurenci v koloběžkách Lime? Na to všechno Pavlica odpovídal v magazínu Startér.

Jaká vedla cesta startupu Nanits Universe Roberta Kaločaie k investorům? Zpočátku byla trnitá, ale po oslovení platformy Busyman nabrala rychlý spád. Projekt zaujal i angel investory, kteří se o Nanits Universe podle Filipa Majora z platformy Busyman málem poprali. Jaroslav Weis potvrzuje, že šlo o projekt, který vystupoval z řady a splňoval parametry, které by měl mít správný startup. Roman Kaločai říká, že investory následně vnímal jako partnery a informoval je o všech pozitivních i negativních věcech.

Jan Brody a Filip Major z platformy Busyman říkají, že pro ně je nejdůležitější, jestli startup řeší konkrétní problém. Nejde tedy pouze o to, zdali zakladatelům nebo investorům vrací peníze a je úspěšný po finanční stránce. Musí ale obohatit i společnost a mít takzvaný social impact neboli společenský dopad. Více se už dozvíte v novém dílu pořadu Startér, kterým provází Aleš Svoboda.

Startupistům a především investorům se nabízí jednoduchá otázka. Jak ohodnotit projekt a jak k valuaci startupů přistupovat. Investor by se pak měl seznámit s byznys plánem daného startupu a podle reálných dat a výhledů vyhodnotit jeho cenu. Věrohodnost byznys plánu je klíčová. Více o zjištění reálné hodnoty startupu v pravidelném pořadu Startér hovořili Filip Major a Jan Brody z platformy Busyman.

Žijeme v digitální době a přes internet je možné zařídit cokoliv. Dokonce i mentoring začínající firmy. Podle Jana Brodyho a Jaroslava Weise z platformy Busyman je ale v takovém případě důležitý osobní kontakt mentora a zakladatele startupu. Jak přesně probíhá mentoring v praxi? O tom mluvili v magazínu Startér.

Nikdo nejsme odborníkem na všechno. Na to dříve nebo později narazí většina začínajících podnikatelů, kteří rozjíždí svůj projekt. To říká Jaroslav Weis, který spolupracuje s platformou Busyman a stará se o mentoring startupistů. Právě mentoring zvenčí může být pomocí ve chvíli, kdy se projekt dostane do slepé uličky. Více o tom už mluvil v magazínu Startér.

Plán začínajícího podniku nestačí mít v hlavě, byznys plán je mít třeba 100% na papíře. V magazínu Startér to alespoň říká Jaroslav Weis, který spolupracuje s platformou Busyman a stará se o mentoring startupistů. „Největší přidaná hodnota byznys plánu je, že si zakladatel projde celým procesem. Donutí ho myšlenky vytříbit a popsat,“ říká. Dobře zpracovaný byznys plán může také pomoci získat investora. V takovém případě by měl být zpracovaný podrobně a v přitažlivé grafické formě.

Jak je důležitý pro startup byznys plán? O tom už v novém dílu pořadu Startér hovořili Filip Major a Jaroslav Weis, který spolupracuje s platformou Busyman a stará se o mentoring. Podle něj by startupy neměly mít podnikatelský plán pouze v hlavách. Je zapotřebí jej mít i v psané podobě. Jde o základní dokument, který určuje, co se s podnikem bude dít. Podle výzkumu americké společnosti LivePlan.com se startupy s psanou formou byznys plánu vyvíjejí ve všech oblastech zhruba dvakrát až třikrát lépe.

Do virtuálním startupových projektů vkládá peníze kolem 70 procent investorů. Po hardwarových řešení se zase koukají starší generace. „Nedá se to ale rozdělit na hardware a software. Je to provázané. Všechny úspěšné hmatatelné projekty, například elektromobily Tesla, jsou navázané na softwary, které je doslova řídí a jsou na nich závislé. Jedno neexistuje bez druhého,“ říkají Filip Major a Jan Brody z platformy Busyman. Přestože hmatatelné věci jsou oproti těm virtuálním v minoritě, tak budou hrát důležitou roli v budoucnu, například v kosmonautice, medicíně nebo dopravě.

Andělští investoři jsou ti jedinci, kteří poskytují peníze na zakládání startupů. Jedná se většinou o top manažery nadnárodních společností nebo úspěšné podnikatele. Podle Filipa Majora a Jana Brodyho z platformy Busyman jdou tito lidé do mnohdy riskantních investic zejména proto, že věří v budování budoucnosti. Zakladateli startupu chtějí předat své zkušenosti a zároveň se nechat inspirovat jeho nadšením pro novou věc. Jak se andělští investoři shání, jak se s nimi pracuje a jak se liší od zahraničních andělských investorů? O tom všem mluvili v magazínu Startér.

Úspěšné startupové projekty se nám snaží šetřit čas i peníze každý den. O službách sdílené ekonomiky jako Uber nebo Airbnb už každý z nás slyšel. Filip Major a Jan Brody z platformy Busyman ale dávají tipy i na méně známé vychytávky. Díky startupům si dnes lze zarezervovat místo v letadle vedle zajímavých lidí, se kterým byste si chtěl popovídat během dálkového letu nebo začít využívat blockchainové banky. Nejen o tom hovořili v novém díle magazínu Startér.

Česká republika by si zasloužila chytřejší řešení mobility. Zejména, co se týče městské dopravy. Filip Major a Jan Brody z platformy Busyman v novém dílu magazínu Startér zmínili řadu inovačních projektů, které řeší mobilitu v jiných evropských městech. V Paříži a Kodani například fungují aplikace na půjčování elektromobilů. Na Slovensku už startupisté vyvíjejí létající automobily. Zároveň ale upozornili, že pro podobné projekty u nás chybí infrastruktura nebo vládní podpora. Zádrhelem mohou být také vysoké pořizovací náklady.

Jak se žije lidem, kteří pracují se startupisty? Zrychlení tempa, každodenní inspirace i velká míra svobody. To jsou zkušenosti Filipa Majora a Jana Brodyho z platformy Busyman, která propojuje zakladatele startupů a investory. O svém pracovním i osobním životě mluvili v pořadu Startér.

V oblasti fyzického i duševního zdraví je spousta příležitostí pro startupy. Ať už se jedná o digitální inovace nebo patenty na léčiva. Podle Filipa Majora a Jana Brodyho z platformy Busyman je ale využívá jen málokdo. „Projekty v oblasti medicíny si totiž vyžadují výrazně větší odbornost, než IT projekty,“ říkají. Není také jednoduché pro ně sehnat investora. V Číně a ve Spojených státech přitom ze zdravotnických startupů vyrostlo několik „unicornů“, tedy firem s tržní kapitalizací přes miliardu dolarů. Více v novém díle magazínu Startér.

„Blockchain je decentralizovaná nezávislá síť, která svým výpočetním výkonem potvrzuje transparentnost transakcí.“ Takto vysvětlují pojem Filip Major a Jan Brody z platformy Busyman. Upozorňují, že své využití nemá zdaleka jen v oblasti finančnictví, ale i v právu nebo účetnictví. Využití této technologie ve startupovém prostředí popsali v magazínu Startér, kde připomněli i divoký rok 2017 a boom Initial Coin Offering (ICO).

Některé digitální inovace ve světě už dokázaly kompletně ochromit zaběhlé společnosti. Apple začínal v garáži a povedlo se mu například vyřadit tehdejšího lídra Nokii. Podle Filipa Majora a Jana Brodyho z platformy Busyman se však korporace a startupy navzájem potřebují a měli by dále držet dialog. Pro zaběhlé firmy jsou nováčci zdrojem inovací. Startupy pak v korporátech mohou najít příležitost k uplatnění a finančnímu zisku.

Digitalizace úkonů, které lidem obtěžují život. To je nejčastěji úkol současných startupů, zejména pak v segmentu finančních technologiích. „Banky jsou historicky ztrouchnivělé složité struktury o mnoha schvalovacích procesech. Nejsou flexibilní a jakákoliv inovace se zde těžko protlačí,“ říkají Filip Major a Jan Brody z platformy Busyman. Finančním domům tak podle nich nezbude nic jiného, než sledovat startupovou scénu a do těch nejlepších nápadů vstupovat nebo je kupovat. Řeč byla i o potenciálních oblastech, kam se budou začínající podnikatelé ubírat v budoucnu. Mezi nimi jsou například blockchain nebo zdravotnictví.

Stav startupové scény do jisté míry koreluje s ekonomikou dané země. Podle Filipa Majora a Jana Brodyho z platformy Busyman lidé začínají s nejlepšími nápady přicházet těsně po finanční krizi. „Při ní se vytváří tlak. Někoho například vyhodí z práce a dotyčný musí něco začít dělat. Má tedy tendenci něco vymýšlet a nějak se posunout,“ říkají. Uspějí přitom ti nejlepší, jelikož investoři si ve stejné době velmi dobře rozmyslí, do čeho vloží svůj kapitál.

V Česku funguje řada organizací, které mohou pomoci začínajícím podnikatelům. Každá se však soustředí na něco jiného. Některé pomohou s mentoringem, jiné s financováním nebo sháněním kontaktů. Podle Filipa Majora a Jana Brodyho z platformy Busyman tu ale chybí platforma, která by všechny tyto služby a možnosti zastřešovala. „Nemyslím si, že by to měla sílu zaštiťovat jediná organizace. Jde spíš o to všechny jednotky provázat smysluplným řetězcem tak, aby se doplňovaly,“ říkají. O tom, jak by propojení mohlo vypadat, hovořili v novém dílu magazínu Startér.

Češi mezi sebou neradi spolupracují v podnikání. Podle Filipa Majora a Jana Brodyho z platformy Busyman, která propojuje zakladatele startupů a investory, to ale není vhodný přístup pro startupy. „Je to krátkodobý přístup. Člověk může onemocnět nebo se něco stane a je konec,“ říkají v pořadu Startér. K tomu, aby myšlenka mohla uspět je klíčová spolupráce, zpětná vazba od okolí a diskuze. Prorazit v České republice je podle nich také velmi složité. „Je to jako v džungli. Když se to ale povede, tak ten nápad uspěje i globálně.“

Česká startupová scéna je oproti zbytku světa ve skluzu. Podle Filipa Majora a Jana Brodyho z platformy Busyman, která propojuje zakladatele startupů a investory, vzniklo 85 procent českých startupů v posledních pěti letech. „Je to tím, že infrastruktura potřebná k jejich podpoře před tím prostě neexistovala,“ říkají v pořadu Startér. Až v poslední době vznikla řada inkubátorů pro startupy a Česká republika se stala ideálním prostředím k testování nových myšlenek. Na druhou stranu ale českému trhu chybí podpora vzdělávání investorů, kteří do nových nápadů vkládají peníze.

Startupisté se svými nápady snaží budovat budoucnost. I proto by jim měl stát nabízet podporu. V českém prostředí funguje řada programů, které se zaměřují na mentoring začínajících podnikatelů. „Nejsou ale moc komunikované, takže o nich málokdo ví,“ říkají Filip Major a Jan Brody z platformy Busyman, která propojuje zakladatele startupů a investory. Zmínili například projekty CzechInvestu nebo Pražský voucher. Více v novém dílu magazínu Startér.

Založit si v Čechách společnost s ručením omezeným nepředstavuje žádný legislativní problém. „Tím, že se startupy mnohdy ubírají novými směry, tak legislativa zůstává pozadu a startupisté mohou volně plavat,“ říkají Filip Major a Jan Brody z platformy Busyman, která propojuje zakladatele startupů a investory. Zaměřit by se naopak měli na správné nastavení smluv, pokud podnikatel zakládají startup s investory. Často jim také chybí nezbytné informace - například o GDPR nebo kontrolních hlášení.

Existují různé cesty, jak zafinancovat svůj startup. Oslovit investora, půjčit si od přátel nebo známých nebo shánět peníze pomocí crowdfundingu. Na českém trhu startupisté nejčastěji sáhnou po půjčce, nebo se obrátí na investora. Říkají to alespoň Filip Major a Jan Brody z platformy Busyman, která propojuje zakladatele startupů a investory. V magazínu Startér zhodnocují pro a proti všech způsobů možností financování začínajících firem.

Dnešní móda souvisí s úspěchem a tahem na bránu. Není populární mluvit o zklamání, krachu a neúspěchu. Dvojnásob to platí o nově začínajících firmách. Zakladatelé startupů tak mají kvůli tomu pokřivená očekávání a podceňují přípravu. „Je to častý jev. Jsou disproporce mezi očekáváním a realitou,“ říkají Filip Major a Jan Brody z platformy Busyman, která propojuje zakladatele startupů a investory. Příběhy neúspěchů je ale podle nich třeba znát.

Ochránit svůj startupový nápad je v dnešních podmínkách poměrně oříšek. Patentování nápadu je totiž běh na dlouhou trať a globální ochrana může stát i miliony korun. „Nové trendy jako algoritmy nebo softwary navíc nelze chránit vůbec. V Americe se o to pokoušejí, ale je to složitý proces,“ říkají Filip Major a Jan Brody z platformy Busyman, která propojuje zakladatele startupů a investory. Existuje i alternativní cesta, jak své nápady ochránit a doložit čas jejich vzniku - odpovědí je blockchain. Otisknutí nápadu do blockchainu je navíc šifrované. Tato technologie je ale stále v počátcích.

Zakladatel startupu by měl vždy zůstat hlavním hráčem. Problém nastává tehdy, když investor skrze své finance tlačí projekt jinam, než jeho autor původně zamýšlel . „Pozor na to, aby investor příliš brzy netlačil na pilu. Projekt je pak v citlivé situaci,“ říkají Filip Major a Jan Brody z platformy Busyman, která propojuje zakladatele startupů a investory. Důležitá je tak chemie mezi startupistou a jeho investorem. Jak správně nastavit komunikaci mezi oběma stranami? A jak je na tom v současné době ochota investorů vkládat své peníze do startupů? To vše se dozvíte v dalším dílu Startéru.

Až ze 70 procent tvoří úspěch startupu samotný zakladatel, nápad pak 30 procent. Myslí si to Filip Major a Jan Brody z platformy Busyman, která propojuje zakladatele startupů a investory. Jak svůj nový byznys správně rozjet by pak sturtupisté neměli hledat v knihách. Mnohem důležitější je ptát se zasvěcených. „Vím o řadě odborné literatury, která v některých oblastech pomoci. Ať už se jedná o seberozvoj, marketing nebo vedení týmu. Spíš než knihám ale věřím praxi a lidem. kteří si tím už prošli,“ říkají v pořadu Startér.

Pokud uspěje startup na české scéně, uspěje už všude. Myslí si to Filip Major a Jan Brody z platformy Busyman, která propojuje zakladatele startupů a investory. Ti v magazínu Startér například kladli důraz na to, že úspěch startupu začíná i u názvu. Problémovým bodem často bývá i absence manažerských schopností zakladatele.

Aby startup byl úspěšný musí mít nejen silného zakladatele, ale i celý tým. „Musí tam existovat důvěra celého týmu v myšlenku a autora,“ říkají Filip Major a Jan Brody z platformy Busyman, která propojuje zakladatele startupů a investory. Ti také upozorňují, že geniální myšlenka není všechno. Je třeba, aby startup nezapomínal na nastavení procesu a vnitřní koordinaci.

Mám skvělý nápad na nový byznys. Co mám dělat dál, aby vznikl úspěšný startup? Právě s tím radí v prvním dílu magazínu Startér Filip Major a Jan Brody z platformy Busyman, která propojuje zakladatele startupů a investory. Podle nich vedle dobrého nápadu záleží i na síle osobnosti jejího autora, a to zejména ve chvíli, kdy prezentuje projekt potenciálním investorům. Startupisté by se pak měli spojovat s investory, kteří se pohybují ve stejném segmentu. Mohou pak pro ně být zdrojem know-how.

AMA With Camboys Alec Hardy and Greg Busyman A Webcam Startup AMA (Ask Me Anything) with Camboys Alec Hardy and Greg Busyman, hosted by Aerie_SM and Katy Churchill. We collected questions from the community prior