FehrAdvice & Partners – Der Podcast

In dieser Folge geht es um die wichtigste Management Ressource in unserer digitalen Welt – Experimentability. Wir zeigen einen Fall direkt aus der Praxis, in dem eine große Supermarkt-Kette durch Expermintability nicht nur die Mitarbeiterzufriedenheit erhöhte, sondern auch gleichzeitig einfacher neue Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen anwerben konnte.

6 verhaltensökonomische Ansätze, wie Medienunternehmen das Paid Content Geschäftsmodell in der digitalen Welt erfolgreich implementieren können.

In dieser Folge geht es um Costumer Experience in der Praxis: Wie man es schaffe kann, dass sich die Kundinnen und Kunden stärker mit einem Unternehmen identifizieren.

Hören Sie in unserer neuen Podcast-Folge was Customer Experience ist und warum diese für den unternehmerischen Erfolg wichtig ist. Denn: Eine positive Customer Experience stärkt die Marken-Identität.

„Ich bin sehr froh darüber, dass Ökonomen seit einigen Jahren wieder mit Experimenten arbeiten“, sagte der Verhaltensökonom Klaus Wertenbroch zu Beginn seines Talks beim „Vienna Behavioral Economics Network“ am 22. Mai 2019 im Kassensaal der Österreichischen Nationalbank. Mit den Erkenntnissen aus seiner jüngsten Forschung erklärte er dann auch den Grund dafür: Experimente ermöglichen es, die systematisch auftretenden Muster im menschlichen Verhalten zu erforschen und auf Basis der Ergebnisse Verhaltensänderungen zu bewirken. Mehr dazu und viele andere interessante Erkenntnisse hören Sie im Beitrag mit Prof. Klaus Wertenbroch, Professor für Marketing am INSEAD, Europe Campus, in Fontainebleau Frankreich sowie Chefredakteur des Journal of Marketing Behavior der European Marketing Assocation (EMAC).

Human Resources: KI entschlüsselt unsere Persönlichkeit Passt ein Bewerber wirklich zum Unternehmen und in die ausgeschriebene Position? Künstliche Intelligenz ist in der Lage, Eigenschaften und Talente eines Menschen aus deren Sprache zu entschlüsseln. Mehr dazu hören Sie in unserer neuen Podcast-Folge.

Dina Pomeranz hat bei der diesjährigen Academy of Behavioral Economics über Experimentability im öffentlichen Sektor gesprochen. Sie geht der Frage nach, wie die öffentliche Hand von Digitalisierung und einem experimentellen Mindset profitieren kann.

Verhaltensökonom Prof. Ernst Fehr spricht über den Einfluss der Unternehmenskultur auf die Gesamt-Performance von Unternehmen. Ausserdem geht er der Frage nach, warum sogenannte weiche Faktoren wie Fairness und Ehrlichkeit von großer Bedeutung für Unternehmen sind.

Hören Sie hier Michael Schrage, Research Fellow am MIT Center for Digital Business, über Experimente und deren Mehrwert sprechen: „Experimentieren ist keine Frage des Geldes“. Der Wert der Erkenntnisse, die das Management aus Experimenten ziehen kann, übersteigt immer die Kosten des Experiments.

Die französische Verhaltensökonomin Marie Claire Villeval erforscht unter anderem Themen wie Konkurrenzdenken in Unternehmen, warum Leader unbedingt mit gutem Beispiel voran gehen müssen, wenn sie wollen, dass ihre Teams kooperativ agieren und warum Frauen die besseren Teamplayer sind, obwohl sie dafür von ihren Arbeitgebern selten belohnt werden. Mehr dazu und viele andere interessante Erkenntnisse der jüngsten verhaltensökonomischen Forschung hören Sie im Beitrag mit Marie Claire Villeval, Professorin für Wirtschaftswissenschaften am National Center for Scientific Research (CNRS) und Mitglied des Forschungsinstituts GATE (Groupe d’Analyse et de Théorie Economique) an der Universität Lyon.

Christina Gravert: „Digitales Nudging ist ein Balanceakt“. Unser Managing Partner Luca Geisseler spricht mit der Verhaltensökonomin Christina Gravert über Nudging, was Nudging eigentlich ist, wie Unternehmen es einsetzen können und vor allem was man dabei beachten muss.

Hans-Peter Noll, Zollverein: „Wandel braucht Vision und Experimente“. Wie aus einem ehemaligen Steinkohlebergwerk mitten im Ruhrgebiet ein Ort der technologischen Zukunft und des Fortschritts wurde.

Daniel Schunk von der Universität Mainz forscht darüber, welche Skills Kinder trainieren müssen, um in ihrem Leben später erfolgreich und glücklich zu sein. In digitalisierten Lernumgebungen können diese Skills gezielt gefördert werden, erzählt Schunk im Gespräch mit Andreas Staub, Managing Partner bei FehrAdvcie.

An der Universität Zürich erforscht Alexander Wagner mit seinem Team, ob Menschen „Beziehungen“ zu Robotern aufbauen können und ob sie bereit sind, sie für Geld zu eliminieren. Seine Erkenntnisse schildert er im Gespräch mit Alexis Johann, Managing Partner von FehrAdvice.

Alexis Johann, Managing Partner bei FehrAdvice & Partners, im Gespräch mit dem Microsoft-Experten Dan Goldstein. Goldstein ist Principal Researcher bei Microsoft Research. Laut Goldstein sollten sich Unternehmen ein Beispiel an intelligenten Maschinen, die komplexe Aufgaben auf Basis von Experimenten meistern, nehmen.

Gerhard Fehr, CEO von FehrAdvice & Partners, im Gespräch mit Verhaltensökonomin und Harvard-Professorin Francesca Gino. Laut Francesca Gino brauchen Unternehmen in Zeiten des Wandels vor allem eines: rebellisches Talent.