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Neue Storytelling-Reihe: Wir alle wissen, dass wir irgendwann sterben werden. Und trotzdem weichen die meisten von uns dem Gedanken daran so lange wie möglich aus. Aber was passiert, wenn wir uns unserer Angst vor dem Tod stellen? Fast jeder Mensch wird in seinem Leben trauern. Plötzlich wird man Mitglied in diesem Club, in den man nie aufgenommen werden wollte. Denn Verlust und Trauer, das sind schlimme Gefühle. Die 35-jährige Sophia durchlebt genau das gerade. Im Februar 2026 ist ihr Mann bei einem Surfunfall gestorben. Zurück bleiben sie und ihre gemeinsame kleine Tochter. Doch Sophia will nicht allein und im Stillen trauern. Sie teilt ihre Trauer, um anderen Mut zu machen. In dieser Folge erzählen wir ihre Geschichte. Und gemeinsam mit den Bestatterinnen Birgit und Sarah gehen wir der Frage nach, warum der Tod ein so großes Tabu ist und wie ein offenerer Umgang mit Trauer und Abschied aussehen kann. Darum geht es in der dritten Folge von "Warum hast du keine Angst vor dem Tod?". "Warum hast du keine Angst vor dem Tod?" ist ein sechsteiliger Storytelling-Podcast von WELT. Jeden Freitag gibt es eine neue Folge. Hier findet ihr alle Recherchen und Videos zum Podcast: https://www.welt.de/podcasts/keine-angst/ Wenn euch der Podcast gefällt, dann freuen wir uns über eure Bewertungen auf den Podcastplattformen. Wenn Ihr Fragen, Anregungen oder Feedback habt, dann kommentiert gerne unter der Folge oder schreibt uns an wissen@welt.de. "Warum hast du keine Angst vor dem Tod?" ist eine Produktion von WELT. Redaktion und Storytelling: Klemens Handke und Sophia Häglsperger Produktion: Sophia Häglsperger, Elena Blühm und Sebastian Pankau Musik und Sounddesign: Sebastian Pankau Fact-Checking: Elena Blüm Cover: Dominik Schmitt und Imke Rabiega Hilfsangebot für Trauernde: Überregionale Trauergruppen: https://www.verwitwet-info.de/links/gruppen/ueberregional/ Quellen: Umfrage von Aeternitas zu Bestattungswünschen (2025): https://www.aeternitas.de/fileadmin/user_upload/Meinungsforschung/2025/forsa25_1_bevorz_Bestattungsform.pdf Umfrage der Gütegemeinschaft Feuerbestattungsanlagen e.V. zum Verhältnis von Sarg- und Urnenbestattungen (2025): https://feuerbestattungsanlagen-ral.de/wp-content/uploads/2026/07/GFB-umfrageergebnisse-2025.pdf Todesfälle Berlin (2024): https://www.statistik-berlin-brandenburg.de/061-2025 Berliner Gesetz über das Leichen- und Bestattungswesen: https://gesetze.berlin.de/bsbe/document/jlr-NNLBE00004A94 Impressum: https://www.welt.de/services/article7893735/Impressum.html   Datenschutz: https://www.welt.de/services/article157550705/Datenschutzerklaerung-WELT-DIGITAL.html  

Pferdefreunde aufgepasst! Am Wochenende gibt es gleich zwei Gelegenheiten, den Reiterverein Vahle e.V. kennenzulernen und in diesem Zuge auch die Verbindung zu seinem Pferd zu stärken. Ob bei einem Trainingstag am Samstag, einem Orientierungsritt am Sonntag – oder gleich bei beiden Veranstaltungen. Benita Heukamp hat vorab mit Jürgen Fischer gesprochen. Er ist Mitglied im Reiterverein Vahle e.V. und gibt einen Einblick in das bevorstehende Wochenende.

Anonyme Wettbewerbsverfahren gelten als das stärkste Instrument für Baukultur und Chancengleichheit, doch in der Praxis stehen junge und kleinere Büros vor fast unüberwindbaren Hürden. Überladene Auslobungen und stetig steigende Detailanforderungen verlangen den Teilnehmenden immense Ressourcen ab. Starre Referenzkriterien fördern nur die, die bereits gebaut haben, wofür man ein Planungsbüro sucht und sorgen für ewige Wiederholungen des Bestehenden. Jonas Tratz erlebt diese Systemkrise aus allen Blickwinkeln: Als Partner von FAKT – Office for Architecture, als Fachpreisrichter und als ehemaliges Mitglied im Ausschuss „Wettbewerbe und Vergabe” der Architektenkammer Berlin. Um dem aufgeblähten Standard etwas entgegenzusetzen, fordert er ein unbürokratisches Gegenmodell. Den Gebäudetyp E als Vorbild, soll dieses schlanke Format den administrativen Aufwand drastisch reduzieren, Kommunen die Scheu vor Verfahren nehmen und den Raum für architektonisches Experimentieren zurückgewinnen. Im Gespräch spricht er über die Verknappungsfalle bei nicht-offenen Wettbewerben, das Potenzial kollaborativer Büro-Allianzen und die Notwendigkeit, Preisgerichte diverser und generationenübergreifender zu besetzen.

Die Themen: Nebelschütz hat einen neuen Bürgermeister, der gar nicht kandidiert hat; Ulrich Siegmund will sich im Dezember zur Wahl stellen; Elif Eralp war bis 2025 Mitglied der „Roten Hilfe“; Hendrik Wüst unter Beobachtung; Pentagon lobt den Kurswechsel von Deutschland als „historischen Wandel“; 87-jährige Maricarmen darf nach Zwangsräumung zurück in ihre Wohnung; Jürgen Klopps Pullover löst Kaufwelle aus und neue Robo-Toiletten öffnen Türen automatisch nach 10 Minuten Host der heutigen Folge ist Markus Feldenkirchen (DER SPIEGEL) Du möchtest mehr über unsere Werbepartner erfahren? Hier findest du alle Infos & Rabatte: https://linktr.ee/ApokalypseundFilterkaffee Du möchtest Werbung in diesem Podcast schalten? Dann erfahre hier mehr über die Werbemöglichkeiten bei Seven.One Audio: https://www.seven.one/portfolio/sevenone-audio

Es ist der wohl schnellste Comebackversuch eines Spitzenpolitikers und zugleich der kürzeste: Für Jens Spahn wäre vergangene Woche die erste Sitzung als neues Mitglied im Haushaltsausschuss gewesen. Doch er ließ sich entschuldigen, sein Baby sei krank. Während seine Kollegen ohne ihn tagten, tauchte ein Foto auf, das Spahn samt Baby auf dem Arm am Flughafen Olbia auf Sardinien zeigte. Am Montag nun erklärte Spahn, auf seinen Ausschusssitz zu verzichten. Es ist sein zweiter Rücktritt binnen weniger Wochen – und womöglich das Ende einer der bemerkenswertesten Karrieren in der deutschen Politik. Wie es dazu gekommen ist, was sich seit vergangener Woche hinter den Kulissen abgespielt hat und was all das über die Machtverhältnisse in der Unionsfraktion verrät, darüber sprechen Dagmar Rosenfeld und Robin Alexander in dieser Folge von Machtwechsel. –––– Machtwechsel geht 2027 auf Tour! Seien Sie live dabei, wenn Dagmar Rosenfeld und Robin Alexander eine Folge „Machtwechsel“ auf der Bühne aufnehmen. München, Essen, Stuttgart, Düsseldorf, Dresden und Berlin sind ausverkauft. Für Leipzig gibt es noch wenige Plätze. Tickets unter https://www.machtwechsel.shop Die Tourdaten: 21.01.27 München - Technikum 11.02.27 Leipzig - Kupfersaal 16.02.27 Essen - Weststadthalle 04.03.27 Stuttgart - Liederhalle (Mozartsaal) 18.03.27 Düsseldorf - Robert-Schumann Saal 29.04.27 Dresden - Filmtheater Schauburg 20.05.27 Berlin – Heimathafen –––– Unser Machtwechsel-Merch ist jetzt erhältlich! In unserem Shop können Sie Hoodies, Tassen, Notizbücher und Totebags bestellen. Alle Infos unter https://www.machtwechsel.shop –––– Sie möchten mehr über unsere Werbepartner erfahren? Hier finden Sie alle Infos & Rabatte: https://linktr.ee/Machtwechsel Sie möchten Werbung in diesem Podcast schalten? Dann erfahren Sie hier mehr über die Werbemöglichkeiten bei Seven.One Audio: https://www.seven.one/portfolio/sevenone-audio Sie möchten „Machtwechsel” komplett werbefrei hören und mitdiskutieren? Dann kommen Sie zu uns in die Machtwechsel-Community auf CampfireFM und werden hier Unterstützer des Podcasts! In der Podcast-Community-App vertiefen wir Themen aus den Episoden, diskutieren aktuelle Entwicklungen und kommen mit Ihnen ins Gespräch: https://www.joincampfire.fm/api/download-app „Letzte Chance – Der neue Kanzler und der Kampf um die Demokratie“ von Robin Alexander ist im Siedler Verlag erschienen und hier erhältlich: https://www.penguin.de/buecher/robin-alexander-letzte-chance/buch/9783827502001. Machtwechsel ist eine Produktion von Dagmar Rosenfeld und Robin Alexander, in Zusammenarbeit mit Studio Bummens. –––– Nachgefragt: Schicken Sie uns Ihre Fragen an fragen@machtwechsel.de oder stellen Sie uns Ihre Frage direkt in unserer Machtwechsel-Community auf CampfireFM – ausgewählte Fragen beantworten wir im Podcast.

Christian Kirsch, Gründer und Geschäftsführer von PASSION4IT sowie Mitgründer von amaiko, spricht mit Norman Müller darüber, wie mittelständische Unternehmen KI unter Kostendruck sinnvoll einsetzen können. Im Mittelpunkt stehen konkrete Entlastung im Arbeitsalltag, der Umgang mit Unternehmenswissen und die Verantwortung der Geschäftsführung. An Beispielen aus seiner Beratungspraxis erklärt Christian, warum der Einstieg selten beim kompliziertesten Prozess beginnen sollte und weshalb gekaufte Lizenzen allein noch keine Veränderung bewirken. Die Folge richtet sich an Entscheiderinnen und Entscheider, die aus KI-Experimenten einen verlässlichen Nutzen für ihr Unternehmen entwickeln wollen.* 00:00 KI im Mittelstand: Nutzen statt Hype* 01:19 Christian Kirsch: Vom beruflichen Rückschlag zur eigenen Firma* 06:21 Was persönliche Krisen und wirtschaftlicher Wandel gemeinsam haben* 09:24 Agieren, reagieren oder abwarten: Die Opossum-Strategie* 11:39 Warum der KI-Einstieg bei alltäglichen Aufgaben beginnen sollte* 15:20 amaiko: Vom Wissensmanagement zum persönlichen KI-Assistenten* 20:30 Daten, Prozesse und Organisation als Grundlage für KI* 23:17 KI-Kompetenz zwischen Experimentierfreude und Überforderung* 25:42 Warum auch erfolgreiche Unternehmen sich verändern müssen* 27:58 Warum gekaufte KI-Lizenzen noch keine Transformation bewirken* 30:09 KI ist eine Führungsaufgabe* 31:07 Der Einstieg: Bestandsaufnahme, Strategie und Kosten* 34:47 Für wen amaiko gedacht ist und wie die Einführung begleitet wird* 38:50 Die nächsten Schritte für amaiko und die Suche nach Investoren* 43:41 AI-Cluster Niederbayern: Austausch und Umsetzung vor Ort* 46:09 Drei No-Gos: Nichtstun, überzogene Erwartungen und frühes Aufgeben* 48:15 Schlussfrage: Bessere KI und ein besseres MiteinanderMehr KI mit Substanz. Jetzt abonnieren!Shownotes* Christian Kirsch auf LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/christian-kirsch/* Website von PASSION4IT:https://passion4it.de/* amaiko:https://amaiko.ai/de* Christians Bücher zu Digitalisierung, Führung und KI:https://passion4it.de/buecher-digital-mindset-building-leaders/* KI-Readiness-Check von PASSION4IT:https://valx1cf71b9.typeform.com/p4itaicheck* Mit Christian über KI, Digitalisierung oder ein Investment in amaiko sprechen:https://news.passion4it.de/meetings/christian-kirsch2* Veranstaltungen von PASSION4IT:https://passion4it.de/veranstaltungen/* Interesse am AI-Cluster Niederbayern:https://news.passion4it.de/meetings/christian-kirsch2Der Mittelstand braucht KI, die den Montagmorgen besser macht.Die Zukunft eines Unternehmens entscheidet sich manchmal an einer ziemlich unspektakulären Frage: Freuen sich die Menschen am Sonntagabend auf den Montagmorgen? Oder denken sie an ungelesene E-Mails, endlose Besprechungen und die Arbeit, die nach den Besprechungen erst beginnt?Christian Christian stellt diese Frage im Venture AI Podcast. Sie klingt zunächst nach Unternehmenskultur. Tatsächlich führt sie mitten in die Debatte über künstliche Intelligenz. Denn wer KI im Mittelstand einführen will, muss erklären können, was sich dadurch im Alltag verbessert. Für die Geschäftsführung. Für die Beschäftigten. Für die Kunden.Christian kennt diese Perspektiven als Gründer von PASSION4IT und Mitgründer von amaiko. Mit seinem Beratungshaus begleitet er Unternehmen bei der Digitalisierung. Mit amaiko entwickelt er selbst einen KI-Assistenten für den Arbeitsalltag. Er spricht deshalb aus praktischer Erfahrung und mit dem wirtschaftlichen Interesse eines Anbieters. Umso interessanter ist der Maßstab, den er an KI anlegt: Sie muss spürbar entlasten.Der Mittelstand braucht keine weitere Demonstration dessen, was eine Maschine theoretisch alles könnte. Er braucht einen nachvollziehbaren Weg von einer konkreten Belastung zu einer besseren Arbeitsweise.Die Opossum-Strategie führt nicht aus der KriseChristian beschreibt drei Reaktionen auf den technologischen Wandel. Manche Unternehmen handeln aus eigener Überzeugung. Andere reagieren, weil der Wettbewerber bereits etwas ausprobiert. Eine dritte Gruppe wartet darauf, dass die Gefahr vorbeizieht. In seinem Buch nennt er das die Opossum-Strategie: sich tot stellen und hoffen.Das Bild trifft einen empfindlichen Punkt. Wer über Jahrzehnte erfolgreich war, hat gute Gründe, seinen Rezepten zu vertrauen. Doch dieser Erfolg beantwortet nicht die Frage, ob dieselben Rezepte auch unter veränderten Bedingungen funktionieren. Neue Wettbewerber interessieren sich wenig dafür, wie lange ein Unternehmen seinen Markt bereits beherrscht.Christian spricht deshalb von kultivierter Unzufriedenheit. Auch das eigene Unternehmen müsse sich regelmäßig fragen, was sein Geschäftsmodell angreifbar macht. Diese Haltung ist keine Aufforderung zum permanenten Aktionismus. Sie verlangt, den bisherigen Erfolg zu prüfen, bevor der Markt es tut.Beim KI-Einsatz wird das sehr konkret. Unternehmen, die ihren Beschäftigten keine geeigneten Werkzeuge anbieten, verhindern damit nicht automatisch deren Nutzung. Christian berichtet von Menschen, die sich selbst behelfen und geschäftliche Unterlagen über private Anwendungen weiterreichen. Hinter solcher Schatten-KI kann der Wunsch stehen, die eigene Arbeit besser zu erledigen. Die Führungsaufgabe besteht darin, dafür einen geeigneten Rahmen zu schaffen: mit freigegebenen Lösungen, verständlichen Regeln und Ansprechpartnern.Der erste Nutzen liegt oft im ganz normalen BüroalltagDer nächste Fehler entsteht am anderen Ende der Skala: Ein Unternehmen entscheidet sich für KI und nimmt sich sofort seinen schwierigsten Prozess vor. Produktionsplanung, komplexe Systemlandschaften, über Jahre gewachsene Sonderfälle. Der Anspruch ist groß, die Voraussetzungen sind es häufig noch nicht.Christian empfiehlt einen Einstieg bei wiederkehrenden Aufgaben der Wissensarbeit. Informationen finden. E-Mails sortieren. Termine vorbereiten. Besprechungen nacharbeiten. Das klingt kleiner als die vollständige Automatisierung eines Geschäftsbereichs. Für die Menschen, die diese Aufgaben täglich erledigen, kann es trotzdem einen erheblichen Unterschied machen.So beschreibt er auch amaiko: als Assistenten, der Kontext aus dem Arbeitsalltag aufnimmt, auf Termine vorbereitet und bei wiederkehrenden Abläufen unterstützt. Die Idee entstand aus einer Erfahrung mit Wissenstransfer. In einem Kundenprojekt half sein Vater mit jahrzehntelanger Industrieerfahrung aus. Das funktionierte. Gleichzeitig stellte sich die Frage, wie dieses Wissen erhalten bleibt, wenn der erfahrene Mensch irgendwann nicht mehr mitarbeitet.Darin steckt ein größerer Punkt. Unternehmenswissen besteht aus mehr als Dokumenten. Es umfasst auch die Gründe für Entscheidungen, Erfahrungen mit Kunden und das Verständnis dafür, weshalb ein bestimmter Weg funktioniert. Dieses Wissen zugänglich zu machen, ist ein anspruchsvolles Ziel. Es lässt sich nicht durch das bloße Sammeln von Dateien erreichen.Christian berichtet, dass ihn sein eigener Assistent täglich um ein bis zwei Stunden entlaste. Das ist seine persönliche Erfahrung in einem dafür geeigneten Arbeitsalltag, keine allgemeine Produktivitätsgarantie. Für andere Unternehmen muss sich der Nutzen an ihren eigenen Aufgaben zeigen. Werden Nacharbeiten kürzer? Finden Beschäftigte Informationen schneller? Entsteht tatsächlich mehr Zeit für Kunden, Entscheidungen und Zusammenarbeit?Eine Lizenz ersetzt keine FührungsentscheidungEin besonders vertrautes Muster schildert Christian beim Einkauf von KI-Lizenzen. Ein Unternehmen stattet seine Mitarbeitenden aus und betrachtet die Einführung damit als erledigt. Anschließend verändert sich an den Arbeitsweisen wenig.Das Problem liegt bereits in der Erwartung. Der Kauf schafft Zugang zu einer Technologie. Damit ist noch nicht geklärt, wofür sie eingesetzt werden soll, welche Informationen sie verwenden darf und wer ihre Ergebnisse beurteilt. Ebenso wenig ist geklärt, wie Menschen lernen, mit ihr sinnvoll zu arbeiten.Deshalb gehört die Geschäftsführung für Christian an den Tisch. Zusammen mit IT, Personalverantwortlichen und Menschen aus den Fachbereichen, die die tatsächlichen Abläufe kennen. Das müssen nicht immer die jeweiligen Abteilungsleitungen sein. Entscheidend ist, wer weiß, wo Arbeit liegen bleibt, Informationen fehlen oder Aufgaben doppelt erledigt werden.Aus dieser Bestandsaufnahme kann eine sinnvolle Reihenfolge entstehen. Zunächst die Grundlagen für den konkreten Anwendungsfall schaffen. Dann passende Unterstützung im Alltag einführen. Danach die spezielleren Anforderungen einzelner Bereiche bearbeiten. Eine Vertriebsaufgabe braucht andere Informationen und Kontrollen als ein Personalprozess.Auch die Datenbasis bleibt entscheidend. Christian beschreibt Unternehmen, bei denen wichtige Dokumente noch auf einem Speicher unter dem Schreibtisch liegen. Hier kann zunächst die Ordnung der digitalen Zusammenarbeit notwendig sein. In anderen Fällen macht der erste KI-Einsatz vorhandene Lücken überhaupt sichtbar. Beides gehört zur Einführung. Ein Assistent übernimmt keine Verantwortung dafür, ob die Organisation ihre eigenen Informationen beherrscht.Dranbleiben gehört zur EinführungDer dritte Fehler folgt häufig auf den ersten Versuch: Die Ergebnisse enttäuschen, also wird das ganze Thema wieder beiseitegelegt. Christian warnt vor diesem frühen Aufgeben. Neue Arbeitsweisen brauchen Übung, Rückmeldungen und Korrekturen. Auch die Verbindung mit bestehenden Systemen gelingt nicht immer auf Anhieb.Das ist kein Freibrief für endlose Pilotprojekte. Unternehmen sollten festlegen, woran sie einen Fortschritt erkennen und welche Probleme noch offen sind. Ein zweiter Versuch ist sinnvoll, wenn aus dem ersten etwas gelernt wurde. Einfach weiter Lizenzen zu bezahlen, ohne Nutzung und Ergebnis zu hinterfragen, wäre das Gegenteil.Wie wertvoll der Austausch darüber sein kann, zeigt der Ausblick auf das AI-Cluster Niederbayern. Christian beschreibt die geplante Initiative mit dem Bundesverband als Ort für persönliche Treffen, konkrete Anwendungsfälle und Erfahrungen aus der Umsetzung. Unternehmen sollen voneinander lernen können, welche Schritte funktionieren und wo Schwierigkeiten auftreten.Am Ende führt das Gespräch zurück zum Montagmorgen. Bessere KI sollte Raum schaffen für das, was Menschen in einer Organisation beitragen: Empathie, Kreativität, Zusammenarbeit und gute Entscheidungen. Christian verbindet den technischen Fortschritt deshalb mit dem Anspruch, auch im menschlichen Miteinander besser zu werden.Für Geschäftsführungen ist das eine brauchbare Prüffrage: Welche Arbeit wird durch KI tatsächlich besser, und was machen wir mit dem gewonnenen Spielraum? Wer darauf eine konkrete Antwort findet, hat mehr erreicht als mit der nächsten beeindruckenden Vorführung.Mehr KI mit Substanz. Jetzt abonnieren!Nicht jeder KI-Dienstleister ist ein Umsetzungspartner.Genau deshalb bauen wir im Bundesverband für KI-Transformation e.V. das Venture AI Execution Partner Programm auf.Wir suchen Unternehmen, Beratungen, Technologieanbieter und Umsetzungspartner, die KI nicht nur erklären, sondern tatsächlich in Organisationen bringen.Mit belastbaren Lösungen. Mit nachweisbarer Kompetenz. Mit dem Anspruch, KI-Transformation messbar voranzubringen.Das Venture AI Execution Partner Programm soll Unternehmen Orientierung geben und gleichzeitig den besten Umsetzungspartnern im Markt mehr Sichtbarkeit, Zugang und Geschäftsmöglichkeiten eröffnen.Als Venture AI Execution Partner profitierst du unter anderem von:* Positionierung als qualifizierter Umsetzungspartner im Netzwerk des Bundesverbandes* Zugang zu Unternehmen mit konkretem Transformationsbedarf* Einbindung in Projekte, Execution Teams und Initiativen* Sichtbarkeit über unsere Plattformen, Veranstaltungen und Formate* Vernetzung mit Entscheidern, Experten, Startups und Technologiepartnern* einem Qualitätsrahmen, der Kompetenz von bloßem KI-Marketing unterscheidetWichtig: Venture AI Execution Partner kann nicht einfach jeder werden.Voraussetzung ist die Mitgliedschaft im Bundesverband für KI-Transformation e.V. sowie die entsprechende Qualifizierung über unseren Venture AI Excellence Award.Wir wollen kein möglichst großes Partnerverzeichnis.Wir wollen ein Netzwerk derjenigen aufbauen, die KI-Transformation in Deutschland wirklich umsetzen können.Dein Unternehmen gehört dazu?Dann findest du auf unser Website weitere Informationen, wie du in das Partnerprogramm aufgenommen werden kannst. Wenn du uns dabei unterstützen möchtest, diesen Podcast zu einer Allianz von Zukunftsarchitekten der KI-Transformation zu machen, in der wir offen über Chancen, Risiken und reale Erfahrungen mit Künstlicher Intelligenz sprechen, dann abonniere uns auf Substack, YouTube, Spotify oder Apple Podcasts. Dein Abonnement kostet dich nichts, hilft uns aber sehr, noch mehr herausragende Persönlichkeiten für tiefgehende und inspirierende Podcast Gespräche zu gewinnen. Vielen Dank für deinen Support.Darüber hinaus laden wir dich ein, Teil der Plattform des Bundesverbands für KI-Transformation e.V. zu werden. Hier vernetzen sich mittelständische Unternehmen, KI Expertinnen und Experten, Startups sowie Vertreterinnen und Vertreter aus Forschung und Wissenschaft, um Wissen zu teilen, Erfahrungen auszutauschen und um an konkreten KI-Projekten zu arbeiten. In unserer Podcast Community kannst du dich einbringen, mitdiskutieren und den Bundesverband als Mitglied aktiv unterstützen und mitprägen.Zur Plattform:https://www.venture-ai-germany.spaceVernetze dich mit Norman auf LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/muellernorman This is a public episode. If you'd like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit www.ventureaistack.com/subscribe

Starke Weichenstellung für die Zukunft der Plutos Vermögensverwaltung AG: Wir freuen uns sehr, Torsten Reidel als neues Mitglied unseres Unternehmens zu begrüßen. Nach langjähriger Erfahrung in der Führung unabhängiger Vermögensverwaltungen – unter anderem als ehemaliger Geschäftsführer der Grüner Fisher Investments GmbH – blickt der Finanzexperte im Antrittsgespräch auf seine neuen Aufgaben am Finanzplatz Frankfurt. In dieser Episode haben wir über Folgendes gesprochen: • Den Weg zu Plutos: Warum der Schritt von einer großen Unternehmensstruktur zu Plutos genau der richtige Weg ist. • Den Blick fürs Wesentliche: Welche prägenden Learnings aus Großstrukturen nun in die Boutique-Kultur von Plutos einfließen. • Die Strategie: Auf welche drei konkreten Schwerpunkte sich Kunden, Partner und das Team in den kommenden Monaten freuen können. • Die Marktperspektive: Wo im aktuellen Marktumfeld die spannendsten Chancen für vermögende Anleger liegen. • Der Mensch dahinter: Was das neue Vorstandsmitglied abseits des Finanzalltags antreibt und wie er am Wochenende neue Kraft tankt. Ein spannendes Gespräch über Führung, Kulturwandel und die Zukunft der unabhängigen Vermögensverwaltung.

Wie entscheiden wir uns für ein Rennen? Die Anmeldephasen für die großen Trailrennen der nächsten Saison stehen an und Juliane und Christian besprechen, inwiefern manche Rennen besondere Gefühle in uns auslösen können. Es gibt solche und solche Rennen. Zu manchen entwickelt sich fast so etwas wie eine romantische Beziehung, stellen die beiden fest. Aber ist der Vergleich mit der Liebe wirklich zulässig?Weitere Themen:"Adult Content Creator" und Leistungssportlerin: Camille Herron ist jetzt auf OnlyFansIn Badelatschen und ohne Nahrung um die ZugspitzeAll in, all out: Der Trend zum Glitzer im Gesicht von Trailrunnern. All in oder all out?Das anstehende Alles Laufbar Community-Event "100 Höhen" (Juliane ist dabei!)Links:Camille Herron Interview (Gear Junkie)Camille Herron Memes (Instagram)Bedeutung von Glitzer im Sport (Outside Online)Wenn euch die Folge gefallen hat, freuen wir uns sehr über eine Bewertung unseres Podcasts. Werde hier Mitglied von Alles-laufbar.de, der Onlineplattform für die deutschsprachige Trailcommunity und erhalte Zugriff auf exklusive Inhalte. Ab 3,90 Euro/Monat bist du dabei! Uns findest du hier:Website: Alles-laufbar.deInstagram: @alleslaufbarYouTube: @alleslaufbarStrava Club: @Alles laufbar.de

Warum die steigenden Renditen einen Regimewechsel an den Finanzmärkten markieren. Alexander Raviol von Lupus Alpha im GesprächIn dieser Folge von Wirtschaft mit Weisbach geht es um die steigenden Zinsen an den Anleihemärkten und um die Frage, ob die alte Korrelation zwischen Anleihen und Aktien überhaupt noch hält.Die Renditen steigen und steigen, vor allem in den USA, wo die zehnjährigen Staatsanleihen inzwischen über 5 Prozent liegen. Die US-Regierung, allen voran der Finanzminister, sieht darin den Ausdruck einer starken Wirtschaft. Ganz so einfach ist es wahrscheinlich nicht, denn höhere Zinsen verteuern auch die Kredite der traditionell hoch verschuldeten US-Konsumenten, und ein immer größerer Teil der Staatsausgaben fließt in Zinszahlungen.Ich spreche mit Alexander Raviol, Mitglied des Executive Committees bei Lupus Alpha in Frankfurt. Er blickt auf rund 150 Jahre Kapitalmarktdaten zurück und ordnet ein, warum die vier Jahrzehnte von 1980 bis 2020 mit fallenden Zinsen und niedriger Inflation eine Ausnahme waren und warum wir aus seiner Sicht keinen normalen Zinszyklus erleben, sondern einen Regimewechsel.Wir sprechen über eine US-Verschuldung von rund 40 Billionen Dollar, die gemessen an der Wirtschaftsleistung zuletzt nur im Zweiten Weltkrieg ähnlich hoch war, über ein Haushaltsdefizit, wie es sonst nur in Kriegsphasen vorkam, und darüber, warum aus seiner Sicht am Ende nur Inflation als Ausweg bleibt. Alexander Raviol geht davon aus, dass die Notenbanken eingreifen werden, sobald es an den Märkten zu Brüchen kommt, und dass wir uns bereits mitten in einer Schuldenkrise befinden.Im weiteren Verlauf geht es um die Frage, für welche Anleger Anleihen noch sinnvoll sind, warum Aktien als reale Assets in diesem Umfeld Rückenwind haben und worauf es bei der Auswahl von Unternehmen jetzt ankommt.Außerdem im Podcast:Warum die US-Regierung die hohen Renditen als Zeichen einer starken Wirtschaft siehtWarum Aktien und Anleihen seit 2020 immer häufiger gleichzeitig fallenWarum die Phase von 1980 bis 2020 für Anleihen so außergewöhnlich warWie hoch die Verschuldung der USA im historischen Vergleich wirklich istWarum aus Sicht von Alexander Raviol nur Inflation als Weg aus den Schulden bleibtWeshalb die Fed die Zinsen kaum bis in eine Rezession hinein anheben dürfteWarum wir uns laut Alexander Raviol bereits in einer Schuldenkrise befindenWelches wenig bekannte dritte Ziel im Federal Reserve Act stehtFür welche Anleger Anleihen trotz über 5 Prozent Rendite noch attraktiv sindWarum Aktien in diesem Umfeld Rückenwind haben und worauf es bei der Unternehmensauswahl ankommtEin Gespräch über steigende Renditen, eine historisch hohe Staatsverschuldung, die Rolle der Notenbanken und die Frage, wie sich Anleger in einem neuen Umfeld an den Finanzmärkten aufstellen können.

Staatsverschuldung, steigende Anleiherenditen und der kreditfinanzierte KI-Boom prägen die aktuelle Diskussion an den Finanzmärkten. Marco Ludescher, Mitglied der Geschäftsleitung bei Dr. Blumer & Partner Vermögensverwaltung Zürich, ordnet im Gespräch mit Olivia Hähnel (BX Swiss) ein, welche Spannungsfelder daraus für Anleihen, Währungen, Technologieaktien und die Realwirtschaft entstehen könnten. ⚠️Das Interview wurde am 17.09.2026 geführt.⚠️ Im Fokus stehen: ● Verschuldung und Finanzierungskosten in den USA ● Zins- und Währungsentwicklung in Japan ● Staatsfinanzen und Anleihemärkte in Europa ● Hebelprodukte und Margin Calls ● Finanzierung und Bewertung des KI-Booms ● US-Technologieaktien, Immobilien und Konsum ● Industrieentwicklung in Deutschland und der Handel mit China 00:00 US-Staatsschulden: Steigende Zinsen und wachsende Risiken 06:30 Wie die USA versuchen, die Zinsen zu drücken 13:26 Schulden und Zinsdruck in Japan und Europa 24:45 Südkoreas Börse: Vom KI-Boom zu Margin Calls 28:30 Aktien auf Kredit: Hebel, Margin Calls und ihre Folgen 32:16 KI-Boom: Milliardeninvestitionen, Chancen und Risiken 44:52 US-Tech-Aktien & Immobilienmarkt 51:05 Europas Industriekrise: Autobauer und Konkurrenz aus China 54:50 China: Wachsende Exporte und globale Handelsmacht 59:30 Ausblick in die Zukunft

Barrierefreiheit ist kein Gefühl, sondern wird in Normen und Standards beschrieben. Welche Anforderungen erfüllt sein müssen, damit Gebäude, Verkehrsmittel, Webseiten und vieles andere als barrierefrei gelten, haben Expertinnen und Experten in Normungsgremien festgelegt. Für den DBSV arbeiten Eberhard Tölke vom BSV Thüringen und Brigitte Buchsein vom BSB Hessen in Normungs- und Standardisierungsgremien. Beide sind Mitglied im Gemeinsamen Fachausschuss für Umwelt und Verkehr beim DBSV. Ehrenamtliches Engagement in der Normungsarbeit kann im besten Fall das Leben vieler Menschen unmittelbar positiv beeinflussen. In einem Interview erklären Eberhard Tölke und Brigitte Buchsein, wie die Normungsarbeit abläuft, und was es ihnen gibt, an einem allgemein gültigen Standard mitgewirkt zu haben.

In dieser Folge spreche ich mit Prof. Roland Frankenberger aus Marburg das Thema Wasserhygiene in der Zahnarztpraxis. Wenn Sie zur kommenden Jubiläumsfolge findet am 21.5.2027 am Schloss Schellenberg in Essen statt. Die Tickes hierfür kosten 175€.  Es gibt hier zusätzlich die Möglichkeit zur Hospitation.  Anmeldungen bitte unter Nennung der Rechnungsadresse unter: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠info@intradental.de⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Möchten Sie in unserer endodontischen Spezialpraxis Sirius Endo in Essen hospitieren? Dann informieren Sie sich auf unserer Webseite unter: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.siriusendo.de/fortbildungen.html⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Folgen Sie uns auf Instagram unter:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.instagram.com/siriusendo/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠  ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠We mehr Lust auf klinische Endodontie hat sollte in unsere neue Podcast Show ENDO21 mit Hans -Willi Herrmann reinhören: Abrufbar bei ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Spotify⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ und auch bei ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Apple Podcasts⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Wenn Sie bei der kommenden Mastercalss am 18.-19.9.2026 dabei sein möchten, oder Mitglied in der DGmikro werden möchten, dann können Sie isch hier informieren: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.dgmikro.de⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Da hier u.U. auch Firmen, Produkte bzw. meine Kurse genannt werden ist diese gesamte Folge sicher Werbung im juristischen Sinne.

Heute reden wir über Co-Abhängigkeit, dieses umstrittene Phänomen, das manche Menschen zu befallen scheint, die mit Suchtkranken zusammen leben. Co-Abhängigkeit heißt für die einen, sich in einem vollkommen normalen Maß um eine andere Person zu sorgen und zu verzweifeln, wenn sie sich selbst verletzt, während die anderen darin eine obsessive Besessenheit von den Problemen anderer Leute sehen, in die Co-Abhängige sich verstricken, um sich nicht mit sich selbst beschäftigen zu müssen. Die Frage ist: Gibt es Co-Abhängigkeit überhaupt und wenn ja, was ist das genau? Wie ist das Konzept entstanden? Schadet der Begriff »co-abhängig« mehr als er nützt? Was gibt es für Alternativen im Umgang mit Angehörigen von Suchtkranken und wie kommt es, dass ein Modell mit Wurzeln in der 12-Schritte-Kultur der Dreißiger und einer Blütezeit in der Selbsthilfekultur der Siebziger Jahre heute unter Lifestyle-Psycholog:innen auf TikTok und Instagram wieder so rasend angesagt ist?QuellenCo-Abhängigkeit – ein hilfreiches Konzept? Alfred Uhl, Alexandra Puhm, 2007https://www.researchgate.net/publication/258697484_Co-Abhangigkeit_-_ein_hilfreiches_KonzeptThe Lived Experience of Codependency: an Interpretative Phenomenological AnalysisIngrid Bacon, Elizabeth McKay, Frances Reynolds & Anne McIntyre, 2018https://link.springer.com/article/10.1007/s11469-018-9983-8Conceptual Models of Families Affected by Addiction and the AFINet ApproachRichard Velleman, Torkel Richert, Gallus Bischof & Alicia S. Ventura, 2025https://link.springer.com/chapter/10.1007/978-3-031-82583-5_3Schluss mit der Co-AbhängigkeitMelody Beattie, 1986Codependency Is a Toxic Myth in Addiction RecoveryMaia Szalavitz, 2022, New York TimesLoving an Addict, While Caring for Myself: Readers react to a guest essay critical of the concept of codependency and tough loveNew York Times, 2022Patterns and Characteristics of Codependencecoda.orgWebseite Al-Anon Familiengruppenal-anon.deCo-Dependency in 45 SecondsNathalia Christensen @nathaliachristensen Hier findest du uns noch:Abonniere den SodaKlub Newsletter oder werde Mitglied im SodaKlubWerde Mitglied, unterstütze oder informiere dich über Recovery DeutschlandAbonniere Mias Newsletter Romanzen und FinanzenRECOVERY WALK am 12. September in DüsseldorfKontakt für Helfer:innen (keine Vorkenntnisse notwendig): daniela@recoverydeutschland.orgAllgemeiner Kontakt: Info@recoverydeutschland.orgSpendenkampagne: https://www.betterplace.org/de/projects/170427-recovery-walk-2026Mia GatowMias Buch: »Rausch und Klarheit«Mias Newsletter: Romanzen und FinanzenMika DöringRecovery Deutschland e.V. Mikas Kunst Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Keine Warteliste, kein Clubdruck und keine Angst vor dem ersten Ball: Misha Georgieva und Ieva Luskeviciute erzählen, wie sie mit The Beyond Berlin eine offene Tennis-Community für alle Spielstärken aufgebaut haben. Muss man Mitglied in einem traditionellen Tennisverein sein, um einfach ein paar Bälle schlagen zu können? Misha Georgieva und Ieva Luskeviciute sagen ganz klar: Nein. Mit The Beyond Berlin Club haben die beiden Gründerinnen eine neue Form des Tennisspielens geschaffen: offen, urban, international und ohne jahrelange Wartelisten. Bei Beyond stehen nicht Leistungsklasse und Mannschaftsergebnisse im Mittelpunkt, sondern Spaß, Begegnung und das gemeinsame Erlebnis auf dem Platz. Im Gespräch mit Tom Heinkel erzählen Misha und Ieva, wie aus ersten offenen Tennis-Sessions eine Community mit mehreren Tausend Mitgliedern entstand. Es geht um mobile Tennisplätze, ungewöhnliche Spielorte, zwei Courts am Tempelhofer Feld und die Frage, warum Tennis für viele Menschen noch immer einschüchternd wirkt. Außerdem sprechen wir darüber, was traditionelle Vereine von neuen Community-Modellen lernen können, wie ein offenes Tennisangebot wirtschaftlich funktionieren kann und warum sich Verein und Beyond nicht ausschließen müssen. Eine Folge über zwei Gründerinnen, die nicht gegen den klassischen Tennissport kämpfen, sondern mehr Türen zu ihm öffnen möchten.

Das Schauspiel Stuttgart widmet seine neue Inszenierung „Zwischen zwei Menschen entsteht manchmal, wie selten, eine Welt“ der Philosophin Hannah Arendt, ihrer Beziehung zu Martin Heidegger und der Auseinandersetzung mit Elfriede Jelineks „Totenauberg“. Das Publikum wird dabei durch verschiedene Räume des Theaters geführt und erlebt Briefwechsel, historische Dokumente, Texte und Redebeiträge, unter anderem von Daniel Cohn-Bendit. Im Mittelpunkt steht die widersprüchliche Verbindung zwischen Arendt, die als Jüdin ins Exil floh und später zu einer bedeutenden politischen Denkerin wurde, und Heidegger, der Mitglied der NSDAP war. Intendant und Regisseur Burkhard Kosminski möchte mit der ungewöhnlichen Inszenierungsform nicht nur Geschichte vermitteln, sondern auch Begegnungen und Gespräche zwischen den Zuschauerinnen und Zuschauern ermöglichen. „Also mein großer Wunsch ist, dass wir ins Gespräch kommen“, sagt Kosminski, der den Theaterabend zugleich als einen Weckruf versteht, sich mit den eigenen Werten und der Demokratie auseinanderzusetzen. Das Gespräch führte: Martin Gramlich Gespräch mit: Burkhard C. Kosminski, Intendant und Regisseur des Schauspiels Stuttgart

Ein unerfüllter Kinderwunsch kann zu einer existenziellen Krise führen. Ob eine Leihmutterschaft unter strengen Bedingungen eine Lösung sein könnte, darüber debattieren Sophie Zimmermann und Wolfram Kötter. Sie arbeitet als römisch-katholische Theologin im Pastoralraum Stadt Luzern und ist Mitglied im Vorstand des Frauenbund Schweiz. Er ist Kirchenratspräsident der evangelisch-reformierten Kirche des Kantons Schaffhausen.Die Themen:Die Causa Jens SpahnEin Recht auf ein Kind gibt es nicht. Doch der Wunsch nach einem Kind ist verständlich.Die Lebensphilosophie vieler Menschen ist heute eine andere als vor dreissig Jahren. Heute gibt es in der Schweiz die Ehe für alle.Was sagt die Bibel zur Leihmutterschaft?Die römisch-katholische Kirche sagt klar Nein zur Leihmutterschaft: Was sind die Hauptgründe?Die evangelisch-reformierte Kirche hat sich nicht klar positioniert. Sie betont die Individualethik und hat einen aktuellen Aufsatz publiziert.Frauenbund Schweiz: Ein 35-seitiges Diskussionspapier von 2016 beleuchtet Leihmutterschaft aus verschiedenen Perspektiven.Kommerzielle und altruistische LeihmutterschaftBoomender Markt: Laut Schätzungen wurden im vergangenen Jahr weltweit für Leihmutterschaften rund 8 Milliarden Dollar ausgegeben.In der Schweiz ist Leihmutterschaft verboten. Doch die Kinder sind da: Es braucht einen menschenwürdigen Umgang für alle Beteiligten.

»Am Anfang wusste ich gar nicht, ob der Leistungssport mein Platz ist. Aber inzwischen habe ich gemerkt, dass sich Performance und Spaß gar nicht ausschließen müssen«, erzählt uns Katharina Hartmuth zehn Tage nach ihrem historischen Streckenrekord bei der Tor des Géants. Was für ein Rennen! Im Trailfunk sprechen wir mit der Hoka-Athletin ausführlich über die drei Renntage im Aostatal: Training, Schlafmanagement, Verpflegung, Ermüdungsresistenz. Wir gehen alles durch. Im zweiten Teil wird es etwas persönlicher. Wir greifen Zitate aus dem Film Katharina auf. Es geht um Einsamkeit, es geht um Erwartungshaltungen und darum, was diese Themen mit Katharinas Leben vor dem Leistungssport zu tun haben. Viel Spaß mit der Folge. Wenn euch die Folge gefallen hat, freuen wir uns sehr über eine Bewertung unseres Podcasts. Werde hier Mitglied von Alles-laufbar.de, der Onlineplattform für die deutschsprachige Trailcommunity und erhalte Zugriff auf exklusive Inhalte. Ab 3,90 Euro/Monat bist du dabei! Uns findest du hier:Website: Alles-laufbar.deInstagram: @alleslaufbarYouTube: @alleslaufbarStrava Club: @Alles laufbar.de

Am Donnerstag, den 24. September lief die 69. Sendung der Anonymen Alkoholiker im Freien Radio Neumünster mit dem Thema: Unsere Freundin Bettina erzählt ihre Lebensgeschichte. Aus unseren Lebensgeschichten geht hervor, dass jeder Alkoholiker, jede Alkoholikerin einen individuellen Tiefpunkt erreicht hat, bevor er oder sie trocken geworden ist. Gerade für Neuinteressierte kann diese Tatsache wichtig sein, weil dieser besagte Tiefpunkt durchaus unterschiedlich sein kann. Das gilt sowohl für die Anzahl der Jahre des Alkoholkonsums als auch für die Trinkmenge. Unsere Lebensgeschichten können anderen helfen, sich früher mit dem eigenen Alkoholismus zu identifizieren, trocken zu werden und ein neues, nüchternes Leben zu beginnen. Die Leidenszeit kann so wesentlich verkürzt werden. Bettina erzählt in ihrer Lebensgeschichte, wie es ihr damit ergangen ist. Monatlich wird an jedem vierten Donnerstag des Monats um 19:30 Uhr ein 30-minütiges AA-Radio-Meeting übertragen. Die Gruppe möchte als Mitglied der weltweiten Gemeinschaft der Anonymen Alkoholiker alle Menschen, die es interessiert, über die Krankheit Alkoholismus informieren und ihre Erfahrungen weitergeben. Damit möchte sie betroffene Menschen ermutigen, sich bei der Bewältigung ihrer Sucht Hilfe und Unterstützung zu suchen.

Niedersachsens Ministerpräsident Olaf Lies verteidigt den neuen Tankrabatt, den die Länder mit Kanzler Merz ausgehandelt haben. „Der Druck war da, es musste was passieren.“ Lies war Mitglied der Verhandlungsgruppe für das Maßnahmenpaket: „Der Druck war da, es musste was passieren.“ Bleiben die Spritpreise bis zum Jahresende hoch, setzt Lies auf eine Einmalzahlung für alle, die wirklich auf Hilfe angewiesen sind. [07:22]Donald Trump will künstliche Intelligenz künftig Superintelligenz nennen und lässt den Begriff in allen US-Dokumenten ändern. Vom Tempo der Entwicklung will er nichts wegnehmen, obwohl Forscher und die Chefs der KI-Firmen selbst zur Vorsicht raten. Tobias Lindner, bis 2025 Staatsminister im Auswärtigen Amt, hält es für ein gutes Zeichen, dass die Unternehmen ohne staatlichen Druck nach Risiken suchen: „Umso mehr will ich natürlich auch wissen, hat das Ding Sicherheitsgurte.“ [01:15]Das beste Restaurant der Welt steht in Buenos Aires und grillt die Steaks vor den Augen der Gäste. Mehr als eine Million Menschen haben das Fogón Asado bei Tripadvisor gewählt – neun Gänge kosten dort rund hundert Euro. [19:57]Table.Briefings - For better informed decisions.Sie entscheiden besser, weil Sie besser informiert sind – das ist das Ziel von Table.Briefings. Wir verschaffen Ihnen mit jedem Professional Briefing, mit jeder Analyse und mit jedem Hintergrundstück einen Informationsvorsprung, am besten sogar einen Wettbewerbsvorteil. Table.Briefings bietet „Deep Journalism“, wir verbinden den Qualitätsanspruch von Leitmedien mit der Tiefenschärfe von Fachinformationen. Professional Briefings kostenlos kennenlernen: table.media/testenHier geht es zu unseren WerbepartnernHol dir deine persönlichen Daten mit Incogni zurück und hol dir 60 % Rabatt auf ein Jahresabo: https://incogni.com/tabletodayImpressum: https://table.media/impressumDatenschutz: https://table.media/datenschutzerklaerungBei Interesse an Audio-Werbung in diesem Podcast melden Sie sich gerne bei Jan Puhlmann: jan.puhlmann@table.media Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Männerabend #307 – 14 Jahre Männerabend! Dennis, Reinhold, Nico, Ben, JPG, Biersommelier Marco Stock und Candy feiern heute mit euch den 14. Geburtstag unseres Lieblingspodcasts: Männerabend! Als wir im Jahr 2012 die erste Folge aufgenommen haben, wussten wir natürlich noch nicht was wir damit lostreten würden. Umso erfreuter sind wir Jahr für Jahr über die tollen Zuhörer und Zuhörerinnen die wir haben und die zu unseren Jubiläen nach Hamburg kommen um gemeinsam mit uns zu trinken und zu feiern. Heute feiern wir bei Sven im „Höge“ (ehemals Malto) und auch in diesem Jahr hat wieder jedes Männerabend-Mitglied ein Bier ins Rennen geschickt. Freut euch auf fantastische Biere, spannende O-Töne und freut euch schon auf den 15. Geburtstag am Sa. 17.07.2027. Und für das fantastische Design unseres Jubiläumsbiers bedanken wir uns bei unserer lieben Freundin Anna! „Ziel speichern unter“) Männerabend #307 – 14 Jahre Männerabend // (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); // ]] // ]]>

Zwei KI-Agenten diskutieren in dieser Folge die These, dass künstliche Intelligenz den standardisierten Durchschnitt übernimmt und menschliche Urteilskraft, Empathie und Verantwortungsbereitschaft dadurch zum neuen Premiumgut werden. Im Zentrum steht die Frage, ob diese Entwicklung tatsächlich zu einer Aufwertung menschlicher Arbeit führt oder ob Menschen am Ende nur noch als haftende Verantwortungs- und Krisenpuffer für automatisierte Systeme eingesetzt werden. Das Gespräch verbindet empirische Beispiele aus Kundenservice, Wissensarbeit und Unternehmensführung mit einer grundsätzlichen Debatte über Expertise, Vertrauen und die Zukunft der Arbeit. Eine kontroverse Analyse des Essays „Der Mensch wird zum Premiumprodukt“.* 00:00 Das Fließband verändert sich* 01:35 Wird der Mensch zum Premiumprodukt?* 03:05 Was die MIT-NBER-Studie wirklich zeigt* 04:35 KI als Kompressor von Erfahrung* 06:00 Automatisierung, Stellenabbau und der Clana-Business-Case* 07:30 Von der Kreation zur Kuration* 09:00 Das Expertiseparadoxon und die Ausbildung von Nachwuchs* 10:35 Führung bedeutet, die Wirklichkeit auszuhalten* 12:05 Wenn Menschen nur noch die Notbremse sind* 13:35 Vertrauen, Originalität und die Persönlichkeit als Infrastruktur* 15:05 Premiumarbeit oder psychologische Schwerstarbeit?* 16:35 Die gesellschaftliche Spaltung der Arbeitswelt* 18:05 Wer trägt die Konsequenzen?Hier geht's zum Essay von Norman Müller:Mehr KI mit Substanz. Jetzt abonnieren!Nicht jeder KI-Dienstleister ist ein Umsetzungspartner.Genau deshalb bauen wir im Bundesverband für KI-Transformation e.V. das Venture AI Execution Partner Programm auf.Wir suchen Unternehmen, Beratungen, Technologieanbieter und Umsetzungspartner, die KI nicht nur erklären, sondern tatsächlich in Organisationen bringen.Mit belastbaren Lösungen. Mit nachweisbarer Kompetenz. Mit dem Anspruch, KI-Transformation messbar voranzubringen.Das Venture AI Execution Partner Programm soll Unternehmen Orientierung geben und gleichzeitig den besten Umsetzungspartnern im Markt mehr Sichtbarkeit, Zugang und Geschäftsmöglichkeiten eröffnen.Als Venture AI Execution Partner profitierst du unter anderem von:* Positionierung als qualifizierter Umsetzungspartner im Netzwerk des Bundesverbandes* Zugang zu Unternehmen mit konkretem Transformationsbedarf* Einbindung in Projekte, Execution Teams und Initiativen* Sichtbarkeit über unsere Plattformen, Veranstaltungen und Formate* Vernetzung mit Entscheidern, Experten, Startups und Technologiepartnern* einem Qualitätsrahmen, der Kompetenz von bloßem KI-Marketing unterscheidetWichtig: Venture AI Execution Partner kann nicht einfach jeder werden.Voraussetzung ist die Mitgliedschaft im Bundesverband für KI-Transformation e.V. sowie die entsprechende Qualifizierung über unseren Venture AI Excellence Award.Wir wollen kein möglichst großes Partnerverzeichnis.Wir wollen ein Netzwerk derjenigen aufbauen, die KI-Transformation in Deutschland wirklich umsetzen können.Dein Unternehmen gehört dazu?Dann findest du auf unser Website weitere Informationen, wie du in das Partnerprogramm aufgenommen werden kannst. Wenn du uns dabei unterstützen möchtest, diesen Podcast zu einer Allianz von Zukunftsarchitekten der KI-Transformation zu machen, in der wir offen über Chancen, Risiken und reale Erfahrungen mit Künstlicher Intelligenz sprechen, dann abonniere uns auf Substack, YouTube, Spotify oder Apple Podcasts. Dein Abonnement kostet dich nichts, hilft uns aber sehr, noch mehr herausragende Persönlichkeiten für tiefgehende und inspirierende Podcast Gespräche zu gewinnen. Vielen Dank für deinen Support.Darüber hinaus laden wir dich ein, Teil der Plattform des Bundesverbands für KI-Transformation e.V. zu werden. Hier vernetzen sich mittelständische Unternehmen, KI Expertinnen und Experten, Startups sowie Vertreterinnen und Vertreter aus Forschung und Wissenschaft, um Wissen zu teilen, Erfahrungen auszutauschen und um an konkreten KI-Projekten zu arbeiten. In unserer Podcast Community kannst du dich einbringen, mitdiskutieren und den Bundesverband als Mitglied aktiv unterstützen und mitprägen.Zur Plattform:https://www.venture-ai-germany.spaceVernetze dich mit Norman auf LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/muellernorman This is a public episode. If you'd like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit www.ventureaistack.com/subscribe

DANIEL PERRAUDIN ist Gründer und Geschäftsführer der Typefoundry Gallery Type. Davor war er Mitgründer und Leiter des Berliner Büros von Capitale Design Studio, einem auf visuelle Systeme in Branding, Editorial und Signaletik spezialisierten Büro mit Sitz in Berlin und Wien. Außerdem war er tätig für KMS Team, büro uebele und Studio Gourdin. Gallery Type versteht sich als Typefoundry von Designern für Designer. Neben der Entwicklung von Retail und Custom Fonts liegt der Fokus daher auch auf einem radikal vereinfachten Lizenzmodell und einem intensiven Austausch und enger Zusammenarbeit mit Branding- und Designagenturen. Daniel hat einen Master (M.A.) in Type & Media von der Royal Academy of Art in Den Haag (Niederlande) sowie ein Diplom der FH Joanneum Graz (Österreich), wo er seit mehr als zehn Jahren Typografie und Schriftgestaltung lehrt. Seine Arbeiten wurden mehrfach international ausgezeichnet, u.a. von: Type Directors Club of New York (2026), European Design Award (2023), Designpreis der Bundesrepublik Deutschland, iF Award, red dot Award, Schönste Bücher Österreichs, etc. (2010–2020) MICHAEL MENGE, Geschäftsführer und Kreativdirektor hat umfassende internationale Berufserfahrung in verschiedenen Bereichen der visuellen Kommunikation. Er arbeitete in renommierten Designbüros in Köln, Sydney (Australien) und Düsseldorf, bevor er 2022 seine Agentur oppa franz gründete, die 2024 in Studio Franz umfirmiert wurde. Michael Menge engagiert sich sozial und ist Vorstandsmitglied des Deutschen Design Club e. V. (DDC) und Mitglied des Art Directors Club Deutschland (ADC). Darüber hinaus war er Mitglied zahlreicher Designjurys im DDC und ADC, hält Vorträge und arbeitet als Gastdozent an verschiedenen Hochschulen, darunter der HS Niederrhein, der AMD Düsseldorf, der FH Augsburg und der Hochschule Rhein-Waal.

Wie gut, dass die es die Nintendo Wii gibt! Zusammen mit Big-N-Club Redakteurin Madeleine plaudern Micha und Ruben über erste Erinnerungen, Kuriositäten sowie tolle und weniger tolle Spiele. Und es gibt natürlich wieder ein Quiz und diesmal ist es so spannend wie nie! Da wird doch der Hund in der Pfanne verrückt!Time Codes: 00:00 - Intro und Begrüßung 02:53 - Unsere ersten Wii-Erinnerungen11:39 - Das knallharte Wii-Quiz52:19 - Werbung Oehlbach Gaming53:56 - Schlechte Wii-Spiele 01:02:23 - Unsere Top 3 Wii-Spiele01:34:38 - Kurioses aus der Wii-Geschichte 01:43:18 - Verabschiedung und Outro Podcast-Credits Sprecher: Michael Breuer, Ruben Esch und Madeleine GensslerAudioproduktion: Michael Breuer Musik: Christoph Kreer Besucht uns auf ⁠⁠⁠⁠ https://bign-club.de und werdet Mitglied oder unterstützt uns auf https://steady.page/de/big-n-podcastBesucht unseren Partner Oehlbach Gaming unter ⁠⁠⁠⁠https://gaming.oehlbach.com

Die Themen von Lisa und Jan am 23.09.2026: (00:00:00) Olympia: Welche deutsche Stadt oder Region die besten Chancen auf die Bewerbung haben. (00:01:45) Was Trump in seiner Rede vor der UN-Generalversammlung über den Iran und Kuba gesagt hat. (00:05:05) Wie sich der Konflikt zwischen Trump und der US-Presse zuspitzt. (00:07:24) Was im Abkommen zwischen Grönland, Dänemark und den USA drin steht. (00:12:15) Was es mit Chats zwischen dem Linken Bundestagsabgeordneten Koçak und einem Mitglied der Berliner Remmo-Großfamilie auf sich hat. (00:16:04) Letze Chance für eure Cover-Entwürfe! Schickt eure Designs an 0630wdr.de Habt ihr Feedback oder Themenwünsche? Dann meldet euch gerne per (Sprach-)Nachricht an 0151 15071635 oder per Mail an 0630@wdr.de. Von 0630.

Aufruf zur Wahlintifada, Terror-Unterstützer auf der Wahlparty: Die Linke ist im Erklärmodus. Scheitert die Wahlsiegerin an sich selbst? Ben Miller hat jüdische Wurzeln, ist Mitglied der Berliner Linken und sagt: "Es gibt kein Antisemitismusproblem."**********Ihr hört: Moderation: Nik Pothoff Gesprächspartner: Ben Miller, Deutsch-Amerikaner mit jüdischen Wurzeln, Mitglied bei Die Linke Tempelhof-Schöneberg Gesprächspartner: Frank Aischmann, Korrespondent im Hauptstadtstudio**********Den Artikel zum Stück findet ihr hier.**********Ihr könnt uns auch auf diesen Kanälen folgen: TikTok und Instagram .**********Ihr habt Anregungen, Wünsche, Themenideen? Dann schreibt uns an unboxingnews@deutschlandradio.de

Alexander Jungkunz ist Mitglied der Chefredaktion der Nürnberger Nachrichten und Chefpublizist des Verlags Nürnberger Presse. Im Radio F Studio spricht er mit Günther Moosberger über die Aktion "Demokratie braucht viele Stimmen".Unsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://art19.com/privacy. Die Datenschutzrichtlinien für Kalifornien sind unter https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info abrufbar.

Der Anfang der neuen Liebesgeschichte zwischen der EU und Kanada geht so: Es ist Dienstag, der 20. Januar 2026, der zweite Tag am WEF in Davos. Das Forum findet unter angespannten Vorzeichen statt: Geopolitische Spannungen, neue Konflikte, Donald Trump droht mit Zöllen, schielt auf Grönland.Dann, an diesem Dienstagabend, betritt Mark Carney die Bühne. Der kanadische Premierminister hält eine Rede, die nachhallen wird. Er zeigt schonungslos, wie sich die globale Realität unter US-Präsident Trump gerade verändert – und welche Folgen das hat. «Wenn wir nicht am Tisch sitzen, stehen wir auf der Speisekarte», sagt er.Es könnte dieser Moment gewesen sein, in dem es zwischen der EU und Kanada gefunkt hat. Jetzt könnte diese neue Liebe eine konkrete Form annehmen. Kanada soll ein assoziiertes Mitglied der EU werden.Was heisst das überhaupt? Welche Folgen hätte das? Und was würde eine assoziierte Mitgliedschaft für die Schweiz und ihr Verhältnis zu Europa bedeuten?EU-Korrespondent Dominique Eigenmann hat sich zuletzt mehr mit Kanada als mit Brüssel befasst. Er erklärt die Annäherung zwischen der EU und Kanada in einer neuen Folge des täglichen Podcasts «Apropos».Host: Philipp LoserProduktion: Jacky Wechsler & Noah FendMehr zur Annäherung zwischen Kanada und der EUVon der Leyen will Kanada so nahe wie möglich an die EU heranführenKanadas Premier Carney geht gar nicht auf Trumps Drohung ein. Stattdessen wirbt er um EuropaWird Kanada bald Mitglied der EU? Unser Tagi-Spezialangebot für Podcast-Hörer:innen: tagiabo.chHabt ihr Feedback, Ideen oder Kritik zu «Apropos»? Schreibt uns an podcasts@tamedia.ch Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See pcm.adswizz.com for information about our collection and use of personal data for advertising.

Im Gespräch mit Martin Egger, Synodaler und Mitarbeiter Bibellesebund Seit über 15 Jahren engagiert sich Martin Egger für den Bibellesebund und setzt sich intensiv mit Fragen des christlichen Glaubens auseinander. Als langjähriges Mitglied der Synode (Kirchenparlament) und seit dem 1. Juni 2026 Präsident der Geschäftsprüfungskommission bringt er fundierte Einblicke in die aktuellen Entwicklungen der Kirche mit. Im Mittelpunkt stehen Themen wie der gesellschaftliche Wandel, der Rückgang von Pfarrpersonen, knapper werdende finanzielle Mittel sowie sinkende Mitgliederzahlen und die Frage, welche Chancen sich daraus für die Kirche ergeben. 

Constantin „Consti“ Leinekugel ist letztes Wochenende zum Saisonabschluss die 120-km-Distanz des Julian Alps Trail Run by UTMB gelaufen und wurde Sechster. Und das trotz einer Hornissenattacke und herausfordernden nass-matschigen Trails! Ja, dieser Sommer hatte es für Consti in sich. Er ist den Fernwanderweg E5 zwischen Oberstdorf und Meran am Stück gelaufen und hat fast nebenbei eine neue Fastest Known Time aufgestellt. Er wurde Zweiter beim Großglockner Ultra Trail (GGUT). Dabei fing das Jahr so an, wie das letzte aufgehört hat. Beim Innsbruck Alpine Trailrun Festival (IATF) musste der 28-Jährige nach einem Umknicken aussteigen – so wie bereits bei seinem letzten Trailwettbewerb 2025, dem GGUT. Wie hat er es geschafft, weiterzumachen und das Jahr noch ins Positive zu drehen?Constantin Leinekugel „ist besonders und sonderbar im positivsten Sinne“, verrät mir seine beste Freundin im Vorfeld. Stimmt es, dass er jeden Tag Linsennudeln isst? Beginnt er jeden Tag mit einem Spaziergang? Ist die Couch in seinem Wohnzimmer wirklich noch unbenutzt? Wir lernen einen ehrlichen und geradlinigen Typen kennen, der den Sport mit Haut und Haar lebt. Nicht nur als aktiver Athlet, sondern auch als Gründer der Sportnahrungsmarke SUNN.Christian hat Consti in seiner Wohnung in Grainau besucht. Werde hier Mitglied von Alles-laufbar.de, der Onlineplattform für die deutschsprachige Trailcommunity und erhalte Zugriff auf exklusive Inhalte. Ab 3,90 Euro/Monat bist du dabei! Uns findest du hier:Website: Alles-laufbar.deInstagram: @alleslaufbarYouTube: @alleslaufbarStrava Club: @Alles laufbar.de

Gegenlicht – Forum für Gegenwartsfragen vom 15. September 2026 mit Prof. Dr. Simon T. Franzmann (Georg-August-Universität Göttingen) und Eileen O'Sullivan (Volt), moderiert von Philip Grassmann (Der Freitag). Das Erstarken rechtspopulistischer Parteien macht Regierungsbildungen innerhalb des demokratischen Spektrums immer schwieriger, sowohl auf Bundesebene als auch in Ländern und Kommunen. Im Extremfall müssen alle anderen Parteien in einem Parlament miteinander koalieren, um eine Regierungsbeteiligung der AfD zu verhindern, was den Wettbewerb um demokratische Politikansätze in den Hintergrund treten lässt. In dieser Situation wird zunehmend über Minderheitsregierungen diskutiert: Könnten wechselnde Mehrheiten dazu beitragen, dass einerseits in Sachfragen Kompromisse zwischen Regierung und Opposition ausgehandelt werden, aber andererseits die Unterschiede unter den demokratischen Parteien sichtbar bleiben? Oder droht die Gefahr, dass damit der extremen Rechten eine Tür zum faktischen Mitregieren geöffnet wird? In der Reihe „Gegenlicht“ diskutieren darüber Eileen O'Sullivan – als Mitglied der Partei Volt und Stadträtin in Frankfurt mit komplizierten Mehrheitsverhältnissen vertraut – und der Göttinger Demokratieforscher Simon T. Franzmann. Er hat unter anderem am Beispiel Dänemarks untersucht, wie Minderheitsregierungen die ideologische Ausrichtung rechtspopulistischer Parteien beeinflussen können. Zur Gesprächsreihe „Gegenlicht“: Gesellschaftliche und mediale Debatten werden zunehmend polarisierend geführt. Es scheint oftmals nur Schwarz oder Weiß zu geben, man ist entweder dafür oder dagegen. In dieser Reihe halten wir Ausschau nach den Zwischentönen einer aktuellen Kontroverse. Eine Kooperation mit der Wochenzeitung Der Freitag und dem Journal Frankfurt. Weiterführend: Tagungsseite mit allen Informationen zur Veranstaltung: https://www.evangelische-akademie.de/64217 Über die Evangelische Akademie Frankfurt: Die Evangelische Akademie Frankfurt bringt Menschen zusammen – Jugendliche und Erwachsene, die sich für das interessieren, was unsere Gesellschaft bewegt. In unseren öffentlichen Veranstaltungen diskutieren wir über drängende Gegenwartsthemen und tauschen uns darüber aus, wie wir gemeinsam Zukunft gestalten können. Dabei orientieren wir uns an unserem Leitbild: protestantisch, weltoffen, streitbar. Website: https://www.evangelische-akademie.de

In dieser Folge spreche ich mit Ghenet, 47, über den Suizid ihres 15jährigen Sohnes vor 3,5 Jahren. ❤️ Hilf mit, dass Selbstwort weiterbestehen kann. Seit über sechs Jahren entsteht dieser Podcast unabhängig und mit viel Herzblut. Wenn dir die Gespräche Halt geben oder gegeben haben, freue ich mich sehr, wenn du Teil des Förderkreises Selbstwort wirst. Schon 3 € im Monat helfen dabei, dass Selbstwort auch in Zukunft ein kostenloser Ort für Betroffene, Angehörige und alle Interessierten bleibt.

Ursula von der Leyen will Kanada zum ersten „assoziierten Mitglied“ der EU machen. Premierminister Mark Carney begrüßt den Vorstoß, Donald Trump nennt ihn „lächerlich“. Was der Status bedeuten soll, ist noch offen.

++++ Hier könnt ihr Mitglied im Klub Reflektor werden, Jans Reflektor-Mitgliederbereich mit vielen Extras ++++ ++++ Hier gibt es Karten für Reflektor Live mit Christiane Rösinger am 5. Dezember 2026 im Colosseum-Kino in Berlin ++++ Diesmal zu Gast: Die Musikerin und Produzentin Mona Mur. Das Werk von Mona Mur ist durch Vielfältigkeit und Brüche gekennzeichnet. Mona Mur startete in den 1980er Jahren gemeinsam mit Musikern von Bands wie Flucht Nach Vorn und den Einstürzenden Neubauten. Sie arbeitete in diesem Jahrzehnt dann mit Joachim Witt, Jaki Liebezeit von der Band Can, Dieter Meier vom Duo Yello und JJ Burnel und Dave Greenfield von The Stranglers zusammen. Mehrere Major-Platten-Firmen starteten eine Zusammenarbeit mit Mona Mur, doch ihre Karriere sollte sich anders gestalten. Die Verträge mit WEA und RCA liefen ins Leere, obwohl die Ergebnisse vielversprechend waren. Aber vermutlich ist genau wegen dieser Fehlschläge eine künstlerische Biografie entstanden, die einmalig ist. Jan spricht mit Mona Mur über ihre Anfänge in Hamburg in der aufkeimenden New-Wave- und Punk-Szene der 1980er Jahre, über das Leben in Hamburg und Berlin und über das Thema Krieg, das ein Leitmotiv in Mona Murs Gesamtwerk ist. Es geht um Alben, die erst Jahrzehnte später veröffentlicht wurden, obwohl sie aufwändig produziert wurden, und um die Folgen davon, nicht den Erwartungen der Musikbranche entsprechen zu wollen. Außerdem berichtet Mona Mur von ihrem Neuanfang mit eigenem Studio, ihrer Arbeit als Komponistin der Soundtracks von Computerspielen, ihrem Wiedereinstieg in die Alben-Produktion im neuen Jahrtausend und darüber, wo sie sich heute mit ihrem Werk verortet. Hier kommt ihr zum Film „Mona Mur in Conversation“. Hier könnt ihr euch den Song „Wild ist die Welt“ aus dem Jahr 1983 anhören. Die in dieser Folge angesprochenen Musiktitel findet ihr in der Reflektor-Streaming-Playlist. Hier findet ihr Reflektor bei Instagram. Und hier findet ihr Jan bei Instagram. Schreibt uns gerne unter jan@klub-reflektor.de Viel Spaß beim Hören! Fotocredit Cover: Jan Riephoff Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Die AfD hat zwei Papiere zu ihrer künftigen Außenpolitik erarbeitet. Es geht um das Verhältnis gegenüber Russland und den USA. Die Einzelheiten erklärt Markus Frohnmaier, außenpolitischer Sprecher der AfD im Bundestag. Drei Tage noch, dann wird in Berlin ein neues Abgeordnetenhaus gewählt. Was sich das BSW für den Fall eines Einzugs vorgenommen hat, fragen wir Sevim Dagdelen, Mitglied im BSW-Bundesvorstand und Spitzenkandidatin für den Stadtbezirk Berlin-Mitte. Außerdem sprechen wir mit dem Physiker Prof. Gerd Ganteför. Er wurde von Youtube abgestraft – wegen eines Videos, in dem er sich kritisch mit dem Thema Klimakippunkte auseinandersetzt. In seinem Kommentar setzt sich Thomas Hartung mit der Bedeutung von Vertrauen in der Demokratie auseinander.

Norman Müllers Essay über die Kontrolle mächtiger KI-Systeme steht im Mittelpunkt dieser Folge des Venture AI Podcasts. Die Diskussion geht der Frage nach, ob Hersteller ihre eigenen Sicherheitsgrenzen bestimmen dürfen, wenn autonome KI-Agenten Finanztransaktionen auslösen oder in kritische Infrastruktur eingreifen. Dabei werden auch die Gegenargumente geprüft: drohende Innovationsbremsen, die Grenzen internationaler Aufsicht und die schwierige Kontrolle frei verfügbarer KI-Modelle. Eine kontroverse Auseinandersetzung über unternehmerische Freiheit, unabhängige Prüfungen und die Frage, warum Verantwortung etwas kosten dürfen muss.* Wer kontrolliert mächtige KI?* Vom Textassistenten zum autonomen Agenten* Warum Wettbewerb die Selbstkontrolle erschwert* Das Dilemma freiwilliger Sicherheitsversprechen* Wo der Vergleich mit Atomkontrolle scheitert* Open Source und die Grenzen der Aufsicht* Wie belastbar sind existenzielle Risikoschätzungen?* Blackbox KI: Wer muss Sicherheit nachweisen?* Europas Rolle: Prüfkompetenz und Red Teaming* KI skalieren und Sicherheit nachweisen* Verhältnismäßigkeit: Fähigkeiten statt pauschaler Pflichten* Warum Verantwortung etwas kosten dürfen mussHier geht's zum Essay von Norman Müller:Nicht jeder KI-Dienstleister ist ein Umsetzungspartner.Genau deshalb bauen wir im Bundesverband für KI-Transformation e.V. das Venture AI Execution Partner Programm auf.Wir suchen Unternehmen, Beratungen, Technologieanbieter und Umsetzungspartner, die KI nicht nur erklären, sondern tatsächlich in Organisationen bringen.Mit belastbaren Lösungen. Mit nachweisbarer Kompetenz. Mit dem Anspruch, KI-Transformation messbar voranzubringen.Das Venture AI Execution Partner Programm soll Unternehmen Orientierung geben und gleichzeitig den besten Umsetzungspartnern im Markt mehr Sichtbarkeit, Zugang und Geschäftsmöglichkeiten eröffnen.Als Venture AI Execution Partner profitierst du unter anderem von:* Positionierung als qualifizierter Umsetzungspartner im Netzwerk des Bundesverbandes* Zugang zu Unternehmen mit konkretem Transformationsbedarf* Einbindung in Projekte, Execution Teams und Initiativen* Sichtbarkeit über unsere Plattformen, Veranstaltungen und Formate* Vernetzung mit Entscheidern, Experten, Startups und Technologiepartnern* einem Qualitätsrahmen, der Kompetenz von bloßem KI-Marketing unterscheidetWichtig: Venture AI Execution Partner kann nicht einfach jeder werden.Voraussetzung ist die Mitgliedschaft im Bundesverband für KI-Transformation e.V. sowie die entsprechende Qualifizierung über unseren Venture AI Excellence Award.Wir wollen kein möglichst großes Partnerverzeichnis.Wir wollen ein Netzwerk derjenigen aufbauen, die KI-Transformation in Deutschland wirklich umsetzen können.Dein Unternehmen gehört dazu?Dann findest du auf unser Website weitere Informationen, wie du in das Partnerprogramm aufgenommen werden kannst. Wenn du uns dabei unterstützen möchtest, diesen Podcast zu einer Allianz von Zukunftsarchitekten der KI-Transformation zu machen, in der wir offen über Chancen, Risiken und reale Erfahrungen mit Künstlicher Intelligenz sprechen, dann abonniere uns auf Substack, YouTube, Spotify oder Apple Podcasts. Dein Abonnement kostet dich nichts, hilft uns aber sehr, noch mehr herausragende Persönlichkeiten für tiefgehende und inspirierende Podcast Gespräche zu gewinnen. Vielen Dank für deinen Support.Darüber hinaus laden wir dich ein, Teil der Plattform des Bundesverbands für KI-Transformation e.V. zu werden. Hier vernetzen sich mittelständische Unternehmen, KI Expertinnen und Experten, Startups sowie Vertreterinnen und Vertreter aus Forschung und Wissenschaft, um Wissen zu teilen, Erfahrungen auszutauschen und um an konkreten KI-Projekten zu arbeiten. In unserer Podcast Community kannst du dich einbringen, mitdiskutieren und den Bundesverband als Mitglied aktiv unterstützen und mitprägen.Zur Plattform:https://www.venture-ai-germany.spaceVernetze dich mit Norman auf LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/muellernorman This is a public episode. If you'd like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit www.ventureaistack.com/subscribe

EU-Kommissionspräsidentin Ursula von der Leyen will die Beziehung zu Kanada auf „das höchstmögliche Niveau“ heben. Außerdem: Machen steigende Anleiherenditen Aktien jetzt unattraktiver?

Norbert Ehreke, Geschäftsführer der impetus Unternehmensberatung und Senior Advisor im Umfeld von Anthira, spricht mit Norman Müller darüber, warum KI-Projekte nicht beim nächsten Tool beginnen sollten. Im Mittelpunkt stehen Datenqualität, klare Verantwortlichkeiten und eine Architektur, die Unternehmenswissen präzise, nachvollziehbar und sicher nutzbar macht. An konkreten Beispielen erklärt Norbert, weshalb ein messbarer Use Case wichtiger ist als Tool-Shopping und was es braucht, damit KI in sensiblen Bereichen produktiv eingesetzt werden kann. Die Folge richtet sich an Entscheiderinnen und Entscheider, die aus ersten KI-Experimenten belastbare Anwendungen entwickeln wollen.* 00:00 Warum Unternehmenswissen erst strukturiert werden muss* 00:45 Norbert Ehreke: IT, Security und Datenkompetenz* 04:17 Der erste KI-Use-Case: E-Mails und PDFs in Vertriebsdaten überführen* 07:30 Warum Tool-Shopping der falsche Startpunkt ist* 13:16 IREC: Unstrukturierte Daten mit Unternehmenslogik anreichern* 15:12 Praxisfälle: DSGVO, Verträge und präzise Recherche* 17:44 Berechtigungen, Auditierbarkeit und das Halluzinationsrisiko* 22:16 Das häufigste Datenproblem: zu viel, zu alt, zu unaufgeräumt* 26:35 Wie Geschäftsleitungen KI-Projekte richtig aufsetzen* 31:15 Vom messbaren Use Case zur passenden KI-Architektur* 34:06 Private AI: Betrieb im eigenen sicheren Perimeter* 40:31 Wann Unternehmen vom Experiment zur KI-Strategie wechseln sollten* 43:38 Veraltete Daten, Expertise und die Grenzen von KI-Ausgaben* 50:01 KI als Chance für maßgeschneiderte Software und neue Verantwortung* 53:33 Die ersten Schritte zu belastbaren KI-Anwendungen* 57:48 Warum KI immer einem konkreten Unternehmensziel folgen muss* 01:00:16 Schlussfrage: Common Sense und die Bereitschaft zur EinigungShownotes* Norbert Ehreke auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/norbert-ehreke* Website von impetus: https://www.impetus.bizWarum der Fokus auf KI-Reifegrad Unternehmen ausbremst.Es gibt gerade zwei Sorten von KI-Euphorie. Die eine klickt sich durch neue Tools, verteilt Lizenzen und hofft auf Produktivität. Die andere ist mühsamer. Sie fragt, welches Wissen im Unternehmen überhaupt vorhanden ist, wer dafür Verantwortung trägt und wer es sehen darf. Nur die zweite wird auf Dauer Wert schaffen.Das klingt zunächst unerquicklich. Niemand will in einer Zeit, in der jede Woche ein neues Modell seine Fähigkeiten demonstriert, über Dokumentenablagen, Berechtigungen und Datenqualität sprechen. Es fühlt sich nach Keller an, während oben auf der Bühne die Zukunft versprochen wird. Aber genau dort entscheidet sich, ob KI im Unternehmen ein nettes Experiment bleibt oder zu belastbarer Infrastruktur wird.In einer neuen Folge des Venture AI Podcast beschreibt Norbert Ehreke, Geschäftsführer der impetus Unternehmensberatung und Senior Advisor im Umfeld von Anthira, diese Unterscheidung mit einer bemerkenswert einfachen Beobachtung: Der Nutzen seiner ersten KI-Anwendung lag nicht allein darin, Informationen aus E-Mails und PDFs auszulesen. Der eigentliche Fortschritt entstand, weil die Daten anschließend zentral, einheitlich und kontrolliert vorlagen. Erst diese Ordnung machte den Vertriebsprozess automatisierbar.Das ist die entscheidende Umkehrung. KI ist nicht der Anfang des Projekts. Sie ist der Beschleuniger eines Prozesses, den ein Unternehmen vorher verstanden haben muss.Der falsche Reflex: Erst kaufen, dann denkenDie typische Frage lautet heute: Brauchen wir Copilot, Claude, Gemini oder eine spezialisierte Lösung? Sie ist nicht falsch. Sie kommt nur zu früh.Wer Unternehmenswissen faktenbasiert abfragen will, muss zuvor klären, was dieses Wissen eigentlich ist. Wo liegen die Daten? Welche Begriffe, Produktnummern, Vertragsbeziehungen oder Zuständigkeiten stecken in ihnen? Welche Informationen sind aktuell, welche veraltet? Und wer darf auf was zugreifen?Eine KI, die auf einen ungeordneten Dokumentenbestand trifft, wird nicht automatisch zur Unternehmensintelligenz. Sie wird zunächst zum sehr eloquenten Spiegel der bestehenden Unordnung. Die Antwort kann überzeugend formuliert sein und trotzdem auf einer veralteten Arbeitsanweisung, einer überholten Produktlogik oder einem Dokument beruhen, das längst hätte archiviert werden müssen.Norbert nennt deshalb einen Punkt, der in vielen KI-Debatten zu kurz kommt: Data Ownership. Es braucht Menschen und Rollen, die nicht nur Daten erzeugen, sondern für ihre Qualität, Aktualität und Verwendung verantwortlich sind. Das ist kein rein technisches Thema. Es ist eine Managementaufgabe.Der Bibliothekar als ArchitekturmodellIm Gespräch entsteht ein hilfreiches Bild. Ein gutes System für Unternehmenswissen funktioniert wie ein Bibliothekar. Es weiß, welche Informationen wo liegen, versteht ihre fachliche Einordnung und liefert für eine Anfrage nur das Relevante. Gleichzeitig ist dieser Bibliothekar Türsteher: Er prüft, wer fragt, und lässt niemanden in Regale, für die keine Berechtigung besteht.Dieser zweite Teil wird unterschätzt. Besonders Rechtsanwaltskanzleien, Steuerberater, Executive-Search-Unternehmen oder Organisationen mit vertraulichen Vertrags- und Personaldaten können sich den ungeprüften Umgang mit externen KI-Diensten nicht leisten. Wer sensible Unterlagen wahllos hochlädt, erzeugt ein Risiko, das sich später nicht mit einer guten Präsentation wegmoderieren lässt.Das heißt nicht, dass jedes Unternehmen künftig alles selbst betreiben muss. Aber es muss wissen, an welcher Stelle seine Daten den eigenen sicheren Bereich verlassen, welche Daten überhaupt weitergegeben werden und welche Kontrolle danach noch existiert. Private AI ist kein Marketingbegriff, sondern eine Architekturfrage.Auch Präzision entsteht nicht durch Magie. Eine Lösung kann unstrukturierte Dokumente mit fachlichen Metadaten anreichern: etwa mit der Logik von Artikelnummern, Kundenbeziehungen, Vertragsarten oder Berechtigungen. Dann wird aus einer Volltextsuche ein System, das Informationen nicht nur findet, sondern im richtigen Zusammenhang bereitstellt. Das reduziert das Risiko falscher oder irrelevanter Antworten deutlich. Es ersetzt allerdings nicht die fachliche Prüfung.KI braucht weiterhin UrteilskraftDie bequemste Fantasie lautet: Wir geben der KI genug Daten, und sie übernimmt den Rest. Die Realität ist strenger. Wer eine Antwort nicht bewerten kann, sollte sie nicht ungeprüft zur Grundlage einer Entscheidung machen.Das gilt beim Programmieren ebenso wie beim Vertragsentwurf, in der Medizin, in der Produktion und im Management. KI kann Arbeit beschleunigen, Alternativen generieren und Muster sichtbar machen. Sie kann aber nicht von sich aus entscheiden, ob eine historische Information noch gilt, ob ein Vertrag zur aktuellen Rechtsprechung passt oder ob ein Softwareentwurf im eigenen Betrieb langfristig wartbar bleibt.Je stärker Unternehmen KI einsetzen, desto wichtiger wird deshalb Domänenwissen. Nicht als nostalgische Restgröße der alten Arbeitswelt, sondern als Voraussetzung dafür, die neue richtig zu nutzen. Ein Unternehmen, das seine erfahrensten Leute in Rente gehen lässt, ohne ihr Wissen strukturiert zu sichern, verliert mehr als Personal. Es verliert Teile seines Gedächtnisses.Nicht mit dem Modell beginnen, sondern mit dem ZielWas folgt daraus für Geschäftsleitungen, die in zwölf Monaten belastbare KI-Anwendungen betreiben wollen? Nicht ein großes Transformationsprogramm um seiner selbst willen. Sondern ein konkreter, messbarer Use Case.Zum Beispiel: Wie verkürzen wir die Recherche nach früheren Projektreferenzen? Wie finden wir zu einem Kunden alle relevanten Verträge? Wie beantworten wir eine datenschutzrechtliche Auskunft präzise und vollständig? Wie sorgen wir dafür, dass eingehende Informationen zuverlässig in einen Prozess gelangen?Erst wenn die Frage klar ist, lässt sich bestimmen, welche Daten erforderlich sind, welche Qualität sie haben müssen, wer sie verantwortet und welche technische Architektur passt. Dann wird KI vom Buzzword zum Werkzeug für ein Unternehmensziel.Das ist weniger spektakulär als die nächste Modellankündigung. Es ist aber die Arbeit, aus der ein echter Wettbewerbsvorteil entsteht. Denn das künftige KI-System eines Unternehmens wird nicht nur daran gemessen werden, wie gut es spricht. Sondern daran, ob es das Richtige weiß, ob es dieses Wissen sicher verwendet und ob die Organisation ihm zu Recht vertraut.Nicht jeder KI-Dienstleister ist ein Umsetzungspartner.Genau deshalb bauen wir im Bundesverband für KI-Transformation e.V. das Venture AI Execution Partner Programm auf.Wir suchen Unternehmen, Beratungen, Technologieanbieter und Umsetzungspartner, die KI nicht nur erklären, sondern tatsächlich in Organisationen bringen.Mit belastbaren Lösungen. Mit nachweisbarer Kompetenz. Mit dem Anspruch, KI-Transformation messbar voranzubringen.Das Venture AI Execution Partner Programm soll Unternehmen Orientierung geben und gleichzeitig den besten Umsetzungspartnern im Markt mehr Sichtbarkeit, Zugang und Geschäftsmöglichkeiten eröffnen.Als Venture AI Execution Partner profitierst du unter anderem von:* Positionierung als qualifizierter Umsetzungspartner im Netzwerk des Bundesverbandes* Zugang zu Unternehmen mit konkretem Transformationsbedarf* Einbindung in Projekte, Execution Teams und Initiativen* Sichtbarkeit über unsere Plattformen, Veranstaltungen und Formate* Vernetzung mit Entscheidern, Experten, Startups und Technologiepartnern* einem Qualitätsrahmen, der Kompetenz von bloßem KI-Marketing unterscheidetWichtig: Venture AI Execution Partner kann nicht einfach jeder werden.Voraussetzung ist die Mitgliedschaft im Bundesverband für KI-Transformation e.V. sowie die entsprechende Qualifizierung über unseren Venture AI Excellence Award.Wir wollen kein möglichst großes Partnerverzeichnis.Wir wollen ein Netzwerk derjenigen aufbauen, die KI-Transformation in Deutschland wirklich umsetzen können.Dein Unternehmen gehört dazu?Dann findest du auf unser Website weitere Informationen, wie du in das Partnerprogramm aufgenommen werden kannst. Wenn du uns dabei unterstützen möchtest, diesen Podcast zu einer Allianz von Zukunftsarchitekten der KI-Transformation zu machen, in der wir offen über Chancen, Risiken und reale Erfahrungen mit Künstlicher Intelligenz sprechen, dann abonniere uns auf Substack, YouTube, Spotify oder Apple Podcasts. Dein Abonnement kostet dich nichts, hilft uns aber sehr, noch mehr herausragende Persönlichkeiten für tiefgehende und inspirierende Podcast Gespräche zu gewinnen. Vielen Dank für deinen Support.Darüber hinaus laden wir dich ein, Teil der Plattform des Bundesverbands für KI-Transformation e.V. zu werden. Hier vernetzen sich mittelständische Unternehmen, KI Expertinnen und Experten, Startups sowie Vertreterinnen und Vertreter aus Forschung und Wissenschaft, um Wissen zu teilen, Erfahrungen auszutauschen und um an konkreten KI-Projekten zu arbeiten. In unserer Podcast Community kannst du dich einbringen, mitdiskutieren und den Bundesverband als Mitglied aktiv unterstützen und mitprägen.Zur Plattform:https://www.venture-ai-germany.spaceVernetze dich mit Norman auf LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/muellernorman This is a public episode. If you'd like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit www.ventureaistack.com/subscribe

Akteure wie der mutmaßliche Russland-Spion Egisto Ott klagen kritische Journalisten wie Thalhammer und Klenk in Serie. Davon profitiert nicht nur ein umstrittener Anwalt – sondern auch ein Mitglied der Vorarlberger Verlegerfamilie Russ.

Zwei KI-Agenten diskutieren in dieser Folge die zentrale Frage, wie Unternehmen und öffentliche Institutionen auf die Industrialisierung von Cyberangriffen reagieren müssen. Ausgangspunkt ist ein Ransomware-Szenario mit Datenabfluss, Betriebsunterbrechung und langfristigen Folgen für Betroffene. Im Mittelpunkt stehen KI-gestützte Angriffsketten, die Grenzen klassischer Prävention und die Frage, welche Sicherheitsentscheidungen Organisationen in Minuten statt in Tagen treffen können müssen. Die Folge argumentiert für mehr Resilienz, unveränderliche Backups und klar vorab definierte Verantwortlichkeiten, ohne die Risiken einer unkontrollierten Vollautomatisierung auszublenden.* 00:00 Die neue Realität der Cyberangriffe* 01:13 Warum KI Angriffe industrialisiert* 02:21 Prävention reicht nicht mehr aus* 03:26 KI als Scheinwerfer im Sicherheitsrauschen* 04:46 Die gefährlichste Latenz ist organisatorisch* 06:03 Angriffsketten erkennen, bevor sie eskalieren* 07:04 Automatisierung und das Risiko von Fehlalarmen* 09:25 Wer darf im Ernstfall die Notbremse ziehen?* 11:40 Resilienz statt architektonischer Hysterie* 12:39 Notfallmanagement wird zur Chefsache* 13:57 NIS-2 und die Pflicht zur Transparenz* 15:18 Wiederanlaufzeit statt Illusion der Festung* 16:16 Resilienz schützt nicht automatisch die Betroffenen* 18:34 KI-Verteidigung, Abschreckung und staatliche Akteure* 20:55 Fazit: Geschwindigkeit, Verantwortung und VerwundbarkeitHier geht's zum Essay von Norman Müller:Nicht jeder KI-Dienstleister ist ein Umsetzungspartner.Genau deshalb bauen wir im Bundesverband für KI-Transformation e.V. das Venture AI Execution Partner Programm auf.Wir suchen Unternehmen, Beratungen, Technologieanbieter und Umsetzungspartner, die KI nicht nur erklären, sondern tatsächlich in Organisationen bringen.Mit belastbaren Lösungen. Mit nachweisbarer Kompetenz. Mit dem Anspruch, KI-Transformation messbar voranzubringen.Das Venture AI Execution Partner Programm soll Unternehmen Orientierung geben und gleichzeitig den besten Umsetzungspartnern im Markt mehr Sichtbarkeit, Zugang und Geschäftsmöglichkeiten eröffnen.Als Venture AI Execution Partner profitierst du unter anderem von:* Positionierung als qualifizierter Umsetzungspartner im Netzwerk des Bundesverbandes* Zugang zu Unternehmen mit konkretem Transformationsbedarf* Einbindung in Projekte, Execution Teams und Initiativen* Sichtbarkeit über unsere Plattformen, Veranstaltungen und Formate* Vernetzung mit Entscheidern, Experten, Startups und Technologiepartnern* einem Qualitätsrahmen, der Kompetenz von bloßem KI-Marketing unterscheidetWichtig: Venture AI Execution Partner kann nicht einfach jeder werden.Voraussetzung ist die Mitgliedschaft im Bundesverband für KI-Transformation e.V. sowie die entsprechende Qualifizierung über unseren Venture AI Excellence Award.Wir wollen kein möglichst großes Partnerverzeichnis.Wir wollen ein Netzwerk derjenigen aufbauen, die KI-Transformation in Deutschland wirklich umsetzen können.Dein Unternehmen gehört dazu?Dann findest du auf unser Website weitere Informationen, wie du in das Partnerprogramm aufgenommen werden kannst. Wenn du uns dabei unterstützen möchtest, diesen Podcast zu einer Allianz von Zukunftsarchitekten der KI-Transformation zu machen, in der wir offen über Chancen, Risiken und reale Erfahrungen mit Künstlicher Intelligenz sprechen, dann abonniere uns auf Substack, YouTube, Spotify oder Apple Podcasts. Dein Abonnement kostet dich nichts, hilft uns aber sehr, noch mehr herausragende Persönlichkeiten für tiefgehende und inspirierende Podcast Gespräche zu gewinnen. Vielen Dank für deinen Support.Darüber hinaus laden wir dich ein, Teil der Plattform des Bundesverbands für KI-Transformation e.V. zu werden. Hier vernetzen sich mittelständische Unternehmen, KI Expertinnen und Experten, Startups sowie Vertreterinnen und Vertreter aus Forschung und Wissenschaft, um Wissen zu teilen, Erfahrungen auszutauschen und um an konkreten KI-Projekten zu arbeiten. In unserer Podcast Community kannst du dich einbringen, mitdiskutieren und den Bundesverband als Mitglied aktiv unterstützen und mitprägen.Zur Plattform:https://www.venture-ai-germany.spaceVernetze dich mit Norman auf LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/muellernorman This is a public episode. If you'd like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit www.ventureaistack.com/subscribe

++++ Hier könnt ihr Mitglied im Klub Reflektor werden, Jans Reflektor-Mitgliederbereich mit vielen Extras ++++ ++++ Hier gibt es Karten für Reflektor Live mit Christiane Rösinger am 5. Dezember 2026 im Colosseum-Kino in Berlin ++++ Dies ist der zweite Teil des Gesprächs. Wenn ihr den ersten Teil noch nicht gehört habt, fangt am besten dort an! In dieser Ausgabe zu Gast: Der Musiker Gentleman. Diesmal dreht sich bei Reflektor alles um Reggae, Ragga, Dancehall und Ska. Zu Gast ist der in Köln aufgewachsene Musiker Tilmann Otto a.k.a. Gentleman. Ursprung für Gentlemans Reggae-Begeisterung war eine Bob-Marley-Platte, die den entscheidenden Funken in ihm entfachte. Gentleman hielt sich in jungen Jahren so intensiv auf Jamaika auf, dass er sogar die dort gesprochene Sprache Patwa lernte. Bald schon stand er dort die ersten Male auf Bühnen. Parallel entwickelte er seine Karriere in Deutschland – unterstützt von Reggae-Soundsystems wie Silly Walks und Gruppen wie Freundeskreis. Sein erstes Album erschien im Jahr 1999, im Jahr 2002 folgte sein Durchbruch mit dem Album „Journey to Jah“, das ihn zum international gefragten Reggae-Star machte.Am 28. August veröffentlichte er sein neues Studioalbum „Gratitude“.In Reflektor sprechen Gentleman und Jan über Dankbarkeit, die Liebe zur Musik, das Weitermachen nach über 30 Jahren Musik-Karriere und sparen auch politische Themen nicht aus. Die in dieser Folge angesprochenen Musiktitel findet ihr in der Reflektor-Streaming-Playlist. Hier findet ihr die Tourdaten von Gentleman. Hier findet ihr Infos zum Dokumentarfilm "Journey to Jah“. Hier findet ihr Reflektor bei Instagram. Und hier findet ihr Jan bei Instagram. Schreibt uns gerne unter jan@klub-reflektor.de. Viel Spaß beim Hören! Foto-Credit Episodencover: Christina Gotz Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

+++ ALLE INFOS ZU AKTE RHEINLAND LIVE 2026: ga.de/live-podcast +++ +++ Sichert euch unter nordvpn.com/rheinland euer exklusives Angebot mit 4 Extra-Monaten und einem amazon.de Gutschein von bis zu 40 EUR. „All-in-One" bezieht sich auf das VPN, den Betrugsschutz, den Phishing-Schutz, den Tracker- und Werbeblocker sowie weitere Funktionen der NordVPN-App – je nach Gerät und gewähltem Paket. +++ Am 11. September 2001 steuerte Marwan al-Shehhi eine Boeing 767 in den Südturm des World Trade Centers. Er war 23 Jahre alt – und er hatte in Bonn gelebt. Auf dem Heiderhof, in Poppelsdorf, am Studienkolleg an der Adenauerallee, möglicherweise am Goethe-Institut. Unauffällig, zurückgezogen, mittelmäßiger Student.In dieser Episode spricht Anna Maria Beekes mit Florian Ludwig, heute Mitglied der Chefredaktion des General-Anzeigers, der damals als freier Mitarbeiter zu den ersten Journalisten gehörte, die über die Bonner Spur berichteten. Sie sprechen darüber, was sich über al-Shehhis Zeit in Bonn belegen lässt – und was nicht. Denn nicht alles, was damals berichtet wurde, stimmte - und hält sich dennoch bis heute als scheinbarer Fakt im Netz. Was wissen wir über den Weg vom unauffälligen Studenten in Bonn zum Attentäter von New York? Und was sagt das über Radikalisierung, über Prävention – und über Journalismus unter Druck? Die in dieser Folge erwähnte Episode über den Messerangriff in Bonn-Lannesdorf am 5. Mai 2012 findet ihr hier: https://akte-rheinland-42.blogs.audiorella.com/s8e12-new-episode Feedback, Themenvorschläge und Fragen an podcast@ga.de oder via Instagram-DM an @akterheinland. Akte Rheinland bei YouTube: https://www.youtube.com/playlist?list=PLKxR-1mH7nhxNVq2lgMresq3FpSykqAID Unser Podcast zum Fall Michael Winterhoff: https://cdn.audiorella.com/podcasts/1465-akte-winterhoff/feed.rss General-Anzeiger Bonn: https://ga.de

2011 hatte Marc Andreesen prognostiziert: "Software eats the world". Nun macht eine neue Schlagzeile die Runde: Bedeutet KI das Ende der bisherigen Software-Geschäftsmodelle, und damit auch von den großen Playern wie SAP & Co? SaaS steht für SW as a Service. Software wird nicht mehr gekauft, sondern nur noch genutzt, und die monatlichen Mietgebühren pro Benutzer sind ein extrem lukratives Geschäft, sobald der Kunde am Haken ist. Bislang. Der bisherige Einkaufsprozess für Software: Lastenhefte schreiben, Lieferanten auswählen, Angebote einholen, Preise verhandeln, die Implementierung abwarten, testen und nochmals anpassen. Ein Prozess, der viele Monate dauert und dementsprechend teuer ist. Mit den neuen Modellen wie Astra oder Fable wird dieser Prozess auf den Kopf gestellt. Nun ist es möglich, ganze SW-Suites mit nur wenigen Prompts selber zu entwickeln, coden und hosten. Und nicht etwas durch spezialisierte IT-Dienstleister, sondern mit Bordmitteln und beschränkten IT-Kenntnissen. Doch stimmt diese Erzählung auch wirklich? Wird in Zukunft jeder Schreiner sein ERP-System selber prompten? Unser Studiogast Ulrich Hutter hat seine eigenen Erfahrungen damit gemacht. Er hat sein erstes Software-Projekt für Kunden mit 13 geschrieben und baut mit seiner Firma GMS Software in Salzburg spezialisierte Software für Gastronomie, Hotels und das Gesundheitswesen. Seine besten Programmierer schreiben inzwischen kaum noch eine Zeile Code selbst – die KI übernimmt bis zu 80 Prozent. Trotzdem ist er überzeugt, dass gute Entwickler wichtiger werden statt überflüssig. Und wir fragen kritisch nach: Wenn Menschen im „Human in the Loop" nur noch "weiter" klicken, ist dann überhaupt noch jemand am Steuer? Hört rein in eine spannende Folge über die Zukunft des Software-Business mit Ulrich Hutter!

Konstantin Grcic (*1965) absolvierte zunächst eine Ausbildung zum Möbelschreiner an der John Makepeace School for Craftsmen in Wood und studierte anschließend Design am Royal College of Art in London. Seit der Gründung seines eigenen Studios 1991 entwickelt er Möbel, Produkte und Leuchten für international führende Unternehmen. Heute ist Konstantin Grcic Design in Berlin ansässig und arbeitet in den Bereichen Industrie- und Ausstellungsdesign sowie an Projekten an den Schnittstellen zu Architektur und Mode. Zu seinen Partnern im Industriedesign zählen Cassina, Flos, Kettal, Laufen, Magis, Mattiazzi, Muji, Mutina, Nespresso, Plank und Vitra. Im Mode- und Lifestylebereich arbeitet er unter anderem für Audi, Hugo Boss, Issey Miyake, Louis Vuitton, Prada, Rado und smart/Daimler. Viele seiner Produkte wurden mit internationalen Designpreisen ausgezeichnet, darunter der Compasso d'Oro und der German Design Award. Seine Arbeiten sind in den ständigen Sammlungen bedeutender Museen vertreten, darunter MoMA New York, Centre Pompidou Paris, Triennale di Milano und Die Neue Sammlung München. Neben dem Produktdesign bilden Ausstellungen und Installationen einen wichtigen Schwerpunkt seiner Arbeit. Grcic war dabei wiederholt zugleich Kurator und Ausstellungsdesigner, zuletzt für White Out in der Triennale di Milano (2026). Weitere Projekte umfassen unter anderem den Deutschen Pavillon der Architekturbiennale Venedig sowie Ausstellungen für das Vitra Design Museum. 2009 wurde Grcic zum Royal Designer for Industry ernannt, 2010 war er Stipendiat der Villa Massimo in Rom. Von 2020 bis 2024 lehrte er als Professor an der Hochschule für bildende Künste Hamburg, der er seither als Honorarprofessor verbunden ist. Er ist Mitglied der Akademie der Künste Berlin und der Bayerischen Akademie der Schönen Künste. Grcics Arbeit verbindet formale Strenge mit geistiger Präzision und Humor. Sie basiert auf intensiver Auseinandersetzung mit Kunst-, Design- und Architekturgeschichte sowie einer ausgeprägten Leidenschaft für Technologie und Materialien.