Le Sprinkler Mini

Dans cet extrait, la Dr. Geneviève Beaulieu-Pelletier discute des limites et responsabilités des coachs agiles lorsqu'ils naviguent à la frontière entre accompagnement professionnel et relation d'aide. Elle met en lumière l'importance de reconnaître les situations où des enjeux émotionnels ou personnels dépassent leur mandat, nécessitant une orientation vers des ressources professionnelles telles que des psychologues ou des programmes d'aide aux employés. Geneviève insiste sur la nécessité d'authenticité dans le rôle de coach ou de leader, ainsi que sur la valeur de nommer avec sensibilité les problématiques perçues tout en respectant les limites de son rôle. Elle explore aussi comment établir une relation de confiance tout en maintenant des balises claires pour favoriser un cadre sécurisant et professionnel. Un segment riche en apprentissages pour mieux naviguer les défis humains en milieu agile.

Dans cet extrait, la Dr. Geneviève Beaulieu-Pelletier discute de l'impact de l'intelligence artificielle sur le métier de psychologue. Elle explore comment l'IA peut soutenir le diagnostic différentiel tout en soulignant que la responsabilité et l'expérience humaine du psychologue demeurent centrales. Geneviève aborde les limites actuelles de l'IA, notamment son manque d'intuition et de jugement humain, essentiels en psychologie. Elle réfléchit également à un futur où l'IA pourrait assister les professionnels en leur offrant des hypothèses préliminaires, tout en respectant l'importance de l'intervention humaine dans le processus thérapeutique. Un extrait captivant pour comprendre l'intersection entre technologie et pratique clinique.

Dans cet extrait du podcast, la Dr. Geneviève Beaulieu-Pelletier explore les enjeux psychologiques liés à l'art de dire “non” en milieu de travail. Elle partage des outils pratiques pour clarifier ses besoins, identifier ses limites et communiquer ses refus de manière respectueuse et constructive. Les discussions abordent des situations réelles, comme le rôle du gestionnaire dans la gestion des demandes, les risques d'éviter le “non” pour préserver les relations, et les opportunités d'apprentissage souvent manquées lorsque dire “non” est mal compris ou évité. Geneviève illustre également les parallèles entre la dynamique professionnelle et la parentalité, soulignant l'importance de laisser les autres développer leurs compétences en naviguant leurs propres décisions. Un segment éclairant pour tous ceux qui souhaitent mieux gérer les limites dans un contexte professionnel.

À ceux qui pensent qu'un gestionnaire en posture de coach, c'est une perte de temps, Alex offre une perspective différente. Il parle de l'importance d'aider les employés à trouver leurs propres solutions et de les voir évoluer. Avec des anecdotes pleines de bon sens, il explique comment le coaching, loin d'être juste un exercice de bienveillance, donne des résultats concrets et permet aux gestionnaires de bâtir des équipes plus solides et autonomes.

Dans cet extrait, on discute des questions puissantes avec Alex Bergeron, qui nous partage ses techniques pour poser des questions qui vont au-delà du simple “pourquoi”. Comment faire réfléchir quelqu'un sans tomber dans le jugement ? Alex nous montre comment utiliser des questions ouvertes et le silence pour laisser de l'espace aux autres, et même comment gérer l'inconfort qui peut en découler. Avec des exemples concrets et un style accessible, cet échange nous apprend à poser des questions qui débloquent des conversations enrichissantes et authentiques.

Dans cet extrait, on plonge dans l'art de l'écoute active avec Alex Bergeron. En toute authenticité, Alex partage des anecdotes, des techniques et des réflexions sur comment mieux écouter, comprendre et se connecter aux autres. On aborde ensemble les défis auxquels on fait face quand on essaie d'être vraiment présent : mettre de côté les réponses toutes prêtes, observer les signes non verbaux, et même accepter le silence.

Dans cet épisode du Sprinkler, Olivier Bertrand discute de la baisse de popularité des pratiques agiles et des transformations dans les entreprises. Olivier explique comment l'agilité est perçue aujourd'hui comme un investissement de luxe qui perd de la valeur. Il explore les erreurs commises par les promoteurs de l'agilité, notamment la vente de solutions toutes faites dans des contextes inadaptés, et évoque la fatigue des équipes face aux transformations répétées. Olivier propose une réflexion sur l'avenir de l'agilité et la nécessité d'une réinvention des pratiques pour regagner en pertinence.

Dans cet épisode du Sprinkler, Olivier Bertrand aborde les défis de la fatigue organisationnelle et du cynisme face aux changements répétés dans les entreprises. Il explique comment l'accumulation de nouvelles pratiques, outils et certifications peut provoquer un sentiment d'échec et de frustration chez les employés, créant un environnement de silence organisationnel. Olivier insiste sur l'importance d'adresser les vrais problèmes avant d'imposer de nouvelles méthodes pour éviter la dégradation du moral des équipes et l'inefficacité des transformations. Bonne écoute!

Dans cet épisode du Sprinkler, Olivier Bertrand discute des défis liés à l'implantation de pratiques agiles dans des organisations. Il aborde les écueils courants, comme l'automatisation dans des environnements monolithiques. Olivier insiste sur l'importance de respecter l'ordre des changements pour éviter les échecs et les résistances inutiles, et explore la nécessité d'adapter les transformations au bon moment pour qu'elles portent leurs fruits. Bonne écoute!

Dans ce dernier extrait de notre conversation avec PC, nous plongeons dans les principes de l'amélioration continue, en mettant l'accent sur l'efficacité des rétrospectives. Nous discutons de l'importance de la collecte de données dans l'évaluation et l'optimisation de nos processus. Cet échange met en évidence comment les comparaisons avec les normes de l'industrie peuvent dévoiler des pistes d'amélioration, tout en accentuant la nécessité de s'attaquer aux problèmes les plus urgents. Bonne écoute! ----------------------------- Comme coachs agiles, nous sommes entourés de talents incroyables sur l'agilité et il est grand temps qu'on se dote d'un podcast et partager avec vous cette mine d'or de connaissances. Bonne écoute! Podcast Le Sprinkler disponible sur votre plateforme préférée incluant

Dans cet extrait du Sprinkler, PC Denant partage l'importance du Scrum Master de créer des ponts. Il démarre la conversation avec des analogies issues du jeu Death Stranding et montrecomment les Scrum Masters et les leaders peuvent encourager la communication et la collaboration. Nous abordons des thèmes tels que la résolution de problèmes, l'évitement des goulots d'étranglement et la connexion entre équipes pour renforcer les processus et l'efficacité. À propos de PC Denant Père-geek accompli, j'aide les équipes à résoudre des problèmes et à innover en guidant leur réflexion à travers des ateliers ou des formations !J'aime créer et animer des communautés de pratique, co-créer et faciliter des ateliers, et former.Passionné par la finance personnelle, le marketing et le design thinking. Je suis aussi un grand fan de science-fiction (ah, les robots d'Asimov...), d'art urbain et de danse. J'aime mon funk lourd et mon café noir.• Co-fondateur d'un groupe de travail dédié à la démocratisation des outils de facilitation "Liberating Structures" (AmplifyLS.org)• Développe l'intelligence collective, la confiance, la transparence et l'auto-gestion pour de nombreuses équipes, leur permettant de travailler dans un environnement sain.• A conduit plusieurs projets pilotes pour adopter de nouveaux cadres et outils de travail afin d'améliorer l'efficacité des équipes.• Fondateur d'une organisation à but non lucratif qui permet aux jeunes issus de milieux défavorisés de maîtriser les outils de création numérique. LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/pierrecyrildenant/ Comme coachs agiles, nous sommes entourés de gens incroyables sur l'agilité et il est grand temps qu'on se dote d'un podcast et partager avec vous cette mine d'or de connaissances. Bonne écoute!

Dans cet extrait, Pierre-Cyril Denant met de l'avant l'importance des processus dans le travail d'équipe, en soulignant que l'amélioration des processus peut améliorer la vie des individus. Pierre-Cyril partage ses expériences personnelles et insiste sur la nécessité de rendre le travail visible, d'inspecter les processus, et d'équilibrer la valorisation des personnes et des processus pour une gestion efficace. Bonne écoute! Comme coachs agiles, nous sommes entourés de talents incroyables sur l'agilité et il est grand temps qu'on se dote d'un podcast et partager avec vous cette mine d'or de connaissances. Bonne écoute!

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Nouvel extrait du Sprinkler: "L'Intelligence artificielle et le secteur public"  Dans cet extrait, on se questionne sur la capacité du secteur public à adopter l'intelligence artificielle dans son quotidien. Bonne écoute! -------------------------------------------------- Comme coachs agiles, nous sommes entourés de talents incroyables sur l'agilité et il est grand temps qu'on se dote d'un podcast et partager avec vous cette mine d'or de connaissances. Bonne écoute!

***Description créé par ChatGPT + le plugin AskYourPDF*** Cette conversation éclairante aborde le rôle complexe du coaching et l'intégration d'outils d'IA tels que GPT dans les environnements professionnels. Les intervenants examinent l'équilibre entre l'automatisation et le jugement personnel, soulignant les gains d'efficacité et les considérations éthiques potentielles lors de l'utilisation de la technologie pour des tâches telles que la synthèse de réunions ou la rédaction de user stories. Points clés couverts : Le potentiel de l'IA pour rationaliser les tâches répétitives, permettant aux professionnels de se concentrer sur des défis plus complexes. Les implications éthiques de l'utilisation de contenus générés par l'IA dans les conseils professionnels et la question de divulguer ou non son utilisation aux clients. L'importance de la pensée critique et de la supervision humaine lors de l'interaction avec les résultats de l'IA pour garantir leur précision et leur pertinence. L'impact transformateur de l'IA sur l'apprentissage et le développement au sein des organisations, favorisant une culture d'amélioration continue et d'innovation. Cette conversation met en lumière le paysage évolutif du travail professionnel où les outils d'IA servent à la fois de catalyseur pour la productivité et de sujet de débat éthique. À propos de Sylvain Éthier Sylvain maximise la création de valeur et l'innovation en intégrant les outils de différents domaines. Fort de plus d'une décennie d'étude dans le domaine des sciences de la vie, et stimulé par une passion pour l'humain, Sylvain, Facilitateur, Conférencier, Coach, Formateur, Créateur et Co-Fondateur souhaite que son expérience et sa passion pour la psychologie, les principes Agile et Lean, les technologies et les valeurs humaines puissent servir à toutes personnes voulant bâtir un monde meilleur. Son objectif est d'aider ses clients à naviguer dans le paysage complexe et en constante évolution de l'innovation en leur fournissant les connaissances, les compétences et les outils dont ils ont besoin pour prendre des décisions éclairées et atteindre leurs objectifs.

Découvrez les astuces de Ben pour libérer la voix des personnes silencieuses en rétrospective. Bonne écoute!  À propos de notre invité,  Ben Ben est développeur de formation, Benjamin est co-fondateur et CTO de Neatro, un outil de rétrospective en ligne qui aide les équipes à s'améliorer en continu. ---------------------- Comme coachs agiles, nous sommes entourés de talents incroyables sur l'agilité et il est grand temps qu'on se dote d'un podcast et partager avec vous cette mine d'or de connaissances. Bonne écoute!

Au sein d'une équipe, nous trouvons souvent deux types de membres : les missionnaires, ceux qui sont profondément investis dans les valeurs, les mœurs et coutumes de l'équipe, et les mercenaires, focalisés sur les résultats immédiats et prêts à passer à autre chose. Dans cet extrait, nous explorons les différences entre ces deux types de membres d'équipe, comment peuvent-elles influencer la dynamique et l'impact sur le succès des rétrospectives? À propos de notre invité, Ben Ben est développeur de formation, Benjamin est co-fondateur et CTO de Neatro, un outil de rétrospective en ligne qui aide les équipes à s'améliorer en continu.

La rétrospective en Scrum est un moment clé où les équipes explorent en toute transparence des façons de s'améliorer. Mais que se passe-t-il lorsque le gestionnaire décide de s'inviter à cet événement? Est-ce une bénédiction ou une malédiction pour l'agilité de l'équipe ? Dans cet extrait, nous explorons avec Ben les avantages et les inconvénients de cette situation, discutons des défis potentiels et partageons des conseils pratiques pour tirer le meilleur parti de la présence d'un gestionnaire à la rétrospective. A propos de Ben Ben est développeur de formation, Benjamin est co-fondateur et CTO de Neatro, un outil de rétrospective en ligne qui aide les équipes à s'améliorer en continu.

À propos d'Éliane Voler de défi en défi, d'opportunité en opportunité. Voilà comment je bâtis ma carrière et comment je suis passée de l'univers de la traduction à celui du développement logiciel. Où je suis aujourd'hui n'est pas garant d'où je serai demain, et c'est parfait comme ça. Par contre, une chose reste certaine. Tout ce qui touche de près ou de loin à l'agilité a une place toute spéciale dans mon développement personnel et professionnel. Et ça, c'est là pour rester!------------------------------------------------------------- Comme coachs agiles, nous sommes entourés de talents incroyables sur l'agilité et il est grand temps qu'on se dote d'un podcast et partager avec vous cette mine d'or de connaissances. Bonne écoute!

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Nous avons exploré le coaching agile avec Petula Guimaraes à travers la formation ICP-ACC et au delà! Petula est facilitatrice et coach agile professionnelle passionnée par la simplification de l'agilité pour la rendre accessible à tout le monde qui désire l'utiliser. Elle contribue au développement de coachs agiles pour qu'ils et elles deviennent extraordinaires et efficaces au service de leurs clients. Toutes les semaines, vous pouvez lire ses pensées en anglais sur ⁠http://allthingsagile.ca/blog ⁠et aux deux semaines sur YouTube @AllThingsAgile.

Nous avons exploré le coaching agile avec Petula Guimaraes à travers la formation ICP-ACC et au delà! Petula est facilitatrice et coach agile professionnelle passionnée par la simplification de l'agilité pour la rendre accessible à tout le monde qui désire l'utiliser. Elle contribue au développement de coachs agiles pour qu'ils et elles deviennent extraordinaires et efficaces au service de leurs clients. Toutes les semaines, vous pouvez lire ses pensées en anglais sur http://allthingsagile.ca/blog et aux deux semaines sur YouTube @AllThingsAgile.

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Vincent a commencé sa carrière sur le projet AMS-02 de la NASA en tant qu'Ingénieur en systèmes électroniques. Vincent est ensuite passé de la télémétrie spatiale à la télémétrie véhiculaire en rejoignant Mobile Devices puis IMETRIK à Montréal, deux startups qui ont connu des croissances extrêmement soutenues. Évoluant d'Ingénieur d'applications à VP produit, Vincent a pu se confronter aux défis de la télémétrie et du traitement de mégadonnées sur des centaines de projets dans plus de 35 pays. Il s'est ainsi spécialisé dans des rôles de conception de produits et solutions de traitement de données et d'intelligence artificielle sur près de 15 ans. Vincent est maintenant CEO d'Homeric.ai, une plateforme de télémétrie et d'intelligence artificielle dédiée... au niveau d'agilité et de maturité des équipes produits! --------------- Comme coachs agiles, nous sommes entourés de talents incroyables sur l'agilité et il est grand temps qu'on se dote d'un podcast et partager avec vous cette mine d'or de connaissances. Bonne écoute!

Vincent a commencé sa carrière sur le projet AMS-02 de la NASA en tant qu'Ingénieur en systèmes électroniques. Vincent est ensuite passé de la télémétrie spatiale à la télémétrie véhiculaire en rejoignant Mobile Devices puis IMETRIK à Montréal, deux startups qui ont connu des croissances extrêmement soutenues. Évoluant d'Ingénieur d'applications à VP produit, Vincent a pu se confronter aux défis de la télémétrie et du traitement de mégadonnées sur des centaines de projets dans plus de 35 pays. Il s'est ainsi spécialisé dans des rôles de conception de produits et solutions de traitement de données et d'intelligence artificielle sur près de 15 ans. Vincent est maintenant CEO d'Homeric.ai, une plateforme de télémétrie et d'intelligence artificielle dédiée... au niveau d'agilité et de maturité des équipes produits! --------------- Comme coachs agiles, nous sommes entourés de talents incroyables sur l'agilité et il est grand temps qu'on se dote d'un podcast et partager avec vous cette mine d'or de connaissances. Bonne écoute!

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L'auto-hypnose pour améliorer ses performances? Julie nous parage comment! A propos de Julie https://www.linkedin.com/in/julie-habart-tiberghien-457a832/ Je suis née en Belgique. J'ai grandi en France et en Angleterre. Puis choisi de vivre au Canada, il y a maintenant 15 ans. Sportive, amoureuse des mots et de la vie en général, j'ai la chance de voyager et rencontrer beaucoup de personnes fascinantes, qui m'inspirent et me font grandir.. Devenir meilleure, toujours. L'hypnose et les neuro-sciences ont été mise sur ma route comme un cadeau. Elles m'ont permis de dépasser mes limites, de modifier mes croyances et de m'épanouir, pleinement. Comment ne pas vouloir faire profiter les autres de ces puissants outils? Mon Pourquoi, ma mission : accompagner et accélérer le développement de chacun afin qu'il soit à son plein potentiel, et que, ensemble, nous rendions le monde meilleur. ------------------------------------ Comme coachs agiles, nous sommes entourés de talents incroyables sur l'agilité et il est grand temps qu'on se dote d'un podcast et partager avec vous cette mine d'or de connaissances. Bonne écoute!

Inspirée de la PNL, Julie nous propose la construction d'une carte du monde afin d'amener une équipe à mieux travailler ensemble.

Bonjour! Je suis Julie! Passionné de l'assurance qualité depuis 2001. Accompagner les équipes de "quality assurance" à "quality assistance" est le défi qui me stimule. Ma plus grande motivation est d'adapter l'application de la qualité dans le cycle de livraison en continue. Déprogrammer les comportements de tous les métiers envers la qualité et les tests afin d'apporter la valeur au client rapidement sont ma source de partage et soif d'apprendre. BDD, TDD tests auto, livraison en continue, devops.....le jargon qui m'interpelle ! ---- Comme coachs agiles, nous sommes entourés de talents incroyables sur l'agilité et il est grand temps qu'on se dote d'un podcast et partager avec vous cette mine d'or de connaissances. Bonne écoute!

Bonjour! Je suis Julie! Passionné de l'assurance qualité depuis 2001. Accompagner les équipes de "quality assurance" à "quality assistance" est le défi qui me stimule. Ma plus grande motivation est d'adapter l'application de la qualité dans le cycle de livraison en continue. Déprogrammer les comportements de tous les métiers envers la qualité et les tests afin d'apporter la valeur au client rapidement sont ma source de partage et soif d'apprendre. BDD, TDD tests auto, livraison en continue, devops.....le jargon qui m'interpelle ! --- Comme coachs agiles, nous sommes entourés de talents incroyables sur l'agilité et il est grand temps qu'on se dote d'un podcast et partager avec vous cette mine d'or de connaissances. Bonne écoute!

Agilité et Assurance Qualité avec Julie Papineau Passionné de l'assurance qualité depuis 2001. Accompagner les équipes de "quality assurance" à "quality assistance" est le défi qui me stimule. Ma plus grande motivation est d'adapter l'application de la qualité dans le cycle de livraison en continue. Déprogrammer les comportements de tous les métiers envers la qualité et les tests afin d'apporter la valeur au client rapidement sont ma source de partage et soif d'apprendre. BDD, TDD tests auto, livraison en continue, devops.....le jargon qui m'interpelle ! Agile Testing Manifesto https://www.growingagile.co.za/2015/04/the-testing-manifesto/ ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Comme coachs agiles, nous sommes entourés de talents incroyables sur l'agilité et il est grand temps qu'on se dote d'un podcast et partager avec vous cette mine d'or de connaissances. Bonne écoute!

About Scott Ambler I am the co-founder of Disciplined Agile (DA), which was acquired by Project Management Institute (PMI) in August 2019. The DA tool kit is the world's only comprehensive agile body of knowledge (BOK) that provides straightforward and practical guidance to help individuals, teams and enterprises choose their “way of working” in a context-specific way. Together, PMI and DA offer a unique and unparalleled value proposition to stakeholders who are committed to improving their personal, team and enterprise agility. In addition to my work on the DA tool kit, I am the creator of the Agile Modeling (AM) (AgileModeling.com) method and Agile Data (AD) (AgileData.org) methods. I have also (co-)authored several books, including Choose Your WoW!, An Executive's Guide to Disciplined Agile, Disciplined Agile Delivery, Refactoring Databases, Agile Modeling, and The Elements of UML 2.0 Style. For a full list of my books visit www.ambysoft.com/books/. As a frequent conference keynote, I speak about Lean/Agile Enterprises, Scaling Agile Software Development, and Disciplined Agile (DA). From LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sambler/

About Scott Ambler I am the co-founder of Disciplined Agile (DA), which was acquired by Project Management Institute (PMI) in August 2019. The DA tool kit is the world's only comprehensive agile body of knowledge (BOK) that provides straightforward and practical guidance to help individuals, teams and enterprises choose their “way of working” in a context-specific way. Together, PMI and DA offer a unique and unparalleled value proposition to stakeholders who are committed to improving their personal, team and enterprise agility. In addition to my work on the DA tool kit, I am the creator of the Agile Modeling (AM) (AgileModeling.com) method and Agile Data (AD) (AgileData.org) methods. I have also (co-)authored several books, including Choose Your WoW!, An Executive's Guide to Disciplined Agile, Disciplined Agile Delivery, Refactoring Databases, Agile Modeling, and The Elements of UML 2.0 Style. For a full list of my books visit www.ambysoft.com/books/. As a frequent conference keynote, I speak about Lean/Agile Enterprises, Scaling Agile Software Development, and Disciplined Agile (DA). From LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sambler/

About Scott Ambler I am the co-founder of Disciplined Agile (DA), which was acquired by Project Management Institute (PMI) in August 2019. The DA tool kit is the world's only comprehensive agile body of knowledge (BOK) that provides straightforward and practical guidance to help individuals, teams and enterprises choose their “way of working” in a context-specific way. Together, PMI and DA offer a unique and unparalleled value proposition to stakeholders who are committed to improving their personal, team and enterprise agility. In addition to my work on the DA tool kit, I am the creator of the Agile Modeling (AM) (AgileModeling.com) method and Agile Data (AD) (AgileData.org) methods. I have also (co-)authored several books, including Choose Your WoW!, An Executive's Guide to Disciplined Agile, Disciplined Agile Delivery, Refactoring Databases, Agile Modeling, and The Elements of UML 2.0 Style. For a full list of my books visit www.ambysoft.com/books/. As a frequent conference keynote, I speak about Lean/Agile Enterprises, Scaling Agile Software Development, and Disciplined Agile (DA). From LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sambler/

À propos d'Alex: Alex est un geek de pensée systémique et d'efficience. Il provient du milieu du développement logiciel où il a rapidement découvert sa passion pour le leadership et l'être humain. Son expérience en temps que jeune leader et son tempérament passionné pour tout vouloir remettre en question l'ont rapidement amenés à prendre différents rôle de leader servant et de coach agile. Aujourd'hui Alex détient une expérience de coaching un peu moins typique, après avoir accompagné des équipes, des gestionnaires et des exécutifs dans des domaines tels que le marketing, la pharmaceutique ainsi que le commerce numérique et de détail. LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/alexbergeron/ https://www.alexbergeron.org/ https://www.alexbergeron.org/ Comme coachs agiles, nous sommes entourés de talents incroyables sur l'agilité et il est grand temps qu'on se dote d'un podcast et partager avec vous cette mine d'or de connaissances. Bonne écoute!

À propos d'Alex: Alex est un geek de pensée systémique et d'efficience. Il provient du milieu du développement logiciel où il a rapidement découvert sa passion pour le leadership et l'être humain. Son expérience en temps que jeune leader et son tempérament passionné pour tout vouloir remettre en question l'ont rapidement amenés à prendre différents rôle de leader servant et de coach agile. Aujourd'hui Alex détient une expérience de coaching un peu moins typique, après avoir accompagné des équipes, des gestionnaires et des exécutifs dans des domaines tels que le marketing, la pharmaceutique ainsi que le commerce numérique et de détail. LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/alexbergeron/ https://www.alexbergeron.org/ https://www.alexbergeron.org/ Comme coachs agiles, nous sommes entourés de talents incroyables sur l'agilité et il est grand temps qu'on se dote d'un podcast et partager avec vous cette mine d'or de connaissances. Bonne écoute!

À propos d'Alex: Alex est un geek de pensée systémique et d'efficience. Il provient du milieu du développement logiciel où il a rapidement découvert sa passion pour le leadership et l'être humain. Son expérience en temps que jeune leader et son tempérament passionné pour tout vouloir remettre en question l'ont rapidement amenés à prendre différents rôle de leader servant et de coach agile. Aujourd'hui Alex détient une expérience de coaching un peu moins typique, après avoir accompagné des équipes, des gestionnaires et des exécutifs dans des domaines tels que le marketing, la pharmaceutique ainsi que le commerce numérique et de détail. LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/alexbergeron/ https://www.alexbergeron.org/ https://www.alexbergeron.org/ Comme coachs agiles, nous sommes entourés de talents incroyables sur l'agilité et il est grand temps qu'on se dote d'un podcast et partager avec vous cette mine d'or de connaissances. Bonne écoute!

Mini 81 - Pull Policy en Kanban avec Louis-Philippe Carignan

Comme coachs agiles, nous sommes entourés de talents incroyables sur l'agilité et il est grand temps qu'on se dote d'un podcast et partager avec vous cette mine d'or de connaissances. Bonne écoute!

À propos de Jean-René Rousseau Jean-René est un conseiller stratégique en transformations Agile-Lean qui utilise depuis plus de 16 ans les façons de faire agiles pour renforcer l'efficacité opérationnelle. La performance organisationnelle stimulée par les principes et pratiques Agile-Lean est un domaine qui le passionne. Jean-René a dirigé des implantations agiles dans 20 organisations de différentes tailles, notamment dans le secteur de l'assurance et dans le secteur gouvernemental. À titre de Vice-President Conseils - Performance organisationnelle Agile-Lean, Jean-René dirige une équipe de coachs agiles qui favorisent l'adoption de l'agilité. LinkedIn https://www.linkedin.com/in/jean-rene-rousseau/

Scaling Manifesto https://scalingmanifesto.org/ In our work to help organizations become more agile, we have come to value: Shared vision over aligned processes Organic growth over pre-defined structure High performing organization over high performing teams Team-empowered responsibility over organizational policies While there is value in the items on the right and the left; we value the items on the left more. À propos de Jean-René Rousseau Jean-René est un conseiller stratégique en transformations Agile-Lean qui utilise depuis plus de 16 ans les façons de faire agiles pour renforcer l'efficacité opérationnelle. La performance organisationnelle stimulée par les principes et pratiques Agile-Lean est un domaine qui le passionne. Jean-René a dirigé des implantations agiles dans 20 organisations de différentes tailles, notamment dans le secteur de l'assurance et dans le secteur gouvernemental. À titre de Vice-President Conseils - Performance organisationnelle Agile-Lean, Jean-René dirige une équipe de coachs agiles qui favorisent l'adoption de l'agilité. LinkedIn https://www.linkedin.com/in/jean-rene-rousseau/ Comme coachs agiles, nous sommes entourés de talents incroyables sur l'agilité et il est grand temps qu'on se dote d'un podcast et partager avec vous cette mine d'or de connaissances. Bonne écoute!

À propos de Jean-René Rousseau Jean-René est un conseiller stratégique en transformations Agile-Lean qui utilise depuis plus de 16 ans les façons de faire agiles pour renforcer l'efficacité opérationnelle. La performance organisationnelle stimulée par les principes et pratiques Agile-Lean est un domaine qui le passionne. Jean-René a dirigé des implantations agiles dans 20 organisations de différentes tailles, notamment dans le secteur de l'assurance et dans le secteur gouvernemental. À titre de Vice-President Conseils - Performance organisationnelle Agile-Lean, Jean-René dirige une équipe de coachs agiles qui favorisent l'adoption de l'agilité. Quelques liens: LinkedIn https://www.linkedin.com/in/jean-rene-rousseau/ Scaling Manifesto https://scalingmanifesto.org/