Libère-toi

Quelles sont les tâches les plus répétitives dans ton entreprise ? Au lieu de les déléguer, as-tu pensé à les automatiser ? Souvent, l'investissement en argent est plus petit, et l'économie de temps est tout aussi grande ! Dans cet épisode, je reçois Loupin Gagné, expert en marketing. Il aide les dirigeants d'entreprises à se libérer de la chaîne opératoire infinie du marketing et des ventes en déployant une solution complète qui englobe forces de ventes physiques, stratégies de publication et tunnels de ventes en ligne. Ensemble, on va parler des avantages d'automatiser son processus de vente et de comment s'y prendre pour mettre en place un tel système dans son entreprise. Dans cette entrevue, on aborde : · Les critères d'un bon système d'automatisation · Les indicateurs qu'il est temps d'automatiser · Les différents outils à implanter (CRM, logiciels de marketing par courriel, etc.) Mentionné dans l'épisode : Le site Web de Loupin Gagné Le site Web de LV3 Empire Les masterclass gratuites sur le marketing et les ventes Podcast Histoire de business Rejoins Loupin sur Facebook et LinkedIn Logiciels de marketing par courriel : · Mailchimp · Active Campaign CRM : · Pipe Drive · Zoho Outil d'intégration : · Zapier ***Tu veux déléguer, mais tu ne sais pas par où commencer? Inscris-toi au Défi Déléguer 101 pour te préparer à déléguer tes premières tâches ! Envie de jaser? Retrouve-moi sur LinkedIn

Si tu as démarré ton entreprise avec un associé, de quelle façon répartissez-vous les tâches? Comment avez-vous déterminé qui s'occupe de quoi? Au début, ça demande du temps pour s'ajuster. Il faut bien connaître les forces de chacun, pour travailler de façon efficace. Dans cet épisode, je reçois Anne-Françoise Gondard et Marie-Michèle Bélanger, actionnaires de La Firme, une fabrique de solutions marketing. Elles accompagnent leurs clients dans le développement de leur plan de match marketing. Elles offrent des stratégies de communication marketing clés en main, des formules de co-création ou des formations. Leur vision, c'est que le marketing peut servir le plein potentiel humain. Ensemble, on va parler de ce qu'on peut déléguer en marketing, mais aussi de comment bien répartir les tâches quand on travaille avec des associés. Dans cette entrevue, on aborde : · Des conseils pour bien travailler entre associés · Les outils à utiliser pour faire les suivis dans une équipe · Ce qu'on peut déléguer par rapport au marketing · Les avantages de déléguer une partie de son marketing Mentionné dans l'épisode : Le site Web de La Firme marketing Rejoins La Firme marketing sur Facebook et LinkedIn Suis Marie-Michèle et Anne-Françoise sur leurs profils LinkedIn Livre : Rocket Fuel Les outils de suivis : · Asana · Slack · Hubspot ***Tu veux déléguer, mais tu ne sais pas par où commencer? Inscris-toi au Défi Déléguer 101 pour te préparer à déléguer tes premières tâches ! Envie de jaser? Retrouve-moi sur LinkedIn

Peut-être que tu te demandes si tu devrais engager un employé plutôt qu'un sous-traitant… Mais, quelle est la différence entre les 2? Quelles sont les étapes à suivre pour embaucher LA bonne personne? Dans cet épisode, je reçois Dominique Gauvin, consultante RH. Elle est une généraliste en ressources humaines passionnée par les humains ! Elle accompagne les PME au niveau de leurs besoins RH en utilisant une approche innovante et des pratiques axées sur les résultats. Elle est une partenaire stratégique dans l'atteinte des objectifs organisationnels de ses clients tout en mettant les employés au cœur de l'action et en assurant une tranquillité d'esprit aux dirigeants. Ensemble, on va parler de ce qu'il faut savoir avant d'engager un employé et de ce que ça implique au niveau des obligations légales et fiscales. Dans cette entrevue, on aborde : · La principale différence entre engager un sous-traitant VS un employé · Les avantages d'engager un employé · Ce que ça implique d'engager un employé (obligations légales, fiscales, etc.) · Les critères d'une bonne offre d'emploi et où la diffuser · Comment choisir la bonne personne Mentionné dans l'épisode : Le site Web de Dominique Gauvin, consultante RH Rejoins Dominique sur LinkedIn et Facebook Questionnaire d'embauche d'un employé (Gouvernement du Québec) ***Tu veux déléguer, mais tu ne sais pas par où commencer? Inscris-toi au Défi Déléguer 101 pour te préparer à déléguer tes premières tâches ! Envie de jaser? Retrouve-moi sur LinkedIn

Quand on travaille avec des collaborateurs, ça peut arriver que le travail remis ne soit pas à la hauteur de nos attentes. Mais alors, comment le dire à l'autre personne, sans la blesser? Ce n'est pas évident… Doit-on faire comment si de rien n'était et tout recommencer par nous-même? Certainement pas! Tout se dit… il suffit de savoir comment le dire. Dans cet épisode, je reçois Laurence Bozec, coach et formatrice en communication interpersonnelle. Tombée en amour avec l'entrepreneuriat, elle promeut aujourd'hui un entrepreneuriat durable : contributif, rétributif et collaboratif. Son but : révéler l'impact d'une saine façon de communiquer sur la croissance, le bien-être et la pérennité en affaires. Ensemble, on va parler de comment bien communiquer avec ses collaborateurs. Laurence va nous donner des conseils sur la façon de donner une rétroaction pour qu'elle soit constructive. Dans cette entrevue, on aborde : · Qu'est-ce qu'un bon feedback? · Pourquoi a-t-on peur de donner du feedback? · Si l'on n'est pas satisfait du travail remis, comment le dire à l'autre personne? · Des conseils pour bien communiquer nos attentes lorsqu'on remet un travail à un collaborateur Mentionné dans l'épisode : Le site Web de Laurence Bozec, coach et formatrice en communication interpersonnelle Rejoins Laurence sur LinkedIn ***Tu veux déléguer, mais tu ne sais pas par où commencer? Inscris-toi au Défi Déléguer 101 pour te préparer à déléguer tes premières tâches ! Envie de jaser? Retrouve-moi sur LinkedIn

Passer du temps à gérer tes courriels, à mettre en page des documents, à faire ta tenue de livres et ta facturation… Est-ce vraiment ce qui est le plus profitable pour ton entreprise? Ou bien, est-ce que ça serait plus rentable de prendre ce temps-là pour faire des suivis avec tes clients et effectuer des mandats qui te passionnent? Je connais la solution pour toi! As-tu pensé à engager une adjointe virtuelle? C'est une alliée indispensable pour effectuer diverses tâches administratives. Dans cet épisode, je vais parler de comment bien se préparer pour faire un appel découverte avec une adjointe virtuelle. Je vais te présenter les étapes à suivre pour identifier quoi déléguer à une adjointe, comment choisir laquelle rencontrer et des exemples de questions à lui poser. Mentionné dans l'épisode : Inscris-toi à la liste VIP de Ton Match Parfait pour être avisé(e) d'un prochain événement ! Podcast Libère-toi : Épisode 2 : Que devrais-tu déléguer en premier? ***Tu veux déléguer, mais tu ne sais pas par où commencer? Inscris-toi au Défi Déléguer 101 pour te préparer à déléguer tes premières tâches ! Envie de jaser? Retrouve-moi sur LinkedIn

Tu te dis que tu ne peux pas déléguer, parce que ça coûte trop cher? C'est vrai qu'au début, déléguer ça prend du temps. Et ça coûte de l'argent! On doit d'abord débourser avant que ça devienne un investissement. Dans cet épisode, je vais parler de quoi faire si tu n'as pas encore les moyens de déléguer. J'ai 5 solutions à te proposer pour trouver l'argent qui va te permettre de déléguer davantage dans ton entreprise. · Prendre plus de mandats clients · Augmenter son tarif · Épargner · Diminuer les dépenses · Faire des échanges de services Mentionné dans l'épisode : Inscris-toi à la liste VIP de Ton Match Parfait pour être avisé(e) d'un prochain événement ! Podcast Libère-toi : Épisode 10 : Est-il préférable de déléguer, ou bien de se former? ***Tu veux déléguer, mais tu ne sais pas par où commencer? Inscris-toi au Défi Déléguer 101 pour te préparer à déléguer tes premières tâches ! Envie de jaser? Retrouve-moi sur LinkedIn

Pour avoir des résultats, on dit souvent que la fréquence et la constance sont très importantes sur les réseaux sociaux. Mais, devant l'ampleur de la tâche, on peut vite se sentir découragé(e), car ça prend beaucoup de temps et d'énergie pour bien les animer. Même que parfois, on ne sait pas trop de quoi parler ni sur quelles plateformes aller. Dans cet épisode, je reçois Roxane Nadeau, gestionnaire de communauté. Elle a étudié en littérature et elle est diplômée du programme en réseaux sociaux de l'INIS. Son travail, c'est de transformer Facebook, Instagram ou tout autre réseau social en un point de rencontre incontournable avec ton audience. Ensemble, on va parler de comment bien se préparer pour travailler avec un gestionnaire de communauté. Roxane va nous présenter les avantages de déléguer la gestion de ses réseaux sociaux, et en quoi la publicité payante peut être bénéfique, surtout quand on est solopreneur(e). Dans cette entrevue, on aborde : · Les avantages de déléguer la gestion de ses réseaux sociaux · Comment ça se passe quand on décide de le faire? · Quelle est la différence entre l'organique et la publicité payante? · Des conseils pour bien se préparer à travailler avec un(e) gestionnaire de réseaux sociaux « De bonnes idées, il y en a des millions. On n'en manque jamais. Mais, il faut juste faire le travail. Alors si tu es spontané(e), raccourcis le laps entre le moment que tu as tes idées et celui où tu veux les exécuter. Si tu es plus dans l'organisation, tu vas t'y plaire. Parce que les réseaux sociaux avantagent beaucoup les gens qui ont la capacité de tirer du plaisir du fait de faire le travail sans feedback immédiat. » - Roxane Nadeau Mentionné dans l'épisode : Le site Web de Roxane Nadeau, gestionnaire de communauté Rejoins Roxane sur Instagram, Twitter, LinkedIn et Facebook Outils de gestion des réseaux sociaux : · Hootsuite · Buffer ***Tu veux déléguer, mais tu ne sais pas par où commencer? Inscris-toi au Défi Déléguer 101 pour te préparer à déléguer tes premières tâches ! Envie de jaser? Retrouve-moi sur LinkedIn

Qu'est-ce qui te prend le plus de temps dans ton entreprise? Est-ce que ces tâches-là sont directement reliées à ton expertise? Est-ce qu'elles font réellement partie de ta zone de génie? Dans cet épisode, je te présente 5 tâches qui prennent beaucoup de place dans notre entreprise, sans que ça soit là nos principales forces. Parmi ces tâches-là, je vais en profiter pour te dire ce que moi j'ai choisi de déléguer et pourquoi. · La comptabilité · La gestion de courriels · Le graphisme · La création de contenu · Les médias sociaux Mentionné dans l'épisode : Podcast Libère-toi : Épisode 15 : Comment s'y prendre pour déléguer sa comptabilité ? (entrevue avec Geneviève Pesant) Épisode 9 : Les 3 règles d'or pour une relation profitable avec son adjointe (entrevue avec Céline Lecque) Épisode 22 : Pourquoi déléguer la rédaction de ses contenus ? (entrevue avec Julie Therrien) Référence à ma graphiste : Caroline Senécal, Panache Design Autres outils : · Calendly · Notion ***Le livre Entreprendre, sans tout faire soi-même a été remplacé par le Défi Déléguer 101. Tu veux déléguer, mais tu ne sais pas par où commencer? Inscris-toi au Défi Déléguer 101 pour te préparer à déléguer tes premières tâches ! Envie de jaser? Retrouve-moi sur LinkedIn

En tant que travailleur autonome, c'est facile de se laisser emporter par les 1001 tâches que l'on doit faire pour gérer son entreprise. Mais, est-ce que tout ce que tu fais t'aide réellement à atteindre tes objectifs? Parce qu'il y a une nette différence entre occupé et productif. La meilleure solution pour être plus productif, c'est de passer le maximum de temps dans ta zone de génie. Dans cet épisode, je reçois Matthieu Desroches, formateur en organisation et productivité. Il aide les entrepreneurs et leaders ambitieux à mieux s'organiser, bien gérer leur temps et augmenter leur efficacité professionnelle afin d'avoir plus de succès. Ensemble, on va parler de comment être plus productif. Matthieu va nous partager ses méthodes de travail et la façon dont il s'y prend pour avoir un maximum d'impact avec son entreprise. Dans cette entrevue, on aborde : · Qu'est-ce que la productivité? · Ce qui nous empêche d'être productif · Qu'est-ce que l'état de flow? · En quoi c'est bénéfique? · Comment déléguer nous permet-il d'être plus productif? « Quand l'inspiration se produit, saisis-la. C'est important, parce que tu vas créer quelque chose de bon. Mais, est-ce que ça veut dire qu'il faut que tu arrêtes tout ce que tu faisais précédemment pour faire la nouvelle chose qui t'est venue à l'esprit? Non, parce que si tu passes ta vie à toujours développer une nouvelle idée, mais à ne jamais la terminer, tu n'accompliras rien au final. Donc, il faut être équilibré. » - Matthieu Desroches Mentionné dans l'épisode : Le site Web de Matthieu Desroches, formateur en organisation et productivité Podcast : Productif au quotidien Épisode 35 : Gagner du temps grâce à la délégation (avec Josiane Morinville) Rejoins Mathieu sur LinkedIn, Facebook et Instagram Les formations en ligne de Matthieu (liens affiliés) : 1- Gestion du temps 101 (gratuit) 2- Maîtriser et optimiser son temps Livre : Deep work : rules for focused success in a distracted world, par Cal Newport Evernote (application de prise de notes) ***Tu veux déléguer, mais tu ne sais pas par où commencer? Inscris-toi au Défi Déléguer 101 pour te préparer à déléguer tes premières tâches ! Envie de jaser? Retrouve-moi sur LinkedIn

La 1re étape avant de déléguer, c'est de trouver les bonnes personnes avec qui travailler. Mais, une fois que c'est fait, ça ne s'arrête pas là! As-tu pensé à comment tu allais communiquer les informations à tes différents collaborateurs? De quelle façon vas-tu faire les suivis? Si tu as engagé plusieurs pigistes pour t'aider, ça peut devenir un vrai casse-tête de faire le suivi de tous tes projets, en même temps. Dans cet épisode, je vais parler des outils de travail que tu peux utiliser pour bien collaborer avec ton équipe. Mentionné dans l'épisode : Podcast : Productif au quotidien (avec Matthieu Desroches) Épisode 35 - Gagner du temps grâce à la délégation (avec Josiane Morinville) Logiciels pour la cartographie des processus : · LucidChart · Google Draw La charte des symboles Logiciels de gestion de projets : · Notion · Asana · Trello ***Tu veux déléguer, mais tu ne sais pas par où commencer? Inscris-toi au Défi Déléguer 101 pour te préparer à déléguer tes premières tâches ! Envie de jaser? Retrouve-moi sur LinkedIn

Est-ce que c'est facile pour toi d'écrire? Es-tu du genre à avoir plein d'idées, que ce soit pour ton blogue, ton infolettre ou tes réseaux sociaux? Peut-être que tu as les idées, mais que tu manques de temps pour les mettre sur papier. Ou peut-être que tu trouves ça difficile de toujours produire du nouveau contenu. Dans cet épisode, je reçois Julie Therrien, rédactrice-ghostwriter. Sa mission, c'est de devenir la voix des entrepreneurs qui ont besoin de quelqu'un pour prendre le relais parce qu'ils n'ont plus le temps de le faire. Notamment, elle est spécialisée dans la rédaction à partir de documents audio ou vidéo (ex. : rédaction d'articles de blogue à partir d'épisodes de podcast). Ensemble, on va parler des avantages de déléguer la rédaction de ses contenus. Julie va donner des conseils sur la façon dont on peut recycler nos contenus, sur différentes plateformes. Dans cette entrevue, on aborde : · Les avantages de déléguer la rédaction de ses contenus · Comment peut-on recycler les contenus? · Les différentes plateformes où l'on peut décliner ses contenus · Comment doit-on s'y prendre pour éviter que ce soit redonnant pour notre audience? · Des conseils pour améliorer des contenus qui existent déjà « Tout ce que je fais, je le garde. Même un mini post de 2 lignes. Tu ne sais jamais quand ça va te donner une idée ou un point de départ pour quelque chose de plus gros. Parce qu'on n'a pas de l'inspiration sans arrêt. Moi, quand je manque d'inspiration, je vais voir dans ma liste d'idées. Et il y a toujours quelque chose qui m'allume. C'est comme ça que part le flux créatif. » - Julie Therrien Mentionné dans l'épisode : Le site Web de Julie Therrien, rédactrice-ghostwriter Rejoins Julie sur LinkedIn Podcast : Libère-toi Épisode 6 – Comment bien gérer son temps lorsqu'on travaille de la maison ? (entrevue avec Tatiana St-Louis) ***Tu veux déléguer, mais tu ne sais pas par où commencer? Inscris-toi au Défi Déléguer 101 pour te préparer à déléguer tes premières tâches ! Envie de jaser? Retrouve-moi sur LinkedIn

Tu penses à lancer ton podcast, mais tu as peur de manquer de temps pour tout faire? C'est vrai que ça demande un gros engagement. Si tu fais un épisode par semaine, ça revient vite! Quand j'ai lancé le mien, j'ai rapidement réalisé que je devais bien planifier le tout, si je voulais garder une constance à long terme. Dans cet épisode, je reçois Francis Parent-Valiquette, de Varmédia. Il aide les entrepreneurs à lancer leur podcast. Ensemble, on va parler de ce qu'on peut déléguer quand on anime un podcast : allant de l'étape de la création du contenu, de l'édition, et jusqu'à la mise en ligne. Dans cette entrevue, on aborde : · Les avantages d'animer un podcast · Les étapes pour créer un épisode de podcast, de A à Z · Ce qu'on peut déléguer en lien avec son podcast « Tout entrepreneur doit vendre. Qu'on le veuille ou non. Le podcast permet de donner confiance. À partir de là, tu n'as plus besoin de vendre. Quand les gens arrivent, qu'ils ont écouté ton podcast et qu'ils t'aiment, ce sont eux qui veulent travailler avec toi. » - Francis Parent-Valiquette Mentionné dans l'épisode : Le site Web de Francis Parent-Valiquette, Varmédia Formation gratuite pour lancer son podcast Podcast : Le SanTro Show Rejoins Francis sur LinkedIn, Instagram et Facebook Podcast : Libère-toi Épisode 13 – Bien déléguer, ça passe d'abord par la connaissance de soi (entrevue avec Mélissa Miron) ***Tu veux déléguer, mais tu ne sais pas par où commencer? Inscris-toi au Défi Déléguer 101 pour te préparer à déléguer tes premières tâches ! Envie de jaser? Retrouve-moi sur LinkedIn

Avoir une to-do list, ça nous rend la vie plus facile. Dès qu'on a une idée, on la note. Et après, on n'a plus besoin d'y penser. De cette façon-là, ça nous permet de ne rien oublier. Mais, qu'est-ce qu'on fait quand la liste ne fait que s'allonger? Quand on ne fait qu'ajouter des tâches, sans jamais en enlever? Si on se retrouve avec une montagne de tâches sur une même liste, c'est difficile de s'y retrouver. Dans cet épisode, je vais te présenter 5 trucs pour une to-do list efficace. · Rassembler toutes les informations, et les répartir en 3 listes : une journalière, une hebdomadaire et une mensuelle · Prioriser les tâches de la journée · Déterminer le temps requis pour chaque tâche · Décomposer les tâches complexes en plus petites tâches · Se garder du temps pour les imprévus Mentionné dans l'épisode : Podcast : Libère-toi Épisode 19 – 3 façons d'alléger ta charge mentale Les applications pour gérer une liste de tâches : · Google Tasks · Google Keep · Trello · Easynote La technique pour rester focus : · Pomodoro ***Tu veux déléguer, mais tu ne sais pas par où commencer? Inscris-toi au Défi Déléguer 101 pour te préparer à déléguer tes premières tâches ! Envie de jaser? Retrouve-moi sur LinkedIn

On va se le dire : être entrepreneur, ça vient avec un lot de responsabilités. Surtout quand on est seul et qu'on doit tout gérer soi-même. Le simple fait de penser à tout ce que l'on doit faire, ça demande beaucoup d'énergie. Et si l'on n'y porte pas attention, ça peut nous épuiser à long terme. Dans cet épisode, je vais te présenter 3 façons d'alléger ta charge mentale, pour que tu puisses te libérer l'esprit. · Automatiser · Déléguer · Faire des listes de tâches ***Tu veux déléguer, mais tu ne sais pas par où commencer? Inscris-toi au Défi Déléguer 101 pour te préparer à déléguer tes premières tâches ! Envie de jaser? Retrouve-moi sur LinkedIn

C'est bientôt la fin de 2020… Comment entrevois-tu l'année 2021? Que veux-tu absolument réaliser dans la prochaine année? Je suis certaine que tu as une tonne d'objectifs ambitieux en tête. Dans cet épisode, je vais parler de comment bien planifier son année, et de comment ça peut t'aider à savoir quoi déléguer, à qui déléguer et quand le déléguer. ***Tu veux déléguer, mais tu ne sais pas par où commencer? Inscris-toi au Défi Déléguer 101 pour te préparer à déléguer tes premières tâches ! Envie de jaser? Retrouve-moi sur LinkedIn

Tu es à la recherche d'un nouveau collaborateur? Si tu as demandé des références à des gens de ton réseau, mais que personne autour de toi ne connait LA bonne personne pour t'aider, tu peux certainement utiliser LinkedIn pour la trouver! Dans cet épisode, je reçois David Cantin, formateur LinkedIn agréé. C'est un spécialiste du développement des affaires sur LinkedIn. En d'autres mots, il apprend aux vendeurs et aux équipes de vente ambitieuses à TROUVER, SÉDUIRE et CONVERTIR leurs clients sur LinkedIn. Ensemble, on va parler de la force de LinkedIn pour agrandir son réseau d'affaires. David va donner des conseils sur les bonnes pratiques à adopter sur LinkedIn, afin d'utiliser la plateforme à son plein potentiel. Dans cette entrevue, on aborde : · LinkedIn, c'est quoi? · Qui l'utilise? · Pourquoi devrait-on y être? · Les bonnes pratiques à adopter sur LinkedIn « Sur LinkedIn, tu peux transposer la même attitude, la même façon de faire que dans la vraie vie. Il faut juste savoir où aller, pour faire les bonnes choses. Le principal avantage de LinkedIn, c'est de communiquer directement avec qui TU veux. » - David Cantin Mentionné dans l'épisode : Le site Web de David Cantin, formateur LinkedIn agréé Formation : LinkedIn comme un pro Rejoins David sur LinkedIn, Instagram et Facebook Suggestions de profils LinkedIn (du réseau de David Cantin) : Julie Rochon : https://www.linkedin.com/in/julierochon1/ Dave Cameron : https://www.linkedin.com/in/davecameron30/ Simon Jodoin : https://www.linkedin.com/in/simonjodoin-apex/ Alexandre Bouchard : https://www.linkedin.com/in/alexbouchard/ Sylvie Laitre : https://www.linkedin.com/in/sylvielaitre/ David Gaudreault : https://www.linkedin.com/in/davidgaudreault/ Mathieu Laferrière : https://www.linkedin.com/in/mathieulaferriere/ Christelle Serei : https://www.linkedin.com/in/christelleserei/ WebAffaires LinkedIn Local Québec ***Tu veux déléguer, mais tu ne sais pas par où commencer? Inscris-toi au Défi Déléguer 101 pour te préparer à déléguer tes premières tâches ! Envie de jaser? Retrouve-moi sur LinkedIn

Comment t'y prends-tu pour trouver un nouveau collaborateur? Je connais beaucoup d'entrepreneurs qui délèguent à des gens qui leur ont été recommandés par un ami, collègue, client, partenaire, etc. Donc, par des gens qu'ils connaissent et en qui ils ont confiance. De là toute l'importance d'avoir un bon réseau pour trouver les bonnes personnes à qui déléguer. Dans cet épisode, je reçois Dave Cameron, consultant en ventes d'espaces publicitaires. Il offre une force de vente additionnelle externe aux équipes des entreprises médias qui vendent des espaces publicitaires et des commandites d'événements. Dave va donner des conseils pour bien réseauter et sur les façons d'entretenir les liens avec les personnes que l'on rencontre. Dans cette entrevue, on aborde : · Le réseautage, c'est quoi? · Les avantages de réseauter · Les bonnes pratiques à adopter pour agrandir son réseau d'affaires · Les qualités d'un bon réseauteur · Où peut-on réseauter? « En affaires, l'important ce n'est pas qui tu connais, mais qui TE connaît. Faites-vous connaître. Sortez, soyez actifs. Et vous aurez de belles surprises. » - Dave Cameron Mentionné dans l'épisode : Le site Web de Dave Cameron, consultant en ventes d'espaces publicitaires Rejoins Dave sur LinkedIn, Facebook, Twitter et Instagram BNI Profil LinkedIn de David Cantin ***Tu veux déléguer, mais tu ne sais pas par où commencer? Inscris-toi au Défi Déléguer 101 pour te préparer à déléguer tes premières tâches ! Envie de jaser? Retrouve-moi sur LinkedIn

Envisages-tu de déléguer ta comptabilité? Peut-être que tu n'aimes pas les chiffres et que tu te dis que ça serait plus efficace pour toi de faire autre chose que ta tenue de livres ou ton rapport de taxes. Mais, peut-être que tu hésites à déléguer ça, que tu ne sais pas si c'est vraiment une bonne idée. Après tout, ce sont quand même tes finances qui sont en jeu! Dans cet épisode, je reçois Geneviève Pesant. Elle offre des services de tenue de livres, de paie et de déclarations de revenus. Elle développe aussi la compétence financière et comptable des travailleurs autonomes en partageant du contenu sur ces sujets et grâce à de l'accompagnement. Ensemble, on va parler de comment s'y prendre pour déléguer sa comptabilité, de comment ça se passe concrètement quand on décide de le faire et par où on peut commencer. Dans cette entrevue, on aborde : · Les tâches que l'on peut déléguer par rapport à sa comptabilité · Par où doit-on commencer? · Les critères à prendre en compte pour bien choisir la personne à qui on va déléguer sa comptabilité · Les bonnes pratiques à adopter, en vue de déléguer sa comptabilité « On doit avoir une belle relation avec la personne à qui l'on délègue sa comptabilité. Ce n'est pas une relation d'un mandat qui a un début et une fin. C'est une relation à long terme. Le lien de confiance est important. La personne a accès à tes chiffres, elle a accès à ton compte de banque, elle peut agir en ton nom à Revenu Québec, il faut que tu sois certain qu'elle sait ce qu'elle fait et que tu aies confiance en elle. » - Geneviève Pesant Mentionné dans l'épisode : Le site Web de Geneviève Pesant, comptable Rejoins Geneviève sur LinkedIn, Facebook et YouTube Les dépenses déductibles pour les travailleurs autonomes Revenu Québec ***Tu veux déléguer, mais tu ne sais pas par où commencer? Inscris-toi au Défi Déléguer 101 pour te préparer à déléguer tes premières tâches ! Envie de jaser? Retrouve-moi sur LinkedIn

Déléguer, c'est une étape qui est difficile à franchir pour plusieurs. Je connais beaucoup d'entrepreneurs qui ont longtemps hésité avant de le faire. Mais, j'en ai aussi rencontré d'autres qui l'ont fait plus rapidement, et qui ont été déçus par la suite. Par exemple, le travail remis ne correspondait pas à leurs attentes, et ils ont dû tout recommencer. Alors, qu'est-ce qu'on doit faire dans ce temps-là? Dans cet épisode, je vais parler des mauvaises expériences que l'on peut vivre quand on délègue et te proposer des solutions pour que déléguer devienne facile et agréable pour toi. · Le travail est mal fait · Le travail n'est pas terminé à temps · Déléguer trop de choses, trop rapidement · Déléguer dans l'urgence, sans planifier à l'avance · Ne plus être en mesure de poursuivre le travail, sans l'autre personne Mentionné dans l'épisode : Podcast : Libère-toi Épisode 7 – 6 erreurs à éviter quand on délègue ***Tu veux déléguer, mais tu ne sais pas par où commencer? Inscris-toi au Défi Déléguer 101 pour te préparer à déléguer tes premières tâches ! Envie de jaser? Retrouve-moi sur LinkedIn

Pour faire confiance à l'autre, il faut d'abord avoir confiance en soi. Mais, comment on peut y arriver? En tant qu'entrepreneur, on apprend à faire toutes sortes de choses : la comptabilité, le marketing, les ventes, le service client, etc. Mais, on ne prend pas toujours le temps de travailler sur nous-même. Dans cet épisode, je reçois Mélissa Miron, Coach Praticienne PNL et fondatrice de M'ENTREPRENDRE. On va discuter de comment développer son savoir‑être permet de mieux déléguer. Entre autres, on va parler de l'importance de bien se connaître, de développer son leadership, mais aussi de comment identifier ses forces et ses faiblesses pour déterminer quoi déléguer. « La grande qualité du leadership, c'est l'humilité. Ce n'est jamais de la faute des autres. On oublie ça. J'ai toujours une part de responsabilité. Il y a toujours une partie de chaque situation qui m'appartient, que j'ai à gérer moi-même. » - Mélissa Miron Mentionné dans l'épisode : Le site Web de Mélissa Miron, Coach Praticienne PNL et fondatrice de M'entreprendre Podcast : M'entreprendre avec Mélissa Miron Rejoins Mélissa sur Instagram, LinkedIn, Facebook, Pinterest et YouTube Podcast : Libère-toi Épisode 9 – Les 3 règles d'or pour une relation profitable avec son adjointe (entrevue avec Céline Lecque) Podcast : M'entreprendre Épisode 4 – Les 3 astuces pour transformer ta patience en action puissante ***Tu veux déléguer, mais tu ne sais pas par où commencer? Inscris-toi au Défi Déléguer 101 pour te préparer à déléguer tes premières tâches ! Envie de jaser? Retrouve-moi sur LinkedIn

As-tu de la difficulté à diviser ton temps entre les mandats que tu dois réaliser pour tes clients et tes propres projets pour développer ton entreprise? Ce n'est pas toujours facile de garder l'équilibre entre les 2. Et si déléguer te permettait d'atteindre tes objectifs plus rapidement? Dans cet épisode, je reçois Maude Lavoie, de NitroMedia. On va parler des projets sur lesquels elle travaille et de comment elle s'y prend pour bien gérer son temps. « Je te conseille de déléguer une étape à la fois, jusqu'à ce que tu prennes confiance. Et après, tu peux en déléguer plus. Pour moi, juste le poids de moins que ça m'enlève sur les épaules, et que je puisse me concentrer sur ce que j'aime faire, ça vaut la peine. » - Maude Lavoie Mentionné dans l'épisode : Le site Web de Maude Lavoie, experte Shopify & consultante numérique Rejoins Maude sur Facebook, Instagram et LinkedIn Inscris-toi à Niveau 9 : www.niveau9.ca Jusqu'au 4 octobre 2020. Podcast : Libère-toi Épisode 6 – Comment bien gérer son temps lorsqu'on travaille de la maison? (entrevue avec Tatiana St-Louis) Des outils pour gérer son temps : Asana Toggl Calendly ***Tu veux déléguer, mais tu ne sais pas par où commencer? Inscris-toi au Défi Déléguer 101 pour te préparer à déléguer tes premières tâches ! Envie de jaser? Retrouve-moi sur LinkedIn

Quand tu fais une tâche, te demandes-tu s'il s'agit là de la meilleure façon d'utiliser ton temps? Est-ce que cette tâche-là est réellement importante? Est-ce que de l'exécuter par toi-même fait une différence pour ton entreprise? Dans cet épisode, on va parler de comment savoir que le moment est venu pour toi de déléguer une tâche ou une autre. J'ai listé 5 signes pour t'aider à orienter tes décisions par rapport à ce que tu choisis de déléguer ou non. · La procrastination · Le manque de connaissances · Le temps que ça te prend · Ton énergie · L'argent Mentionné dans l'épisode : Podcast : Libère-toi Épisode 10 – Est-il préférable de déléguer, ou bien de se former? ***Tu veux déléguer, mais tu ne sais pas par où commencer? Inscris-toi au Défi Déléguer 101 pour te préparer à déléguer tes premières tâches ! Envie de jaser? Retrouve-moi sur LinkedIn

C'est bien de faire appel à un expert dans le domaine, quand on veut déléguer des choses pour lesquelles on n'a pas de connaissances. Mais, est-ce toujours le bon choix? Parfois, il faut quand même maîtriser les bases sur le sujet pour bien choisir la personne à qui on va déléguer. Dans cet épisode, on va parler des avantages de se former, versus de ceux qu'il y a à déléguer! Mentionné dans l'épisode : Podcast Libère-toi Épisode 1 – Pourquoi déléguer, même si on est seul dans son entreprise? ***Tu veux déléguer, mais tu ne sais pas par où commencer? Inscris-toi au Défi Déléguer 101 pour te préparer à déléguer tes premières tâches ! Envie de jaser? Retrouve-moi sur LinkedIn

Tu aimerais engager une adjointe, mais tu ne sais pas comment t'y prendre? Dans cet épisode, je reçois Céline Lecque, adjointe exécutive. Ensemble, on va parler des avantages d'avoir une adjointe. Mais surtout, on va discuter de comment établir une vraie relation profitable avec elle. Ces 3 règles d'or vont t'aider à mieux travailler avec ta future adjointe. « C'est important de réfléchir aux tâches que vous allez déléguer, mais aussi au rôle que vous souhaitez que votre adjointe ait à vos côtés. » - Céline Lecque Mentionné dans l'épisode : Le site Web de Céline Lecque, adjointe exécutive Rejoins Céline sur LinkedIn Podcast : Libère-toi Épisode 3 – Comment bien choisir ses collaborateurs? (entrevue avec Alain Castonguay) ***Tu veux déléguer, mais tu ne sais pas par où commencer? Inscris-toi au Défi Déléguer 101 pour te préparer à déléguer tes premières tâches ! Envie de jaser? Retrouve-moi sur LinkedIn

Je dis toujours que le choix des tâches à déléguer est différent pour chacun. On doit y aller selon nos forces, nos faiblesses. Ça se décide en fonction de nos besoins et de notre entreprise. Mais, il y a des choses que peu importe ta situation, il vaut mieux que tu fasses toi-même. Dans cet épisode, on parle des 4 éléments que tu ne dois surtout PAS déléguer! · Ta mission, ta vision, tes valeurs · La recherche de collaborateurs · La réorganisation de tes processus · Ce qui touche ta zone de génie ***Tu veux déléguer, mais tu ne sais pas par où commencer? Inscris-toi au Défi Déléguer 101 pour te préparer à déléguer tes premières tâches ! Envie de jaser? Retrouve-moi sur LinkedIn

As-tu déjà délégué des tâches? Si c'est ta première expérience, je souhaite que ça se passe bien pour toi! Si jamais tu l'as déjà fait et que ça n'a pas bien été, je t'encourage à réessayer. Pour t'aider, j'ai listé 6 erreurs à éviter quand on décide de déléguer. Ça va te permettre de te réajuster pour la suite! · Ne pas être disponible pour répondre aux questions · Attendre seulement la toute fin d'un projet pour valider le travail accompli · Déléguer trop de tâches, d'un seul coup · Ne pas définir les priorités · Vouloir imposer une manière de faire · Ne pas faire part de notre insatisfaction ***Tu veux déléguer, mais tu ne sais pas par où commencer? Inscris-toi au Défi Déléguer 101 pour te préparer à déléguer tes premières tâches ! Envie de jaser? Retrouve-moi sur LinkedIn

Si tu travailles de la maison, est-ce que c'est difficile pour toi de gérer ton temps? Arrives-tu à bien concilier ta vie privée et ton entreprise? Comment établis-tu tes priorités? Dans cet épisode, je reçois Tatiana St-Louis, d'Aime ta marque. On va discuter de ce qu'elle a choisi de déléguer et en quoi cela a eu un impact sur elle et sur son entreprise. « Une raison pour laquelle j'ai dû déléguer, c'est que je n'ai plus l'énergie à mettre dans autre chose que ma business ou mes relations proches. Parce que ça demande beaucoup de travail de réflexion de lancer une entreprise. » - Tatiana St-Louis Mentionné dans l'épisode : Le site Web de Tatiana St-Louis, consultante en présence numérique Podcast : L'Ambition au féminin Épisode 33 - Comment apprendre à déléguer avec Josiane Morinville Rejoins Tatiana sur Facebook, Instagram et LinkedIn ***Tu veux déléguer, mais tu ne sais pas par où commencer? Inscris-toi au Défi Déléguer 101 pour te préparer à déléguer tes premières tâches ! Envie de jaser? Retrouve-moi sur LinkedIn

Tu aimerais déléguer, mais tu as de la difficulté à passer à l'action? Dans cet épisode, je reçois Stéphanie Forgues, entraîneur de neurones. Ensemble, on va parler des différentes peurs que les entrepreneurs peuvent rencontrer quand vient le temps de déléguer. Et on va aussi présenter des solutions pour remédier à tout ça! « Je pense que la plus grande peur des entrepreneurs, c'est de perdre le contrôle. Une peur, il faut l'affronter. Et l'antidote à la peur, c'est l'action. Pour y arriver, il faut le faire une première fois et passer par-dessus sa zone de confort. » - Stéphanie Forgues Mentionné dans l'épisode : Le site Web de Stéphanie Forgues, entraîneur de neurones Podcast : Fondations Entrepreneur Rejoins Stéphanie sur Facebook, Instagram et LinkedIn ***Tu veux déléguer, mais tu ne sais pas par où commencer? Inscris-toi au Défi Déléguer 101 pour te préparer à déléguer tes premières tâches ! Envie de jaser? Retrouve-moi sur LinkedIn

Parmi toutes les tâches que tu dois faire, sur quoi devrais-tu te concentrer? Comment on peut déterminer qu'une tâche est plus importante qu'une autre? Et quelle est la différence entre « important » et « urgent »? Pourquoi c'est essentiel de se concentrer sur l'important, plutôt que sur l'urgent? Dans cet épisode, je te présente la matrice d'Eisenhower qui permet d'établir les priorités. C'est aussi un bon outil pour identifier quoi déléguer. Mentionné dans l'épisode : La matrice d'Eisenhower ***Tu veux déléguer, mais tu ne sais pas par où commencer? Inscris-toi au Défi Déléguer 101 pour te préparer à déléguer tes premières tâches ! Envie de jaser? Retrouve-moi sur LinkedIn

Parfois, c'est difficile de choisir la bonne personne à qui déléguer. Dans cet épisode, je reçois Alain Castonguay, de Webcoachs. L'une de ses plus grandes forces, c'est justement de savoir bien s'entourer. On va discuter de comment il s'y prend pour bien choisir ses collaborateurs. « Le fait de déléguer a eu comme conséquence directe de créer autour de moi une équipe. » - Alain Castonguay Mentionné dans l'épisode : Le site Web d'Alain Castonguay, coach professionnel Rejoins Alain sur LinkedIn, Facebook et Twitter ***Tu veux déléguer, mais tu ne sais pas par où commencer? Inscris-toi au Défi Déléguer 101 pour te préparer à déléguer tes premières tâches ! Envie de jaser? Retrouve-moi sur LinkedIn

Tu te demandes ce que tu devrais déléguer en premier? Tu as tellement de tâches à faire que tu ne sais pas quoi choisir? Au début, ce n'est pas toujours évident de trouver comment s'y prendre. Si tu connais un autre entrepreneur qui délègue sa comptabilité, ça ne veut pas dire que c'est la solution pour toi aussi. Peut-être que oui. Peut-être que non. Je crois que c'est propre à chacun. Selon tes forces, tes intérêts, tes besoins. Je te propose 3 étapes pour te permettre d'identifier quoi déléguer et pour que ce soit le plus bénéfique possible pour toi. Pour chaque tâche, pose-toi ces questions : · Est-ce une tâche que je dois faire souvent? · Est-ce une tâche que je trouve difficile à faire? · Est-ce une tâche que je déteste faire? Si tu réponds OUI à ces 3 questions, c'est une tâche que tu as tout intérêt à déléguer ! ***Tu veux déléguer, mais tu ne sais pas par où commencer? Inscris-toi au Défi Déléguer 101 pour te préparer à déléguer tes premières tâches ! Envie de jaser? Retrouve-moi sur LinkedIn

Si tu es travailleur autonome, tu te dis peut-être que c'est normal de tout faire tout seul. Parfois, on pense que déléguer, c'est seulement pour les dirigeants de grandes entreprises. Peut-être aussi que tu te dis que ça coûte trop cher, que tu n'as pas les moyens. Mais, si c'était plus accessible pour toi que tu ne le crois? Je te présente ici 5 bonnes raisons de déléguer, même si tu n'as pas d'employés. · Gagner du temps · Économiser de l'argent · Alléger ton horaire · Miser sur tes forces · Être disponible pour de nouvelles opportunités d'affaires ***Tu veux déléguer, mais tu ne sais pas par où commencer? Inscris-toi au Défi Déléguer 101 pour te préparer à déléguer tes premières tâches ! Envie de jaser? Retrouve-moi sur LinkedIn

Salut! Je m'appelle Josiane Morinville et j'ai lancé le podcast Libère-toi pour aider les solopreneurs à bien déléguer. Ici, on parle de ce qui peut t'empêcher de le faire : les peurs, les freins, les expériences passées, etc. Je veux te donner des conseils, des outils et des exercices pour t'aider à surmonter tout ça! Tu cherches à avoir plus de temps pour toi? Tu veux faire plus d'argent sans devoir travailler plus? Tu es au bon endroit! ***Tu veux déléguer, mais tu ne sais pas par où commencer? Inscris-toi au Défi Déléguer 101 pour te préparer à déléguer tes premières tâches ! Envie de jaser? Retrouve-moi sur LinkedIn