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Quand tu es une femme ambitieuse, élever tes standards te paraît souvent être la chose la plus logique à faire.Tu veux mieux faire, et surtout… tu veux que la femme que tu deviens soit capable de soutenir ce que tu veux créer.Sauf qu'il y a une erreur très fréquente que font presque toutes les femmes ambitieuses quand elles veulent passer au niveau supérieur.Une erreur qui donne l'impression d'être exigeante, ambitieuse, déterminée… alors qu'en réalité, elle ralentit tout.Elle crée de la pression inutile.Elle nourrit la procrastination.Et elle peut même te couper complètement de l'action.Dans cet épisode, je t'emmène justement sur ce sujet.On va parler de standards, de saison de vie, d'identité, d'ambition, de point de départ… et surtout de ce que personne ne te dit sur le fait de vouloir jouer grand quand t'as l'habitude de jouer petit.Si en ce moment :tu sens un écart entre ce que tu veux créer et ce que tu arrives réellement à mettre en placetu as de grandes ambitions mais tu n'avances pas à la hauteur de ce que tu voudraistu te mets beaucoup de pression pour bien fairetu sens que tu pourrais aller plus vite, mais que quelque chose te freinetu es dans une phase de pivot, de repositionnement ou de montée en gamme…… alors cet épisode va probablement te mettre face à une vérité que tu as besoin d'entendre maintenant.Parce qu'à un moment, le vrai leadership ne consiste pas à fantasmer la femme que tu pourrais devenir.Il consiste à voir clairement où tu es, ce que ça demande vraiment, et comment te mettre en mouvement d'une façon qui soit à la fois ambitieuse, juste et soutenable.Mentionné dans l'épisode :Mon Mastermind Reborn : https://thinkwithfarah.com/mastermind-rebornRetrouve-moi sur Instagram @thinkwithfarahHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Moins douter de ta capacité à surmonter les difficultésPourquoi avons-nous parfois autant peur des difficultés à venir?Et si ce qui nous faisait le plus peur n'était pas le problème lui-même… mais le doute quant à notre capacité à y faire face?Dans cet épisode solo, Charlie-Maud partage une réflexion personnelle sur les périodes d'incertitude, les défis de l'entrepreneuriat et l'importance de développer la confiance en ses propres ressources.On parle notamment de :Pourquoi la vie continuera toujours à nous présenter des défisLa différence entre vouloir éviter les difficultés et croire qu'on peut les traverserLes ressources internes et externes qui nous soutiennent dans les moments difficilesUn exercice concret pour reconnecter à sa capacité d'adaptationL'importance de reconnaître tout ce qu'on a déjà surmontéUn épisode rempli de nuances, de vulnérabilité et d'espoir pour les moments où le doute prend un peu trop de place.Mentionné dans l'épisode : https://www.cliniqueautrement.com/podcast/ep-160-devrait-on-poursuivre-son-suivi-durant-lete/---On te rappelle que notre équipe de professionnelles est là pour te soutenir. ✨ Tu peux prendre rendez-vous directement en ligne ou en nous contactant au 418 755-9263.

Cet épisode aux entrepreneures qui ont déjà beaucoup travaillé sur elles, qui ont déjà dépassé une bonne partie de leur peur de l'échec, qui ont déjà élevé leur niveau de conscience… mais qui sentent qu'il reste encore des zones où elles se freinent dès qu'un move devient vraiment risqué.Si tu es à ce stade où tu sais déjà beaucoup de choses, où tu as déjà fait du travail identitaire, émotionnel ou énergétique, mais où certaines décisions continuent malgré tout à activer de la peur, de la résistance ou une forme de blocage… alors cet épisode va te parler.Dans cet épisode, je te partage une autre façon de voir l'échec et le succès. Une façon beaucoup plus avancée, beaucoup plus libératrice, et probablement très différente de ce que tu as déjà entendu. On va parler du lien entre échec, succès, fantasme, liberté d'action, rapport au risque, focus, expansion et niveau de conscience.On va voir ensemble :pourquoi l'échec n'est pas juste une pertepourquoi le succès n'est pas uniquement un gainen quoi succès et échec sont en réalité les deux faces d'une même piècepourquoi fantasmer le succès t'empêche de passer à l'action à la hauteur de ton potentielet comment devenir beaucoup plus libre dans tes décisions, tes stratégies et tes moves d'expansion.Cet épisode va particulièrement résonner si :tu as déjà travaillé sur ta peur de l'échec mais qu'elle revient encore devant certains gros movestu sens que tu t'autorises beaucoup de choses… sauf les décisions les plus audacieusestu as conscience de ton potentiel mais tu l'utilises parfois à 20% au lieu de l'utiliser pleinementtu veux sortir du fantasme du succès pour enfin te reconnecter à ce que tu veux vraiment accomplirtu sens que ton prochain niveau demande un travail plus profond, plus fin, plus avancé que les “basiques mindset” habituels.Et si ce que je partage ici résonne fort avec toi, il y a de grandes chances que tu aies le profil des femmes que j'accompagne dans mes espaces de coaching les plus profonds, notamment dans mon mastermind, où on travaille à la fois sur les barrières identitaires et sur les stratégies d'expansion concrètes qui permettent de soutenir ton prochain niveau.Si aujourd'hui tu sens que le vrai sujet n'est plus de “comprendre” tes blocages, mais d'aller au-delà, de les traverser, et de devenir libre de faire ce qui t'inspire indépendamment du résultat, alors réserve un appel découverte ici : https://tidycal.com/thinkwithfarah/appel-decouverte-think-with-farah Mentionné dans l'épisode : That Bitch, la Masterclass pour devenir une référence auprès des personnes prêtes à payer. Disponible à 17€ seulement ici : https://thinkwithfarah.com/that-b-tchThink With Yourself, le programme le + complet pour dépasser tes croyances limitantes et passer d'un business qui stagne à un business prospère, disponible à 555€ (anciennement 999€) ici : https://thinkwithfarah.com/think-with-yourself Et retrouve-moi sur Instagram @thinkwithfarahHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour l'épisode de cette semaine, je reçois Séraphie de Tracy, cofondatrice de Cohort et aujourd'hui Loyalty & Mobile activation chez Brevo.Cohort, désormais intégré à Brevo, c'est une solution de “social engagement” qui permet aux marques d'enrichir leur CRM avec des signaux issus de plateformes comme Instagram, TikTok, YouTube, Strava ou encore Garmin, afin de créer des programmes de fidélité plus dynamiques et engageants.Au cours de cet épisode, nous sommes revenus sur le parcours de Séraphie, de son expérience chez Stratum dans l'écosystème blockchain jusqu'à la création de Cohort au sein du startup studio Hexa. Nous avons parlé du lancement initial autour des NFT, du pivot vers la fidélisation client, de la difficulté de vendre une solution de primo-équipement en mid-market et enterprise, mais aussi de l'importance du réseau de partenaires dans ce type de go-to-market.Nous avons également beaucoup parlé du rapprochement avec Brevo : la rencontre avec les équipes lors du One to One Monaco, le processus de discussion puis de due diligence, les critères pour choisir le bon acquéreur, et surtout les enjeux d'intégration produit, tech, sales et organisationnelle après une acquisition.Vous pouvez suivre Séraphie sur LinkedIn.Bonne écoute !Mentionnés pendant l'épisode :HexaPour soutenir SaaS Connection en 1 minute⏱ et 2 secondes :Abonnez-vous à SaaS Connection sur votre plateforme préférée pour ne rater aucun épisode

Jean-Charles Samuelian, cofondateur d'Alan. À 37 ans, il a déjà 15 ans d'entrepreneuriat derrière lui, une scale-up de plus de 500 personnes, 200 millions d'euros de revenus annuels au moment ou je l'interview mais qui a explosé depuis. Il est également derrière Mistral et comme il n'est pas assez occupé, il a également sorti un livre sur le leadership qu'il a tiré directement de la documentation interne d'Alan. Ce livre, c'est la mise en forme écrite de tout ce qu'ils ont construit, testé, cassé, et reconstruit depuis la création de l'entreprise avec son cofondateur Charles.Ce qui m'a frappé dans cet échange, c'est que Jean-Charles ne théorise pas le leadership depuis une position confortable. Il le vit, il le documente, et il assume les contradictions : Alan n'est pas une démocratie, les vacances illimitées sont un mythe qu'il refuse d'entretenir, et la culture d'entreprise ne se résume pas à des posters dans les couloirs ni à des cours de yoga. Dans cet épisode, nous parlons de transparence radicale sur les salaires, de la décision de supprimer les managers, de la culture de l'écrit comme outil d'égalité des voix, et de ce que ça veut dire concrètement de traiter ses collaborateurs en adultes. J'ai questionné Jean-Charles sur ce qu'il aurait fait différemment dans sa première boîte, sur comment on transforme une grande organisation qui a peur du conflit, et sur ce que la notion de "start-up nation" dit en réalité de notre rapport collectif à l'ambition.Citations marquantes"Une boîte comme la nôtre, c'est pas un long fleuve tranquille, c'est des choses qui cassent à peu près tous les jours. Et en parler ne cache pas ça. Ça crée un sentiment de cohésion où il n'y a plus de peur face à l'inconnu." — Jean-Charles Samuelian, 07:20"Les valeurs, pour moi, c'est une question de mécanisme dans la vie de tous les jours. Elles sont vécues parce qu'elles sont exemplifiées. Si tu ne les vis pas, c'est du bullshit. Comme Enron qui mettait intégrité sur leur mur." — Jean-Charles Samuelian, 15:33"Je préfère parler de vacances flexibles. Si quelqu'un prenait des vacances tous les jours, on se séparait de la personne. Donc illimité, ce mot-là, il ment." — Jean-Charles Samuelian, 10:04"L'écrit, ça réduit les inégalités. Ça va moins être l'homme blanc qui parle le plus fort. Le contenu compte plus que la personne qui le dit, et ça, c'est très puissant." — Jean-Charles Samuelian, 20:55"La culture d'entreprise, c'est comment on prend des décisions. Pas les posters, pas les valeurs rédigées en comité. La vraie question c'est : cette dernière décision importante, comment est-ce qu'on l'a prise ?" — Jean-Charles Samuelian, 25:13Idées centrales 1. La transparence radicale n'est pas une posture, c'est une contrainte utileTimestamp : 02:08 - 04:30Chez Alan, tout le monde sait ce que tout le monde gagne, de 35 000 à 200 000 euros par an. Jean-Charles lui-même est à 140 000. Ce n'est pas de la générosité symbolique : c'est un mécanisme de gouvernance. Rendre une décision auditable force à l'expliquer rationnellement. Et quand on est forcé d'expliquer pourquoi, les décisions deviennent plus justes. La transparence n'est pas une valeur abstraite chez Alan, c'est une procédure qui produit des effets concrets sur la qualité des choix collectifs.Pourquoi c'est intéressant : La plupart des entreprises traitent les salaires comme un secret d'État parce que ça arrange ceux qui sont en position de négocier. Alan fait le pari inverse et documente que ça marche.2. Traiter les gens en adultes : le premier principe de soinTimestamp : 04:33 - 09:54Pour Jean-Charles, "prendre soin" d'un salarié n'a rien à voir avec les avantages en nature ou les cours de méditation. C'est lui donner l'information pour prendre de bonnes décisions, et lui faire confiance dès le premier jour. L'harmonie pro-perso, c'est que le travail t'énergise et que ta vie perso t'appartient pleinement quand tu y es. Alan Mind, leur outil de santé mentale, est une brique dans un système plus large, pas un gadget RH.Pourquoi c'est intéressant : La plupart des discours sur le bien-être au travail sont paternalistes. Jean-Charles renverse le cadre : on soigne en faisant confiance, pas en ajoutant des services.3. La culture de l'écrit comme outil d'égalitéTimestamp : 20:12 - 22:10Supprimer les réunions chez Alan, c'est un choix politique autant qu'organisationnel. L'écrit permet de travailler de manière asynchrone, mais surtout il donne les mêmes chances à tout le monde de s'exprimer. Les gens timides s'expriment davantage. L'identité de celui qui parle pèse moins que ce qu'il dit. Alan a accumulé 15 000 décisions documentées et traçables. C'est une mémoire collective que n'importe quel salarié peut auditer.Pourquoi c'est intéressant : La réunion en présentiel n'est pas neutre : elle favorise structurellement ceux qui parlent fort. L'écrire le rend visible.4. Valoriser l'échec ne suffit pas : il faut le récompenser concrètementTimestamp : 37:00 - 39:19Alan a un channel Slack appelé "Failure Learning" où tout le monde partage ses ratés, à commencer par les leaders. Mais Jean-Charles va plus loin : quand quelqu'un lance un projet ambitieux qui échoue pour de bonnes raisons, on n'y réduit pas son périmètre de responsabilité, on l'agrandit. Parce que la personne a appris. Il cite Anne Duke et Thinking in Bets : on peut prendre la meilleure décision possible et perdre, prendre une décision médiocre et gagner. Juger les gens sur le résultat seul, c'est confondre la chance et la compétence.Pourquoi c'est intéressant : Dire "on valorise l'échec" sans changer ce qu'on récompense concrètement, ça reste un slogan. Jean-Charles décrit le mécanisme réel.5. La culture d'entreprise se définit avant la boîte, pas aprèsTimestamp : 23:47 - 25:45Jean-Charles et son cofondateur Charles ont défini leur culture avant même de créer Alan. Pas via un cabinet externe, mais via une vraie conversation sur comment ils voulaient travailler ensemble. Cette conversation a ensuite guidé les premiers recrutements. Sa recommandation pour les structures existantes : ne pas tout changer d'un coup, mais analyser comment la dernière décision importante a été prise, ce qui a fonctionné ou pas, et avancer décision par décision.Pourquoi c'est intéressant : La culture n'est pas un document. C'est la trace laissée par les décisions qu'on a prises. On ne peut pas la poser a posteriori, on peut seulement l'observer et décider de la corriger.Questions posées dans l'interviewÉcrire un livre sur le leadership à 34 ans, tu n'as pas l'impression de prendre une avance sur une expérience qui n'est pas encore terminée ?Qu'est-ce que ça change concrètement, de rendre les salaires accessibles à tout le monde dans une boîte ?Pour toi, c'est quoi vraiment prendre soin de ses salariés, au-delà du yoga et du baby-foot ?Les vacances "illimitées" dont tout le monde parle, c'est une réalité ou un argument marketing ?Comment tu transmets vos valeurs à quelqu'un qui arrive dans la boîte sans qu'elles restent des mots sur un PowerPoint ?Les clients d'abord ou les salariés d'abord : est-ce qu'il faut vraiment choisir ?La culture de l'écrit et la suppression des réunions, c'est un choix idéologique ou une décision pratique ?Comment tu garantis qu'une équipe distribuée garde une forme de cohésion réelle sur le long terme ?Quel conseil tu donnes à une grande organisation qui veut changer sa culture mais qui part de loin ?La start-up nation, c'est un projet sérieux ou une communication politique qu'on a un peu tous acceptée sans la questionner ?Références citées dans l'épisodeLivresJean-Charles Samuelian — Alan Leadership Principles (le livre mentionné dans l'épisode, adaptation de la documentation interne d'Alan). Évoqué dès l'introduction (00:13) et plusieurs fois ensuite.Patrick Lencioni — The Five Dysfunctions of a Team (conseillé par Jean de La Roche-Brochard à Jean-Charles). Évoqué à 35:36 comme outil de base pour comprendre les dysfonctionnements d'une équipe : manque de confiance, peur du conflit, inattention aux résultats.Anne Duke — Thinking in Bets (traduit Penser en Paris). Évoqué à 38:34. Thèse centrale : la qualité d'une décision et son résultat sont deux choses différentes. On peut bien décider et perdre.Outils et plateformesNotion — Outil de documentation interne utilisé chez Alan pour centraliser les Alan Leadership Principles, les décisions (environ 15 000 "issues") et la mémoire collective. Évoqué à 17:21.Slack — Outil de communication interne, avec notamment le channel "Failure Learning" dédié au partage des échecs. Évoqué à 37:06.Alan Mind — Application de bien-être mental créée par Alan, disponible pour les salariés d'entreprises partenaires et en téléchargement individuel. Contient des programmes de thérapie cognitive comportementale, gestion du stress, détection de burn-out, et accès à des thérapeutes en chat ou visio. Évoqué à 08:55.Personnes citéesSama Karaki — Neuroscientifique. Mentionnée par Grégory dans le contexte d'un épisode précédent sur le volant, sur la primauté du processus sur le résultat dans l'apprentissage. Évoqué à 38:14.Moussa (prénom seulement) — Entrepreneur mentionné par Grégory dans le contexte du travail avec les banlieues et les quartiers. Évoqué à 41:05.Les Déterminés — Association mentionnée par Jean-Charles dans le cadre du sourcing de talents dans des milieux peu représentés. Évoqué à 41:30 (sans validation officielle d'un partenariat à ce moment-là).Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour l'épisode de cette semaine, je reçois à nouveau François de Fitte, le fondateur de Pancake.Quelques semaines seulement après notre dernier échange autour de Basalt, François revient sur SaaS Connection pour raconter le pivot radical qu'ils viennent d'opérer avec son équipe.Pancake, c'est une solution qui permet de créer un AI co-founder pour les startups et PME : un agent IA capable de comprendre le contexte de l'entreprise, de se connecter aux notes de meeting, de structurer une base de connaissance interne et de recruter des sous-agents spécialisés selon les besoins de la boîte.Au cours de cet épisode, nous sommes revenus sur la décision de pivoter depuis Basalt, le déclic autour d'OpenClaw, les premiers signaux de traction, mais aussi la façon dont l'équipe a décidé de changer de produit quasiment du jour au lendemain lors d'un salon à San Francisco.Nous avons également parlé de l'architecture de Pancake, de la place des agents IA dans les petites équipes, du modèle économique basé sur l'usage des tokens, des enjeux de coût, et de ce que les fondateurs français sous-estiment peut-être encore dans l'adoption de l'IA.Enfin, François partage son regard depuis San Francisco sur la vitesse à laquelle l'écosystème IA évolue, l'importance de rester à la pointe, et pourquoi selon lui les startups doivent apprendre à se “leverage” beaucoup plus vite avec l'IA.Vous pouvez suivre François sur LinkedIn.Bonne écoute !Mentionnés pendant l'épisode :PancakeOpenClawClaudeOpenAIÉcole 42BrexWorkflowAIClayY CombinatorPour soutenir SaaS Connection en 1 minute⏱ et 2 secondes :Abonnez-vous à SaaS Connection sur votre plateforme préférée pour ne rater aucun épisode

Marc de Smedt, éditeur, auteur et figure de la transmission des sagesses orientales en France. Son livre L'Âge du silence, en est à sa 17ème réédition, et ce chiffre dit tout.J'ai rencontré Marc à une période où le bruit extérieur, les réseaux, l'info en continu, rend la moindre pause suspecte. Ce qui m'a frappé chez lui, c'est qu'il ne survend rien. Pas de méthode en 7 étapes, pas de promesse de transformation. Juste une façon de poser les choses avec une évidence déconcertante, celle de quelqu'un qui a passé des décennies à explorer ce que le silence a réellement à nous offrir.Dans cet épisode, nous parlons de la respiration comme premier ancrage, du silence comme espace de communication à part entière, et de ce que les cultures orientales ont compris que nous, en Occident, résistons encore à accepter. J'ai aussi questionné Marc de Smedt sur notre rapport aux réseaux sociaux, sur le regard comme langage silencieux, et sur pourquoi le silence nous fait si souvent peur.Citations marquantes"Il ne faut pas du tout croire qu'en méditation on va atteindre quelque chose. Ce n'est pas du tout un but, le fait de ne pas penser." (03:37)"On entre dans une pièce, on met tout de suite de la musique, au lieu de se poser, profiter du silence de la pièce." (05:24)"Dans une conversation, un ange passe. Et qu'est-ce qu'on fait ? On sort la mitraillette à parole et on tue l'ange." (06:28)"Le silence, c'est une sorte de concept qui recouvre un arrière-fond permanent avec lequel nous ne nous connectons pas et nous ne savons pas nous connecter." (11:17)"Ce qui est important, c'est de savoir débrancher. C'est ça aussi le silence : ne plus être connecté tout le temps." (09:12)Big Ideas1. La technique des voyelles comme porte d'entrée vers la conscience du souffle Timestamp : 00:52 à 03:35 Émettre chaque voyelle jusqu'au bout du souffle, trois fois de suite. Marc de Smedt décrit cette méthode comme sa première expérience de méditation, trouvée par hasard dans un opuscule d'un professeur de yoga belge à Ibiza. Ce qui la rend forte : elle est accessible à tout le monde, des enfants aux personnes âgées grabataires, et elle produit ce qu'il appelle "une douche psychique" immédiate.2. Le silence n'est pas l'absence de bruit, c'est une forme de présence Timestamp : 04:36 à 07:39 Le silence comme espace entre deux bruits, comme le montage audio qui cherche le vide pour que quelque chose prenne forme. Marc de Smedt élargit cette idée à la communication humaine : dans les cultures orientales, le silence dans une assemblée n'est pas un vide à combler, c'est un moment de présence partagée. L'expression japonaise Ichin Denshin, de mon âme à ton âme, résume cette idée : on peut communiquer sans parler.3. Débrancher est une forme de pratique, pas un luxe Timestamp : 08:22 à 09:35 Face aux réseaux sociaux, Marc de Smedt ne propose pas de les fuir mais de décider consciemment des moments où on s'y connecte et de ceux où on ne le fait pas. Ce n'est pas une critique des outils mais une réclamation de l'espace intérieur face à l'injonction permanente de réagir et de prendre position.Questions posées dans l'interviewComment apprendre à respirer concrètement, avec des exercices accessibles à tous ?Quelle est la technique des voyelles et comment la pratiquer ?En méditation, faut-il chercher à ne plus penser ?Le silence, c'est juste l'espace entre deux bruits ?Pourquoi le silence nous fait-il peur ?Qu'est-ce que les cultures orientales ont compris du silence que l'Occident refuse encore ?Sur les réseaux sociaux, faut-il avoir un avis sur tout ?Comment gérer le bruit informationnel quotidien ?Le langage des yeux est-il une forme de silence ?Qu'est-ce que votre livre L'Âge du silence explore sur ces différents types de silences ?Références citéesLivresL'Âge du silence, Marc de Smedt. Mentionné directement, en est à sa 17ème réédition. (10:23)Un "petit opuscule" d'un professeur de yoga belge, non nommé, source de la technique des voyelles. (01:42)Concepts et expressions culturellesIchin Denshin, expression japonaise signifiant "de mon âme à ton âme", communication silencieuse. (06:28)"Un ange passe", expression française sur les silences dans une assemblée. (06:28)Lieux et contextesIbiza dans les années 1960-70, décrite comme sauvage et paradisiaque, avant sa transformation actuelle. (01:42)Timestamps clés (format YouTube)00:00 Introduction : qu'est-ce qu'un "Moment" VLAN! 00:20 Le bruit des réseaux et de l'info en continu : comment en sortir ? 00:52 La technique des voyelles : respirer jusqu'au bout du souffle 02:44 Ce que Marc de Smedt a ressenti la première fois : "une douche psychique" 03:35 Méditer sans chercher à atteindre quelque chose 04:36 Le silence comme espace entre deux bruits 05:24 Pourquoi le silence nous angoisse 06:28 "On sort la mitraillette à parole et on tue l'ange" 07:39 Ce que l'Orient nous apprend du silence 08:22 Réseaux sociaux : critiquer la haine, pas l'outil. Mais savoir débrancher 09:35 Le langage des yeux comme forme de silence 10:23 L'Âge du silence et les différents types de silences 11:17 Le silence comme arrière-fond permanent auquel on ne se connecte plusHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pourquoi est-ce si difficile de dire non, décevoir ou mettre ses limites?Dans cet épisode, Charlie-Maud et Léonie explorent le besoin de plaire aux autres à travers la lentille du système nerveux et des réponses de protection.On parle de :La réponse “fawn” (plaire pour rester en sécurité)Les blessures relationnelles et la socialisationPourquoi certaines personnes s'oublient dans leurs relationsLa difficulté à mettre des limitesComment commencer à reprendre sa place avec douceurUn épisode pour te déculpabiliser… et mieux comprendre ce qui se joue.Mentionnés dans l'épisode : Ep 33 : Comment réagis-tu au stress et aux conflits? https://open.spotify.com/episode/1eSF4JEJIB8aGlJrbeOV8g?si=88e103131ff041c3 Learn about & overcome a chronic fawning trauma response : https://www.ingridclayton.com/books ---On te rappelle que notre équipe de professionnelles est là pour te soutenir. ✨ Tu peux prendre rendez-vous directement en ligne ou en nous contactant au 418 755-9263.

Tu pensais que le plus important, quand tu vends du premium, c'était de trouver les bons mots, d'assumer tes prix ou de convaincre quelqu'un de te dire oui. Finalement... Ce qu'il se passe APRÈS la vente, est tout aussi important.Cet épisode est pour celles qui après chaque vente qu'elles ont pourtant visualisé et désiré... Ressentent du stress, de la pression, voire de la panique. Peut-être pas pour toutes les ventes, mais pour les + premium, oui.Ce stress ne veut pas forcément dire que tu n'es pas prête, que ton offre n'est pas assez bien pensée, ou que t'as augmenté tes prix trop vite.C'est plus subtil que ça.Si tu veux vendre une offre premium, attirer des clientes premium, augmenter tes prix et construire un business + haut de gamme, il y a certaines choses que personne ne t'a dites sur ce que la vente vient réveiller en toi.Et tant que tu ne comprends pas ça, tu risques de continuer à vouloir plus… tout en paniquant dès que ça commence à marcher.Cet épisode est pour toi si :tu veux vendre plus cher mais tu doutes encore intérieurement de tes prixtu sens que la vente premium t'attires autant qu'elle t'effraietu as déjà paniqué après une vente au lieu de te sentir dans la gratitudetu veux comprendre pourquoi recevoir plus d'argent, plus de clientes ou plus de responsabilités peut être aussi challengeantOn va aller regarder ce qui se joue vraiment derrière ce stress post-vente, pour que tu puisses arrêter de te bullshiter, reprendre ton pouvoir, et devenir la femme capable de tenir ce qu'elle dit vouloir.Parce qu'en fait, vendre du premium, ce n'est pas seulement une question de stratégie de vente, de prix ou de marketing.C'est aussi une question de capacité à amplifier ton impact quand ton système nerveux te demande de ralentir.Si en ce moment tu veux monter en gamme, assumer un positionnement + élevé, vendre avec plus de fluidité et arrêter de paniquer dès qu'une cliente dit oui… cet épisode va te parler.Mentionné dans l'épisode : Mon Mastermind REBORN : https://thinkwithfarah.com/mastermind-rebornRetrouve-moi sur Instagram @thinkwithfarahHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour regarder la version vidéo de cet épisode, clique ici !40 épisodes exclusifs sur Patreon !Il s'en passe des choses sur cette Terre... malheureusement. Je vous raconte 3 histoires complètement insolites et wtf.Retrouve le podcast sur:

Nominations : les nouveaux visages, les retours, l’unité. Message de la PM : contraste avec Legault. Libre-échange : le Canada n’est pas pressé de négocier. La rencontre politique avec Yasmine Abdelfadel et Mario Dumont. Regardez aussi cette discussion en vidéo via https://www.qub.ca/videos ou en vous abonnant à QUB télé : https://www.tvaplus.ca/qub ou sur la chaîne YouTube QUB https://www.youtube.com/@qub_radio Pour de l'information concernant l'utilisation de vos données personnelles - https://omnystudio.com/policies/listener/fr

Comment favoriser la création locale de films et de séries ? Dans ce 48e épisode du podcast, nous recevons :- Sophie Menanteau (Responsable) et Coralie Dumoulin (Cheffe de projets), agentes de la Métropole de Montpellier.- Juliette Chapal, directrice de l'association Cinéstoria, et scénariste-réalisatrice.- et Jennifer Fanjeaux, scénariste-réalisatrice.Mentionnés dans cet épisode :⁠➡️ Festival Cinemed ("Talents en Court", "Cinemed Meetings", Bourse au développement) : https://www.cinemed.tm.fr➡️ L'Agence Unique, Occitanie Culture : https://www.occitanie-films.fr/lagenceunique-occitanieculture/➡️ Résidences d'écriture Cinéstoria : https://cinestoria.fr➡️ Fonds d'aide de Montpellier à la création pour les Industries Culturelles et Créatives (ICC) : https://www.montpellier.fr/vie-quotidienne/vivre-ici/se-cultiver/artistes-et-professionnels-de-la-culture/soutien-creation-filiere-image/fonds-aide-industries-culturelles-et-creatives➡️ Bureau d'accueil des tournages (BAT) de Montpellier : https://www.montpellier.fr/vie-quotidienne/vivre-ici/se-cultiver/artistes-et-professionnels-de-la-culture/soutien-creation-filiere-image/bureau-d-accueil-des-tournages➡️ La Résidence Animation, Métropole de Montpellier : https://www.montpellier.fr/vie-quotidienne/vivre-ici/se-cultiver/artistes-et-professionnels-de-la-culture/soutien-creation-filiere-image/residence-animation➡️ Le soutien à la diffusion et à l'EAC, Métropole de Montpellier : https://www.montpellier.fr/vie-quotidienne/vivre-ici/se-cultiver/artistes-et-professionnels-de-la-culture/soutien-creation-filiere-image➡️ École Nouvelles Écritures : https://www.nouvelles-ecritures.fr➡️ Association Gindou Cinéma : http://gindoucinema.org➡️ Aide aux parcours d'auteurs, par Ciclic Centre-Val de Loire : https://ciclic.fr/cinema-audiovisuel/les-aides-selectives/PA➡️ thèse de Nathalie Séverin sur la mise en fiction et la mise en tourisme des territoires d'Occitanie : https://theses.fr/s347214➡️ Résidence Do Not Disturb (Arles) : https://www.residencedonotdisturb.com➡️ Résidence Stop Motion de l'association La Ménagerie : https://www.lamenagerie.com➡️ Bourses Lagardère : https://www.lagardere.com/fondation/page/les-bourses-de-la-fondation-jean-luc-lagardere/➡️ Le Grec (Groupe de recherches et d'essais cinématographiques) : https://www.grec-info.comℹ️ "Et Le Scénario" est un podcast produit par la Cité Européenne des Scénaristes, présenté et monté par Baptiste Rambaud. Un dimanche sur quatre, un corps de métier différent de l'audiovisuel y témoigne de son rapport au scénario. Abonnez-vous !Suivre nos formations S comme Scénario :⁠➡️ Site officiel : https://www.s-comme-scenario.com⁠➡️ LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/s-comme-scénario/➡️ Instagram : https://www.instagram.com/scommescenario/Nous suivre :➡️ LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/citescenaristes/➡️ Instagram : https://www.instagram.com/citescenaristes/➡️ Site officiel : https://cite-europeenne-des-scenaristes.com/Au programme :0:00:00 : introduction0:02:17 : présentations des invitées0:03:56 : dispositifs d'accompagnement0:26:09 : représentation des territoires0:36:00 : impact du scénario sur l'accueil du tournage0:41:00 : proximité avec les scénaristes0:51:32 : défis et joies de la création locale1:00:01 : s'inspirer des autres territoires1:05:11 : remarques récurrentes1:07:43 : anecdote d'accueil de tournage1:09:24 : leçons tirées1:14:59 : émergence d'un écosystème local1:18:04 : projets locaux à suivre1:22:04 : outroMusic from Uppbeat (free for Creators!):https://uppbeat.io/t/ak/night-drive⁠⁠License code: MRFXIZNLNUMFTW29

Dans cet épisode, Sarah Fortin partage son processus créatif, de l'écriture de son livre à la façon dont cela soutient le bien-être mental. Elle explore aussi la relation entre créativité, santé mentale et gestion du stress. Dans cet épisode, Sarah partage son parcours d'écriture, ses défis, ses succès et sa vision de la créativité. Elle explore l'importance de la patience, de la confiance en soi et de l'environnement propice à la créativité, tout en donnant des conseils pour ceux qui veulent se lancer dans l'écriture ou tout autre projet créatif.Mentionné dans l'épisode : https://www.leslibraires.ca/livres/comme-la-poussiere-9782896587728https://infusemagazine.ca/produit/journee-dateliers-bien-etre-infuse-magazine/https://www.instagram.com/sarfortin/---On te rappelle que notre équipe de professionnelles est là pour te soutenir. ✨ Tu peux prendre rendez-vous directement en ligne ou en nous contactant au 418 755-9263.

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Pour l'épisode de cette semaine, je reçois François de Fitte, CEO de Basalt.Basalt est une solution qui permet d'analyser les interactions entre utilisateurs et agents IA pour détecter les erreurs et améliorer automatiquement les performances des agents grâce à des boucles d'apprentissage continues.Au cours de cet épisode, nous sommes revenus sur le parcours de François, de la création de Popchef jusqu'à son pivot vers l'intelligence artificielle avec Hexa. Il nous raconte comment, en quelques jours seulement, il décide de partir à San Francisco pour lancer Basalt, en plein cœur de l'écosystème AI.Nous avons parlé en profondeur de la construction d'un produit dans un environnement où tout évolue extrêmement vite : comment passer d'un outil de prompting à une plateforme d'amélioration continue des agents, comment survivre aux évolutions des modèles, et pourquoi il est crucial de construire un produit qui bénéficie de ces évolutions plutôt que de les subir.François partage aussi sa vision du futur des interfaces (tout passera par des agents), de l'organisation des startups AI-native, et de l'impact massif des agents autonomes sur la productivité des équipes. Il détaille notamment comment ils utilisent des agents en interne pour automatiser le développement, le marketing et la prise de décision.Enfin, nous avons parlé de San Francisco : pourquoi s'y installer aujourd'hui, les différences avec l'Europe, et l'importance d'être au cœur de l'écosystème pour maximiser ses chances de succès dans l'IA.Vous pouvez suivre François sur LinkedIn.Bonne écoute !Mentionnés pendant l'épisode :PopchefHexaOpenAIAnthropicCursorObsidianY CombinatorPour soutenir SaaS Connection en 1 minute⏱ (et 2 secondes) :Abonnez-vous à SaaS Connection sur votre plateforme préférée pour ne rater aucun épisode

Pourquoi est-ce que le self-care ne dure pas dans le temps?Dans ce dernier épisode de la série, Charlie-Maud explore les raisons derrière l'abandon des habitudes de bien-être et propose une approche plus réaliste et durable.On parle de :Pourquoi ce n'est pas une question de volontéLes 4 qualités d'un self-care durableL'impact de la rigidité et du perfectionnismeL'importance d'adapter à sa réalitéMentionnés dans l'épisode :https://infusemagazine.ca/produit/journee-dateliers-bien-etre-infuse-magazine/https://open.spotify.com/episode/241QW5XzteVnehprLwRifP?si=5ca5bb776a8042a6---On te rappelle que notre équipe de professionnelles est là pour te soutenir. ✨ Tu peux prendre rendez-vous directement en ligne ou en nous contactant au 418 755-9263.

Pour l'épisode de cette semaine, je reçois Jean de Rauglaudre, le CEO de Collective.Collective est aujourd'hui une solution de sourcing et de recrutement dopée à l'IA, permettant aux recruteurs d'identifier les meilleurs talents — freelances comme CDI — grâce à des agents intelligents.Jean est déjà venu deux fois sur le podcast, et dans cet épisode, on se concentre sur l'évolution récente de Collective : d'une marketplace de freelances à un produit SaaS centré sur l'IA, avec une croissance très rapide à la clé.Au cours de cet épisode, nous avons parlé :des différents pivots opérés par Collective et de leur passage d'un modèle service à un pur SaaSde la recherche du Product Market Fit et des signaux concrets qui montrent qu'on y estdu lancement de leur agent IA “Sherlock” et de son rôle dans leur accélérationde leur croissance impressionnante (de 30k à 1M d'ARR en un an)de leur stratégie go-to-market entre inbound, outbound et influencede leur vision du futur du SaaS à l'ère de l'IA et de l'agentiquede leurs réflexions sur le pricing dans un monde post-SaaS traditionnelet enfin de leur ambition de devenir un acteur globalUn épisode très concret sur les pivots, le PMF et la nouvelle génération de produits SaaS propulsés par l'IA.Vous pouvez suivre Jean sur LinkedIn.Bonne écoute !Mentionnés pendant l'épisode :L'épisode #127 avec Jean de RauglaudreInside eFounders avec Jean de RauglaudrePour soutenir SaaS Connection en 1 minute⏱ (et 2 secondes) :Abonnez-vous à SaaS Connection sur votre plateforme préférée pour ne rater aucun épisode

À l'occasion de la 4ème édition du Podcasthon, je donne la parole à l'association Toit à moi, qui agit concrètement pour sortir des personnes de la rue et leur permettre de retrouver un logement et un accompagnement durable.Ensemble, nous parlons de ce que signifie vraiment “avoir un chez-soi”, des réalités du sans-abrisme, et de ce que l'engagement de l'association change, à la fois pour les personnes accompagnées et pour celles et ceux qui s'engagent.✨Mentionnés dans l'épisode :• Le site de l'association Toit à Moi• S'engager dans l'association• Faire un don à l'association• Courir pour toit, le défi sportif annuel au profit des personnes sans-abri• La fresque des personnes sans-abri• Le documentaire : Être SDF à 20 ans, immersion dans la vie des jeunes sans abri• Le site du Podcasthon

Dans cet épisode, je t'ouvre les portes de mon parcours.Les débuts. Les détours. Les moves audacieux. Les gros ratés aussi.Et surtout… les décisions qui ont tout changé.Si tu t'es déjà demandé :comment on construit une vraie posture d'entrepreneure,ce que ça demande de recommencer, pivoter, lâcher, oser,ou pourquoi certaines femmes finissent par se créer une trajectoire hors normes…… cet épisode va te parler.Ce n'est pas juste un épisode “storytelling”. En tout cas, mon intention est toute autre. Je souhaite que ce soit un épisode miroir, qui t'aide à te connecter à TA grandeur.Un épisode sur l'audace, la vision, les risques qu'on prend quand on sait qu'on est faite pour plus… même quand rien n'est encore garanti.J'y partage les coulisses de mon parcours entrepreneurial, non pas pour raconter ma vie, mais pour te montrer ce qu'il y a vraiment derrière une femme qui décide de ne plus jouer petit.Si tu sens que ton prochain niveau te demande plus de courage, plus de leadership… Ecoute cet épisode jusqu'au bout.Il se pourrait bien qu'il t'aide à voir où, toi aussi, tu es prête à faire preuve d'audace.Mentionné dans l'épisode : Mastermind REBORN : https://thinkwithfarah.com/mastermind-rebornOffre secrète pour les + audacieuses 

Dans cet épisode, Charlie-Maud Gingras et Marie-Pier, travailleuse sociale et sexologue, explorent les thèmes du désir et de la sexualité. Ils discutent de la dynamique du désir dans les relations, de l'importance de la communication et du consentement, ainsi que des moyens d'accompagner les couples dans leur parcours sexuel. Marie-Pier partage également des ressources et des outils pour aider les couples à naviguer les écarts de désir et à améliorer leur intimité.Mentionné dans l'épisode :https://www.leslibraires.ca/livres/rejouissez-vous-emily-nagoski-9782764444351.html?srsltid=AfmBOoqwPJgXYl8tsZ1__dfz8cqBJjcEAh-SXURwyz1EMeGM9gaMOyEd---On te rappelle que notre équipe de professionnelles est là pour te soutenir. ✨ Tu peux prendre rendez-vous directement en ligne ou en nous contactant au 418 755-9263.

Et si ce que tu juges ou rejettes… était exactement ce dont tu avais besoin pour devenir ta version la plus expansive ?Dans cet épisode, je te guide à travers un travail de shadow work puissant : celui qui te montre que tout ce que tu juges, condamnes ou refuses, c'est souvent ce que tu ne t'autorises pas (encore) à incarner.On explore ensemble :Ce que sont concrètement tes parts d'ombrePourquoi elles freinent ton expansion si tu les ignoresComment t'autoriser à être, faire et recevoir autrementEn quoi tes perceptions (et conditionnements) entretiennent tes blocagesEt comment te libérer de certaines blessures rapidement, alors que ça fait des années que tu galères à t'en libérer.Cet épisode, c'est un portail vers ta Higher Self. Vers une identité plus libre, plus puissante, plus ancrée. Et surtout, vers un succès inconditionnel.Mentionné dans l'épisode : Mon Mastermind disponible ici : https://thinkwithfarah.com/mastermind-rebornMes accompagnements individuels pour lesquels tu peux candidater ici : https://tidycal.com/thinkwithfarah/candidatures-coaching-1-1Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode du podcast Parlons-en Autrement, Charlie-Maud Gingras aborde le thème de la motivation à travers des affirmations concrètes. Elle invite les auditeurs à s'immerger dans une activité de réflexion personnelle, en proposant dix affirmations destinées à renforcer la motivation et à encourager l'action, même en période de doute. L'épisode se divise en deux parties : une introduction sur l'importance de la motivation et une session d'affirmations guidées.Mentionné dans l'épisode : https://www.cliniqueautrement.com/podcast/ep-137-5-verites-sur-la-motivation/---On te rappelle que notre équipe de professionnelles est là pour te soutenir. ✨ Tu peux prendre rendez-vous directement en ligne ou en nous contactant au 418 755-9263.

Et si t'arrêtais de naviguer à vue dans ton business ?Dans cet épisode, je te partage une méthode ultra concrète pour garantir :plus de résultats,plus de kiff,plus d'alignement stratégique chaque mois.Tu vas apprendre à poser les fondations d'un business ancré, clair, impactant et visionnaire…Et surtout : à ne plus avoir peur du mois prochain.On parle :✨ De clarté décisionnelle (celle qui te permet de passer à l'action sans te saboter)✨ D'ancrage financier et vision long terme✨ De shift identitaire & de posture de leader✨ D'essentialisme & de zone de génie✨ Et surtout : de comment accélérer sans t'épuiser, en prenant des décisions puissantes, alignées et rentables.Je te donne mes 3 étapes pour structurer tes stratégies avec intention, vision et sérénité.C'est ce que je fais moi-même pour avancer sans stress, sans sacrifice, et surtout sans bullshit.Si t'es prête à sortir du flou ou de l'incertitude et que tu veux t'aligner à ta vision grandiose sans te bullshiter => cet épisode est une pépite.

Dans cet épisode, Charlie-Maud Gingras aborde le phénomène de la « hurry sickness », un état de malaise où l'on se sent constamment pressé et en retard. Elle explore les implications de cette course effrénée dans notre vie quotidienne et comment cela affecte notre bien-être. À travers des réflexions sur la société moderne, elle souligne l'importance de ralentir et de prendre conscience de notre rythme de vie.Mentionné dans l'épisode : https://infusemagazine.ca/le-hurry-sickness-lart-de-courir-tout-le-temps/ ---On te rappelle que notre équipe de professionnelles est là pour te soutenir. ✨ Tu peux prendre rendez-vous directement en ligne ou en nous contactant au 418 755-9263.

Pour l'épisode de cette semaine, je reçois Quentin Decré, le CEO et cofondateur de Jarvi.Jarvi est un ATS (Applicant Tracking System) pensé comme un véritable CRM pour les recruteurs. La plateforme permet de centraliser l'ensemble des interactions candidats (LinkedIn, email, WhatsApp, appels…), de piloter les missions de recrutement et de réduire drastiquement la charge mentale des recruteurs, qu'ils soient indépendants, en cabinet ou en entreprise.Au cours de cet épisode, Quentin revient en détail sur son parcours : ses débuts dans le développement, son passage par le produit, puis le déclic entrepreneurial qui l'amène à lancer Jarvi. Il explique comment il a mené plus de 100 entretiens avec des recruteurs avant même d'écrire une ligne de code, pourquoi son premier produit n'a pas fonctionné, et comment ce constat l'a conduit à pivoter pour remplacer directement les ATS existants plutôt que d'ajouter un outil de plus.Nous avons également parlé :de customer discovery approfondi et de la différence entre ce que les clients disent vouloir… et ce qu'ils utilisent réellementde la construction d'un ATS complet, des barrières à l'entrée techniques et commerciales, et du mythe du MVP dans ce type de produitde la croissance très rapide de Jarvi, portée quasi exclusivement par le bouche-à-oreille et une communauté d'utilisateurs ultra engagésde leur approche originale de l'IA, avec un agent intelligent capable d'agir sur l'ensemble des données du produitde l'organisation en remote-first, de la culture d'équipe et des rituels mis en place pour garder une forte cohésionet enfin, du rôle central du recrutement dans la réussite d'une startup.Vous pouvez suivre Quentin sur LinkedIn :https://www.linkedin.com/in/quentindecre/Bonne écoute !Mentionné pendant l'épisode :Jarvi – https://www.jarvi.techCursor (outil de développement)Claude (Anthropic)Pour soutenir SaaS Connection en 1 minute⏱ (et 2 secondes) :Abonnez-vous à SaaS Connection sur votre plateforme préférée pour ne rater aucun épisode

Je reçois la douce Anna.Qui a fait le choix de vivre avec moins pour vivre mieux.À travers son parcours, ses déclics, ses doutes et ses choix du quotidien, cet échange dévoile son chemin singulier vers un horizon commun : celui de l'essentiel.Chaque portrait est une invitation à découvrir la pluralité du minimalisme — loin des clichés, près de l'humain — et à s'inspirer de ces vies plus légères, plus conscientes et plus alignées.✨Mentionnés dans l'épisode : • Le livre L'essentiel et rien d'autre de Fumio Sasaki• Le livre Vivre heureux dans un petit espace de Dominique Loreau• Le livre La psychologie de l'argent de Morgan Housel• Le livre L'homme sans argent de Mark Boyle

Pour regarder la version vidéo de cet épisode, clique ici !Je lis vos histoires paranormales HORRIBLES dans ce deuxième épisode Thread Horreur des abonné.es, en compagnie de Kurt d'Obscurum.Envoyez vos histoires à cestcreepy@gmail.comAllez suivre Kurt: Son podcast // son Instagram: @podcastobscurum // sa chaîne Twitch

Pour l'épisode de cette semaine, je reçois Jonathan Chemouny, GTM Europe chez Eleven Labs.Eleven Labs est aujourd'hui le leader mondial de l'IA audio : synthèse vocale (text-to-speech), transcription (speech-to-text), doublage multilingue, musique générative et surtout agents vocaux capables d'interagir en temps réel de manière ultra naturelle.Au cours de cet épisode, Jonathan revient sur son parcours, de l'entrepreneuriat à ses expériences chez Intercom et Lattice, jusqu'à son rôle actuel chez Eleven Labs où il pilote le Go-To-Market en Europe dans un contexte de croissance exceptionnelle (plus de 200M$ d'ARR atteints en à peine deux ans).Nous avons longuement parlé des grands cas d'usage d'Eleven Labs (création de contenu, doublage de podcasts, agents vocaux pour le support ou les ventes), des ruptures technologiques qui expliquent l'explosion de la voix (latence, qualité des modèles, orchestration temps réel), mais aussi des usages inattendus qui émergent sur le marché.Jonathan partage également une vision très concrète du Go-To-Market dans l'IA : pourquoi les playbooks SaaS classiques ne fonctionnent plus, comment structurer un moteur d'outbound quand l'inbound explose, le rôle clé des Forward Deployed Engineers (FDE) pour closer des deals complexes, et les expérimentations menées avec l'IA vocale pour prospecter, qualifier et convertir plus vite.Un épisode dense et très opérationnel, au cœur des enjeux actuels du SaaS et de l'intelligence artificielle.Vous pouvez suivre Jonathan sur LinkedIn.Bonne écoute !Mentionnés pendant l'épisode :Eleven LabsIntercomLatticeLemlistClayPalantirDoctolibNever Split the Difference – Chris VossInfluence et Manipulation – Robert CialdiniPour soutenir SaaS Connection en 1 minute⏱ (et 2 secondes) :Abonnez-vous à SaaS Connection sur votre plateforme préférée pour ne rater aucun épisode

Pour l'épisode de cette semaine, je reçois Ali El Hariri, entrepreneur, investisseur, et ex-CEO de Bulldozair.Bulldozair est une solution SaaS qui permet aux équipes terrain et aux managers de suivre efficacement leurs chantiers de construction. Après plus de 12 ans d'aventure entrepreneuriale, la société a été rachetée par le groupe InfoPro Digital, et intégrée à MezzoTeam, référence de la GED dans l'univers de l'infrastructure.Au cours de cet épisode, Ali revient sur :L'origine de Bulldozair, née d'un problème vécu sur le terrain chez Bouygues Construction.Les débuts du produit, bien avant le no-code, et l'organisation des “Apéros Chantiers” pour bâtir une communauté avant même d'avoir un produit fini.L'expérience YC et son impact, notamment sur l'UX produit et l'approche “chasse au clic”.Le choix stratégique du focus enterprise en France, après des débuts internationaux.Le positionnement produit progressif autour des ingénieries infrastructure (rail, route, métro…).Le challenge du pricing dans la construction tech, entre projet, utilisateur, et viralité.La vente de Bulldozair à MezzoTeam : contexte, réflexion stratégique, et synergies évidentes avec les outils GED.Enfin, son activité actuelle autour de l'IA dans le BTP, et ses investissements dans des startups de la Construction Tech.Vous pouvez suivre Ali sur LinkedIn.Bonne écoute !Mentionnés pendant l'épisode :Lean StartupThe One ThingCiyent (startup IA dans la comparaison de devis)Procore (acteur US majeur de la ConTech)Pour soutenir SaaS Connection en 1 minute⏱ (et 2 secondes) :Abonnez-vous à SaaS Connection sur votre plateforme préférée pour ne rater aucun épisode

Pour l'épisode de cette semaine, je reçois Erwan Baynaud, CEO et cofondateur d'Alobees, une solution SaaS dédiée aux PME du BTP pour gérer la communication terrain–bureau, la planification et surtout la gestion des heures et variables de paie.Alobees vient tout juste d'annoncer son rapprochement avec Traxxeo pour fonder Eternia, un futur leader européen des solutions pour les équipes terrain. L'occasion parfaite pour revenir sur l'histoire d'Alobees, son go-to-market, ses apprentissages… et cette nouvelle aventure ambitieuse.Au cours de cet épisode, Erwan revient sur :La genèse d'Alobees, née d'un besoin terrain très concret dans une menuiserie, et son passage d'intrapreneur chez Alcatel-Lucent à entrepreneur dans le SaaS.Ses défis d'associés, comment il a dû gérer une séparation complexe et reconstruire un binôme solide pour relancer la croissance.Le go-to-market BTP, un secteur où le bouche-à-oreille, les réseaux métiers, les intégrateurs et les salons comme Batimat jouent un rôle clé — et où le cold outbound fonctionne très mal.La valeur produit d'Alobees, qui remplace encore aujourd'hui… le papier, et permet d'automatiser un grand nombre de variables de paie complexes.L'annonce du groupe Eternia, la vision derrière ce build-up, l'ambition européenne et l'ouverture à de nouvelles verticales.L'impact de l'IA, tant dans le produit (calcul automatique, planning intelligent…) que dans les opérations internes.Vous pouvez suivre Erwan sur LinkedIn.Bonne écoute !Mentionnés pendant l'épisode :AlobeesTraxxeoGuy Kawasaki – The Art of the StartPour soutenir SaaS Connection en 1 minute⏱ (et 2 secondes) :Abonnez-vous à SaaS Connection sur votre plateforme préférée pour ne rater aucun épisode

Pour l'épisode de cette semaine, je reçois Reda Ouafi, cofondateur et CTO de Juno.Juno est une plateforme qui permet aux industriels d'optimiser leurs procédés de production en combinant données machines, mesures qualité et expertise métier des ingénieurs process. L'objectif : augmenter la qualité, améliorer le débit et réduire la consommation énergétique grâce à des recommandations opérationnelles exploitables dès le lendemain.Au cours de cet épisode, Reda revient sur le pivot majeur de Juno. Leur premier produit — un outil de traçabilité terrain apprécié par les utilisateurs — peinait à démontrer un ROI clair pour les décideurs. Ils ont donc opéré une transformation profonde pour devenir un produit ROI-first, centré sur l'amont du process industriel : comment régler une machine pour obtenir un gain immédiat et mesurable.Nous avons longuement parlé :- de la captation de l'expertise tacite des ingénieurs procédés,- de la combinaison entre data historique, mesures qualité et connaissances métier,- de la manière dont Juno construit ses modèles IA (ML, deep learning, GenAI),- de leur approche “vibe coding” pour générer des micro-apps adaptées à chaque client,- et du nouveau go-to-market orienté groupes industriels internationaux.Enfin, Reda explique comment certains industriels dégagent plusieurs millions de dollars grâce à ces optimisations, et comment Juno explore aujourd'hui des modèles de pricing liés à la performance.Vous pouvez suivre Reda sur LinkedIn.Bonne écoute !Mentionnés pendant l'épisode :OSS VenturesIndustrie du FuturLa French FabPour soutenir SaaS Connection en 1 minute⏱ (et 2 secondes) :Abonnez-vous à SaaS Connection sur votre plateforme préférée pour ne rater aucun épisode

Et si ton inquiétude n'était pas une preuve de lucidité… mais une stratégie de contrôle ?Dans cet épisode, je t'emmène au cœur d'un mécanisme aussi subtil que puissant : cette tendance à nourrir nos peurs pour avoir l'impression de maîtriser l'avenir, les autres — ou même nos émotions.Tu verras pourquoi s'inquiéter, c'est une façon de se rassurer faussement, et comment choisir à la place le courage de la confiance.Car derrière chaque peur se cache une envie profonde : . être choisi.e, . être à la hauteur, réussir, . être aimé.e. En reconnaissant ces envies, on se reconnecte à sa vulnérabilité, à son pouvoir intérieur et à son rayonnement authentique.Au programme :Pourquoi ton cerveau adore inventer des scénarios catastrophes (et comment l'en empêcher)Les avantages cachés de l'inquiétude et ce qu'ils révèlent de ton besoin de sécuritéComment transformer la peur en confiance et reprendre le pouvoir sur tes choixUne réflexion honnête et inspirante sur la vulnérabilité, le courage et le contrôleSi tu es ambitieux.se, entrepreneur.e, sensible, et que tu veux avancer avec confiance et rayonner sans te brider, cet épisode va profondément te parler.Mentionnés dans l'épisode :Le programme Boum, Saison 2 – tu peux candidater ici : https://tally.so/r/nWxD1vLe livre "Avoir le courage de ne pas être aimé" de Koga Fumitake.Bonne écoute 

Pour l'épisode de cette semaine, je reçois Nicolas Dessaigne, General Partner chez Y Combinator et cofondateur d'Algolia.Nicolas était déjà venu dans l'épisode #21, à ses débuts chez YC, quatre ans plus tard il revient pour partager les coulisses du plus célèbre accélérateur de startups au monde.Dans cet épisode, nous avons parlé en profondeur de Y Combinator, de son fonctionnement interne et de la façon dont Nicolas accompagne les startups, de leur sélection jusqu'à la levée de fonds post Demo Day.Nous avons également exploré l'impact de l'intelligence artificielle sur les nouvelles générations de fondateurs : le retour d'une ambition “tech-first”, la baisse de l'âge moyen des créateurs, et l'émergence d'entrepreneurs autodidactes qui lancent leur startup parfois avant même d'être diplômés.Nicolas partage aussi son regard sur :la vague IA et comment elle a remplacé la folie crypto dans les candidatures YC,les nouveaux modèles de croissance ultra-rapides (certaines startups passant de 0 à 800k ARR en trois mois),la redéfinition du “moat” (l'avantage défensif) à l'ère où le code devient une commodité,la montée des boîtes ultra-efficientes (quelques employés pour plusieurs millions d'ARR),et la nécessité, pour les entreprises établies, de se disrupter elles-mêmes pour survivre, inspirée notamment par le fameux talk de Brian Chesky (Airbnb).Un échange passionnant sur la vitesse du changement, les nouvelles dynamiques du SaaS et la transformation profonde du monde startup, vu depuis la Silicon Valley.Vous pouvez suivre Nicolas sur LinkedIn.Bonne écoute !Mentionnés pendant l'épisode :Y Combinator sur YouTubeLightcone Podcast (YC)AlgoliaÉpisode #21 avec Nicolas DessaigneBrian Chesky – Founder Mode (Airbnb)Pour soutenir SaaS Connection en 1 minute⏱ (et 2 secondes) :Abonnez-vous à SaaS Connection sur votre plateforme préférée pour ne rater aucun épisode

Pour l'épisode de cette semaine, je reçois Edouard Reinach, le CEO et cofondateur de Trampoline.Trampoline est une solution SaaS qui aide les entreprises de services à répondre plus efficacement aux appels d'offres, en s'appuyant sur l'intelligence artificielle et une interface ultra-collaborative.Au cours de cet épisode, on revient sur le parcours riche d'Edouard : de ses débuts dans le web et la communication, à la création de plusieurs agences et startups entre le Canada et San Francisco, jusqu'au lancement de Trampoline.On parle du pivot fondateur du projet, de la complexité de la fonction pré-vente, de comment Trampoline permet de structurer les réponses, de capturer l'expertise des équipes sans les surcharger, et de drastiquement réduire le temps passé à répondre à un RFP (jusqu'à 80 % de gain de temps !).On évoque aussi des sujets produit passionnants : IA multimodale, architecture optimisée pour les documents complexes, gestion des changements de dernière minute, et vision long terme pour supprimer les documents dans les processus inter-entreprises.Enfin, on discute de stratégie go-to-market, d'outils freemium comme Go/NoGo, d'expansion internationale… et de santé mentale dans l'entrepreneuriat.Vous pouvez suivre Edouard sur LinkedIn.Bonne écoute !Mentionnés pendant l'épisode :Founders at WorkTrampolineGo/No-Go par TrampolinePour soutenir SaaS Connection en 1 minute⏱ (et 2 secondes) :Abonnez-vous à SaaS Connection sur votre plateforme préférée pour ne rater aucun épisode

Pour ce nouvel épisode « Personnalité », nous sommes très heureux de recevoir le journaliste et essayiste Vincent Edin. En mai 2025, il a publié l'essai “Sauver l'information de l'emprise des milliardaires” aux éditions Payot, co-écrit avec Olivier Legrain. Il y critique l'accaparement de l'information par quelques grands fortunés à l'influence toujours plus grande sur les médias, les maisons d'éditions et les écoles de journalisme. Cet essai rappelle l'urgence de lutter contre ce qu'il considère comme un des plus grands dangers pour notre démocratie, en soutenant la presse indépendante. Dans cet épisode, Vincent Edin retrace son parcours de journaliste et nous livre son opinion sur ce qu'est l'engagement dans ce métier. Enregistré le 10 septembre 2025, jour de révolte citoyenne, ce commentateur assidu de l'actualité nous a livré sa lecture du climat politique actuel, son rapport à l'alimentation écoresponsable en tant que père ou encore du lien entre l'extrême droite et l'agriculture intensive. Bonne écoute ! Mentionnés dans cet épisode :Le Coin Pop, 24 rue du marché Popincourt, 75011 ParisL'avant-poste, 7 rue de la Fidélité, 75010 Paris FranceLa maison vide, Laurent Mauvignier (Éditions de minuit)La nuit au coeur, Nathacha Appanah (Gallimard) Le coût de la vie, Deborah Lévy (Éditions du Sous sol) C'est bio la France ! 40 ans de label AB, 40 portraits (Agence bio), co-écrit avec Bertrand Guillot Ecole de la Réparation avec Stéphanie Calvino (Antifashion)*** Pour nous soutenir : - Abonnez-vous à notre podcast ; - Donnez votre avis en mettant des étoiles et des commentaires sur votre plateforme d'écoute préférée ; - Parlez d'Écotable et de son podcast autour de vous ; - Allez manger dans nos restaurants vertueux et délicieux ! *** Écotable est une entreprise dont la mission est d'accompagner les acteurs du secteur de la restauration dans leur transition écologique. Elle propose aux restaurateurs une palette d'outils sur la plateforme www.ecotable.fr/proÉcotable possède également un label qui identifie les restaurants écoresponsables dans toute la France sur le site www.ecotable.frRéalisation : Emma ForcadeHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour l'épisode de cette semaine, je reçois Philippe Romano, cofondateur et CEO de KBRW.KBRW, c'est une solution logicielle spécialisée dans les systèmes de gestion de commandes (OMS) et de gestion d'entrepôts (WMS) à destination des grands comptes, avec une forte présence dans des secteurs comme le luxe, l'automobile, l'alimentaire ou encore la grande distribution spécialisée.Au cours de cet épisode, nous sommes revenus sur le parcours de Philippe, de ses débuts dans le B2C avec Shopping Adventure à la création de KBRW et son pivot vers le B2B. Il nous explique comment ils ont su séduire de très grands comptes (8 clients du CAC 40 !) sans jamais lever de fonds, en restant bootstrap, et en investissant dans la haute performance technique, la fiabilité en production et la flexibilité produit.On a parlé de :la transformation des supply chains,la montée en puissance du modèle Product-as-a-Service,la place de l'IA dans l'order management,l'importance du go-to-market indirect avec les intégrateurs,la stratégie d'internationalisation,et bien sûr, de la vision long terme de KBRW.Un échange passionnant avec un fondateur lucide, exigeant et structuré, qui construit un éditeur critique pour les plus grandes entreprises européennes.Vous pouvez suivre Philippe sur LinkedIn.Bonne écoute !Mentionnés pendant l'épisode :KBRWSAFe – Scaled Agile FrameworkRégis Medina – Expert LeanPour soutenir SaaS Connection en 1 minute⏱ (et 2 secondes) :Abonnez-vous à SaaS Connection sur votre plateforme préférée pour ne rater aucun épisode

Pour l'épisode de cette semaine, je reçois Arthur Querou, le CEO de Vibe.Vibe est une plateforme qui permet aux entreprises — de la PME locale jusqu'aux grandes marques — de lancer simplement et efficacement des campagnes publicitaires sur la TV en streaming (CTV), avec un niveau de ciblage et de performance comparable à celui de Facebook Ads.Au cours de cet épisode, nous sommes revenus sur le parcours entrepreneurial d'Arthur : son premier site revendu à 15 ans, la création de MotionLead (pionnier des formats publicitaires mobiles interactifs, passé par Y Combinator), la revente d'une première société à Adicteev, puis KMTX avant de lancer Vibe.Nous avons parlé de :la genèse de Vibe et la décision de vendre leur activité précédente pour financer le lancement,la vision de construire une plateforme product-led, self-service, adressant les SMB américaines,le rôle du ciblage publicitaire avancé et de la création automatisée via Vibe Studio,les enjeux de croissance rapide (100M$ d'ARR, +20% par mois) et de structuration d'équipe entre France et US,la différence entre la publicité TV traditionnelle et la CTV mesurable, ainsi que les opportunités de retargeting.Arthur partage également ses ressources favorites, comme Hacker News, les playbooks de Quantum Light (Family Office du CEO de Revolut), ou encore le podcast 20VC de Harry Stebbings.Vous pouvez suivre Arthur sur Twitter et sur LinkedIn.Bonne écoute !Mentionnés pendant l'épisode :Hacker NewsQuantum Light Playbooks20VC avec Harry StebbingsPour soutenir SaaS Connection en 1 minute⏱ (et 2 secondes) :Abonnez-vous à SaaS Connection sur votre plateforme préférée pour ne rater aucun épisode

Pour l'épisode de cette semaine, je reçois Tom Benattar, serial entrepreneur et CEO de MailTracker, Podawa et PimpMySaaS.Tom est déjà venu dans SaaS Connection (épisode #38) pour nous raconter l'exit de Pixel.me. Aujourd'hui, il revient pour partager ses apprentissages et ses expérimentations récentes sur plusieurs fronts :MailTracker : comment reprendre un produit existant (100k utilisateurs gratuits) et en faire un SaaS rentable en travaillant sur la conversion, le pricing et les tests produits.Podawa : les enjeux de simplification produit, d'onboarding et de monétisation pour un outil d'engagement LinkedIn.PimpMySaaS : son agence spécialisée dans le Generative Engine Optimization (GEO), une nouvelle discipline qui vise à positionner les marques SaaS dans les réponses des LLM comme ChatGPT, en particulier via Reddit.Nous avons parlé de pricing, de freemium, de tests produits (dont un passage de 9$ à 24$ avec seulement 5% de churn), d'acquisition SEO, mais aussi des nouvelles opportunités offertes par les LLM et du rôle grandissant de Reddit comme source d'autorité.Vous pouvez suivre Tom sur LinkedIn.Bonne écoute !Mentionnés pendant l'épisode :AmplitudeMixpanelPromptWatch et Profound (outils de suivi GEO)Pour soutenir SaaS Connection en 1 minute⏱ (et 2 secondes) :Abonnez-vous à SaaS Connection sur votre plateforme préférée pour ne rater aucun épisode

Pour l'épisode de cette semaine, j'ai le plaisir de recevoir Rémi Aubert, co-CEO et cofondateur de AB Tasty.Nous avons enregistré cet épisode… les pieds dans le sable et face à la mer

Pour l'épisode de cette semaine, je reçois Alexandre Barroux, CEO et cofondateur de Bonx.Bonx, c'est un ERP industriel nouvelle génération, pensé pour les PME, qui se déploie en 5 à 6 semaines seulement, et qui permet une personnalisation en profondeur des processus industriels grâce à une approche no-code et des fonctionnalités avancées d'IA.Avec Alexandre, on revient sur son parcours : ses débuts chez OSS Ventures où il travaillait sur le product et le go-to-market de startups industrielles, jusqu'à la création de Bonx avec son associé Rémi. Il nous explique comment ils ont identifié une opportunité sur le marché des ERP, historiquement dominé par des mastodontes comme SAP ou Dynamics, peu adaptés aux PME modernes.On a parlé produit : de leur positionnement volontairement focalisé sur l'opérationnel (production, supply chain, stock) sans gérer la compta ni le CRM, de leur approche “opinionated” et modulaire, de leur V2 lancée récemment, mais aussi de leur vision IA pour automatiser des tâches comme l'ordonnancement de production ou la lecture automatique de commandes.On a aussi beaucoup parlé Go-To-Market : comment ils ciblent des PME industrielles ambitieuses, pourquoi ils ont choisi une stratégie commerciale directe, comment ils gèrent l'expansion géographique (France, Italie, Espagne) et leur ambition d'ouvrir les US en 2026. On a aussi parlé de leur levée de fonds récente auprès du fonds anglo-américain 9900.Vous pouvez suivre Alexandre sur LinkedIn.Bonne écoute !Mentionnés pendant l'épisode :OSS VenturesCognixPennyLaneHubSpotPodcast Revenue BuildersStart to Scale de Thibault Renouf (mentionné indirectement)Pour soutenir SaaS Connection en 1 minute⏱ (et 2 secondes) :Abonnez-vous à SaaS Connection sur votre plateforme préférée pour ne rater aucun épisode

Pour l'épisode de cette semaine, je reçois Guilhem Bertholet, CEO et cofondateur d'Invox, une agence spécialisée dans le marketing B2B.Guilhem était déjà passé sur le podcast dans l'épisode #101 pour parler de content marketing. Cette fois-ci, on revient ensemble sur un sujet plus large : la demand generation, un concept encore émergent en France mais central dans les stratégies marketing des SaaS B2B.Dans cet épisode, Guilhem explique les différences entre content marketing et demand generation, pourquoi il est crucial d'éduquer ses prospects bien en amont de la décision d'achat, et comment structurer une stratégie pérenne : quels contenus produire, sur quels canaux, avec quels outils, et sur quels horizons de temps.On a aussi parlé de son retour d'expérience avec la vidéo, de la place de l'IA dans les stratégies marketing, et de Demand Generation, la conférence qu'il organise à Lyon le 1er juillet, dédiée à la demand generation B2B.Vous pouvez suivre Guilhem sur LinkedIn et découvrir la conférence sur demandgeneration.fr.Bonne écoute !Mentionnés pendant l'épisode :InvoxDemand GenerationSubmagicÉpisode #101 de SaaS Connection avec GuilhemPour soutenir SaaS Connection en 1 minute⏱ (et 2 secondes) :Abonnez-vous à SaaS Connection sur votre plateforme préférée pour ne rater aucun épisode

Pour l'épisode de cette semaine, je reçois Matthias Berahya-Lazarus, CEO et cofondateur de Cognyx.Cognyx développe une solution SaaS à destination des industriels, avec une ambition forte : transformer les processus de conception de produits hardware en s'inspirant des standards du développement logiciel.Avec Matthias, nous avons parlé de son parcours singulier, de la direction d'un leader du matériel médical à la création de Bonial, puis du lancement de Cognyx aux côtés du startup studio OSS Ventures. Nous avons creusé l'origine de l'idée, issue d'un insight fort identifié par OSS, et comment ils ont structuré les premiers mois autour de design partners payants.Nous avons discuté en profondeur du problème adressé par Cognyx, autour de la gestion des nomenclatures (BOM) dans l'industrie, de l'importance d'avoir une source unique de vérité et du parallèle frappant avec l'univers du code. Matthias partage aussi les défis propres au SaaS Enterprise : cycles longs, exigences techniques, besoin d'architecture on-premise, certification ISO, etc.Enfin, on parle de l'intégration de l'IA, de la structuration des données via un knowledge graph, et de l'ambition de construire le "GitHub du hardware" pour réduire le time-to-market industriel.Vous pouvez suivre Matthias sur LinkedIn.Bonne écoute !Mentionnés pendant l'épisode :OSS VenturesDassault SystèmesMistral AIPour soutenir SaaS Connection en 1 minute⏱ (et 2 secondes) :Abonnez-vous à SaaS Connection sur votre plateforme préférée pour ne rater aucun épisode

Pour l'épisode de cette semaine, je reçois Dan Amara, le CEO de Sportigo, une solution SaaS tout-en-un à destination des clubs de sport : studios de yoga, salles de fitness, sports de combat, paddle…Sportigo permet de gérer à la fois les adhérents, les réservations, les paiements, le contrôle d'accès, la communication avec les clients mais aussi d'intégrer de la gamification et des modules d'entraînement dans une app mobile en marque blanche.Dan nous raconte son parcours dans la finance de marché, puis ses expériences chez Agicap et Treezor avant de rejoindre Sportigo, fondée initialement par son associé Laurent. Il revient sur les débuts du produit — littéralement développé à l'accueil d'une salle de sport — puis la structuration progressive de l'équipe, la croissance en France et l'ouverture récente à l'international (Italie, Belgique, Suisse, Afrique…).On parle également de leur stratégie go-to-market, principalement inbound, de leur usage avancé de l'IA pour les migrations ou le support, des particularités du marché des salles de sport, des enjeux de pricing, de fidélisation et de différenciation face à de gros concurrents financés par des fonds.Vous pouvez suivre Dan sur LinkedIn.Bonne écoute !Mentionnés pendant l'épisode :MollieGymlibClassPassTreezorAgicapPour soutenir SaaS Connection en 1 minute⏱ (et 2 secondes) :Abonnez-vous à SaaS Connection sur votre plateforme préférée pour ne rater aucun épisode

Pour l'épisode de cette semaine, je reçois Antoine Minoux, le CEO et cofondateur de Fernand.Fernand, c'est un outil de support client pensé pour les SaaS. Inbox partagée, base de connaissance, livechat, intégrations natives : le tout dans une interface sobre, efficace et pensée pour réduire l'anxiété des équipes support.Au cours de cet épisode, Antoine revient sur son parcours d'autodidacte : ses débuts dans l'esport, ses premières expériences en startup en Lettonie, puis ses aventures entrepreneuriales avec Voilà Norbert, Transfer Slot ou encore ImprovMX, qu'il revend après les avoir lancées avec son beau-frère. À chaque fois, une approche pragmatique, product-first et une grande lucidité sur ce qu'ils aiment – ou non – opérer au quotidien.On a parlé de leurs apprentissages à chaque étape, de la création de Fernand, des choix radicaux comme de se nicher exclusivement sur les SaaS de 1 à 20 employés, des défis d'un marché très concurrentiel, du refus de certaines demandes clients, ou encore d'un coup marketing bien senti lors d'OMR à Hambourg avec une opération décalée… en costume de facteur !Vous pouvez suivre Antoine sur LinkedIn.Bonne écoute !Mentionnés pendant l'épisode :FernandPDFShiftImprovMXVoilà NorbertTransfer SlotSuperhumanOMR FestivalPour soutenir SaaS Connection en 1 minute⏱ (et 2 secondes) :Abonnez-vous à SaaS Connection sur votre plateforme préférée pour ne rater aucun épisode

Pour l'épisode de cette semaine, je reçois Louis Lecat, co-fondateur et CEO de Upstream.Upstream, c'est un client email collaboratif qui ambitionne de transformer la façon dont les équipes communiquent, en combinant email et chat dans une seule interface moderne et structurée.Au cours de notre échange, Louis revient sur son riche parcours dans le produit, de San Francisco à Paris : AgileOne, Asana, Algolia… avant de co-fonder Upstream avec Jonathan Tiret (ex-VP Engineering chez Doctrine). Ensemble, ils ont pris le contrepied des approches classiques en choisissant de construire pendant près de deux ans une solution robuste avant de lancer, notamment en passant par Y Combinator en 2023.Nous avons parlé des choix techniques et UX derrière Upstream, de la stratégie produit, de leur approche très intentionnelle du recrutement et de la culture d'entreprise, mais aussi de leurs enjeux à venir côté go-to-market pour faire adopter un nouveau standard de communication dans les équipes.Vous pouvez suivre Louis sur LinkedIn.Bonne écoute !Mentionné pendant l'épisode :Y CombinatorSuperhumanStratechery de Ben ThompsonLenny's NewsletterPour soutenir SaaS Connection en 1 minute⏱ (et 2 secondes) :Abonnez-vous à SaaS Connection sur votre plateforme préférée pour ne rater aucun épisode

Tous les matins à 8H10, Salomé nous donne des infos aléatoires du monde.

Pour l'épisode de cette semaine, je reçois Pierre Valade, le fondateur et CEO de WorkflowAI.WorkflowAI, c'est une plateforme qui permet aux équipes produits et techniques de créer, déployer et monitorer des agents IA performants, multi-modèles, et intégrables avec les stacks existantes.Dans cet épisode, Pierre revient sur son parcours impressionnant : après un début chez Foursquare à New York, il cofonde Sunrise, une app calendrier rachetée par Microsoft et intégrée à Outlook. Il poursuit ensuite avec Jumbo, une app de privacy, avant de lancer WorkflowAI, né de la révolution des LLM (Large Language Models).Avec Pierre, on a parlé de :la genèse de WorkflowAI et du pivot depuis un projet d'assistant IA (“Chief of Staff”) ;comment créer des agents IA efficaces, et pourquoi l'observabilité est cruciale ;son business model malin basé sur la redistribution du coût des LLMs ;la manière dont WorkflowAI garantit uptime et fiabilité via un proxy multi-providers ;les enjeux de scalabilité, de compliance (GDPR), et d'open source ;pourquoi il croit qu'un excellent produit fait la différence… même dans un marché très concurrentiel.Vous pouvez suivre Pierre sur LinkedIn.Bonne écoute !Mentionnés pendant l'épisode :OpenAIMistral AILuniJumboFoursquareSunrise CalendarPour soutenir SaaS Connection en 1 minute⏱ (et 2 secondes) :Abonnez-vous à SaaS Connection sur votre plateforme préférée pour ne rater aucun épisode

Pour l'épisode de cette semaine, je reçois à nouveau Christophe Pasquier, cofondateur et CEO de Slite… et désormais aussi de Super, un tout nouveau produit lancé par son équipe.Deux ans et demi après son premier passage dans l'épisode #65, Christophe revient pour nous partager les évolutions de Slite, mais surtout l'histoire derrière la naissance de Super, un assistant intelligent pour retrouver l'information dispersée dans les outils d'une entreprise : Slack, Notion, Linear, Confluence, CRM, etc.Nous avons parlé :du positionnement de Slite comme knowledge base et de la logique de devenir une entreprise multi-produitsde pourquoi Super ne pouvait pas rester une simple fonctionnalité de Slitede comment ils ont structuré leur équipe pour innover sans sacrifier la stabilité du produit principalde leur approche produit, de leur tech en RAG (Retrieval-Augmented Generation), de leur go-to-market et des premiers clientsdes perspectives : spin-off ou bundle ? Christophe nous partage aussi ses inspirations comme Framer ou Doist.Un épisode passionnant sur comment itérer, innover et repenser un produit SaaS à l'ère de l'IA tout en capitalisant sur son historique.Vous pouvez suivre Christophe sur LinkedIn.Bonne écoute !Mentionnés pendant l'épisode :Le blog engineering d'AnthropicFleur MCPLinkUpL'épisode #65 avec Christophe PasquierPour soutenir SaaS Connection en 1 minute⏱ (et 2 secondes) :Abonnez-vous à SaaS Connection sur votre plateforme préférée pour ne rater aucun épisode

Pour l'épisode de cette semaine, je reçois Brivael Le Pogam, cofondateur et CTO de Argil.Argil, c'est une plateforme qui permet à n'importe qui de générer des vidéos avec des avatars réalistes grâce à l'intelligence artificielle. Une technologie complexe rendue accessible à travers un éditeur vidéo complet.Dans cet épisode, on revient sur le parcours de Brivael : ses débuts dans la Silicon Valley, sa première boîte avec son associé Laodice Ménard, et la genèse d'Argil à partir d'un projet de knowledge management puis d'un orchestrateur de workflows IA.Brivael nous raconte comment ils ont su pivoter vers la création d'un modèle d'avatar vidéo, les choix techniques qu'ils ont dû faire, les challenges du fine-tuning, et la stratégie qui leur a permis de générer rapidement des millions de vues... et d'attirer l'attention de Marc Andreessen ! On parle aussi de leur passage chez Y Combinator et des arbitrages entre produit, modèle, growth et sales.Vous pouvez suivre Brivael sur LinkedIn.Bonne écoute !Mentionnés pendant l'épisode :Y CombinatorMarc AndreessenMCP (Model-Context Protocol)CursorPour soutenir SaaS Connection en 1 minute⏱ (et 2 secondes) :Abonnez-vous à SaaS Connection sur votre plateforme préférée pour ne rater aucun épisode

De l'Antiquité à nos jours, Virginie Girod raconte le parcours rocambolesque de la Sainte Tunique, une relique christique conservée à Argenteuil depuis 1200 ans. Mentionnée dans les évangiles, ce tissu que la tradition associe à la Passion est offert à l'empereur Charlemagne au IXe siècle, qui le confie à sa fille, Théodrade. Cachée, redécouverte au gré des conflits religieux et civils, la Sainte-Tunique est, depuis lors, un objet de culte majeur. Ce récit a été réalisé en partenariat avec la ville d'Argenteuil, à l'occasion de l'ostension de la Sainte-Tunique, du 18 avril au 11 mai 2025 à la basilique d'Argenteuil. Distribué par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.