Podcasts about collaborateurs

Dans cet épisode, quelques actualités et chroniques sur les enjeux sociaux, éthique et juridiques de l'intelligence artificielle.Au programme: L'Empire contre-attaque: Le clonage vocal, et le pillage des ayants droit en toute légalité. Le cycle du hype managériale: économie de la promesse et du battage technologique.Controverse autour d'un prix Nobel de physique – Les institutions de «paternité» du savoir et la construction sociale de la science.Voyage dans la « Silicon fucking Valley » - Le documentaire (ARTE)IA et aide aux apprentissages – Décharge cognitive et perte de sensVous avez raison: ChatGPT-4o et la flagornerie algorithmique.Bonne écoute!Production et animation: Jean-François Sénéchal, Ph.DCollaborateurs et collaboratrices (BaristIAs):  Frédérick Plamondon et Shirley Plumerand.Collaborateurs et collaboratrices:  Véronique Tremblay, Stéphane Minéo, Frédérick Plamondon, Shirley Plumerand, Sylvain Munger Ph.D, Ève Gaumond, Benjamin Leblanc.Textes et sources mentionnés: Nischal Tamang, «Machine Learning Stirs Controversy in Nobel Prize in Physics», Harvard Technology Review, Novembre 2024.Fenn, J., & Raskino, M. (2008). Mastering the hype cycle: how to choose the right innovation at the right time. Harvard Business Press.Silicon Fucking Valley - Visite guidée de la vallée de la tech avec Luc Julia (ARTE)Extraits: Star Wars: Episode V - The Empire Strikes Back (Lucas Films), 1980.OBVIA Observatoire international sur les impacts sociétaux de l'intelligence artificielleDisclaimer: This post contains affiliate links. If you make a purchase, I may receive a commission at no extra cost to you.Support the show

Aujourd'hui, Charles Consigny, Jean-Loup Bonnamy et Éléonore Lemaire débattent de l'actualité autour d'Olivier Truchot.

Deux tendances majeures en IA, dans les deux dernières semaines: 1. créer son « starter pack »; et 2. critiquer celles et ceux qui ont créé leur « starter pack» ! Dans cet épisode, retour sur notre enregistrement devant public au Rendez-vous numérique de Québec, quelques actualités en intelligence artificielle, bancs d'essai et chroniques.Au programmeLe public du Rendez-vous numérique de Québec!Starter pack (kit de démarrage) – Vie et mort des tendances en IADes maths pour l'amour des maths - Tioh Academy, avec Clotilde Djuikem : Tioh Academy - YouTubeBanc d'essai – Forces et limites des systèmes d'IA pour résoudre des dilemmes éthiquesComparIA : Comparons des pommes avec des orangesEnseignement des enjeux éthiques et sociaux de l'IA : c'est « secondaire »!Bonne écoute!Production et animation: Jean-François Sénéchal, Ph.DCollaborateurs et collaboratrices (BaristIAs):  Véronique Tremblay, Stéphane Minéo, et Benjamin Leblanc. Collaborateurs et collaboratrices:  Véronique Tremblay, Stéphane Minéo, Frédérick Plamondon, Shirley Plumerand, Sylvain Munger Ph.D, Ève Gaumond, Benjamin Leblanc. OBVIAObservatoire international sur les impacts sociétaux de l'intelligence artificielleSupport the show

Comment embarquer les collaborateurs autour de la raison d'être d'une entreprise à mission ? Dans cet épisode, enregistré lors du hackathon #ForANewBusinessSoul, co-organisé par l'EFAP, Canary Call et le MBA Digital Marketing & Business et RSE, Perrine Grua reçoit Claire Marsal Guèze (Chief CSR and Corporate Communications Officer de Nutrition & Santé), Charlotte Filipe (Responsable de secteur et membre du comité de mission chez NUTRITION & SANTE), Vincent Montet (Directeur-Fondateur du MBA Spécialisé Digital Marketing & Business #MBADMB à l'EFAP) ainsi que les membres de l'équipe étudiante gagnante du hackathon : Lilou Anselm, Inès Bensissa, Lucie Boulatsel, Mathilde Cervantes, Léana Dumas, Freddy Lecourt et Jules Querret.Cette année, les étudiants du MBA DMB et du MBA RSE avaient pour mission d'imaginer un dispositif engageant pour mobiliser les 1500 collaborateurs de Nutrition & Santé autour de son statut d'Entreprise à Mission. Claire Marsal Guèze explique comment cette transition s'est construite grâce à un processus collaboratif et comment engager les employés, qu'ils travaillent en usine, en filiale ou en force de vente.L'équipe gagnante propose « Bees & Buzz », une approche ludique et immersive inspirée des pollinisateurs, avec trois axes forts :Gamification et challenges via des quiz et défis collaboratifs ; Podcast interne « La Voix de la Ruche », où les collaborateurs partagent leurs expériences ; Micro-dons et actions terrain pour un engagement concret.Les étudiants expliquent leur approche : analyser les freins à l'engagement, proposer des leviers adaptés et créer un dispositif réaliste et immédiatement activable. Charlotte Filipe souligne l'importance d'outils simples pour fédérer les équipes, tandis que Vincent Montet met en avant l'intérêt du hackathon pour confronter les étudiants à des enjeux concrets et les entraîner à structurer des solutions activables.Bonne écoute !Time codes : 1'15 : Présentation du hackathon6'45 : Présentation de « Bees & Buzz »11'50 : Embarquer les collaborateurs15'00 : Témoignage du terrain 20'50 : Les bénéfices que hackathonLiens de l'épisode :Nutrition et SantéEFAP

Céline Géraud, accompagnée de la rédaction d'Europe 1, propose chaque midi un point complet sur l'actualité suivi de débats entre invités et auditeurs.Distribué par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Cette semaine, quelques actualités en intelligence artificielle, des bancs d'essais et des chroniques.Au programmeIA et santé - la numérisation et l'informatisation du corps.Le dynamisme américain: le MAGA et les GAFAM sont-ils en synergie?Sommet pour l'action sur l'IA - Penser et agir. Minecraft comme banc d'essai - La créativité des systèmes d'IA à l'épreuve.L'IA et ses impacts sur l'autonomie, la liberté et l'exercice du jugement.La « déplateformisation » du numérique.  Meta AI traverse la Grande Flaque et s'invite en Europe.Bonne écoute!Production et animation: Jean-François Sénéchal, Ph.DCollaborateurs et collaboratrices (BaristIAs):  Shirley Plumerand, Benjamin Leblanc, et Frédérick Plamondon.Collaborateurs et collaboratrices:  Véronique Tremblay, Stéphane Minéo, Frédérick Plamondon, Shirley Plumerand, Sylvain Munger Ph.D, Ève Gaumond, Benjamin Leblanc. OBVIA Observatoire international sur les impacts sociétaux de l'intelligence artificielleDisclaimer: This post contains affiliate links. If you make a purchase, I may receive a commission at no extra cost to you.Support the show

Dans ce 123e épisode,je fais la synthèse du livre « L'argent et vous » écrit par Marc Blais en 2023 àpartir de cinq éléments clés à retenir :1. Une heure parsemaine!2. Les 6 étapes de lagestion financière3. 13 trucs et astuces4. Argent, couple et enfants5. Trucs pour vos dettes Abonne-toi pour soutenir montravail et obtenir un épisode supplémentaire chaque mois : https://podcasters.spotify.com/pod/show/financesfondamentales/subscribe Je t'invite aussi à suivrela page Facebook « Finances Fondamentales - éducation et investissement » pouravoir accès à l'image synthèse de l'épisode et pour me poser tes questions.Page Facebook : ⁠⁠⁠⁠https://www.facebook.com/profile.php?id=100088196588852⁠⁠⁠⁠ Page instagram dupodcast : https://www.instagram.com/finances.fondamentales/?hl=fr Pour un accompagnement avec Christine Pelletier,conseillère en sécurité financière et représentante en épargnecollective : https://gfmgroupe.com/service/489/offre-finances-fondamentales Chaque matin, lebalado InfoBref résume l'actualité en 5 minutes: https://spoti.fi/3SiIdmeL'infolettre qui donnel'essentiel des nouvelles en 5 minutes: https://infobref.com/ff Gmail: ⁠⁠⁠⁠Financesfondamentales@gmail.com⁠⁠⁠⁠ Clausede non-responsabilitéInvestir comporte des risques deperte. Ce podcast est uniquement à des fins d'information et ne doit pas êtreconsidéré comme un conseil en investissement personnalisé ou être utilisé pourprendre des décisions d'investissement. L'animateur du podcast peut détenir despositions dans les titres discutés.L'animateur du podcast reçoit despaiements de diverses entités pour des publicités. L'inclusion de tellespublicités ne constitue ni n'implique une approbation, un parrainage ou unerecommandation de ceux-ci, ou toute affiliation avec ceux-ci. Lesinvestissements dans des titres comportent des risques de perte. Toute mentiond'un titre particulier et des données de performance associées ne constitue pasune recommandation d'acheter ou de vendre ce titre. Les informations fourniessur le podcast ne sont pas destinées à un investisseur ou à une catégoried'investisseurs spécifiques et sont fournies uniquement à titre d'informationgénérale.Évidemment, rien sur ce podcast nedoit être considéré comme un conseil financier personnalisé ou unesollicitation d'achat ou de vente de titres. Pour tout conseil spécifique,veuillez consulter un professionnel. L'animateur du podcast ne peut être tenuresponsable de vos décisions financières.

Cette semaine, quelques actualités en intelligence artificielle, bancs d'essais et chroniques.Au programmeLes improbabilités statistiques, le cygne noir et la dinde - Chronique d'une mort (non) annoncée.Une claque au visage - La reconnaissance faciale à l'épreuve du droit.“Nexus”, de Yuval Noah Harari : Algorithmes de l'information pour construire ou détruire le monde!Grok - Un outil d'information au service... de la désinformation.IA et gestion des RH - Vous êtes congédiés!  Sora et production vidéo - Un café brulant.Bonne écoute!Production et animation: Jean-François Sénéchal, Ph.DCollaborateurs et collaboratrices (BaristIAs):  Shirley Plumerand, Stéphane Minéo, et Sylvain Munger.Collaborateurs et collaboratrices:  Véronique Tremblay, Stéphane Minéo, Fredérick Plamondon, Shirley Plumerand, Sylvain Munger Ph.D, Ève Gaumond, Benjamin Leblanc. OBVIA Observatoire international sur les impacts sociétaux de l'intelligence artificielleDisclaimer: This post contains affiliate links. If you make a purchase, I may receive a commission at no extra cost to you.Support the show

A l'été 1944, alors que les troupes alliées libèrent la Bretagne, les collaborateurs les plus compromis s'enfuient. Ils se réfugient d'abord en Allemagne, avant de s'exiler vers d'autres pays après 1945. L'historien spécialiste de l'épuration Marc Bergère a étudié les écrits de ces anciens collaborateurs. Ces derniers témoignent de la volonté de construire une contre-mémoire des événements et avancent l'idée d'une persécution de militants culturels, innocents de collusion avec l'Occupant.L'Almanac'h est une série produite par Bretagne Culture Diversité et réalisée par Antoine Gouritin.

Un collaborateur qui ne performe pas, des conflits qui font monter la tension, une réorganisation à expliquer à l'équipe… Autant de situations vécues et sur lesquelles nous coachons souvent. Car elles apportent leur lot de pensées inconfortables et d'émotions de stress et de doute. Faut-il trancher vite et fermement quitte à se sentir mal, ou miser sur l'accompagnement et l'empathie quitte à ne pas décider assez vite d'un plan d'action ? Dans cet épisode Best of, je décortique un cas concret de coaching. Comment concilier exigence et bienveillance ? Où placer le curseur entre leadership et amitié ? Et surtout, comment gérer ces décisions inconfortables sans perdre son intégrité ni son efficacité en tant que leader ?****Sensées, c'est aussi un programme de coaching pour les femmes dirigeantes, top managers et entrepreneures. Au sein du programme Sensées, vous êtes accompagnée en petit groupe ET en individuel dans votre croissance professionnelle. Vous êtes aussi formée et mentorée pour incarner pleinement votre leadership, avec les maîtres mots sérénité, plaisir, hauteur et impact. La promotion d'avril de Sensées est lancée ! Vous voulez en savoir plus ? Cliquez ici pour en savoir plus.***Notre nouveau guide "10 leviers essentiels pour les décideuses" est enfin disponible. C'est un véritable concentré d'outils de coaching et de mentoring, les mêmes que nous utilisons dans le programme Sensées. Il est conçu pour toutes les directrices, dirigeantes et entrepreneures qui sont fatiguées de porter seules les responsabilités. Si vous avez l'impression que votre quotidien vous échappe petit à petit, ce guide est fait pour vous. Cliquez ici pour obtenir votre exemplaire offert !**Vous représentez une entreprise et souhaitez développer le leadership de vos talents féminins ? : cliquez ici.**Chaque semaine, je partage mes conseils au sujet du leadership des femmes dans Sensées, la newsletter. Inscrivez-vous gratuitement en cliquant ici.

Dans cet épisode d'Objectif Durable, nous explorons l'impact de la RSE sur la fonction des Ressources Humaines et la manière dont les entreprises repensent leur stratégie RH pour relever les défis environnementaux et sociétaux à mi chemin de l'Agenda 2030.Au programme : l'intégration des critères ESG, comme la mise en place d'objectifs extra-financiers ; les pratiques responsables comme levier d'attractivité pour les talents ; les nouvelles pratiques favorisant l'inclusion et l'engagement en lien avec la RSE.Un échange animé par Valère Corréard avec Marion Locatelli, Directrice du développement RH, engagement et inclusion au Crédit Coopératif, et Karima Silvent, Directrice des Ressources Humaines chez AXA.

Dans cet épisode, nous faisons un premier tour des enjeux techniques, sociaux, géopolitiques d'un combat entre titans de l'intelligence artificielle : DeepSeek (Hangzhou DeepSeekAI) vs ChatGPT (d'Open AI). Au programme:DeepSeek : efficace, ouvert, gratuit, multilingue, frugal, environnemental, démocratique! Qu'en est-il vraiment? Comparaison des modèles.  Imaginaire sociotechnique: le Klondike techno-optimiste.L'arroseur arrosé – Le pillage de contenus protégés par des droit d'auteurs.Guerre géopolitique et sociotechnique - La lutte à la concentration du pouvoir techno-oligarchique.Le narratif du «Moment Spoutnik» et ses conséquences : le moment «Ford modèle T» comme alternative.Le Cyberlibertarianisme, les algorithmes pour le peuple et la démocratie à l'ère de l'IA. Algorithms for the People: Democracy in the Age of AI. Bonne écoute!Production et animation: Jean-François Sénéchal, Ph.DCollaborateurs et collaboratrices (BaristIAs):  Sylvain Munger et  Fredérick Plamondon.Collaborateurs et collaboratrices:  Véronique Tremblay, Stéphane Minéo, Fredérick Plamondon, Shirley Plumerand, Sylvain Munger Ph.D, Ève Gaumond, Benjamin Leblanc. OBVIA Observatoire international sur les impacts sociétaux de l'intelligence artificielleDisclaimer: This post contains affiliate links. If you make a purchase, I may receive a commission at no extra cost to you.Support the show

Céline Géraud, accompagnée de la rédaction d'Europe 1, propose chaque midi un point complet sur l'actualité suivi de débats entre invités et auditeurs.

Je te propose une suite de mail pour faire immédiatement suite à ce podcast : Clique-ici***Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin :Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur.Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble.L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui.Clique ici pour explorer LE CATALOGUE ODM.***"Je n'y comprends plus rien. Je fais tout pour simplifier la vie de mon équipe. J'automatise, je décompose les tâches, je mets en place des process... Et pourtant, ils semblent de moins en moins motivés. Ils ne voient même pas tout ce que je fais pour eux !" En voulant leur simplifier la vie, tu tues leur motivation. C'est une erreur classique. On nous a toujours dit qu'un bon manager devait faciliter le travail de son équipe. Mais c'est totalement contre-productif. Je t'explique pourquoi.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Jérémy Doyen explique pourquoi il a fait le choix pour accompagner la croissance de son cabinet en gestion de patrimoine Bonnet & Doyen Conseil de s'entourer d'associés plutôt que de collaborateurs. Ce noyau dur était pour lui essentiel... avant d'apprendre à recruter et déléguer : pas une mince affaire pour un entrepreneur.#entrepreneur #entreprendre #business #recrutement #management

Pourquoi la sensibilisation à la cybersécurité est-elle devenue primordiale pour les entreprises ? Jérôme Artigue, Responsable de l'animation de la cybersécurité et de la sensibilisation chez Decathlon Digital, nous illustre comment chez Decathlon, ils ont développé cette culture aux risques cyber auprès de leurs collaborateurs par des programmes de formation multilingues, adaptés à chaque métier (magasins, e-commerce, fonctions support) aux contenus dynamiques et attractifs (vidéos, gaming, challenges....) en s'appuyant sur l'intelligence artificielle pour adresser le bon message au bon moment. Ces formations renforcent l'identification des menaces, l'adoption des bons réflexes, minimisent les incidents et créées une dynamique collective de vigilance.

Comment se construire avec d'un côté des parents résistants, mais de l'autre un grand-oncle collaborateur notoire ? Anne Duchaine est la fille de Reine Borms, résistante et déportée. Mais son grand-oncle s'appelait Auguste Borms, collaborateur pendant les 2 guerres mondiales... Merci pour votre écoute Transversales, c'est également en direct tous les samedis de 12h à 13h00 sur www.rtbf.be/lapremiere Retrouvez tous les épisodes de Transversales sur notre plateforme Auvio.be : https://auvio.rtbf.be/emission/492 Retrouvez tous les contenus de la RTBF sur notre plateforme Auvio.beRetrouvez également notre offre info ci-dessous :Le Monde en Direct : https://audmns.com/TkxEWMELes Clés : https://audmns.com/DvbCVrHLe Tournant : https://audmns.com/moqIRoC5 Minutes pour Comprendre : https://audmns.com/dHiHssrLes couleurs de l'info : https://audmns.com/MYzowgwMatin Première : https://audmns.com/aldzXlmEt ses séquences-phares : L'Invité Politique : https://audmns.com/LNCogwP L'édito politique « Les Coulisses du Pouvoir » : https://audmns.com/vXWPcqx L'humour de Matin Première : https://audmns.com/tbdbwoQN'oubliez pas de vous y abonner pour ne rien manquer.Et si vous avez apprécié ce podcast, n'hésitez pas à nous donner des étoiles ou des commentaires, cela nous aide à le faire connaître plus largement.

La considération est le pré-requis de l'engagement.Et ça se vérifie dans tous les domaines de la vie, entreprise compris. Cela, Thierry Pick, le fondateur de Clinitex l'a toujours compris et a toujours donné toute sa considération à ses agent·es d'entretiens. Parce que celles et ceux qui “font” au quotidien doivent toujours passer avant ceux qui travaillent au support. Les soldats sont au service des guerriers.Dans cet épisode de Learning by Doing, Thierry nous livre une véritable ode à tous ces travailleur·euses qui mérite toute la considération. Et il nous raconte tout son parcours : Pourquoi Clinitex ? Comment fidéliser ses collaborateur·rices ? Il nous livre ses meilleurs apprentissages.Bonne écoute !À très vite,Prenez soin de vous !Plus d'info :Pour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nlEt n'oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l'épisode vous a plu.TIMELINE00:00:00 - Intro00:04:21 - Présentation de Thierry et de son parcours.00:04:40 - Comment a-t-il eu l'idée de Clinitex ?00:07:21 - Et quel a été le point d'inflexion de son entreprise ?00:10:41 - Comment fidéliser ses collaborateur·rices ?00:12:45 - Comment s'assurer de toujours porter de la considération à ses équipes ?00:18:48 - Comment son entreprise était-elle structurée ?00:20:36 - Comment former et sensibiliser ses managers à tout cela ?00:27:54 - Ont-ils eu des crises à gérer ?00:31:58 - Sa deuxième carrière de conférencier.00:42:14 - Pourquoi faire ses réunions en marchant ?00:52:30 - Comment apprend-t-il ?

Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Léa ici !Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici !Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Hugo Perrier de PARTOO.

Si le sujet de la satisfaction client a toujours été premier, il est devenu plus sensible encore depuis quelques années. La livraison d'une opération, par exemple, peut être sujette à certains aléas comme la hausse des matériaux de construction, celle du coût de l'énergie ou la défaillance d'entreprises.  Alors comment garantir au client la meilleure expérience possible et emporter sa satisfaction ? Les réponses de Christophe Bending, Directeur SAV & Qualité chez Nexity.Une émission animée par Anne-Sandrine Di Girolamo.

Faire pousser des antennes clients à 100% des collaborateurs.C'est la mission que s'est fixée Marie Eve Saint Cierge Lovy, responsable de la culture client au sein du Groupe Apicil.Chez Apicil, la promesse client est inscrite dans leur raison d'être : Par une relation proche et attentionnée, soutenir toutes les vies, toute la vie.Et la raison d'être d'une entreprise ne saurait être l'affaire que d'une partie des équipes.Même dans une entreprise d'assurance, où la différence entre le "front" et le "back" peut parfois être énorme.Dans cet épisode, Marie-Eve nous raconte : Son processus pour créer, diffuser et renforcer une "culture client" dans une entreprise de + de 2000 employésComment homogénéiser cette experience client dans un groupe qui compte une vingtaine d'entités, allant de 10 à 800 collaborateursCe que veut vraiment dire "culture client" dans la vraie vie, dans une activité où les contacts clients sont souvent liés à des dramesL'importance d'avoir une approche intégrée de la culture, qui implique les différentes directionsComment elle transcrit l'intangible en données, et pourquoi la mesure est la clé de toutMerci beaucoup Marie-Eve pour cet épisode passionnant !Bonne écoute à tous !_____Harmony Inside est le podcast du collectif B-Harmonist. Harmony Inside, c'est aussi le Label qui distingue les entreprises harmonieuses.Une entreprise harmonieuse, c'est entreprise alignée entre ce qu'elle est, ce qu'elle dit et ce qu'elle fait. Le label Harmony Inside distingue les entreprises authentiques et alignées autour d'une culture forte et d'une stratégie claire.Si vous souhaitez savoir et faire savoir à quel point votre entreprise est harmonieuse, vous pouvez faire le test gratuitement ici !Et pour aller plus loin et bénéficier d'un diagnostic à 360° de votre culture d'entreprise, écrivez-nous sur hello@harmonyinside.fr, ou rendez-vous directement sur notre site.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

 Comment créer une experience collaborateurs exceptionnelle - Témoignage de la MAIF et de l'AMARC 

www.audreybelrose.fr/pub : Retrouve mes ressources offertes

Ici, un best of de Manager en chemin qui peut vous intéressez si vous passez prochainement vos entretiens professionnels !Après l'épisode "Regarder dans le rétro", on aborde ici les objectifs, la destination à atteindre. Nous allons comprendre l'importance de fixer des objectifs avec ses collaborateurs !Je vous parle aussi de clarification, de motivation, de management, de ressources, de résultats, des objectifs stratégiques, des objectifs individuels, de priorités, de progression, de suivi, de progrès, de mesure, de performances, des indicateurs, d'obstacles, de compétences, du parcours, des délais et du chemin.---

Pour recevoir ma série d'emails "Le Nouveau Management", clique ici : RECEVOIR LA SERIELe catalogue des formactions ODM : CatalogueDans cet épisode, je reçois Thierry Pick, le "conférencier laveur de carreaux". À la suite d'un parcours scolaire chaotique, il s'est lancé à son compte en tant que laveur de carreaux.Inspiré par la pédagogie de Maria Montessori et par la frugalité de Pierre Rabhi, il a osé développer une entreprise où l'autonomie des salariés est reine : Clinitex. Je te promets une conversation "sans bullshit" comme je les aime. Thierry nous partage une vision du management humaine, mais exigeante. Pour lui, l'engagement des collaborateurs passe par la considération. Les managers ne sont pas là pour "faire le show", et l'humilité serait la clé du management. Le management doit être vu comme un service... et non un exercice du pouvoir. Alors plutôt que de parler de business plan, parlons de "human plan" ;-) Clinitex : https://www.clinitex.fr/ Profil linkedin de Thierry : https://www.linkedin.com/in/thierry-pick-88bba295/?originalSubdomain=fr Son livre : Bienvenue chez les fous ! - Success Story et secrets de management d'un laveur de carreauxHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet extrait, Carine Denoit-Benteux évoque les solutions concrètes qu'elle envisage pour améliorer durablement le bien-être des collaborateurs en cabinet d'avocats.

Découvrez cet épisode Alexandre Roquoplo, cofondateur de Pennylane, partage ses expériences et défis en tant qu'expert-comptable et entrepreneur. Un entretien riche en enseignements sur l'innovation et l'évolution de la profession comptable.Transformation des comptables vers des rôles technologiques et stratégiques.Introduction de l'outil d'intelligence artificielle Compta Assistant.Importance de la diversité des profils dans les cabinets comptables.Réussite et défis de la croissance rapide de Pennylane.Stratégies pour convaincre les professionnels de migrer vers de nouvelles solutions tech.

Dans cet extrait, Emmanuel Sadorge évoque le temps nécessaire à la formation et au management de ses collaborateurs et son impact sur le modèle économique du cabinet.

Bienvenue à toutes et tous dans un nouvel épisode du Collectif SOWOW. Nous sommes 4 podcasteuses et expertes du futur du travail. Nous agissons pour faire bouger les organisations avec optimisme et pragmatisme. Concrètement nous sommes : Léa AUDRAIN du podcast Le Tilt, Valentine GATARD du podcast Work Narratives, Sophie PLUMER du podcast CHEF[FE] et Delphine ZANELLI du podcast l'Entreprise de demain.En 2024, nous menons une réflexion de fond sur la question : Comment créer un nouvel équilibre dans la relation entre Talents & Entreprises ? Nous avons rencontré 50 dirigeants et DRH pour y répondre.Cette réflexion fait l'objet d'une série d'épisodes de podcasts, de prises en parole sur LinkedIn et d'une conférence qui se tiendra au mois de novembre. Dans cet épisode en 2 parties, nous sommes accompagnées de nos quatre partenaires de choix, Beager, Urban Sports Club, Skill and you et Yemanja, qui nous soutiennent dans nos explorations et nos travaux autour d'une question clé : Comment créer un nouvel équilibre dans la relation talents-entreprise ?Depuis le début de notre exploration, nos partenaires nous aident à adresser la question en profondeur et nous permettent d'enrichir notre enquête en nous partageant leurs réflexions et les enjeux auxquels ils sont eux-mêmes confrontés. Voici les questions que nous leur avons posées au cours de cette discussion : La relation au travail a changé, mais qu'est-ce qui a réellement évolué ?Aujourd'hui, travaille-t-on pour manger et avoir un toit au-dessus de la tête, ou pour se réaliser ?Le management : est-il en fin de vie ou, tel le phénix, est-il en train de renaître de ses cendres ?Est-ce la fin de l'ambition comme le titrait le Nouvel Obs l'an passé ? Les collaborateurs sont-ils moins engagés, ou au contraire plus acteurs qu'auparavant ?La relation collaborateur-entreprise est-elle une relation transactionnelle ou investie ?Bonne écoute !—

Nous sommes 4 podcasteuses et expertes du futur du travail. Nous agissons pour faire bouger les organisations avec optimisme et pragmatisme. Concrètement nous sommes : Léa AUDRAIN du podcast Le Tilt, Valentine GATARD du podcast Work Narratives, Sophie PLUMER du podcast CHEF[FE] et Delphine ZANELLI du podcast l'Entreprise de demain. En 2024, nous menons une réflexion de fond sur la question : Comment créer un nouvel équilibre dans la relation entre Talents & Entreprises ? Nous avons rencontré 50 dirigeants et DRH pour y répondre. Cette réflexion fait l'objet d'une série d'épisodes de podcasts, de prises en parole sur LinkedIn et d'une conférence qui se tiendra au mois de novembre. Dans cet épisode en 2 parties, nous sommes accompagnées de nos quatre partenaires de choix, Beager, Urban Sports Club, Skill and you et Yemanja, qui nous soutiennent dans nos explorations et nos travaux autour d'une question clé : Comment ré-équilibrer la relation entre talents-entreprise ? Depuis le début de notre exploration, nos partenaires nous aident à adresser la question en profondeur et nous permettent d'enrichir notre enquête en nous partageant leurs refléxions et les enjeux auquels ils sont eux-même confrontés. Voici les questions que nous leur avons posées au cours de cette discussion : La relation au travail a changé, mais qu'est-ce qui a réellement évolué ? Aujourd'hui, travaille-t-on pour manger et avoir un toit au dessus de la tête, ou pour se réaliser ? Le management : est-il en fin de vie ou, tel le phénix, est-il en train de renaitre de ses cendres ? Est-ce la fin de l'ambition comme le titrait le Nouvel Obs l'an passé ? Les collaborateurs sont-ils moins engagés, ou au contraire plus acteurs qu'auparavant ? La relation collaborateur-entreprise est-elle une relation transactionnelle ou investie ? Bonne écoute.

Bienvenue à toutes et tous dans un nouvel épisode du Collectif SOWOW. Nous sommes 4 podcasteuses et expertes du futur du travail. Nous agissons pour faire bouger les organisations avec optimisme et pragmatisme. Concrètement nous sommes :  Léa AUDRAIN du podcast Le Tilt, Valentine GATARD du podcast Work Narratives, Sophie PLUMER du podcast CHEF[FE] et Delphine ZANELLI du podcast l'Entreprise de demain.En 2024, nous menons une réflexion de fond sur la question : Comment créer un nouvel équilibre dans la relation entre Talents & Entreprises ? Nous avons rencontré 50 dirigeants et DRH pour y répondre.Cette réflexion fait l'objet d'une série d'épisodes de podcasts, de prises en parole sur LinkedIn et d'une conférence qui se tiendra au mois de novembre. Dans cet épisode en 2 parties, nous sommes accompagnées de nos quatre partenaires de choix, Beager, Urban Sports Club, Skill and you et Yemanja, qui nous soutiennent dans nos explorations et nos travaux autour d'une question clé : Comment créer un nouvel équilibre dans la relation talents-entreprise ?Depuis le début de notre exploration, nos partenaires nous aident à adresser la question en profondeur et nous permettent d'enrichir notre enquête en nous partageant leurs réflexions et les enjeux auxquels ils sont eux-mêmes confrontés. Voici les questions que nous leur avons posées au cours de cette discussion : La relation au travail a changé, mais qu'est-ce qui a réellement évolué ?Aujourd'hui, travaille-t-on pour manger et avoir un toit au-dessus de la tête, ou pour se réaliser ?Le management : est-il en fin de vie ou, tel le phénix, est-il en train de renaître de ses cendres ?Est-ce la fin de l'ambition comme le titrait le Nouvel Obs l'an passé ? Les collaborateurs sont-ils moins engagés, ou au contraire plus acteurs qu'auparavant ?La relation collaborateur-entreprise est-elle une relation transactionnelle ou investie ?Bonne écoute !—

Le catalogue des formactions ODM : CataloguePour recevoir les mails privés, clique-ici : Mails privésEs-tu prêt à rejoindre le CIEL ? Passe le test : https://form.jotform.com/241785712696065On va parler de la gestion du stress de tes équipes.Quand c'est la panique, dois-tu paniquer ? Dois-tu rassurer tes collaborateurs ?Comment passer d'une ambiance pesante, inquiétante même...Lorsque tu vois que tes équipes tirent la sonnette d'alarme, que le marché ne répond pas comme il faut...Qu'est-ce que tu fais ?Je t'explique tout, en te racontant une histoire vécue !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

J'ai souhaité pour cette 7ème saison avoir un regard prospectif sur l'entreprise de demain : intelligence artificielle, soft skills, parcours collaborateurs, modes de travail, management, leadership forcément… Nous allons balayer différents sujets avec des Pro des RH, des dirigeants, des auteurs… Pour ce 2ème épisode j'ai le grand plaisir de recevoir Sonia Fosse, DGRH adjointe groupe de Ségula Technologies. Sonia nous invite à nous projeter dans le monde de l'ingénierie. Comment Sonia voit-elle l'impact de l'intelligence artificielle sur les compétences requises dans les cinq prochaines années dans le domaine de l'ingénierie ? En quoi l'IA peut-elle être un outil pour faciliter l'identification et le développement des compétences des collaborateurs, tout en préservant l'importance du "savoir-être"? Quelles actions Sonia et ses équipes mettent-elles en place pour permettre aux collaborateurs de valoriser leurs compétences et atteindre leurs objectifs et ceux de l'entreprise ? Nous échangeons également sur le sujet de l'impact autre préoccupation majeure des candidats et collaborateurs aujourd'hui. 40 minutes bien investies ! Bonne écoute ! Mon partenaire pour cette saison est 365 talents et ils ont déjà un pied dans le futur. Merci à eux pour leur soutien ! Pour tout savoir sur mes conférences et interventions c'est ici : https://lentreprisededemain.fr/

J'ai souhaité pour cette 7ème saison avoir un regard prospectif sur l'entreprise de demain : intelligence artificielle, soft skills, parcours collaborateurs, modes de travail, management, leadership forcément… Nous allons balayer différents sujets avec des Pro des RH, des dirigeants, des auteurs… Dans ce 1er épisode j'ai le plaisir de recevoir Anne-Gaelle Venuat Tanguy qui nous ouvre les portes d'un monde émergent . Anne-Gaëlle est Associate Partner chez EY Consulting, en charge du Learning & Developpement. La mission d'Anne Gaëlle et ses équipes est de permettre aux consultants d'EY d'être plus et mieux éclairé sur leurs capacités. Et nous ne parlons pas seulement de compétences techniques et comportementales mais de mission de vie... et de la construction d'un monde meilleur. Oui chez EY ! La question est donc : pourquoi Anne-Gaëlle et son équipe s'intéressent-elles à la mission de vie des consultants et comment cette approche peut-elle influencer leur bien-être, leur performance et leur impact, tant à l'intérieur qu'à l'extérieur de l'entreprise ? Vous partez à la découverte avec nous ? Bonne écoute ! Mon partenaire pour cette saison est 365 talents et ils ont déjà un pied dans le futur. Merci à eux pour leur soutien ! Pour tout savoir sur mes conférences et interventions c'est ici : https://lentreprisededemain.fr/

Pierre André, c'est l'histoire d'un diplômé d'école de commerce qui après 10 ans dans l'univers de l'informatique et 6 ans dans une startup a ressenti l'envie de créer son entreprise : Wecasa qui aujourd'hui fait vivre plus de 100 collaborateurs, 5000 indépendants et dépasse les 60M€ de chiffre d'affaires. La promesse ? Permettre de retrouver du temps pour soi et ses proches, autrement dit "transformer les samedis ménage en samedis massage".Dans cet épisode, il revient sur son parcours avec un point commun dans toutes les entreprises dans lesquelles il a travaillé : ces entreprises ont connu de fortes croissances. Il nous révèle alors ses "secrets" pour faire grandir une entreprise et son rôle de COO aujourd'hui ("je travaille dur pour ne pas faire grand chose"). Il nous explique comment les 5 associés se sont organisés pour définir les rôles de chacun et particulièrement sa complémentarité avec Antoine.Il nous partage son ADN fort et qui à ses yeux est une force : d'abord "faire soi-même" pour pouvoir ensuite "faire faire" par son équipe. Pierre évoque les clés du modèle économique de marketplace, notamment l'efficacité grâce à l'automatisation, la gestion de deux clients (les consommateurs de services, les indépendants qui délivrent les services), la collecte d'avis pour rassurer de potentiels nouveaux clients et la rapidité d'exécution : entre l'idée et la 1ère vente réalisée en 2016 par Wecasa, il s'est passé (seulement) 3 mois. La société n'était même pas encore créée officiellement... dans une activité qui n'est d'ailleurs pas toujours perçue comme "attractive" !Vous apprendrez dans cet épisode :comment il a fait pour contribuer à générer de la croissance forte dans les entreprises pour lesquelles il a travaillécomment il est passé d'une landing page au début de l'entreprise à aujourd'hui plus de 60M€ de CAcomment il a fait pour trouver le nom de marquecomment il a fait pour créer une marque forte et l'importance qu'elle a aujourd'huicomment il a fait pour viser des clients qui consomment les services Wecasa de manière récurrentecomment il a fait évoluer son rôle au sein de l'entreprisecomment il a fait pour définir avec ses associés la trajectoire et l'ambition de l'entreprise pour les prochaines annéesUn épisode enrichissant pour qui veut créer ou développer une entreprise sur un modèle économique de marketplace.BONUS : un code de réduction se cache dans l'épisode ;)

En route pour les 20 ans ! Les Grandes Gueules, le talk-show de la liberté d'expression, autour du duo Alain Marschall/Olivier Truchot. Trois heures de débats parfois musclés avec vos GG toutes issues de la société civile : médecin, éleveur, prof, chef d'entreprise, policier, fonctionnaire, avocat... L'actualité vue et commentée par des Grandes Gueules qui défendent leurs idées, points de vues, opinions toujours variés ! Et par les audteurs du 3216 qui n'hésitent pas à rappeler nos GG à l'ordre ! Au menu de cette nouvelle saison une version XXL de "Le GG Set et Match" dès 10h45. Vos Grandes Gueules s'affrontent sur un sujet clivant, alors quelle équipe sera la plus convaincante ? Aux auditeurs de voter !

Aujourd'hui, Mehdi Ghezzar, Elina Dumont et Emmanuel de Villers débattent de l'actualité autour d'Alain Marschall et Olivier Truchot.

J'ai des souvenirs un peu douloureux de ma première expérience de management, pas vous ? Et je peux vous dire que ce ne sont pas les 2 jours de formation que mon employeur m'avait payés qui m'ont permis d'obtenir mes premiers beaux résultats en la matière. C'est plutôt le mode Test & Learn, mais aussi le coaching ! Jusqu'à ce que le sujet devienne l'une de mes plus grandes expertises. C'est pourquoi j'ai à cœur de vous partager mes meilleurs conseils dans une série thématique dédiée au management, que l'on commence cette semaine avec le sujet "des collaborateurs difficiles" (ou en difficulté). Dans l'épisode 274 de Femme Ambitieuse, je vous partage 4 grandes idées humanistes avant tout, destinées à vous aider autant qu'elles nous aident, moi, les managers de mon équipe et nos clientes. *** ➡️ Semaine spéciale Boost carrière

Dans cet extrait, je me demande si la passation de clientèle en fin de carrière n'est pas une alternative des temps modernes à l'association d'un collaborateur.

Dans cet extrait, je m'interroge sur les attentes des collaborateurs qui évoluent et semblent s'éloigner peu à peu de la perspective traditionnelle de l'association.

De plus en plus de jeunes avocats semblent se désintéresser de l'association et privilégier la recherche d'un équilibre vie professionnelle/vie personnelle différent de leurs employeurs. Qu'est-ce que cela implique la relation entre associés et collaborateurs ? Comment se positionner quand les attentes évoluent ? Et si anticiper la transmission de son cabinet devenait l'alternative à l'association ? Comment aborder cette étape en tant que collaborateur et en tant qu'employeur ? Je vous propose de pousser ensemble la réflexion sur ce nouvel état d'esprit qui semble animer la profession et la vision de l'avocat avec un grand A. Pour poursuivre la discussion, rendez-vous sur LinkedIn ou sur Instagram. Bonne écoute ! Lilas Louise

Comment favoriser l'engagement des collaborateurs ? Les conseils de Géodis et de la MNT pour diffuser une culture client !   Avec les retours d'expérience de GEODIS, MNT (Mutuelle Nationale Territoriale) et ACCEO ———————————————————————- Lorsqu'on demande à un client pourquoi il est fidèle à une marque ou quelle est sa dernière bonne expérience, ce qu'il va évoquer le plus souvent c'est l'humain. Cette écoute, cette attention personnalisée, cette empathie… c'est ce qui peut provoquer le moment d'enchantement et faire la différence entre deux entreprises. Or, le vrai défi pour toute entreprise est de systématiser cette approche, pour faire en sorte que chaque interaction avec un conseiller soit un moment d'excellence, qui conforte la confiance et l'image de l'entreprise. Cette démarche a été intégrée au cœur des stratégies relationnelles de Geodis et de la MNT, qui ont repensé leur organisation pour que leurs équipes deviennent la clé de voute de l'expérience client. Lors de cette conférence, Geodis détaillera les grandes lignes d'une stratégie ambitieuse qui se traduit par un usage pragmatique des technologies, une relation client de grande proximité (label Relation Client France), et  la force d'un dispositif de formation conçu pour faire de chaque collaborateur un ambassadeur de la marque. La MNT dévoilera les coulisses de son programme Relation Client attentionnée, récompensé par un Cas d'OR Expérience Client Banques & Assurances, qui met l'accent sur le développement de l'engagement des collaborateurs, les actions et process qui renforcent le sentiment des équipes d'être au centre de l'expérience client. Enfin, Acceo expliquera pourquoi et comment les parcours clients doivent prendre en compte les attentes des personnes en situation de handicap. 

J'ai souhaité pour cette 7ème saison avoir un regard prospectif sur l'entreprise de demain : intelligence artificielle, soft skills, parcours collaborateurs, modes de travail, management, leadership forcément… Nous allons balayer différents sujets avec des Pro des RH, des dirigeants, des auteurs… Dans ce 1er épisode j'ai le plaisir de recevoir Anne-Gaelle Venuat Tanguy qui nous ouvre les portes d'un monde émergent . Anne-Gaëlle est Associate Partner chez EY Consulting, en charge du Learning & Developpement. La mission d'Anne Gaëlle et ses équipes est de permettre aux consultants d'EY d'être plus et mieux éclairé sur leurs capacités. Et nous ne parlons pas seulement de compétences techniques et comportementales mais de mission de vie... et de la construction d'un monde meilleur. Oui chez EY ! La question est donc : pourquoi Anne-Gaëlle et son équipe s'intéressent-elles à la mission de vie des consultants et comment cette approche peut-elle influencer leur bien-être, leur performance et leur impact, tant à l'intérieur qu'à l'extérieur de l'entreprise ? Vous partez à la découverte avec nous ? Bonne écoute ! Mon partenaire pour cette saison est 365 talents et ils ont déjà un pied dans le futur. Merci à eux pour leur soutien !

Dans cet extrait, Lilas Louise Maréchaud évoque un deuxième argument qui peut motiver les collaborateurs à participer au business development du cabinet : l'intéressement au résultat.

Spécialiste en réalité virtuelle et technologies immersives, Virteem s'est récemment lancé dans l'aventure de l'IA générative pour accompagner les entreprises. L'idée part d'un constat simple : chaque jour, un salarié perd en moyenne une heure à rechercher des informations déjà existantes. En partant de cette base, l'éditeur de logiciels a mis au point Virteem companion, une IA générative qui permet de centraliser tous les documents au même endroit pour répondre aux interrogations des collaborateurs de manière fiable et sécurisée. -----------------------------------------------------------------------SMART TECH - Le magazine quotidien de l'innovationDans SMART TECH, l'actu du numérique et de l'innovation prend tout son sens. Chaque jour, des spécialistes décryptent les actualités, les tendances, et les enjeux soulevés par l'adoption des nouvelles technologies.

Inscrivez-vous dès maintenant à ma prochaine Masterclass : les clés d'un mindset gagnant pour développer son business le lundi 9 octobre à 21h. Je vous réserve une vraie surprise ;)Aujourd'hui pour cette nouvelle leçon, j'ai le plaisir d'être avec Sarah qui est la directrice de la BPC-ESC, un établissement d'enseignement supérieur spécialisé dans l'alternance. Dans cette leçon, nous avons discuté d'une problématique que j'ai trouvée personnellement passionnante.Sarah est manager, dirigeante, d'une entreprise dont elle a gravi les échelons et maintenant gère une belle équipe de 18 collaborateurs et 50 formateurs indépendants. Sarah est débordée et elle cherche à intégrer un nouveau collaborateur : un nouveau directeur adjoint au sein de son entreprise.Comme elle est encore jeune manager, elle se pose plein de questions notamment comment faire pour intégrer au mieux ce collaborateur à un niveau senior ?Comment faire en sorte que ça se passe bien avec le reste de l'équipe ? Une problématique que j'ai trouvée très intéressante qui n'est pas si évidente vous allez voir.Je serais curieuse de savoir quel est votre avis sur la réponse que j'ai pu donner à Sarah, partagez-moi votre avis :) Notes et références de l'épisode : Pour retrouver Sarah sur LinkedInsur Instagramsur le site internet de l'école1. Faites vous coacher par moi !Inscrivez-vous à ma nouvelle Masterclass les clés d'un mindset gagnant pour développer son business le lundi 9 octobre à 21h.DEMIAN, un concentré de 10 ans d'expérience d'entrepreneur. Les formations DEMIAN vous apportent des outils et méthodes concrètes pour développer votre projet professionnel. Il s'agit d'un concentré maximal de valeur et d'expérience pour qu'en quelques heures vous gagniez l'équivalent d'années de travail. Découvrez DEMIAN !2. La NewsLa News du vendredi est une mini newsletter pour vous nourrir en plus du podcast. C'est une newsletter très courte, à lire en 5mn top chrono de ce qui m'a marqué dans les dernières semaines : livres à lire, réflexions, applis à télécharger, citations, films ou documentaires à voir etc. Pour la recevoir, il n'y a qu'à s'abonner à la newsletter sur mon site !3. Des conseils concrets sur ma chaîne YouTubeEnvie de lancer votre propre podcast ? De bénéficier de conseils sur quel matériel utiliser ? Ma nouvelle chaîne YouTube est faite pour vous !4. Contactez-moi ! Si le podcast vous plaît, le meilleur moyen de me le dire, ou de me faire vos feed-backs (et ce qui m'aide le plus à le faire connaître) c'est simplement de laisser un avis 5 étoiles ou un commentaire sur l'application iTunes. Ça m'aide vraiment, alors n'hésitez pas :)Pour me poser des questions ou suivre mes tribulations c'est par ici :Sur Instagram @paulinelaigneauSur LinkedIn @pauline laigneauSur YouTube Pauline LaigneauVous pouvez consulter notre politique de confidentialité sur https://art19.com/privacy ainsi que la notice de confidentialité de la Californie sur https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.