Podcasts about collaborateurs

C'est notre spécial Halloween! On se raconte des histoires d'horreur en IA. De passage dans nos studios, Dimitri Foucault du podcast TunamIA nous propose, en compagnie de mes BaristIAs préférés, sa propre histoire d'horreur! Au programme: L'instrumentalisation politique du slop AIL'hypertrucage (deepfake) et la confiance envers nos médias Cyberpunk et les dystopies du présentDimitri Foucault - Perte de contrôle algorithmique … À Rimouski!Massacre dans les spectres musicaux de Spotify Le suicide assisté… par l'IALe pillage de l'artiste et l'étrange présence de leurs formes fantomatiquesUn Agent AI qui se prend pour Hal9000Le techno-alarmisme et le techno-enthousiasme au service d'une même causeBonne écoute!Invité spécial: Dimitri Foucault (TsunamIA) : Podcast TsunamIA – Le podcast qui décode l'IA pour les pros Production et animation: Jean-François Sénéchal, Ph.DCollaborateurs et collaboratrices (BaristIAs):  Shirley Plumerand, Marie-Ève Vachon Savary et Stéphane Mineo, Collaborateurs et collaboratrices:  Véronique Tremblay, Stéphane Mineo, Frédérick Plamondon, Shirley Plumerand, Sylvain Munger Ph.D, Ève Gaumond, Benjamin Leblanc, Marie-Ève Vachon Savary.En musique :Raffertie. The Substance (Original Motion Picture Score) ℗ 2024 Waxwork RecordsHooper, Tobe, et Wayne Bell. "Thème principal." The Texas Chainsaw Massacre. 1974.Musique: PP2, Aubert Sénéchal (2025) (c)Support the show

Pour recevoir les mails privés, clique ici : https://www.formactions.outilsdumanager.com/inscription-emails-prives-adf72f1dPour recevoir une série d'emails spécifiques sur la culture d'entreprise: https://www.formactions.outilsdumanager.com/ctc-inscription-mail-2***Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin :Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur.Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble.L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui.Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet***Dans cet épisode, je te parle d'un sujet qui fait souvent grincer des dents : l'engagement des collaborateurs. On dit généralement qu'il est impossible de trouver des équipes vraiment investies, que “les gens ne veulent plus bosser”. Pourtant, la vraie question, c'est : as-tu créé les conditions pour qu'ils puissent s'engager ? Je te partage ici ma réflexion, issue de discussions avec plusieurs dirigeants, de mes notes quotidiennes, et de mes propres expériences de management. On y parle de culture d'entreprise, de valeurs incarnées, de skin in the game (ce fameux concept de Nassim Taleb), et de ce que cela veut dire être engagé pour de vrai. Tu verras pourquoi un collaborateur désengagé n'est pas toujours “le problème” — parfois, c'est le symptôme d'une culture floue ou incohérente. Et surtout, je t'explique comment bâtir une culture d'entreprise qui attire, protège et fait grandir, et pourquoi ton rôle de dirigeant, c'est avant tout d'en être le gardien. Au programme : - Pourquoi certains ne s'engagent pas (et ce que tu peux y faire) - Comment différencier une mauvaise personne d'un mauvais comportement - Pourquoi tolérer un désengagé peut te coûter très cher - Comment faire de ta culture d'entreprise un levier d'engagement puissantHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

David explains Operation Paperclip to us.If you want to listen ad-free, check out our substack at hemisphericpress.substack.com. If you'd like to publish a book with us, please email hemisphericpress@gmail.com or submit a sample chapter to editor@hemisphericpress.com

durée : 00:09:53 - Le Point culture - par : Marie Sorbier - Dans son ouvrage "Les écrivains collaborateurs", Tristan Rouquet mène l'enquête pour comprendre et analyser la réception sur le temps long des œuvres des 227 auteurs français compromis avec l'occupant ou le régime de Vichy pendant la Seconde Guerre mondiale. - réalisation : Laurence Malonda - invités : Tristan Rouquet Docteur en Science politique de l'Université Paris Nanterre

La fabrication d'un ordinateur portable de 2 kg mobilise 600 kg de matières premières, 200 kg d'énergie fossile et 1,5 tonnes d'eau. Ces chiffres illustrent l'ampleur des enjeux environnementaux du numérique, de la conception jusqu'à la fin de vie des équipements. Pour comprendre comment les DSI peuvent piloter la réduction de ces impacts, nous accueillons Matthieu Poulard, co-fondateur d'Aguaro, plateforme SaaS qui accompagne les organisations dans la mesure et la réduction de leur empreinte.Notre invité démontre que performance et responsabilité ne s'opposent pas, mais convergent vers l'efficience et l'innovation sous contrainte. Il partage les expériences de grandes organisations comme dans la rationalisation du portefeuille applicatif, où l'angle environnemental permet de valoriser à la fois des gains écologiques et des économies substantielles. De la gestion de projets IA aux bonnes pratiques de cybersécurité durable, il présente les méthodologies concrètes pour faire de chaque collaborateur un éco-comptable et transformer le numérique responsable en atout stratégique.

Les investissements en santé servent-ils à la santé des populations? Ou servent-ils à enrichir celles et ceux qui investissent dans l'IA en santé?Dans cet épisode :  Réflexions et analyses autour des thèmes abordés avec Myriam Lavoie-Moore lors de notre précédent épisode (épisode 118) intitulé :  « IA et santé - La santé de quoi et de qui» ?  Au programme: Le marché spéculatif de l'IA, la socialisation des investissements et la privatisation des profits.La bulle spéculative de l'IA et son éclatement potentielBio-politique, exercice du pouvoir, le capital et la santé populationnelle Le technosolutionnisme et les défis d'intégration d'outils technologique dans l'industrieOn a testé Sora 2. Et le vox populi dans la rue a beaucoup aimé!Stratégie pédagogique (douteuse et inefficace) de détection d'utilisation de ChatGPT dans un examen à distanceSouveraineté numérique - Le contrôle géopolitique de la donnéeBonne écoute! Production et animation: Jean-François Sénéchal, Ph.DCollaborateurs et collaboratrices (BaristIAs):  Véronique Tremblay et Sylvain Munger Ph.D.Collaborateurs et collaboratrices:  Véronique Tremblay, Stéphane Mineo, Frédérick Plamondon, Shirley Plumerand, Sylvain Munger Ph.D, Ève Gaumond, Benjamin Leblanc, Marie-Ève Vachon Savary.Musique: PP2, Aubert Sénéchal (2025) (c)OBVIA Observatoire international sur les impacts sociétaux de l'intelligence artificielleDisclaimer: This post contains affiliate links. If you make a purchase, I may receive a commission at no extra cost to you.Support the show

DE 10 à 600 collaborateurs en 12 ans... Voilà le genre de parcours qui me passionne.Eric Ruty, Directeur Général de Kelio, était l'invité de mon Podcast "L'entrepreneuriat, c'est du sport !" pour partager son incroyable aventure entrepreneuriale.De commercial sur un produit informatique naissant dans les années 90 à dirigeant d'une entreprise de 600 personnes présente dans 50 pays, Eric nous raconte un parcours fait de passion, de confiance et de délégation.Ce qui m'a marqué dans cet échange ? Sa vision du management : accepter que ses managers soient meilleurs que lui dans leur domaine d'expertise. "Ils sont tous meilleurs que moi", dit-il sans complexe.J'ai aussi adoré découvrir Otium, cet espace dédié au sport et au bien-être qu'ils ont créé chez Kelio : Terrains de tennis, volley, basket, salle de fitness... Une vraie vision du bien-être au travail.Et, Eric pratique aussi le triathlon. Il y trouve ce côté "touche-à-tout" qui correspond parfaitement à son rôle de dirigeant. Les parallèles entre sport et entrepreneuriat sont partout : résilience, esprit d'équipe, gestion de l'effort.Et toi, quelles sont les qualités du sport qui t'aident le plus dans ton quotidien professionnel ?Site web : https://www.kelio.com/frLinkedin : https://www.linkedin.com/in/eric-ruty-6b721916/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le 20 septembre 2025, Recruter sans chasser est devenu best-seller dès sa sortie !! Sa co-autrice, Charlène Hemery, nous fait la joie et l'honneur de venir partager dans L'Entreprise de Demain une conviction forte : le recrutement doit changer de modèle.Dans cet épisode, Charlène vous donne des clés précises pour :transformer vos collaborateurs en ambassadeurs volontaires, portés par la confiance et l'exemple managérial,faire vivre une marque employeur évolutive, réajustée en continu à ce que disent vos équipes,assumer vos contraintes (rythme, télétravail, organisation) pour attirer les bons profils et éviter les désillusions,miser sur les soft skills et la croissance interne pour fidéliser les talents sur la durée.Un épisode à ne pas manquer ! Pour les DRH et managers, cet épisode, tout comme le livre "Recruter sans chasser" est une boîte à outils concrète et singulière pour mieux recruter et bâtir des équipes solides.L'épisode vous est proposé en 2 parties, si vous n'avez pas écouter la première, filez l'écouter ! Bonne écoute !Lien d'inscription vers la newsletter gratuite : Le cercle des leaders de demain : https://lecercledesleadersdedemain.substack.com/?r=1t1xsv&utm_campaign=pub-share-checklistHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Invités : - Jean-Paul Garraud, Magistrat. - Fabien Onteniente, réalisateur. - Gauthier le Bret, journaliste. - Éric Revel, journaliste. - Dominique Grimault, journaliste. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Invités : - Jean-Paul Garraud, Magistrat. - Fabien Onteniente, réalisateur. - Gauthier le Bret, journaliste. - Éric Revel, journaliste. - Dominique Grimault, journaliste. Vous voulez réagir ? Appelez-le 01.80.20.39.21 (numéro non surtaxé) ou rendez-vous sur les réseaux sociaux d'Europe 1 pour livrer votre opinion et débattre sur grandes thématiques développées dans l'émission du jour.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le 20 septembre 2025, Recruter sans chasser est devenu best-seller dès sa sortie !! Sa co-autrice, Charlène Hemery, nous fait la joie et l'honneur de venir partager dans L'Entreprise de Demain une conviction forte : le recrutement doit changer de modèle.Dans cet épisode, Charlène vous donne des clés précises pour :transformer vos collaborateurs en ambassadeurs volontaires, portés par la confiance et l'exemple managérial,faire vivre une marque employeur évolutive, réajustée en continu à ce que disent vos équipes,assumer vos contraintes (rythme, télétravail, organisation) pour attirer les bons profils et éviter les désillusions,miser sur les soft skills et la croissance interne pour fidéliser les talents sur la durée.Un épisode à ne pas manquer ! Pour les DRH et managers, cet épisode, tout comme le livre "Recruter sans chasser" est une boîte à outils concrète et singulière pour mieux recruter et bâtir des équipes solides.L'épisode vous est proposé en 2 parties, la suite c'est demain ! Bonne écoute !Lien d'inscription vers la newsletter gratuite : Le cercle des leaders de demain : https://lecercledesleadersdedemain.substack.com/?r=1t1xsv&utm_campaign=pub-share-checklistHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Peut-on bâtir un logiciel comptable leader sans lever 1€ et en refusant d'équiper tous les cabinets ? Dans cet épisode des Geeks des Chiffres, je reçois Maxime Digue, cofondateur de Tiime. On parle de : Pourquoi Tiime refuse les levées de fonds malgré la concurrence dopée aux millions Le choix radical de limiter à 100 cabinets partenaires par an. Comment ils ont transformé un outil de précompta bricolé en un logiciel utilisé par 300 000 entrepreneurs et 3 000 cabinets L'impact de l'IA et de la facture électronique sur la profession Leur vision du cabinet de demain : moins de production, plus de conseil Pour découvrir Tiime, rdv sur : https://www.tiime.fr/ec/ Le profil Linkedin de Maxime Digue : https://www.linkedin.com/in/maxdig/--------Bienvenue sur le podcast n°1 de la filière comptable et financière ! + 650 000 écoutes.Je suis Nicolas Piatkowski, cofondateur de l'école en ligne Les Geeks des Chiffres, qui a formé plus de 14 000 étudiants au DCG & DSCG : https://www.lesgeeksdeschiffres.comChaque semaine, des pros du chiffre me partagent leur parcours, leurs réussites (et galères !), leurs conseils, et t'aident à décrypter un secteur en pleine mutation.Que tu sois en DCG, DSCG, alternance, BTS ou un professionnel aguerri… Tu trouveras ici des interviews inspirantes, des retours d'expérience concrets, des insights métier et des clés pour te démarquer dès tes premières expériences.Au programme :Réalité du métier d'expert-comptable ou de financier aujourd'hui.Les compétences techniques et digitales de demain.Outils tech, indicateurs clés, culture business.RH, management, soft skills… tout ce qui compte vraiment !Et bien sûr, des conseils pour réussir tes études, tes stages, ton alternance ou ton premier CDI.Si tu veux prendre une longueur d'avance dans tes études et ta carrière, ce podcast est ton nouveau compagnon de route.Bonne écoute… et c'est partiiiiii !  »Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bonjour à tous et bienvenue dans ce 34ème épisode de "Potentiel 2 Manager". Mylène Cosenza reçoit Jonathan, CEO et cofondateur de Swello, une plateforme incontournable pour les communicants souhaitant gérer efficacement leurs réseaux sociaux. Ensemble, ils reviennent sur le parcours inspirant de Jonathan, qui a démarré l'aventure Swello à l'âge de 15 ans.Au fil de la conversation, Jonathan partage les coulisses de la croissance de Swello, les choix managériaux modernes et humains qu'il a mis en place avec son associé Thibaud, et leur vision d'un management basé sur la confiance, la transparence, l'intelligence collective et le bien-être au travail. Au programme : télétravail, semaine de 4,5 jours, congés menstruels, dispositifs de coaching et d'accompagnement psychologique… Autant d'initiatives concrètes qui dessinent une nouvelle façon d'entreprendre et de diriger.Que vous soyez manager en quête d'inspiration, dirigeant à la recherche de pratiques RH et managériales innovantes ou simplement curieux de découvrir les dessous d'une startup à taille humaine, cet épisode regorge d'enseignements et d'énergie positive. Préparez-vous à découvrir comment on peut conjuguer performance, responsabilité et épanouissement dans le monde du travail !Restez à l'écoute et découvrez comment faire de l'écoute active votre meilleur atout managérial ! Installez-vous, c'est parti !

A special thank you to PaleoLady for our new theme music! Toay we talk about some naughty naughty Nazi collaborating corporations, among other things...If you want to listen ad-free, check out our substack at hemisphericpress.substack.com. If you'd like to publish a book with us, please email hemisphericpress@gmail.com or submit a sample chapter to editor@hemisphericpress.com

On parle beaucoup d'attirer les talents.Mais une fois recrutés, que vivent vraiment vos collaborateurs ? Avec Séverine Loureiro, Directrice Générale du Lab RH, conférencière et autrice de plusieurs livres sur l'expérience collaborateur, on explore un sujet trop souvent sous-estimé : l'expérience vécue après l'embauche.Dans cet épisode de Learning by Doing, Séverine partage son parcours, du recrutement à la DG du Lab RH, comment transformer la vision RH en pensant le collaborateur comme un client, pourquoi il faut donner plus d'autonomie aux managers, mais aussi un projet inspirant autour des JO, où le sport a servi de levier pour engagement et inclusion.Bonne écoute !À très vite,Prenez soin de vous !Plus d'info :Pour suivre Séverine sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/severineloureiro/Le Lab RH : lab-rh.comPour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nlEt n'oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l'épisode vous a plu.

Bonjour à tous et bienvenue dans ce 30ème épisode de "Potentiel 2 Manager". Bienvenue dans un nouvel épisode de "Potentiel 2 Manager" ! Mylène Cosenza partage une réflexion qui bouscule les idées reçues : pourquoi les primes et les augmentations de salaire ne suffisent-elles plus à renforcer l'engagement de vos équipes ? Forte de son expérience en entreprise, Mylène nous raconte comment des leviers plus humains – donner du sens, reconnaître les réussites, accompagner la progression, se révèlent beaucoup plus puissants et durables. À travers des exemples concrets et des conseils pratiques, elle nous invite à repenser la façon dont on motive et fidélise ses collaborateurs. Préparez-vous à découvrir comment cultiver un engagement profond, loin de la "carotte", mais au plus près des vraies aspirations des salariés. Bonne écoute !

Pour finir en beauté notre cinquième saison d'IA café, nous vous offrons la deuxième et dernière partie de nos prix IArk et Lovelace Été 2024. Nous nous sommes également commis dans quelques prédictions pour 2026.Rappelons le concept. Nos prix Lovelace et IArk pointent vers le meilleur et le pire en Intelligence artificielle. Les prix Lovelace sont décernés aux articles scientifiques, évènements, congrès, prouesses techniques dont l'excellence les rend dignes du prix Lovelace (en l'honneur Ada Lovelace). La contrepartie, ce sont nos prix IArk. Ce sont nos prix citrons, le pire de l'AI, n'importe quoi en IA qui nous fait dire I. A. rk!Sylvain Munger:Lovelace: l'intelligence naturelle et humaines, la nécessité de l'altérité technique, la cognition externe et étendue, et l'externalisation de l'intelligence!Shirley Plumerand:Lovelace: Ophélie Coelho - Géopolitique du numérique (2023). BD- Mathieu Bablet - Carbon et Silicium (2020).Stéphane Mineo:Lovelace: Comment installer LLaMA et Mistral sur votre pc?Frédérick Plamondon:Lovelace:  Le projet LoiZéro (Bengio) - Guide de survie - Comment éviter de perdre le contrôle sur l'IA agentique?Shirley Plumerand:IArk - La place accrue de la reconnaissance faciale et des données biométriques dans les démocraties modernes.Stéphane Mineo:IArk: Fais de beau rêve - Un petit nounours (augmenté à l'IA) pour dormir avec votre enfant.Jean-François Sénéchal:IArk: Fiascos à répétition - Les dépassements de coûts dans les grands chantiers informatiquesLovelace : Google DeepMind, AlphaFold et BioEmu: la modélisation 3D et la prédiction du mouvement des protéines (pharmaceutiques).  Sylvain Munger:IArk: Le champs de bataille comme jeu vidéo - La gamification des conflits armés. Frédérick Plamondon:IArk:  Le projet LoiZéro (Bengio) - L'expertise en sciences humaines boudée par un projet qui se veut scientifique et «humain».Prédictions 2026:Deepfake - L'IA comme outil de riposte à la culture du mensongeLe gouffre de Helm - Le RGPD et l'IA act assaillis par la techno-oligarchie du MordorObjection votre honneur - Une IA appelée à témoigner devant une cour de Justice.Monétisation de ChatGPT - L'intégration progressive de la publicité dans les grands modèles de langues.Tenir ses promesses en santé - La création des premières protéines de synthèse conçues, modélisées et testées par des systèmes d'IA .  Bonne écoute.Production: Jean-François Sénéchal, Ph.DAnimation: Frédérick Plamondon Collaborateurs et collaboratrices (BaristIAs):  Jean-François Sénéchal, Stéphane Mineo, Shirley Plumerand et Sylvain Munger Ph.D.Collaborateurs et collaboratrices:  Véronique Tremblay, Stéphane Mineo, Frédérick Plamondon, Shirley Plumerand, Sylvain Munger Ph.D, Ève Gaumond, Benjamin Leblanc.OBVIA Observatoire international sur les impacts sociétaux de l'intelligence artificielleDisclaimer: This post contains affiliate links. If you make a purchase, I may receive a commission at no extra cost to you.Support the show

Dans ce troisième épisode de ma mini-série de l'été sur les livres sur le management qui sortent de l'ordinaire, je te parle d'un livre que je recommande à toutes les managers qui veulent développer l'autonomie de leur équipe sans tomber dans le syndrome du sauveur. Il s'agit du livre The Coaching Habit (10 minutes pour coacher ses collaborateurs) de Michaël Bungay Stanier : un livre concret, actionnable, qui m'a aidée à passer d'un rôle de sauveuse à une posture de manager coach.

ChatGPT est entré dans nos vies universitaires, un soir de novembre, sans y être invité. Et si, collectivement, on disait: «non», «c'est assez», «je n'en peux plus», «c'est toi qui t'écarte de mon chemin»!Dans cet épisode :  Réflexions et analyses critiques des thèmes abordés lors de notre précédent (épisode 113) sur l'IA, l'enseignement et la pédagogie universitaire, avec Marie-Ève Vachon Savary, Alexandre Laflamme, Andréane Sicotte.  Au programme: ChatGPT à l'université - « Pu capable d'endurer ça! C'est une plaie! »Le moment Akira – Implosion intérieur d'une intelligence naturelle... surchargée!Déterminisme technologique: Peut-on remettre la pâte à dent dans son tube? Non? Vraiment?De la possibilité d'interdire les LLM dans la formation universitaire!Se libérer «enfin» de «la tyrannie d'enseigner à ceux qui ne veulent pas apprendre » (saisir svp l'ironie).Le pillage d'une intelligence collective au profit d'intérêts privésLe développement de compétences complexes et de la pensée critiqueL'écriture académique, les LLM et le processus de révision par les pairsLes compétences d'écriture et de lecture : pelleter par en avant!L'accroissement des inégalités et injustices numériques Le retour du monastère académique et des avôts (du roman Anatèm, de Neal Stephenson) L'institutionnalisation de la science – un modèle propulsé par les forces du marchéLe contrôle de la puissance (nucléaire!) de l'IALa « découvrabilité » de la recherche plus localeLa réutilisation perpétuelle des mêmes sources et la pollution du puit de la science et de la rechercheLes IA agentiques, les risques de sécurité et la perte de contrôle des moyensUne tête bien faite au service du bien commun!Bonne écoute! Production et animation: Jean-François Sénéchal, Ph.DCollaborateurs et collaboratrices (BaristIAs):  Frédérick Plamondon, Benjamin Leblanc et Sylvain Munger Ph.D.Collaborateurs et collaboratrices:  Véronique Tremblay, Stéphane Mineo, Frédérick Plamondon, Shirley Plumerand, Sylvain Munger Ph.D, Ève Gaumond, Benjamin Leblanc.Support the show

Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici !Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici !Résumé de l'article

Challenge Recrutement est un cabinet créé il y a une dizaine d'années à Toulouse. Sylvain a associé deux de ses collaboratrices au capital. Il a le projet de continuer à en associer d'autres.Il nous explique ici pourquoi et comment. C'est assez rare ce genre de pratiques dans les cabinets de recrutement. On fouille pour comprendre!Merci Sylvain pour la collaboration sur cet épisode "vrai", avec des exemples et des réflexions du quotidien, qui feront je l'espère écho chez nos auditeurs. Bonne écoute à tous :)

Bienvenue dans cette série FORWARD, qui revient sur les moments clés de notre événement annuel qui réunit DRH et Directeurs Learning pour réfléchir ensemble aux nouvelles pratiques et aux évolutions du travail.Dans ce deuxième épisode, on s'intéresse à un enjeu central : la performance durable et l'engagement des collaborateurs.Avec nous pour en parler, Pegah Avokh , Directrice des Ressources Humaines France, Benelux et Europe du Sud pour JLL et Hugo Perrier, Chief People Officer de Partoo.Au programme de cet épisode : 

Dans cet épisode spécial, j'analyse le parcours d'Antoine Paulhac, co-fondateur de Climbing District, pour en extraire 5 leviers très concrets à appliquer pour se différencier sur votre marché grâce à un positionnement différenciant.Au programme :Positionnez-vous clairementTransformez votre offre en expérienceFédérez une communauté engagéeDéployez avec stratégieSolidifiez vos bases humaines et financièresUn épisode 100% actionnable avec les questions à se poser pour chaque levier.Bonne écoute !Pensez à partager l'épisode à un entrepreneur autour de vous qui pourrait en bénéficier, vous l'aiderez et il vous en sera reconnaissant.Et laissez-moi un commentaire pour expliquer si vous avez apprécié ce format et type d'épisode.------

Céline Géraud, accompagnée de la rédaction d'Europe 1, propose chaque midi un point complet sur l'actualité suivi de débats entre invités et auditeurs.Distribué par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour télécharger le livre, rends-toi ici : https://www.formactions.outilsdumanager.com/livrelmepod***Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin :Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur.Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble.L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui.Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet***Cédric t'invite à transformer ta posture de manager pour ne plus être le seul héros de ta boîte. Il partage comment : Un bon manager, c'est résultats + rétention (les 2 R du management) Un héros, c'est un collaborateur autonome, fiable, proactif et engagé Ne pas confondre héros et diva La culture d'entreprise réelle = la somme des comportements observés Tu dois passer d'une culture imposée à une culture vivante, issue d'un système de management solide L'outil clé : le 1-à-1 hebdomadaire (30 min par semaine et par collaborateur) → Crée la confiance → Change les comportements→ Fonde un management durable Ce système permet de passer d'un management réactif à un management structuré et influent Avec seulement 10 % de ton temps investi, tu récupères 100 % d'implication Objectif : créer une équipe de héros qui avance sans toi, pour que tu travailles sur ton business, pas dans ton business.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode spécial, j'analyse le parcours d'Élise Thibault-Gondré, fondatrice de Day One, pour en extraire 5 leviers très concrets à appliquer si vous voulez lancer (ou repositionner) une entreprise à impact, tout en construisant un modèle économique rentable et scalable.Au programme :Comment tester son marché dès le départ, sans attendre des mois.Comment bâtir un modèle économique solide ET à impact.Pourquoi et comment rester aligné avec ses valeurs en phase de croissance.Comment s'entourer des bonnes personnes pour accélérer.Comment penser l'international dès les premières étapes.Un épisode 100% actionnable, à écouter si vous êtes en réflexion sur votre prochain projet ou votre prochaine étape.Bonne écoute !Pensez à partager l'épisode à un entrepreneur autour de vous qui pourrait en bénéficier, vous l'aiderez et il vous en sera reconnaissant.Et laissez-moi un commentaire pour expliquer si vous avez apprécié ce format et type d'épisode.À très vite !Pour écouter l'épisode complet #181 avec Élise Thibault-Gondré (Day One) : https://bit.ly/4jSWCTFHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode :  Premières réflexions et analyses critiques du Projet LoiZéro de Yoshua Bengio et son équipe!Au programme: LoiZéro - Un projet ambitieux.De la force des impératifs commerciaux.Contrôler l'ours - Ou contrôler l'industrie qui crée les ours?Une prophétie irréfutable. Servir le bien de l'humanité...dans la joie!La loi Zéro dans Asimov.Difficulté conceptuelle: protéger un être humain vs protéger l'humanité.Banc d'essaiChapGPT comme psychologue.NotebookLM - «Plonger en profondeur» (DeepDive)... en français!Bonne écoute! Production et animation: Jean-François Sénéchal, Ph.DCollaborateurs et collaboratrices (BaristIAs):  Frédérick Plamondon et Stéphane Mineo.Collaborateurs et collaboratrices:  Véronique Tremblay, Stéphane Mineo, Frédérick Plamondon, Shirley Plumerand, Sylvain Munger Ph.D, Ève Gaumond, Benjamin Leblanc.Textes et sources mentionnés: Isaac Asimov, Le commencement – Prélude à fondation, Traduit de l'américain par Jean Bonnefoy, Éditions Libre expression, 1989. Yoshua Bengio lance LoiZéro : une nouvelle organisation à but non lucratif visant à concevoir des systèmes d'IA sécuritairesSupport the show

Dans cet épisode : expériences de pensées et aventures réflexives hautement «trippatives» autour des enjeux philosophiques, éthiques et socioéconomiques de l'intelligence artificielle.Au programme: Idéaux et imaginaires socio-techniques - Les rêves éveillés de Sam Altman et de la Silicone Valley.L'intégration de l'IA dans le monde académique et de la recherche en science: ChatGPT, le processus de révision par les pairs, et ses maladresses! L' «homme diminué» et la décharge cognitive – Les origines et le futur de la lecture, de l'individualité, de l'empathie et la pensée réflexive à l'ère de l'IA.Bonne écoute! Production et animation: Jean-François Sénéchal, Ph.DCollaborateurs et collaboratrices (BaristIAs):  Frédérick Plamondon et Sylvain Munger Ph.D.Collaborateurs et collaboratrices:  Véronique Tremblay, Stéphane Minéo, Frédérick Plamondon, Shirley Plumerand, Sylvain Munger Ph.D, Ève Gaumond, Benjamin Leblanc.Textes et sources mentionnés: Cavalié, A. (2016). Maryanne Wolf, Proust et le calamar : Éd. Abeille et castor, 2015 [2007, trad. de l'anglais par Lisa Stupar], 412 p., 22€. Revue Projet, (5), 92-92.Karen Hao (2025). Empire of AI : Dreams and Nightmares in Sam Altman's OpenAI, Penguin Press. Livre audio disponible sur Spotify.Podcast, This IS research, avec Nick Berente et Jan Recker. (« IS » pour Information Systems)Biswas, S., Dobaria, D., & Cohen, H. L. (2023). ChatGPT and the Future of Journal Reviews : A FeasibilityStudy. The Yale Journal of Biology and Medicine, 96(3), 415‑420. https://doi.org/10.59249/SKDH9286Ebadi, S., Nejadghanbar, H., Salman, A. R., & Khosravi, H. (2025). Exploring the Impact of Generative AI on Peer Review : Insights from Journal Reviewers. Journal of Academic Ethics. https://doi.org/10.1007/s10805-025-09604-4Hosseini, M., & Horbach, S. P. J. M. (2023). Fighting reviewer fatigue or amplifying bias? Considerations and recommendations for use of ChatGPT and other large language models in scholarly peer review. Research Integrity and Peer Review, 8(1), 4. https://doi.org/10.1186/s41073-023-00133-5Spinellis, D. (2025). False authorship : An explorative case study around an AI-generated article published under my name. Research Integrity and Peer Review, 10(1), 8. https://doi.org/10.1186/s41073-025-00165-zOBVIA Observatoire international sur les impacts sociétaux de l'intelligence artificielleDisclaimer: This post contains affiliate links. If you make a purchase, I may receive a commission at no extra cost to you.Support the show

Dans cet épisode, on pousse les portes de Clinitex, entreprise de propreté devenue en 40 ans un véritable laboratoire de l'innovation managériale. À sa tête : Édouard Pick, dirigeant engagé qui fait de l'autonomie, de la confiance et de l'épanouissement des collaborateurs les piliers de sa stratégie. Ici, les équipes recrutent elles-mêmes, le management est inversé, et la croissance n'est pas qu'économique : elle est humaine. Édouard partage avec lucidité et humilité les choix qui ont transformé Clinitex, les doutes, les remises en question, mais aussi les convictions solides qui l'animent. Un témoignage sans filtre, pour celles et ceux qui pensent que l'entreprise peut être un lieu d'émancipation et de fierté.

Dans cet épisode, quelques actualités et chroniques sur les enjeux sociaux, éthique et juridiques de l'intelligence artificielle.Au programme: L'Empire contre-attaque: Le clonage vocal, et le pillage des ayants droit en toute légalité. Le cycle du hype managériale: économie de la promesse et du battage technologique.Controverse autour d'un prix Nobel de physique – Les institutions de «paternité» du savoir et la construction sociale de la science.Voyage dans la « Silicon fucking Valley » - Le documentaire (ARTE)IA et aide aux apprentissages – Décharge cognitive et perte de sensVous avez raison: ChatGPT-4o et la flagornerie algorithmique.Bonne écoute!Production et animation: Jean-François Sénéchal, Ph.DCollaborateurs et collaboratrices (BaristIAs):  Frédérick Plamondon et Shirley Plumerand.Collaborateurs et collaboratrices:  Véronique Tremblay, Stéphane Minéo, Frédérick Plamondon, Shirley Plumerand, Sylvain Munger Ph.D, Ève Gaumond, Benjamin Leblanc.Textes et sources mentionnés: Nischal Tamang, «Machine Learning Stirs Controversy in Nobel Prize in Physics», Harvard Technology Review, Novembre 2024.Fenn, J., & Raskino, M. (2008). Mastering the hype cycle: how to choose the right innovation at the right time. Harvard Business Press.Silicon Fucking Valley - Visite guidée de la vallée de la tech avec Luc Julia (ARTE)Extraits: Star Wars: Episode V - The Empire Strikes Back (Lucas Films), 1980.OBVIA Observatoire international sur les impacts sociétaux de l'intelligence artificielleDisclaimer: This post contains affiliate links. If you make a purchase, I may receive a commission at no extra cost to you.Support the show

Aujourd'hui, Charles Consigny, Jean-Loup Bonnamy et Éléonore Lemaire débattent de l'actualité autour d'Olivier Truchot.

Un collaborateur qui ne performe pas, des conflits qui font monter la tension, une réorganisation à expliquer à l'équipe… Autant de situations vécues et sur lesquelles nous coachons souvent. Car elles apportent leur lot de pensées inconfortables et d'émotions de stress et de doute. Faut-il trancher vite et fermement quitte à se sentir mal, ou miser sur l'accompagnement et l'empathie quitte à ne pas décider assez vite d'un plan d'action ? Dans cet épisode Best of, je décortique un cas concret de coaching. Comment concilier exigence et bienveillance ? Où placer le curseur entre leadership et amitié ? Et surtout, comment gérer ces décisions inconfortables sans perdre son intégrité ni son efficacité en tant que leader ?****Sensées, c'est aussi un programme de coaching pour les femmes dirigeantes, top managers et entrepreneures. Au sein du programme Sensées, vous êtes accompagnée en petit groupe ET en individuel dans votre croissance professionnelle. Vous êtes aussi formée et mentorée pour incarner pleinement votre leadership, avec les maîtres mots sérénité, plaisir, hauteur et impact. La promotion d'avril de Sensées est lancée ! Vous voulez en savoir plus ? Cliquez ici pour en savoir plus.***Notre nouveau guide "10 leviers essentiels pour les décideuses" est enfin disponible. C'est un véritable concentré d'outils de coaching et de mentoring, les mêmes que nous utilisons dans le programme Sensées. Il est conçu pour toutes les directrices, dirigeantes et entrepreneures qui sont fatiguées de porter seules les responsabilités. Si vous avez l'impression que votre quotidien vous échappe petit à petit, ce guide est fait pour vous. Cliquez ici pour obtenir votre exemplaire offert !**Vous représentez une entreprise et souhaitez développer le leadership de vos talents féminins ? : cliquez ici.**Chaque semaine, je partage mes conseils au sujet du leadership des femmes dans Sensées, la newsletter. Inscrivez-vous gratuitement en cliquant ici.

Je te propose une suite de mail pour faire immédiatement suite à ce podcast : Clique-ici***Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin :Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur.Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble.L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui.Clique ici pour explorer LE CATALOGUE ODM.***"Je n'y comprends plus rien. Je fais tout pour simplifier la vie de mon équipe. J'automatise, je décompose les tâches, je mets en place des process... Et pourtant, ils semblent de moins en moins motivés. Ils ne voient même pas tout ce que je fais pour eux !" En voulant leur simplifier la vie, tu tues leur motivation. C'est une erreur classique. On nous a toujours dit qu'un bon manager devait faciliter le travail de son équipe. Mais c'est totalement contre-productif. Je t'explique pourquoi.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Jérémy Doyen explique pourquoi il a fait le choix pour accompagner la croissance de son cabinet en gestion de patrimoine Bonnet & Doyen Conseil de s'entourer d'associés plutôt que de collaborateurs. Ce noyau dur était pour lui essentiel... avant d'apprendre à recruter et déléguer : pas une mince affaire pour un entrepreneur.#entrepreneur #entreprendre #business #recrutement #management

 Comment créer une experience collaborateurs exceptionnelle - Témoignage de la MAIF et de l'AMARC 

Pour recevoir ma série d'emails "Le Nouveau Management", clique ici : RECEVOIR LA SERIELe catalogue des formactions ODM : CatalogueDans cet épisode, je reçois Thierry Pick, le "conférencier laveur de carreaux". À la suite d'un parcours scolaire chaotique, il s'est lancé à son compte en tant que laveur de carreaux.Inspiré par la pédagogie de Maria Montessori et par la frugalité de Pierre Rabhi, il a osé développer une entreprise où l'autonomie des salariés est reine : Clinitex. Je te promets une conversation "sans bullshit" comme je les aime. Thierry nous partage une vision du management humaine, mais exigeante. Pour lui, l'engagement des collaborateurs passe par la considération. Les managers ne sont pas là pour "faire le show", et l'humilité serait la clé du management. Le management doit être vu comme un service... et non un exercice du pouvoir. Alors plutôt que de parler de business plan, parlons de "human plan" ;-) Clinitex : https://www.clinitex.fr/ Profil linkedin de Thierry : https://www.linkedin.com/in/thierry-pick-88bba295/?originalSubdomain=fr Son livre : Bienvenue chez les fous ! - Success Story et secrets de management d'un laveur de carreauxHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet extrait, Carine Denoit-Benteux évoque les solutions concrètes qu'elle envisage pour améliorer durablement le bien-être des collaborateurs en cabinet d'avocats.

Dans cet extrait, Emmanuel Sadorge évoque le temps nécessaire à la formation et au management de ses collaborateurs et son impact sur le modèle économique du cabinet.

Nous sommes 4 podcasteuses et expertes du futur du travail. Nous agissons pour faire bouger les organisations avec optimisme et pragmatisme. Concrètement nous sommes : Léa AUDRAIN du podcast Le Tilt, Valentine GATARD du podcast Work Narratives, Sophie PLUMER du podcast CHEF[FE] et Delphine ZANELLI du podcast l'Entreprise de demain. En 2024, nous menons une réflexion de fond sur la question : Comment créer un nouvel équilibre dans la relation entre Talents & Entreprises ? Nous avons rencontré 50 dirigeants et DRH pour y répondre. Cette réflexion fait l'objet d'une série d'épisodes de podcasts, de prises en parole sur LinkedIn et d'une conférence qui se tiendra au mois de novembre. Dans cet épisode en 2 parties, nous sommes accompagnées de nos quatre partenaires de choix, Beager, Urban Sports Club, Skill and you et Yemanja, qui nous soutiennent dans nos explorations et nos travaux autour d'une question clé : Comment ré-équilibrer la relation entre talents-entreprise ? Depuis le début de notre exploration, nos partenaires nous aident à adresser la question en profondeur et nous permettent d'enrichir notre enquête en nous partageant leurs refléxions et les enjeux auquels ils sont eux-même confrontés. Voici les questions que nous leur avons posées au cours de cette discussion : La relation au travail a changé, mais qu'est-ce qui a réellement évolué ? Aujourd'hui, travaille-t-on pour manger et avoir un toit au dessus de la tête, ou pour se réaliser ? Le management : est-il en fin de vie ou, tel le phénix, est-il en train de renaitre de ses cendres ? Est-ce la fin de l'ambition comme le titrait le Nouvel Obs l'an passé ? Les collaborateurs sont-ils moins engagés, ou au contraire plus acteurs qu'auparavant ? La relation collaborateur-entreprise est-elle une relation transactionnelle ou investie ? Bonne écoute.

Le catalogue des formactions ODM : CataloguePour recevoir les mails privés, clique-ici : Mails privésEs-tu prêt à rejoindre le CIEL ? Passe le test : https://form.jotform.com/241785712696065On va parler de la gestion du stress de tes équipes.Quand c'est la panique, dois-tu paniquer ? Dois-tu rassurer tes collaborateurs ?Comment passer d'une ambiance pesante, inquiétante même...Lorsque tu vois que tes équipes tirent la sonnette d'alarme, que le marché ne répond pas comme il faut...Qu'est-ce que tu fais ?Je t'explique tout, en te racontant une histoire vécue !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

J'ai souhaité pour cette 7ème saison avoir un regard prospectif sur l'entreprise de demain : intelligence artificielle, soft skills, parcours collaborateurs, modes de travail, management, leadership forcément… Nous allons balayer différents sujets avec des Pro des RH, des dirigeants, des auteurs… Pour ce 2ème épisode j'ai le grand plaisir de recevoir Sonia Fosse, DGRH adjointe groupe de Ségula Technologies. Sonia nous invite à nous projeter dans le monde de l'ingénierie. Comment Sonia voit-elle l'impact de l'intelligence artificielle sur les compétences requises dans les cinq prochaines années dans le domaine de l'ingénierie ? En quoi l'IA peut-elle être un outil pour faciliter l'identification et le développement des compétences des collaborateurs, tout en préservant l'importance du "savoir-être"? Quelles actions Sonia et ses équipes mettent-elles en place pour permettre aux collaborateurs de valoriser leurs compétences et atteindre leurs objectifs et ceux de l'entreprise ? Nous échangeons également sur le sujet de l'impact autre préoccupation majeure des candidats et collaborateurs aujourd'hui. 40 minutes bien investies ! Bonne écoute ! Mon partenaire pour cette saison est 365 talents et ils ont déjà un pied dans le futur. Merci à eux pour leur soutien ! Pour tout savoir sur mes conférences et interventions c'est ici : https://lentreprisededemain.fr/

J'ai souhaité pour cette 7ème saison avoir un regard prospectif sur l'entreprise de demain : intelligence artificielle, soft skills, parcours collaborateurs, modes de travail, management, leadership forcément… Nous allons balayer différents sujets avec des Pro des RH, des dirigeants, des auteurs… Dans ce 1er épisode j'ai le plaisir de recevoir Anne-Gaelle Venuat Tanguy qui nous ouvre les portes d'un monde émergent . Anne-Gaëlle est Associate Partner chez EY Consulting, en charge du Learning & Developpement. La mission d'Anne Gaëlle et ses équipes est de permettre aux consultants d'EY d'être plus et mieux éclairé sur leurs capacités. Et nous ne parlons pas seulement de compétences techniques et comportementales mais de mission de vie... et de la construction d'un monde meilleur. Oui chez EY ! La question est donc : pourquoi Anne-Gaëlle et son équipe s'intéressent-elles à la mission de vie des consultants et comment cette approche peut-elle influencer leur bien-être, leur performance et leur impact, tant à l'intérieur qu'à l'extérieur de l'entreprise ? Vous partez à la découverte avec nous ? Bonne écoute ! Mon partenaire pour cette saison est 365 talents et ils ont déjà un pied dans le futur. Merci à eux pour leur soutien ! Pour tout savoir sur mes conférences et interventions c'est ici : https://lentreprisededemain.fr/

En route pour les 20 ans ! Les Grandes Gueules, le talk-show de la liberté d'expression, autour du duo Alain Marschall/Olivier Truchot. Trois heures de débats parfois musclés avec vos GG toutes issues de la société civile : médecin, éleveur, prof, chef d'entreprise, policier, fonctionnaire, avocat... L'actualité vue et commentée par des Grandes Gueules qui défendent leurs idées, points de vues, opinions toujours variés ! Et par les audteurs du 3216 qui n'hésitent pas à rappeler nos GG à l'ordre ! Au menu de cette nouvelle saison une version XXL de "Le GG Set et Match" dès 10h45. Vos Grandes Gueules s'affrontent sur un sujet clivant, alors quelle équipe sera la plus convaincante ? Aux auditeurs de voter !

Aujourd'hui, Mehdi Ghezzar, Elina Dumont et Emmanuel de Villers débattent de l'actualité autour d'Alain Marschall et Olivier Truchot.

J'ai des souvenirs un peu douloureux de ma première expérience de management, pas vous ? Et je peux vous dire que ce ne sont pas les 2 jours de formation que mon employeur m'avait payés qui m'ont permis d'obtenir mes premiers beaux résultats en la matière. C'est plutôt le mode Test & Learn, mais aussi le coaching ! Jusqu'à ce que le sujet devienne l'une de mes plus grandes expertises. C'est pourquoi j'ai à cœur de vous partager mes meilleurs conseils dans une série thématique dédiée au management, que l'on commence cette semaine avec le sujet "des collaborateurs difficiles" (ou en difficulté). Dans l'épisode 274 de Femme Ambitieuse, je vous partage 4 grandes idées humanistes avant tout, destinées à vous aider autant qu'elles nous aident, moi, les managers de mon équipe et nos clientes. *** ➡️ Semaine spéciale Boost carrière

Dans cet extrait, je me demande si la passation de clientèle en fin de carrière n'est pas une alternative des temps modernes à l'association d'un collaborateur.