Olikheter - En podcast om ledarskap

I dagens episod förklarar Lars och Mats varför Leadership2Grow har en Podcast. Vår tanke har hela tiden varit att skapa en plats där vi dels kan dela erfarenheter, dels erbjuda ett tillfälle för reflektion

En coachande riskkapitalist – finns det?Följ med på ett engagerat samtal med @Henrik Jerner på @Northern CapSek Ventures. Hur kan man kombinera tydliga avkastningskrav med en vilja att kavla upp ärmarna och hjälpa till?Några av nycklarna är att initialt lägga mycket tid på att tillsammans med ägarna utkristallisera en tydlig långsiktig vision och en gemensam värdegrund.I podden delar Henrik generöst med sig av vad som krävs för att bygga tilltro öppenhet samt vilka personliga drivkrafter som ligger till grund för en affärsmodell präglad av en genuin vilja att inspirera, vara delaktig och skapa ett långsiktigt engagemang.In och lyssna !

Är talang en självklarhet för att skapa resultat? Inte nödvändigtvis enigt flera kunniga. Karriärcoachen @Charlotte Hågård definierar talang i en av sina böcker som ”en medfödd lätthet att tillägna sig en specifik förmåga eller färdighet”. Men om individen inte är motiverad att tillägna sig den specifika förmågan då?I dagens avsnitt för Lena, Lars och Mats ett resonemang om talang respektive flit. Häng med i tankegångarna hur man med motivation och flit kan bli riktigt bra på någonting samt hur man trots talang inte nödvändigtvis lyckas lika bra. Låt dig inspireras av hur du själv kan förbättra dina egna, eller dina anställdas, resultat oavsett talang eller flit.

Listen to an inspiring personal journey starting with a dream.@Robert Cleijsen shares his insights in how to tackle challenges, doubts but also to find the courage to go on.This is also the story of forming a company from an idea and building an international team. We reflect upon business and cultural challenges and the importance of sharing a common vision.Don't miss this episode!Info/NoteShelfplanner is revolutionizing the way retailers manage their stores by leveraging AI-driven demand planning tools. Their business model is designed to create significant value and benefits for customers, focusing on three core principles: Buy Better, Sell More, Waste Less

I detta avsnitt utforskar vi hur AI kan skapa värde i vår alltmer digitala värld.Vi har glädjen att samtala med Camilla Westerlind från Rivaminds – en visionär inom området som delar med sig av sina insikter om hur artificiell intelligens kan förändra branscher, effektivisera arbetsvardagen och stärka både individer och organisationer.Föreställ dig en värld där AI är din bästa kompis – en oumbärlig partner som hjälper dig att navigera genom vardagens utmaningar, höja din produktivitet och inspirera till nya idéer. Genom att lyssna på dagens avsnitt får du konkreta tips och inspiration för hur du själv kan börja använda AI och ChatGPT på ett smart och värdeskapande sätt.

Har du verktygen för att hantera din tid på ett bra sätt?I detta avsnitt resonerar Lars och Lena om vilka verktyg som kan användas för att kunna göra bra prioriteringar. Det kan handla om en bra vision, härliga drömmar, tydliga mål och så konkreta saker som en arbetsbeskrivning. Allt handlar om att använda sin tid till värdefulla saker, så väl för sig själv som för organisationen man befinner sig i.

Målgruppen för detta avsnitt är i första hand nyckelpersoner i ägarledda företag. Häng med på ett inspirerande och värdeskapande samtal mellan Ulf Nilsson på Unexa och vår kollega Lars Engström. I podden lyfter vi en av de största dolda riskerna många företag tar utan att ens inse det: lönehantering in-house. Sverige rankas som det 13:e mest komplicerade landet i världen för lönehantering enligt Alight Global Payroll Complexity Index 2023, och med cirka 680 olika kollektivavtal att hålla reda på, blir det tydligt att löneadministration kräver både expertis och precision. Hur säkerställer du att din personal har rätt kompetens för att hantera detta? Vad händer om något går fel – med skatter, GDPR eller kollektivavtal? Och hur skyddar du företaget från risken att vara beroende av enstaka nyckelpersoner? Det här är frågor som många företag inte reflekterar över förrän det är för sent. I poddavsnittet diskuterar vi inte bara riskerna, utan också möjliga lösningar. Vill du veta hur du bäst hanterar dessa utmaningar och varför rätt strategi kan vara avgörande för din verksamhet? Svaret kanske överraskar dig –> Nyfiken -> In och lyssna!”

Fokuserat ledarskap – ett ledarskapsprogram med fokus på AffärenEtt av Leadership2grows viktigaste verktyg för att utveckla ledare att lyckas i sitt uppdrag.Vi fokuserar på individens vardag, dvs mål och utmaningar som ska uppnås.I podden får ni höra Lars och Lena berätta om innehåll och upplägg.Fokus är att skapa insikter, inspiration och konkreta aktiviteter som gör skillnad.

För vems skull har du utvecklingssamtal? Hur många känner igen sig i att utvecklingssamtal är ett illa måste som skall genomföras utefter en mall som någon i organisationen med höga ambitioner skapat?Hur många har suttit i ett sådant samtal som inte lett till någonting speciellt utöver ett trevligt samtal?I dagens avsnitt samtalar Lena, Mats och Lars runt det affärsmässiga i utvecklingssamtalet och värdet i att ha ett pragmatiskt förhållningsätt till genomförandet. Häng med i resonemanget om vad ett väl genomfört samtal faktiskt kan bidra med för individen, organisationen och företagets långsiktiga utveckling.

Inte har vi tid med empati, det är för veklingar. Många är bekanta med begreppet empati, förmågan att förstå och sätta sig in i andras känslor och situationer. Inte sällan förknippas detta med vekhet, snällhet och att man tappar tempo när empati tillämpas i ledarskapet. ”En ledare skall ju vara bestämd och rak” Dock menar vi att detta är en felaktighet. Vill du skapa resultat är empati en avgörande nyckel.I detta avsnitt resonerar Lars och Mats om vad empati är och hur man kan balansera det känsloorienterade empatiska beteendet med det tuffare, professionella och rationella beteendet och på så sett skapa tuff empati.Häng med i resonemang runt att vara medveten om och förstå medarbetarnas känslor, utmaningar och perspektiv samtidigt som man är kapabel att ta beslut, sätta gränser och hålla människor ansvariga för sina handlingar.

Följ med på ett fartfyllt och inspirerande samtal med Magnus Fridebo på NearYou.Med fokus på engagerade medarbetare och ett tydligt målfokus vill organisationen vara en aktör som aktivt bidrar till en positiv samhällsutveckling.Går det att kombinera affärsfokus med omtanke och en strävan att få människor att växa och utvecklas?Häng med och reflektera över vilka byggstenar som krävs för att skapa en framgångsrik organisation med människan i centrum. ”Alla kan bli bättre och det börjar med mig själ

Vad eller hur? - Det är frågan?I detta samtal reflekterar Mats och Lena runt konsekvenser om man inte är medveten om hur man leder med avseende på vad eller hur.Det gäller i föräldraskap, rekrytering, organisationers olika utvecklingsfaser mm.

Välkommen till ett finstämt och insiktsfullt samtal om ledarskap. Det lyser i ögonen på Manda Sibom när hon talar om drömmar som en värdefull drivkraft till utveckling. Vi reflekterar tillsammans kring värderingar, öppenhet, mod och hur bra det är att lyssna in andra och ta in nya perspektiv. Att ta personligt ansvar är en viktig faktor, men också att kunna göra vissa saker "killräckligt". Häng med!

.

Häng med i dagens avsnitt med @Sabine Söndergaard, Mångårig ledare, VD och styrelseproffs, som reflekterar kring värdet av att vara värderingsdriven i sin yrkeskarriär. Hon delar med sig av sina erfarenheter som ledare i en många gånger mansdominerad värld. ” Gå in i saker för att DU är intresserad av området och gör inte våld på dig själv ” kan vara ett befriande förhållningssätt. Vi som poddar med Sabine idag är Lena och Lars från @Leadership2Grow. .

Ett enda beslut kan förändra ditt liv. Lyssna på dagens avsnitt med Jesper, Lena och Mats från @Leadership2Grow. Vi delar våra personliga erfarenheter och insikter om att fatta beslut, både i karriären och privatlivet. Genom att lyssna på våra berättelser får du en djupare förståelse för hur rätt beslut vid rätt tidpunkt kan öppna dörrar till oanade möjligheter och nya karriärvägar. Samtidigt diskuteras hur fel beslut, även om de kan kännas som bakslag, ofta leder till värdefulla lärdomar och personlig utveckling. Jesper, Lena och Mats belyser vikten av att våga ta beslut och stå för dem, oavsett utfall, och hur detta mod kan forma din framtid på ett positivt sätt samt tips hur man kan tänka och göra för att förenkla för sitt beslutstagande.

99% av tiden ombord på ett fartyg är det 'ordinarie verksamhet'. Det finns en vardag som är som ett litet samhälle med tydliga roller och kompetenser. Samtidigt är det en extremt säkerhetskritisk verksamhet där man tränar för situationer som kan uppkomma -> ” Vad om?” Detta ställer höga krav på både organisation, systematik och ledarskap Häng med på ett lärorikt och inspirerande samtal med kapten Johan Hartler, idag verksam på Swedish Shipowners Association. I diskussionen berör Johan också Cynefin-teorin som är en effektiv modell för att fatta beslut i komplexa situationer. Vi kommer dyka vidare i denna teori om några veckor. Håll ögonen öppna!

Har du någon gång funderat på vad du skulle göra annorlunda om du fick möjlighet att göra om samma uppdrag eller projekt? Idag gör vi just detta- Reflekterar kring hur en tidigare VD roll skulle hanterats i dag, med alla de nya kunskaper och erfarenheter som nu finns. Häng med på en lärorik och spännande diskussion. Mats och Lars samtalar med Jesper Silvanius.

I Harvard Business Review kan man läsa att framgångsrikt ledarskap sällan handlar om rätt ledarstil eller personlighet. Det handlar snarare om att bemästra och kontrollera sin inre handlingslogik. I detta avsnitt resonerar Lars och Mats om vad som föder förändring hos de ledare som förväntas utveckla, förbättra och förändra i sina organisationer. Låt dig inspireras av hur viktigt det är att förstå sig själv och sina invanda attityder till vad som föder framgång. Låt dig bekantas med begreppet ”inre handlingslogik” och vad som händer med den när din invanda makt och trygghet utmanas. Låt dig inspireras av att våga öppna sig för sig själv och utmana sina attityder till fördel för att bredda sitt ledarskap och med det rustas till än större förutsättningar att skapa resultat i världsklass i en förändring värld.

“Det blir inte läskigt om du är i rätt sammanhang ” Lyssna på dagens avsnitt med Märta Fex, Föreningssamordnare på Skolidrottsförbundet i Skåne. Hon delar med sig av sin utvecklingsresa som ung ledare. Märta berättar engagerat om sina erfarenheter t.ex hur hon utmanat sin 'inre kritiker' , vikten av att vara närvarande och om mod och värderingar. Häng med!

Upptäck hur principerna från föräldraskap kan stärka ditt ledarskap och skapa en harmonisk arbetsmiljö. I detta avsnitt diskuterar Jesper och Mats om de oväntade men kraftfulla parallellerna mellan att leda ett team och att vara förälder. Lyssna in för att få praktiska insikter och verktyg som du kan applicera både hemma och på jobbet.

När vi pratar om team och teamutveckling hämtar vi oftast erfarenhet och exempel från idrott, företagande och andra organisationer. Vi pratar om landslagsteam, ledningsgrupper, projektteam mm, men vi nämner sällan det kanske vanligaste teamet; relationen där hemma eller familjeteamet. Vad är det som gör att ett förhållande kan hålla i över 30 år? Vilka nycklar finns här? I denna podd resonerar Mats med Lars och Lena från oss på Leadership2grow om det finns några framgångsnycklar.

Välkommen till dagens avsnitt, vi som samtalar idag är Mats Andersson från Leadership2grow och Tina Örtendahl som är internationell seglingsdomare. Hur fattar man snabba beslut under press? Vi pratar om hur man fattar beslut under press under en OS final. Det får inte gå fel. Hur gör man i näringslivet när man fattar beslut och vad gör man om det inte blev bra. Eller hur göra man om man inte har tidigare erfarenhet eller fakta att luta sig emot.

I Harvard Business Review står att läsa att den mest felaktiga halvsanningen om ledarskap är att det bra handlar om karisma och visioner – antingen har man det eller har man det inte. Faktum är att ledarskapsfärdigheter inte är medfödda. De kan förvärvas och finslipas. Men först måste man lära sig på vilket sätt de skiljer sig från chefsfärdigheter. Häng med Lars och Mats i deras resonemang om viktiga skillnader mellan chefskap och ledarskap. Låt dig också inspireras av hur viktigt det är att förstå, och i viss mån bemästra båda för att uppnå resultat.

Efter många år med sin bas i idrotten tar nu Camilla Hagman steget ut att driva eget. Vad tar hon med sin? Vad tror hon är framgångarna inom idrotten som kan appliceras inom andra organisationer? Har den kommersiella sidan något att lära av den ideella? I denna podd resonerar Camilla med Lena och Jesper från oss på Leadership2grow.

Självledarskap är grunden för alla framgångsrika ledare, oavsett område eller bransch. Det hjälper oss att förstå och styra våra egna beteenden och känslor, vilket är avgörande för att kunna leda andra effektivt. Genom att utveckla starkt självledarskap skapar vi en solid bas för att anpassa vårt ledarskap efter olika situationer och miljöer. Att behärska självledarskap är därför inte bara en personlig styrka, utan en nödvändighet för alla som strävar efter att bli bättre ledare. I dag samtalar Jesper och Lars om självledarskap och hur man kan ha nytta av detta i olika ledarroller, allt från förälder till VD. Låt dig inspireras av tankar, idéer och möjligheter att hitta fokusområden för enastående resultat.

Medan den listige räven är duktig på att smida nya planer har igelkotten utvecklat en hållbar strategi för långsiktiga resultat, den håller den fast vid stenhårt. I dag samtalar Mats och Lena om Jim Collins bok ”Good to Great” där han presenterar forskning som visar på hur företag som agerar likt igelkotten går från goda resultat till enastående resultat. Låt dig inspireras av tankar, idéer och möjligheter att hitta fokusområden för enastående resultat.

Häng med på ett engagerat samtal om vad som krävs för att prestera på topp i näringslivet. Med utgångspunkt i fakta och officiell statistik kikar vi på vilka potentialer som finns på en arbetsplats där medarbetarna mår bra. När Helena Hafström Hedberg drar paralleller till elitidrotten och hur prestationen påverkas av vila och sömn, så blir det en helt annan förståelse. Att prestera på topp när jag tävlade på 1500 meter i Finnkampen krävde vila både före och efter tävlingen. I näringslivet arbetar man främst med hjärnan och för att den ska prestera på topp, krävs också vila och sömn. Vi behöver få in affärsperspektivet och se hälsa och välmående som en investering. Den ger avkastning för framtiden, att medarbetarna blir mer produktiva och håller längre.

Visionen är utvecklingens kompass Vision betyder ungefär ”drömbild”. Den är en mental drömbild av ett framtida önskvärt tillstånd. Visionen pekar ut riktningen för organisationen, på samma sätt som fyren gör det för seglaren på havet. Det som skiljer visionen från ett vanligt mål är att målet är tidssatt. Det är vanligtvis inte visionen. Visionens uppgift är att peka i en bestämd riktning. På det sättet blir den målstyrande. Visionen har kompassens funktion. En vision kan vara mycket konkret. Men den kan också vara mer ”drömlik” i sin formulering. I båda fallen är den tydlig, lättförståelig och enkel att kommunicera till medarbetare och omgivning. Om visionen håller på att bli verklighet är det hög tid att förnya den. Det blir angeläget att rikta blicken ännu längre bort mot horisonten och se nya hägrande mål. Gör vi inte det, blir det ju ett tomrum. Vi tappar riktningen. En bra vision är fantasieggande i sin beskrivning av det framtida, önskvärda tillståndet. Ofta är det skaparen av visionen som bär den och driver den. För att en vision skall skapa värde i organisationen är det avgörande att lägga fokus på att alla medarbetare kan förstå och få möjlighet att engageras av den- I denna podd reflekterar Lars och Jesper från oss på Leadership2grow

Forskning visar ensidigt på att förtag som är sammarbetsdrivna genom tillitsbaserat ledarskap och psykologisk trygghet utklassar de företag som skapar lönsamhet genom att vara tävlingsdrivna. I detta avsnitt resonerar tre av våra kollegor om de två begreppen. De reder ut likheter, skillnader och ger dig enkla tipps på hur du kan främja en kultur präglad av trygghet där resultat kommer naturligt från kreativitet skapad av öppenhet, förtroende och respekt för varandra.

Det finns tillfällen då vi upplever att det känns extremt svårt att starta, och även om uppgifterna är förhållandevis enkla, krävs stor självdisciplin för att komma i gång. Det mentala hindret känns oöverstigligt. Teoretiskt förstår vi att det är avgörande att hitta ett sätt att klara av den uthållighet och disciplin som krävs för att skapa resultat och nå mål. Faktum är att just dessa förmågor anses vara centrala ledaregenskaper. För att stimulera detta finns olika metoder som Mats och Lars reflekterar kring i denna pod.

Affärsfokuserat ledarskap handlar om att maximera ledarskapet, att få ut det bästa av alla individer. Idag pratas det mycket om olika typer av ledarskap; personligt-, tillitsbaserat-, situations anpassat-, självledarskap mm. Affärsledarskap har alla ingredienser med fokus på affären/uppdraget. För att skapa de konkreta resultaten/målen krävs ibland fokus på det ogripbara. Nyfiken? Lyssna på Mats och Lena hur de resonerar.

En gång drömde killarna i foodtrucken om att ha en fast lokal. En lokal där de skulle kunna servera kunder ett hantverk byggt på tradition, kärlek och passion. Så hände det! I maj 2022 träffade vi William och Albin, två gamla fotbolskompisar som hängt ihop i vått och tort. Förutom att dela värderingar och ett gemensamt intresse för fotboll delade de en dröm om en pizzeria utöver det vanliga. I dag, nästan två år senare träffar vi dom igen. Häng med och låt dig inspireras av hur två unga entreprenörers får en dröm att bli verklighet. Lyssna till vad som drivit dom att ta @melagbg till vara där de är idag.

Varje start på ett nytt år bombaderas vi med trendspaningar; det gäller kläder, teknik, resor, affärsidéer och mycket mycket mer. Hur påverkas vi av allt detta? Och vilket förhållningsätt har vi? Slukar vi allt med hull och hår? Lägger om våra företagsstrategier för att inte uppfattas som omoderna och tråkiga? I denna podd resonerar Jesper och Lena om just detta. Granskar vi trenderna utifrån affärsnytta eller kör vi bara? Och vem skapar egentligen trenderna? Med vårt resonemang vill vi uppmana dig att reflektera hur ni gör i ert företag!

Att kunna delegera är en av de viktiga delarna i ledarskapet. Med delegering ges möjligheten att arbeta genom andra. Men att delegera ställer speciella krav på dig som ledare. Du måste ha förtroende och tillit till dina medarbetare och kollegor. Delegering är en stegvis process som både underlättar för den som delegerar, men också utvecklar medarbetarnas kompetens när han/hon får överta mer och mer kvalificerade arbetsuppgifter. En viktig aspekt är att ge individer i organisationen möjligheten att ta egna beslut och därigenom utvecklas På så sätt växer kompetensen inom företaget och delaktigheten leder till bättre prestationer. I detta samtal reflekterar Mats & Lars kring hur förmågan att göra 'rätt' saker kan utvecklas och när det kan vara bra att ta hjälp av kollegor. Delegering innebär en risk. Du kan aldrig vara helt säker på att du och den du delegerar till, förstår varandra till 100%.  Det finns alltid frågor som inte ställs och vi människor kan missförstå varandra. Ibland räcker inte tydligheten till och du kan behöva reda ut misstag som begås. Dialogen är därför mycket viktig och avgörande för utfallet. Det krävs mod att delegera. Frågan är, har du som ledare, mod att delegera? På @Leadership2Grow utmanar vi ständigt ledare att delegera och maximera sina resurser. Är det din tur att låta dig utmanas?

Vi vill ha en arena där alla får höras med målsättningen att skapa det bästa teamet i alla våra projekt. Lyssna på @Lisa och @Anna på Kanozi arkitekter som delar med sig av några framgångsnycklar i en entreprenörsdriven organisation. Det krävs ett närvarande ledarskap för att medarbetarna skall känna trygghet och engagemang. När man är trygg så blir man modig och då törs man ta risker och driva förändring och utveckling. Och i en trygg omgivning vågar vi också sätta och uttala individuella mål och förväntningar. Utan mål kommer vi ingenstans! Samtidigt behöver vi ha en kultur där det är O.K att göra fel, vi är människor, det är så vi lär oss och får erfarenhet. Men vi måste kommunicera - det får inte bli för allvarligt. Här behöver vi träna! Till sist en utmaning: Träna på att vara lite snäll mot sig själv -> varje dag gör du saker som är bra. Vad händer om du reflekterar över detta när du står och borstar tänderna varje kväll?

Det tycker i alla fall Tillväxtverket, HSB och Coompanion när de delar ut den hedervärda titeln till @Vägen ut! Aspektra och @AVANIX. ”Två företag som tillsammans skapar affärer som leder till meningsfull sysselsättning för en målgrupp som annars har svårt att ta plats på arbetsmarknaden”. Så lyder en del av motiveringen för utnämnelsen. Blir du nyfiken på hur det är att leda ett idéburet företag med lönsamhetskrav och kommersiella krafter runt sig. I dagens avsnitt träffar vi @Oscar Isidorsson Albino, verksamhetschef på Vägen ut! Aspektra. Oscar delar med sig av glädjen i att få vara med och bidra till unga vuxnas väg in på vad som tidigare varit en otillgänglig arbetsmarknad. Men, inte bara det utan också vad det innebär att få vara ett bidrag till det hållbara miljötänket i form av cirkulär ekonomi.

Det lyser i ögonen på Josefine Sandahl när hon berättar hur hon med teknikens hjälp vill skapa förutsättningar för människor att nå sin fulla potential. Personligen har hon en starkt drivkraft -> det är i ”görandet” saker händer! Hon menar också att det lilla är lika viktigt som det stora, för det är ju i de små stegen vi tar varje dag, i varje möte som vi skapar resultatet. Josefine delar entusiastiskt med sig av sina tankar om ett ledarskap präglat av empati och medmänsklighet men även tydlighet med sina förväntningar. Att våga säga det där som kan vara obekvämt men göra det ur en plats som kommer ur kärlek och omtanke. Avslutningsvis samtalar vi om vikten av att träna upp sitt personliga ledarskap. Här finns många guldkorn! Josefine har själv utvecklat en nolltolerans mot att drivas av rädsla – hon är observant på sig själv och försöker omvandla rädslan till att se situationen i ett lustfyllt perspektiv. Genom att rutinmässigt checka in och checka ut på sig själv kan du också upptäcka om du ”trampar” på dig själv och därigenom bli bättre på att respektera dig själv. -För det är OK att vara mänsklig, vi är inte perfekta och det är så det skall vara

I denna podd resonerar Jesper och Lena runt hur viktig fysiskrörelse är även på jobbet. Hur man med lite planering och enkla knep kan öka fokuset och skapa mer resultat. Vi börjar vårt resonemang om vad som egentligen händer i kroppen när vi rör oss och hur vi faktiskt medvetet eller omedvetet jobbar emot dessa “lagar”. Genom långa arbetsdagar utan rörelse, långa möten utan avbrott och kanske lunchen framför datorn, allt för att vi hoppas kunna vara så effektiva som möjligt. Vi delar med oss om lite tankar/verktyg hur man kan göra annorlunda.

Magnus Flach reflekterar över vilket ledarskap som skapar bäst resultat. Med stor erfarenhet från många företag och branscher delar han med sig av sin 'yrkesresa' i både med och motgång.  Återkommande teman är -delaktighet -rak kommunikation -relationer. Engagerat berättar Magnus om att våga leda, värdet av att köra i diket och att sedan kunna prata om det samt att blanda in både känslor och fakta i problemlösandet. I detta avsnitt finns det många guldkorn att vaska fram!

En framgångsrik kultur är en avgörande faktor för framgång. Enligt Harvard Business Review är visions- och värderingsstyrda företag tolv gånger lönsammare än övriga. Flera andra studier visar samma sak, och att värderingsstyrda organisationer har högre tillväxttakt, nöjdare kunder och medarbetare och kan enklare genomföra förändringar. Med hjälp av ett värdebaserat ledarskap får du människor att växa. Med en tydlig vision, klara mål och förankrade värderingar får medarbetarna frihet att vara självbestämmande. Ta egna beslut, använda sin kreativitet och prestera av egen lust och vilja. Det skapar ett engagemang och en delaktighet som hjälper er att växa och nå en högre lönsamhet, samtidigt som medarbetarna trivs. I detta avsnitt av vår podd, diskuterar vi några användbara situationer. Styrdokumenten måste jobbas med inte bara hänga på väggarna.

HPTI (High Potential Trait Indicator) är ett egenskapsbaserat personlighetstest som bygger på femfaktorteorin (Big 5) och bedömer egenskaper som förutsäger framgång i arbetet. HPTI är ett verktyg for ledarutveckling och rekrytering. Det hjälper till att identifiera personer med potential att bli en bra ledare och ger råd om hur en individ kan arbeta for att utveckla sin ledarskapsförmåga.

I vår pod får du lyssna till ledare som delar sina berättelser och olika erfarenheter ur sitt perspektiv. Vi gästas av allt från idrottsprofiler till entreprenörer och företagsledare. Olikheter som ger inspiration och får dig att reflektera om ditt eget ledarskap. Och ibland samlas vi kollegor från Leadership2Grow för att tillsammans reflektera kring olika ledarskapsfrågor. Vi försöker lyfta fram ämnen som vi fångat upp när vi möter ledare och företag i vår vardag som affärs- och ledarutvecklare. Vi hoppas dessa samtal kan skapa både eftertanke och motivation. I detta avsnitt reflekterar Mats & Lars om de erfarenheter som pod verksamheten har gett och hur också känslomässigt positiva effekter uppstår som avspeglas på motivation och energi. För dig som ännu inte lyssnat, här kommer 4 anledningar: Du kan lyssna var och när du vill, även när du gör andra saker -> Perfekt för 'multitaskers'! Varje vecka kan du lära dig om nya aspekter av ledarskap eller nya branscher Podden ' Olikheter' är gratis att lyssna på och inga reklamavbrott Du får information och kunskap från ledare du annars inte för möjlighet att höra

-Reflektioner kring ledarskap och målstyrning Vad är det egentligen som styr oss i våra liv? Vad är det som gör att vi upplever framgång, att vi utvecklas? Varför går vi ibland olika fort och i olika riktning? Å ena sidan drivs vi framåt av scheman, mål, möten, aktiviteter, rutiner, projektplaner, åtaganden checklistor och avtal. Vi tar hjälp av mer eller mindre avancerade kalendrar, datorer och andra tekniker for att hantera dessa aktiviteter. Den här motorn i våra liv kan symboliskt representeras av KLOCKAN Å den andra sidan styrs vi i en viss riktning av drömmar och önskningar, värderingar, övertygelser, principer, samvetet och vårt omdöme. Den har styrmekanismen i våra liv kan symboliskt liknas vid KOMPASSEN. Ger vi egentligen den har sidan tillräcklig uppmärksamhet i livet? Vad händer om KLOCKAN och KOMPASSEN inte är i samstämmighet, om de inte är synkroniserade med varandra? Vad händer egentligen när det vi GÖR inte bidrar tillräckligt till det vi anser vara VIKTIGT? Resultatet kan bli frustration och stress. Upplevelsen kan vara att det är andra som styr mitt liv och att jag aldrig hinner med det jag ska. I detta avsnitt reflekterar Mats & Lars om hur du kan stärka ditt personliga ledarskap. Det handlar i mycket stor utsträckning om att synkronisera “klockan” med ''kompassen”. -Att göra det som ar viktigt, att få balans i livet, att ha kontroll, att själv styra

Hur ofta lyfter du och din organisation blicken för att kritiskt granska vad som händer i omvärlden? I denna podd pratar vi om vikten av att, som ledare, ha koll på sin omvärld och att våga fatta beslut för att möta vad som skådats på horisonten. Vi pratar bland annat om skillnaden mellan att ta medvetna beslut och att ”hamna i en trend”. Vi pratar också om att skapa återkommande strukturer för att säkerställa sin omvärldsanalys med påföljande beslut och handlingar.

Viktiga ingredienser är, positiv grundinställning, möjlighetsinriktad, god lyssnare och förmåga att skapa delaktighet. Det är också viktigt att veta vem jag är i mitt ledarskap, vilka är mina styrkor och mina utvecklingspotentialer. Att jag är väl förknippad med min inre kompass så omgivningen vet vad jag står och är konsekvent. Alla människor har detta i sig i större eller mindre omfattning och med en bra guidning kan man träna upp sig till en trygg ledare. I denna podd delar Lena och Lena med sig av lite verktyg som kan hjälpa på vägen.

I detta avsnitt samtalar vi om hur vi kan agera för att ta med hela organisationen på en resa. En resa där vi känner att vi trivs i vardagen. Möt John Skantze på HUBER Technology Nordic.Utgångspunkten i HUBERS's filosofi är att tydligt koppla tillbaka till syftet- varför vi är här!Syftet blir som en kompass mot vilken medarbetarna kan provtrycka de egna små affärsbesluten och få känna att 'det lirar'.I kulturen ingår också att vi regelbundet talar om våra förväntningar och att vi kommunicerar våra förväntningar på varandra.En viktig nyckel är att göra saker tillsammans så att man lär känna och respektera varandra.Då vågar du också vara sårbar inför andra. Och det är först när du är sårbar som någon annan kan hjälpa dig…..

Vi reflekterar kring hur vi kan skapa en sommar som hjälper oss att skapa både energi och eftertanke. I denna podd resonerar Jesper Silvanius och Lars Engström vilka 'fällor' vi lätt kan hamna i och hur vi kan resonera för att skapa en struktur som hjälper oss mot ett önskvärt läge, som kanske också känns rimligt och bra.

Hur relevanta är dina mål och hur motiverar dom dig. I denna podd pratar vi om hur man med mål kan skapa drivkrafter och inre motivation på sin arbetsplats. Vi presenterar en enkel och avskalad modell som för hopningsvis skall inspirera dig att hitta än numer meningsfullhet på din arbetsplats och i förlängningen skapa ännu bättre resultat. Häng med när vi pratar om överordnade, gemensamma och individuella mål och hur denna målstruktur kan bidra till ökade resultat och lönsamhet I detta avsnitt hör du Lena & Mats från Leadership2grow.

I dagens avsnitt talar vi om att inte bara tänka arbetsplats och vad man gör på arbetsplatsen utan vikten av att även lyfta in privatlivet när man leder människor.Samtidigt är detta en första presentation av Jesper Silvanius som på ett personligt sätt beskriver några av de ledord som styr hans ledarskap.Vi resonerar om vikten av att stanna upp och reflektera kring hur du mår. Ett sätt att säkra att detta blir gjort regelbundet är att ha ' one-to-one samtal' Att i dessa samtal betygsätta och följa upp individuella områden som är påverkar ditt mående kan skapa både fokus och insilter.Det som mäts blir ju ofta gjort!Över tid kan denna metodik, efterhand som tilliten har byggts upp, få kollegor att steg för steg lyfta och må ännu bättre . Och detta har en tendens att 'smitta av sig ' på övriga på arbetsplatsenI detta avsnitt hör du Jesper & Lars från Leadership2grow.

Följ med på ett utmanande och intressant samtal om hur ledarskapet blir sättet att nå företagets högre syfte. Tillsammans med @Cozette Wachtmeister-Zeito från @Removement & @Helena Torhage från @Backing The Future blir det en engagerande diskussion med många värdefulla perspektiv. Vi pratar hållbart och regenerativt ledarskap och om Tripple bottom line, dvs att göra affärer som gynnar både People, Planet & Profit