Podcasts about scrum mastera

Grupa Product Ownerów z jednej z firm zadała nam pytanie: „Czego w praktyce możemy oczekiwać od Scrum Mastera?”. To zagadnienie zainspirowało nas do szerszej dyskusji… The post Czego oczekiwać od Scrum Mastera? first appeared on Porządny Agile.

Spotkania 1 na 1 to okazja do indywidualnej regularnej rozmowy, gdzie jedna osoba spotyka się bezpośrednio z drugą. Mogą być one bardzo wartościowe w kontekście pracy Scrum Mastera i członków […] The post 1 na 1 ze Scrum Masterem first appeared on Podcast "Porządny Agile".

Jak może wyglądać dalsza ścieżka kariery Scrum Mastera? Agile Coach, Agile Lead, manager zespołu, Product Owner, a może konsultant zewnętrzny? Zdefiniowaliśmy każdą z tych ról i wyjaśniamy, co trzeba rozwinąć, […] The post Ścieżki dalszego rozwoju Scrum Mastera first appeared on Podcast "Porządny Agile".

Artykuł Top 50 – Agile oczami Scrum Mastera – gość Julia Gramacka pochodzi z serwisu Testowanie Oprogramowania Podcast.

W kolejnym odcinku razem z Mariuszem Chrapko rozmawiamy między innymi o tym, co to znaczy być dobrym Scrum Masterem. Czy każdy się do tej roli nadaje? A jeśli nie, to co musi zrobić, aby zacząć? Jest głęboko, jest filozoficznie. Jesteśmy naprawdę zadowoleni z tej rozmowy! Z odcinka dowiesz się również: ✔ Czy Scrum Master ma coś wspólnego z podkasterem? ✔ Jak ćwiczyć aktywne i empatyczne słuchanie? ✔ Jaka jest różnica między rolą Scrum Mastera a zwykłym, mega świadomym liderem? Mariusz Chrapko prowadzi najstarszy i (nie tylko według nas) najlepszy polski podcast o zarządzaniu „Menedżer Plus”. Pomaga firmom w procesie wdrażania i adaptacji zwinnych metod pracy. Swoją przygodę ze Scrumem rozpoczął w 2003 roku i… była to miłość od pierwszego wejrzenia. Obecnie jest uznanym ekspertem od Scrum i udało mu się wdrożyć go już w ponad pięćdziesięciu firmach – w Polsce i za granicą. Gorąco zapraszamy do wysłuchania rozmowy! Książki i inne źródła wspomniane w odcinku:- Książka „O stawaniu się osobą”, Carl Rogers - Książka „Ucieczka od wolności”, Erich Fromm - „Pięć dysfunkcji pracy zespołowej: opowieść o przywództwie”, Patrick Lencioni - Książki autorstwa Kent Beck - Książki księdza Józefa Tischnera - Orpheus Orchestra (samoorganizacja) - Oprah i mnich

Praca z organizacją to wszystkie zmiany, które są do zrobienia poza zespołem, ale nie wydarzą się samoistnie. Praca Scrum Mastera z organizacją to dopełnienie usprawnień i zmian, które są do […] The post Praca Scrum Mastera z organizacją first appeared on Podcast "Porządny Agile".

Jak budować autorytet Scrum Mastera w zespole? Spojrzeliśmy na temat z dwóch poziomów. Po pierwsze, jak manager Scrum Mastera może pomóc mu w budowaniu autorytetu. Po drugie, na co powinien […] The post #082 – Budowanie autorytetu Scrum Mastera first appeared on Podcast "Porządny Agile".

Jaka jest rola lidera w zespołach scrumowych? To pytanie pojawiło się już kilka razy w dyskusjach przy okazji różnych odcinków Nerd Management. Ta kwestia sprawia problem, zwłaszcza świeżo upieczonym managerom. Czy powinni wchodzić w role Scrum Mastera?W jaki sposób mieć pewność, że projekty będą “dowożone”? Niektórzy twierdzą, że w idealnej sytuacji nie powinno być managerów, zespoły same powinny się organizować. Ale czy jest to w ogóle możliwe?Na te oraz inne pytania odpowie nasz gość - Kate Hobler, pionierka zwinności i transformacji cyfrowej, jedna z najbardziej doświadczonych ekspertów Scrum w Polsce. Uwielbia wyzwania, brała udział w niejednej transformacji, pomaga organizacjom w radzeniu sobie z najcięższymi przypadkami. Wrocławianka roku 2021.Z tego odcinka dowiesz się:- Co powinien robić lider w zespole scrumowym, a czego nie?- Jak skutecznie komunikować się z zespołem?- Kiedy może nie być lidera w zespole?- Dlaczego ludzie będą traktować Cię inaczej, kiedy zostaniesz liderem?- Co zrobić kiedy zespół “nie dowozi”?i wiele więcej :) Linki do materiałów, wersję audio oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stroniehttps://nerd.management/29Agenda:00:00 - Intro01:34 - Wywiad z Kate Hobler03:00 - Na czym polega rola lidera w zespole scrumowym?06:35 - Jaka jest różnica między managerem a liderem?08:47 - Role w Scrumie10:09 - Co powinien robić lider w zwinnym zespole?12:37 - Jak przypadkowy lider może ułożyć swoje relacje z zespołem?17:51 - Co powinien zrobić lider kiedy Product Owner skarży się na zespół, który nie dowozi?21:15 - Czy Team Leader może być równocześnie Scrum Masterem?23:34 - Kiedy zespół scrumowy może nie mieć lidera?28:55 - Gdzie znaleść Kate Hobler?30:23 - PodsumowanieZapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: http://nerd.management/newsletterNerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.Więcej znajdziesz na:--------------------------------------------

Martina Horáka už jste jednou mohli v podcastu slyšet a to ve 14. epizodě "Zmizelý tým & rvačka vývojářů". Tehdy byl v roli engineering managera v MALLu. Nedávno Martin přestoupil na roli Site Leada ve společnosti Conrad Eletrocnic, kde má na starosti roli people managera pro velký tým vývojářů. Martin si historicky a i v poslední době prošel výběrka, kde se setkal s požadavkem firem, které chtěli kombinovat role architekta a people managera a zastupovat je jedním člověkem. Někdy navíc ještě v kombu s rolí Scrum Mastera. Tzn. častý požadavek, který by se dal nazvat "chceme supermanskou kombinaci skillů, ale za průměrné peníze jednoho člověka". Proč je to špatně, jaké to má dopady a co by doporučil firmám i lidem v této situaci se dozvíte v 63. epizodě podcastu. Příjemný poslech.

Kateřina Bláhová aktuálně působí jako specialista přes agilní metodologii. Dnes pracuje na pozici Scrum Mastera u IT společnosti. Mnoholeté zkušenosti získala v bankovním sektoru, kde na různých pozicích pracovala přes 10 let. Vystřídala a vypracovala se kupříkladu z pozice Relationship Managera, přes Deputy Branch Managera, Teamleadera až na zmíněného Scrum Mastera, na kterém působí dodnes. V rámci přednášky se dozvíte co je to Agilní metodologie a jak ji využívat. Jaké jsou základní principy, jak touto pracovní metodou docílit požadovaného výsledku ve společnosti. V neposlední řadě také jaké jsou hlavní úkoly právě člověka na pozici Scrum Mastera. Dnes tuto metodiku využívají velmi často ve velkých společnostech, kde mají právě pro tyto účely i vlastní Scrum Mastery, kteří se na způsoby vývoje specializují.

Co je SCRUM, jaká je role Scrum mastera ve firmě, proč je potřeba si udržovat nadhled? Dozvíte se od Matúše Slivky, Scrum mastera (Home Credit, ex-Mall.cz).

Dyskusja na temat "techniczności" roli Scrum Mastera toczy się od lat. Temat wraca jak bumerang na różnych meetupach, konferencjach, dyskusjach internetowych. Ja sam dostaję mnóstwo maili od słuchaczy, którzy pytają mnie, jakie powinno być właściwe stanowisko w tej sprawie. W dzisiejszym odcinku postanowiłem zmierzyć się z tym tematem. Post MP 158: Czy Scrum Master musi być techniczny? pojawił się poraz pierwszy w Mariusz Chrapko.

Jako Scrum Masterzy doświadczamy wielu pozytywnych sytuacji, ale również musimy liczyć się z tymi, które czasem doprowadzają nas do postawienia sobie pytania – i co teraz mam zrobić, jak z tego wyjść? W tym odcinku zabraliśmy się za omówienie przykładowych pułapek, które czyhają na Scrum Mastera i podpowiadamy jak możecie ich uniknąć lub umiejętnie z nich wyjść. Jedną z takich pułapek o której rozmawiamy jest "Niezrozumienie roli Scrum Mastera w organizacji". Przykłady i rozwiązania są z naszego zawodowego życia wzięte. Zapraszamy do odsłuchu!

Zostać Scrum Masterem nie jest prostą sprawą, stąd też w 14. odcinku podcastu HanseiTalks podpowiadamy jakie są możliwości i przykładowe ścieżki, które doprowadzą Cię do zdobycia pierwszego doświadczenia w roli Scrum Mastera. Zapraszamy do odsłuchu!

Igor Mróz z Zero BS Management stawia tezę, że mądre szkolenia to można opłacić i mieć dziurę w budżecie zamiast umiejętności.

Dziś 2-ga cześć rozmowy z Michałem Kaczmarkiem. W ubiegłym tygodniu rozmawialiśmy o tym co to jest Facylitacja. Dziś porozmawiamy o pracy Scrum Mastera, o tym czym jest Scrum, co to są sprinty i jak z nich korzystać w pracy na codzień. Przyjemnego słuchania.

Jak wygląda praca Scrum Mastera w software housie? Czym się różni od pracy z zespołem rozwijającym swój własny produkt? Na tego typu pytania znajdziecie odpowiedź w dwunastym odcinku Hansei Talks! Zaprosiliśmy do podcastu Karinę Człapińską, która ma kilka fajnych spostrzeżeń. Te spostrzeżenia pochodzą z pierwszej linii frontu, ponieważ na codzień Karina pracuje w software housie Neoteric. Gotowi? Zapraszamy do radioodbiorników ;-)

Ondřej Suchánek je Scrum Master a Agile coach společnosti Eleveo. V našem povídání se rozpovídal o fuckupech, které přirozeně souvisí hlavně s rolí Scrum Mastera, ovšem mají přesah do každodenního fungování týmů ve firmách. Mluvil o tom, jak měl v Zonky v jednu chvíli na starost 6 development týmů, nebo jak tlačil na rychlé změny v týmech, když přišel do Eleveo. V závěrečné úvaze pak Ondra sdílel, jak je dnes nesprávně vnímána role Scrum Mastera a jak by to mohlo vypadat v "ideálním světě". Příjemný poslech.

Słucham? Scrum Master w niedeweloperskich zespołach?! Oczywiście, że tak. Scrum Master jako facylitator, obserwator, mediator... brzmi znajomo? W tym odcinku poruszamy temat w jaki sposób możecie wykorzystać mocne strony i cechy Scrum Mastera w swojej organizacji i niekoniecznie będzie to tylko zespół deweloperski. Klikajcie play!

Hana Jadavan je takový freelancer ukrytý ve firmě. V pozici Scrum Mastera je sice na jednu stranu zaměstnaná, ve své práci má ale poměrně volnou ruku a vedle toho navíc rozvíjí i vlastní aktivity a hlavně popularizuje svůj obor a metody agilního řízení. Co její profese vlastně obnáší teď popsala v rozhovoru s Robertech Vlachem: „Cílem mé práce je, aby firma jako celek fungovala co nejvíce efektivně.“ Zhlédnout video: https://youtu.be/R2QMQ_Zfyyg Natočeno 8.6.2020 v coworkingovém prostoru Impact Hub Praha K10: https://www.hubpraha.cz/

W tym odcinku poruszamy temat onboardingu nowego Scrum Mastera w firmie. Jak powinien wyglądać proces onboardingu żeby go dobrze wspominać? Kto może pomóc w pierwszych dniach pracy? Kiedy możemy uznać onboarding za zakończony?

Scrum Mastera, która jest jedną z trzech ról, które występują w Scrumie. Co robi Scrum Master? Jakie „kapelusze” zakłada w swojej codziennej pracy? Post MP 115: 6 kapeluszy Scrum Mastera pojawił się poraz pierwszy w Mariusz Chrapko.

Agile Coach nie jest zdefiniowany tak dobrze, jak rola Scrum Mastera i może być rozumiany wieloznacznie. Często zadajecie nam pytania jak my rozumiemy funkcję Agile Coacha, więc w piętnastym odcinku […]

Dołączenie do nowego zespołu może być stresujące nawet dla doświadczonego Scrum Mastera. Dzielimy się naszymi podpowiedziami na temat kroków, które warto uwzględnić, gdy zmieniamy zespół i rozpoczynamy pracę w roli […]

Współpraca Scrum Mastera z Product Ownerem jest ważnym aspektem pracy w Scrumie. W tym odcinku wskazujemy, dlaczego brak współpracy może być problemem oraz podsuwamy konkretne przykłady, jak może wyglądać modelowa […]

Justyna Trocińska – Scrum Master i trener Agile przybliża nam zawód Scrum Mastera. Dowiecie się: czym zajmuje się Scrum Master, co należy do obowiązków Scrum Mastera, jakie cechy charakteru powinien mieć dobry Scrum Master oraz przede wszystkim – jak nim zostać! Wspomniane: Test talentów, o którym mówi w odcinku Justyna to CliftonStrengths, znany jako test […] Artykuł #06: Zawód: Scrum Master – Justyna Trocińska pochodzi z serwisu Co robić w życiu?.

Rozmowa z Tomkiem Pawlakiem o Scrumie, byciu Scrum Masterem i jego projekcie Kompas UTTURE. Co to za projekt? Kim właściwie jest Scrum Master? Dowiedziecie się tego z odcinka.

Drugi odcinek podcastu poświęciliśmy w całości tematowi możliwych działań rozwojowych, po to by Scrum Master stał się jeszcze lepszym w tym co robi. Na bazie swojej praktyki w roli SMa […]

Jak to jest być początkującym Scrum Masterem, jakie wyzwania wiążą się z pełnieniem tej roli i jak się do niej przygotować? Post MP 014: Okiem świeżo upieczonego Scrum Mastera. Rozmowa z Katarzyną Ziemba pojawił się poraz pierwszy w Mariusz Chrapko.

W dzisiejszej audycji po raz pierwszy zaprosiłem gościa. Rozmawiamy o roli Scrum Mastera. Post MP 011: Jestem Scrum Masterem. Rozmowa z Adamem Kwietniem pojawił się poraz pierwszy w Mariusz Chrapko.

Jesteś świeżo upieczonym Scrum Masterem i nie wiesz od czego zacząć? W audycji pokażę Ci prostą praktykę, która ułatwi Ci moment startu i pomoże nawiązać dobre relacje z zespołem. Post MP 005: Exposé Scrum Mastera, czyli od czego zacząć pracę z nowym zespołem pojawił się poraz pierwszy w Mariusz Chrapko.

W dzisiejszej audycji wyjaśniam, dlaczego NIE powinniśmy łączyć roli Scrum Mastera z rolą Product Ownera w projekcie. Post MP 003: 3 powody, dla których Scrum Master nie powinien być Product Ownerem pojawił się poraz pierwszy w Mariusz Chrapko.