Podcasts about mariusz chrapko

Cześć, Dzień dobry, a w zasadzie Ho Ho Ho!Idą Święta, a to czas na to, aby podzielić się z Wami odcinkiem mniej biznesowym, a bardziej refleksyjnym. Posłuchajcie co w podcaście BSS bez tajemnic mam Wam do powiedzenia w okresie przedświątecznym i noworocznym. Jednym z tematów, o których wspominam w tym odcinku są podcasty, których ja słucham. Oto ich lista: Heroic with Brian Johnson Podróż bez paszportu Co we freelansie piszczy? TED Talks Daily Emigracja bez ściemy Habla Espanol Kobiecość w eterze Rozwój Osobisty Dla Każdego Biznes od początku Greg Albrecht Podcast Negotiate Anything SSONext Skuteczny Marketing Pro NGO Nowoczesna Sprzedaż i Marketing HR na Szpilkach On Purpose Inwestorium Mateusz Stasica: Z Języczkiem czy Bez? Coaching for leaders Sprzedaż B2B w praktyce Zadbaj o swój Mega Głos Jest rozmowa. Jest Riposta Ran ‘N' Talk Nowoczesny Lider Hot Water by Coworkies IAOP Pulsecast Marcin Osman podcast Meta rozmowy Jak zrobić podcast IT i Ty Smart rzeczy Dobra pamięć Strefa podcastu Mariusz Chrapko Świadomy Youtuber The Virtual Power Team Biznes w IT Wywiady – Eventowa Blogerka 3Słowa o … Lepszy Manager Podcast Durable DevOps Proptech Poland Jak dobrze zacząć Podcasting w Polsce Lider 4.0Część z tych podcastów nie jest kontynuowana od wielu miesięcy, ale warto jest posłuchać starych odcinków – wiele z nich wciąż jest bardzo aktualna. Tyle na dziś – życzę Wam Wesołych Świąt! ****************************Nazywam się Wiktor Doktór i na co dzień prowadzę Klub Pro Progressio https://klub.proprogressio.pl/pl – to społeczność wielu firm prywatnych i organizacji sektora publicznego, którym zależy na rozwoju relacji biznesowych w modelu B2B. W podcaście BSS bez tajemnic poza odcinkami solowymi, zamieszczam rozmowy z ekspertami i specjalistami z różnych dziedzin przedsiębiorczości.Jeśli chcesz się o mnie więcej dowiedzieć, to zapraszam do odwiedzin moich kanałów w mediach społecznościowych:YouTube - https://bit.ly/BSSbeztajemnicYTFacebook - https://bit.ly/BSSbtFBLinkedIn - https://www.linkedin.com/in/wiktordoktor/Możesz też do mnie napisać. Mój adres email to - wiktor.doktor(@)proprogressio.pl ****************************Patronami Podcastu “BSS bez tajemnic” są:Marzena Sawicka ( https://www.linkedin.com/in/marzena-sawicka-a9644a23/ ),Przemysław Sławiński ( https://www.linkedin.com/in/przemys%C5%82aw-s%C5%82awi%C5%84ski-155a4426/ ),Damian Ruciński ( https://www.linkedin.com/in/damian-ruci%C5%84ski/ )Szymon Kryczka ( https://www.linkedin.com/in/szymonkryczka/ )Grzegorz Ludwin ( https://www.linkedin.com/in/gludwin/ ).Wspaniali ludzie, dzięki którym pojawiają się kolejne odcinki tego podcastu. Jeśli i Ty chcesz dołączyć do grona Patronów , to możesz to zrobić przez serwis Patronite - https://patronite.pl/wiktordoktorMożesz także wspierać rozwój tego podcastu przez Patreon - https://www.patreon.com/wiktordoktorJeśli podoba Ci się to co robię, możesz, przez ten link https://www.buymeacoffee.com/wiktordoktor , kupić mi kawę i tym samym wesprzeć rozwój tego podcastu.Chcesz pomóc mi zbudować domowe studio nagrań – tu jest odpowiednia zrzutka https://zrzutka.pl/j8kvar

Mimo, że my jako ludzie jesteśmy zgodni co do tego, że warto okazywać współczucie, to jednak wielu ludziom trudno jest zrozumieć, czym ono jest i jak to robić. A człowiek jest zwierzęciem społecznym. Nasze przetrwanie jest zależne od naszej wspólnoty. … Post MP 189: Współczuj! Przetrwają najbardziej życzliwi | dr Julia Wahl pojawił się poraz pierwszy w Mariusz Chrapko.

Uważność. Jak być uważnym? Dlaczego warto o to dbać? Posłuchaj najnowszego odcinka podcastu Menedżer Plus, w którym o uważności rozmawiam z Krystyną Boroń-Krupińską. Post MP 188: Co Ci umyka? O uważności | Krystyna Boroń-Krupińska pojawił się poraz pierwszy w Mariusz Chrapko.

Jak rozwijać w sobie optymizm? Co zrobić, by wystrzec się „jęczingu”? Między innymi o tym rozmawiam z Kamilą Pępiak-Kowalską w 187. odcinku podcastu Menedżer Plus. Zapraszam! Post MP 187: Jak rozwijać w sobie optymizm? | Kamila Pępiak-Kowalska pojawił się poraz pierwszy w Mariusz Chrapko.

W kolejnym odcinku razem z Mariuszem Chrapko rozmawiamy między innymi o tym, co to znaczy być dobrym Scrum Masterem. Czy każdy się do tej roli nadaje? A jeśli nie, to co musi zrobić, aby zacząć? Jest głęboko, jest filozoficznie. Jesteśmy naprawdę zadowoleni z tej rozmowy! Z odcinka dowiesz się również: ✔ Czy Scrum Master ma coś wspólnego z podkasterem? ✔ Jak ćwiczyć aktywne i empatyczne słuchanie? ✔ Jaka jest różnica między rolą Scrum Mastera a zwykłym, mega świadomym liderem? Mariusz Chrapko prowadzi najstarszy i (nie tylko według nas) najlepszy polski podcast o zarządzaniu „Menedżer Plus”. Pomaga firmom w procesie wdrażania i adaptacji zwinnych metod pracy. Swoją przygodę ze Scrumem rozpoczął w 2003 roku i… była to miłość od pierwszego wejrzenia. Obecnie jest uznanym ekspertem od Scrum i udało mu się wdrożyć go już w ponad pięćdziesięciu firmach – w Polsce i za granicą. Gorąco zapraszamy do wysłuchania rozmowy! Książki i inne źródła wspomniane w odcinku:- Książka „O stawaniu się osobą”, Carl Rogers - Książka „Ucieczka od wolności”, Erich Fromm - „Pięć dysfunkcji pracy zespołowej: opowieść o przywództwie”, Patrick Lencioni - Książki autorstwa Kent Beck - Książki księdza Józefa Tischnera - Orpheus Orchestra (samoorganizacja) - Oprah i mnich

Czego lider może nauczyć się od aktora? Czy warto ufać intuicji? Jakie umiejętności w sobie kształcić? Jak przygotować głowę na "to wszystko"? Między innymi o tym rozmawiam z aktorem i mentorem – Pawłem Burczykiem. Zapraszam! Post MP 186: Hardy, twardy, najlepszy | Paweł Burczyk pojawił się poraz pierwszy w Mariusz Chrapko.

Przed Tobą trzeci, ostatni odcinek minicyklu „Lider (nie!)perfekcyjny” w audycji Menedżer Plus. Dzisiaj zajmiemy się mitem: Perfekcjonizm to ciągłe samodoskonalenie. Post MP 185: Lider (nie!)perfekcyjny | Mit #3 pojawił się poraz pierwszy w Mariusz Chrapko.

Oto drugi odcinek mini cyklu „Lider (nie!)perfekcyjny”. Dzisiaj wspólnie z Olą Chrapko mamy dla Ciebie MIT #2. Sprawdź kolejny odcinek z naszej mini serii. Post MP 184: Lider (nie!)perfekcyjny | Mit #2 pojawił się poraz pierwszy w Mariusz Chrapko.

Liderze! Bądź nieperfekcyjny, proszę! Przez najbliższy tydzień porozmawiamy o mitach związanych z perfekcjonizmem. Wspólnie z Olą Chrapko zapraszam Cię na minicykl „Lider (nie!)perfekcyjny”. Posłuchaj o pierwszym micie. Post MP 183: Lider (nie!)perfekcyjny | Mit #1 | Aleksandra Chapko pojawił się poraz pierwszy w Mariusz Chrapko.

Ile tak właściwie wiemy o odpowiedzialność. Ile właściwie o niej wiemy? O tym wszystkim rozmawiam z Arturem Nowakiem-Gocławskim w 182. odcinku podcastu Menedżer Plus. Post MP 182: Odpowiedzialność. Dalej wiemy za mało? | Artur Nowak-Gocławski pojawił się poraz pierwszy w Mariusz Chrapko.

Wyobrażasz sobie lidera, który nie ma w sobie za grosz empatii? No właśnie. To jedna z najważniejszych cech, które powinien posiadać współczesny zwinny lider. I to właśnie o tym sobie dzisiaj porozmawiamy. Post MP 181: Bez empatii się nie da! | Jacek Jakubowski pojawił się poraz pierwszy w Mariusz Chrapko.

Nie przecieraj oczu – tytuł to nie pomyłka! Czego zwinny lider może nauczyć się od pasterzy i owiec? Tego dowiesz się z 180. odcinka podcastu „Menedżer Plus”. Zapraszam na mój pierwszy w życiu reportaż! Post MP 180: Leadersheep na wypasie | Reportaż pojawił się poraz pierwszy w Mariusz Chrapko.

W tym odcinku podcastu Menedżer Plus porozmawiamy o motywacji, talentach, coachingu i związanych z nimi mitami. Gościnnie: Sławomir Jarmuż Post MP 179: Mity o motywacji, talentach i coachingu | Sławomir Jarmuż pojawił się poraz pierwszy w Mariusz Chrapko.

Jak sobie poradzić w sytuacji, kiedy pracownik zmaga się z trudnościami natury psychicznej? Co powiedzieć? Od czego zacząć? Porozmawiajmy o tym. Post MP 178: Jak zarządzać osobami z problemami psychicznymi? | Dawid Straszak pojawił się poraz pierwszy w Mariusz Chrapko.

Czym jest rezyliencja? Czy każdy jest w nią wyposażony? Jak możemy nad nią pracować? Gościem 177. wydania audycji Menedżer Plus jest Czym jest Sabina Sadecka. Post MP 177: Rezyliencja. Czyli co? | Sabina Sadecka pojawił się poraz pierwszy w Mariusz Chrapko.

Czytaj szybciej, Liderze – jest przecież tyle książek! W 176 odcinku podcastu Menedżer Plus rozmawiam z Robertem Busztą o szybkim czytaniu i stanie czytelnictwa w Polsce. Post MP 176: Czytaj szybciej – jest tyle książek! Robert Buszta pojawił się poraz pierwszy w Mariusz Chrapko.

Mój znajomy powiedział mi kiedyś: "Misja bez pieniędzy to utopia. Pieniądze bez misji – to cynizm". Jak będzie wyglądała przyszłość Menedżera Plus? Post MP 175: Co dalej z Menedżerem Plus? Sporo zależy od Ciebie! pojawił się poraz pierwszy w Mariusz Chrapko.

Z niskim poczuciem wartości zmaga się wielu liderów. W codziennej pracy często brakuje im sprawczości i wiary we własne możliwości. Często przyjmują rolę ofiary i obwiniają cały świat za swoje niepowodzenia. Post MP 174: Jak zwiększyć poczucie własnej wartości? pojawił się poraz pierwszy w Mariusz Chrapko.

Jakie są typowe przyczyny wypalenia zawodowego? Co powinno nas niepokoić? Jak sobie z tym radzić? Jak pracować, żeby się nie wypalić? Post MP 173: Jak się nie wypalić w pracy lidera? pojawił się poraz pierwszy w Mariusz Chrapko.

Z intuicją w biznesie jest pewien problem. Nie do końca wiadomo, co o niej sądzić. Pomaga w podejmowaniu decyzji, czy może zwodzi liderów i prowadzi ich na manowce? Kiedy powinniśmy się opiera na twardych danych, a kiedy robić po prostu to, co uważamy za słuszne? Post MP 172: Intuicja – wewnętrzny GPS lidera | dr Matylda Gerber pojawił się poraz pierwszy w Mariusz Chrapko.

Koncepcja faz rozwoju grupy Tuckmana zrobiła prawdziwą furorę w świecie biznesu. W zasadzie, nie ma szkolenia na temat zarządzania ludźmi, na którym by się o niej nie mówiło. Czy jednak jest wiarygodna? Czy potwierdzają ją badania? Jakie ryzyka wiążę się z jej stosowaniem? Post MP 171: O pułapkach modelu Tuckmana pojawił się poraz pierwszy w Mariusz Chrapko.

Milena i Michał konsekwentnie realizują swoją misję sprawiania, żeby praca była frajdą, a zespoły, które pracują w ich firmie były po prostu szczęśliwe. Post MP 170: Jak zmieniać firmę i mieć szczęśliwy zespół pojawił się poraz pierwszy w Mariusz Chrapko.

Wartości stanowią fundament kultury organizacyjnej. Co zrobić, żeby nie stały się tylko dekoracją na firmowym korytarzu? Jak je wdrażać? Od czego zacząć tę podróż? Post MP 169: Jak wdrażać wartości w firmie? | Katarzyna Pamuła-Wróbel pojawił się poraz pierwszy w Mariusz Chrapko.

Wśród prawdziwych zespołów pojawiają się się czasem takie, które osiągają nieprzeciętne wyniki. Niezwykłe osiągnięcia zaskakują nie tylko liderów, ale często nawet samych członków zespołu. Post MP 168: Jak budować efektywne zespoły? Protipy ze świata operacji specjalnych. pojawił się poraz pierwszy w Mariusz Chrapko.

O czym liderzy powinni rozmawiać z pracownikami? Jest sporo dość oczywistych tematów: cele, postęp pracy w projekcie, wyniki, problemy, terminy, klienci, zmiany. Czego brakuje im w prowadzeniu wartościowych rozmów z pracownikami? Post MP 167: „Rozmawiaj z ludźmi, Menedżerze” | Łada Drozda pojawił się poraz pierwszy w Mariusz Chrapko.

Czym jest holakracja? Czy faktycznie oznacza brak hierarchii? Gdzie są granice samoorganizacji? Jak wygląda struktura organizacyjna? Kto podejmuje decyzje i ile to kosztuje? Post MP 166: Ready to Mars? O radykalnym zarządzaniu w firmie Boldare | Anna Zarudzka pojawił się poraz pierwszy w Mariusz Chrapko.

Dobry konflikt jest świadectwem siły różnorodności w zespole. Każdy z nas trochę inaczej się spiera i reaguje na trudne sytuacje. Czą są jakieś wzorce? Dziś rozmawiamy o tym, jakie są sposoby rozwiązywania konfliktów, które z nich sprawdzają się, w jakich sytuacjach i w jaki sposób wykorzystać tę wiedzę do jeszcze efektywniejszej pracy w zespole. Post MP 165: 5 stylów rozwiązywania konfliktu – który stosujesz? pojawił się poraz pierwszy w Mariusz Chrapko.

Tylko 11,5 proc. polskich pracowników oceniło w niedawnym sondażu, że współpraca w ich zespole zawsze jest na wysokim poziomie. Jednocześnie 9,5 proc. uważa, że w ich firmie dobrej współpracy nie ma nigdy albo prawie nigdy. Post MP 164: Jak współpracujemy w polskich firmach? | Anna Sarnacka-Smith pojawił się poraz pierwszy w Mariusz Chrapko.

Wielu osobom duchowość kojarzy się najczęściej ze sferą religijną. Mówi się na przykład o duchowości Mistrza Eckharta albo Ojców Pustyni. Czasem przez duchowość rozumiemy też przestrzeganie zasad moralnych albo angażowanie się w działania charytatywne. Niektórym duchowość kojarzy się z duszą … Post MP 163: Dlaczego duchowość jest ważna w życiu lidera? | Pastor Piotr Gąsiorowski pojawił się poraz pierwszy w Mariusz Chrapko.

Do niedawna w zarządzaniu bardzo mocno koncentrowaliśmy się na myśleniu logicznym. Dzisiaj jest inaczej. Radykalne sądy logiczne to „skrajność”, na którą powinniśmy uważać. Post MP 162: Nadlogiczność – o potrzebie sprzeczności w przywództwie pojawił się poraz pierwszy w Mariusz Chrapko.

Jak pokazują badania, największą przeszkodą w odważnym przywództwie nie jest sam lęk, ale sposoby, w jakie próbujemy sobie z tym lękiem radzić. Post MP 161: Odwaga w przywództwie pojawił się poraz pierwszy w Mariusz Chrapko.

Żyjemy w świecie pełnym paradoksów. Jesteśmy obecnie najbardziej połączeni w historii ludzkości, a jednocześnie najbardziej samotni. Post MP 160: Osamotnieni w świecie nieograniczonych kontaktów pojawił się poraz pierwszy w Mariusz Chrapko.

Wartości to najgłębsze pragnienia naszego serca dotyczące naszych relacji ze światem, innymi ludźmi i z samym sobą. Jak z nimi pracować, żeby nie "przegiąć"? Post MP 159: Kwadrat wartości, czyli uważaj na swoją siłę! pojawił się poraz pierwszy w Mariusz Chrapko.

Dyskusja na temat "techniczności" roli Scrum Mastera toczy się od lat. Temat wraca jak bumerang na różnych meetupach, konferencjach, dyskusjach internetowych. Ja sam dostaję mnóstwo maili od słuchaczy, którzy pytają mnie, jakie powinno być właściwe stanowisko w tej sprawie. W dzisiejszym odcinku postanowiłem zmierzyć się z tym tematem. Post MP 158: Czy Scrum Master musi być techniczny? pojawił się poraz pierwszy w Mariusz Chrapko.

Czym jest samoorganizacja? Czy każdy zespół może działać w ten sposób? Jakie wyzwania pojawiają się w związku z wprowadzeniem tego modelu pracy w zespole? Jak sobie radzą liderzy, a jak członkowie zespołów projektowych? Gdzie leży sprawstwo w samoorganizacji? Jak można wzmacniać samoorganizację? Jak zarządzać w zespołach, w których nie mamy władzy? Czy do takich zespołów, które same organizują swoją pracę, potrzebni są jacyś „szczególni ludzie”? Czy w takim systemie odnajdują się wszyscy? Jeśli nie samoorganizacja, to co? Porozmawiamy o tym z Mariuszem Chrapką, ekspertem rozwoju liderów pomagającym w budowaniu i rozwijaniu zwinnych zespołów, kierownikiem programowym studiów podyplomowych Agile Leadership na Uniwersytecie SWPS. Spotkanie poprowadzi prof. Katarzyna Januszkiewicz, kierownik Katedry Zarządzania Uniwersytetu SWPS. Cykl “Zarządzać, ale jak?” - Co znaczy skuteczne, efektywne zarządzanie? Jak rozwijać organizację? Kiedy i jak powinniśmy reagować na zmiany? Jakie czynniki wpływają na zachowania zespołu? Czy można przygotować się na kryzys? Jaka strategia pozwoli nam odnieść sukces? Na te pytania szukamy odpowiedzi w cyklu Strefy Zarządzania Uniwersytetu SWPS: “Zarządzać, ale jak?” . Z naszymi gośćmi, dydaktykami, naukowcami ale też wieloletnimi praktykami zarządzania, rozmawiamy o wyzwaniach, z jakimi na co dzień mierzą się osoby zarządzające organizacjami i zespołami. W ramach naszego cyklu łączymy naukę z praktyką, starając się znaleźć odpowiedzi na najbardziej aktualne pytania pojawiające się we współczesnym zarządzaniu. Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to projekt popularyzujący wiedzę z zakresu zarządzania. W jego ramach eksperci przybliżają takie zagadnienia, jak: zarządzanie i przywództwo w czasach zmian, tworzenie innowacji w biznesie, budowa gospodarki relacyjnej zamiast transakcyjnej, tworzenie efektywnej komunikacji wewnętrznej. Założeniem projektu jest udostępnienie rzetelnej wiedzy wszystkim zainteresowanym tą tematyką – niezależnie od czasu i miejsca, w jakim się znajdują. Więcej informacji o projekcie: www.zarzadzanie.swps.pl

Metoda LAMMA to autorski pomysł studentów studiów podyplomowych "Agile Ledership" na Uniwersytecie SWPS, z którymi miałem okazję przez ostatni rok pracować. To była niezapomniana przygoda. Post MP 157: Metoda LAMMA pojawił się poraz pierwszy w Mariusz Chrapko.

Kiedy lider tworzy dobre środowisko pracy, ludzie odpowiadają tym samym. Jak budować zaufanie w zespole i firmie? Czy da się to zrobić? Post MP 156: Kiedy lider tworzy zaufanie? pojawił się poraz pierwszy w Mariusz Chrapko.

Czy filozofia Servant Leadership stanie się realną praktyką kultury przywództwa w organizacjach? Wielu liderów myśli, że przywództwo służebne jest słabe i nieskuteczne. Razem z moim gościem Magdą Kamiński, założycielką Center of Servant Leadership Poland pokażemy Ci, że jest odwrotnie. Post MP 155: Servant Leadership. Przywództwo przyszłości? pojawił się poraz pierwszy w Mariusz Chrapko.

Drabina wnioskowania to bardzo przydatny model, który pokazuje naszą automatyczną tendencję do oceniania, nabierania nieprawdziwych przekonań i wyciągania niesprawdzonych wniosków o ludziach, z którymi na co dzień pracujemy i jesteśmy. Post MP 154: Drabina wnioskowania, czyli jak nie wpaść w pułapkę swoich myśli pojawił się poraz pierwszy w Mariusz Chrapko.

Może ci się tylko wydawać, że jesteś osobą poukładaną, potrafisz szybko określać priorytety, jesteś dobrze zorganizowany w pracy i w życiu, trzymasz się logiki faktów. Tymczasem, za tym wszystkim stoją emocje. Post MP 153: Przełącznik walki, czyli co robisz ze swoimi emocjami? pojawił się poraz pierwszy w Mariusz Chrapko.

Czym jest zwinne zarządzanie i czym różni się od tego “klasycznego”? Wielokrotnie słyszymy o takich pojęciach jak Scrum, Kanban, Lean, Devops - które z nich mają coś wspólnego z Agile? Dlaczego w zwinnych metodach zarządzania zespół odgrywa tak ważną rolę?Jak w zwinnym zarządzaniu wygląda rola klienta? O zwinnym zarządzaniu w praktyce rozmawiamy z Mariuszem Chrapko, ekspertem w dziedzinie wdrażania i adaptacji metod Agile w organizacjach, kierownik programowy studiów podyplomowych “Agile Leadership” na Uniwersytecie SWPS. Rozmowę poprowadził Wojciech Karczewski, ekspert ds. organizacji i zarządzania, zarządzający polską i angielską ścieżką kierunku Zarządzanie i przywództwo na studiach I stopnia na Uniwersytecie SWPS. 01:34 - Czym jest Agile? 06:32 - Scrum, Kanban, Lean, DevOps - czy te pojęcia mają coś wspólnego z Agile? 10:52 - Czym Agile różni się od tradycyjnych metod zarządzania? 13:07 - Na czym polega praca iteracyjna w Agile? 22:14 - Czym w metodyce Agile jest jest przyrostowość? 29:51 - Czym w Agile jest empiryzm i jak przekłada się na pracę zespołu? 36:09 - Jak w Agile wygląda rola klienta? 40:32 - Czym różni się codzienna praca zespołu korzystającego ze zwinnych metod zarządzania w porównaniu do tradycyjnego modelu? 49:30 - Czy w zespole Agile każdy ma przypisaną dla siebie rolę? 51:33 - Czym w zespołach Agile jest samoorganizacja? 57:53 - Jak w zwinnym podejściu do zarządzania wygląda rola lidera? Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to projekt popularyzujący wiedzę z zakresu zarządzania. W jego ramach eksperci przybliżają takie zagadnienia, jak: zarządzanie i przywództwo w czasach zmian, tworzenie innowacji w biznesie, budowa gospodarki relacyjnej zamiast transakcyjnej, tworzenie efektywnej komunikacji wewnętrznej. Założeniem projektu jest udostępnienie rzetelnej wiedzy wszystkim zainteresowanym tą tematyką – niezależnie od czasu i miejsca, w jakim się znajdują. Więcej informacji o projekcie: www.zarzadzanie.swps.pl Interesujesz się zarządzaniem? Dołącz do innych w grupie Strefy Zarządzania Uniwersytetu SWPS na Facebooku (https://www.facebook.com/groups/StrefaZarzadzania).

Ukończyła studia wyższe w Akademii Medycznej w Lublinie. Przez 26 lat pracowała w Szpitalu Specjalistycznym św. Zofii w Warszawie jako położna specjalistka. Ale los okazał się przewrotny i postawił przed nią zupełnie nowe zadanie – prowadzenie organizacji, którą założył i … Post MP 152: Piotr wystrzelił mnie w kosmos – Ewa Pawłowska pojawił się poraz pierwszy w Mariusz Chrapko.

Rozmowa o klapkach, która sięga w głąb – marzeń, ciężkiej pracy, kreatywności, sprawczości i dobrego przywództwa. Post MP 151: „My sobie naprawdę ufamy” – Alina Sztoch z Kubota pojawił się poraz pierwszy w Mariusz Chrapko.

Jak postrzegasz świat? Jakie są twoje ramy odniesienia? Ufasz bardziej sobie, czy ludziom, z którym pracujesz? Czy jesteś osobą, która ma poczucie własnej wartości, która daje się lubić, jest kompetentna i zdolna do odnoszenia sukcesów? Poznaj narzędzie, które możesz wykorzystać do analizy swojego przywództwa oraz pracy z zespołem i organizacją. Post MP 150: Koło zależności lidera pojawił się poraz pierwszy w Mariusz Chrapko.

Rozmawiamy o progresywnych organizacjach – organizacjach, które stawiają na radykalne samozarządzanie pracowników, wsłuchują się w siebie, odkrywają swój cel, dbają o środowisko pracy, w którym każdy czuje się bezpiecznie. Post MP 149: Radykalne samozarządzanie w firmie Lunar Logic pojawił się poraz pierwszy w Mariusz Chrapko.

Samoświadomość w życiu lidera polega nie tylko na pragnieniu poznania rzeczywistości zewnętrznej, ale i wewnętrznej (świata potrzeb, uczuć, aspiracji, motywów) – po to, by nie być dla siebie obcym człowiekiem. Na co dzień spotykam wielu liderów, którzy są bardzo dobrze … Post MP 148: Po co liderowi samoświadomość? pojawił się poraz pierwszy w Mariusz Chrapko.

Każdy doświadczony lider stawiał kiedyś swoje pierwsze kroki, zdobywał nowe umiejętności, próbował odnaleźć się w świecie relacji i ludzi, którzy je tworzą. Dzisiaj w audycji podpowiadamy od czego zacząć swoje przywództwo, jakich kroków unikać i nad czym pracować. Post MP 147: Zostałem liderem. Co dalej? Rozmawiam z Anną Mindykowską pojawił się poraz pierwszy w Mariusz Chrapko.

Kontynuujemy temat samoorganizacji zespołu. Tym razem trochę więcej szczegółów od strony wdrażania tego sposobu pracy w zespole. Post MP 146: Dostosowanie stylu przywództwa do etapu samoorganizacji zespołu pojawił się poraz pierwszy w Mariusz Chrapko.

  Dziś moim gościem jest Mariusz Chrapko na co dzień pomaga firmom w procesie wdrażania i adaptacji zwinnych metod pracy. Swoją przygodę ze Scrumem rozpoczął w 2003 roku od tamtej pory Scruma wdrożył w ponad 50 firmach – w Polsce i za granicą. Prowadzi coachingi i działania, szkoli, prowadzi warsztaty, tworzy kursy online. Pracuję z… Dowiedz się więcej