Porządny Agile

Jakie miary warto śledzić, żeby naprawdę usprawniać proces wytwarzania produktu? Poznaj nasz zestaw sześciu rekomendowanych miar procesu dostarczania od Time To Market po Delivery Predictability.… The post Rekomendowane miary dostarczania produktu first appeared on Porządny Agile.

Jak przygotować się do Retrospektywy wielu zespołów? Wyjaśnimy Ci, jak skutecznie organizować spotkania usprawnieniowe obejmujące więcej niż jeden zespół. Omawiamy najczęstsze błędy i podpowiadamy, jak… The post Spotkania usprawnieniowe wielu zespołów first appeared on Porządny Agile.

Gdzie powinno znajdować się właścicielstwo produktowe w organizacji? W IT? W biznesie? A może to temat, który wymaga zupełnie innego podejścia? Poznaj różne modele umiejscowienia… The post Właścicielstwo produktowe – w Biznesie czy w IT? first appeared on Porządny Agile.

Czy masz wrażenie, że Twój zespół wykonuje zadania, ale nie czuje realnej odpowiedzialności za produkt? Brakuje u nich inicjatywy, zaangażowania i proaktywnego podejścia? Pokażemy Ci… The post Jak szef produktu buduje odpowiedzialność zespołów? first appeared on Porządny Agile.

Czy wiesz, że ślepe podążanie za jednym modelem pracy może ograniczać Twój zespół? Nie istnieje jedna najlepsza metoda pracy. Dowiesz się jak łączyć różne podejścia… The post Jedna najlepsza metoda pracy nie istnieje first appeared on Porządny Agile.

Czy wiesz, jak skutecznie zbliżyć biznes i IT, by wspólnie brać odpowiedzialność za sukces produktu? Masz problem, żeby pokonać typowe bariery w komunikacji między zespołami,… The post Jak zbliżyć do siebie biznes i IT first appeared on Porządny Agile.

Czasem zdarza się, że w organizacji pojawi się projekt, który wymaga działań wielu zespołów zwinnych. Przygotowaliśmy zestawienie pewnych praktyk, z których możesz ułożyć sobie własne… The post Inicjatywy wielozespołowe first appeared on Porządny Agile.

Praca nad wieloma produktami jednocześnie w jednym zespole może być wyzwaniem. Jak sobie z tym poradzić? Jednym ze sposobów jest skoncentrowanie całej organizacji na priorytetach… The post Jak radzić sobie z wieloma produktami w jednym zespole? first appeared on Porządny Agile.

Grupa Product Ownerów z jednej z firm zadała nam pytanie: „Czego w praktyce możemy oczekiwać od Scrum Mastera?”. To zagadnienie zainspirowało nas do szerszej dyskusji… The post Czego oczekiwać od Scrum Mastera? first appeared on Porządny Agile.

Poznaj narzędzie Circle of influence, które pomaga zespołom zwinnym zidentyfikować, na co mają pełny, częściowy lub żaden wpływ. Dzięki temu zespoły mogą skupić się na… The post Circle of influence first appeared on Porządny Agile.

Poprawnie skonstruowany Cel Sprintu to wyzwanie dla niejednego zespołu. Widzimy to dosyć często w naszej codziennej pracy. Z czego może wynikać ten problem? Zdradzamy kilkanaście… The post Dlaczego tak trudno ustalić Cel Sprintu? first appeared on Porządny Agile.

Scrum Masterzy coraz częściej mierzą się z ogromną odpowiedzialnością, ale brakuje im adekwatnego wsparcia. Nierealistyczne oczekiwania stanowią dla nich wyzwanie, a jednocześnie są dużym problemem… The post Scrum Masterzy samodzielnie nie zmienią Twojej firmy first appeared on Porządny Agile.

Obserwujemy, że w niektórych firmach kompetencje zwinne rozwijane są tylko na początku transformacji zwinnej. Potem zwinność i kompetencje z nią związane powoli zanikają. Z czego… The post Wzmacnianie kompetencji zwinnych w zespołach first appeared on Porządny Agile.

Lessons Learned jest narzędziem pracy powszechnie stosowanym w zarządzaniu projektami (bardzo popularnym u kierowników projektów). Dowiesz się, dlaczego naszym zdaniem ta koncepcja jest antywzorcem? W… The post Jak uniknąć pułapki Lessons Learned? first appeared on Porządny Agile.

Jak budować zaufanie z klientem? To pytanie, które nurtuje wiele firm, zwłaszcza w branży IT, gdzie relacje z klientem odgrywają kluczową rolę. Dla software house'ów,… The post Budowanie zaufania jako software house first appeared on Porządny Agile.

Skąd się wzięła rola Agile Coach'a? Czy Scrum Master nie powinien być rolą tymczasową? To kilka pytań, na które odpowiedzi usłyszysz w tej rozmowie. Poruszyliśmy… The post  Q&A cz.2 first appeared on Porządny Agile.

Czy Scrum Masterzy rzeczywiście słabo wykonują swoją pracę? Co daje nam największy napęd w szerzeniu “zwinności”? Czy agile umiera? Słuchacze pytają, a my odpowiadamy. W… The post Q&A cz.1 first appeared on Porządny Agile.

Agile poza IT – to jest możliwe! W ostatnich latach owocnie współpracowaliśmy z firmami z innych branż i mamy listę przemyśleń na temat na temat… The post Agile poza IT first appeared on Porządny Agile.

Jesteś osobą odpowiedzialną na zmianę w organizacji i czujesz, że nic więcej nie da się zrobić? Czasami warto odpuścić. Poznaj siedem sygnałów, które naszym zdaniem… The post O tym, kiedy odpuszczać first appeared on Podcast "Porządny Agile".

Przedstawiamy nasze wrażenia ze szkolenia u Alistair'a Cockburn'a “Advanced Agile Masterclass”. Tym razem to nie my szkoliliśmy, a poszerzyliśmy naszą wiedzę u jednego z inicjatorów… The post Po szkoleniu Advanced Agile first appeared on Podcast "Porządny Agile".

Jak mogą wyglądać elementy Backlogu Produktu, czyli potocznie story lub storki? Dowiesz się, jak takie porządne story powstaje i z jakich elementów się składa. Podajemy… The post Porządne story first appeared on Podcast "Porządny Agile".

Co robić gdy słyszysz od zespołu, że “tego nie da się tego zrobić?”. Z czego może wynikać to założenie? Poznaj siedem porad, które pomogą Ci… The post Zespół mówi “nie da się” first appeared on Podcast "Porządny Agile".

Co to jest zaawansowany agile i jakie ma odcienie? Tym razem nieco bardziej refleksyjna treść, w której rozważamy o tym, kiedy możemy mówić o dojrzałym… The post Zaawansowany agile first appeared on Podcast "Porządny Agile".

Najlepsze pomysły rodzą się w zespołach, na bazie współpracy i wzajemnej inspiracji. Definiujemy „mądrość zespołu.” Wyjaśniamy też, dlaczego to podejście jest tak istotne w dzisiejszym… The post Czerpanie z mądrości zespołu first appeared on Podcast "Porządny Agile".

Cel Produktu jest elementem, który pojawił się w ostatniej aktualizacji Przewodnika po Scrumie. Nadal spotykamy się z tym, że zespoły nie używają go w codziennej… The post Cel Produktu first appeared on Podcast "Porządny Agile".

Dlaczego warto rozważyć używanie Scruma do organizacji pracy zespołów managerskich? Jak budować takie zespoły? Jak może wyglądać praca w takim zespole? Dzielimy się też naszymi… The post Scrum w zespole managerskim first appeared on Podcast "Porządny Agile".

Spotkania 1 na 1 to okazja do indywidualnej regularnej rozmowy, gdzie jedna osoba spotyka się bezpośrednio z drugą. Mogą być one bardzo wartościowe w kontekście pracy Scrum Mastera i członków […] The post 1 na 1 ze Scrum Masterem first appeared on Podcast "Porządny Agile".

Czym są modele VUCA i BANI? Jak sobie radzić z aspektami, których dotykają? Poznaj nasze zdanie odnośnie do tych modeli zarządzania. Zaproponowaliśmy też nasze praktyki, które odpowiadają na wizję świata […] The post Świat VUCA i BANI first appeared on Podcast "Porządny Agile".

Zespoły często pracują projektowo, poprzez formułowanie dosyć precyzyjnych zakresów prac. Chcemy Ci pokazać i zainspirować do innego sposobu pracy, przez formułowanie celów. Zaznaczamy, że nie jest to takie łatwe i […] The post Trudności z pracą na celach first appeared on Podcast "Porządny Agile".

Jak może wyglądać dalsza ścieżka kariery Scrum Mastera? Agile Coach, Agile Lead, manager zespołu, Product Owner, a może konsultant zewnętrzny? Zdefiniowaliśmy każdą z tych ról i wyjaśniamy, co trzeba rozwinąć, […] The post Ścieżki dalszego rozwoju Scrum Mastera first appeared on Podcast "Porządny Agile".

Odpowiadamy na pytanie, czy jest sens łączyć podejście agile i waterfall. Tłumaczymy, co mamy na myśli pod tymi dwoma pojęciami. Wskazujemy dziewięć cech odróżniających podejście zwinne od kaskadowego oraz pokazujemy […] The post Agile i waterfall – łączyć czy nie? first appeared on Podcast "Porządny Agile".

Zależności zewnętrzne potrafią zakłócić pracę niejednego zespołu. Tłumaczymy, czym są i wskazujemy 9 sposobów jak sobie z nimi radzić. Porządny Agile · #104 – Zależności zewnętrzne w zespole Jak obsługiwać […] The post Zależności zewnętrzne w zespole first appeared on Podcast "Porządny Agile".

Scrum Masterzy dosyć często muszą mierzyć się z hejtem skierowanym w ich stronę. Wyjaśniamy, jaka może być przyczyna takich zachowań wobec nich. Podpowiadamy, co możesz zrobić, żeby nie wpaść w […] The post Hejt na Scrum Masterów first appeared on Podcast "Porządny Agile".

Nie zawsze trzeba wyceniać błędy. My należymy do tej grupy, która ich nie wycenia. Poznaj nasze argumenty, które nas do tego przekonały. Dowiesz się też jak poradzić sobie z błędami […] The post Dlaczego nie estymujemy błędów? first appeared on Podcast "Porządny Agile".

Jak może wyglądać codzienne spotkanie w zespole, który nie używa Scruma? Może on spotykać się na codziennym stand-upie, podczas którego członkowie zespołu dzielą się tym, co jest dla nich ważne. […] The post Praktyka codziennego stand-upu first appeared on Podcast "Porządny Agile".

Agile rośnie na popularności, ale nie jest łatwo znaleźć rzetelną definicją, co to jest. Z tej rozmowy dowiesz się, czym jest zwinność oraz jakie są korzyści ze stosowania podejścia zwinnego […] The post Co to jest agile? first appeared on Podcast "Porządny Agile".

Na co zwracać uwagę, jeśli chcemy faktycznie uzyskać wartość ze zwinności? Jak rozpoznać sztuczną zwinność i jakie sygnały ostrzegawcze mogą wskazywać, że Agile w Twoje firmie nie działa, jak należy. […] The post Jak rozpoznać sztuczną zwinność? first appeared on Podcast "Porządny Agile".

Co możesz zrobić, żeby zainteresować zarządzających Przeglądem Sprintu? Sprawdź listę naszych pomysłów. Mamy dla Ciebie garść wskazówek, żeby podejść do tematu porządnie. Porządny Agile · #098 – Zarządzający na Przeglądzie […] The post Zarządzający na Przeglądzie Sprintu first appeared on Podcast "Porządny Agile".

Agile w organizacji niesie za sobą korzyści, które zachęcają do wprowadzenia tego podejścia. Pierwsze transformacje miały miejsce w firmach IT, ale obecnie zwinność wychodzi poza ten obszar. Transformacja w stronę […] The post Transformacja jest trudniejsza niż myślisz first appeared on Podcast "Porządny Agile".

Jakie korzyści może przynieść praca w krótszych Sprintach? Często w naszej pracy spotykamy zespoły, które pracują w Sprintach trwających nawet 3-4 tygodnie. Naszym zdaniem krótsze Sprinty zwykle są korzystniejsze i […] The post Korzyści z krótszych Sprintów first appeared on Podcast "Porządny Agile".

Czym jest reestymowanie? Poznaj taktyki i podejścia, które są przydatne przy reestymowaniu. Nie zabraknie też przestróg związanych z ponownym oszacowaniem. Porządny Agile · #095 – Czy reestymować pracę? Zapraszamy Cię […] The post Czy reestymować pracę? first appeared on Podcast "Porządny Agile".

Czym są kryteria akceptacji? Wiele osób stosuje tę praktykę zamiennie z Definicją Ukończenia, myląc je ze sobą. Kryteria akceptacji to z góry ustalone warunki, które produkt albo projekt (lub ich […] The post Kryteria akceptacji first appeared on Podcast "Porządny Agile".

Praca z organizacją to wszystkie zmiany, które są do zrobienia poza zespołem, ale nie wydarzą się samoistnie. Praca Scrum Mastera z organizacją to dopełnienie usprawnień i zmian, które są do […] The post Praca Scrum Mastera z organizacją first appeared on Podcast "Porządny Agile".

Jeśli jesteś szefem zespołu lub szefem danej grupy specjalistów, to możesz skorzystać z naszych rad na temat Twojej roli w Scrumie. Jedna z naszych podpowiedzi, to organizowanie wymiany wiedzy. Porządny […] The post Rola lidera merytorycznego w Scrumie first appeared on Podcast "Porządny Agile".

Scrum Guide nie określa wprost roli managera w Scrumie, dlatego często taka osoba ma wątpliwości, jaka jest właściwie jej rola w podejściu zwinnym. Z tego odcinka dowiesz się czym może […] The post Rola managera w Scrumie first appeared on Podcast "Porządny Agile".

Przygotowaliśmy kilka wskazówek, dzięki którym dowiesz się jak stworzyć zespół zarządzania zmianą w Twojej organizacji. Dowiesz się też, dlaczego taki zespół jest potrzebny i jakie są jego główne zadania. Porządny […] The post Tworzenie zespołu zarządzania zmianą first appeared on Podcast "Porządny Agile".

Refinement to dość częsty obszar do poprawy w Zespołach Scrumowych. Usprawnianie go bywa problematyczne, choćby z powodu tego, że nie każdy wie, kto i za co jest odpowiedzialny w tym […] The post #089 –  Odpowiedzialności Zespołu Scrumowego na Refinemencie first appeared on Podcast "Porządny Agile".

Definicja Ukończenia – Definition of Done – jest ważnym zobowiązaniem scrumowym powiązanym z Przyrostem produktu. Tworzy ona przejrzystość, dzięki której wszyscy rozumieją jaką pracę trzeba wykonać. Zdefiniowanie Definicji Ukończenia to […] The post #088 – Definicja Ukończenia first appeared on Podcast "Porządny Agile".

Planowanie sprawia dużo problemów w pracy zespołów. Zjawisko to widzimy bardzo często wśród zespołów, z którymi pracujemy. Na podstawie książki Jacka “Labirynty Scruma” przygotowaliśmy listę niezbędnych elementów porządnego planowania pracy […] The post #087 – Co uwzględnić w planowaniu zespołowym? first appeared on Podcast "Porządny Agile".

Ważne jest, żeby zespół miał zdolność do ewaluacji wrzutek i podjęcia merytorycznej dyskusji z interesariuszami. Wrzutki to normalne zjawisko w trakcie Sprintu. Są to nieplanowane prace niebędące rzeczami krytycznymi czy […] The post #086 – Jak radzić sobie z wrzutkami w Scrumie? first appeared on Podcast "Porządny Agile".

Chcielibyśmy, żeby w swojej pracy wszystkie zespoły podchodziły do zrozumienia potrzeb klienta. Często tak nie jest i możemy wymienić Ci kilka powodów, choćby taki, że po prostu odgórnie nie mogą, […] The post #085 – Znajdowanie prawdziwej potrzeby klienta first appeared on Podcast "Porządny Agile".