Iniciadores: Las entrevistas.

Después de casi 11 años, Maru se despide de los micrófonos con una entrevista cómo ninguna otra.En este capítulo final de Iniciadores, Guillermo Mendicuti—empresario, restaurantero y gran conversador—toma un rol distinto: el de entrevistador. Un cierre inesperado y lleno de significado para quienes han seguido este podcast.Gracias a quienes comenzaron con Padrecito Empresarial, a quienes nos acompañaron en Iniciadores, en cada entrevista, en YouTube… Gracias por estos 11 años de historias, aprendizajes y compañía.Hasta siempre.

En marzo de 2014, Maru Medina y Ricardo Ancona comenzaron el primer Podcast de Negocios en Yucatán, Padrecito Empresarial, conversando cada semana sobre temas que importan a los dueños de negocios. Compartieron experiencias, discutieron ideas, libros, y casos de éxitos, junto con anécdotas de viajes, comida, películas, mientras Maru trabajaba en Merida y Ricardo trabajaba en Berlin, Singapur, Sao Paolo y otras capitales. En 2021 aquel proyecto llegó a su fin dando lugar a Iniciadores podcast. Han sido 11 años detrás de los micrófonos y aquí comenzamos a despedirnos con este PENÚLTIMO episodio.

Para el capítulo de hoy, decimos compartirles la entrevista que el psicólogo empresarial, Charly Medina le hizo a Maru hace unas semanas. No te la pierdas! YouTube y Spotify: Congruenciómetro

Grecia Cetina Garrido es una destacada arquitecta, empresaria y consultora reconocida por su excepcional creatividad, su enfoque en el liderazgo humano y su notable habilidad para el desarrollo de sistemas. Alumna destacada de Iniciadores y fundadora de Xulta, la única empresa en México que ofrece el servicio BIM 5D, especializada en incorporar la gestión de costos a proyectos arquitectónicos, es nuestra última invitada del año en el podcast.

Ale y Maru enfatizan lo que -según su opinión-se necesita para ser empresario. Más allá de las habilidades técnicas o el capital de inversión, ser líder implica algo aún más poderoso: la capacidad de persuadir y convencer a un equipo de que unirse a tu visión los llevará a todos más lejos. Hablan sobre la importancia de comunicar la visión, los valores y las reglas de la empresa, pero también de algo crucial: tener la firmeza para exigir que se cumplan. Una reflexión honesta y directa sobre el verdadero liderazgo y lo que significa llevar las riendas de un negocio.

Acercándonos a la temporada, hoy decidimos retransmitir un capítulo del año pasado, donde Maru y Ale platican acerca de las fiestas navideñas, de cómo organizarla y de lo que hay que tomar en cuenta para garantizar que tus colaboradores la vean como - lo que es - una celebración y no como una imposición.

Alejandra Rivas Escalante es gemela, mamá, podcastera, maestra de yoga y empresaria. Esta joven, pero ambiciosa mujer, trae a Iniciadores una de las conversaciones más amenas y elocuentes. Co fundadora de @enalma.mx, nos platica de sus inicios, del poder de la palabra, de los beneficios del yoga, la meditación y el movimiento en general, como actos de cuidado personal. ¡No te la pierdas! IG: enalma.mx IG: alejandrarivas_e

Hoy Maru y Ale analizan el origen de esas frases que todos hemos escuchado en el trabajo: "pero si tú no eres mi jefe...", "a mí no me hables así", "me corrigió y me humilló frente a todos”… que tan seguido usan los colaboradores para justificar sus frustraciones. Reflexionan acerca del por qué evitamos las confrontaciones en el entorno laboral y cómo, se prefiere alimentar el drama entre compañeros en lugar de comunicar, cuestionar, proponer o establecer límites claros.  Un episodio para entender mejor la comunicación en el trabajo y aprender a manejar estas situaciones de manera contundente y efectiva.

En este episodio, Maru y Ale profundizan en el eterno dilema del liderazgo.  Inspiradas en una entrevista con Adam Grant, psicólogo organizacional, y Niall Ferguson, historiador y escritor, analizan las posturas de ambos expertos sobre qué aspectos tienen mayor peso al momento de liderar y qué acciones son las que realmente "marcan la pauta".  Además, discuten cómo, en ocasiones, tomar medidas firmes con un empleado que no cumple puede impactar positivamente al equipo, creando un precedente que refuerza la cultura de compromiso y responsabilidad.

Entrenar a un buen personal, cuesta. Cuesta tiempo, paciencia, ecuanimidad y fe en las personas. Sobre todo, es necesario tener la capacidad de ver el “resultado posible” con años de entrenamiento y no quedarnos con la obtusa vision de solo ver lo que “hoy es”. Depende de un buen jefe, desarrollar a un buen colaborador. Maru y Ale comparten con honestidad, cómo es ese proceso.

Como jefe, muchas veces justificamos la falta de personal con frases como "es que ya nadie quiere trabajar...". Pero, ¿eso dónde nos deja a nosotros como líderes? Llevamos años utilizando métodos de contratación basados en requisitos, en las actividades que van a desempeñar en el puesto, en salarios basados en la competencia, y hemos estado dejando de lado el recurso más importante: el tiempo de los trabajadores.  ¿Cuánto tiempo les toma llegar al centro de trabajo? ¿Cómo se transportan? ¿Qué están dejando de hacer por venir a cubrir un turno de 5 o 6 horas? Hoy Maru y Ale platican de esto.

Después de una pequeña pausa, Maru y Ale están de regreso para hablar acerca de lo que ha pasado estos últimos meses, de Maru en la radio, de los preparativos para el último trimestre del año y de lo que viene para Kükis by Maru.

Maru explica el poder de las palabras y el saber comunicar a los colaboradores de tu empresa; dejando en claro que el jefe ayuda, los empleados siguen, ¡te siguen! Erróneamente los jefes suplican el trabajo qué hay por hacer en la empresa, y no ordenan por el temor a parecer tirano, ignorando lo importante de dar una guía certera a los colaboradores. Tú, ¿ordenas o suplicas?

Hemos hablado de la Kuki Ü y del programa de desarrollo integral que Maru implementó en Kukis by Maru - y que enseña a sus alumnos Iniciadores - en varias ocasiones. Pero, ¿cómo comenzar con estas capacitaciones? ¿cómo reunirlos? ¿de qué hablar primero? ¿cómo darle seguimiento? Hoy Maru y Ale dan tips acerca de cómo comenzar y de los primeros temas con los que recomiendan comenzar. No hay pierde, ¿qué esperas para comenzar? TED Talk Amy Cuddy: https://www.ted.com/talks/amy_cuddy_your_body_language_may_shape_who_you_are?language=es

Hoy Maru y Ale hablan de la función del organigrama, de comenzar a contratar en todos los puestos a personas con capacidad de volverse gerentes y de los beneficios que trae el que el jefe tenga gente a su alrededor que puedan discutir y defender diferentes puntos de vista.

Hace un par de años tuvimos el honor de tener como invitado a Carol Kolozs Fischer. Hoy queremos rendirle homenaje retransmitiendo la entrevista que Maru le hizo en el 2022. Su historia fue, y sigue siendo, una de las más fascinantes que han llegado a nuestros micrófonos. Creador y propietario de Rosas y Chocolate, el primer hotel boutique de Mérida, reconocido internacionalmente por su belleza y excelente servicio, que impulsó la vocación turística de la hermosa avenida de Paseo Montejo, en los tiempos en que ningún empresario se atrevía a invertir en ella. Inquieto restaurantero que ha traído más y variada oferta gastronómica a nuestra ciudad. Nacido en México de padres europeos, creció en Estados Unidos, participó en la guerra de Vietnam, fue vendedor y luego propietario de diversas empresas, pero Mérida fue una ciudad, que cautivó su corazón desde muy joven. Muchas gracias Carol, nunca te olvidaremos.

Como jefes, a veces vemos potencial en ciertos colaboradores para crecerlos en la empresa y convertirlo en supervisores, gerentes, jefes... pero esto casi nunca resulta como esperábamos.  Maru y Ale hablan acerca del papel que el empresario juega en esta ecuación y las creencias alrededor de la toma de decisiones, con las cuales nos enfrentamos.

Maru y Ale hablan hoy acerca de las ideas que algunos trabajadores traen consigo al centro de trabajo, del miedo a la incomodidad, de las diferencias entre el título y el puesto y de la "Gig Economy".

Hoy Maru y Ale hablan acerca de las connotaciones culturales que tienen los trabajadores. Desde la idea de tener roles específicos, que no solo encarecen la plantilla de trabajo, sino limita las funciones que éstos pueden desempeñar; hasta la idea de extenderles responsabilidades y horarios que no les corresponden.

Ya lo decía Mary Kay, si quieres tener éxito en tu empresa, contrata mujeres y trátalas muy bien. Maru y Ale hablan hoy acerca de lo que ha representado, y sigue representando para Kükis by Maru, que el 90% de los colaboradores sean mujeres - incluidos todos los puestos de liderazgo.

Hoy Maru y Ale platican de cómo les fue en la FILEY, de la inesperada - y muy grata - respuesta que la presentación de Depende De Ti tuvo y de los dos cursos Iniciadores que están por comenzar. IG: iniciadores FB: Iniciadores de Maru Medina maru@iniciadores.mx

Hoy Maru y Ale exploran una idea que escucharon de la profesora Loredana Padurean. Cuando nos topamos con algo que no sabemos, podemos abordarlo desde dos plataformas: la de la humildad, admitiendo que no sabemos, y la de la arrogancia, diciendo que sí sabemos cuando no es verdad. Admitir con humildad "no lo sé", es una vía que nos lleva al conocimiento, comprensión, sabiduría y a tener más herramientas que nos ayuden a afrontar el día a día. Como líderes, debemos encontrar y enseñar la riqueza que tiene el proceso de aprendizaje. IG: @prof_loredana

En el capítulo de hoy, Maru y Ale comparten algunas ideas que encontraron en dos libros antiquísimos y que les han sido útiles al momento de liderar: Cómo ganar amigos e influir sobre las personas, de Dale Carnegie y Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva, de Stephen Covey.

Algo que siempre escuchamos en las clases de Iniciadores es "pero es que es obvio..." "pero, ¿cómo no se le ocurrió?" "¿hasta eso le tengo que decir?"  Sí, hasta eso.  Como dueños de empresas o jefes de personas es necesario tomar la responsabilidad de advertir todas las reglas de la empresa y también de no advertirlas - todo lo que no dijimos por falta de tiempo, por no darle la importancia necesaria o o por pensar que "era obvio", es el camino directo a la frustración. Es tu empresa, tu país, tus reglas y éstas las debes escribir, enseñar, ejemplificar y aclarar con todos y cada uno de tus colaboradores.

Retomando a Michael Gerber y El Mito del Emprendedor, hoy Maru y Ale exploran otra idea de esta guía empresarial. Al igual que los seres humanos, las empresas pasan por diferentes etapas de crecimiento. ¿Cómo funciona cada una? ¿Qué tienen que ver estas frases del crecimiento con las personalidades de la empresa? Una idea práctica y necesaria para explicar la causa de muchos de los problemas que hoy existen en nuestras empresas.

Cuando Maru escribió Depende De Ti, tuvo muy claro que quería recrear esos libros americanos que había leído a lo largo de su vida empresarial: contenido útil, práctico y escrito de una forma coloquial, en dosis pequeñas que no intimiden al lector. Publicado en el 2017, Depende De Ti es un libro que busca inspirar a otros que están en el lugar confuso en el que un día ella estuvo, y mostrarles el camino para crear empresas autónomas y rentables. Hoy Maru nos platica del nacimiento del libro y del por qué nos habíamos tardando tanto en darle el reconocimiento que se merece.

Fue leyendo El Mito del Emprendedor que Maru descubrió que era posible crear empresas a la medida de los sueños del líder, si éste está dispuesto a soñar cosas diferentes - y por supuesto, a pagar el precio. Muchos pensamos que el trabajo técnico y una buena idea son una base lo suficientemente buena para el éxito empresarial. Pero... ¿así es como en realidad funcionan las cosas?

Ya hemos hablado de cómo el miedo es el peor consejero. Muchos empresarios lidian con el miedo de no saber si lo que creen está bien, si es válido querer hacer lo que están pensando, si sus salarios y prestaciones son lo suficientemente atractivas... Pero hoy, Maru y Ale hablan del miedo más grande, el miedo al manejo de la gente. ¿Cómo dar una instrucción? ¿Cómo negar un permiso? ¿Cómo exigir resultados?... así, solo haciéndolo.

Ya seas colaborador o dueño de empresa, muy probablemente estés familiarizado con este término. Pero, ¿de verdad sabes a qué se refiere? ¿Qué debe llevar? ¿A quién va dirigida? ¿Estoy obligado a darla… aún si no estoy muy seguro de recomendar a alguien? Maru y Ale hablan de esto en el capítulo de hoy!

Maru lleva 15 años como coach de negocios y más de 1,400 alumnos han pasado por su salón de clases pero, ¿cómo comenzó? ¿cómo fue esa primera clase? Muchas veces nos estancamos en el ¿cómo comenzar? y le damos muchas vueltas a todos los "que tal si...". Solo comienza.

Maru y Ale están de regreso inaugurando temporada. Es un año de cambios y aniversarios en las marcas y el Coaching de Maru además de estar estrenando un nuevo grupo de empresarios que forman el Grupo 57 de Iniciadores. ¡Qué gusto tenerles de regreso!

El mes de diciembre siempre trae consigo momentos de reflexión, de ver hacia atrás y darnos cuenta de todo lo que ha pasado en los últimos 12 meses. Hoy, Maru y Ale terminan la temporada 2023 de Iniciadores el podcast con algunos tips para el año que viene. Gracias por escucharnos. Felices fiestas!

¿A qué se refiere esta frase? En el capítulo de hoy, Maru y Ale hablan acerca de diciembre, de cómo este mes es para muchos la temporada más alta del año y de cómo es indispensable no dejar de lado a nuestro equipo humano. Con el fin de año, hay muchas cosas pasando al mismo tiempo y es importante no perder de vista lo más importante...

Una de las preguntas que más recibimos es "¿y cómo le haces para....?" hacer que los colaboradores lleguen puntuales, que utilicen su uniforme completo, que acepten el menú de la comida diaria que ofreces, entre muchas cosas más. La respuesta es siempre la misma: se los pedimos. ¿Cómo hacemos esto? Aquí te decimos!

Inspiradas en el podcast de Adam Grant, WorkLife, Maru y Ale dan el inicio a una serie de cápsulas cortas pero útiles y prácticas para todos los dueños de pequeñas empresas que quieran mejorar el clima laboral. ¿Qué hace una pequeña empresa libre, feliz, estructurada, en armonía? ¡Sigue escuchando! Hoy platican acerca de la fiesta navideña, de cómo organizarla y de lo que hay que tomar en cuenta para garantizar que tus colaboradores la vean como - lo que es - una celebración y no como una imposición.

Carlos Medina, también conocido como Coach Charly, honra a Iniciadores debutando como invitado en su primer podcast, recuerda a Maru como él y ella se conocieron hace muchos años y platican de muchas cosas: la gran ventaja que existe en ser un jefe que lidere con congruencia y por qué hay que comenzar a ver el trabajo desde la perspectiva de las nuevas generaciones, así como del papel que toman las PYMES como agentes de cambio en el país. Una plática interesantísima de principio a fin. Libros recomendados: • Las 5 disfunciones de un equipo, de Patrick Lencioni • The Earned Life, de Marshall Goldsmith • From Strength to Strength, de Arthur C. Brooks • Let My People Go Surfing, de Yvon Chouinard • The Leadership Gap: Lolly Daskal

Hace una semanas, en un capítulo del podcast de Tim Ferriss, Maru y Ale encontraron la inspiración para el capítulo de hoy. El Onboarding es el proceso de inducción por el cual debe pasar todo nuevo colaborador de nuestra empresa. ¿Cuál es nuestra filosofía? ¿Cuáles son nuestros valores? ¿Qué nos mueve? ¿Cómo nos comportamos? Toma nota y comienza a aplicar esto, tus colabores te lo van a agradecer. The Tim Ferriss Show: https://open.spotify.com/episode/3vLAXtLDRNtEZ9cKtLpiOX?si=tMrV9SCtSseskHNTC2iucQ

Hemos hablado de la Kuki Ü y del programa de desarrollo integral que Maru implementó en Kukis by Maru - y que enseña a sus alumnos Iniciadores - en varias ocasiones. Pero, ¿cómo comenzar con estas capacitaciones? ¿cómo reunirlos? ¿de qué hablar primero? ¿cómo darle seguimiento? Hoy Maru y Ale dan tips acerca de cómo comenzar y de los primeros temas con los que recomiendan comenzar. No hay pierde, ¿qué esperas para comenzar? TED Talk Amy Cuddy: https://www.ted.com/talks/amy_cuddy_your_body_language_may_shape_who_you_are?language=es

Así como en las obras de teatro hay libretos que describen al actor todos los detalles necesarios para la interpretación del personaje. En las empresas, dice Michael Gerber, los Acuerdos de Puesto cumplen la misma función. Qué tareas o actividades debe realizar cada puesto de la empresa, cómo las va a ejecutar, a quién le reporta, cómo se debe comportar en el proceso... Es tarea del líder describir todo lo anterior para asegurarse de que, sin importar quién lo ejecute, el puesto se lleve a cabo siempre de la misma manera - o mejor aún!

Ligia Aguayo es una fuerza creativa empresarial sorprendente. Contadora, auditora, empresaria, promotora y fashionista, trae a Iniciadores una de las conversaciones más ricas y cautivadoras. Desde sus inicios como una joven trabajadora ayudante de su papá hasta la extraordinaria y cosmopolita empresaria que es hoy. Una hora llena de anécdotas, consejos y mucho glamour. IG: @ligiaaguayo FB: Ligia Aguayo

Maru y Ale comparten hoy 4 prácticas que ayudan al líder - dueño o gerente de una empresa - a que las cosas salgan mejor. ¿Qué cosas? La comunicación con el equipo, el seguimiento de instrucciones, los reportes oportunos, la asignación de responsabilidades, entre muchas otras. 4 prácticas que puedes, y debes, comenzar a aplicar ya. ¡Toma nota!

Días festivos, cumpleaños, días inhábiles, vacaciones... hay cosas que pasan cada año y, aún así, logran agarrarnos por sorpresa de vez en cuando. Hoy Maru y Ale comparten algunas de las prácticas que Maru aprendió e implementó en Kukis hace años para reducir estas sorpresas y que la empresa opere siempre con semanas de adelanto. Toma nota, solo necesitas un calendario y ayuda del internet!

¿Qué podemos aprender de un caballero de 96 años cuya disciplina y buen humor han sido dos de los pilares de una vida plena? Don Ramiro Orci es un personaje fascinante. Fue actor de la época dorada del cine mexicano, bracero, actor de doblaje y cocinero. En este viaje en el tiempo nos platica se su niñez en Jalisco, cómo inició en el cine, anécdotas con Jorge Negrete y Pedro Infante y de cómo a su edad, el ejercicio diario ha sido el motor de la vitalidad de este gran conversador.

Una de las preguntas que más recibe Maru es “¿y cómo viajas tanto?”, pero no solo eso. También preguntan “¿y cómo es que viajas con tu equipo?” "¿tu les pagas todo?” "¿cómo le hacen?” Hoy Maru y Ale responden estas preguntaba y explican la manera en la que Kukis by Maru organiza sus viajes. A Campeche, a Telchac, a Uxmal, Ciudad de México, Nueva York… tu eliges.

Enfermedades, festivales de la escuela, trámites en el banco, coches que se echan a perder, préstamos …. Si eres jefe, estás son solo algunas de las cosas que debes tomar en cuenta al momento de hacer tu reglamento interno. Maru y Ale hablan acerca de algunos puntos que no debes dejar de lado al comenzar a formar tu reglamento. Toma nota!

Comenzar un nuevo grupo de Iniciadores es siempre emocionante... conocer a nuestros líderes con ganas de estructurar sus empresas - y por consiguiente, su vida -, saber cuáles son sus frustraciones, cuáles son los retos en sus empresas, cuál es la visión que tienen para su negocio, entre muchas, muchas otras cosas más. Pero en las primeras clases siempre nos topamos con lo mismo: miedo. Miedo a no saber si lo que creen está bien, si es válido querer hacer lo que están pensando, si sus salarios y prestaciones son lo suficientemente atractivas... miedo a crear una empresa a la medida de sus sueños. Maru y Ale hablan de eso, de cómo son las primeras clases de todos los grupos nuevos y, también, de cómo todo esto desaparece en unas cuantas semanas.

Mientras Maru estaba de viaje, escuchó una entrevista de Tim Ferriss y Danny Meyer - autores y empresarios que, desde hace años, son inspiración para Maru. Las casi dos horas de entrevista son fascinantes pero hubo una idea, en particular, que tuvo que compartir inmediatamente con su equipo: los 4 cuadrantes del desempeño. Danny aplica este concepto en sus restaurantes y explica cómo el tenerlo, ha servido no solo para evaluar a su equipo, sino para que ellos mismo lo hagan. Hoy Maru y Ale comparten y aterrizan el concepto, pero sin duda, esa entrevista no te la deberías perder. Danny Meyer, Founder of Shake Shack — How to Win, The 4 Quadrants of Performance, and More https://www.youtube.com/watch?v=9-QoxpY4TeE

Después de 10 semanas, Maru y Ale están de regreso para platicar acerca de lo que ha pasado en los últimos meses... los viajes de Maru, lo que ha pasado - y lo que viene - en Kukis y el cómo despejar la mente, casi siempre nos da la respuesta. Felices de estar de regreso con la cuarta temporada de Iniciadores, las entrevistas.

Nos acompaña Quique Sauri, apasionado de los eventos y anfitrión por excelencia, para hablar de lo que hace y lo que no hace un buen invitado, ¿cómo llegar a una reunión? ¿qué llevar y qué no llevar? Pero también, ¿cómo ser un buen anfitrión? ¿cómo marcar el ritmo de la reunión?  En amena plática, Maru y Quique exploran diferentes escenarios, desde reuniones en casa hasta fiestas más grandes y formales. Toma nota!

Desde la CDMX, llega la doctora y psicoanalista Rocío Arocha para arrancar la tercera temporada y hablarnos del autoconocimiento en el liderazgo, de Freud y de la importancia - y la necesidad - de poner límites. Hablamos de cómo no podemos trabajar o curar aquello que no hablamos y lo importante que es comprender de dónde vienen las creencias que dominan nuestros pensamientos y en consecuencia, nuestras acciones. Una entrevista y una mujer llena de sabiduría, no te la pierdas. Correo: rocioarocha@gmail.com YouTube: Rocío Arocha Tiktok: rocio_arocha Blog: rocioarocha.com

La historia de este prolífico empresario es una de las más fascinantes que ha llegado a los micrófonos de Iniciadores.   Carol (Carlos en el idioma rumano) es el creador  y propietario de  Rosas y Chocolate, el primer hotel boutique de Mérida, reconocido internacionalmente por su belleza y excelente servicio, que impulsó la vocación turística de la hermosa avenida de Paseo Montejo, en los tiempos en que ningún empresario se atrevía a invertir en ella.  Es un inquieto restaurantero que ha traido más y variada oferta gastronómica a nuestra ciudad.  Nacido en México de padres europeos, creció en Estados Unidos, participó en la guerra de Vietnam, fue vendedor y luego propietario de diversas empresas, pero Mérida fue una ciudad, que cautivó su corazón desde muy joven.