Podcasts about tu equipo

¡Te desafiamos! Demuestra tu talento con la magia y gana recompensas exclusivas para Trickerion, el juego de rol. Nos acercamos al lanzamiento de la campaña de mecenazgo de Trickerion, el juego de rol. ¡Es mañana día 9, a las 17:00! Si nos has has acompañado en los programas anteriores, ya conocerás la interesante ambientación de este mundo de ilusionismo, trucos, magia sutil real, tecnología imposible victoriana-clockpunk, en los albores de una nueva Edad de Oro de la magia con el amanecer de la tecnología de la misteriosa energía trickerion. En este programa te mostramos los secretos, ofertas de apertura y el desafío especial que tendréis durante el mecenazgo. Un precio muy ajustado, recompensas jugosas y un premio para el equipo ganador del desafío que no te puedes perder ¡Incluso una rebaja mayor en el precio del mecenazgo, una suscripción gratuita y más, para todos los miembros del equipo! Elige tu escuela de magia. Acierta las preguntas. Suma puntos a tu escuela. Gana. Pincha AQUÍ para seguir la campaña y ser notificado cuando arranque. No te pierdas la rebaja de lanzamiento. Ayúdanos a comenzar con fuerza para desbloquear mucho contenido y recompensas. Si no puedes pinchar en el enlace, puedes copiar y pegar este: https://www.backerkit.com/c/projects/shadowlands-games-6d6f888f-51c5-4836-89ca-154f1ac76ef2/trickerion-the-roleplaying-game/launch_party Escucha este programa y los que vendrán en nuestro podcast y descubre todo lo que te ofrece y el disfrute mágico que te dará jugar a Trickerion, el juego de rol.

Continuando con las entrevistas especiales desde IT Builders Live- Uruguay, conversamos ahora con el experto Luis Azevedo sobre cómo transformar tu rol de emprendedor a líder inspirador. Descubre cómo avanzar y motivar a tu equipo con algo tan simple pero poderoso como una visión compartida, ese gran sueño! Nuestro experto te mostrará cómo establecer una visión clara que une y motiva, impulsando el crecimiento de tu empresa. No te pierdas esta guía esencial para liderar con éxito en esta era que nos toca.... la digital! Cómo ya debés intuir pero igualmente no debemos dejar de tener presente, amigarnos con la tecnología y optimizar procesos con un equipo motivado, será DEFINITORIO en las empresas que se adaptan y prosperan de las que se estanquen, o peor, cierren. Gracias nuevamente a Luis (https://www.linkedin.com/in/luisazevedopicasso/?locale=es_ES) y a https://itbuilderslive.com/ por este valioso aporte y espacio! Nos vemos y escuchamos!-IG- https://www.instagram.com/adminpodcast/ Lú

Tu experiencia de marca va mucho más allá de solo tu producto o servicio, también es importante transmitir tu experiencia completa y para esto, tu equipo de trabajo es clave. 

¡Descubre mis secretos para construir un equipo exitoso! Te cuento todo sobre cómo armar tu equipo de ventas para el sector inmobiliario. Aprende a seleccionar y a motivar a los mejores talentos para llevar tu negocio de bienes raíces al siguiente nivel. Cómo abrir una inmobiliaria https://youtube.com/playlist?list=PLZICaQvlUrk7_auLX9wdhr1JnWYS1raJ8&si=AaFOC-Wf-K27wqJ7 3:22 Procesos Procesos inmobiliarios https://youtube.com/playlist?list=PLZICaQvlUrk6aku-ZLZwjpgUGRQ5c4WlD&si=HZA3715IOpU2eV2X Comisiones 4:37 5:40 ¿Cómo y cuánto cobran las inmobiliarias? https://youtube.com/playlist?list=PLZICaQvlUrk49U6D-H9ox5Q_CIalob-Y3&si=YRYh34zXbQrccgr1

Agenda aquí una llamada para conocer más de la formación en marketing y ventas: https://app.danipresman.com/entrevista-marketing-simple-podcast• Clienty, software para organizar y automatizar las ventas. Agenda una llamada (gratuita) con nuestro equipo para que ver cómo con nuestro CRM Clienty se puede organizar el área comercial de tu empresa: https://danipresman.com/clienty• Godixital, agencia de Marketing Digital. Si lo que estás buscando es delegar el área de marketing de tu empresa agenda una llamada aquí: https://danipresman.com/godixital

Cada día, cientos de miles de personas se levantan y van a trabajar a un redil descuidado. Trabajan en un lugar de pastoreo descuidado, desatendido por las mismas personas que son responsables de su salud y bienestar. A la hora de salir, se van a casa habiendo logrado sobrevivir otro día, pero no se han desarrollado. Ciertamente no han prosperado. Por fuera se les ve bien, pero por dentro no lo están. ¿Qué se requiere para proporcionar a las personas un lugar seguro de pastoreo en el que puedan prosperar? Descúbrelo en el 4to capítulo del libro “THE WAY OF THE SHEPHERD” o “A LA MANERA DE UN PASTOR”. El Dr. Alfonso Aponte es un consejero profesional que nos habla de este tema desde una gran experiencia de años. ¡Este es un episodio imperdible! Disfruta nuestros mejores contenidos aquí: EL PODCAST EN VIDEO: https://youtu.be/0IuzlQR3AlA YOUTUBE: https://www.youtube.com/whatevercarla INSTAGRAM: https://www.instagram.com/carlaindahouseoficial/ https://www.instagram.com/carlalov/ FACEBOOK: https://www.facebook.com/Carlaindahouseoficial/

Aborda temas clave como la motivación del equipo, la implementación de tácticas innovadoras y la optimización de procesos para asegurar un cierre de año exitoso. Ideal para profesionales que buscan un impulso adicional para cerrar el año con éxito y mejorar sus resultados empresariales.

Sólo hacen falta tres condimentos, que los podés encontrar fácilmente. Escuchate estas palabras, es un ratito. Después - como receta de médico - aplicalo durante un mes. Y después de eso.... contame los extraordinarios resultados que seguramente vas a conseguir. --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/rodrigo-borgia/message

La entrada 49. Retos de un Director Escénico: ¿Cómo gestionar y motivar a tu equipo? se publicó primero en Terror Makers | La Comunidad de los Creadores del Terror.

Si tienes un equipo en tu empresa, debes ser capaz de optimizar el trabajo al máximo. Fran Collado lo tiene muy claro. Este emprendedor y empresario sabe que si no lo haces, los problemas y preocupaciones del día a día terminarán consumiéndote el dinero, el tiempo y la salud.Fran  está al frente de Ekalom, una empresa de búsqueda de talento y además ayuda a muchas emprendedores y empresarios a optimizar sus equipos de trabajo.En este episodio vas a descubrir cosas como:✅ La importancia de tener un ERP y, sobre todo, de que se utilice BIEN este tipo de herramientas por todos los trabajadores.✅ Cómo Fran se dió cuenta de los problemas derivados de no optimizar el trabajo en su propia empresa y que supusieron para él.✅ La sutil forma que tiene en su empresa de gestionar los problemas para que todos hagan lo que tienen que hacer sin perder ni el tiempo ni la paciencia (y ahorrándose muchos ratos de estrés innecesario).Si quieres saber más sobre su trabajo, puedes suscribirte a su lista de correo:https://www.francollado.comY si quieres una plaza en mi mentoria de ventas para el mes de mayo es muy fácil.Puedes reservar una Quick Meeting conmigo y te cuento como funciona.Puedes hacerlo aquí

Conocer la forma (SHAPE) de cada miembro de tu equipo te permitirá colocarlos en el lugar correcto. Esta es una premisa fascinante en el segundo capítulo del libro “THE WAY OF THE SHEPHERD” o “A LA MANERA DE UN PASTOR”. El segundo capítulo de este libro trata sobre: “DESCUBRIR LA FORMA DE TUS OVEJAS”. El éxito de tu equipo dependerá de ello. Descubre en este segundo capítulo qué significa conocer la FORMA/SHAPE de cada miembro de tu equipo para liderarlos mejor y cuéntanos qué piensas. El Dr. Alfonso Aponte es un consejero profesional que nos habla de este tema desde una gran experiencia de años. ¡Este es un episodio imperdible! Disfruta nuestros mejores contenidos aquí: EL PODCAST EN VIDEO: https://youtu.be/SPMkqc4-ZC4 YOUTUBE: https://www.youtube.com/whatevercarla INSTAGRAM: https://www.instagram.com/carlaindahouseoficial/ https://www.instagram.com/carlalov/ FACEBOOK: https://www.facebook.com/Carlaindahouseoficial/

Crea tu tienda online sin complicaciones para empresas de todos los tamaños con nuestro patrocinador Bigcommerce. https://www.bigcommerce.es/ Otro mes más llegamos a la décima edición de los Casual Friday y lo centramos en este episodio, en nuestro diván digital, a la necesidad de formarte a ti y a tu equipo ya estés en una gran compañía o dirigiendo una pequeña pyme donde el tiempo es uno de los recursos más limitados. Como cada mes, debatimos sobre este tema crucial que es necesario para tu desarrollo profesional y personal, tanto tuyo como para el crecimiento de la compañía. Formación universitaria versus formación profesional, los métodos para seguir formándote cuando no tienes tiempo y la obligación moral y profesional de formar a los que son becarios para que puedas beneficiarte en el medio plazo. Sin olvidar de la oportunidad de formarte dando clase a directivos o alumnos de postgrado. Como cada mes, sin filtros. Newsletter: https://ecosistemaecommerce.com/newsletter/ Web: https://ecosistemaecommerce.com/ Linkedin: https://www.linkedin.com/in/javierlopezrod/ Facebook: https://www.facebook.com/people/Ecosistema-Ecommerce/61550625909016/ Twitter: https://twitter.com/ecosistemaecomm Tik Tok: https://www.tiktok.com/@ecosistemaecommerce Instagram: https://www.instagram.com/ecosistemaecommerce/ Youtube: https://www.youtube.com/channel/UCE2zroaDzTVZRwNOh5Ma9cg

Hoy traemos un tema, que sin darnos cuenta se ha vuelto muy común, y en muchos casos un problema: el Mistrust o desconfianza entre líder y equipo. Alguna vez te has preguntado: ¿qué efectos tiene esta dinámica en la productividad y el ambiente de trabajo? ¿Cómo puede un líder reconstruir la confianza perdida en su equipo? En el episodio de hoy analizaremos, junto a Gonzalo Hernández, CHRO en 99 Minutos, estrategias para superar la desconfianza y fomentar relaciones sólidas y colaborativas en el ámbito laboral. Además, conoceremos casos de éxito y herramientas prácticas para fortalecer la relación entre líderes y colaboradores.

En el episodio de hoy traigo una reflexión sobre "Cómo mejorar las relaciones con tu equipo". Hablo de 12 puntos: 1. Céntrate en lo que la persona hace bien 2. Pide, no exijas 3. Habla de lo que te une 4. Usa bien los pronombres personales 5. Esfuérzate en ser positivo 6. Apunta al futuro, no al pasado 7. Enfócate en la solución, no en el problema 8. No compares a nadie con otra personas 9. Elige siempre motivos de alegría 10. Orienta la acción hacia lo que buscas, no a lo que quieres evitar 11. Cambia el imperativo por la pregunta 12. Utiliza verbos de acción, no de deseo

En este directo te doy las claves de lo que deberías hacer si se da la circunstancia de que has perdido tu mochila o equipo fotográfico: anuncios en redes, gelocalizadores, Airtag para Apple o Samsung, registro de equipos, webs de registros de números serie, seguros, etc. En definitiva, todo lo que debes saber por si se produce.

Soy David Fuentes, director de una empresa de educación que actualmente cuenta con alrededor de 30 personas en su equipo. Quiero compartir un aprendizaje crucial que he tenido en mi camino como líder y gestor de un equipo: la importancia del feedback. En el pasado, cometí un error significativo al evitar dar feedback constructivo a mi equipo, lo cual, curiosamente, me resultaba más fácil que enfrentar el proceso mucho más complejo y emocionalmente cargado de despedir a alguien. Con el tiempo, me di cuenta de que esta evitación no solo era perjudicial para el crecimiento y desarrollo de mis empleados, sino que también minaba la confianza y la transparencia dentro de la organización. Reflexionando sobre mis acciones y las consecuencias que tuvieron, comprendí que el miedo a enfrentar conversaciones difíciles y potencialmente conflictivas me había llevado a una gestión deficiente de mi equipo. Este reconocimiento fue el primer paso para cambiar mi enfoque hacia la gestión y el liderazgo. Para superar este desafío, implementé sesiones de uno a uno con mi equipo, destinadas específicamente a intercambiar feedback. Estas sesiones no solo me permitieron abordar los problemas de manera más proactiva, sino que también crearon un espacio seguro para que tanto yo como mis empleados compartiéramos nuestras preocupaciones y áreas de mejora. Hacer que estas sesiones fueran regulares y estructuradas me ayudó a mantenerme responsable de ofrecer feedback constructivo y, a su vez, animó a mi equipo a hacer lo mismo. Durante estas sesiones, he aprendido la importancia de ser específico y directo con el feedback, al mismo tiempo que separo la crítica del trabajo de la persona misma. Siempre trato de ofrecer sugerencias de mejora y me esfuerzo por comprender y empatizar con la perspectiva del otro. Aunque estoy abierto a recibir críticas, también soy consciente de que no todas las sugerencias de cambio se aplicarán. La decisión de qué feedback tomar y cuál dejar es una responsabilidad que recae en quien lo recibe. Otro aspecto crucial que he mantenido a lo largo de este proceso es la transparencia. A pesar de las críticas recibidas sobre este enfoque, sigo creyendo firmemente en los beneficios de un entorno de trabajo transparente, donde todos están informados y pueden contribuir al diálogo abierto. Esta apertura ha sido, a veces, motivo de debate dentro del equipo, especialmente cuando comparto información sobre los resultados financieros de la empresa. Sin embargo, creo que enfrentar estas preocupaciones de manera directa solo puede fortalecer nuestra cultura de confianza y responsabilidad compartida. Este viaje de aprendizaje no ha estado exento de dudas y cuestionamientos internos. A menudo me he preguntado si estoy haciendo lo correcto, especialmente cuando se trata de equilibrar la transparencia y la necesidad de proteger a mi equipo de preocupaciones innecesarias. Sin embargo, estas experiencias han reafirmado mi creencia en la importancia de enfrentar los desafíos de frente, aprender de ellos y, lo más importante, crecer juntos como equipo. Concluiré diciendo que el feedback es una herramienta poderosa para el desarrollo personal y profesional. Aunque puede ser incómodo y desafiante, enfrentar estos momentos con honestidad, empatía y una mente abierta ha sido clave para mejorar como líder y para el crecimiento de nuestra empresa. Encuentro un valor incalculable en este intercambio abierto, y continuamente me esfuerzo por ser el mejor líder posible para mi equipo, aprendiendo y adaptándome cada día.

En este episodio de esta semana, exploraremos cómo identificar si tu equipo de liderazgo se está conformando y qué hacer al respecto. Compartiré contigo mi experiencia y las lecciones que he aprendido para ayudarte a identificar: Las señales que te pueden alertar sobre si tu equipo de liderazgo está estancado. Con frecuencia, nos enfrentamos a momentos de frustración y desesperación en los negocios. Pero ¿cómo superar estos obstáculos y encontrar el camino hacia el éxito? Podemos encontrar la respuesta a esta pregunta, únicamente cuando podemos entender lo que diferencia y distingue a las personas exitosas de aquellas que se conforman en momentos difíciles. En el episodio de esta semana voy a compartir contigo lecciones importantes de mentalidad a la hora de hacer crecer una empresa en el mundo en que vivimos hoy y cómo aplicar estas lecciones en tu propia empresa. Desde Identificar y confrontar las voces negativas que nos dicen que no podemos lograrlo a aprender cómo reemplazar esas voces con pensamientos que te impulsan a innovar. Con este episodio de El podcast para crecer y escalar, aprenderás cómo saber si tu equipo de liderazgo se está conformando y qué medidas tomar medidas para impulsar el crecimiento y la excelencia en tu empresa de servicios.   Reserva una llamada gratiswww.netklik.com/aplicacion Inscríbete en la Clase Gratis La estrategia de 5 pasos que mis clientes ambiciosos usan para atraer nuevos clientes y dominar su mercado Sígueme en Instagram: http://www.instagram.com/netklikmedia Deja un review en Apple Podcasts  https://podcasts.apple.com/us/podcast/el-podcast-para-crecer-y-escalar/id1586887263 Para las notas de este episodio, puedes hacer click en el siguiente enlace: netklik.com/110

Aunque tengas una norma que lo prohíba, es probable que tus empleados utilicen ChatGPT para trabajar. Lo sabemos por observación y por algunas estadísticas útiles. Más del 92% de las empresas de Fortune 500 utilizan ChatGPT. Eso es según el CEO de OpenAI Sam Altman en 2023. Pretender que sus equipos no utilizan la IA no es una opción. Si aún no les ha dado directrices o formación, ahora es el momento. TEKDI: Instituto Digital de los Negocios Aprende habilidades digitales de marketing, ventas, IA... ► Dedicando solo 15 minutos al día con nuestra plataforma online de formación personalizada con más de 140 cursos, másters y certificaciones con divertidas clases prácticas en video, acompañamiento de un tutor, mentorías en directo, retos reales en vivo y mucho más. ►►►https://tekdi.education/ Y no olvides suscribirte y valorar mi podcast ★★★★★

Para el episodio de hoy, tenemos una invitada especial. María Cristina Mieres es la Vicepresidenta de Desarrollo Cultural y Social de Heraldo Media Group, y no solo eso, es una reconocida empresaria en el mundo gastronómico en México. En este episodio hablamos con ella de su experiencia en el mundo laboral, la participación femenina en los espacios de toma de decisiones y cómo es su manejo de equipos. Cris nos habló de la pirámide de prioridades y la importancia de tenerla clara para llevar tu vida con más congruencia y plenitud. No olvides escuchar los challenge del final ¡Te van a encantar!

Trabajar bajo un esquema remoto puede traer beneficios tanto a las empresas como a los colaboradores. Diana López, directora de mercadotecnia de Ventuk, brinda varias recomendaciones para gestionar a los equipos en esta modalidad.Síguenos en redes como Incomex Nacional.

Tenerife, como sinónimo de una isla hostil y funesta para el madridismo; Sevilla como el epicentro de uno de los mayores terremotos emocionales para los seguidores del Barça en 1986; una tarde en A Coruña, por culpa de un penalti fallado, que hundió las esperanzas de toda una ciudad para siempre.... El estadio Maracaná de Brasil, que en 1950 se dibujó como el mayor escenario de la alegría y que terminó, por culpa de Uruguay, en un aiténtico cementerio para todo un país entero. ¿Cómo nos construyen las derrotas de nuestro equipo? De ello hemos hablado en un nuevo capítulo de La Dupla, junto a Galder Reguera y Rafa Cabeleira.

Definir objetivos para un equipo de ventas (o cualquier otro tipo de equipo), no es tarea sencilla. Si lo haces de forma correcta lograrás motivarles mucho y durante mucho tiempo. En cambio, si no lo haces bien, puedes desmotivarlos y tus resultados pueden caer en picado y de forma irremediable. Para ver los gráficos que se comentan en el audio y dejar tus comentarios, dudas o sugerencias puedes entrar en el siguiente enlace: Cómo definir objetivos para tu equipo

Aprende cómo desarrollar habilidades de liderazgo empático que te ayudarán a construir relaciones más fuertes y significativas con tu equipo. Descubre consejos prácticos para fomentar la confianza, el respeto y la lealtad entre tus colaboradores. Visita nuestro sitio web: https://www.emprendedoreficaz.info

Carlos Agami, conferencista

¿Cómo sabes si tu equipo está alineado? ¿Estás seguro de que todos están entusiasmados con la visión? Bienvenidos al Maxwell Leadership Podcast por Juan Vereecken. El podcast que agrega valor a líderes que multiplican ese valor en otros. La entrada #248| Mídele la tempertura a tu equipo. Parte 2 se publicó primero en Maxwell Leadership Podcast por Juan Vereecken.

Jabois reflexiona sobre el rifirrafe entre María Jesús Montero y Page.

En esta episodio especial de negocios, nos sumergiremos en el arte de la persuasión y cómo potenciarlo en tu equipo de ventas.

Mi invitada es Andrea Carvajal Romero - Customer Experience Manager @ Treinta … Y….  La pregunta que matamos es ¿Cómo usar y enseñar empatía a tu equipo?Aquí están las increíbles empresas que quiero celebrar que hacen posible este podcast:Kinnto:50% de los empleados dicen NO tener tiempo para entrenarse, 60% de las personas aprendieron luego de consumir contenido con Tiktok, Youtube, Instagram, LinkedIn, o Twitter, y 75% de los gerentes están insatisfechos con sus programas de aprendizaje porque no ven los resultados. Por eso creamos Kinnto.Kinnto empodera a tu talento con aprendizaje ágil con una experiencia más rápida que tomar una taza de café. Si buscas una nueva forma de mover innovación, agilidad, liderazgo, ciberseguridad, y muchas más competencias, ingresa a www.kinnto.ai para agendar una cita y déjanos mostrarte con evidencia el impacto de Kinnto. Una vez más www.kinnto.aiTemas Tocados:La empatía es clave en customer experience para conectar emocionalmente con los usuarios y generar confianza.Enseñar empatía: comunicación clara, identificar el potencial de cada miembro y delegar responsabilidades según habilidades.Manifestaciones de empatía: respirar antes de responder a usuarios difíciles, reconocer situaciones personales que influyen en el comportamiento.Implementar empatía en el liderazgo: crear un clima laboral positivo, establecer metas claras y fomentar el crecimiento personal de los colaboradores.Chapters:(00:00) - Introducción y presentación de la invitada (04:51) - Experiencia personal en el uso de la empatía (08:37) - Enseñando empatía a los equipos (11:24) - Aplicación práctica de la empatía en el trabajo (16:08) - Recomendaciones para implementar la empatía en el liderazgo (17:52) - Despedida y cierre Si te gusta el podcast, ¿podrías dejar una breve reseña en Spotify o Apple Podcasts | iTunes? Es rápido, no duele y hace una gran diferencia.Aquí hay algunas cosas más interesantes que podrían gustarte:The Frye Show.com - Otro podcastNewsletter - El Conejo BlancoKinnto - StartupLinkedIn - robbiejfryeTwitter - robbiejfryeInstagram - robbiejfryeFacebook - robbiejfrye

En un momento lleno de incertidumbres en los mercados financieros por culpa de los conflictos geopolíticos, la inflación, las subidas de tipos de interés y la ralentización de las economías, es necesario construir una cartera de inversión diversificada con opciones defensivas, de creación de juego y atacantes que aprovechen las oportunidades. Y si con una ‘alineación titular' no lo consigues, debes contar con un amplio banquillo de suplentes para hacer los cambios tácticos que te permitan alcanzar tus objetivos.  A lo largo de esta sesión José Manuel Marín compartirá con nosotros sus principios de diseño de carteras de inversión y nos explicará por qué el fútbol y la inversión se parecen más de lo que piensas.    Si te ha gustado el programa, déjanos un comentario y danos una valoración alta en la plataforma donde lo hayas escuchado. No olvides darte de alta en www.valueschool.es para obtener información sobre nuestras actividades y acceder a todo nuestro material gratuito. Recuerda que también puedes seguirnos en Facebook, Twitter, Instagram, LinkedIn y en nuestro canal de YouTube. (Música: "Corporate Innovative" by Scott Holmes). http://www.scottholmesmusic.com 

¿Cómo sabes si tu equipo está alineado? ¿Estás seguro de que todos están entusiasmados con la visión? Bienvenidos al Maxwell Leadership Podcast por Juan Vereecken. El podcast que agrega valor a líderes que multiplican ese valor en otros. La entrada #246| Mídele la temperatura a tu equipo. Parte 1 se publicó primero en Maxwell Leadership Podcast por Juan Vereecken.

Volvimos con nuestro juego que se hizo popular en verano: Arma tu equipo con presupuesto. En esta ocasión lo hicimos de la Liga MX con un presupuesto de 35 millones. ¿Quién armó una mejor plantilla? Saludos primos, les mando un ABRAZO DE GOL!See omnystudio.com/listener for privacy information.

Mi invitado es Camilo Angarita Barrientos - Presidente en Organización @ Brinks de Colombia Y….  La pregunta que matamos es ¿Cómo pasar de la motivación a la innovación con tu equipo?Aquí están las increíbles empresas que quiero celebrar que hacen posible este podcast:Phylo:Voy a decirte una palabra y quiero que pienses en las primeras palabras que te vienen a la mente al escucharla.…. Y la palabra es... ABOGADOS... Estoy dispuesto a apostar que las palabras que imaginas no son tan positivas... Sin embargo, son súper importantes y especialmente si tienes  una startup... porque.. el 28% de todas las startups fracasan debido a algo legal.. Uf... esto también me sorprendió...Por eso tienes que saber de Phylo, abogados que sí saben de startups. Cualquier duda que tienes sobre el mundo legal y startups Phylo legal tiene la repuesta. Y si estás en modo fundraising o estructuración para rondas de venture capital tienes que usar su servicio Phylo Scale. Es decir en cualquier momento de un Startup Phylo es el abogado que si vas a amar.Nosotros usamos Phylo y los amamos. Phylo es una parada obligada para CUALQUIER cosa legal con tu startup. Entonces… Corta la corbata y visita a las personas que hacen el mundo legal más humano haciendo clic en el link de este podcast phylo.co o phyloscale.co para temas de fundraising.Si te gusta el podcast, ¿podrías dejar una breve reseña en Spotify o Apple Podcasts | iTunes? Es rápido, no duele y hace una gran diferencia.Aquí hay algunas cosas más interesantes que podrían gustarte:The Frye Show.com - Otro podcastNewsletter - El Conejo BlancoKinnto - StartupLinkedIn - robbiejfryeTwitter - robbiejfryeInstagram - robbiejfryeFacebook - robbiejfrye

Hoy vamos a conversar sobre qué sucede cuando tu equipo de liderazgo es vieja escuela.   Este episodio es la segunda parte de serie de 3 de partes titulada: EL ARTE DE ESCALAR UNA EMPRESA.   Cuando eres de la vieja escuela, es muy difícil poder observar claramente la diferencia con dirigir una empresa la nueva mentalidad de liderazgo vs la mentalidad tradicional de liderazgo.   ¿Por qué sucede esto?   Porqué simplemente es imposible ver nuestros puntos ciegos.   No es posible ver lo que no se puede ver.   Cuando no entendemos porque lo que estamos haciendo no funciona, es natural mirar a la competencia y ver lo que la competencia hace.   En este episodio, te voy a explicar el problema de hacer esto. Y porque más bien debes de dejar de centrarte en la competencia y enfocarte en superar tus propias barreras   Debes escuchar este episodio si deseas entender qué sucede cuando tu equipo de liderazgo es vieja escuela.   Reserva una llamada gratiswww.netklik.com/aplicacion Inscríbete en la Clase Gratis La estrategia de 5 pasos que mis clientes ambiciosos usan para atraer nuevos clientes y dominar su mercado Sígueme en Instagram: http://www.instagram.com/netklikmedia Deja un review en Apple Podcasts  https://podcasts.apple.com/us/podcast/el-podcast-para-crecer-y-escalar/id1586887263 Para las notas de este episodio, puedes hacer click en el siguiente enlace: netklik.com/104

En este episodio, Isa nos cuenta sobre el tipo de reuniones que implemento en el 2023 para optimizar la productividad del equipo. Tambien explora los cambios en su mentalidad y relación con las reuniones (emprendedora frustrada vs. empresaria alineada).  Aprendera sobre agilidad, claridad y reuniones abundantes. Lista de espera de la Academia de Empresarias: CLICK AQUÍ  (Las primeras 44 personas en inscribirse reciben un journal #7 edición limitada para que tomen sus notas) Para obtener nuestro template exacto de reuniones de lunes:  1.Entra al Instagram de la empresa @@Isagarciacorp , sigue a la cuenta y envianos un DM con el emoji de la laptop

00:00 Intro06:18 ¿Qué partido me falta ver en vivo?07:07 ¿Cuál será el destino de Xavi Alonso?10:37 ¿Cómo hago los videos del canal?12:06 ¿Guardiola es un sobrevalorado?17:35 ¿Cómo se arregla un equipo de futbol?19:14 ¿Qué equipos de la Liga MX me han cautivado?21:10 Es asqueroso el sistema de competencia del futbol mexicano23:32 ¿Qué le espera al Barça a corto plazo?26:18 ¿Santi podrá llegar a la élite?30:11 ¿Qué hubiera pasado con Messi en el Barcelona en estos años?31:41 ¿A qué jugaría mi equipo? DT Barak32:29 ¿Cuáles son los caballos negros para la Euro y la Copa América?34:26 ¿Alemania se puede llevar la Euro?35:23 Un jugador que me entusiasma para el futuro36:41 ¿Qué nos espera para el Mundial de 2026?38:00 ¿Qué pienso del nuevo formato de la Champions? 39:18 El Manchester United tiene un camino muy largo que recorrer40:50 Mis tres candidatos para las copas de naciones del 2024

Aprende a liderar tu equipo de cuidado de la diabetes ganando confianza en ti mismo/a, sabiendo de qué hablar y defendiéndote ante tu equipo. Regístrate para nuestro próximo evento de preguntas y respuestas en diabetes.org/experts o llamando al 1-800-DIABETES. Conéctate a nuestro evento Pregúntale a los Expertos para aprender cómo reducir el riesgo de sufrir enfermedades cardíacas, accidentes cerebrovasculares y enfermedades renales cuando se vive con diabetes tipo 2. Encuentra más recursos útiles en el sitio web Know Diabetes by Heart en español: diabetesdecorazon.org.

En el episodio #240 hablamos con César Ángel, Gerente de Ventas de Comercial Nutresa, la compañía responsable de las ventas y distribución de los productos de Grupo Nutresa y de otras marcas aliadas en Colombia. Con más de 1 billón de dólares anuales en ventas, Nutresa es la empresa líder en alimentos procesados en Colombia.Realizó una larga carrera en la Compañía Nacional de Chocolates. Empezó como analista y auxiliar, pasó a ser jefe, administrador y gerente, y terminó como Director de Gestión Comercial. Su compromiso y gran capacidad de liderazgo lo llevaron a escalar posiciones en distintas compañías del Grupo Nutresa. César es un líder auténtico, carismático y cálido con su grupo de trabajo. El primer café del día se lo toma con las personas que salen a una larga jornada de distribución y los contagia con su buena actitud y energía positiva. Es apasionado por su trabajo, vive y respira por las ventas y se enfoca en servir a los clientes. Acompáñame a conocer la historia de César Augusto Ángel, un líder que inspira y acompaña a las personas que lo rodean, y que se destaca por dejar una huella genuina en una de las compañías más importantes del país.

Natalya Berdikyan es una coach de alto rendimiento que ayuda a emprendedores, lideres, y organizaciones a alcanzar su maximo potencial.   Conoce la historia completa de Natalya Berdikyan  en esta edición de Maestros del Escalamiento junto a Daniel Marcos.                                                  INFO FINAL  Conoce más de Natalya Berdikyan en: LinkedIn   Conoce más de Life by Design Academy en: Sitio Web LinkedIn Conoce más de EO en: LinkedIn

Una forma ágil, rápida y poco costosa de lanzar una idea de negocio es hacerlo de forma online.Toda esta semana te voy a entregar 5 episodios especiales en los que descubrirás cómo crear, lanzar y crecer tu propio negocio online.En este episodio analizamos los pasos a seguir para comenzar a incorporar gente a nuestro equipo; en qué roles, cuáles son las primeras áreas en las que contratar... para crecer nuestro negocio digital.Sigue y contacta a Dean Romero en su Instagram o en Twitter.Y profundiza mucho más en sus webs DeanRomero.com y en Blogger3cero.comPuedes seguirme en mi web librosparaemprendedores.net y en mi Instagram: @librosparaemprendedores Déjanos 5 estrellas para ayudarnos a llegar todavía a más gente: MENTOR360 en Spotify y MENTOR360 en Apple Podcasts. Participa activamente etiquetándome a mí y a nuestros mentores en Instagram (@librosparaemprendedores) y comentando sobre los temas que vamos viendo todos los días aquí, en MENTOR360. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

¡Bienvenidos a BairesMac! Únete a mí mientras exploramos fascinantes relatos tecnológicos, relatados a mi estilo único y en ocasiones, sorprendentemente ajenos al ámbito tecnológico. Acompáñame en este viaje donde además de entretener, te mantendré informado. ¡Síguenos en nuestras redes sociales para estar al tanto! Encuéntranos en Twitter e Instagram como @davicitoloco, en TikTok como @davicitoloc0. ¡Prepárate para una experiencia enriquecedora y divertida en cada episodio! --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/bairesmac/message

En esta entrega, continuamos con la segunda parte de la entrevista a Rodrigo León, cofundador de la exitosa startup tecnológica Talana. En esta ocasión, Rodrigo comparte su receta para formar un equipo de vendedores altamente motivados, comprometidos y productivos. Estos son los puntos que tocamos en el episodio de hoy:  Importancia de formar un equipo de Key Account Managers o vendedores altamente motivados, comprometidos y productivos La diferenciación en la descripción de la empresa en su página web No seleccionaría a alguien que no invitaría a su casa La empatía y gusto por las ventas Resiliencia y capacidad de enfrentar el rechazo Control de emociones y manejo de respuestas negativas Exigencia en el proceso de contratación y selección Consecuencias de contratar mal y costo de equivocarse Reflexión sobre la inversión en un equipo de ventas -- Contáctame en LinkedIn para recibir más contenido útil y llevar tu empresa de tecnología al siguiente nivel.

¡Bienvenidos a un nuevo episodio de Con Licencia Para Vender! En esta ocasión, nos adentramos en el fascinante mundo de la construcción de equipos de ventas de la mano de un experto en la materia, Rodrigo León. En esta primera parte de la entrevista, Rodrigo comparte valiosos consejos sobre cómo sumar a los mejores en el equipo de ventas de tu empresa.  Resistencia a la especialización Argumentos económicos y evidencias a favor de la especialización Contraproducencia de vender a cualquier persona Ejemplos de éxito de emprendimientos y empresas tecnológicas que se especializan Dificultad en convencer sobre la especialización Necesidad de cambio de mentalidad en los empresarios -- Contáctame en LinkedIn para recibir más contenido útil y llevar tu empresa de tecnología al siguiente nivel.

¿Quieres mantener la motivación laboral de tu equipo en un punto elevado?, te exhorto a que evites estos 6 intrusos que sin duda la afectarán grandemente. Dale oído a este episodio para que conozcas cómo puedes evitar caer en el “círculo vicioso” que  afectará el ambiente y la motivación laboral en tu equipo de trabajo.   Te invito a seguirme en mis redes sociales para contenido de valor, tips laborales, conocimiento legal a tu alcance y herramientas de apoyo para tu desarrollo, camino profesional o de emprendimiento.  Instagram - @smartbusinessdevelopment Facebook - Smart Business Development ¿Necesitas una consulta de servicios, o tienes duda si una consulta podría ayudarte?, agenda tu primera consulta libre de costo: ¡Solicita tu consulta gratuita aquí! ¿Qué crees si me dejas aquí tu valoración y comentario?, ya que podrá ser de beneficio para otros quienes sigan descubriendo este espacio, ahh y no olvides añadir este podcast a tu lista de podcast favorita.  Te veo en mis redes, mucho éxito siempre, Glorimar Virella Rivera, MBA, SHRM-CP

LML: Kimberly Thomas, Acciones Sencillas para mantener el Momentum en tu Equipo

¿Necesitas la mayor calidad en tu equipo? Normalmente, fotógrafos y videógrafas, siempre estamos mirando qué quipo comprar para mejorar la calidad de nuestros trabajos. Pero luego alucinamos con trabajos que sin saberlo están realizados con equipo antiguo. Y hablando de evitar errores, que mejor con agendar una consultoría de marketing o de técnica fotográfica con nosotros. Y así evitarte perder el tiempo. La primera mujer nominada al Oscar a mejor fotografía Y para abordar este tema hemos escogido la maravillosa y cruda Moodbound del 2017, dirigida por la estadounidense Dee Rees y fotografiada por la nominada Rachel Morrison con la que entro en la historia al ser la primera mujer en llevarse esta nominación. Moodbound es perfecta, para este episodio por dos cosas. Obviamente por su trabajo de fotografía, que tiene bebe mucho del trabajo de Dorothea Lange y por el equipo que uso para rodar toda la película. Y es que escogió ópticas antiguas por los "defectos" que tenían. Esto tendría que dar mucho que pensar. Y es justo lo que queremos fomentar en este episodio veraniego del podcast. ¿Te lo vas a perder? Gracias por suscribirte a los cursos, por tus valoraciones en Apple Podcasts, comentarios y me gusta en Ivoox, por escucharnos y seguirnos en Spotify. Un saludo y hasta el próximo lunes a las 07:00.

Aprendamos a planificar las tareas de un equipo de trabajo. Vamos a ver cuáles son las cosas que necesitamos para poner a trabajar un equipo en orden y según avance.

Conoce la enorme satisfacción que hay detrás de acompañar a otros a alcanzar sus objetivos. La entrada #213| Cómo guiar a tu equipo para alcanzar sus objetivos se publicó primero en Podcast de Liderazgo de John Maxwell.

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Hay cosas que uno nunca debe hacer en la vida y una de ellas es nunca serle infiel a tu equipo de fútbol. Escucha cómo un seguidor del Atlas tuvo que hacerle fuerza a las Chivas para ganarse un premio y así mismo le fue.