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Re-releasing a DAT listener favorite! Chris Sands and Brent Saunier are on the podcast to talk about the hottest topics in the dental accounting world. Founding partners of Pro-Fi 20/20, these dental CPAs chat with Kiera about how to reduce overhead and expand the number of patients coming in, expense metrics from the hundreds of offices Pro-Fi works with, a tax rule you NEED to live by, what to stay away from financially with your business, and a ton more. Pro-Fi 20/20 is an accounting business that the Dental A-Team recommend. This episode is a goldmine of information from two fellows who know what they're talking about — especially with regard to the dental industry. Episode resources: Subscribe to The Dental A-Team podcast Schedule a Practice Assessment Leave us a review Transcript: Kiera Dent (00:00) Hello, Dental A Team listeners. This is Kiera. And today we are bringing you something so special. I am so excited because this is one of our most popular episodes from the archives. Whether you're hearing this for the first time or catching it again, I am so excited because it's jam packed with a ton of takeaways that you can start using right now in your practice. We have released thousands, literally thousands of episodes. And I wanted to start bringing a few of these amazing episodes back for you. So I hope you enjoy. And as always, thanks for listening and I'll catch you next time.   on the Dental A Team podcast.   speaker-0 (00:31) today I wanted to bring on two special guests. These are actually CPA in the CPA world. Believe it or not, Dental A Team actually consults this company. So we definitely love them. They went a step above most CPA companies and they really wanted to get to know the ins and outs of the dental world. So I'm super jazzed to bring them on and to just have them dive into some of the hot topics in the accounting world. ⁓ two people that I trust and recommend heavily. ⁓ I   They are one of my top three CPA firms that I refer and recommend constantly. So I'm excited to welcome Chris and Brent from Pro-Fi. How are you gentlemen today?   speaker-1 (01:06) Awesome, Kiera. Thanks so much for having us. We're excited to be with you.   speaker-0 (01:10) Yeah, absolutely. Brent, how are you doing today?   speaker-2 (01:12) I am doing great. I appreciate the invite. I'm looking forward to this 30 minutes with you.   speaker-0 (01:17) Yeah, absolutely. Well, who knows? We'll see how long this ends up going, guys. Brent, can't put a time on us. It could be dangerous zone.   speaker-1 (01:24) You're lucky he said he's doing great because we're in the heat of extended tax season, so he's kind of in the trenches. Lucky he's in a good mood.   speaker-0 (01:32) I know Tiffany has been trying to get back out to you guys to see you and Beth you heard this awesome rock star in the company She keeps saying like tiff. It's like extended tax time or it's this or it's that deadline I'm like, my gosh, you guys just have I think you're secretly adrenaline junkies of CPAs even though you don't come across that way But I think you love it cuz tax season I feel is just like adrenaline rush like trying to get to the deadline. I just can't imagine that stress like   Every quarter every year you just hit it. So props to you guys. That's not my world but super jazz to have you guys on here. ⁓ so Chris let's dive in I know there's some things so we're gonna kind of hit on overhead we're gonna talk about some taxing some Some things to be aware of i'm just so excited because this is a world I don't know and I do purposely bring really really talented and educated cpas and financial advisors onto the podcast because I'm we have a three-fold approach in our company. It's focusing on   Money and finances making sure your business is profitable you as a person and as an individual and then systems and teams top to bottom So I am big I think as a business owner. I wasn't profitable when I first started. I didn't know how to look at my numbers I didn't even know what the heck over influence. I was like googling how to figure it out So i'm just jazzing you guys are here. So Chris kind of take us away I know you had some great topics for today and i'm excited to just   Rift a little bit with you, dive into these things, things that are really tangible for our practices now, especially where you guys work with hundreds of offices across the nation. Lots of good data to be pulling out for our practices listening.   speaker-1 (03:04) Sure, well, ⁓ Kiera, I think that there's a lot of discussion around, does the DSO world seem to do a better job with overhead than the private practice world? I think a lot of private practice doctors are wondering that, they're frustrated or how do I get my overhead down? And a lot of times, I think when you focus on expenses, you tend to attract expenses. And in our world of accounting, I will often tell doctors that, ⁓   Accounting cannot make you money, it cannot generate revenue. The expenses part is the easy part for us that we can work on trying to reduce some things, but you either have a revenue problem or an expense problem. And in most cases it's actually, you creating enough revenue on your fixed expenses? And most of dentistry doesn't understand how simple that is to scale the dental business model when you look at it from a high level.   You scale a business and reduce overhead with doctor production. Okay. And so that means you need enough patients to see the practice that I worked in from my experience was 40 to 60 new patients a month per doctor, per full-time doctor. And it means you need to be reinvesting enough into marketing. And I'll talk about that, that expense or reinvestment of marketing in a minute to get those new patients. And you need to be.   monitoring the phones that get answered properly and there's conversion rate of those inbound calls to appointments scheduled. And then the real job is case acceptance. Okay, and so here I am in an accounting firm coming on your podcast and I bet you didn't think I was gonna like be talking about case acceptance.   speaker-0 (04:46) was like, wonder we didn't talk about all your time. I'm just kidding.   speaker-1 (04:49) So, know, dentistry is really the product that's being delivered. And if you're ethically diagnosing the need and creating the treatment plan, your job is to help the patient understand the urgency and necessity of fixing the problem and paying you to do that work. So your job isn't really the dentistry itself, it's case acceptance.   And your first task is to become great at case acceptance yourself as a practicing clinician. But then the real task as the owner is to be able to teach other doctors to become good at it. So I think, you know, the only the only variable overhead that the dental business model has is paying doctors a percentage of the dental collections that they create. And then you have labs and you have supplies.   associated with the dentistry that's delivered. those expenses are variable. They track with the amount of dentistry that gets done. Everything else is fixed overhead when you really think about it. Marketing is fixed and it only changes based on your choosing. Your team expenses are fixed and they only change when you hire or fire. Your rent and facility costs are fixed. Your equipment costs are fixed and only changed by your choosing. And the various required admin costs, they're all pretty much fixed. They only change by your choosing.   So if you can create more doctor generated collections with the same team and fixed expenses, your profit margin goes up, your percentage overhead, your percentage overhead to collections ratio goes down. Okay. And so I guess we see most private practice or single, should certainly say single location, solo doctor practices. We see them failing at this because they choose not to reinvest enough.   back into the business, into that marketing for new patients. They're not monitoring the phones. They're not training their team. They're not training their doctors on case acceptance. And they're too closely focused on just the clinical delivery of the dentistry. Don't get me wrong, that's required, but that's not what makes you successful or financially successful. So I can give you ⁓ some generic ranges for expenses, but the real thing is that   You know, the real way to scale a business is to generate more revenue on the same overhead. That's kind of the definition.   speaker-0 (07:20) And isn't that basically then probably the DSO model because they have lower fixed costs per se. They've figured out how to have centralized billing, centralized call center, centralized. So many things centralized that they don't need all these different things. So solo practices, if I'm understanding correctly, they've got all the costs associated, but they only have X number of revenue where when you start to add in those multiples of practices,   That's where your fixed costs, it's going, yes, of course your fixed costs will increase a bit, but I mean, I do know our fixed costs did not go up that much more when I added our second practice to it because I already have my base of fixed costs there and then we're just able to add more revenue. Is that kind of what you're saying? Am I understanding?   speaker-1 (08:01) Yeah,   I mean, you know, that, part about centralizing is, know, when you, when you do have multiple locations, I would say three or more, then you can consolidate the amount of team that's working the front desk into one location. Instead of needing three to five team members at the front desk in every office, you may only need three to five team members for all three offices. You're having one of the best things by the way, as kind of an aside, one of the best things that private practices can do as they grow is to get those phones off the front desk. You know, let.   speaker-0 (08:20) Right, right.   I agree.   speaker-1 (08:30) You know, like there needs to be, that needs to be in a totally separate admin space. But, ⁓ you know, I get asked that question a lot. Like my overhead is 65 % and how can I afford to hire another associate doctor and pay them 30 or 35 %? Well, you know, that doctor is going to create new collections. That's the point. It's not to give them your patients. It's to grow the number of patients coming in that, that you as one doctor maybe are stressed.   and you hire the next doctor and you've got to continue to invest in the marketing to keep your job as the owner is keep the chairs full, right? As long as the chairs are full, if that associate doctor is ethically diagnosing like you are, if you guys have a ⁓ clinical standard of care in your practice, if you guys talk about how you treatment plan and your treatment planning the same way, that's all required. But here's the real test. You know, how do they connect with people? How do they, how do they,   establish a relationship, establish trust and get them to move forward with that treatment. So I think dentists hate to use this word in dentistry, but the job is kind of sales. You know, if you believe in your product of dentistry to solve this need and like, again, if you diagnose decay and they don't get rid of it, you failed. I could go on a tangent on that, but the new doctor will bring new collections and you might have to hire at most, you know, an additional   speaker-0 (09:46) Yeah.   speaker-1 (09:55) Assistant or two and that would be a new fixed overhead. You would increase your fixed over it slightly But other than that the doctor covers all their costs with their their percentage pay the labs that are associated with it that the supplies are associated with it and You should net somewhere in the ballpark of 40 to 50 percent on the new collections they create and that that just adds to your profit Because all the other fixed overhead stays the same   speaker-0 (10:19) So I think there's a few things on there of like, I just, think it's a matter of realizing a lot of people bring on associates though, because they're tired, they want more free time. They don't want to be working as much. And I think it's important to clarify that if that's your model, that's totally fine. Everybody knows on the deadline team, I am not somebody who judges. I think everybody has their own personal path.   And so whatever jives with you and resonates with you. So if you're wanting to bring on an associate to have more free time, to not have to produce as much, fantastic, but realize that that overhead might not trickle down because now you're kind of replacing your cost with an associate that you're paying. And some doctors I know don't take as much pay as they would pay an associate per se, which to me, I think is a somewhat failed model. I'm really big on prepping and preparing for that associate, paying yourself as if you were an associate. So you know, these costs before you bring on an associate.   ⁓ but I really think it's important to note that because like you're saying that overhead will go down as long as the doctors are producing. And as long you're able to bring on that other doctor and have them produce, cause they should cover themselves. I definitely agree with that. ⁓ also I'm sure people are saying, yeah, but Chris, like in order to bring on another associate, I'm going to have to build out ops. That's a huge cost and expense. So I am curious, what have you guys found in Brent? You might have some answers to this Chris, you might. ⁓ but if an office is having to say, build out two more ops.   in their practice to be able to bring on an associate, how long does it usually take when you're doing build outs for that cost to be recouped and start being more profitable? Because oftentimes I do think that that gets into the problem with a lot of doctors is they're constantly building more to bring on these other doctors. So they're always adding more and more expenses. Like when do they ever break even? So what have you guys seen with build outs and different things like that of that break even point? How long should they plan for it to not be as profitable?   speaker-1 (12:09) Okay, I'm gonna give you a lot of answers on this. So number one, we use a metric called revenue per chair. So, you know, every, you   speaker-0 (12:17) What   do recommend? What do you guys recommend per chair?   speaker-1 (12:19) So yeah, everyone has a space and you have only a fixed number of spaces or operatories you can have in it. And there's only a fixed amount of time and days and hours and a number of doctors that you have. And revenue per chair capacity, we see a range between 25,000 to 40,000 per chair per month. And it does not matter when you do this. This is just, take collections and divide it by the number of chairs you have. ⁓   This does not matter how many chairs are for hygiene or how many chairs are for dentistry. That's your choice. Actually, you know, there are models where every chair can do everything and the patient never, but the 25 to 40,000 at 35,000 of revenue per chair, you're running fairly efficiently and you're going to need to be planning to expand. You're going to start to run out of space. So that's our metric first and foremost. And so if somebody tells us, well,   speaker-0 (12:53) Sure.   speaker-1 (13:09) I've got four chairs right now, but I have space for seven. I haven't built out the other three. I tell them, you don't need to build out the other three until you're approaching that $35,000 a month of revenue per chair. Question you asked, how much does it cost and when do you recoup that? So in my experience, typically it's around $25,000 per ⁓ operatory to equip it, assuming it's already plumbed. ⁓   after you just take that number and say, so let's say you were equipping a few operatories, so $50,000, you ⁓ essentially, your cost of the doctor plus the lab and supplies should max out at 50%. Okay, now they have to be producing. So until you get them, they've produced over $100,000. All right, let me do it per chair.   They need to do over $50,000 per chair for you to get your costs back. After that, you're in the money.   speaker-0 (14:09) which I think is also smart because I don't know. think dentists kind of err on two different sides. Sometimes they're too slow to actually build out. They are so cost conscious and so concerned about that build up, about the cost of the chair, about all the other things that they're missing, that that one chair is going to generate several thousands of dollars of revenue. I've had a few doctors where I'll say, sure, no problem. We'll do a deal. I will happily pay for that one chair and you pay me all.   the revenue that comes through from that chair for the next three months. That's all I ask is three months. and I know I'm going to come out way ahead of you because it will generate and it will produce, especially in high producing practices. So I think so often people are just so scared to do those build-outs because they see the cost or they do the flip side where they believe like, if we build it, they will come and they're overly aggressive and they don't have necessarily the patient base or the doctors in play to be able to accommodate that. So   I love, I need to agree. It's either cut costs or increase your revenue. Like that's really overhead.   speaker-1 (15:12) One more way to think about it is, you know, if they have patients that are having to wait so many weeks or months to schedule out to come in. if you can calculate your collections divided by the number of patients seen for any given time, for year to date or for a full year, you can get your average revenue per patient. Okay. And if you know your average revenue per patient, you know how many either new patients or how many more patients you need to fill that chair to cover the cost.   Okay. So if your average revenue per patient was, you know, $1,500 per patient, um, and the cost of that chair is 25,000, just take 25,000 divided by 1500. And that'll tell you how many patients have to be seen in that chair before you pay for that chair. Sure. You're to be in the money, you know, it's in terms of the construction. That's another basically upfront, one time fixed costs that you're going to cover. And then all the future revenue that it's going to generate. So.   Maybe if you like, think before we end this topic on overhead, I'll give you kind some of our expense metric. ⁓   speaker-0 (16:18) Sure, yeah, absolutely.   Well, hang on, before you go into expense metrics, I want to bring up one piece that I think often gets missed, because you're saying like we're in the money. But I also want to bring up something that I really love to point out, and that is return on emotion. Some people don't want to bring on an associate. Yes, like as a business model, you can be more financially successful with an associate. Yes, you can, having more chairs, more build out, more practices. ⁓ But I also want to point out there is a return on emotion. There are sometimes   Bigger headaches, they're also sometimes less headaches with bigger organizations. I personally love to consult larger practices. The pettiness, the cattiness, the smaller drama is way less in larger practices or multiple locations. So like that drastically drops down. They figured it out. They're dialed into systems. But at the same time, I think it's important for people to assess that return on emotion. You might have a dreamy life. You might be doing exactly what you want and sure you could produce more.   But if you're off work at say two or three o'clock every day and you work two or three days a week and you're shelling and seven fifty to a million in profit, not a bad lifestyle. So I think it's also important to assess like what you ultimately want and what your return on emotion is before just saying like, I'm going to build because this is the way to do it. I think if you're looking at your practices as a business model, which I personally think a lot of us should look at it that way, ⁓ just to see what you what you ultimately want, what's your end game. And that's also where I love financial advisors of   Like what is your total term? Like where do you want to get? Does it make sense to grow? Does it make sense to stay where I'm at? ⁓ I think oftentimes we, we forget that return on emotion and how that is. We always think of like return on investment, but what does that return on emotion too? So just want to put a plug of like, I think everyone's on their own path, their own journey. Definitely agree. There are lots of ways that you can be insanely profitable and having multiple practices is a great, great, great business play. And you're able to help more practices. I'm all in favor.   You're gonna have multiple locations. Make sure you're doing awesome dentistry because sure, it can be very lucrative. Just be ethical because I think that plays out long-term. So Chris, with that, what are some of the metrics you guys look at? Because I agree, I love to hear people's metrics. I think we're pretty closely aligned with you guys on metrics, which is another reason I really love working with you guys and your clients.   speaker-1 (18:32) So I think if you ⁓ were to survey the Academy of dental CPAs and all of their, what you see them put out statistically, they're gonna tell you the metric of one to 2 % for marketing. When you go and you immerse yourself in the DSO world and their conferences and get to know what they're doing, you're gonna see more of an average of six to 8 % reinvestment into marketing. DSOs have a harder time with retention. They have more patients going out the back door. Private practices.   degraded retention, but they don't often invite enough people to the party. So we don't go by the one to 2 % number. think that's an area where people try to, they're trying to keep costs down. You know, your business is the greatest asset that you own that provides the greatest return and you have the most control over. So you should be reinvesting in it more than you reinvest in the stock market or anything else. So our metric for marketing is three to 8%. Private practices, like to see at least three to five.   I mean, excuse me, in GP practices, in specialty practices, especially like orthodontics, needs to be on the higher end. Team expenses between 20 to 30%. We certainly try to keep that under 30%. Team expense does not include doctors. Okay. So that's all of your, all of your, uh, your, your entire team, including a hygienist as well, but not doctors, uh, dental supplies somewhere five to nine, five to 10 % labs.   speaker-0 (19:36) Yes, absolutely.   speaker-1 (19:58) four to 7%. So again, those dental supplies and labs really should not be greater than roughly 15 % total. Rent and facilities, five to 9%. What does that mean? So if you have a high percentage in your rent and facility costs, if your rent facility is let's say nine, 10, 11%, that means you're probably not maximizing the space and getting the collections that is possible there. Again, using that revenue per chair metric.   When you're on the lower end, if you have 4 to 5 % rent of facility, means you're running very efficiently. You're probably going to be running out of space and need to expand or potentially relocate or get another location. And then there's general administrative costs somewhere in the range of 4 to 10%, depending on the practice type and what additional folks they have.   speaker-0 (20:48) Cool.   speaker-1 (20:50) That's it on everything.   speaker-0 (20:51) No, I love it so much because I think so often people don't look at their P &Ls and they don't even know what they should be targeting for. It's just like, well, do I have money left over or do I not? And then I don't know. like all of that combined should equal about 50 % there. Is that correct? Those are 50 % and then doctor pays 30 % to give a 20 % profit margin. And then you subtract debt services from that. that kind of your guys' model? That's what I've heard. It's what I typically recommend.   speaker-1 (21:18) Roughly. mean, yeah. You know, I, the most ideal is that I think when the average doctor starts to work with us, their profit margin is in the twenties, the 20 % range. our goal is to get them into the forties. Okay. And everyone does chase this like 50 % number, but I will tell you that eventually if you have to scale again, if you have to reinvest, that's the part like you're, drive yourself nuts. Would you rather have, you know, 50 % of 1 million or do you rather have 40 % of 3 million? Right.   You know, and that's that. So it's not always just about that overhead percentage. Uh, it is about if you choose to scale and you're, you're buying, you're reinvesting some of your, your overhead percentage, you're reinvesting some of your money to buy back your time. Like you said earlier, okay. Um, whether that's on multiple doctors or not, you know, being a slave to the chair is difficult and high risk to you as a business owner. It's one of the riskiest business models there is.   speaker-0 (22:12) Right.   I think that that's such a good point.   But guys, you don't know, can, Pro-Fi is fantastic. You can reach out to them, have them help you with your PNLs. Also your current CPAs, you can get a chart of accounts and give them these percentages and say, this is where I want it to be. Help me get there, give me some information because a lot of CPAs are not dental specific and they might not know these industry standards. And I agree with you. I also think it's important to think of growth years and also profit years. Some years you are definitely massively.   reinvesting into the practice and you might not be sitting at as high of an overhead, but you're doing it with the intent. Like when I bring on new team members, when you bring on new doctors, your overhead is going to go down. It should go down because you are investing and you're growing, but you need those people. This year on Dental A Team is a growth year. I am heavily bringing on new team members. My overhead is not as great as it has been in the past years. But if I, like you said, chase that X number of overhead and never invest in that growth,   I can't get to the next level of where I wanna go. So I thought that was really, really helpful. Thank you for that, Chris. And I know now we wanna spin over to Brent. Brent's been hanging out silently over there of some tax things. And I do love that you guys ying and yang on practice metrics because that's what we're all about. And then the tax world that I'm like, here's the thing. Here's my take on taxes. I am so grateful to live in a country where I get to pay taxes to have my own business. Like I truly think that is a massive blessing of the country we live in.   With that said, I also think it's my responsibility as a business owner to be as savvy as I can on taxes and not overpay on taxes because I'm just dumb and I'm not actually looking at strategy using smart people beyond myself to do it. So Brent, I'm so jazzed. Talk to us kind of about some tax things that you've been thinking of that your clients are dealing with.   speaker-2 (24:00) Yeah, absolutely. So I remember a few early evening calls with you and you're calling and saying help.   speaker-0 (24:06) It was in December last year, like literally right before the end of the year. And I was like, Brent, I owe so much dang money in taxes. Any ideas? It's fine, guys. It's fine.   speaker-2 (24:19) One of the foundations of Pro-Fi that we built it on is education. So we are very big believers in educating our clients to understand, first and foremost, how do you even generate taxes? So the number of conversations we have with dentists that just don't have a basic understanding is really astounding to me. So we first take an approach of, you have to understand how do you generate income tax? You generate income tax by the salary or W-2 you take.   and profit. The key thing here is it does not matter if you take a dollar of that profit out of the business, you still owe tax on the profit. So here, when you're looking at your P &L, let's say a doctor has a half a million dollars of profit and they choose not to take it home and leave it in the business, they will still pay tax on half a million dollars. I had a call today, the exact conversation is like, why didn't take any of the money home?   speaker-0 (25:18) It doesn't matter. were profitable brother, sister, like rock on. Happy day for you.   speaker-2 (25:23) You know, as Chris was alluding to, if you choose to reinvest in the practice, do marketing or other items like that that are deductible, that will obviously reduce your burden. The second thing, the second biggest mistake is don't underestimate your effective tax rate. So Chris and I have, we call it, I guess the golden rule or the 40 % tax rule. And that is geared towards over-preparing a business owner when it comes time to send in those quarterly estimates.   And I'll come back to that one in a minute, but the 40 % tax rule, if you have a pen, I would write that down because that is a rule to live by. And also ask your CPA advisor, whoever they are, whether it's us or your other another CPA, ask them before you make the decisions. So I got a call yesterday from a doctor in South Carolina. He's like, hey, I want to buy a machine that's going to cost me $85,000. My equipment rep said I'd get a 40 % tax deduction.   Just about that much.   speaker-0 (26:23) That was a clever salesperson.   speaker-2 (26:26) Yeah, they all do it. We love equipping reps. No badging equipment reps. But understanding, depending upon your entity type, whether or not you will be able to deduct that in the current year is a huge thing that you have to understand. Chris and I have seen so many doctors over the years that have come to us after the fact. And I think we've done a great job of educating, hey, I bought this equipment, it's $100,000.   When we do the tax return, it's like, you're not involved deducted. They're like, why not? The equipment reps that I could. So just make call your advisor before you do it. That's the best thing you can do for yourself.   speaker-0 (27:02) Well, and I, to that point, I just say like, you should have experts on your board as a business owner, people that you genuinely trust for taxes. And like you said, ask them, ask your rep about the best products and what they're seeing of results within the patient's mouth. Cause that's where they're experts. But I'm just going to put a massive plug, like, gosh, the number of dollars I have spent personally, because I didn't ask,   If we can save anybody even a couple of grand, like you're welcome. You're welcome. Just ask, ask before you do it.   speaker-2 (27:36) Right, absolutely. Then I kind of look at what are some things that you can do to make sure you're not blindsided by that tax surprise? ⁓ One thing we do is we always recommend in your business, you have to run multiple bank accounts. And one of those bank accounts is a tax savings account. Your business should fund and pay for your personal tax bill. So think about like ⁓ grandmother's cash envelope system.   create different buckets in the business, move the money out of your OpEx account because, know, like for me, if I have 20 bucks, $20 in cash in my pocket, I'm going to spend it. But if I put it away in the bucket where it's intended, it'll be there when I need it.   speaker-1 (28:18) My bucket, right?   speaker-0 (28:19) Yes, you can just send them my way this year Chris. It's fine Brent. It's fine I'll take him but Brent I want to speak so highly to that because ⁓ It really does help. I will also put a plug of like have really good financial planners and tax planners with you because I am actually really really good at saving money for taxes What I really get frustrated with is when it comes to December and I have been saving and I have been putting that away ⁓   And then they're like, Kiera, you owe an extra X amount. And I'm like, what the heck? I've even saved this. So that's where I also think it's really pro to have really good CPAs that are that actually no tax. So I am curious. You guys tell me the truth, because I don't know how this works. I'm not a CPA, but I swear every year I get a call December 1st and it's like almost a double what I've already saved for the whole year. And I'm a saver. Like I don't spend a dime in my business.   speaker-1 (29:14) call you get all year long, Kiera.   speaker-0 (29:16) It's not well, I have a monthly call with them and we even plan for taxes, but this year my quarterly taxes It's okay guys. I'm interviewing new cpas. It's okay. my cpn doesn't listen to the podcast I don't think if so, it's great. We've had a good run for several years But like that's where I get a surprise. Is it common? Should you be getting a surprise call on december 1st? If you've got good tax people, and you've been planning and preparing and putting money aside all year long is that   speaker-1 (29:41) As you answer this question for her and I would go over safe harbor estimates, but Kiera to set you up for what Brent's going to say. What happens is somebody tells you a number and you kind of start to operate like a zombie and you're like, okay, I put that number away, put it away and you did it. And you're like, okay, I put the number where you told me, but at the same time you're trying to grow your business.   speaker-0 (30:06) To that point though Chris I'm gonna like back on this because I think I'm actually a really smart business owner But every freaking year this happens. I'm trying to fix this and hopefully someone   speaker-1 (30:15) I think it has to do with your growth.   speaker-0 (30:18) I   overestimated what my growth would be this year. So I said I was going to be double what I was last year and we're coming in at about a 70 % growth of what I was last year. So I gave my CPA a 30 % extra window to project on me and we're still coming up a hundred, I'll say a different number, but I'm coming up more than I had saved.   almost three times as much as they had saved for me. cause I get burned every single year. So I'm like a squirrel with nuts and I put away for tax savings in my company because I never know what I'm going to owe. And it scares me. So with that said, I agree with growth. If you can, if you can project where you're going to go and you're having consistent quarterly meetings with your CPA, is it common to still have a massive like uptick in December? I would ask.   speaker-1 (31:04) No, it's not.   So look, to keep it simple, like, you know, I'm kind of talking on the managerial accounting side of things and Brent's talking on the tax side of things. If you're meeting with that accountant and you look at that bottom line profit, okay, you owe 40 % of that profit, whether you took it home or not. And then if you made any estimated tax payments, you can subtract those tax payments from that 40%. Okay. ⁓ And then you can apply some deductions and maybe bring the number down.   speaker-0 (31:24) Agreed.   I'm asking for a friend hashtag myself right now I mean I get better every year around taxes because I hate the surprise and I think most people do but I also wanted to point out I'm like I think I'm pretty savvy with business I talked to a ton of CPAs like this isn't like my first day running a business So and I'm happy to hear and with that 40 % So here's another thing that I've also which maybe I'm just dumb Maybe I'm just coming around the block to this so you guys can tell me ⁓ but it's 40 % of the profit correct like   And that profit also includes my W-2 as a business owner. So I've got to like...   speaker-1 (32:10) That profit is after your W-2. Hopefully your W-2, you have normal withholdings. Sure. you're like zero or one, you can kind of pretty much say, hopefully the federal and state taxes are all withheld from that for you. Right. have to worry about it. Okay. It's the profit that's left over after your W-2 and all the other expenses of the business you have 40 % on. So Brent, tell her about what happens at the beginning of the year.   When we talk, they those first estimates. think everybody starts to like, they get glued to the estimates and they never update them.   speaker-2 (32:41) Yeah, so a couple things. So, Kiera,   speaker-0 (32:45) Call   you in December, Brent. We're going to have this conversation in year two.   speaker-2 (32:49) Maybe we should start in January for next.   speaker-0 (32:51) I like that strategy is much better. I'm like I've even I started my tax meetings in July this year guys Like this is how much I'm paranoid and I'm like they're just shelling a ton on me again And I'm like how does it happen every year? I don't I don't understand so   speaker-2 (33:05) Here's a trend I noticed over the last four years. you know, there was in 2017, there was the Tax Cuts and Jobs Act, which changed the tax code. also changed. There's also been changes to the payroll tax tables. So I would take UW2, look at your federal tax withheld and divide that by your taxable wages in box one. More than likely, it's going to be in the 10 to 12 % range.   If you were in the 40 % tax bracket, you're already 30 % short on your taxes. Let's say you pay yourself $100,000. If you're 30 % short, that's a five digit dollar. So that's where I'd first start. And that is very, very, very common. You will not see any withholding in a W-2 being over 25 % unless you manually requested that from the payroll company.   speaker-0 (33:39) Right.   speaker-2 (34:01) bonuses or automatically taxed at 25%, but your regular payroll is probably in the 10 to 12 % range. So that's one reason it's happened. What Crystal's talking about, so let's say that we prepare your return in April. So let's say your 2020 return and every accountant will do what's called a safe harbor tax estimate, which basically says your estimates will be 110 % of your prior year tax.   speaker-1 (34:30) The IRS wants you to put 10 % more than last year away, like pay them in advance. They like you to do it quarterly because collecting money once a year is a bad business model.   speaker-0 (34:40) And it's a bad business model.   speaker-2 (34:42) So like Chris said, when a client gets those estimates, and let's say they're $25,000 a quarter, they are fixed on $25,000 a quarter. So what we do is with all of our clients in June and early July, we actually run tax projections or mock tax returns the upcoming year. We pull their year to date profit, we get all their deductions and we project out if that original safe harbor estimate has changed.   Then we do it again in November and early December to make sure that you're still on track and also looking for additional ⁓ tax strategies. But to answer your question from earlier, should you be surprised with a big number? No, not if you're doing proper planning.   speaker-0 (35:30) with like a little variance, but I just want to point that out because I think so many business owners get scared of taxes and this year, don't worry guys, it's on my vision board by the age of 36. I will be a tax expert. I look at it every single night. I have no desire to be a CPA, but I really think it's important as business owners to educate yourself on taxes and like you said to plan and to save for it because otherwise it's just this always surprise bill that creates stress. For me as a business owner, I know often I just feel like   I don't dare spend money because I'm gonna get hit with this big unknown. And so I'm like this girl, I literally have four tax savings accounts in my business right now. And they're in like four different business accounts, so my CPA can't see them all. Because I'm like, you come to me every year with this huge surprise and every year it's like double what I thought you were gonna say. And like I'm grateful to be very successful in what we do. However, I don't think business owners should be surprised, especially if you have a good CPA. So I just wanted to like find out like, that normal?   I feel like I'm on the anomaly, but good to know on that.   speaker-1 (36:33) Tax surprises cause cash flow problems.   speaker-2 (36:39) So Kiera, let me quantify that one of   speaker-0 (36:41) Guys,   don't worry. Everyone on the podcast, this is a Cura therapy session. You're welcome to be attending this. So we're glad.   speaker-2 (36:48) So can there be a tax surprise? Yes. The reason the tax price might happen is if you told your CPA, hey, I'm going to be doing these improvements and they're going to be done by December 31st. If in December you tell them, well, it didn't work out and I'm not going to have all these expenses. And yes, you're going to, you're going to get a surprise because you didn't, your plan didn't follow through. The other thing is talking about the separate tax account in the business. It's,   speaker-0 (37:12) That's fair.   speaker-2 (37:18) Absolutely recommended, but the most important part is you cannot spend it on anything but your tax bill. You cannot not rob Peter to pay Paul. That is probably the biggest mistake you could make is saying, well, I'll take it now. I have eight months to put it back in.   speaker-0 (37:34) That's like that makes my heart stop. I feel so stressed for people and also for anyone who wants to know like you I wish you could see the zoom right now with me Brent and Chris You know these guys love what we're talking about because Brent is literally getting like so excited and so animated talking about this So that's just when you know people are good at what they do I get so geek I'll geek out on dentistry and systems and like how we can help you and they're jazzing about some some tax benefits here So I agree. I think that if you aren't doing that, I also like the thought of 40 %   Do you guys recommend, because I know another piece to it, which I realized this year was like charitable contributions. I'm LDS. And so having charitable contributions, 10 % is something that I was like, that was funny. We didn't prepare for that. So that's like another check that I wasn't planning. And then also like SEP and 401ks. Do you guys have anything that you recommend for that of having a tax savings fund, but also building up those other funds and those payments that you'll be making to reduce your tax bill? Yes.   but those are also pretty big expenses, depending upon how your business does every year. How do you guys manage or navigate that? Or should I just be saving more? Because again, I'm like building these funds up to this, I've got four accounts, because I stress out about it.   speaker-2 (38:44) So Chris, I'm gonna let you take that one on the cashflow. It's really cashflow planning.   speaker-1 (38:48) Yeah, a lot of questions in there.   speaker-0 (38:50) Cool, like I said, this is why I podcast guys, because I can ask my own personal questions.   speaker-1 (38:57) In terms of okay, should you be doing okay. what do you want me to start a chair charitable chair?   speaker-0 (39:03) Just   like I think that a lot of people might get quote-unquote surprised at the end of the year because not only do we have a tax bill to pay, we have charitable contributions that we're paying. We also have 7401Ks. Like there are quite a few other funds that need to be paid out again to reduce our tax bills to help us. But those are also cashflow that you need to have on hand as a business owner to be able to front that money. So I've been also thinking that could be why other people feel like it's a surprise at the end of the year, just all lumped into taxes when it is just other pieces to help reduce that tax bill for you.   speaker-1 (39:33) if   something is important to you, then it needs a separate bank account. if charitable giving is important to you, I think you should have a separate bank account so you can visually see that you've got it ready to pay. And in order to make it tax deductible, it does need to be a 501C3. can't just be any random, say, it's... Right? So ⁓ when it comes to all of the retirement accounts, mean, ⁓ 401Ks and IRAs and simple IRAs and all of that,   speaker-0 (39:51) about last year.   speaker-1 (40:02) Roth, that's like the smallest fraction. That's like the, you know, the entry level league of the tax code in terms of savings. And it's, it's really kind of the stuff that the masses can do. I certainly think it's important to save and save for retirement. think when you're a business owner and let me say this, mean, upfront, I'm a contrarian. I think when you're a business owner, you have to be a contrarian and know that not everything applies to you the same way as everyone else. Sure. I, my bias is I have a much.   stronger tendency to say, you know, spend the money in your business or put the, I should say, invest, reinvest the money in your business for growth, because it's going, there's an asset value to that, to that business. need to learn what that is and what you one day can exit it for. And it creates, gives you the most, you know, income. ⁓ If you put money into a 401k or you put money into marketing in your business, you get the same tax deduction. So that's a question. If you're looking for like year end stuff, you know,   You could put the money into the, into the retirement plan, or you could prepay some expenses for next year. ⁓ You lot of people, think don't trust their business, which is weird because it's the thing you have the most control over, but they don't trust their own business. Typically it's cause they're not really great at managing their own cashflow and having discipline. And so they're, they're hesitant to invest the money in the business. And they'd rather go roll the dice and put it in the stock market. And at the time of this podcast recording, let me tell you.   We are in a recession. It has already begun. Everything is very high. Stock market's high. Real estate is high. Your business is one of the safest places to put your money right now. It provides you an inflation hedge, okay? And it creates revenue. ⁓ And it's tax deductions. I'm a big believer in putting the money into your business or getting another business. I think Brent can talk about, know, people ask us like, what are some of the largest   speaker-0 (41:47) Right.   speaker-1 (41:56) deductions you can play in. Like what, are the bigger things you can do outside of a 401k? Tax deductions. Generally speaking, the tax code rewards you for doing things that improve our economy. And that's primarily investing in businesses, you know, adding another location, employing people and commercial real estate, commercial real estate is a big one. Again, commercial real estate's really high right now. It may not be the perfect time to be buying or building. Cause all of the costs are really high.   save that cash, even if you have to pay some taxes, save the cash for liquidity for the tough times. when this recession happens, most practice owners are going to stop investing in their business, they're to stop marketing. And you got to do the opposite. That is the time where you can do all of that at its lowest cost. that's when millionaires are really made is during recession. So I'm going on a tangent now. You got me passionate   speaker-0 (42:50) No,   I like it. I like hearing it because I like thinking of other things. think so often you said it really well of business owners want to contract. They want to not reinvest in themselves. It's like, well, like let's put it in the stock market because that's what I heard that we should do. But I really do love that mindset. And that's why I love podcasting. That's why I love talking to different people. This is why I bring you guys on here because I purposely, intentionally bring different ways of thinking out there. You've got to make your own decisions.   But I'm a big like when people are zigging, I want to zag. So right now real estate's hot. Commercial's hot. The stock market's hot. Like I literally am sitting here just thinking like, here, just sit on some cash. Like, like you said, I might have to pay more taxes on it, but sit on that cash because you know, it's going to drop. And during that time, that's when you do the exact opposite of what everyone else is doing. So I really love that advice. And I think it's wise and it's prudent. I also love what you said, Brent, of having the 40%.   A lot of people say do 30%, but agreed a lot of dentists do tip into that 40 % tax bracket. And I would much rather over prepare than under prepare. Chris, to your point, I really love also having the buckets for like we said, charitable contributions, if you're going to do ⁓ 401ks, but I really, agree with you too. I think reinvest in your business. Look to see, I do end of year spending. I look to see what I could reinvest in, what things are gonna propel us the most. I look at marketing, I look at website rebuilds, I look at.   Different softwares that are going to propel us forward different ways to make our our practice more efficient What things are really going to invest in our company and our team? To make it and then I just do fun things like, know trips places I definitely don't get much ROI on that except for emotional ROI, but I know I know this is a longer podcast guys I really hope and I also hope team members listening realize that this is not just for business owners. I think that this is also   Individual tax prepping make sure you are preparing look for ways that you can reinvest in yourself What things could you prepare for what things can you build out? Do you have separate savings accounts for different things that you're going to maybe you don't have to save for taxes But guess what maybe one day you will be a business owner So teach yourself the discipline to save now to look for reinvestment. I also think is super valuable. So I want   speaker-1 (45:05) team members, for those team members, what side hustle can you create? What side of business can you create? know, and what, what commercial or what even residential property, rental property could you create to give yourself rental income? And there are deductions that come along with that. But if all you do is just do your day to day job, whether you own a business or don't own a business, you're not going to save anything in taxes, nothing significant. got it. You got to create some value in the world out there.   speaker-0 (45:29) Agreed. say deliver the biggest and best value. So you guys teased me. So I want to wrap up our podcast with some things to not be doing. You guys have kind of like a hit list right now of some things, some tips that a lot of us might be doing that are cracking down. I know I have been privy to some of these things as well. So take us away. We'll wrap this up with just some, some of that hit list of what not to do. ⁓ and   you know, as we get in there, thank you guys for sharing all that you have. Thank you for doing a personal session with me already. So I'm excited for the hit list now.   speaker-2 (46:01) So I would say the biggest one that I've seen is the fascination that doctors have with crypto.   speaker-1 (46:01) Go ahead, Brent.   speaker-0 (46:12) Brent, it's because we're bored. We don't know what else to do with ourselves, so we're like, why not throw a little into crypto?   speaker-2 (46:17) Here's the problem. So I have about a half a dozen doctors over last six months. They called me and said, Hey, I put $200,000 into the crypto market, Bitcoin. And I'm like, really? Where did you, where did you write the check from for that investment from the practice? Here's the problem. If that practice is an S corporation and they invest that money in crypto and they hit it big, they could potentially blow up their IRS S corp election.   and the IRS will take it away from you. So if you're gonna do investments, do not write the check from your practice. You can take the money home as a distribution, then put it into crypto, but do not do it through your business.   speaker-0 (47:01) This is a moment where I just had like a, I'm like, good. I'm glad I did that at least right. even knowing. Why is that?   speaker-1 (47:03) Sorry.   So that one, I mean, that one can cause some serious damage. ⁓ But the other ones that I think nobody wants to hear when they're listening to this, and I get in all these battles on social media, Facebook groups and all that. But the two things that come up over and over and over again that everybody's kind of cheating on and they're going to get busted on is number one, paying employees and especially dentists and hygienists, paying them as 1099 contractors.   This is going to get you in trouble not only with the IRS, but with the Department of Labor. And there are some significant penalties. There is a black and white 20 question checklist that the IRS provides. You can Google that. You can find it directly on the IRS website. And it goes through a checklist of yes or no questions to determine if you qualify to be a 1099 independent contractor or if you fit the requirements of a W-2. And to simplify it,   The main thing is the element of control who controls the schedule, who tells you which patients you're seeing and when who's providing all the materials and the tools and equipment. And 99 % of the time, anyone in dentistry falls under the category of an employee. Pretty much have to be a specialist that owns their own separate practice already coming in part time in order for you to 10 99 them. And if you're 10 99ing them, you're 10 and you have to do it to their business. The other thing that doesn't work is when, you know, they're like,   Oh, I'm an individual doctor. I'll just set up an S corp and you can 1099 my escort. The IRS is not stupid. Again, they're they're looking at what are your what is your role within that that place that you're receiving the income from the revenue from. So anyway, everybody hates that. But I'm telling you, I   speaker-0 (48:58) I   don't think it's a, it's not a good place to play with fire. Um, I have a really, really, really awesome unemployment lawyer, um, and employment lawyer. He represents Uber Lyft Red Bull. He's in, um, San Francisco. If you guys need him, he's amazing. Reach out to us. Hello@TheDentalATeam.com. Um, but he told me he said, Kiera Uber and Lyft, which I personally think I'm no lawyer guys. I'm not there. Uber and Lyft to me are the epitome of 10 99 contractors.   but they are, ⁓ they're coming down, they're cracking down on it. And ⁓ I have heard that it is no longer just a small offense. It's a pretty big offense if you misclassify. To me, really, I'm a risky person, but I believe in being smart and also paying people the way they should be paid. As much as it's not fun, we transitioned our whole company and I just think play that one safe because labor laws are not something to ever mess with, in my opinion.   speaker-1 (49:51) Yep. And you know, the government has shelled out a lot of money through this pandemic and they've got to collect it and get it back. And they're going to get that back from small business owners. And, ⁓ you know, our, our dependent care systems of Medicare and social security are very fragile right now. And that's the one thing they do not want you to screw with. And so they collect that money through W2 payroll. They're going to, they're going to force more and more than everybody's W2, especially in the occupation of dentistry. Second thing is the cars. Okay. Everybody wants to run their cars through the business.   You might be allowed to run a car through your business. It depends on what type of business you're in. If you're in real estate and you're showing houses and you're driving your clients around, you can probably write your car off through your business. But in dentistry, you're going to sit across the table from an auditor and they're going to say, what does a car have to do with the business of dentistry? The IRS tax code says that your business expenses must be ordinary and necessary to the business for them to be deductible.   What does the car have to do with the business of dentistry? How is a vehicle ⁓ justified as 100 % business use as a necessary use in order to do dentistry?   speaker-0 (51:00) What if it's a wrapped vehicle that's marketing?   speaker-1 (51:03) That's different. there are very specific guidelines in the IRS tax code about what is marketing for a vehicle. must be fully wrapped. It can't just be magnets. It can't just be stickers. But it has to be significant that's used for marketing. What we find is not a lot of doctors want to wrap their test up.   speaker-0 (51:23) Because they're ticked off with the patient that Ruekinaal didn't go super well and they're cutting people off on their drive home and you don't really want your flashy business to be that car.   speaker-1 (51:31) Right. I mean, and to make it legitimate, mean, the car has to be legally registered in the business name. It has to be covered under business insurance, not your personal insurance. The loan has to be under the business name, not your personal name. And there's a, you know, most people are not doing that. They're doing, they're buying it personally. They're just making the payment out of their, out of their business. And they think that they can deduct the whole thing. And this is not true. There's even greater scrutiny if the business tries to buy, if the dental business tries to buy a vehicle.   and depreciate it, take it as 100 % use. So I know people hate to hear that, but I would just caution everyone listening, stay away from 1099 and cars in your business. But everyone's.   speaker-2 (52:12) doing   it!   speaker-0 (52:13) I heard a really great quote one day and they said Kiera everything's deductible until you get audited and I was like That's really good advice. I appreciate that. So guys, ⁓ Chris and Brent. Thank you guys for coming on the podcast Thank you for being people that I can call Brent. Thank you for being my December, you know midnight hour friend I loved last year. You said care. There's really not much we can do. Maybe we should have done this in January. So ⁓   But truly, I just appreciate you guys helping so many doctors. know you help a lot of our clients. Shout out to those clients that we mutually work together. I love working with CPA companies. I think we're a good peanut butter and jelly together. We help grow the practice, make them more profitable. You guys make sure that their books are in line. Give us the guiding stars of what levers to turn to help the practices. You take care of the taxes. So it's a really good yin and yang and   I hope all of you listening today found a lot of value. Team members, look at this for yourselves. Get the side hustle. I hope this spurred some, some topics, some conversation. Team members, can also help your practices reduce that tax bill. look for ways that you can spend end of year, just different things. So I definitely think team members have a lot of play in this as well. So Chris and Brent, thank you guys so much. It's super fun. If people want to connect with you, ⁓ maybe they're done with their CPA. Maybe they just want to find out if.   There might be another option out there. How can they connect with you? I know you guys specialize in DSOs, larger group practices, but also the solo practices as well. How can people connect if they're interested?   speaker-1 (53:40) Sure, so check us out online at our website, Profi2020.com. That's P-R-O-F-I-2-0-2-0.com. ⁓   speaker-0 (53:47) You did   that because 2020 was such a great year that you guys want to remember. ⁓   speaker-1 (53:53) That marketing plan went out the window. It was 20-20 clarity to give you clarity on your finance.   speaker-0 (53:54) No.   I   just thought I'd throw it out there. So no one will forget Pro-Fi 2020. 2020 was most memorable year guys. Don't forget it. They don't want to forget it ever.   speaker-1 (54:07) We have tons of free videos, a lot of great content on there. Check us out on our YouTube channel, all social media, know, at Profi2020. We're very easy to find. ⁓ But we're managerial accountants. It's way different than financial accountants out there. Make sure you look up that difference and know what you're asking for. ⁓ And we always do free consultations for anyone who would like it.   speaker-0 (54:29) Awesome. Well, Chris and Brent, thank you again so much, guys. Go check them out, Profi2020. Chris and Brent, they are the owners of the organization. So super grateful for you guys coming on here.   Kiera Dent (54:38) I hope you all loved today's episode as much as I did. It is crazy to think that this many episodes have been released since we started the Dental A Team Podcast. And I started looking to say, my goodness, our listeners need to be reminded of some of the things they may have learned a year ago or two years ago or five years ago, because so many things in our practices weren't relevant back then when we heard them, but they are relevant today. And I would be doing you a huge disservice if I didn't re-release some of these episodes for you to remember, to refine.   to optimize and really truly if you ever need a topic or you're like, my gosh, I wonder if the Dental A Team has anything like this, go onto our website, TheDentalATeam.com, click on our podcast tab and you can literally search any topic. So whether it's overhead or hiring or firing or team morale or engagement or case acceptance or hygiene   onboarding or whatever it is, we have so many episodes for you. And so I am going to intentionally be   re-releasing some of the top best episodes for you, pulling back some of the ones that I needed to remember, some of the things that I feel for you to really, really relearn right now and to re-remember, or if it's the first time, welcome. I'm so happy you're listening to it, but I hope you truly enjoyed today's episode. I hope that you share this with somebody. I hope that you go and implement today because we only have one day. We only get today. And so making today the best that it possibly can be. If we can help you in any way, shape or form, reach out Hello@TheDentalATeam.com.   And as always, thanks for listening and we'll catch you next time on the Dental A Team Podcast.

Sejam muito bem-vindos ao Podcast da Zion Lisboa! Aqui encontrarão as mensagens compartilhadas na nossa igreja!  Descubram mais em https://linktr.ee/zionlisboa . segue a nossas paginas instagram : ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.instagram.com/zionlisboa/ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ YouTube: https://www.youtube.com/@ZionLisboa

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DTI - IA y religiosidad: ¿Cómo se sostiene la fé con el uso de la tecnología? Con un cura y un rabino by En Perspectiva

Nel marzo del 1998, una giovane donna americana scompare misteriosamente durante una crociera nei Caraibi. Il suo nome è Amy Lynn Bradley e da quella notte nessuno l'ha più vista.Amy sta viaggiando con la sua famiglia a bordo della nave da crociera Rhapsody of the Seas. Dopo una serata trascorsa tra musica e balli sul ponte, torna nella cabina condivisa con il fratello. La mattina seguente, però, Amy non è più lì. La porta del balcone è aperta, le sue scarpe sono ancora nella stanza e della ragazza non rimane alcuna traccia.La nave attracca poche ore dopo a Curaçao, rendendo la situazione ancora più complessa: se Amy è scesa dalla nave, potrebbe trovarsi ovunque. Negli anni successivi emergono presunti avvistamenti nei Caraibi e persino fotografie sospette, alimentando l'ipotesi che la giovane possa essere stata vittima di traffico di esseri umani.In questo episodio ricostruiamo la scomparsa di Amy Bradley: le ultime ore a bordo della nave, le testimonianze dei passeggeri e le piste investigative che, ancora oggi, lasciano aperta una domanda inquietante — cosa è successo davvero quella notte in mezzo al mare?

In this episode, we sit down with Jamie McAnally, Regional Managing Director of the Northern Caribbean and Curaçao, to explore how the resort is redefining the family travel landscape. Having witnessed its evolution firsthand over the past 15 years, Jamie shares how the new Treasure Beach Village serves as a true launching pad for the brand's future. Inspired by the island's natural beauty, Treasure Beach Village blends immersive design, culinary innovation, including the first-ever Butch's Island Chop House at a Beaches Resort, and thoughtful renovations that elevate both new and returning guest experiences. From the moment families step into the lobby and see a direct line of sight to the beach, the energy is unmatched, bringing an all-new side of Turks and Caicos, reimagined for a new generation of travelers.

Rubrica di approfondimento sportivo a cura di Vincenzo Marangio.

Bom dia! Vamos para mais uma #MensagemDoDia (https://open.spotify.com/show/29PiZmu44AHH8f93syYSqH)"Habite ricamente em vocês a palavra de Cristo; ensinem e aconselhem-se uns aos outros com toda a sabedoria, e cantem salmos, hinos e cânticos espirituais com gratidão a Deus em seus corações."Aprendi algo libertador: se você preencher sua mente com os pensamentos certos, simplesmente não sobrará espaço para os pensamentos errados. Quando você passa o dia declarando para si mesmo: "Eu sou forte. Eu sou saudável. Eu sou abençoado. Eu tenho o favor de Deus", você está colocando uma placa de "Sem Vagas" na porta da sua mente. Assim, quando os pensamentos negativos baterem à porta, eles não terão onde se hospedar.Você precisa fazer um inventário do que está ocupando os "quartos" da sua vida agora.Se você der um quarto para o medo, a fé ficará do lado de fora. Não há espaço para os dois.Se você alugar um quarto para o "eu não consigo", o "eu posso" terá que dormir na rua.Se você hospedar a escassez e o sentimento de que "nunca vai vencer", a abundância e a promoção não encontrarão lugar para entrar.Pare de alugar espaço na sua mente para os seus problemas e para a autopiedade. Diga a esses pensamentos negativos: "Vocês já ocuparam meus quartos por tempo demais. Eu tenho um novo morador chegando. Meu novo inquilino se chama Fé, acompanhado pela Alegria, pela Paz, pela Cura e pela Vitória". Permita que o que Deus diz sobre você tenha uma residência permanente no seu interior.A Escritura de Hoje está em Colossenses 3:16, NVI:Os Pensamentos CertosVamos fazer uma oração"Pai, obrigado porque eu posso permitir que a mensagem de Jesus habite ricamente em todos os cômodos da minha vida. Obrigado por toda a sabedoria e pelos cânticos do Espírito que estão preenchendo a minha mente hoje. Eu declaro a todo medo e a toda dúvida: não há vagas aqui. Em nome de Jesus, Amém."

Angelluz, um podcast sobre o Reino Angélico / #721 – A Curapelas Atitudes..Este episódio aborda os seguintes assuntos:1 – A nossa mente funciona como o corpo físico. Se quisermosser sadios, devemos necessariamente comer alimentos de boa qualidade. Se ingerirmos alimentos ruins, ficaremos doentes. Isso vale para a mente. Se você quer uma mente sadia e espiritual, admita em sua mente apenas pensamentosdivinos, positivos. .2 - Finaliza com a Meditação Guiada “Uma Praia Paradisíaca”.O objetivo desta meditação é, com auxílio do seu Anjo da Guarda, que você se transporte para uma praia paradisíaca onde encontrará um lindo Anjo que o auxiliará a recuperar a sua inocência e as suas energias, a aumentar a sua autopercepção e auto-observação.

Pedro Guillén es traumatólogo y uno de los grandes referentes en cirugía articular y medicina deportiva en España. A lo largo de su trayectoria ha sido pionero en técnicas quirúrgicas como la artroscopia y ha operado a numerosos deportistas de élite, consolidando una carrera marcada por la excelencia médica y la innovación. Su visión de la medicina combina el rigor científico con una defensa firme de la investigación como motor del desarrollo y del bienestar social. Guillén sostiene que el futuro de la traumatología pasa por la biología celular y la capacidad de reconducir las células dañadas hacia la normalidad. Convencido de la importancia de la medicina humanizada, defiende una relación cercana entre médico y paciente, basada en la escucha, la experiencia y el compromiso ético. Para él, curar no es solo aplicar tecnología, sino acompañar con conocimiento y humanidad.

Culto de Cura e Libertação

In questa puntata zero di Intelligenze Emergenti analizziamo i segnali che, nella prima settimana di marzo 2026, stanno ridefinendo il rapporto tra intelligenza artificiale, impresa, infrastrutture e istituzioni.La corsa globale all'AI non riguarda più soltanto i modelli linguistici.Sta diventando una competizione industriale per infrastrutture di calcolo, investimenti nei data center, capacità energetica, accesso ai chip e sviluppo di applicazioni autonome.Dai licenziamenti nelle grandi aziende tecnologiche per finanziare nuovi data center, alla nascita degli agenti AI capaci di operare direttamente sui sistemi informatici, fino al dibattito sull'impatto sul lavoro, sulla regolazione dei chatbot e sull'utilizzo dell'intelligenza artificiale in ambito militare.In questa puntata analizziamo questi segnali utilizzando esclusivamente fonti economiche, tecnologiche e istituzionali internazionali.L'obiettivo della serie è offrire a imprenditori, manager, investitori e professionisti un briefing sintetico ma rigoroso su ciò che sta realmente accadendo nel mercato globale dell'intelligenza artificiale.Intelligenze Emergenti è realizzato con il contributo di Recomb, partner dell'iniziativa e think tank indipendente specializzato nell'analisi e nell'applicazione dell'intelligenza artificiale generativa nei processi aziendali.Per approfondire le attività, i servizi di aggiornamento e i programmi di formazione di Recomb:https://recomb.aiPrincipali fonti utilizzate in questa puntataBloombergOracle Layoffs to Impact Thousands in AI Cash Crunchhttps://www.bloomberg.com/news/articles/2026-03-05/oracle-layoffs-to-impact-thousands-in-ai-cash-crunchOracle prepara migliaia di licenziamenti per liberare risorse finanziarie da destinare alla costruzione di nuovi data center dedicati all'intelligenza artificiale.The VergeOpenAI's GPT-5.4 Model Brings AI Agents Closer to Realityhttps://www.theverge.com/ai-artificial-intelligence/889926/openai-gpt-5-4-model-release-ai-agentsIl nuovo modello GPT-5.4 introduce capacità avanzate di ragionamento e controllo del computer che avvicinano l'AI alla creazione di agenti digitali autonomi.AxiosAnthropic CEO Warns About AI's Impact on Jobshttps://www.axios.com/2026/03/05/anthropic-ai-jobs-claudeIl CEO di Anthropic discute l'impatto dell'intelligenza artificiale sul lavoro e il rischio di automazione per alcune professioni d'ufficio.BloombergU.S. Military Relying on AI to Speed Iran Operationshttps://www.bloomberg.com/news/articles/2026-03-05/us-military-relying-on-ai-as-key-tool-to-speed-iran-operationsLe forze armate statunitensi utilizzano sistemi di AI per accelerare l'analisi dei dati nelle operazioni militari.BloombergOpenAI Releases Financial Services Tools Rivaling Anthropichttps://www.bloomberg.com/news/articles/2026-03-05/openai-releases-new-financial-services-tools-rivaling-anthropicOpenAI introduce nuovi strumenti AI per il settore finanziario, entrando in competizione con le soluzioni sviluppate da Anthropic.France 24Google Opens AI Centre as Berlin Defends US Tech Reliancehttps://www.france24.com/en/live-news/20260305-google-opens-ai-centre-as-berlin-defends-us-tech-relianceGoogle inaugura un centro di ricerca sull'AI a Berlino mentre l'Europa discute la propria dipendenza tecnologica dagli Stati Uniti.StateScoopNew York Bill Would Ban Chatbots From Giving Legal or Medical Advicehttps://statescoop.com/new-york-bill-would-ban-chatbots-legal-medical-adviceUna proposta di legge nello Stato di New York punta a vietare ai chatbot di fornire consulenze legali o mediche.CNBCNvidia's Huang Says OpenAI Investment Shows AI Infrastructure Racehttps://www.cnbc.com/2026/03/04/nvidia-huang-openai-investment.htmlIl CEO di Nvidia evidenzia come gli investimenti in OpenAI riflettano la crescente competizione globale per le infrastrutture dell'intelligenza artificiale.The InformationOpenAI Selects Law Firms for IPO Preparationhttps://www.theinformation.com/articles/openai-selects-law-firms-cooley-wachtell-ipo-prepOpenAI avrebbe scelto importanti studi legali statunitensi per preparare una possibile quotazione in Borsa.The InformationOpenAI's Next AI Model Will Feature Extreme Reasoninghttps://www.theinformation.com/newsletters/ai-agenda/openais-next-ai-model-will-extreme-reasoningI prossimi modelli di OpenAI punteranno su capacità di ragionamento avanzate per ridurre errori e allucinazioni nei sistemi

Ministério PermaneccerInstituto Jesus Cristo

Rassegna stampa economico-finanziaria del 9 Marzo 2026, strutturata per macro-temi e basata sulle principali testate giornalistiche nazionali.Investimenti e MercatiTestate: Corriere della Sera (L'Economia), la Repubblica (Affari&Finanza), Il Sole 24 Ore * Ambienta raggiunge i 5 miliardi di masse gestite: La società di private equity guidata da Nino Tronchetti Provera ha completato oltre 100 investimenti in 19 anni. Tra le ultime operazioni spicca l'acquisizione del 70% della bergamasca Pieco (depurazione acque), che ha quintuplicato i ricavi a 20 milioni di € in tre anni. L'obiettivo è raddoppiare gli asset a 10 miliardi di € entro tre anni per sbarcare negli USA. * Legge Capitali e incertezze sulla governance: Il nuovo sistema di voto per i CdA (voto singolo sui candidati) è criticato per l'imprevedibilità degli esiti. Il rischio segnalato è una minore trasparenza che potrebbe penalizzare l'interesse dei fondi esteri verso il mercato italiano. * Reazione dei mercati alla crisi in Iran: Lo Stoxx Europe 600 ha perso il 5,55% dall'inizio delle ostilità, bruciando circa 918 miliardi di € di capitalizzazione. Insieme a Wall Street, le perdite globali superano i 2.000 miliardi di $.Industria e TecnologiaTestate: Corriere della Sera (L'Economia), La Stampa, Il Messaggero * L'AI potenzia gli studi legali: Secondo il report Future Ready Lawyer 2026, il 92% dei professionisti legali utilizza già strumenti di AI. L'impatto sul business è significativo: il 52% degli studi ha registrato un aumento dei ricavi, con punte di crescita del fatturato tra l'11% e il 20%. * Droni autonomi per la Ocean Economy: La startup Mirai Robotics ha raccolto 3,5 milioni di € (round pre-seed) per sviluppare veicoli marini a guida autonoma lunghi 9 metri. Il sistema punta a gestire il pattugliamento costiero e l'ispezione di infrastrutture critiche sottomarine. * Export italiano nel Golfo: Le vendite di macchinari, metalli e software verso Arabia Saudita, Emirati e Qatar valgono circa 21 miliardi di €. La meccanica strumentale rappresenta il 30% del totale esportato nell'area.Fisco e NormativaTestate: La Stampa, la Repubblica, Il Sole 24 Ore * Emergenza Accise e caro-carburante: Con il greggio che ha toccato quota 100-102 $ al barile, il Governo valuta un decreto per attivare le "accise mobili". Il meccanismo prevede uno sconto fiscale automatico finanziato dall'extragettito IVA: in uno scenario con Brent a 105 $, il risparmio stimato sarebbe di 4,7 cent/€ sulla benzina e 7,5 cent/€ sul diesel. * Riforma della Giustizia e Referendum: Confermate le date del 22 e 23 marzo per il voto confermativo (senza quorum) sulla separazione delle carriere. Il provvedimento prevede la creazione di due distinti Csm e un'Alta Corte disciplinare con membri estratti a sorte. * Taglio alla Burocrazia PNRR: L'Italia deve semplificare ancora 170 procedure entro giugno 2026 per rispettare gli impegni europei. Attualmente sono 430 le procedure già snellite. Il costo della burocrazia per le imprese italiane è stimato in 43 miliardi di € all'anno.Banche e CreditoTestate: la Repubblica (Affari&Finanza) * Stallo sulle fusioni bancarie europee: Nonostante utili robusti e 300 miliardi di € distribuiti agli azionisti dal 2022, le aggregazioni transfrontaliere restano bloccate da difese nazionali e veti politici. * Il caso UniCredit e Commerzbank: La banca guidata da Andrea Orcel detiene circa il 26-30% dell'istituto tedesco, ma l'opposizione politica a Berlino frena l'integrazione per proteggere il finanziamento al Mittelstand.Energia e GeopoliticaTestate: Corriere della Sera, La Stampa, Il Messaggero * Effetto Hormuz e sicurezza del gas: Lo Stretto di Hormuz gestisce il 20% della domanda globale di petrolio e gas liquefatto (GNL). Il Qatar copre il 40% delle importazioni italiane di GNL. Un'interruzione prolungata richiederebbe di deviare carichi dagli USA, con un conseguente aumento strutturale dei costi energetici. * Nuovo assetto in Iran: Mojtaba Khamenei (56 anni) è stato nominato nuova Guida Suprema dopo l'uccisione del padre Ali. La nomina è avvenuta sotto la spinta dell'ala radicale dei Pasdaran. * Escalation Militare: In nove giorni di conflitto si stimano circa 1.400 morti in Iran. Gli USA hanno speso oltre 11 miliardi di $ per le operazioni belliche iniziali.Lavoro e FormazioneTestate: La Stampa * Peso economico del lavoro di cura: Per il 33,8% delle famiglie italiane, la spesa per l'assistenza (anziani e disabili) supera il 30% del reddito mensile. Nel 53,8% dei casi, l'assenza di supporto porta le donne della famiglia a ridurre o abbandonare l'attività lavorativa.Executive Takeaway (Insight per C-suite) * Rischio Supply Chain Energetica: La dipendenza italiana dal GNL del Qatar (40%) espone il Paese a shock di prezzo immediati se la crisi di Hormuz dovesse protrarsi oltre le 4 settimane, con previsioni di petrolio a 150 $/barile. * AI come Driver di Margine: L'adozione dell'AI generativa nel settore professionale (legale/consulenziale) non è più opzionale, con aumenti documentati dei ricavi fino al 20% e risparmi di tempo settimanali del 10-20%. * Incertezza Normativa sui Capitali: Le nuove regole sulle liste dei CdA introducono un fattore di opacità che potrebbe scoraggiare gli investitori istituzionali esteri, richiedendo un coordinamento strategico preventivo tra i soci. * Resilienza della Globalizzazione: Nonostante i conflitti e i dazi (interscambio USA-Cina ridotto di 1/3 nel 2025), il commercio globale di servizi continua a crescere (+5% nel 2025), suggerendo che le rotte commerciali sono più adattabili della narrazione politica. * Drenaggio di Talento Femminile: Il deficit strutturale nei servizi di cura impone una "tassa occulta" del 30% sul reddito delle famiglie e continua a erodere la forza lavoro femminile, rappresentando un limite alla crescita del PIL nazionale.

Audio, spa_t_norav_2026-03-08_lesson_bema-she-bore-make-merape_n2_p1. Lesson_part :: Daily_lesson 2

Rassegna stampa economico-finanziaria dell'8 Marzo 2026, strutturata per macro-temi e basata sulle principali testate giornalistiche nazionali. Banche, Mercati e NomineTestate: la Repubblica / Sole 24 Ore / Corriere della Sera * Consob: Inizia la reggenza di Chiara Mosca dopo la scadenza del mandato di Paolo Savona (8 marzo). La nomina del successore (ipotesi Federico Freni) è in impasse per veti politici. * Corporate Governance: In agenda assemblee rilevanti per i rinnovi dei vertici di Eni, Enel, Poste e Leonardo; l'orientamento del governo è per la conferma degli Amministratori Delegati uscenti. * Borsa Spa: Rischio di scontro legale tra CDP ed Euronext per il rinnovo dell'AD Fabrizio Testa. * MPS: Cresce la tensione sulla verità del caso David Rossi mentre la banca gestisce la propria uscita dalla crisi.Energia e GeopoliticaTestate: Corriere della Sera / la Repubblica / La Stampa / Il Messaggero / Il Giornale * Crisi del Golfo e Hormuz: Lo Stretto di Hormuz, dove transita il 20% del petrolio globale e il 90% del GNL asiatico, è in una fase di blocco sostanziale. * KPI Idrocarburi:   * Petrolio: Il WTI è salito del 36% in una settimana a 90,9$, il Brent ha toccato i 92,7$ (+28%). Analisti prevedono il superamento di quota 100$ al barile.   * Gas: Quotazioni al TTF di Amsterdam salite del 50-67% in una settimana, raggiungendo i 52,8 €/Mwh. * Sicurezza Alimentare: Il Golfo esporta il 14,4% dei fertilizzanti mondiali (urea al 45% della produzione globale). L'urea è rincarata del 26% in una settimana (600$/t). * Scenario Bellico: Documenti dell'intelligence USA (NIC) ritengono "improbabile" che il conflitto porti al collasso del regime iraniano.Fisco, Normativa e DifesaTestate: Il Messaggero / Sole 24 Ore / Corriere della Sera * Accise Mobili: Il Governo valuta un decreto per attivare le accise mobili, utilizzando l'extra-gettito IVA per ridurre l'imposta sui carburanti di circa 6-7 centesimi. * Lotta all'Evasione: Piano Gdf 2026 contro le "Partite IVA apri e chiudi". Target: chiusura di 9.000 posizioni nel 2026 (9.500 nel 2027). Scoperta frode da 5 miliardi € a Senigallia con 433 società cartiere. * Difesa Servizi: Trasformazione in holding della società in-house della Difesa per valorizzare gli asset e investire in IA e Quantum Computing. * PNRR: Emendamento per prorogare i contratti cloud e digitali, con incremento dei valori massimi fino al 50% e stanziamento di 100 milioni €.Industria, Automotive e LavoroTestate: la Repubblica / La Stampa / Il Messaggero * Impatto Imprese: La CGIA di Mestre stima un costo della guerra di 10 miliardi € per le aziende italiane nel 2026 (7,2 mld elettricità, 2,6 mld gas). La Lombardia è la regione più colpita con 2,3 mld di costi aggiuntivi. * Carburanti: Il gasolio ha superato i 2 €/litro in autostrada. Per il settore autotrasporto, si stimano costi aggiuntivi di 11.000 € per singolo autocarro. * Pharma: Il Gruppo Menarini chiude il 2025 con fatturato di 4,89 miliardi € (+6%). Sospeso l'investimento per il nuovo stabilimento di Firenze: i costi sono quasi raddoppiati, passando da 150 a 300 milioni €. * Semiconduttori: Il blocco delle forniture di elio e gas rari dal Qatar mette a rischio la filiera dei chip in Asia (Samsung, SK Hynix).Politica e Riforme (Referendum)Testate: Corriere della Sera / la Repubblica / La Verità / Il Fatto Quotidiano * Referendum Giustizia (22-23 marzo): Scontro frontale sulla separazione delle carriere e la riforma del CSM. Marina Berlusconi sostiene il "Sì" per una giustizia "terza"; l'opposizione e costituzionalisti (Enzo Cheli) paventano un indebolimento del potere giudiziario. * Comunali Milano 2027: Inizia la ricerca del candidato civico per il centrodestra (nomi emersi: Marina Brambilla, Ferruccio Resta), ma i partiti alleati frenano sul profilo puramente civico.Executive Takeaway (Insight per C-Suite) * Shock Energetico e Stagflazione: Il raddoppio dei prezzi del gas in una settimana e il petrolio verso i 100$ configurano un rischio concreto di riaccensione dell'inflazione e frenata del PIL nel Q2 2026. * Rischio Supply Chain: Il blocco dei fertilizzanti azotati e dell'urea produrrà un aumento dei prezzi alimentari (pane, pasta, carne) con un lag di pochi mesi, impattando sui consumi interni. * Governance e Stabilità: La linea governativa di confermare i vertici delle partecipate di Stato (Eni, Enel, Leonardo) punta a garantire continuità operativa in una fase di estrema volatilità internazionale. * Resilienza Industriale: Grandi player (es. Menarini) stanno mettendo in pausa investimenti strategici causa raddoppio dei costi di costruzione e incertezza energetica, segnalando un possibile rallentamento del CAPEX industriale in Italia. * Focus Fiscale: La nuova strategia Gdf focalizzata sulle "Partite IVA apri e chiudi" e l'incrocio delle banche dati aumenterà la pressione sui controlli neocostituiti, richiedendo massima compliance documentale.

LA PENSIÓN #130 | CUL

#145 - Want… We hebben bonbons! Al houdt Isa daar niet zo van (komt ze nu mee). De Winter Vol Liefde-reünie was smaakvoller: er werd getrouwd, gelogen en gebroed op een baby. Het tripje naar Cura heeft Isa een nieuwe potentiële hobby bezorgd en Marc-Marie kreeg te maken met een gevalletje grensoverschrijdend gedrag. Je mag tegenwoordig ook niks meer.

Rassegna stampa economico-finanziaria del 7 Marzo 2026, strutturata per macro-temi e basata sulle principali testate giornalistiche nazionali.Investimenti e MercatiTestate: Il Messaggero / Corriere della Sera / la Repubblica / Sole 24 Ore * BTP Valore: Il Tesoro ha alzato i tassi definitivi per la nuova emissione retail: 2,6% per il primo biennio, 3,2% per il secondo e 3,8% per il terzo. La raccolta totale ha superato i 16,2 miliardi di euro con oltre 522.000 contratti sottoscritti. * Performance Borse: Settimana nera per i listini europei che hanno perso mediamente il 6%, bruciando circa 918 miliardi di euro di capitalizzazione. Milano ha registrato una flessione settimanale del 6,5% (-1% solo nella giornata di ieri). * Settore Tech: Le azioni Amazon sono calate del 2,7% a seguito degli attacchi droni contro i data center a Dubai.Industria e AutomotiveTestate: la Repubblica * Crisi Auto Tedesca: Nel Baden-Württemberg (regione di Mercedes e Porsche), la crisi dell'auto e i costi energetici hanno causato la perdita di 270.000 posti di lavoro nel manifatturiero negli ultimi sei anni. * Riconversione Difesa: Aziende come Trumpf iniziano a investire in armi antidroni laser (costo per abbattimento inferiore a 1 dollaro), ma i tempi di implementazione sono stimati in 3 anni.Fisco e NormativaTestate: Il Messaggero / Sole 24 Ore / Corriere della Sera * Golden Power: La Commissione UE richiede all'Italia ulteriori modifiche alla normativa sui poteri speciali, ritenendo insufficienti le revisioni del governo sulle fusioni bancarie, specialmente dopo il caso UniCredit-Bpm. * Entrate Fiscali: I mercati premiano l'efficacia della riscossione: negli ultimi due anni le entrate fiscali sono raddoppiate. * Dossier Camera: Risultano 640 provvedimenti da attuare, di cui 218 già scaduti.Banche e CreditoTestate: Milano Finanza / Sole 24 Ore * Patuelli (ABI): Intervista su un possibile rallentamento della redditività bancaria dopo i record degli ultimi anni.Energia e GeopoliticaTestate: Corriere della Sera / la Repubblica / La Stampa * Shock Petrolifero: Il Brent è salito del 9,6% superando i 93 dollari al barile (+35% in una settimana). In caso di conflitto prolungato, il Qatar prevede picchi di 150 dollari. * Gas Naturale (GNL): Il prezzo europeo (TTF) è salito del 4% a 52,3 €/MWh. Le esportazioni americane di GNL verso l'Europa generano extra-profitti stimati in 870 milioni di dollari a settimana. * Logistica e Trasporti: Lo Stretto di Hormuz è di fatto paralizzato; da qui transitavano 14 milioni di barili/giorno (1/3 del greggio mondiale via mare). Il costo del trasporto gas è stato ridotto del 15% dall'Arera, ma l'effetto in bolletta (solo 0,11 centesimi) si vedrà da ottobre. * Vulnerabilità Italiana: L'Italia importa il 45% del fabbisogno di gas tramite GNL, rendendola estremamente esposta al blocco delle rotte del Golfo.Lavoro e FormazioneTestate: La Stampa / Corriere della Sera * Sistema Pensionistico: Il rapporto tra primo assegno e ultima retribuzione è sceso dall'81,5% al 64,8% (-16,7%). Entro il 2050 si prevede una perdita di 7,7 milioni di lavoratori. * Divario di Genere: In Italia quasi una donna su tre non lavora, influenzando pesantemente la fragilità delle carriere contributive.Executive Takeaway (Insight C-Suite) * Risk Management Energetico: L'esposizione italiana al GNL (45% del mix) richiede una diversificazione immediata verso le rinnovabili per mitigare la volatilità che ha già causato un rincaro del 70% del gas europeo in due giorni. * Stagflazione Imminente: La BCE stima una probabilità del 50% per uno scenario di "disordine prolungato", con Brent sopra i 100 dollari e taglio della crescita del PIL dell'area euro dello 0,2% (30 miliardi €). * Cyber-Physical Security: Gli attacchi droni ai data center di Dubai (Amazon AWS) segnano un cambio di paradigma: la difesa deve evolvere dalla sola sicurezza informatica alla protezione fisica delle infrastrutture digitali critiche. * Incertezza Normativa: Il rinnovato pressing UE sul Golden Power e l'incertezza del referendum sulla giustizia (43% di indecisi) creano un clima di attesa che potrebbe frenare le operazioni di M&A nel settore finanziario. * Logistica Globale: Il blocco di Hormuz e il ritiro del personale straniero (Eni, BP, Total) dall'Iraq preannunciano interruzioni strutturali delle supply chain che non si risolveranno in tempi brevi anche in caso di cessate il fuoco.

Rassegna stampa economico-finanziaria del 6 Marzo 2026, strutturata per macro-temi e basata sulle principali testate giornalistiche nazionali.Investimenti e MercatiTestate: Corriere della Sera / Il Messaggero / La Repubblica * Crollo delle Borse Europee e USA: I mercati scontano l'escalation in Medio Oriente. A Milano l'indice ha perso l'1,61%, Francoforte l'1,78%, Parigi l'1,49% e Londra l'1,45%. A Wall Street, il Dow Jones ha ceduto oltre 1.100 punti (-2,28%). * Tensioni sui Titoli di Stato: Vendite diffuse anche sui bond, riflettendo timori inflazionistici. Il rendimento del Btp decennale è salito al 3,56% (+13 punti base), mentre lo spread Btp-Bund si attesta a 72 punti base. * Blocco Logistico a Hormuz: Circa 1.000 navi sono bloccate nell'area dello Stretto, per un valore stimato dai Lloyd's di Londra superiore ai 25 miliardi di dollari. I transiti delle petroliere sono crollati del 90% rispetto ai livelli pre-crisi.Industria e AutomotiveTestate: Il Messaggero / La Repubblica / Riformista L'Economista * Crisi dello Shipping e dell'Export: Il conflitto mette a rischio 20 miliardi di euro di export italiano verso il Medio Oriente. Il traffico commerciale italiano sulla direttrice del Mar Rosso è crollato a una quota compresa tra il 5% e il 10%. * Costi del Noleggio Marittimo: Le tariffe assicurative per le navi sono aumentate del 400%. Il noleggio di una singola petroliera ha superato i 400.000 dollari al giorno. * Raffinerie e Approvvigionamenti: Allarme per la produzione di diesel; con la chiusura di Hormuz rischiano lo stop le grandi infrastrutture di raffinazione del Golfo, vitali per l'import europeo.Fisco e NormativaTestate: Il Sole 24 Ore / Il Messaggero / La Repubblica * Lotta all'Evasione: I dati ufficiali indicano un'accelerazione nel recupero dell'evasione fiscale, con un obiettivo di 17,2 miliardi di euro nel 2025 (+8,1%). * Tassazione Extraprofitti Energia: Il governo valuta l'introduzione di una tassa sugli extraprofitti o un aumento dell'Irap per le aziende energetiche che speculano sui prezzi. * Deficit e Spesa Pubblica: Il deficit è stimato al 3,1%, con spese superiori alle previsioni per circa 8,9 miliardi di euro.Banche e CreditoTestate: La Repubblica (Milano Finanza) * Dossier MPS-Mediobanca: L'AD di Monte dei Paschi, Luigi Lovaglio, punta a concludere il progetto di fusione con Mediobanca entro il 10 marzo, termine indicato per l'approvazione del concambio. * Andamento Titolo MPS: L'incertezza sui vertici e le voci di esclusione dell'attuale AD hanno causato un calo del titolo del 18% in cinque sedute. * Assetto Societario MPS: Il Ministero dell'Economia detiene il 4,863% del capitale, mentre Delfin è al 17,533% e il Gruppo Caltagirone all'11,45%.Energia e GeopoliticaTestate: Corriere della Sera / Il Messaggero / La Repubblica * Impennata Prezzi Carburanti: La benzina self-service ha raggiunto una media di 1,72 euro/litro (+31 millesimi), mentre il diesel è salito a 1,81 euro/litro (+62 millesimi). In alcuni punti vendita autostradali si registrano picchi di 2,5 euro/litro per il gasolio. * Quotazioni Materie Prime: Il petrolio Brent ha toccato gli 85,47 dollari al barile (+5%). Il gas naturale al Ttf di Amsterdam è salito sopra i 50 euro al megawattora (+3,2%). * Riserve di Gas: L'Italia dispone di stoccaggi al 47%, un livello superiore alla media europea (sotto il 30%), garantendo l'approvvigionamento almeno fino ad aprile.Lavoro e FormazioneTestate: Il Sole 24 Ore / La Repubblica * Pubblica Amministrazione: Previsto lo stop al pagamento del TFS (Trattamento di Fine Servizio) a rate entro un anno, con un impatto significativo sulla prossima manovra finanziaria. * Sicurezza e Navigazione: Lo status di "zona di operazioni belliche" nel Golfo conferisce al personale marittimo (circa 20.000 unità coinvolte) il diritto di rifiutare l'imbarco e richiedere il rimpatrio a spese dell'armatore. Executive Takeaway (Insight per C-Suite) * Rischio Stagflazione: Il blocco prolungato dello Stretto di Hormuz (oltre 5 settimane) potrebbe generare +1 punto di inflazione e tagliare lo 0,5% della crescita del PIL europeo. * Emergenza Logistica: Il crollo dell'export verso il Medio Oriente e l'aumento del 400% dei costi assicurativi marittimi impongono una revisione immediata delle supply chain e delle rotte commerciali. * Vigilanza Regolatoria: L'attivazione dell'unità di monitoraggio Arera e le minacce governative di tassazione sugli extraprofitti segnalano un forte rischio di interventi fiscali punitivi nei settori energia e logistica. * Consolidamento Bancario: La scadenza del 10 marzo per l'operazione MPS-Mediobanca rappresenta un test cruciale per la stabilità e l'attrattività del sistema creditizio italiano verso i fondi internazionali. * Focus Cybersecurity: Il "caso Paragon" evidenzia la vulnerabilità delle infrastrutture di comunicazione aziendale e istituzionale, rendendo prioritaria l'adozione di protocolli di difesa contro software spia avanzati (tipo Graphite).

L'autunno è la stagione ideale per prendersi cura del proprio giardino, spiega il garden designer Carlo Gabriele. Ecco alcuni consigli su come farlo adeguatamente.

Tanja Ritterbex is kunstenaar. Ze maakt schilderijen en videokunst. Ritterbex heeft tentoonstellingen gehad in verschillende Europese steden en ook in Brazilië en op Curaçao. In 2016 won ze de Koninklijke Prijs voor de Vrije Schilderkunst met haar olieverfschilderij ‘Best Time Ever'. Vanaf februari presenteren Keetje Mans, Aline Thomassen en Tanja Ritterbex samen hun project ‘Bitches Brew' in het Bonnefanten Museum. Ze tonen ieder een eigen solotentoonstelling, terwijl hun werken ook met elkaar in dialoog gaan. In de tentoonstelling van Ritterbex is uitbundig, vrolijk en ontroerend werk te zien over de tijd vóór en tijdens het moederschap, over het vrouw-zijn en over hoe anderen naar je kijken.

Rassegna stampa economico-finanziaria del 5 Marzo 2026, strutturata per macro-temi e basata sulle principali testate giornalistiche nazionali.Investimenti e MercatiTestate: Corriere della Sera / Il Sole 24 Ore / Il Messaggero / Repubblica * Rimbalzo delle Borse: Piazza Affari chiude in rialzo del +1,95% (dopo il -4% di martedì). Francoforte segna +1,85%, Madrid +2,43%, Parigi +0,79% e Londra +0,75%. * Crollo in Asia: La Borsa di Seul registra un calo record del -12%, mentre Tokyo perde il -3,6% a causa dell'instabilità geopolitica. * Spread e Valute: Lo spread Btp/Bund si attesta a 68 punti base. L'euro si rafforza sopra quota 1,16 dollari. * Beni Rifugio: L'oro continua la sua corsa come bene rifugio, scambiato sopra i 5.100 dollari l'oncia (+0,71%). * Dati sulla Crescita (Istat): L'Italia parte nel 2026 con una crescita acquisita dello +0,3%. Nel quarto trimestre 2025 il PIL è cresciuto dello +0,3% congiunturale e dello +0,8% tendenziale. Gli investimenti fissi lordi sono aumentati dello +0,9%. * Golden Power: Nel 2025 le operazioni sotto Golden Power sono aumentate del 37%, passando da 660 a 903 notifiche.Industria e AutomotiveTestate: Il Sole 24 Ore / MF / Il Messaggero * Industrial Accelerator Act: La Commissione UE propone un piano per riportare l'industria al 20% del Pil entro il 2035 (dall'attuale 14%) per evitare la perdita di 600.000 posti di lavoro. * Requisiti Automotive: Il piano prevede che le auto elettriche acquistate tramite appalti pubblici siano assemblate in Europa e contengano almeno il 70% di materiale UE (esclusa la batteria). * Crisi Logistica: Grandi operatori come Maersk e Cosco hanno sospeso le rotte verso il Golfo Persico. Adidas segnala impatti sulla logistica e registra un calo in borsa del -4,6%. * Ex Ilva: Il ministro Urso dichiara che l'azienda va venduta entro 3 settimane.Fisco e NormativaTestate: Il Sole 24 Ore / Corriere della Sera / Repubblica * Decreto Bollette: Approvato il 18 febbraio, prevede circa 3 miliardi di euro di interventi. Include un contributo di 115 euro per 2,7 milioni di utenti a basso reddito e contributi volontari di 60 euro per ISEE fino a 25.000 euro. * Riforma ETS: L'Italia chiede a Bruxelles di scorporare i costi ETS dal prezzo dell'energia, con una neutralizzazione prevista per il 2027. * Art Bonus: Proposta l'estensione dell'incentivo fiscale anche per dimore storiche e musei d'impresa. * Referendum Giustizia (22-23 marzo): Sondaggi indicano il No in vantaggio al 52,4% con affluenza stimata al 42%. Il Sì potrebbe prevalere (50,2%) solo se l'affluenza salisse al 49%. Banche e CreditoTestate: Il Sole 24 Ore / MF * Ratifica MES: Esperti sollecitano la ratifica del trattato per completare l'Unione Bancaria e accedere a linee di credito precauzionali. * Esposizione Medio Oriente: Autorità di Hong Kong e Cina chiedono alle banche di riesaminare l'esposizione a prestiti e obbligazioni nel Golfo. * BCE: Tassi previsti fermi (200 punti base per depositi, 215 per il credito) in attesa di maggiore chiarezza sugli shock geopolitici.Energia e GeopoliticaTestate: Corriere della Sera / Il Sole 24 Ore / Il Messaggero / Repubblica * Stoccaggi Gas: L'Italia ha stoccaggi al 50%, il livello più alto in Europa (media UE al 30%). * Prezzi Energia: Il gas TTF chiude a 49,7 €/MWh (-8,3% in un giorno, ma in rialzo del 55% nella settimana). Il Brent si stabilizza a 81-81,5 dollari al barile. * Stretto di Hormuz: Bloccato il 90% del traffico. Il noleggio di un grosso tanker è passato da 50.000 a 480.000 dollari/giorno. Le polizze assicurative sono rincarate di 12 volte in 3 giorni, passando da 1.000 a 100.000 dollari per tratta. * Carburanti in Italia: Prezzi medi self-service a 1,693 € per la benzina e 1,753 € per il gasolio. In autostrada il diesel ha toccato i 2,5 €/litro.Lavoro e FormazioneTestate: Il Messaggero / Il Sole 24 Ore / Il Giornale * Disoccupazione Record: Tasso di disoccupazione al minimo storico del 5,1% a gennaio. * Occupazione: Gli occupati superano i 24,18 milioni (+80.000 su base mensile). Tasso di occupazione al 62,6%. * Lavoro Autonomo: Crescita marcata dei lavoratori autonomi (+195.000 in un anno) a fronte di un calo dei contratti a termine (-196.000). * Piano Mattei: Allargamento a 18 Paesi africani totali (4 nuove entrate: Gabon, RD Congo, Ruanda, Zambia).Executive Takeaway * Resilienza Energetica: L'Italia vanta il record europeo di stoccaggi gas (50%), garantendo una copertura per almeno un mese nonostante il blocco di Hormuz. * Dinamismo Occupazionale: Il minimo storico di disoccupazione (5,1%) e l'aumento degli occupati oltre i 24 milioni confermano la solidità del mercato interno. * Rischio Inflattivo da Logistica: L'esplosione dei costi assicurativi e di nolo marittimo (nolo tanker +860%) minaccia di riaccendere l'inflazione tramite i costi di trasporto. * Focus Difesa e Sovranità: La crescita dei deal sotto Golden Power (+37%) e il nuovo Industrial Accelerator Act segnalano un cambio di paradigma verso il protezionismo strategico europeo. * Incertezza Politica Interna: Il conflitto mediorientale sta drenando interesse dal referendum sulla giustizia, con il rischio di un quorum di partecipazione basso (42% stimato).

Rodger Deevers knows he’s a lucky man. He’s a financial advisor in Eugene with all his basic needs met — and then some. But in 2023, after he and his wife took a vacation to the island of Curaçao off the Venezuelan coast, he wanted to bring some of the sense of community and vibrant public art back to the Eugene-Springfield area — and contribute to area nonprofits.  He says he didn’t know quite how to begin, so he just started with an idea for one mural, at nonprofit NextStep Recycling, and decided to see if people were interested in helping him paint it. Dozens of people showed up — and the nonprofit was thrilled to have a mural on a space that would otherwise have remained unadorned. Deevers calls the project Lucky Enough Social Club, and now has a system of sorts, and volunteers who show up to paint. But he does most of the legwork, outreach and designing of the mural, in collaboration with whatever nonprofit is getting painted. He says he’s seen the transformative power of creativity in the people who show up to volunteer, and calling attention to mental health and suicide prevention is one of the biggest motivations driving him. We first spoke with Deevers in July 2025 about the creation of the club and how he hopes to see it grow in the future.

Rassegna stampa economico-finanziaria del 4 Marzo 2026, strutturata per macro-temi e basata sulle principali testate giornalistiche nazionali.Investimenti e MercatiTestate: Il Sole 24 Ore / Corriere della Sera / Repubblica / Il Messaggero * Crollo delle Borse Europee: Giornata nera per i listini con perdite comprese tra il 3% e il 5%. Milano (FTSE MIB) chiude a -3,92%, Francoforte a -3,44% e Parigi a -3,46%. * Beni Rifugio e Materie Prime: L'oro subisce un calo atipico del 3,83%, scendendo a circa 5.108 $ l'oncia, a causa della necessità degli investitori di liquidare posizioni per coprire le perdite (margin call). Lo spread BTP/Bund sale del 12,12% a quota 72,06. * Scenario Stagflazione: Gli investitori temono una combinazione di crescita debole e inflazione persistente. Le aspettative sui tagli dei tassi della Fed sono state ridimensionate: il mercato ora prezza a fatica due tagli entro l'anno contro i tre previsti in precedenza. * Investimenti BEI: Un report della Banca Europea per gli Investimenti indica che la rimozione delle barriere interne all'UE potrebbe incrementare gli investimenti privati del 10%.Industria e AutomotiveTestate: Il Messaggero / Il Sole 24 Ore / Repubblica * Crisi della Logistica: I transiti attraverso il Canale di Suez sono dimezzati rispetto a fine 2023. Le rotte vengono deviate via Capo di Buona Speranza con conseguente aumento dei tempi e dei costi di trasporto. * Settori Energivori: L'impennata del gas colpisce duramente comparti come ceramica, vetro e acciaio, dove il metano è un input fondamentale. * Difesa e Export: L'Italia riceve richieste urgenti di forniture militari (sistemi anti-missile Samp-T e droni) da Kuwait, Emirati Arabi Uniti, Qatar e Bahrein. Il valore dell'export "Made in Italy" verso l'area del Golfo supera i 20 miliardi di euro.Fisco e NormativaTestate: Il Sole 24 Ore / Italia Oggi / La Stampa * Deficit Italiano: Il deficit del 2025 è stimato dall'Istat al 3,1%, sforando il tetto del 3% per circa 2 miliardi di euro. Tale scostamento è attribuito principalmente alla "coda" degli oneri del Superbonus, costata 5,3 miliardi nel 2025. * Settimana Corta: La Camera ha bocciato la proposta di legge dell'opposizione sulla riduzione dell'orario di lavoro a 32 ore settimanali a parità di salario. Secondo la commissione Lavoro, la misura avrebbe avuto un costo di 8,2 miliardi nel 2027 e 8,4 miliardi nel 2028. * PNRR: Segnalati forti ritardi nei progetti e il mancato rispetto delle quote per giovani e donne nei bandi.Banche e CreditoTestate: Il Sole 24 Ore / Repubblica * Allarme Redditività: Il presidente dell'ABI, Antonio Patuelli, avverte che la caduta delle Borse renderà molto difficile compensare il calo dei tassi con le commissioni sulla gestione del risparmio. * Stabilità Finanziaria: L'ABI evidenzia "rischi di stabilità economica e finanziaria da non sottovalutare" a causa del conflitto. * Tassazione Bond: L'associazione sta studiando l'impatto di una possibile riduzione dell'aliquota fiscale per gli investimenti in bond corporate o bancari per favorire il risparmio a lungo termine.Energia e GeopoliticaTestate: Corriere della Sera / Il Sole 24 Ore / Repubblica / Il Messaggero * Shock Energetico: Il prezzo del gas (TTF) è balzato a 53,6 €/MWh (+20%), quasi il doppio rispetto a venerdì scorso. Il petrolio Brent è salito del 7,6% a 83,6 dollari al barile. * Blocco di Hormuz: Il Qatar ha fermato la produzione di GNL a causa degli attacchi iraniani. L'Italia è esposta per il 33% delle sue importazioni di GNL verso il Qatar. * Scorte Energetiche: L'Italia dispone di stoccaggi di gas pieni al 47-49,5% (circa 9 miliardi di metri cubi), un livello superiore alla media europea del 30-38%. * Sicurezza Navale: Il governo valuta l'invio di una fregata (classe FREMM o il cacciatorpediniere Caio Duilio) a difesa di Cipro e delle rotte mercantili.Lavoro e FormazioneTestate: Il Sole 24 Ore / Italia Oggi * Inflazione e Salari: L'inflazione a febbraio accelera all'1,6% (da +1% di gennaio). Il carrello della spesa sale al 2,2%. Si teme una nuova erosione dei salari reali a causa dei rincari energetici. * Impatto Olimpiadi: I prezzi degli alloggi sono aumentati del 10,3% a febbraio, trainati dall'effetto delle Olimpiadi invernali di Milano-Cortina.Executive Takeaway (Insight per la C-Suite) * Resilienza Energetica vs Costi: Sebbene i volumi di stoccaggio gas (47% del riempimento) garantiscano autonomia per mesi, la volatilità dei prezzi spot rappresenta un rischio sistemico immediato per la competitività industriale. * Ricalibrazione Finanziaria: La fine dell'era dei "miracoli" nelle commissioni bancarie e la possibile correzione dei mercati azionari impongono una revisione delle strategie di gestione patrimoniale e dei target di bilancio degli istituti. * Vulnerabilità Logistica: La crisi di Hormuz e Suez non è più un'emergenza temporanea ma una minaccia strutturale che richiede una diversificazione immediata delle supply chain e un aumento degli investimenti in rinnovabili per ridurre la dipendenza geopolitica. * Rischio Fiscale Nazionale: Lo sforamento del deficit al 3,1% limita i margini di manovra del governo per futuri decreti "aiuti", rendendo probabile una gestione della spesa pubblica molto più restrittiva nel breve termine. * Guerra Tecnologica e Difesa: L'elevata domanda di sistemi anti-drone e scudi missilistici nel Golfo apre opportunità significative per l'industria della difesa italiana, ma richiede un rapido coordinamento normativo e parlamentare.

Rubrica di approfondimento sportivo a cura di Vincenzo Marangio.

La capacità di rimanere presenti alle cose così come sono, è una forma di guarigione che possiamo coltivare con la Mindfulness. La verità cura non quando la combattiamo o la evitiamo, ma quando impariamo a starci insieme, senza fuggire, senza giudicare, semplicemente accogliendola per quello che è. Lascia un commento nella nostra community! https://discord.gg/hDVGVd2

Culto de Cura e Libertação

Rassegna stampa economico-finanziaria del 3 Marzo 2026, strutturata per macro-temi e basata sulle principali testate giornalistiche nazionali.Investimenti e MercatiTestate coinvolte: Il Sole 24 Ore / la Repubblica / Corriere della Sera * Bruciati 314 miliardi di euro di capitalizzazione nelle sole Borse europee a causa dell'escalation tra USA, Israele e Iran. * Piazza Affari ha registrato una flessione del 1,97%, perdendo circa 17 miliardi di euro. Le Borse più colpite sono state Francoforte (-2,66%) e Parigi (-2,17%). * Bitcoin in controtendenza: balzo del 6%, tornando a ridosso della soglia dei 70.000 $ (68.999 $ in chiusura). * Settore Lusso in crisi: Forti cali per LVMH (-4,34%), Kering (-5%) e i titoli italiani come Brunello Cucinelli (-4,57%) e Ferrari (-4%), a causa dei timori per i consumi nell'area del Golfo. * BTP Valore: Partenza positiva per la nuova emissione con una raccolta iniziale di 6 miliardi di euro.Banche e CreditoTestate coinvolte: la Repubblica / Milano Finanza * Settore bancario sotto pressione: I titoli del credito sono stati tra i più penalizzati nelle sedute europee a causa dell'incertezza geopolitica. * Mediobanca: Pubblicato un report sulle università telematiche, evidenziandone la redditività come nuovo "business" accademico. * Enel: Ipotesi di un allargamento del Consiglio di Amministrazione in vista delle prossime scadenze societarie.Industria e AutomotiveTestate coinvolte: Il Sole 24 Ore / Il Messaggero / la Repubblica * Export a rischio: In gioco 20 miliardi di euro di esportazioni italiane verso i Paesi del Golfo e ulteriori 0,5 miliardi verso l'Iran. * Settore Difesa in crescita: Leonardo (+2,5%) e Fincantieri (+0,5%) resistono al ribasso generale grazie ai nuovi scenari bellici e a un contratto di Leonardo nel Regno Unito da 1,3 miliardi di euro (23 elicotteri AW149). * Crisi trasporti: Oltre 5.000 voli cancellati globalmente; titoli come Air France-KLM (-9,4%) e Finnair (-11%) hanno subito crolli verticali per il blocco degli hub del Golfo.Fisco, Normativa e PoliticaTestate coinvolte: Corriere della Sera / la Repubblica / Il Messaggero / Il Sole 24 Ore * Deficit/PIL 2025 al 3,1%: Superata la soglia del 3% prevista dal governo, ritardando l'uscita dell'Italia dalla procedura d'infrazione UE. * Pressione fiscale record: Ha raggiunto il 43,1%, il livello più alto dal 2014. * PIL 2025: Crescita reale ferma allo 0,5%, in ribasso rispetto alla stima precedente dello 0,7%. * Referendum Giustizia: Scontro tra Meloni (che sostiene il "Sì" per la separazione delle carriere) e Schlein (che vede nella riforma un indebolimento dei magistrati). * Superbonus: Indicato dal ministro Giorgetti come causa dello sforamento del deficit per un valore di circa 81,5 miliardi di euro di detrazioni maturate a fine 2025.Energia e GeopoliticaTestate coinvolte: Corriere della Sera / la Repubblica / Il Sole 24 Ore * Prezzo del gas in volo: Schizzato del 35-40% sulla borsa di Amsterdam, raggiungendo i 44-48,85 €/MWh dopo la sospensione della produzione in Qatar. * Petrolio (Brent): Prezzi saliti dell'8% fino a 80 $ al barile, con stime che ipotizzano un picco a 150 $ in caso di conflitto prolungato. * Stretto di Hormuz: I Pasdaran hanno dichiarato chiuso lo stretto, da cui transita il 20% del petrolio mondiale e il 20% del GNL. * Guerra in Iran: Gli USA dichiarano di aver colpito 1.250 siti, mentre Israele ne rivendica 600. Il presidente Trump ipotizza un intervento di 4-5 settimane. * Ucraina: Zelensky dichiara che non cederà mai il Donbass (5.800 kmq oggetto di trattativa), nonostante le perdite russe siano stimate in 35.000 uomini al mese.Lavoro e FormazioneTestate coinvolte: la Repubblica / La Stampa * Inattivi in aumento: Registrato un incremento tra i giovani (15-49 anni), a fronte di una tenuta dell'occupazione solo nelle fasce over 50. * Proteste sindacali: CGIL, CISL e UIL chiedono il superamento della "logica dei bonus" e aiuti strutturali per le imprese manifatturiere contro il caro energia. * Mobilitazione: Indetta dalla CGIL per il 7 marzo a tutela dei diritti dei rider e dell'autonomia dei magistrati.Executive Takeaway (Insight per C-suite) * Rischio Stagflazione: Il combinato disposto di PIL asfittico (0,5%) e rincari energetici (Gas +35%) pone le imprese europee di fronte a uno shock d'offerta che potrebbe frenare consumi e investimenti nel Q2 2026. * Vulnerabilità Finanza Pubblica: Lo sforamento del deficit (3,1%) e la pressione fiscale record (43,1%) riducono i margini di manovra del governo per nuovi incentivi industriali o tagli fiscali alle imprese. * Shift Logistico e Supply Chain: Il blocco di Hormuz impone la rotta del Capo di Buona Speranza, con sovrapprezzi dei noli stimati tra il 30% e il 35% e raddoppio dei costi per il trasporto cargo. * Settore Difesa come Safe Haven: In un mercato azionario che brucia oltre 300 miliardi, i titoli della difesa (Leonardo, Fincantieri) si confermano gli unici asset industriali in grado di generare valore in questo scenario geopolitico. * Emergenza Energetica: La dipendenza dal GNL del Qatar e i bassi livelli degli stoccaggi europei (sotto il 30%) richiedono una revisione immediata dei piani di approvvigionamento aziendali per prevenire nuovi rincari strutturali in estate

Rassegna stampa economico-finanziaria del 2 Marzo 2026, strutturata per macro-temi e basata sulle principali testate giornalistiche nazionali.Energia e GeopoliticaTestate: Corriere della Sera, La Repubblica, Il Sole 24 Ore, La Stampa * Decapitazione del regime iraniano: Un attacco congiunto USA-Israele ha portato all'uccisione della Guida Suprema Ali Khamenei e di numerosi vertici militari in un compound a Teheran. Almeno 30 ordigni sono stati sganciati sul complesso. * Escalation e ritorsioni: L'Iran ha risposto lanciando circa 1.500 vettori (tra cui oltre 591 missili e 893 droni) contro Israele e vari Paesi del Golfo. * Impatto sui mercati energetici: Lo Stretto di Hormuz, da cui transita il 20% della fornitura globale di petrolio, è sotto minaccia. Il prezzo del petrolio Brent è balzato del 10% arrivando a circa 80 dollari al barile, con timori di un'impennata fino a quota 100-120 dollari. * Caos trasporti: Oltre 5.000 voli sono stati annullati in Medio Oriente, coinvolgendo 1,2 milioni di passeggeri. Tra i vettori più colpiti: Emirates (498 voli), Qatar Airways (471) e FlyDubai (315).Investimenti e MercatiTestate: L'Economia del Corriere della Sera, Repubblica Affari & Finanza, Il Sole 24 Ore * Portafoglio di Stato: Le 14 partecipate pubbliche quotate a Piazza Affari (tra cui Enel, Eni, Leonardo, Poste) capitalizzano oltre 352 miliardi di euro, pari a circa 1/3 dell'intero listino milanese. La loro capitalizzazione è cresciuta del 38,7% nel 2025. * Dividendi Pubblici: Lo Stato ha incassato circa 3 miliardi di euro di dividendi nel 2025, dato previsto in crescita per il 2026. * Settore Bancario (Mps-Mediobanca): Il piano Lovaglio prevede per Mps un aumento dei dividendi cash dai 2,6 miliardi (2025) ai 3,6 miliardi nel 2030 (+40%). Confermate sinergie per 700 milioni di euro. * Debito Globale: L'indebitamento mondiale ha raggiunto i 106,7 mila miliardi di dollari, superando il 100% del PIL mondiale. Industria e Automotive (Made in Italy)Testate: L'Economia del Corriere della Sera, Repubblica Affari & Finanza * Export e Dazi: La bilancia commerciale italiana ha registrato un saldo attivo di 50,7 miliardi di euro nel 2025. Il surplus con gli Stati Uniti è di 34,2 miliardi, pur calando del 12% a causa delle politiche tariffarie di Trump. * Dazi USA: Nonostante gli annunci di tariffe fino al 30%, il peso effettivo dei balzelli applicati alla frontiera non ha superato la soglia del 10%. * Nuovi Mercati strategici: Sace individua 16 Paesi chiave per la diversificazione, con il podio occupato da India, Marocco e Brasile. In Brasile, l'accordo UE-Mercosur abbatte oltre il 90% dei dazi.Tecnologia e AITestate: Corriere della Sera, La Stampa * AI nel conflitto: Per l'individuazione e l'eliminazione dei vertici iraniani sono state utilizzate tecnologie di AI come Claude (Anthropic) integrata nei software di Palantir. * Consumi Energetici AI: Entro il 2028, il consumo elettrico dei data center negli USA passerà dal 4% al 12% della domanda nazionale. * Investimenti in Alfabetizzazione: Microsoft ha promesso 4 miliardi di dollari e Google 1 miliardo per promuovere l'istruzione e l'alfabetizzazione sull'AI. * Mercato della Robotica: Goldman Sachs stima che il mercato dei robot umanoidi possa raggiungere i 38 miliardi di dollari entro il 2035.Fisco e NormativaTestate: Il Sole 24 Ore, Corriere della Sera, La Stampa * Referendum Giustizia: Fissato per il 22 e 23 marzo. La riforma Nordio prevede la separazione delle carriere e la modifica di 7 articoli della Costituzione. Non è richiesto il quorum per la validità del voto. * Riforma Elettorale (Stabilicum): Previsto un premio di maggioranza per chi supera la soglia del 40% (70 seggi alla Camera, 35 al Senato). Sbarramento fissato al 3% per i partiti singoli e al 10% per le coalizioni. * Gettito Accise: Previsto in crescita verso i 45 miliardi di euro.Executive Takeaway (Insight C-Suite) * Resilienza Export: Nonostante l'incertezza dei dazi USA (mai saliti oltre il 10% effettivo), l'Italia mantiene un surplus commerciale di oltre 50 mld €, segnale di una forte capacità di riorientamento dei mercati verso India e Sud America. * Rischio Energetico Critico: La possibile chiusura di Hormuz e il balzo del greggio a 80-100$ minacciano la crescita UE del 2026, con impatti diretti sull'inflazione e sui costi di stoccaggio gas. * Capitalismo di Stato 2.0: Il peso delle partecipate pubbliche (31,5% della capitalizzazione di Borsa) funge da ammortizzatore geopolitico, garantendo stabilità in settori strategici come difesa (Leonardo) ed energia (Eni/Enel). * AI come Asset Militare e Industriale: L'integrazione di sistemi predittivi (Palantir/Claude) nelle operazioni governative e il boom della robotica (38 mld $ al 2035) impongono alle aziende private un'accelerazione nell'alfabetizzazione tecnologica per evitare l'obsolescenza. * Instabilità Istituzionale USA: Il "caos calmo" dei dazi e le sentenze della Corte Suprema indicano un limite all'arbitrarietà del potere esecutivo, offrendo una parziale garanzia di tenuta dello stato di diritto per gli investitori esteri.

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Rassegna stampa economico-finanziaria del 28 febbraio 2026, strutturata per macro-temi e basata sulle principali testate giornalistiche nazionali.Investimenti e MercatiTestate: Il Sole 24 Ore, La Repubblica, Il Messaggero * BTP Valore al via: Il Tesoro ha comunicato i tassi minimi garantiti per la sesta edizione del titolo retail, in collocamento dal 2 al 6 marzo 2026.   * Rendimento: Tasso del 2,5% per i primi due anni, 2,8% per il terzo e quarto, 3,5% per l'ultimo biennio.   * KPI: Rendimento lordo annuo del 2,946%, che sale al 3,08% includendo il premio fedeltà finale dello 0,8% (8 per mille) per chi detiene il titolo fino alla scadenza del 10 marzo 2033. * Andamento Borse e Bond: Chiusura di febbraio in frenata a Wall Street per prese di beneficio sul tech. A Milano, il FTSE MIB chiude a 47.209,89 (-0,46%), ma segna un +4,9% da inizio anno. * Obbligazionario: Il rendimento del Treasury decennale scende sotto il 4% (minimi da tre mesi), mentre il BTP decennale scivola al 3,28% con uno spread vs Bund a 62 punti base. * Materie Prime: L'oro tocca i 5.300 dollari l'oncia (+7% da inizio anno), mentre il petrolio WTI scambia a 86 dollari al barile (+16% YTD).Fisco e NormativaTestate: Italia Oggi, Il Sole 24 Ore, Il Messaggero * Ires Premiale Enti Non Commerciali: Pronti i modelli per gli enti non commerciali (ENC) che potranno fruire dell'aliquota ridotta al 20% (rispetto al 24% ordinario) per il solo periodo d'imposta 2025. * Flat Tax e Dumping Fiscale: I dati del Dipartimento delle Finanze evidenziano un differenziale di prelievo Irpef di quasi 20 punti percentuali a favore dei forfettari rispetto ai soggetti in tassazione ordinaria. * Ritenute Intermediari: Slitta dal 1° marzo al 1° maggio 2026 la decorrenza della ritenuta (23% sulla quota imponibile delle provvigioni) per agenzie di viaggio, catene alberghiere e mediatori marittimi. * Modello 730 e Bonus Casa: Restrizioni per i redditi sopra i 75.000 euro; le nuove aliquote di detrazione per le ristrutturazioni saranno del 50% per la prima casa e del 36% per le altre.Banche e CreditoTestate: Il Sole 24 Ore, Italia Oggi, La Stampa * Piano Industriale MPS: L'AD Luigi Lovaglio ha presentato il piano al 2030 che prevede dividendi per 1,6 miliardi di euro.   * KPI: Target di capitale (CET1) solido lungo tutto l'orizzonte e buffer di circa 3 miliardi di euro per crescita o remunerazione extra.   * Strategia: Investimenti per oltre 1 miliardo di euro nella trasformazione digitale entro il 2030. * Uscita dello Stato: La premier Meloni ha dichiarato terminata l'era dello "Stato banchiere" in Montepaschi.Industria, Tech e AutomotiveTestate: Il Sole 24 Ore, Corriere della Sera, La Stampa * Crisi Fintech: Block (ex Square) annuncia il licenziamento di 4.000 dipendenti, puntando sull'automazione e sull'IA per l'efficienza strutturale. * Scontro Anthropic-Pentagono: Il CEO Dario Amodei ha negato all'amministrazione Trump l'uso dell'IA "Claude" per scopi bellici/sorveglianza di massa, portando alla risoluzione di un contratto da 200 milioni di dollari. * Automotive BMW: La divisione M prevede il lancio di 30 nuovi modelli nei prossimi 30 mesi, inclusa la prima M3 elettrica nel 2027.Energia e GeopoliticaTestate: Il Sole 24 Ore, La Repubblica, Il Messaggero * Accordo UE-Mercosur: Ursula von der Leyen ha annunciato l'entrata in vigore provvisoria del trattato dopo le ratifiche di Uruguay e Argentina. Risparmi sui dazi stimati in 4 miliardi di euro. * Tensioni USA-Iran: Escalation in Medio Oriente; Trump minaccia l'uso della forza se Teheran non rinuncerà all'uranio arricchito al 60%. Diverse cancellerie (Italia inclusa) hanno invitato i connazionali a lasciare l'Iran. * Idroelettrico: Forza Italia propone una "quarta via" per le concessioni delle grandi derivazioni idroelettriche, permettendo rinnovi a fronte di piani di investimento solidi.Lavoro e IstituzioniTestate: Corriere della Sera, La Stampa, Il Messaggero, La Repubblica * Riforma Elettorale "Stabilicum": Deputato il testo della maggioranza che prevede un sistema proporzionale con premio di maggioranza al 55% dei seggi per la coalizione che raggiunge il 40% dei voti. Sbarramento al 3% per le liste singole e al 10% per le coalizioni. * Roma Capitale: Raggiunto l'accordo tra Governo e Campidoglio per la riforma costituzionale (modifica art. 114) che conferisce a Roma potestà legislativa e poteri amministrativi speciali. * Incidenti: Grave deragliamento di un tram della linea 9 a Milano (viale Vittorio Veneto): il bilancio è di 2 morti e oltre 50 feriti. Si ipotizza un malore del conducente.Executive Takeaway (Insight per C-suite) * Dinamiche Obbligazionarie: Il rendimento del BTP Valore al 3,08% lordo (inclusi premi) si conferma un benchmark competitivo per la raccolta retail, stabilizzando il debito pubblico in un contesto di tassi USA in calo (Treasury

Se han preguntado, ¿Por qué no han habido avances en la cura del cancer? ¿Rusia y China ya la encontraron realmente?

Rassegna stampa economico-finanziaria del 27 febbraio 2026, strutturata per macro-temi e basata sulle principali testate giornalistiche nazionali.Investimenti e MercatiTestate: Il Sole 24 Ore / Milano Finanza / Il Messaggero / La Repubblica / Il Giornale * Pianificazione Strategica MPS-Mediobanca: Monte dei Paschi di Siena presenta oggi il piano industriale 2030 che prevede l'integrazione e il delisting di Mediobanca, fusa in MPS e trasformata in controllata al 100%. L'operazione punta a generare sinergie di costo e ricavo per circa 700 milioni di €. * Indagine Scalata Mediobanca: La Procura di Milano ipotizza un "concerto occulto" tra Delfin e il gruppo Caltagirone risalente al 2019 per il controllo di Mediobanca e Generali. Il ruolo dell'AD di MPS, Luigi Lovaglio, è ritenuto "fondamentale" dagli inquirenti. * Politiche Monetarie e BCE: La Banca Centrale Europea ha ridotto le perdite a 1,3 miliardi di €. In ambito UE, l'Italia è segnalata come l'unico tra i grandi Paesi in linea con i tetti di spesa previsti dal Patto di Stabilità. * Dazi USA e Contenziosi: A seguito della dichiarazione di illegittimità dei dazi di Donald Trump da parte della Corte Suprema, sono stati presentati oltre 1.800 ricorsi da parte di grandi aziende (tra cui FedEx, Goodyear e Costco) per ottenere rimborsi su un totale di 130 miliardi di $ raccolti in 10 mesi.Fisco e NormativaTestate: Il Sole 24 Ore / Corriere della Sera / La Repubblica / La Stampa * Riforma Elettorale "Stabilicum": Il centrodestra ha depositato un testo di 43 pagine che introduce un sistema proporzionale con premio di maggioranza (70 seggi alla Camera e 35 al Senato) per chi supera la soglia del 40%. È previsto uno sbarramento al 3% per le liste singole e al 10% per le coalizioni. In assenza del 40%, scatterebbe un ballottaggio tra le coalizioni sopra il 35%. * Referendum Giustizia: La consultazione costituzionale sulla separazione delle carriere e la riforma del CSM si terrà il 22 e 23 marzo. Non è previsto un quorum per la validità del voto. * Riscossione e Lotta all'Evasione: L'Agenzia delle Entrate-Riscossione ha ricevuto l'indirizzo di accelerare le procedure, utilizzando i dati di 2,5 miliardi di fatture elettroniche per pignoramenti mirati presso terzi. * Riforma Edilizia: Il nuovo Ddl delega prevede procedure semplificate per la regolarizzazione di abusi realizzati prima del 1° settembre 1967 e la definizione delle istanze di condono in sospeso dal 1985, 1994 e 2003.Industria e AutomotiveTestate: La Repubblica / Libero Quotidiano / Il Sole 24 Ore * Crisi Ex Ilva di Taranto: Il tribunale di Milano ha disposto la sospensione dell'area a caldo dal 24 agosto se non verranno adottate entro il 23 agosto misure urgenti di tutela ambientale. Il governo teme che il provvedimento ostacoli la vendita al fondo Flacks Group e l'utilizzo del prestito ponte da 390 milioni di € autorizzato dall'UE. * Stellantis e Welfare: Critiche per l'erogazione di cedole miliardarie e bonus ai vertici aziendali a fronte di "zero premi" per gli operai.Lavoro e FormazioneTestate: Corriere della Sera / Il Giornale / Il Foglio / La Stampa * Vertenza Rider: Glovo e Deliveroo sono sotto controllo giudiziario della Procura di Milano per violazione dell'Art. 36 della Costituzione sulle retribuzioni dignitose. Just Eat ha inquadrato i propri rider come dipendenti (circa 9 €/ora), mentre i concorrenti applicano il contratto autonomo Assodelivery-UGL, definito "pirata" da alcuni esperti. * Sanità e Risorse: Stanziati 3,5 miliardi di € per i nuovi contratti di medici e infermieri. * Pignoramento Conti CGIL: Il tribunale ha ordinato il pignoramento dei conti del sindacato a seguito della condanna per il mancato pagamento del TFR a un ex dirigente. Energia, IA e GeopoliticaTestate: Il Messaggero / La Repubblica / La Stampa * Hub Europeo per l'IA: Proposta la creazione di un centro europeo per l'Intelligenza Artificiale su modello del CERN, con investimenti stimati in 1 miliardo di € all'anno per tre anni. Il 71% delle aziende italiane ha già avviato progetti basati sull'IA. * Crisi Nucleare Iraniana: In corso a Ginevra colloqui per evitare l'escalation militare. Teheran propone di sospendere l'arricchimento dell'uranio per 3-5 anni in cambio di investimenti USA nei settori petrolifero e minerario. * Emissioni ETS: 11 Paesi UE chiedono la riforma del sistema ETS per la CO2, il cui prezzo è sceso sotto i 70 € a tonnellata. L'incidenza dell'ETS pesa attualmente per circa 35 € per MWh sul prezzo dell'energia.Executive Takeaway (Insights per la C-suite) * Rischio Regolatorio Edilizio/Ambientale: Il caso ex Ilva evidenzia come le sentenze civili possano ora disapplicare autorizzazioni amministrative (AIA) se ritenute insufficienti a tutelare la salute, creando forti incertezze sui tempi di produzione industriale. * Evoluzione del Mercato Elettorale: Lo "Stabilicum" favorisce la stabilità ma elimina i collegi uninominali e le preferenze; le aziende devono monitorare l'iter per anticipare possibili scenari di voto autunnale. * Integrazione Bancaria: Il piano MPS-Mediobanca delinea la nascita di un solido "terzo polo" finanziario italiano, focalizzato su investment banking e sinergie da 700 milioni di €, nonostante i rischi legati all'indagine penale in corso. * Compliance Lavoro (Gig Economy): L'intervento della magistratura sulla logistica e sui rider segnala la fine della tolleranza verso i contratti "pirata"; la regolarizzazione diventerà un prerequisito operativo per evitare il controllo giudiziario. * Frontiera IA: La spinta per un centro europeo dell'IA indica che la sovranità tecnologica e la disponibilità di database pubblici diventeranno variabili macroeconomiche cruciali per la competitività continentale rispetto a USA e Cina.

En el episodio del 27/02/26 hablamos de: Cura que pide por el MENCHO es AMIGO de Lemus | Batalla vs la Corrupción.

Rassegna stampa economico-finanziaria del 26 febbraio 2026, strutturata per macro-temi e basata sulle principali testate giornalistiche nazionali.Investimenti e MercatiTestate: Il Sole 24 Ore / Milano Finanza / Corriere della Sera / Il Messaggero * Riforma del TUF e Voto Plurimo: Le Commissioni Giustizia e Finanze hanno accolto i rilievi Consob sulla riforma del Testo Unico della Finanza. Si valuta la "sterilizzazione" del voto plurimo (prassi comune a 70 società a Piazza Affari) in caso di fusioni con delisting o trasferimento della sede all'estero, per non penalizzare l'attrattività del mercato italiano verso gli investitori stranieri. * Debito Globale: Raggiunto il record di 348.000 miliardi di dollari alla fine del 2025 (+9% in 12 mesi). La crescita è trainata dalle spese per la difesa e dagli investimenti nell'IA (data center). In Italia il debito pubblico si attesta al 141,3% del PIL. * Produttività Italiana: Nel periodo post-pandemia (2019-2025), l'Italia ha mostrato una performance di produttività (PIL per occupato) superiore a Germania, Francia ed Eurozona. Il settore delle costruzioni ha registrato un balzo dell'efficienza del 35% grazie a bonus e PNRR. * Borsa: Piazza Affari ha superato quota 47.000 punti. Quotazione dell'oro oltre i 5.200 dollari l'oncia.Industria, IA e AutomotiveTestate: Il Messaggero / Il Giornale / Avvenire / Corriere della Sera * Polo Europeo dell'IA: Il governo punta a rendere l'Italia capofila del progetto "Frontier AI" dell'Unione Europea, con possibile coordinamento a Roma. Il mercato IA in Italia vale 1,8 miliardi di € (+50% sul 2024). Uno scenario ottimale vede per le imprese romane un aumento di valore stimato in 91,2 miliardi di € tramite l'adozione dell'IA. * Leonardo e il Partner Arabo: Il gruppo (ricavi +11%, ordini +15%) presenterà il nuovo piano industriale il 12 marzo. Prevista la creazione di una JV al 50% per la divisione Aerostrutture entro il primo semestre, probabilmente con il socio saudita SAMI. Dividendo previsto in crescita del 20%. * Crisi Auto Tedesca: In Cina, le esportazioni di veicoli tedeschi sono crollate di due terzi dal 2022, mentre la cinese BYD ha aumentato le vendite in Germania del 700%. * Caso Anthropic-Pentagono: Tensione negli USA tra il fondatore Dario Amodei e il Ministro Hegseth. Il Pentagono minaccia di tagliare contratti da 200 milioni di $ se la società non rimuoverà i vincoli etici sull'uso militare dell'IA.Fisco, Infrastrutture e NormativaTestate: Il Sole 24 Ore / Il Messaggero / La Repubblica / Italia Oggi * Piano Casa: Il governo stanzia 1,2 miliardi di € per il recupero di 60.000 alloggi di edilizia residenziale pubblica. Salvini punta alla "fascia grigia" con contratti rent-to-buy. Entro giugno previsto il recupero dei primi 10.000 alloggi. * Costi Infrastrutture: Allarme per le opere strategiche. Il costo complessivo è salito a 522 miliardi di € (+39 miliardi, +8% rispetto a agosto 2024). Le risorse disponibili coprono attualmente il 67% del fabbisogno (352 miliardi). * Fisco e Rinnovi Contrattuali: L'Agenzia delle Entrate conferma l'imposta sostitutiva del 5% sugli aumenti dei rinnovi contrattuali 2024-2026 pagati nel 2026. * Concessioni Balneari: Il governo accelera per definire il bando tipo entro fine marzo.Banche e LavoroTestate: La Repubblica / Il Sole 24 Ore / La Ragione * Sfruttamento e Rider: La Procura di Milano estende l'indagine sul caporalato digitale chiedendo documenti a 7 multinazionali del food (tra cui McDonald's ed Esselunga) per verificare l'idoneità dei loro modelli organizzativi. Schlein e Landini invocano il salario minimo (soglia indicata di 9 €/ora). * Occupazione e Mismatch: Difficoltà di reperimento personale per le imprese al 46% (1 posto su 2). Il mismatch tocca il 60% nelle costruzioni e il 59,2% nell'industria metalmeccanica. * Mutui Under 35: Oltre un terzo dei nuovi mutui è richiesto da giovani sotto i 35 anni, grazie alla garanzia Consap fino all'80% per ISEE sotto i 40.000 €.Energia e GeopoliticaTestate: Avvenire / Il Messaggero / La Repubblica / Il Corriere della Sera * Missione Merz in Cina: Il cancelliere tedesco a Pechino con i vertici di Mercedes, BMW, Volkswagen e Siemens per riequilibrare i rapporti commerciali. Il deficit commerciale della Germania verso la Cina è quadruplicato in un anno, raggiungendo gli 87 miliardi di € nel 2025. * Dazi USA: Jamieson Greer (USTR) conferma dazi al 10% già in vigore, con l'obiettivo di portarli al 15%. L'Indonesia ha accettato di ridurre del 99% le tariffe sui beni USA. * Guerra del Petrolio in Est Europa: Orban (Ungheria) e Vucic (Serbia) accelerano sull'oleodotto serbo-slovacco per aggirare l'Ucraina, con termine previsto nel 2027. * Energia: Orsini (Confindustria) avverte che i consumi elettrici raddoppieranno in 20 anni e chiede un mix di rinnovabili e nucleare di nuova generazione.Executive Takeaway (Insight per C-Suite) * Resilienza Produttività: L'Italia sovraperforma i partner UE nella crescita della produttività post-pandemia; il settore costruzioni è il driver principale di efficienza sistemica. * Rischio Geopolitico e Dazi: La strategia USA di Jamieson Greer non prevede retromarce sui dazi (target 15%); per le imprese esportatrici la stabilità passa solo per accordi bilaterali o di blocco (UE). * L'Urgenza IA: Con un mercato nazionale da 1,8 miliardi di € e un tasso di crescita del 50%, l'integrazione dell'IA generativa è ormai un fattore determinante per il valore d'impresa (EBITDA). * Debito e Difesa: Il debito globale è "più pubblico e meno privato"; la spesa militare e tecnologica sta ridefinendo i flussi finanziari mondiali a discapito della sostenibilità fiscale tradizionale. * Focus Welfare e Casa: Il Piano Casa da 1,2 miliardi e la proroga dei bonus assunzioni giovani/donne sono le leve scelte dal governo per mitigare il calo demografico previsto (5 milioni di lavoratori in meno entro il 2040).

Orsina Simona Pierini"I colori delle case"Milan Interiors 1923-1978Hoepli Editorewww.hoepli.itCosa rende unitario un progetto d'interno? Oltre alla coerenza dei materiali è l'uso del colore a dare carattere e identità allo spazio domestico. Ogni architetto, ogni periodo ha una sua palette, dove pavimento, pareti e soffitto si compongono con le cromie dominanti nei materiali scelti.Se il Novecento e il primo razionalismo combattono la loro battaglia tra tinte pastello e colori primari, il peso dei tempi e della guerra si tingono di verdi e di marrone. L'esplosione postbellica di ottimismo ci riporta blu, malva e rosa. Più luminoso Gio Ponti, più elegante Viganò, più contrastato Sottsass. Quando la casa si fa tela d'artista, è il colore il suo strumento. La percentuale e la densità di colore aumentano sempre più fino agli anni Settanta, quando la casa monocromatica si immerge nel blu scuro.Orsina Simona Pierini è Professore Ordinario in Composizione Architettonica e Urbana presso il Dipartimento di Architettura e Studi Urbani del Politecnico di Milano. Cura mostre e pubblica articoli e saggi, sul progetto moderno e contemporaneo, riletto nella continuità dell'esperienza storica, attraverso i temi dell'abitare e della residenza urbana, dal progetto degli interni fino al ruolo della facciata. Ha pubblicato: Passaggio in Iberia. Percorsi del moderno nell'architettura spagnola contemporanea (Marinotti) e Sulla Facciata. Tra architettura e città (Maggioli) nel 2008; Alejandro de la Sota. Dalla materia all'astrazione sempre per Maggioli nel 2010. La ricerca più recente si applica alla residenza urbana contemporanea europea in Housing Primer (con B. Melotto, Maggioli, 2012) e in Housing Atlas. Europe 20th Century (con C. Espegel, D. van Gameren e M. Swenarton, Lund Humphries, 2024) e milanese in Case Milanesi 1923-1973. Cinquant'anni di architettura residenziale a Milano (con A. Isastia, Hoepli, 2017) e Nelle case. Milan Interiors 1928-1978 (con E. Morteo, Hoepli) pubblicato nel 2023.Diventa un supporter di questo podcast: https://www.spreaker.com/podcast/il-posto-delle-parole--1487855/support.IL POSTO DELLE PAROLEascoltare fa pensarehttps://ilpostodelleparole.it/

Hoy conversamos con el Dr. Issa sobre el fenómeno de los Therians y cómo entenderlo desde la salud mental, nuevos medicamentos para bajar de peso que podrían costar hasta la mitad y un reto viral que está enviando a jóvenes al hospital. Además, analizamos qué hay de cierto en los países que aseguran tener la cura para el cáncer y por qué es importante diferenciar entre avances científicos reales y promesas sin respaldo médico. Una charla para informarse y no caer en mitos peligrosos.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Rassegna stampa economico-finanziaria del 25 febbraio 2026, strutturata per macro-temi e basata sulle principali testate giornalistiche nazionali.Investimenti e MercatiTestate: Il Sole 24 Ore / Corriere della Sera * Fuga di capitali dagli USA: Nel primo trimestre del 2026, solo 26 dollari ogni 100 investiti nei fondi azionari globali sono stati destinati agli Stati Uniti, un crollo rispetto ai 92 dollari del picco del 2022. * Performance mercati: Europa e Giappone hanno raccolto 125 miliardi di dollari dall'inizio dell'anno, mentre gli USA si sono fermati a 35 miliardi. * Indicatori macroeconomici USA: La crescita del PIL nel quarto trimestre è stata del +1,4%, significativamente inferiore alle aspettative del +2,8%. Il budget federale di Trump presenta un deficit superiore a 2 trilioni di dollari. * Incertezza daziaria: L'amministrazione Trump ha incassato tra i 130 e i 175 miliardi di dollari dalle tariffe dichiarate illegali dalla Corte Suprema. FedEx ha già intentato causa per il recupero delle spese sostenute.Industria e Commercio EsteroTestate: Corriere della Sera / Il Sole 24 Ore * Nuovo regime tariffario USA: Entrati in vigore dazi globali del 10% ai sensi della "Trade Act" del 1974. La Casa Bianca punta ad aumentare l'aliquota al 15% entro 150 giorni. * Settori protetti (Sezione 232): Restano invariati al 50% i dazi su acciaio e alluminio. * Relazioni UE-Cina: Il deficit commerciale dell'UE con la Cina è previsto raggiungere i 360 miliardi di euro nel 2025. L'import di prodotti chimici dalla Cina è aumentato del 9% in un anno. * Tutela Fiere: Proposta di estensione del Golden Power per tutelare il settore fieristico nazionale.Fisco, Normativa e GiustiziaTestate: La Stampa / Il Sole 24 Ore / Corriere della Sera / la Repubblica / Messaggero * Decreto Sicurezza e Legittima Difesa: Firmato dal Presidente Mattarella; introduce l' "annotazione preliminare" (registro parallelo) per le forze dell'ordine coinvolte in casi di legittima difesa, con una durata massima di 150 giorni. * Riforma Corte dei Conti: La nuova legge (1/2026) introduce un tetto al risarcimento per danno erariale fissato al 30% del danno accertato o a un massimo di due anni di stipendio. Nel 2025 sono stati recuperati 88,2 milioni di euro. * Legge Elettorale: La maggioranza lavora a un sistema proporzionale con sbarramento al 3% e ballottaggio se nessuna coalizione supera il 40%.Difesa e GeopoliticaTestate: Corriere della Sera / La Stampa / Il Sole 24 Ore * Aiuti all'Ucraina: Inviato il 12esimo pacchetto di aiuti militari italiani, comprendente nuovi pezzi di artiglieria e batterie di intercettori antimissile per i sistemi Samp-T. * Posizioni UE: Ungheria e Slovacchia mantengono il veto sul ventesimo pacchetto di sanzioni e sul prestito UE da 90 miliardi di euro per Kiev. * Dossieraggi: Scontro in Commissione Antimafia sulla relazione finale relativa al "caso Striano". La maggioranza accusa l'ex procuratore Cafiero De Raho di "gestione tossica" della DNA.Lavoro, Formazione e SanitàTestate: Messaggero / La Stampa / Corriere della Sera * Rinnovo Contratto Scuola: Sbloccati 3,3 miliardi di euro per il triennio 2025-2027. Previsti aumenti medi di 143 euro lordi mensili per 1,3 milioni di dipendenti. * Welfare Docenti: Introdotte agevolazioni per mutui ipotecari, prestiti personali e polizze sanitarie integrative. * Congedo Paritario: Bocciata dalla maggioranza la proposta di legge delle opposizioni per un congedo paritario ben retribuito. * Allerta Sanitaria: Preoccupazione per la chiusura dei laboratori di ricerca sui virus pandemici negli USA (annunciata da R. Kennedy Jr.); l'UE valuta il potenziamento dell'ECDC.Executive Takeaway (Insight per la C-suite) * Rischio Reputazionale USA: La drastica riduzione dell'attrattività dei mercati azionari statunitensi (da 92% a 26% dei flussi globali) suggerisce una necessaria diversificazione dei portafogli verso Europa e Giappone. * Operatività Transfrontaliera: L'entrata in vigore dei dazi USA al 10% (con target 15%) e l'incertezza sui rimborsi legali (130-175 mld $) impongono una revisione immediata dei costi di supply chain per le aziende esportatrici. * Tutela Dirigenziale PA: La riforma della Corte dei Conti mitiga significativamente il rischio di "paura della firma" grazie al tetto del 30% sui risarcimenti e alle nuove definizioni di colpa grave. * Stabilità Istituzionale: Il rinvio della legge elettorale a dopo il referendum del 22 marzo indica una fase di potenziale turbolenza politica che potrebbe influenzare l'agenda legislativa economica prima della pausa estiva. * Compliance e Fondi PNRR: L'inchiesta sulle forniture informatiche (16 arresti richiesti) evidenzia la necessità di audit interni più rigorosi sulla gestione dei fondi europei e sui rapporti con i fornitori reseller.

Rubrica di approfondimento sportivo a cura di Vincenzo Marangio.

In de FC Afkicken Daily van dinsdag 24 februari is Mart ten Have weer terug! Samen met Jean-Paul Rison en Rypke Bakker bespreekt hij het laatste voetbalnieuws! Met vandaag onder meer Dick Advocaat die stopt bij Curaçao, de uitgaansavond van Go Ahead, Circus Heracles Almelo, Van Wonderen die misschien de nieuwe TD van Feyenoord wordt en buitenlands voetbal! (0:00) Introductie(2:38) Advocaat stopt bij Curaçao(10:15) Go Ahead Eagles op stap(15:35) Circus Heracles Almelo(23:20) Van Wonderen naar Feyenoord?(29:25) Arsenal wint eenvoudig van (mogelijke degradant) Spurs(34:18) Frenkie de Jong trefzeker voor Barcelona(35:54) Rondje Champions League(43:30) Mooiste omhaal ooit(44:50) Tijd voor een Nederlands voetbalmuseum? Coach van het Jaar Inschrijven voor onze FC Afkicken subleague bij Coach van het Jaar? Dat kan via: https://www.coachvanhetjaar.nl/app/ RØDE Ben je zelf op zoek naar de beste podcast apparatuur voor in de studio of onderweg? Check: https://rode.com/en-nlSee omnystudio.com/listener for privacy information.

Anders letar ett VM-uppdrag till Janne Andersson. Johan testar hans idé hos Curaçaos fotbollsförbund och får breaking news under inspelning. Dessutom: Late bloomers, sumohierarki, självdisciplin, ungdomshets, Robert Duvalls fotbollsfilm, holländska tränarfarbröder, Mikael Dambergs Tottenhamgenombrott och landslagsspelare som haft vanliga jobb.Bli Offsidemedlem – 0 kronor första månaden!

Culto de Cura e libertação

Rassegna stampa economico-finanziaria del 24 febbraio 2026, strutturata per macro-temi e basata sulle principali testate giornalistiche nazionali.Investimenti e MercatiTestate: Il Sole 24 Ore / Il Messaggero / MF * Pressione su Wall Street e Big Tech: Le banche d'affari valutano i danni dei nuovi dazi; si stima che i rimborsi per i dazi dichiarati illegittimi dalla Corte Suprema Usa possano toccare i 175 miliardi di dollari, con un impatto potenziale sul debito federale. * Modello Italia in controtendenza: Nel secondo semestre 2025 l'economia italiana è cresciuta più del primo; l'export in dollari è aumentato del 7,1%, superando USA, Cina, Francia e Germania. * Fiscale e Pmi: Prorogata di un anno la dotazione del Fondo di garanzia per le Pmi con un fabbisogno stimato di 2,9 miliardi di euro. * Editoria e Poste: Stanziati 30 milioni di euro annui per tre anni come rimborso a Poste Italiane per le riduzioni sulle spedizioni editoriali.Industria e AutomotiveTestate: Il Sole 24 Ore / Avvenire / Il Messaggero * Crisi Automotive e Moda: Entrambi i settori registrano due anni di calo; per l'auto la contrazione è del 10,3% nel 2025. * Boom Farmaceutica: Il settore cresce del 3,8% con un balzo dell'export del 28,5% su base annua e un surplus commerciale di 11,4 miliardi di euro. * Settore Vitivinicolo: Lamberto Frescobaldi (UIV) lancia l'allarme sui dazi USA (saliti dal 2,75% al 15%); il settore conta 530.000 imprese e un impatto economico di oltre 45 miliardi di euro. * Infrastrutture e Trasporti: Stanziati 500.000 euro annui fino al 2030 per gli operatori ferroviari nei porti.Fisco e NormativaTestate: Il Sole 24 Ore / La Repubblica / Il Messaggero * Scudo Superbonus: Il Governo studia una sanatoria per crediti irregolari (esclusi quelli fraudolenti) con una sanzione ridotta tra il 5% e il 10% per evitare sanzioni piene e recuperi. * Milleproroghe e Aiuti di Stato: Estensione di due anni per i termini di recupero degli aiuti di Stato illegittimi. * Rottamazione Quater: Ipotesi di riapertura dei termini per chi è decaduto, con possibilità di saldare le rate entro fine marzo 2026. * Criptoattività: Proposta di differimento al 1° gennaio 2027 per l'applicazione dell'aliquota del 33% sulle plusvalenze da cripto.Banche e CreditoTestate: Il Sole 24 Ore / La Repubblica / Milano Finanza * UniCredit e Strategia: Il CEO Andrea Orcel annuncia "UniCredit Unlimited", puntando su efficienza digitale e integrazione dell'AI per competere con i player nativi digitali. * Governance MPS: Corrado Passera è in pole position per la presidenza di Monte dei Paschi di Siena; la lista del CdA dovrà essere approvata martedì 3 marzo. * Tassi di Interesse: Il tasso pagato dalle imprese per il credito è risalito al 3,58% a dicembre 2025 (rispetto al 3,38% di settembre).Energia e GeopoliticaTestate: Il Messaggero / La Stampa / Il Sole 24 Ore * Dossier Ucraina: A quattro anni dall'invasione russa, le stime per la ricostruzione ammontano a circa 588 miliardi di dollari; finora l'UE ha concesso aiuti per 193 miliardi di euro (2022-2025). * Costi Energetici: Il petrolio si attesta a 71 dollari al barile a febbraio, mentre il gas è sceso a 33 euro/MWh a gennaio. * Asset Russi: Giorgia Meloni si oppone alla confisca degli asset russi (190 miliardi presso Euroclear) dopo contatti con l'amministrazione Trump, preferendo la linea della prudenza e del prestito.Lavoro e FormazioneTestate: Il Sole 24 Ore / Il Messaggero * Contratto Funzioni Locali: Trattativa sprint per 15.000 dirigenti e segretari comunali; previsti aumenti medi di 444 euro lordi al mese e arretrati fino a 9.806 euro. * Bonus Occupazione: Confermate le agevolazioni per donne svantaggiate fino al 31/12/2026, mentre il bonus giovani e ZES viene prorogato solo al 30/04/2026 con decontribuzione ridotta al 70%. * Academy Big Tech a Roma: Formati oltre 120.000 talenti; l'80% dei profili trova lavoro entro 12 mesi. L'impatto economico stimato sul territorio è di oltre 100 milioni di euro annui.Executive Takeaway (Insight per C-Suite) * Resilienza Export-Led: Nonostante l'incertezza globale, l'Italia sovraperforma il G7 nell'export di qualità (Farmaceutica +28,5%, Alimentare); la diversificazione dei mercati (Mercosur, India) è diventata un imperativo strategico per mitigare il rischio dazi USA. * Shift Normativo Fiscale: La sanatoria sul Superbonus (5-10%) e la proroga della Rottamazione Quater segnalano un approccio governativo volto a stabilizzare i bilanci aziendali e privati, riducendo il contenzioso fiscale pendente. * Investimento in Competenze Digitali: La concentrazione di Hub tecnologici a Roma (Meta, Oracle, IBM) conferma la Capitale come centro di gravità per la cybersecurity e l'AI, con tassi di placement d'eccellenza per le figure tecniche. * Rischio Geopolitico e Supply Chain: L'instabilità delle tariffe USA (Section 122 del Trade Act) impone alle aziende una revisione dei margini e un calcolo immediato dei rimborsi doganali per salvaguardare i flussi di cassa. * Consolidamento Bancario ed Efficienza: La spinta verso l'Unione Bancaria e i nuovi piani strategici (UniCredit Unlimited) puntano a creare campioni europei dotati di scala e agilità tecnologica per contrastare l'avanzata delle Fintech.

Maracanà con Marco Piccari e Stefano Impallomeni. Ospiti: Apolloni:"Il trend della Cremonese è preoccupante. Cuesta cura molto la difesa. Vedo la Roma in vantaggio per la Champions."

Moisés y Elías hablan con Jesús, en la cumbre del Tabor, de su próxima Pasión en Jerusalén. El Tabor y el Calvario no son independientes, ni entonces ni ahora. El que huye o rechaza la cruz, decía el santo Cura de Ars, no es cristiano. Hemos de buscar, sin embargo, no la cruz por la cruz, sino la cruz donde el Crucificado manifiesta máximamente su amor.

1. JILLIAN CROOKSA Cayman Olympian turns her first SEC Championships into a statement swim — and she's NCAA‑bound. Jillian Crooks is rewriting the record books again.2. Cayman sprint star Davonte Howell reacts to his new Adidas deal — and he's already looking beyond college. Hear why he says this is just the beginning.3. CONCACAF U20 QUALIFIERSCayman's Under‑20 men gear up for a brutal Concacaf qualifying schedule in Curaçao. One group, six matches, only one team advances. The road to the World Cup starts now.4. CIBA CALLSCIBA is calling on Cayman's best as the next wave of basketball talent steps into the spotlight. New selections, new energy, and big expectations for the national program.5. TURTLE CRAWLAnd the Turtle Crawl 5K is back, bringing families, runners and conservation supporters together for one of Cayman's most anticipated community races.

You likely want joy in your life… but do you value it?We chase promotions, plan trips, buy stuff, and optimize our lives — all in pursuit of happiness. But what if true joy isn't something you find? What if it's something you choose? And even more radical — what if it's a core value you could live by every day?In this episode, Justin Wenck, PhD, continues his Six Best Values for 2026 series with a transformative and often-overlooked truth:

For 17 years, Heather L. Arnold has been studying the archaeological record uncovering evidence of an ancient race of Giants who inhabited the Caribbean islands of Aruba, Bonaire, and Curacao nearly 7,000 years ago. When Heather moved from the island of Manhattan to the Island of Aruba to start her own tour company, her quest to provide historically accurate tours for her clients led her down a path of research shrouded by mystery. Through extensive investigations, field expeditions, explorations, and interviews, Heather determined that the true, rich history of the islands of Aruba, Bonaire, and Curaçao, had been systematically repressed, and vehemently denied. Join us as we dive in to all of the secrets Heather has found! Heather has appeared on several television shows, podcasts, radio programs, and conferences, and her research is cited in several published works of fellow researchers, as well as entered into the Aruba National Archives. She recently moved back to the island of Aruba, where she continues her research while joyfully raising her daughter, who is of Aruban descent., "Mysterious Aruba: Giants, Dwarves, Dinosaurs, and Bigfoot," will be available this year on Amazon.〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰