POPULARITY
Flemming Christensen arbejder med teams og arbejdspladser med forandringer, og her påpeger han, at det handler om at forstå og møde de tre forskellige grader forandringer: stabilisering, genopfindelse, og overgivelse. Hver Enneagram-type gennemgår disse faser på deres egen unikke måde, og Flemming Christensen gennemgår her type 8. At forstå og navigere disse tre grader af forandring kan være oplysende og befriende. Det giver indsigt i ens naturlige reaktioner, styrker, og svagheder, samt hvordan man bedst kan vokse ved at skabe varige og meningsfulde ændringer i livet. Lyt og hør mere om: Første Grad: Skab et stabilt fundament Type 8 har ofte en naturlig evne til handling og styrke, men kan risikere at være for overvældende. Det er her, Type 8 skal arbejde på at moderere sin intensitet for at undgå at forskrække eller miste forbindelse til andre. Anden Grad: Genopfindelse og tilladelsen til at give slip For Type 8, som ofte kæmper med idéen om kontrol og frygt for svaghed, er dette et kritisk punkt hvor de må lære at give slip på kontrol og frygt, for at omfavne nye muligheder og styrker. Det kræver mod at give slip på gamle værdier for at skabe noget nyt og autentisk. Tredje Grad: Overgivelse til livets formål Den tredje grad af forandring kræver, at man overgiver sig til en dybere mening eller kald i livet. For Type 8 kan det være en ekstra udfordring at acceptere denne overgivelse uden at miste den kontrol, de så ofte værner om. Det er en rejse mod at finde et større formål - et træk, der kræver stor selvindsigt og åbenhed over for det uventede. Links https://thinkaboutit.dk/ https://thinkaboutit.nemtilmeld.dk/
I denne episode præsenterer Flemming Christensen et koncept, som han kalder "De tre grader af forandring". Denne tilgang gør det muligt at skræddersy forandringsprocesser, som kan anvendes både i teams og i individuel coaching. Ved at forstå og anvende de tre grader af forandring kan vi skabe et stærkere fundament for både personlig og professionel udvikling. Lyt og hør mere om: ✔️ 1. grad af forandring: Stabilitet og trivsel Den første grad af forandring tager udgangspunkt i hverdagslivet og handler om at foretage små justeringer, der sikrer trivsel og balance. Det indebærer at få styr på vores daglige rutiner, sikre psykologisk tryghed og opbygge nærende relationer. I team kontekster fremmer denne grad små tweaks, der hjælper med at opretholde et stabilt arbejdsmiljø. ✔️ 2. grad af forandring: Bevidst forandring Når den første grad er mestret, bevæger vi os til anden grad, som ofte kræver, at vi giver slip på gamle mønstre for at foretage en bevidst transformation. Her tager vi bevidste valg om vores karriere, relationer og personlige liv. Det kan indebære store beslutninger som at sige et job op, ændre vores livsstil eller redefinere vores selvbillede. Essensen i denne grad er at give slip for at skabe plads til noget nyt og mere meningsfuldt. ✔️ 3. grad af forandring: Meningsfuld realisering Den tredje grad af forandring indebærer en komplet omstrukturering af vores liv ud fra et dybere formål. Vi overgiver os til det kald, der har været latent i os, og skaber en ny forståelse af, hvordan vi vil bruge vores liv. Denne grad handler ikke om konstant personlig udvikling, men snarere om at finde en ægte resonans med noget større end os selv. Link https://thinkaboutit.dk/ https://thinkaboutit.nemtilmeld.dk/
Maria Lili Jessen relaterer til type 9 og er selvstændig NLP-samtaleterapeut og hypnoterapeut. I samtale med gæstevært Charlotte Heje Haase deler hun sin oplevelse og indsigt fra Practitioner-uddannelsen, som hun gennemførte ved Flemming Christensen. Uddannelsen er designet til personer, der ønsker at tage Enneagrammet til næste niveau. Hun fortæller her om sin selvopdagelse under forløbet og effekten på sin handlekraft, personlige relationer og professionelle kompetencer. Hør mere om: ✔️At få øje på sine egne mønstre i grupper. Maria deler, hvordan hun tidligere har trukket sig lidt, hvis nogle fyldte meget i en gruppe, og hvordan hun under Practitioner trænede at ændre sin adfærd. ✔️ Hvordan Immunity to Change-teorien hjalp Maria med at forstå, hvad der holder hende tilbage. For eksempel indså hun, at energien oftest kommer fra handling, ikke omvendt. ✔️ Hvordan Maria anvender teknikkerne fra Practitioner-uddannelsen og viden om Enneagrammet i sin terapeutiske praksis, hvor hun nu kommunikerer mere effektivt på baggrund af sine klienters personlighedstyper. ✔️ Hvordan uddannelsen og indsigterne har påvirket hendes egen forretning. Både i forhold til at sælge og skabe og i kommunikationen med klienterne. ✔️ Marias søns overraskelse over en mor, der træner mere og hvor der er kortere fra tanke til handling. Se også: Practitioner Forløbet kombinerer både fysiske kursusdage og et online forløb med 12 moduler, hvilket afsluttes med en eksamen. Uddannelsen tilbyder en mulighed for dyb refleksion kombineret med metoder til personlig vækst og succes i det professionelle liv. https://thinkaboutit.nemtilmeld.dk/299/ Maria Lili Jessens arbejde https://omtanke-th.dk/om
I denne episode udforsker Flemming Christensen psykologisk tryghed med fokus på Enneagram type 2. Flemming beskriver, hvordan mennesker med type 2-mønsteret kan skabe og opleve psykologisk tryghed gennem menneskelig forbindelse, anerkendelse og hjælpsomhed. Episoden dykker også ned i faldgruber som mangel på klar kommunikation og grænsesætning, og hvordan disse udfordringer kan skabe utryghed både for type 2 og deres omgivelser. Flemming deler endvidere eksempler fra arbejdspladser og undersøger de dynamikker, der opstår i team med en type 2-leder. Lyt og hør mere om: ✔️ Type 2 i forhold til psykologisk tryghed ✔️ Længslen efter anerkendelse og motivationen for at handle ✔️ Udfordringer ved indirekte og utydelig kommunikation ✔️ At lære at balancere hjælpeløshed og grænser ✔️ Om at fungere i et team og som leder med type 2 https://thinkaboutit.dk/
Denne serie med Flemming Christensen handler om at undersøge psykologisk tryghed i forhold til de ni forskellige typer i Enneagrammet. I denne episode fokuseres der på type 9. Flemming forklarer, hvordan type 9'ere ofte søger ro og harmoni, undgår konflikter og kan have svært ved at udtrykke vrede. Han diskuterer også udfordringerne og styrkerne ved at være en type 9 leder, herunder vigtigheden af balance og konsensus i arbejdsmiljøet samt behovet for at tage stilling og skabe klarhed i lederskab. Lyt og hør mere om: ✔️ Psykologisk tryghed og type 9: Om evnen til at være inkluderende og at søge balance og harmoni. ✔️ Udfordringer for Type 9: Utydelighed og passivitet i beslutningstagningen. ✔️ Praktiske Tips for type 9, der ønsker at styrke deres psykologiske tryghed: Om at arbejde med at blive opmærksomme på situationer, hvor de kan udtrykke sig selv mere klart, øve sig i at sige fra og Integrere måder, der fremmer kommunikation og beslutningstagning i teams. Læs også: Grundkurset i Enneagrammet: https://thinkaboutit.dk/enneagram-basic
I denne episode af Enneagrammet Next Level med Flemming Christensen, udforskes emnet psykologisk tryghed med fokus på type 4. Her beskrives, hvad psykologisk tryghed betyder for type 4's behov for autenticitet og originalitet. Episoden gennemgår de to veje, hvor type 4 enten udtrykker sine følelser og behov eller skaber balance ved at være opmærksom på både sig selv og sine relationer. Der diskuteres også forskellen mellem sande og falske følelser, samt hvordan type 4 kan bidrage til eller forstyrre den psykologiske tryghed i et team. Afsnittet slutter med en refleksion over type 4's evne til at forstå og lytte til andre menneskers følelser, og hvordan denne forståelse kan forbedre teamdynamikken. Lyt og hør mere om: ✔️ Undersøgelse af type 4: Autenticitet og udtryk ✔️ Balancen af selvet og relationer ✔️ Sande og falske følelser ✔️ Udfordringer og misforståelser af type 4 ✔️ Psykologisk tryghed i teams for type 4
I denne udsendelse har jeg besøg af Flemming Christensen fra Skagen, en aktiv pensionist. Flemming flyttede til Skagen i 1983, og købteRead More
Denne episode handler om psykologisk tryghed i forbindelse med type 6 i Enneagrammet. Flemming Christensen udforsker, hvordan type 6 søger forudsigelighed, klare rammer og grundighed på arbejdspladsen for at føle sig tryg. Her nævner også, hvordan type 6 kan udfordre autoriteter og teamets handlinger for at sikre sig alt er velovervejet, men også hvordan denne natur kan skabe spændinger og virke som en bremse på teamdynamikken. Episoden inkluderer historier og eksempler på type 6 adfærd og tilbyder veje til at forbedre samarbejdet og den psykologiske tryghed. Lyt og hør mere om: ✔️ Type 6 og behovet for forudsigelighed ✔️ Udfordringer for type 6 i forhold til psykologisk tryghed ✔️ Balancen mellem skepsis og tillid ✔️ Type 6 i lederroller ✔️ Ambivalens i forhold til autoriteter ✔️ Vigtigheden af principper, når man relaterer til type 6 Læs også: Grundkurset i Enneagrammet: https://thinkaboutit.dk/enneagram-basic
I denne episode udforsker Flemming Christensen konceptet psykologisk tryghed i relation til Enneagram Type 5. Her undersøges type 5's behov for ro og fordybelse, udfordringer med sociale interaktioner og de potentielle påvirkninger på teamdynamik og lederskab. Flemming giver indsigt i, hvordan personer, der primært relaterer til type 5, bedst kan integreres i teams, skabe tillid og opretholde psykologisk tryghed for deres kolleger, samtidig med at de bevarer deres rationelle og objektive natur. Lyt og hør mere om: ✔️ Type 5 og psykologisk tryghed ✔️ Udfordringer for type 5 socialt ✔️ Type 5 i lederrollen ✔️ Den rationelle og objektive natur hos type 5 Læs også: Grundkurset i Enneagrammet: https://thinkaboutit.dk/enneagram-basic
I denne episode udforsker Flemming Christensen begrebet psykologisk tryghed i relation til type 7 i Enneagrammet. Flemming gennemgår, hvordan type 7's optimisme og livsglæde kan både fremme og udfordre psykologisk tryghed i en gruppe. Han diskuterer også deres behov for frihed, evne til innovation, og hvordan deres energi kan påvirke teamdynamikker. Episoden slutter med råd til, hvordan type 7 kan forbedre deres bidrag til den psykologiske tryghed ved at være mere nærværende og autentiske. Hør mere om: ✔️ Type 7 og optimisme. Hvordan det kan smitte positivt af. ✔️ Udfordringer hos type 7 i teammøder og samarbejde. ✔️ Frihed og tendensen til at disrupte psykologisk tryghed. ✔️ Type 7´s kommunikationsstil. ✔️ At balancere energi og rastløshed. Læs også: Grundkurset i Enneagrammet: https://thinkaboutit.dk/enneagram-basic Type 7 og psykologisk tryghed https://thinkaboutit.dk/psykologisk-tryghed-og-enneagram-type-7.html
I denne episode diskuterer Flemming Christensen emnet psykologisk tryghed med fokus på Enneagram type 8. Vi ser på, hvordan type 8 kan opleve og påvirke psykologisk tryghed, både positivt og negativt, inden for relationer og teammiljøer. Episoden dækker respekt og integritet, vigtigheden af at kunne udtrykke sin mening, beskyttelsesinstinkter og hvordan magtbalancer kan spille en rolle. Flemming Christensen diskuterer også konflikthåndtering og læringsprocesser for Type 8, samtidig med at han fremhæver vigtigheden af sårbarhed og ydmyghed for at opretholde psykologisk tryghed. Lyt og hør mere om type 8 og: ✔️ Psykologisk tryghed ✔️ Relationer og dynamikker ✔️ Sårbarhed og accept af fejl ✔️ Konflikthåndtering og psykologisk tryghed i teamet Læs også: Grundkurset i Enneagrammet: https://thinkaboutit.dk/enneagram-basic Type 8 og psykologisk tryghed https://thinkaboutit.dk/psykologisk-tryghed-og-enneagram-type-8.html
I denne episode af Next Level Podcast diskuterer Flemming Christensen temaet psykologisk tryghed med fokus på Enneagrammets type 3. Flemming deler sine erfaringer fra erhvervslivet og ledelse med type 3 personer og deres bidrag samt udfordringer i teams. Episoden udforsker, hvordan type 3 individer kan skabe psykologisk tryghed, balancere effektivitet med social interaktion og lære af fejl. Der diskuteres også den pragmatiske tilgang type 3 har til problemløsning og deres evne til at kommunikere med forskellige målgrupper. Læs også: Grundkurset i Enneagrammet: https://thinkaboutit.dk/enneagram-basic Indlæg om type 3 og psykologisk tryghed https://thinkaboutit.dk/psykologisk-tryghed-og-enneagram-type-3.html
Flemming Christensen forklarer, hvorfor ledere bør investere ressourcer i at skabe psykologisk tryghed inden for deres teams og skitserer fordelene såsom øget trivsel, engagement og præstation i organisationer. Konceptet med psykologisk tryghed uddybes, herunder udfordringer med at opnå det, såsom at håndtere personlige triggere og kulturelle biaser. Episoden introducerer også en serie, der vil udforske psykologisk tryghed gennem de ni Enneagram-typers linser, og fremhæver deres kernekompetencer og hvordan disse enten kan støtte eller hindre udviklingen af psykologisk tryghed i teams. Læs også: Enneagramtest: https://thinkaboutit.dk/enneagramtest Grundkursus i Enneagrammet: https://thinkaboutit.dk/grundkursus-enneagram Enneagram Practitioner: https://thinkaboutit.dk/practitioner Inspirations foredrag: https://thinkaboutit.dk/foredrag Inspiration til teamudvikling: https://thinkaboutit.dk/teamudvikling
I denne episode interviewer Flemming Christensen brandekspert Kristina May. Kristina er direktør og medejer i AM Copenhagen. I designbureauet udvikler og rådgiver hun virksomheder om brandstrategi og design. Hun har podcasten “Design kan”. Her diskuteres vigtigheden af og skabelsen af brandløfter både internt i teams og eksternt over for kunder. Samtalen berører værktøjer som Simon Sineks integrationen af brandstrategier, og balancen mellem intern kultur og eksterne opfattelser. Christina deler sine erfaringer og indsigt i de udfordringer og belønninger, der er forbundet med ægte brand integration. Lyt og hør mere om: ✔️ Introduktion til brand og brandløfte ✔️ Design Thinking og problemløsning ✔️ Betydningen af Purpose og Why ✔️ Implementering af Brandstrategi ✔️ Kristina Mays ønske om at uddanne beslutningstagere i en usikker verden Videre læsning: Kristina Mays arbejde https://www.instagram.com/mayk_kristina/ https://www.amcopenhagen.com/da/ https://open.spotify.com/show/5IOVbBiyePAU6AwfhsjRUM Simon Sineks TED Talk https://www.youtube.com/watch?v=u4ZoJKF_VuA Se også: Enneagram Facebook gruppe https://www.facebook.com/groups/373093243339256 Flemming Christensens podcast nyhedsbrev https://mailchi.mp/ddd7c4288eee/enneagram-podcast-nyhedsbrev
Hvordan engagerer man sig i relationer? Det taler Flemming Christensen om i denne episode. Det handler blandt andet om at fremme nysgerrighed og respekt for forskelligheder. Der diskuteres praktiske trin til at udnytte opgaver og fælles aktiviteter til at styrke professionelle og personlige bånd, og hvordan samarbejde skaber tillid og en robust dynamik i et team. Lyt og hør mere om: ✔️ Forståelsen af relationer. ✔️ Selvforståelsen som fundament. ✔️ Hvordan nysgerrighed er broen til et andet menneske. ✔️ Samskabelse spiller ofte en vigtig rolle i bygningen af stærke relationer. ✔️ Balancen mellem opgave og relation. Se også: Facebook gruppe https://www.facebook.com/groups/373093243339256 Podcast nyhedsbrev https://mailchi.mp/ddd7c4288eee/enneagram-podcast-nyhedsbrev
Denne episode fokuserer på at nære sig selv. Det handler om vigtigheden af at anerkende egne behov, balancen mellem at støtte andre og at tage vare på sig selv, samt hvordan man kan integrere nye vaner i hverdagen. Flemming Christensen giver praktiske råd om, hvordan man kan begynde at prioritere sig selv gennem små, realistiske skridt, såsom at afsætte alenetid og lave en liste over ting, der bringer glæde. Lytterne opfordres til at reflektere over deres egne mønstre og skabe nye vaner omkring selvomsorg. https://thinkaboutit.dk/
I denne episode af Enneagrammet Next Level Podcast undersøges, hvordan man kan blive en bedre lytter og udvikle sin empati. Flemming Christensen forklarer betydningen af at lytte til sig selv og identificere egne antagelser, der kan spænde ben for effektiv lytning. Flemming beskriver tre former for lytning: Den kommenterende, den aktive, og den autentiske lytning. ✔️ Ved kommenterende lytning venter man blot på chancen for selv at tale ✔️ Ved aktiv lytning engagerer man sig gennem spørgsmål og nysgerrighed ✔️ Ved autentisk lytning bliver samtalen en kreativ proces med indsigter og nye muligheder Episoden afsluttes med praktiske tips til, hvordan man kan opnå en dybere, autentisk samtale gennem træning og timing. Mere info: Skriv til Flemming Christensen med ideer til emner i facebookgruppen her: https://www.facebook.com/groups/373093243339256 Eller på fch@thinkaboutit.dk
I denne episode undersøger Flemming Christensen, hvordan man kan blive mere handlekraftig som en del af en miniserie om specifikke færdigheder. Episoden dykker ned i, hvornår det er gavnligt at være handlekraftig og hvordan forskellige personlighedstyper kan balancere mellem handling og refleksion. Her diskuteres vigtigheden af mod, sammenhængende handlinger og hvordan man kan bruge journaling til at forstå og forbedre sin egen form for handlekraft. Der gives eksempler på, hvordan man kan eksperimentere med handlekraft i trygge omgivelser og identificere sine egne begrænsende overbevisninger for at skabe betydningsfulde resultater. Hør også om: ✔️ Handlekraft, reflektion og intuition ✔️ De essentielle kvaliteter, mod og effektivitet ✔️ At skrive dagbog, journaling, i forhold til selvopdagelse ✔️ At overskomme modstanden mod at handle ✔️ At finde sin handlekraft Læs også: Enneagramtest: https://thinkaboutit.dk/enneagramtest Grundkurser i Enneagrammet: https://thinkaboutit.dk/grundkursus-enneagram Enneagram Practitioner: https://thinkaboutit.dk/practitioner Foredrag: https://thinkaboutit.dk/foredrag Teamudvikling: https://thinkaboutit.dk/teamudvikling
I denne episode diskuterer vi, hvordan man kan dæmpe sine indre kritikere og blive mere selvkærlig. Flemming Christensen taler om at introducere fysisk smidighed og leg i hverdagen. Indre kritikere fungerer som en guide til at opføre sig ordentligt og opretholde normer, men kan være skadelige, hvis de bliver for strenge og krævende. For balance introduceres metoder som yin yoga, sang, dans og naturvandringer, der hjælper med at reducere stress og forbedre livskvaliteten. Episoden opfordrer til at finde glæde i små, daglige aktiviteter, der bringer lethed og fleksibilitet ind i livet. Hør mere om: ✔️ Den indre kritiker og rollen ✔️ Konsekvensen af hård selvkritik ✔️ At balancere disciplin og fleksibilitet ✔️ Fysisk øvelse og blødhed ✔️ Tanke om selvomsorg Læs også: Enneagramtest: https://thinkaboutit.dk/enneagramtest Grundkurser i Enneagrammet: https://thinkaboutit.dk/grundkursus-enneagram Enneagram Practitioner: https://thinkaboutit.dk/practitioner Foredrag: https://thinkaboutit.dk/foredrag Teamudvikling: https://thinkaboutit.dk/teamudvikling
I denne episode dykker Flemming Christensen ned i forskelle og ligheder mellem Enneagram type 4 og type 7. Episoden er en del af en miniserie om typernes forvekslinger, og den giver indsigt i hvordan type 4 og type 7 deler en fælles sans for livsnydelse, men adskiller sig markant i tempo, følelsesmæssig reaktion og tilgang til udfordringer. Flemming forklarer, hvordan hver type håndterer livet og de blinde vinkler, de kan have, samt hvad de kan lære for at balancere deres personligheder. Episoden er en hjælp til dem, der kan genkende sig selv i begge typer og ønsker at forstå dem bedre. Hør mere om: ✔️ Introduktion til type 4 og 7 og ligheder ✔️ Typernes forskellige tempo og tilgang samt følelsesmæssig dybde og nærvær ✔️ Typernes forhold til optimisme og realisme, og hvordan de håndterer udfordringer og reaktioner ✔️ Blinde punkter og personlig vækst Læs også: Klik her for vores Enneagramtest: https://thinkaboutit.dk/enneagramtest Klik her for vores grundkurser i Enneagrammet: https://thinkaboutit.dk/grundkursus-enneagram Klik her for vores Enneagram Practitioner: https://thinkaboutit.dk/practitioner Klik her for inspiration foredrag: https://thinkaboutit.dk/foredrag Klik her for inspiration til teamudvikling: https://thinkaboutit.dk/teamudvikling
I denne episode dykker Flemming Christensen ned i forskellene mellem enneagramtype 1 og type 3. På trods af deres ligheder i at håndtere konflikter med logik og professionalisme, er type 1 mere principfast og struktureret, mens type 3 er pragmatisk og resultatorienteret. Flemming fremhæver også deres forskellige tempo i opgaveløsning, kommunikationsstile og måder at samarbejde på i teams. Hør mere om: ✔️ Lighedspunkter mellem type 1 og type 3 under pres ✔️ Forskelligheder i opgaveløsningen hos type 1 og type 3 ✔️ Teamarbejde og personlige missioner ✔️ Udviklingsveje og blinde vinkler for type 1 og type 3 Læs mere: https://thinkaboutit.dk/blog
I dette interview reflekterer Russ Hudsen over sine erfaringer med at afholde workshops i Danmark og at afprøve nyt materiale i landet. Han deler indsigter om Enneagrammet og dets udbredelse i Danmark, og fremhæver den seriøse og engagerede natur hos danske studerende. Russ diskuterer også vigtigheden af fysisk tilstedeværelse i undervisningen, udfordringerne og fordelene ved online læring, samt hans langvarige samarbejde med Don Riso. Samtalen udforsker, hvordan Russ Hudson gik fra musik til Enneagram-arbejdet, betydningen af kreativitet og hans perspektiver på arv og undervisning af fremtidige generationer. Han taler dybtgående om Enneagrammets anvendelse som et kort til personlig vækst og spirituel praksis, og opfordrer lytterne til at bruge det som et værktøj til dybere selvbevidsthed. Ross understreger vigtigheden af praksis og tilstedeværelse i arbejdet med Enneagrammet og fremhæver nødvendigheden af at finde autentisk identitet gennem hjertet. ✔️ Tanker om 22 års samarbejde med Flemming Christensen og relation til Danmark ✔️ Enneagrammet og samarbejdet med Don Riso ✔️ Dynamikken mellem at undervise og lære og vigtigheden af at have en praksis og søge nærvær ✔️ Videreformidling til de næste generationer og ønsker Links Russ Hudson i Danmark - billetter 2025 https://thinkaboutit.nemtilmeld.dk/293/ Interviewet som video https://www.flemmingchristensen.com/russ-hudson.html
I denne episode dykker vi ned i en miniserie om typernes forvekslinger, med fokus på forskellene og lighederne mellem Enneagram Type 2 og Type 7. Flemming Christensen udforsker, hvordan disse to typer kan forveksles på grund af deres optimistiske og udadvendte natur, men også hvordan deres indre motivationer og relationelle dynamikker adskiller sig. Type 2 er fokuseret på andres velbefindende og dybe relationer, mens Type 7 stræber efter frihed, nye oplevelser og handler ud fra en rastløs energisk behov for at skabe og eksperimentere. Episoden rundes af med en refleksion over typernes unikke udfordringer og udviklingsmuligheder inden for relationer og personlig udvikling. ✔️ At forstå type 2 ✔️ At forstå type 7 ✔️ Relationer - forskelle ✔️ Motivation og adfærd hos typerne ✔️ Udfordringer og triggerpunkter ✔️ Tilgang til feedback og gruppearbejde hos type 2 eller type 7 https://thinkaboutit.dk/enneagramtyper https://www.flemmingchristensen.com/ https://thinkaboutit.nemtilmeld.dk/
I denne episode af 'Enneagrammet Next Level Podcast' med Flemming Christensen er fokus på forskellene og lighederne mellem Enneagramtyperne 4 og 8. Disse to typer betragtes ofte som modsætninger: Type 4 er introspektiv og dybt forbundet med deres følelser, mens Type 8 er handlingsorienteret og udadvendt. Episoden dykker ned i de forskellige måder, disse typer udtrykker deres følelser, interagerer med deres omgivelser og opfatter deres roller i sociale hierarkier. Centrale emner inkluderer følelsesmæssig ægthed, de indre og ydre verdener af begge typer og vigtigheden af ikke at forblive ubetydelig eller blende ind i mængden. Lytterne vil få indsigt i, hvordan hver type tester og navigerer i deres omgivelser, de interne kampe de står overfor, og de unikke måder de søger at blive forstået og anerkendt. ✔️ Undersøgelse af dynamikker hos type 4 og type 8 ✔️ Følelsesmæssige reaktioner og misforståelser ✔️ Om typernes måder at teste grænser og søge anderkendelse på ✔️ Et indblik i typernes indre verdener og ydre adfærd ✔️ Type 8 og 4´s forhold til styrke, sårbarhed og autenticitet https://thinkaboutit.dk/enneagramtyper https://www.flemmingchristensen.com/ https://thinkaboutit.nemtilmeld.dk/
I denne episode har Flemming Christensen besøg af Charlotte Thorsen. Her deler hun sin indsigt i arbejdet med dybtgående kulturforandringer, som blev nødvendige, da Danske Bank blev ramt af en række skandaler, herunder hvidvasksagen i 2018. Charlotte beskriver, hvordan banken tidligere havde været præget af en stærk stolthedskultur, men at denne identitet blev rystet af skandalen. Den markante forandring, der fulgte, krævede en helt ny tilgang til både ledelsesstil og kultur, hvor kontrol og compliance blev ufravigelige nøgleord. Relevante links Du kan se interviewet med Charlotte Thorsen her: https://thinkaboutit.dk/interview-med-charlotte-thorsen-om-kulturudvikling-i-danske-bank.html
Denne episode, der handler om, hvordan man bliver mere realistisk. Og det kan der være masser af gode gevinster ved. Man kan nå det rigtige på den rigtige måde. Man kan undgå fejl. Man kan undgå at spille sin tid, og man kan anvende sine ressourcer bedre. Man kan selvfølgelig også blive begrænset af at være for realistisk. Man kan dæmpe kreativiteten, eller man kan misse nogle muligheder, eller man kan sidde fast i noget vanetænkning. Så det handler naturligvis om at være balanceret i sin realisme. Flemming Christensen relaterer til type 7 og deler, at han selv tror, han hører til den lidt mere urealistiske type, hvor han måske er mere tidsoptimist eller drømmer og lynhurtigt har det med at tage fat i sine egne gode idéer og få det prøvet af. Hør også om nogle af de andre typer i forhold til at være relatistisk. Fordele og faldgrupper. Links https://thinkaboutit.dk/enneagramtyper https://thinkaboutit.dk/enneagram-basic https://thinkaboutit.dk/hvordan-bliver-jeg-klar-og-tydelig-overfor-mig-selv-og-andre.html
I denne episode dykker vi ned i, hvordan du kan blive mere klar og tydelig både overfor dig selv og andre, og hvordan Enneagrammet kan give dig specifikke indsigter til at styrke dine relationer. Når vi formår at kommunikere klart og tydeligt, skaber vi bedre forståelse, forbedrer vores relationer og skaber mere harmoni omkring os. Flemming Christensen vil se på, hvordan vi kan opnå klarhed i vores kommunikation, sætte grænser, handle i overensstemmelse med vores værdier og intentioner, og hvordan Enneagrammet kan hjælpe os med at navigere disse områder. Det handler blandt andet om, hvordan du kan arbejde med Enneagrammet for at forbedre din forståelse af dine egne mønstre og tendenser. Lyt med og hør mere om: ✔️ Hvorfor det er vigtigt at være tydelig i både handlinger og kommunikation for at skabe bedre relationer. ✔️ Hvordan klarhed og tydelighed starter hos dig selv. ✔️ Hvordan præcis og forståelig kommunikation, der ikke overlader modtageren i tvivl. Og vigtigheden af aktiv feedback og at tilpasse sin kommunikationsstil til modtageren. ✔️ Øvelse i at træffe konsekvente valg i modgang, baseret på dine værdier. Og sætte klare grænser og forventningsafstemme ✔️ Hvordan tydelige mål og intentioner kan skabe retning og klarhed for både dig selv og andre. ✔️ Hvordan Enneagrammet beskriver 9 forskellige typer, som hver har deres forhold til klarhed og tydelighed. Udfordringer og styrker for Type 2, Type 9, Type 6, og Type 8 i at opnå og udtrykke klarhed. * Links https://thinkaboutit.dk/enneagramtyper https://thinkaboutit.dk/enneagram-basic https://thinkaboutit.dk/hvordan-bliver-jeg-klar-og-tydelig-overfor-mig-selv-og-andre.html
Velkommen til den her episode, der er en del af en miniserie, som handler om, hvordan kommer man i gang med noget, der er vigtigt for en. I denne episode taler Flemming Christensen om det her med at bede om hjælp. At bede om hjælp er jo noget, der ligger naturligt for alle mennesker at have brug for, men måske ikke særlig naturligt at gøre. Hvorfor er det sådan, og hvad kan vi gøre ved det? Links https://thinkaboutit.dk/enneagram-basic
Vi er tilbage efter sommerferien, og måske du har oplevet efter at starte med god energi, visioner og overskud, at ting begynder at sejle lidt, og du har for mange bolde i luften og mister overblikket og evnen til at prioritere og energi forvalte. Denne episode handler om, hvordan vi vælger til og vælger fra og prioriterer det, der er godt for os i en travl hverdag er der masser og masser af aktiviteter og gøremål og ting, der kalder på vores opmærksomhed. Det kan være ting, der rent faktisk er vigtige, og det kan være ting, som er mere en distraktion. Men hvordan vælger vi at prioritere og dedikere sig til det, der er vigtigt? Og hvordan er vi loyale og tro over for os selv i en verden med mange input og krav og ting, der kalder på vores tid? Når vi haster videre fra opgave til opgave eller møde til møde, sidder vi måske stadig fast i den forrige aktivitet. Det tager gerne ti minutter at omstille sig. Hvis vi ikke har vores mellemrum, kan der ske en overbelastning af vores balance og vores nærvær. Her kan det være nyttigt at tjekke ind. Det guider Flemming Christensen til i denne episode. Links Forstå hvordan typerne i Enneagrammet motiveres forskelligt
Karin Skjødt Hindkjær er direktør af Ole Kirk's Fond. Hun er fhv. chef for engagement, Red Barnet, kommunikationsdirektør, Coop og uddannet cand.comm. Karin taler i denne episode med Flemming Christensen om: ✔️ At kunne læse rummet og forstå musikaliteten mellem folk, man leder eller som en del af teamudvikling ✔️ Et samarbejde handler blandt andet om at respektere og forstå, at vi mennesker er forskellige og motiveres af forskellige ting ✔️ Mange børn er udsat for vold i hjemmet, men ud af 10, opdager man kun 1, som hjælpes. Hvordan bruger man ressourcerne, så det kommer flest til gavn? Om blinde vinkler. ✔️ Vigtigheden i at vi træner os selv og hinanden i at bidrage til at mennesker kan trives på arbejdspladser. Og at vi i fællesskab prøver at gøre vores verden bedre. Link https://www.linkedin.com/in/karin-skj%C3%B8dt-hindkj%C3%A6r/ https://thinkaboutit.dk/teamudvikling
Bente Vetland er tidligere skoleleder og projektleder. Hun er uddannet pædagog og i kognitiv terapi og mentalt helbred, og hun underviser og coacher elever. Bente Vetland har blandt andet udgivet bøgerne sammen med Kristin Aase “Kend dig selv som lærer” og “Leder kend dig selv”. Hun relaterer til type 9. Lyt til denne samtale med Flemming Christensen om: ✔️ Enneagrammet og de blinde vinkler ✔️ Hvad viden om Enneagrammet gjorde for Bente Vetlands måde at være på, og hvordan det hjalp hende med at bryde nogle mønstre ✔️ Hvordan samtalen, kropssproget og Enneagrammet er hendes vigtigste værktøjrt ✔️ Vigtigheden af at undersøge værdier og motivation ✔️ At brænde for lærergerningen. Og at ændre det, at skolen er blivet et sted for individer, og at fællesskabet lider. https://www.bentevetland.no/
Rory is joined by Chris Lee and Flemming Christensen to tell the story of Denmark (and potential Europe's) oldest association football club. Kjøbenhavns Boldklub, or KB, were a multi-sports organisation founded in 1876, with their football club being added in 1878. They were one of the early dominant forces in Danish football, but after falling from grace merged with Boldklubben 1903 to form FC København. We ask Flemming, who grew up supporting KB, what it was like being a part of Denmark's emerging ultras scene and if trading KB for FCK has been worth it. Follow us on X: @_forgottenfooty Enquiries: hello@forgottenfootball.co.uk Guests Chris Lee (@outsidewrite) Flemming Christensen (@grumpygeaser)
Jane Have er dagens gæst. Hun er certificeret coach og protreptikker, AS3 coach og rådgiver, politikommissær. Jane har ansvaret for 15 undervisere, som underviser i magtanvendelse og fysisk træning. Det er både akademikere og politifolk. Og så har hun ansvaret for undervisning i psykologi på Politiskolen. Jane er drevet af nysgerrighed for mennesker. Flemming Christensen taler med Jane Have om ledelse og teamudvikling. Hun fortæller også om en personlig oplevelse i en skov hvor en fremmed viste mod og omsorg, da et pludseligt voldsomt uvejr var tæt på, og lynet slog ned. Lyt til deres samtale og hør mere om: ✔️ Protreptik og vigtigheden af at have coachende samtaler med folk, der har oplevet noget udfordrende eller er stressramte. ✔️ Vigtigheden af ærlighed i teams og droppe “fake it till you make it” attituden. Det kræver tillid og tryghed. ✔️ Styrken i at turde være sårbar som leder og i et team. ✔️ Om det kloge i at ansætte nogen, der ikke ligner en selv, men har andre forcer. Links https://www.linkedin.com/in/jane-have/
Maria Kjær har arbejdet i over 15 år med ledelse og har arbejdet med change management i store virksomheder, Derudover har hun en eksekutiv MBA og er klimaaktivist. Hun er en del af en ledergruppe i Equinor, der arbejder med non renewable energy. Maria Kjær trives med at skabe et team, der skaber noget nyt og løfter opgaver sammen. Som leder er hun passioneret og demokratisk. Maria relaterer, som Flemming, primært til type 3. I denne episode taler hun med Flemming Christensen om teamudvikling. Lyt med og hør blandt andet om: ✔️ Hvordan alle har noget at bidrage med i et team, og vigtigheden af tillid. ✔️ At få sat en retning sammen og et fælles formål, hvor der er noget for alle at arbejde eller kæmpe for. Teamarbejde og at sætte de forskellige kompetencer i spil til gavn for det samlede puslespil. ✔️ At møde op med nysgerrighed og lyst til at give noget af sig selv i et team og at være være villig til at henlægge egne agendaer og silotænkning i teamarbejde. ✔️ Betydningen af kendskab til Enneagrammet, egen type og blinde vinkler. ✔️ At have selvindsigt og vide, hvordan man bliver påvirket af andre, og hvordan andre bliver påvirket af en. Her er det godt at kunne selvregulere, perspektivere og kunne indgå i en ærlig kommunikation under pres. Links https://www.equinor.com/ https://thinkaboutit.dk/teamudvikling
Flemming Christensen taler med Thomas Hejde om udvikling og implementering indenfor team og teamudvikling. Thomas er divisionsdirektør indenfor ejendomsdrift, kantine og reception hos Forenede.dk. Han har lært af teamarbejde og hvor svært det kan være, Og er i dag med til at udvikle en kultur, hvor medarbejdere oplever en stigende glæde ved at skabe resultater sammen. De skal mærke friheden, have beslutningskraften og mærke glæden ved at udvikle samarbejdsevnen og sætte de forskellige kompetencer i spil. Det bliver en samtale om: ✔️ Vigtigheden som teamleder af at sikre sig, at har teamet har en fælles opfattelse af, hvad visionen, værdierne og formålet er, før man går igang. ✔️ At som teamleder er ydmyg og bringer sin egen rolle ud af spil og sætter sin kompetence ind i teamet. Lederen skal forstå, at han ikke nødvendigvis er den klogeste i rummet og være med til at pille hierarkiet og rollerne ud og lade de forskellige kompetencer komme i spil. ✔️ At undgå alibi-fodbold i et team, hvor man ikke tager ansvar, men lægger bolden tilbage i stedet for at prøve at søge et angreb, fordi man må ofre noget af sig selv, og modstanderen kan tage bolden. Det handler om at turde at pege på, hvor man måske har manglende kompetencer. Der skal være tryghed og tillid i et team. ✔️ At få skabt et rum, hvor man kan bevare motivationen i teamet for den opgave, man nu har og alle teammedlemmerne bringes i spil på den fælles rejse at løse en problemstilling eller komme i mål med en opgave. Relevante Links https://www.forenedeservice.dk/ Teamudvikling af TAI https://thinkaboutit.nemtilmeld.dk/292/?fbclid=IwY2xjawD_XUJleHRuA2FlbQIxMAABHfrvzZ8M7oPt938aOjY9XhVfDF7QFfkLboFrxAR18VlH2TSWn3c-ql7Xhg_aem_eYiTaeNQAtJ3lWKJOqLhXg
Flemming Christensen interviewer Patrick Hougaard Simonsen om ledelse og teamudvikling og enneagrammet. Patrick har arbejdet i over 19 år i Forsvaret, hvor fokus har været på det operative og opgaverne, der skulle løses. Han rådgiver primært om trivsel og har taget diverse uddannelser i Enneagrammet, ledelse, undervisning, kommunikation og arbejdsmiljø. Og er NLP Mastercoach og stresscoach. Lyt til denne episode og høre mere om: ✔️ Hvorfor Enneagrammet er en kæmpe fordel at kende til, når man skal arbejde med teams og på arbejdspladser ✔️ Udviklingen og forandringen på arbejdspladser med skiftende ledelse. Om selvindsigt, empati og motivation som vigtige byggeklodser ✔️ Arbejdsfællesskaber og betydningen af psykologisk tryghed ✔️ Hvad ville Patrick gøre for arbejdslivet, hvis han havde et stort budget - hvor ville han sætte ind? Relevante links Patrick Hougaard Simonsens arbejde http://nordiccoach.dk/ https://thinkaboutit.dk/teamudvikling https://thinkaboutit.dk/den-rigtige-kultur-i-teamet-styrker-din-strategi.html https://thinkaboutit.dk/det-staerke-teambrand-skaber-trovaerdighed-og-indre-styrke-i-teamet.html
Er du klar til et mere rummeligt arbejdsliv? Nu begynder vi en spændende sommerserie, hvor Flemming Christensen hver torsdag har talt med en udvalgt leder. Hvad er det gode arbejdsliv, hvordan sætter vi alle kræfter i spil, hvordan bliver man bedre til at lede sig selv? Den første gæst er Carsten Lassen. Han er direktør for firmaet Specialisterne, der kæmper for et diverst arbejdsmarked, hvor potentialet vægtes højere end udfordringerne, og menneskers forskellige talenter udfoldes. Specialisterne fokuserer på neurodivergente mennesker, særligt folk med autisme, som er en gruppe med et ofte uforløst potentiale. De er i følge Carsten kendetegnede ved, at de kan levere ekstraordinære resultater, hvis vi giver dem de rette rammer. (Folk med fx autisme, adhd, Tourette og ordblindhed kan kaldes neurodivergente, da deres hjerner adskiller sig lidt for flertallets, som så kaldes neurotypiske.) Lyt til denne samtale med Flemming Christensen, hvor Carsten Lassen kommer ind på: ✔️ Vigtigheden af diversitet ✔️ Om at verden er neurodivers. Vi ikke må dræbe kreativiteten ved at fokusere på processen fremfor målet ✔️ Hvorfor nysgerrighed er et af de vigtigste lederkompetencer ✔️ At en god moderne leder interesserer sig for mennesker, og at det er arbejdspladsen, der skal være robust og omstillingsparat for at få de bedste resultater. Links https://thinkaboutit.dk/teamudvikling https://thinkaboutit.dk/den-rigtige-kultur-i-teamet-styrker-din-strategi.html https://thinkaboutit.dk/det-staerke-teambrand-skaber-trovaerdighed-og-indre-styrke-i-teamet.html
Du lytter til en del af en miniserie, der handler om de syv ting, du sikkert ikke ved om teamudvikling. Denne episode handler om kompetenceudvikling. Mange ledere tager for givet, at det er at udvikle nye kompetencer. At det er det letteste i verden. Og det er også forholdsvis let at lære nogle faglige ting, som at anvende et IT-system, eller lære noget om lægemiddel, eller lære noget om jura. Fordi det er sådan lidt sort-hvidt. Har du lært det? Har du ikke lært det? Det er straks værre, hvis vi over de mere menneskelige færdigheder eller bløde kompetencer, som at lytte, eller få folk med sig, eller håndtere konflikter, som er individuelt og situationsbestemt, og skal tilpasse temperamentet og dem, man er sammen med, og den kultur, man er sammen med. Så vi skal gribe det an på en lidt anden måde. Flemming Christensen taler i denne episode om seks trin: ✔️ Det første step handler om at blive selvbevidst. Så hvad er det egentlig, man skal arbejde med? Hvad er det egentlig for en kompetence, man skal udvikle? ✔️ Step 2 er at samle viden om, hvad er det for en kompetence. Hvad går det ud på, når man skal være lidt mere social? Hvorfor er der nogen, der har det med og synes, det er da det nemmeste på kloden, og andre har det ikke med sig? ✔️ Step 3 er at øve sig på det. At tage den viden, man har om feltet, og så begynde at prøve det af. ✔️ Step 4, det er at få noget feedback fra folk. ✔️ Step 5 handler om at integrere de nye færdigheder og bygge nye vaner op omkring færdighederne. ✔️ Step 6 handler om at mestre de nye færdigheder bl.a. ved at være bevidst kompetent om, hvordan man egentlig gør det man gør. Links https://thinkaboutit.dk/teamudvikling https://thinkaboutit.dk/den-rigtige-kultur-i-teamet-styrker-din-strategi.html https://thinkaboutit.dk/det-staerke-teambrand-skaber-trovaerdighed-og-indre-styrke-i-teamet.html
Denne episode er en del af en miniserie, der handler om de syv ting, du som leder måske ikke ved om teamudvikling. Her taler Flemming Christensen om, hvordan kulturen skal understøtte strategien på arbejdspladsen. Kulturen er egentlig en forudsætning for, at ting kan ske, som vi gerne vil. Kulturen bliver bygget op af den måde, vi er på, den måde, vi kommunikerer på, det vi tillader, det vi honorerer, det vi fremelsker, det vi straffer, det vi nedtoner, det vi ikke vil se. Så der er nogle mekanismer inde i en kultur. Og hvis vi står i den her situation, at vi egentlig gerne vil have en ny strategi til at leve i vores forretning, så bliver vi nødt til at kigge på, hvad er det for en kultur, den her nye strategi egentlig skal leve i. Hvordan imødekommes de muligheder, vi ser i fremtiden, og hvordan undgår vi eller navigerer udenom de faldgrupper eller problemer, der måtte være? Links https://thinkaboutit.dk/teamudvikling https://thinkaboutit.dk/den-rigtige-kultur-i-teamet-styrker-din-strategi.html https://thinkaboutit.dk/det-staerke-teambrand-skaber-trovaerdighed-og-indre-styrke-i-teamet.html
Denne episode er en del af en miniserie, som handler om de ting, man som leder ikke altid ved om teamudvikling. Vi er kommet til et emne, som Flemming Christensen kalder et team brand løfte. Et brand løfte formidler virksomhedens værdier og styrker sammenholdet gennem teamudvikling, teambrand og tydelige forventninger. Det er det løfte, som teamet har eller giver til interne og eksterne kunder, medarbejderne, medarbejdernes familie, lokalsamfundet, og dem vi påvirker med de aktiviteter, vi har i teamet. De syv elementer, som skal undersøges for at opbygge et team brand løfte, er: ✔︎ Tillid ✔︎ Integritet ✔︎ Ansvarlighed ✔︎ Pålidelighed ✔︎ Forpligtelse ✔︎ Omdømme ✔︎ Autenticitet Lyt til episoden og hør mere. Links https://thinkaboutit.dk/teamudvikling https://thinkaboutit.dk/det-staerke-teambrand-skaber-trovaerdighed-og-indre-styrke-i-teamet.html
I denne episode taler Flemming Christensen om forskellen mellem teams og grupper. Mere om teamudvikling: https://thinkaboutit.dk/teamudvikling
Denne episode handler om emotionel intelligens i samspillet med Enneagrammet. Flemming Christensen læner sig i den her episode op af den måde, som Daniel Goldman ser emotionel intelligens. Han deler det op i fem underområder: ✔️ Selvbevidsthed ✔️ Selvregulering ✔️ Motivation ✔️ Empati ✔️ Sociale færdigheder Hør mere om dem her i forbindelse med Enneagrammet. Flemming Christensen kigger på type 8, 5, 2. Links Teamudvikling http://www.thinkaboutit.dk/teamudvikling Enneagramkurser: https://thinkaboutit.nemtilmeld.dk/
Hvad skal fremtidens leder egentlig kunne? Det undersøger Flemming Christensen i denne episode. Det handler blandt andet om: ✔️ Hvorfor dårlig ledelse er godt - om at lære af sine fejl og tage imod feedback ✔️ At give slip på ens grundantagelser om ledelse ✔️ Om at være mesterlig og i mesterlære og være kulturbærer ✔️ Meningstrekanten: Retning/perspektiv, fællesskabet og følelsen af at gøre en forskel ✔️ Om betydningen af nærvær, selvbevidsthed og relationer på en arbejdsplads ✔️ Hvordan viden om Enneagrammmet kan støtte os til godt lederskab ✔️ Om vigtigheden at være interesseret i noget ud over mål - at inspirere og være interessant Interviewer og redaktør: Charlotte heje Haase/Din Podcast Links Teamudvikling http://www.thinkaboutit.dk/teamudvikling Enneagramkurser: https://thinkaboutit.nemtilmeld.dk/
Enneagrammet er utrolig nuanceret og komplekst. Vi er ikke bare en primær type. Vi er også et punkt i Enneagrammet, hvor vi har 'nabo-typer' og vi har en blind type. Lyt med her, hvor Flemming Christensen folder ud, hvad du skal være opmærksom på og kan udforske, når du arbejder med selvindsigt og relationer i forhold til Enneagrammet. Vi har en primær type, men det er bare én ting. Han kommer ind på: ✔️ Hvert punkt (type) i Enneagrammet forsøger at balancere de to nabo-punkter. Hør mere om dig og din balance i dette komplekse billede ✔️ Den blinde type har en betydning for for din måde at være i verden på uanset type ✔️ Instinkternes påvirker også ✔️ Nivauet af selvindsigt har også en betydning og noget af vores modstand/manglen på tilgang til den blinde type kan ændre sig her Flemming forklarer i episoden: "Jeg synes, der er noget tryghed i, at vi ikke bare er ni typer og noget med nogle vinger og noget med noget blind type og noget med nogle instinkter. Og det er mange gange mere nuanceret end som så. Og vi skal huske på det, når vi arbejder med os selv, at vi ikke begynder at blive for stereotype i, hvad det er, der vil være godt for os. Vi skal især være opmærksomme på det, hvis vi arbejder med andre. Det kan jo være som coach eller underviser eller som chef. At vi ikke gør andre mennesker for karikerede og for stereotype. Og når vi arbejder med os selv, og vi arbejder med andre, så ændrer vi ofte niveauerne." Enneagram-kurser: https://thinkaboutit.nemtilmeld.dk/ Facebookgruppe: https://www.facebook.com/groups/373093243339256
I denne episode 300 fortæller Flemming Christensen om, hvorfor han startede Enneagrammet Next Level podcast - og de positive og negative overraskelser. Vi hører også fra lyttere, der har skrevet ind med deres input. Tak til dig, der lytter med. Interviewer: Charlotte Heje Haase Links https://thinkaboutit.nemtilmeld.dk/ https://www.facebook.com/groups/373093243339256
I denne episode undersøger Flemming Christensen type 8´s essentielle kvaliteter. Han understreger, at de kvaliteter, som vi finder i type 8, finder vi i os alle sammen. Det er et forsøg på at se på en type inden for typen, i stedet for at sammenligne typen med andre typer. Eller gøre typen forkert eller karikeret. Og det er inspireret af, at Flemming har kommenteret på nogle opslag, hvor han havde på fornemmelsen, at vi kan gå ned af et spor, når vi taler om typerne, hvor vi kommer til at se dem mere som typer, labels og kendetegn. Frem for noget, man reelt kan arbejde med at udvikle. Så i denne episode ser vi på nogle af de kvaliteter, der ligger hos type 8. Og det skal ses som nogle kvaliteter, som vi alle sammen på et eller andet tidspunkt råder over. Eller kan udvikle, og fremelske. Link https://thinkaboutit.nemtilmeld.dk/
Nhien Vuong er en Enneagram lærer, spiritel mentor og stifter af Evolving Enneagram. Hun har undervist i Enneagrammet siden år 2007 og har den populære podcast Evolving Enneagram, hvor hun blandt andet har interviewet Flemming Christensen om den blinde type. Her fortæller Nhien Vuong om hendes håb for Enneagrammet og hendes personlige rejse. Hun siger blandt andet: "The terroriy of our lives and being should always be what leads, then we can bring in the enneagram to see how it might support us. And not the other way around. Where we try to fit ourselves into a box." Links: https://evolvingenneagram.com/ https://www.flemmingchristensen.com/
Vi har været til Arsenal Denmarks generalforsamling, hvor denne udsendelse er optaget. Vi vender både festdagen, billetsalg til medlemmer og laver selvfølgelig også analyse af sejren over Bournemouth - og så kan du høre et interview med Invincibles-legenden Gilberto Silva. Vært: Tue Sørensen Gæster: Mads Adam Wegener, Kim Kastor Hansen, Flemming Christensen og Gilberto Silva Podcasten udgives af Arsenal Denmark - den officielle danske Arsenal-fanklub – og laves i samarbejde med Café Dan Turèll i København. Produceret af Aloud Media. ++++++ Følg Arsenal Denmark: Facebook X/Twitter Instagram Hjemmeside – hvor du bl.a. finder billetbestilling og fanshoppen Følg Café Dan Turèll: Facebook Instagram Hjemmeside Følg Pundit Games: Facebook Instagram X/Twitter Hjemmeside – hvor du kan købe brætspillet Pundit med 20 % rabat (rabatkode: ALTIDARSENAL) Følg Altid Arsenal: Facebook X/Twitter Instagram
Meet Flemming Christensen, SP3w4 with INTJ cognitive preferences. Flemming talks about his new concept of the Blind Type. Flemming has a new book out that you can buy at https://www.amazon.com/stores/Flemming-Christensen/author/B07VPBCCWQ?ref=ap_rdr&store_ref=ap_rdr&isDramIntegrated=true&shoppingPortalEnabled=true Flemming takes us through how we can use the Blind Type to find our life theme or narrative. Kara and Flemming are both SP3 but with different wings and blind types. Hear how that leads to our very different presentations. If you want to work with Kara you can schedule a free 30 minute consultation at KaraNanceMD.com
Founder and Owner of Enneagram Next Level, THINK ABOUT IT, and the Enneagram Institute of Denmark, Author, Coach, Trainer, Teacher and Consultant Flemming Christensen (Self-preservation 3), delights me with an interview about his latest book, the Enneagram - Why the Blind Type Matters, outlining a new approach to development using the Enneagram model. Flemming's background in how he works with the Enneagram [3.45]How Flemming came to the Enneagram [5.11]Obnoxious question about Flemming's type, not my standard practice I'll have you know [8.58]What Don Riso had Flemming do when he was discovering his type [10.13]When did Flemming start using the Enneagram in his work? [11.40]Flemming's three-prongued model for change [15.14]The books that have gone before now [18.48]And the new book [19.27]What's a blind type? [21.17]Flemming illustrates the model using his life theme (the Big Brother) [24.36]What development is this, personality or spiritual? [28.08]How do you find out what the blind type is? [32.20]Is the blind type the type that annoys you the most in others? [35.23]Why do we need to integrate the qualities of one of the other types? [38.08]Flemming applies his model to me and my blind type [42.06]How has it made a difference to Flemming to integrate his blind type? [48.03]Buy Flemming's book: https://amzn.to/3GyP6NJThe course for Enneagram Eygpthttps://courses.enneagramegypt.com/collections/teacher-trainerFind FlemmingEnneagram next level https://www.enneagramnextlevel.com/THINK ABOUT IT https://thinkaboutit.dk/***Music: Children's Folksong Three Blind Mice, from PixabayPlease leave the podcast a review or rating to help people find it!If you have something to teach me about the Enneagram, please get in touch.Website: https://thepracticalenneagram.com/ Email address: rez@thepracticalenneagram