Podcasts about transformationen

„Mut.Macher.Marke.“ ist eine Kooperation der Initiative Marke Deutschland, des Bundesverbands Marketing Clubs und asap:digital.Die Idee: Alle zwei Wochen erscheint eine neue der 14 Folgen – zu hören und zu sehen auf den Kanälen von asap:digital.Und darum geht es dieses Mal:Kerstin Köder, CMO Middle & Eastern Europe von SAP, spricht mit Martin Boeing-Messing darüber, warum Deutschland bei Digitalisierung und KI weniger Perfektion und mehr Tempo braucht.Am Beispiel großer Transformationen bei SAP zeigt sie, warum 70 oder 80 Prozent manchmal genug sind, um loszulegen. Es geht um Führung in Veränderungsprozessen, den Umgang mit Zweifel und Widerstand – und darum, unterwegs zu lernen und nachzujustieren, statt vor dem Start schon jede Antwort haben zu wollen. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

In dieser Folge spreche ich mit Dr. Sabrina Zeplin über eines der sensibelsten und zugleich relevantesten Themen der modernen Arbeitswelt: Wie gelingt Stellenabbau mit Haltung und Verantwortung? Wir tauchen tief ein in die menschlichen und wirtschaftlichen Dimensionen von Restrukturierungen, diskutieren Best Practices und zeigen, warum Haltung kein Luxus, sondern ein echter Erfolgsfaktor ist. Gemeinsam beleuchten wir, was Organisationen und Betroffene wirklich brauchen, um gestärkt aus Transformationen hervorzugehen – von klarer Kommunikation über den Umgang mit Emotionen bis zu New Placement und der Bedeutung von Resilienz. Wenn du wissen willst, wie Unternehmen Wandel nicht nur überstehen, sondern daran wachsen, bist du hier genau richtig!

Wie verändern KI, Software und Daten die Automobilindustrie wirklich? Dr. Mario Winkelhaus von FORVIA HELLA spricht über diese Themen im Kontext multipler Transformationen. Dabei geht es auch um neue Geschäftsmodelle und die Frage, wie sich Industrieunternehmen im globalen Wettbewerb neu aufstellen müssen. ► LinkedIn von Mario: https://www.linkedin.com/in/dr-mario-winkelhaus-5033915a/?locale=en ► FORVIA HELLA: https://www.hella.com/de/ ► Startup von Mario: https://agent-consulting.com/ ► data:unplugged ○ Website: https://www.data-unplugged.de ○ YouTube: https://youtu.be/FhkLZqOuN7Q?si=De-H45lI2otOYDG8 ○ LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/data-unplugged/ ○ Instagram: https://www.instagram.com/dataunplugged/ ► FESTIVAL 2027: haltet Euch den 13. & 14. April 2027 frei! Das größte Data & AI Festival Deutschlands kehrt zurück!

In dieser Folge sprechen Joubin Rahimi und Maj-Britt Pohlmann darüber, was Führungskräfte heute wirklich brauchen, um Transformation zu meistern: einen klaren Blick auf parallele Veränderungsströme, Vertrauen als härteste Währung im Mittelmanagement und den Mut, KI nicht als Nebenprojekt zu behandeln. Maj-Britt teilt aus über 13 Jahren Führungs- und Coaching-Erfahrung, wie sie erste und zweite Führungsebenen begleitet, warum sie Coaching mit Bewegung verbindet und warum gerade Hidden Champions jetzt nicht abwarten dürfen. Du erfährst, wie du drei Transformationen gleichzeitig führst, ohne dein Team zu verbrennen, und wie du die Lücke zwischen KI-Vorreitern und Zauderern in deiner Organisation systematisch schließt. 3 Key Takeaways aus der Folge 1. Gleichzeitigkeit als Führungsproblem: Wenn KI-Initiative, Kostenprogramm und neues Geschäftsmodell parallel laufen und das Top-Management keinen gemeinsamen Rahmen darüberlegt, kollabiert die Umsetzung im Mittelmanagement. Genau hier liegt der größte Hebel, der heute brachliegt. 2. Vertrauen ist Infrastruktur, nicht Soft-Skill: In jeder Transformation entsteht Unsicherheit. Wer als Führungskraft Präsenz zeigt, zuhört statt nur sendet und das richtige Tempo wählt, hält das System beweglich. Wer zu schnell ist, verliert Vertrauen, das jahrelang aufgebaut wurde. 3. KI braucht Brücken, keine Vorreiter-Cases: Skalierung gelingt nur, wenn die Lücke zwischen schnellen Anwendern und zögerlichen Mitarbeitenden aktiv geschlossen wird. Erste und zweite Führungsebene sind die Brückenbauer, an denen jede KI-Strategie entweder skaliert oder verglüht.

In dieser Episode hören wir Claus Clasvogt, SVP & Head of Change Lab bei thyssenkrupp über wirksame Organisationsentwicklung in klassischen SAP-Programmen und aktuellen KI-Initiativen. Erfolgreicher Change beginnt laut Claus im Führungsteam, nicht in der Kommunikation. Wir diskutieren, warum Überzeugung, Konfliktfähigkeit und sichtbares Commitment entscheidend sind und wie sich Change professionell skalieren lässt laut seinen eigenen Erfahrungen.Ein zweiter Schwerpunkt unseres Gesprächs ist die gegenwärtige KI-Transformation: Anders als klassische Programme entsteht sie gleichzeitig zentral und dezentral. Neben Governance und Technologie geht es dabei vor allem um die Lern- und Veränderungsfähigkeit der Organisation. Führungskräfte müssen dabei zu aktiven Gestaltern, Change zum integralen Bestandteil guter Führung werden. Die Details und noch mehr erfahrt ihr wie immer im Podcast. LinksClaus Clasvogt auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dr-claus-clasvogt-42151a159/Website von Claus Clasvogt: https://claus-clasvogt.de/Buch: Osterchrist, R., Clasvogt, C., Hueter, M. (2019). Wirksame Change Impulse.: https://shop.schaeffer-poeschel.de/prod/wirksame-change-impulseChangeWorkout Community: https://www.changeworkout.rocks/community/00:00:06 Start00:00:49 Vorstellung Claus Clasvogt00:02:07 Von Luft- und Raumfahrttechnik zur Organisationsentwicklung00:08:31 SAP Transformationen00:10:37 In Change Management investieren00:13:18 Wirkfaktoren für gutes Change Management00:17:03 KI Transformation00:19:41 Methodik und Learnings00:24:22 Fokus als Change Manager00:26:11 Wandel der Rollen durch KI00:28:00 Zehn Gebote zum Change von Claus00:33:38 Persönliche Veränderung von Claus00:36:44 Resumé00:38:42 Unpopular Opinion und Lern-Tipps von Claus00:44:19 Good Bye

Strategien, Tools und Prozesse sind selten das Problem bei Transformationen – es ist die fehlende emotionale Verbindung. In dieser Folge von B2B Marketing Rules erklärt Nadine Triebel (Communication Specialist bei KONE), warum unser Gehirn Geschichten braucht, um Wandel zu verstehen, und wie die „Heldenreise“ der Mitarbeitenden zum entscheidenden Erfolgsfaktor wird.

#669 – In dieser Episode stellt Tim die sieben Käuferfragen vor, die du beantworten musst, um online mehr Kunden zu gewinnen. Du erfährst, wie du die Schmerzpunkte deiner Zielgruppe empathisch ansprichst, Transformationen überzeugend kommunizierst und den Mehrwert deines Angebots klar herausarbeitest. Außerdem lernst du, wie du Vertrauen aufbaust, Dringlichkeit schaffst und die wichtigsten Einwände adressierst. Highlights: "Schmerzpunkte beim Namen zu nennen, bedeutet nicht, dass es Manipulation ist, sondern die höchste Form der Empathie." "Jeder glaubt, seine Situation ist einzigartig. Deshalb solltest du möglichst viele unterschiedliche Testimonials zeigen, damit sich jeder mit jemandem identifizieren kann." "Schüchterne Verkäufer haben dürre Kinder – wenn du nicht überzeugt bist und klar zum Handeln aufforderst, bleibst du unter deinen Möglichkeiten." Timestamps: 00:00 – Einstieg und persönliches Update von Tim 01:48 – Die 7 wichtigsten Käuferfragen vorgestellt 03:31 – Frage 1: Verstehst du mein Problem? 06:53 – Frage 2: Welche Ergebnisse kann ich erwarten? 08:14 – Frage 3: Was macht deine Lösung besonders? 10:52 – Frage 4: Funktioniert das auch für mich? 13:23 – Frage 5: Warum sollte ich jetzt kaufen? 16:24 – Frage 6 & 7: Vertrauen aufbauen und zum Handeln auffordern Connect: → Tritt meinem Newsletter bei und erhalte 3 E-Mails pro Woche, die deine Conversions erhöhen: https://www.timgelhausen.de/newsletter/ → Folge mir auf Instagram für Einblicke in mein Business: https://www.instagram.com/timgelhausende/

Warum scheitern so viele Transformationen – und was machen erfolgreiche Unternehmen anders?In dieser Folge ist Tina Müller, CEO von Weleda, zu Gast und spricht über die Transformation eines über 100 Jahre alten Traditionsunternehmens. Sie teilt ihre wichtigsten Learnings aus der Praxis und verrät, warum erfolgreiche Veränderung vor allem eines ist: ein People Business.Mit Susa und Laura diskutiert sie unter anderem darüber, warum Strategie einen Claim braucht, weshalb Transformation nicht immer demokratisch sein kann, und warum HR sich in Veränderungsprozessen niemals „abwimmeln“ lassen sollte.Tina Müller auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/tina-mueller/Quellen:https://www.kienbaum.com/publikationen/transformationsfaehigkeit-deutscher-unternehmen-2025/https://publica.fraunhofer.de/entities/publication/11068497-a29c-4e10-bf47-503b04e3d2a8“Das HR-Briefing" ist der wöchentliche HR-Podcast für Personaler:innen und Führungskräfte – powered by Personio. Weitere Infos zum Podcast, den Hosts und Personio findest du hier: https://www.personio.de/hr-briefing/Du hast Fragen, Feedback oder spannende Themen-Vorschläge? Kontaktiere uns unter: hr-briefing@personio.de

Rita Famos ist die erste Präsidentin der Evangelisch-reformierten Kirche Schweiz (EKS). In ihrem Buch «Leadership. Weibliche Perspektiven» versammelt sie Texte von 18 Führungspersönlichkeiten. So unterschiedlich ihre Biografien sind, etwas verbindet alle Frauen: geteilte Erfahrungen.Die Themen dieser Folge:Im Juni 2026 ist Rita Famos mit einem Glanzresultat im Amt bestätigt worden: Was ist ihr Erfolgsrezept?Die EKS steckte 2020 in einer veritablen Krise, hinzu kam Corona: Ist Famos besonders furchtlos?Stichwort Führung: Wer hat die heute 60-Jährige geprägt oder zumindest inspiriert?Religiöse Organisationen als Hort der Tradition: Ist es für eine Frau schwieriger, in der Kirche Karriere zu machen als anderswo?16 Frauen aus verschiedenen Konfessionen und Religionen schreiben über Leadership, Männer habe abgelehnt: Warum?Zwei Essays stammen von Führungspersönlichkeiten ausserhalb der Kirche: Weshalb gerade Karin Lenzlinger und Stephanie von OrelliEs gibt weder einen männlichen noch einen weiblichen Führungsstil, so der Tenor, doch es gibt geteilte Erfahrungen: Welche?Hang zur Harmonie oder «fear of friction»: Was bedeutet die Scheu vor Konflikten für Transformationen in religiösen Organisationen?Gleichberechtigte Teilhabe der Geschlechter sei kein Nice-to-Have, sondern ein theologischer Imperativ, schreibt Rita Famos. Warum?Das Buch von Rita Famos (Hg.): «Leadership. Weibliche Perspektiven», 283 Seiten, Theologischer Verlag Zürich 2026.

Unser heutiger Gast hat eine Ausbildung zur Industriekauffrau gemacht und früh gelernt, wie Wirtschaft im Alltag wirklich funktioniert. Parallel dazu hat sie sich zur staatlich geprüften Betriebswirtin weitergebildet und später Betriebswirtschaft mit den Schwerpunkten E-Commerce, Unternehmensrechnung und Controlling an der Universität Duisburg Essen studiert. Ergänzt wurde das durch einen Master of Business Consulting an der Hochschule Wismar. Ihre Karriere begann sehr operativ und nah an der Praxis. Über Stationen im Vertrieb und in der Administration entwickelte sie sich schnell weiter und wechselte in den Bereich Mergers and Acquisitions bei IDS Scheer. Dort arbeitete sie an Due Diligence Prozessen, bewertete Geschäftsmodelle und bekam einen tiefen Einblick in Transformation, Wachstum und die Herausforderungen von Integration. Es folgte eine prägende Phase in der Softwarebranche. Über mehr als 15 Jahre hinweg begleitete sie ein Unternehmen vom Aufbau bis zur Internationalisierung. Als kaufmännische Leiterin verantwortete sie Finanzen, HR und zentrale Prozesse, baute Strukturen auf, führte Teams und war Sparringspartnerin für das Management. Sie war mittendrin, wenn es um Wachstum, Veränderung und unternehmerische Entscheidungen ging. 2021 wechselte sie noch einmal in eine beratende Rolle und unterstützte Vorstand und Management bei Transformations- und Optimierungsprojekten. Heute ist sie Unternehmerin und arbeitet als Mediatorin und Sparringspartnerin für Führungskräfte. Sie hat sich darauf spezialisiert, Konflikte in Organisationen sichtbar zu machen und zu lösen. Ihre Überzeugung: Konflikte sind kein Problem, sondern ein Hinweis darauf, dass etwas verändert werden will. Dafür hat sie eine fundierte Ausbildung zur Mediatorin absolviert und verbindet heute ihre wirtschaftliche Erfahrung mit einem tiefen Verständnis für zwischenmenschliche Dynamiken. Sie arbeitet mit Geschäftsführern, Gesellschaftern und Teams und begleitet Themen wie Post Merger Integration, Spannungen in Führungsteams oder Widerstände in Veränderungsprozessen. Seit über acht Jahren beschäftigen wir uns in diesem Podcast mit der Frage, wie Arbeit den Menschen stärkt, statt ihn zu schwächen. Wir haben in mehr als 550 Folgen mit über 700 Gästen darüber gesprochen, was sich für sie verändert hat und was sich noch verändern muss. Warum scheitern so viele Transformationen nicht an der Strategie, sondern an ungelösten Konflikten? Was kostet es Unternehmen wirklich, wenn Widerstand im System nicht sichtbar wird? Und wie können Führungskräfte lernen, Konflikte nicht zu vermeiden, sondern produktiv zu nutzen? Fest steht: Für die Lösung unserer aktuellen Herausforderungen brauchen wir neue Impulse. Daher suchen wir weiter nach Methoden, Vorbildern, Erfahrungen, Tools und Ideen, die uns dem Kern von New Work näherbringen. Darüber hinaus beschäftigt uns von Anfang an die Frage, ob wirklich alle Menschen das finden und leben können, was sie im Innersten wirklich, wirklich wollen. Ihr seid bei On the Way to New Work, heute mit Cornelia Droege genannt Körber. [Hier](https://linktr.ee/onthewaytonewwork) findet ihr alle Links zum Podcast und unseren aktuellen Werbepartnern www.newworkmasterskills.com hello@newworkmasterskills.com

Was haben ein Elektrodenheizkessel, German Angst und ein „Stehzeug“ gemeinsam? Sie alle spielen eine Rolle, wenn Prof. Dr. Claus Hartmann erklärt, warum die Energiewende vor allem eines ist: eine Menschenwende. Er ist, Professor für nachhaltige Energieversorgung, Speaker und Berater für Energiewende und Transformation. Claus Hartmann bringt technische Expertise, wirtschaftliche Erfahrung und ein tiefes Verständnis für die menschliche Seite von Veränderung zusammen. Seine zentrale Botschaft lautet: Die Energiewende ist eine Menschenwende. Denn neue Technologien allein verändern noch nichts, wenn Menschen ihnen nicht vertrauen, Verantwortung nicht übernehmen oder aus Angst vor Fehlern nicht ins Handeln kommen. Im Gespräch geht es um Akzeptanz, Perspektivwechsel, Mut, Wirtschaftlichkeit, Versorgungssicherheit und die Frage, wie wir große Transformationen verantwortungsvoll gestalten können.

In dieser Folge teile ich mit euch die wohl wichtigste Erkenntnis zum Thema Elternschaft, die ich in meinem Rückzug letztes Jahr gelernt habe.Ich durchlaufe derzeit eine der grössten Transformationen meines Lebens.Und es gibt eine Sache, an die ich immer wieder erinnert werde.Wohl einer der wichtigsten Aspekte überhaupt, wenn es darum geht als Mutter innerlich entspannt zu sein und einen friedvollen Alltag mit seinem Kind zu haben.Wenn du die Techniken erlernen möchtest, die ich in dieser Folge anspreche,wenn du als Mutter geduldiger sein mochtest (anstatt dich nur zusammenzureissen),wenn du den Alltag mit deinen Kindern in Leichtigkeit geniessen möchtest,dann lade ich dich zu meinem Online Kurs für eine bewusste und spirituelle Elternschaft ein.Alle Informationen findest du hier:https://kurse.kundalinieltern.de/s/kundalinieltern

In dieser Folge geht es um eine unbequeme Frage im Change: Warum Loslassen für erfolgreiche Transformationen entscheidend ist. Simone Gerwers teilt Einsichten, warum Festhalten oft das Scheitern von Veränderungsprozessen verursacht und wie Mut zum Loslassen neue Wege eröffnet. Warum Veränderung oft am Festhalten scheitert Die Bedeutung des Loslassens in Transformationsprozessen Wie Sicherheit und Identität das Loslassen erschweren Der Einfluss von Kontrolle und Gewohnheiten auf Veränderung Fragen an Führungskräfte: Woran halte ich fest? Persönliche Reflexionen über Wandel und Selbstbild Die Entwicklung einer neuen Führungskultur Ich freue mich, wenn Du mir weiter treu bleibst. Nur Mut, Deine Simone Gerwers #podcast #festhalten #loslassen #transformation #change #mut #selbstführung #führungskultur #newleadership #wandel Folge direkt herunterladen

00:00 Intro 00:50 Tech-Woche & Apple WWDC 2026 1:01:45 Android 1:17:20 Games 1:35:45 Outro Weitere Themen: * WWDC 2026 und AI... Ein Monolog * Ethikrat gegen Social Media Verbot für Kinder * China-Importe bald immer 3 Euro Zoll pro Paket... Einfach mehr bestellen ^.^ * Smartphone Preise steigen weiter sagt Carl Pei von Nothing * Google reduziert AI-Plus Abopreise * ... und erhöht YouTube Premium Kosten massiv * Honor gibt 7 Jahre auf die Magic 6 Serie * XBOX im Wandel * Von weniger Technik bis Cloud-Gaming only, alles kann passieren * XBOX entlässt offenbar im Juli massiv Mitarbeiter * Bei XBOX wird von einem "Reset" gesprochen * Nintendo bringt wechselbaren Akku in der EU u.v.m. Intro and Outro from Saga Musix. Licensed under CC BY-NC-SA The Netcasts Community: YouTube | Mastodon

360: In dieser Episode nehme ich dich mit hinter die Kulissen meines Podcast Rebrandings – warum ich diesen Schritt endlich gehe, was sich für dich als HörerIn ändert und welche Themen dich künftig erwarten. Ich spreche offen über die Herausforderungen, die Angst vor Veränderung und wie kleine, strategische Schritte große Transformationen ermöglichen können. Du erfährst, warum ich mich als Mentorin für fortgeschrittene Online-UnternehmerInnen neu positioniere und wie Videoepisoden sowie spannende Gespräche den Podcast bereichern werden.

Was bedeutet es für Angebote der Kulturellen Bildung, wenn Jugendliche sich über digitale Räume vernetzen und sich hier auch Musikkultur bzw. -techniken aneignen? In dieser Folge geht es um unser aktuelles Heft ,Hip-Hop digital. Transformationen einer Jugendkultur' und die Frage, welche Herausforderungen und Chancen es für die Kulturelle Bildung in der Postdigitalität gibt. Zum aktuellen HeftTagung: Jugend als Phase, Konzept, Praxis

Agilität ist längst Realität in vielen Organisationen. Scrum, Kanban, Dailys, Retrospektiven – die Methoden sind bekannt. Und trotzdem beobachten wir in der Praxis immer wieder: Teams arbeiten „agil", aber echtes Lernen findet kaum statt. Woran liegt das? In unserer neuen Podcastfolge sprechen wir mit Imola über einen Faktor, der in vielen Transformationen unterschätzt wird: psychologische Sicherheit. Denn gute Stimmung im Team bedeutet noch lange nicht, dass Menschen auch Widerspruch äußern, Risiken ansprechen oder Fehler früh sichtbar machen. Genau das wäre aber die Grundlage dafür, dass Teams wirklich lernen und sich weiterentwickeln können. In der Folge geht es unter anderem um diese Fragen: • Woran erkenne ich echte psychologische Sicherheit – jenseits von Harmonie? • Warum greifen agile Methoden ohne die passende Haltung oft zu kurz? • Welche Rolle können Coaches in agilen Transformationsprozessen übernehmen? • Und welche Kompetenzen brauchen Coaches, um in diesen Kontexten wirksam zu sein? Wenn du mit Teams arbeitest, Transformation begleitest oder verstehen möchtest, wie Coaching in komplexen Organisationen wirkt, ist diese Folge für dich.

Wenn die Schattenorganisation regiert... halten ein paar überlastete Key Player den Laden zusammen." Genau darum geht es in dieser Folge: um die Schattenorganisation in deinem Unternehmen – also die informelle Organisation hinter Organigramm, Prozessen und Tools. Du erfährst, woran du eine überlastete Organisation erkennst, warum Entscheidungen auf dem kurzen Dienstweg, WhatsApp-Gruppen und unsichtbare Helden ein Warnsignal sind – und wie diese inoffiziellen Strukturen deine besten Leute Richtung Burnout schieben. Wir sprechen über typische Symptome einer überforderten Organisation, versteckte Key Player, die Transformationen retten, und darüber, warum deine formale Organisation top aussehen kann, während im Hintergrund längst die Schattenorganisation das Sagen hat.

Warum scheitert Transformation im Gesundheitswesen so häufig obwohl die Strategien längst existieren? 

Hast du dich schon mal gefragt, warum strategische Ziele in KMUs so schwer zu erreichen sind? Viele Unternehmer kämpfen mit der Balance zwischen Tagesgeschäft und langfristigen Visionen. Das Problem? Das Daily Business gewinnt immer. In unserem Gespräch mit Simon Wondracek, Buchautor und Experte für mittelständische Transformationen, erfahren wir: Es braucht bewusstes Handeln, klare Kommunikation und passende Methoden, um keine Ziele zu verpassen. Ob agile Ansätze, klare Verantwortlichkeiten oder einfache, schnelle Lösungen wie WhatsApp – oft sind es die kleinen Dinge, die den Unterschied machen.  Wie kann man es schaffen ein Team zusammenzustellen, welches sich im Tagesgeschäft zurückziehen und sich stattdessen auf strategische Projekte fokussieren kann? Was ist dein größtes Hindernis bei der Umsetzung strategischer Projekte? Schreib es in die Kommentare!

Warum scheitern so viele Transformationen, obwohl Prozesse, Strategien und Strukturen eigentlich sauber geplant sind? In dieser Folge sprechen Stefan Berndt und Tanja Siegmund über den unterschätztesten Produktivitätsfaktor in Unternehmen: Beziehung und Kommunikation.

Warum scheitern so viele Transformationen, obwohl Prozesse, Strategien und Strukturen eigentlich sauber geplant sind? In dieser Folge sprechen Stefan Berndt und Tanja Siegmund über den unterschätztesten Produktivitätsfaktor in Unternehmen: Beziehung und Kommunikation.

In dieser Folge spreche ich über eine Beobachtung, die mir in den letzten Coaching-Erstgesprächen immer wieder begegnet ist und die mich ehrlich gesagt zum Nachdenken gebracht hat: So gut wie niemand, der sich einen trainierten, "definierten" Körper wünscht, hat jemals eine wirklich saubere und lange Aufbauphase gemacht. Und genau das ist in meinen Augen der Hauptgrund, warum so viele Menschen seit Jahren trainieren, sich Mühe geben, diszipliniert sind und trotzdem nie den Körper bekommen, den sie sich eigentlich wünschen. Wir schauen uns an, was "definiert" eigentlich wirklich bedeutet und warum hier der größte Denkfehler beginnt welche typischen Sätze und Ausreden ich in fast jedem Erstgespräch höre warum die meisten unbewusst in einer schleichenden Diätspirale leben, ohne es zu merken was eine echte Aufbauphase eigentlich ausmacht und worauf du dich dabei einlassen müsstest und warum die besten Transformationen immer mit dem längsten Aufbau begonnen haben. Außerdem spreche ich offen über meine eigene Entwicklung als Athlet und darüber, was ich bei meinen Klienten immer wieder beobachte. Wenn du seit Jahren trainierst und das Gefühl hast, nicht so richtig vorwärts zu kommen, oder wenn du dir einen definierten, sichtbar trainierten Körper wünschst und nicht verstehst, warum es trotz aller Disziplin nicht klappt, dann bekommst du in dieser Folge eine ehrliche, praxisnahe Einordnung, woran es liegen könnte und wie du grundsätzlich anders denken müsstest.  Enjoy! Supplements: ► Maximal mögliche Rabatte mit dem Code "SMARTFITNESS" auf alle Supplements von www.esn.com & www.morenutrition.de! Vielen Dank für den Support :-) ► Suchst du einen erfahrenen Coach, der dir dabei hilft, deine gewünschten Ziele effektiv und mit Spaß zu erreichen? Dann schreib mir gerne eine Mail mit deiner Anfrage für ein  erstes Bertungsgespräch über meine Seite www.marcdrossel.de oder auf Instagram an "marc_drossel". ► Link zur Studie Direkte Link zu meinen Social Media-Kanälen auf: ► Instagram  ► YouTube ► TikTok ► Facebook Wenn dir die Show gefällt, dann schreib mit doch bitte eine Bewertung auf iTunes und abonniere die Show :) Hast du Ideen, Fragen oder Anregungen? Dann schreib mir einfach an info@smartfitnessandfood.de

KI hält Einzug in HR – doch die größten Herausforderungen sind nicht technischer Natur. In dieser Folge sprechen wir mit Dr. Rebecca Koch (Chief People Officer mit 15+ Jahren Erfahrung in Transformationen) darüber, warum Ängste, Unsicherheiten und kulturelle Hürden den Erfolg von KI-Projekten entscheiden. Wie schaffen wir es, Teams mitzunehmen, psychologische Sicherheit aufzubauen und KI praktisch, ehrlich und ohne Hype in den HR-Alltag zu integrieren? Eine Folge voller konkreter Beispiele, klarer Learnings – und der Erkenntnis: Die Revolution beginnt im Mindset.

In diesem Gespräch tauchen wir tief in die Welt der Automatisierung, Social Media und digitale Transformationen ein. Rafael Kietaibl teilt seine Reise vom E-Commerce in den Immobilienbereich, die Herausforderungen und Chancen der Digitalisierung sowie innovative Ansätze zur Effizienzsteigerung durch Automatisierung. In diesem Gespräch diskutieren Rafael und Markus die Herausforderungen und Chancen der Social-Media-Strategie im Immobilienbereich, die Bedeutung der Kontinuität, Algorithmus-Optimierung und die Zukunft der KI-gestützten Automatisierung. Sie geben praktische Einblicke, wie man Sichtbarkeit erhöht und effizient Content erstellt. - Wunderschöne Grundrisse und Visualisierungen: www.mcgrundriss.de Zu Immoautomation: https://app.immoautomation.at/  Impressum: https://mcgrundriss.de/kontakt/ 

Ich teile heute offen meine Learnings aus der zweiten Runde der Ancestral Wisdom Ausbildung zur Ahnenhexe: Was haben meine Teilnehmerinnen wirklich durchlebt? Was hat sich verändert — in ihren Beziehungen, in ihrem Business, in ihrem Körper, in ihrer Stimme? Und was habe ich als Raumhalterin selbst gelernt?Das erwartet dich in dieser Folge:— warum Ahnenarbeit keine spirituelle Wellness-Übung ist, sondern echte Eigenverantwortung— wie eine Frau durch die Ausbildung ihre langjährige Beziehung losließ — und warum das der einzig logische Schritt war— warum viele kurz davor waren aufzugeben und was sie gehalten hat— wie transgenerationale Muster im Business, in der Stimme und in Familienloyalitäten sichtbar werden— was es bedeutet, die Erste in deiner Linie zu sein, die aufräumtUnd: Ich lade dich herzlich ein zum kostenlosen Infoabend am 5. Mai — genau in der Beltane-Energie, wenn die Schleier zwischen den Welten besonders dünn sind.

In der Podcast-Folge #158 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Annika in der Beek zum Thema „Delayering - weg mit der Hierarchie“. Ein vergleichsweise neuer Begriff geistert durch die HR-Welt und steht für größere Transformationen im Organisationsdesign. Die hierarchische Pyramide systematisch abzubauen bzw. zu vereinfachen, ist gerade in wirtschaftlich schwierigen Zeiten für das Top-Management attraktiv. Mit Annika spreche ich unter anderem darüber, * was genau man unter „Delayering“ versteht * wie Hierarchie generell zu bewerten ist * was die aktuellen Delayering-Aktivitäten in Unternehmen triggert * welche Vorteile Delayering für Organisationen hat * worauf HR-Verantwortliche beim Delayering achten sollten * welche konkreten Praxistipps sie für HR hat Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.
Klartext HR - Informieren. Inspirieren. Lernen.
Viel Spaß damit! Annika in der Beek ist Chief People Officer bei Statista. In ihrer Rolle verantwortet sie neben der strategischen Ausrichtung der People Agenda und Organisationsentwicklung die globalen Bereiche Talent Acquisition, HR Business Partnering, HR Operations, Compensation & Benefits, Learning & Development und Office Management. Zuvor war sie Director People & Organization bei ABOUT YOU, wo sie unter anderem den Börsengang, den Aufbau internationaler Tech-Hubs sowie die schnelle Skalierung des Unternehmens von rund 700 auf über 1.500 Mitarbeitende begleitete. Ihre Karriere begann sie in der Strategieberatung bei OC&C Strategy Consultants und später bei Accenture, wo sie Unternehmen bei HR-Strategien und digitalen Transformationen unterstützte. >> LinkedIn-Profil von Annika in der Beek: https://www.linkedin.com/in/annika-in-der-beek >> weitere Folgen Klartext HR: https://persoblogger.de/klartext-hr >> Lernen Sie auch das Podcast-Format YOUR HR STAGE von Stefan Scheller kennen: https://persoblogger.de/your-hr-stage

Passend zu Ostern und beruflichen Veränderungen sprechen wir über Transformationen. Bei Marisa hat sich in den letzten Wochen und Tagen einiges verändert. Was genau, erfahrt ihr in der Folge.

In dieser inspirierenden Folge des CULTiTALK begrüßt Host Georg den Gründer, Direktor und Creative Leader des biomimetischen Bildungs- und Forschungsinstituts flows.wöd® • sustainful® institute: Florian Kurz. Im Gespräch geben die beiden spannende Einblicke in das Thema nachhaltige Unternehmensführung und warum Haltung weit mehr ist als ein schicker Leitsatz an der Wand. Georg und Florian diskutieren die Stolpersteine und Paradoxien in Sachen Nachhaltigkeit in Unternehmen – etwa, warum viele Strukturen eher auf Kosmetik abzielen, statt echten Wandel zu bewirken, und wie leicht es ist, sich offiziell zur Nachhaltigkeit zu bekennen, während die Umsetzung oft an der Mülltrennung scheitert. Florian schildert seinen Weg von der Naturverbundenheit seiner Kindheit im Salzburger Land über seine Erfahrungen im nachhaltigen Bauen und seine Erkenntnisse als Auditor für internationale Green Building Standards. Er erzählt offen davon, wie schwer sich Unternehmen oft tun, ehrliches Commitment für nachhaltige Transformationen zu entwickeln und warum es echtes Handeln und einen kulturellen Mindshift braucht. Die beiden sprechen darüber, wie Führung und Leadership neu gedacht werden müssen, um nicht nur positive Arbeitsplätze zu schaffen, sondern aktiv Verantwortung für die Gesellschaft und Umwelt zu übernehmen. Ein besonderes Augenmerk liegt in dieser Folge auf dem von Florian entwickelten Sustainful-Leadership-Ansatz, der über klassische positive Leadership-Konzepte hinausgeht und Unternehmen als integralen Teil eines globalen Ökosystems versteht. Gemeinsam loten Georg und Florian aus, wie Haltungserweiterung tatsächlich funktioniert, warum Transformation nicht über Nacht gelingt und weshalb „Flourishing“ in Unternehmen – und darüber hinaus – möglich ist. Ein anregendes und ehrliches Gespräch, das zeigt, wie radikal und konsequent nachhaltige Führung gedacht und gelebt werden sollte.   Alle Links zu Florian Kurz: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/florian-kurz-02535038/ Unternehmen: https://www.sustainful.ooo/   Alle Links zu Georg und dem Culturizer: Georg: https://www.linkedin.com/in/georg-wolfgang Culturizer: https://culturizer.app CULTiTALK:  https://cultitalk.de

Im März dieses Jahres waren wieder neun Kunden zu Gast bei der SAP Schweiz in Zürich, um ihre AI-Use-Cases zu MVPs oder sogar fertigen Lösungen zu entwickeln - mittlerweile zum siebenten Mal. In dieser Folge berichtet Alexander Finger, CTO der SAP Schweiz, über diesen Hackathon, den das Team der SAP Schweiz regelmässig durchführt. Er zeigt, wie sich dabei konkrete Use‑Cases innerhalb weniger Tage zu funktionierenden Prototypen entwickeln. Wir beleuchten, was einen guten Hackathon‑Use‑Case ausmacht, welche Themen eher zu vermeiden sind und wie Unternehmen eigene Hackathons sinnvoll vorbereiten und organisieren können. Natürlich schauen wir auch auf Beispiele und Use Cases von SAP Kunden.Da die Aufnahme während des Hackathons im März in Zürich stattfand haben wir danach noch kurz den Projektleiter des Events Claas Hoffmann befragt zu den Gewinnern und seinen eigenen Learnings. Wir lernen in dieser Episode: Hackathons sind weniger ein Event als ein intensiver Lern‑ und Experimentierraum, der verschiedene Perspektiven, SAP KI‑Tools und Business‑Fragen zusammenbringt – und schnell sichtbare, anfassbare Prototypen liefert, die ein wichtiger Schritt auf der AI‑Reise sind.LinksAlexander Finger – LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/alexanderfinger/Claas Hoffmann – LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/claas-hoffmann-73a1a18/SAP Schweiz – Offizielle Website: https://www.sap.com/suisse/index.htmlPost zu den Gewinnern des SAP Business meets AI Hackathons 2026: https://www.linkedin.com/posts/alexanderfinger_saphackathon-saphackathon-activity-7443308487729803264-9wJc/Events in der SAP Schweiz: https://www.sap.com/swiss/events/finder.html?sort=events_upcoming&tab=explore-all-events&tag=region-country:europe/switzerland#explore-all-events

Es gibt eine Generation, über die noch viel zu wenig gesprochen wird. Die zwischen 1984 und 1995 Geborenen. Diese Episode ist für alle, die stark sein mussten, ohne je gefragt zu werden, ob sie das überhaupt wollten.Die ihre Kindheit nicht leben durfte, weil sie zu beschäftigt war, die Scherben ihrer Eltern aufzusammeln. Die sich selbst großzog, während sie von allen Seiten Schläge einsteckte. Die liebte, betrogen wurde, aufstand, wieder hinfiel, wieder aufstand. Die nach außen immer stark wirkte und innen Trümmer trug, von denen niemand wusste.Diese Episode ist eine Anerkennung. Für alles, was du durchgemacht hast, ohne dass jemand gefragt hat, wie es dir geht. Für die Transformationen, die andere in zehn Jahren durchmachen und die du in zwei Jahren durchleben musstest. Für das permanente Gefühl, nirgends reinzupassen. Nicht in die Familie, nicht in die Welt, nicht in das Leben derer, die du geliebt hast.Wenn du zwischen 1984 und 1995 geboren bist, ist das hier für dich. Und vielleicht wirst du zum ersten Mal das Gefühl haben, dass dich jemand versteht. Und sei dir gewiss: du bist nicht alleine. Es gibt eine ganze Generation von uns... ❤️‍

Die vierte Veranstaltung der „Montagsdebatte im Wintersemester 2025/26“ widmet sich der Frage, ob West- und Ostdeutsch­land auseinan­der­driften. Rechte Proteste und AfD-Erfolge, Verständ­nis für Putin und der Aufstieg des „BSW“ in Ostdeutschland werfen die Frage auf, ob „der Osten“ langfristig „anders bleibt“ oder sich hier eher gesamtdeutsche Trends abzeichnen. Welche Rolle spielen dabei bisherige Geschichts­politik, zeit­geschicht­liche Erinnerungs­kultur, aber auch historische Prägungen in Ost und West? Der Schriftsteller Marko Martin und die Politikwissenschaftlerin Julia Reuschenbach (Universität Hamburg) diskutieren mit Irmgard Zündorf (Leibniz-Zentrum für Zeithistorische Forschung Potsdam) die Bedeutung der Sozialisation in der DDR und der Bundesrepublik Deutschland sowie Erfahrungen mit der gesellschaftlichen und politischen Transformationen nach 1990. Was bedeuten die aktuellen Entwicklungen mit ihrer Zersplitterung des Parteiensystems für perspektivische demokratische Weichenstellungen? Ist die Geschichtspolitik und der Umgang mit den Diktaturerfahrungen noch zeitgemäß? Den Originalbeitrag und mehr finden Sie bitte hier: https://lisa.gerda-henkel-stiftung.de/montagsdebatte_ost_und_west

Heute wird es bei uns wieder sehr persönlich! Um zu veranschaulichen, wie sich energetische Arbeit, und hier im Speziellen Akasha-Chronik-Lesungen, auf das Leben und Wohlbefinden auswirken kann, erzählt Paula von ihren Erfahrungen und den großen und kleinen Transformationen, die sie dadurch erleben durfte. Wie in der letzten Folge spielt auch heute der Atem wieder eine Rolle – dieses Mal aus einem ganz anderen Blickwinkel. Hör rein und erfahre, wie und warum Paula auch durch die Akasha-Chronik-Lesungen wieder tiefer durchatmen kann!

Heute gibt es für dich eine Anleitung, die dir Schritt für Schritt zeigt, wie du deine digitale Transformation strategisch planen und erfolgreich umsetzen kannst. Von der ersten Vision bis zur konkreten Umsetzung – mit Fokus auf das, was wirklich zählt: Technologie, Menschen und Prozesse sinnvoll miteinander zu verbinden. Denn viele Transformationen scheitern nicht an der Technik, sondern an fehlender Klarheit und Abstimmung. Diese Roadmap hilft, genau das zu vermeiden. Viel Spaß beim Zuhören.

Ostdeutschland könne Mannschaftsgeist, Resilienz und Stehaufqualitäten, sagt FAZ-Redakteur Simon Strauß. Hagens Oberbürgermeister Dennis Rehbein sieht die Erfahrung harter Transformationen im Ruhrgebiet als vorbildlich für den Westen. Eine Debatte. Drees, Jan www.deutschlandfunk.de, Streitkultur

In der heutigen Folge lese ich zum ersten Mal aus “Chainless LOVE” vor. Das wahrscheinlich ehrlichste Buch über Liebe & Səx im deutschsprachigen Raum – jenseits von Scham, Lügen & Disney-Märchen! Wir tauchen in das kontroverse Kapitel “Allgemeine Geschlechtsbedingungen” ein und du erfährst , wie eine prickelnde Affäre auf Koh Phangan durch gesellschaftliche Konditionierung zerstört wurde!

Hypnose ist längst Alltag – sie beginnt viel früher als auf der berühmten Couch. Trance entsteht im Meeting, beim Scrollen oder wenn das Gedankenkarussell sich dreht. Vanessa Laszlo hat 15 Jahre mit Führungspersönlichkeiten und Menschen am Limit gearbeitet und zeigt, wie Hypnose nicht Kontrollverlust, sondern eine Tür zu maximaler Selbstführung wird. Du erfährst... ...wie Hypnose den Alltag beeinflusst und alltägliche Trancen nutzt. ...warum Hypnose keine Kontrolle nimmt, sondern Selbstführung stärkt. ...wie Hypnose Identität verändert und tiefgreifende Transformationen schafft. __________________________ ||||| PERSONEN |||||

Am 24. Februar 2026 ist es vier Jahre her, dass Russland die Ukraine militärisch angegriffen hat. Was das für die Sicherheitslage in ganz Europa bedeutet, wurde auf der 62. Münchner Sicherheitskonferenz – von 13. bis 15. Februar - diskutiert. In den Perspektiven spricht dazu der Politikwissenschafter Anton Shekhovtsov.  Anton Shekhovtsov ist ein ukrainischer Politikwissenschaftler, der in Wien lebt. Bekannt ist er vor allem durch seine Veröffentlichungen über europäische Rechtsextreme und deren Verbindungen zu Russland. Seit 2020 ist er Direktor des Centre for Democratic Integrity mit Sitz in Wien, er lehrt als Gastprofessor am Department of International Relations der Central European University in Wien und ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Forschungszentrum für die Geschichte von Transformationen der Universität Wien. Der Ukraine-Krieg und die Haltung der USA unter Präsident Donald Trump gegenüber der NATO und den europäischen Bündnispartnern, machen eine Neueinschätzung der sicherheitspolitischen Lage in Europa notwendig. Im Vorfeld der 62. Münchner Sicherheitskonferenz- die von 13. bis 15. Februar 2026 abgehalten wurde – hat Cornelia Grotte den Politikwissenschafter Anton Shekhovtsov zu einem Interview eingeladen. Im Gespräch geht es um den Ukraine-Krieg, die Hilfe Europas für die Ukraine und die neue Sicherheitspolitik in Europa zum Thema.

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Diese Serie analysiert die politische, soziale und wirtschaftliche Entwicklung Venezuelas seit dem Ende der Militärdiktatur und fragt nach den strukturellen Spannungen zwischen kapitalistischer Ordnung, demokratischer Legitimation und externer Einflussnahme. Der erste Teil rekonstruiert die Ordnung der Jahre vor 1998 und legt jene institutionellen und ökonomischen Grundlagen offen, auf denen spätere Brüche und Transformationen aufbauten. DieWeiterlesen

Unsere heutigen Gäste sind Unternehmer mit jahrzehntelanger operativer Führungserfahrung – geprägt durch Werkhallen, Bilanzverantwortung und industrielle Strukturen. Beide bringen über 35 Jahre Industrieerfahrung mit. In über 50 Projekten haben sie gemeinsam rund 1,9 Milliarden Euro unternehmerischen Wert verantwortet. Der eine ist promovierter Ökonom, Unternehmer, strategischer Architekt von Plattformmodellen. Er hat Industrieunternehmen durch Eigentümerwechsel, Transformationen und Skalierung geführt. Der andere war CEO global aufgestellter Hidden Champions. Er verantwortete Werke, Wertschöpfungsketten und Wachstum in Europa, Asien und Nordamerika. Heute führen sie gemeinsam die Industrieholding ARQET Industriebeteiligungen, ein Modell für langfristigen industriellen Aufbau. Ziel ist es, innerhalb von 36 Monaten kapitalmarktfähig zu werden, mit Perspektive auf 1 Mrd. € Umsatz und einem Unternehmenswert zwischen 3 und 5 Mrd. €. Was ARQET auszeichnet: disziplinierter Aufbau, strategische Entwicklung und ein Netzwerk, das Industrie versteht. Seit über acht Jahren beschäftigen wir uns in diesem Podcast mit der Frage, wie Arbeit den Menschen stärkt. In über 500 Episoden mit fast 700 Persönlichkeiten haben wir gefragt: Was bedeutet für euch Arbeit, die Menschen stärkt? Wie übernimmst ihr Verantwortung, in euren Rollen, für andere, im System? Welche Zukunft hat ein Wirtschaftsmodell, das eure Werte, Arbeitsplätze und Substanz trägt? Fest steht: Für die Lösung unserer aktuellen Herausforderungen brauchen wir neue Impulse. Daher suchen wir weiter nach Methoden, Vorbildern, Erfahrungen, Tools und Ideen, die uns dem Kern von New Work näherbringen. Darüber hinaus beschäftigt uns von Anfang an die Frage, ob wirklich alle Menschen das finden und leben können, was sie im Innersten wirklich, wirklich wollen. Ihr seid bei On the Way to New Work – heute mit Dr. Peter Artenberg und Peter Muhr. [Hier](https://linktr.ee/onthewaytonewwork) findet ihr alle Links zum Podcast und unseren aktuellen Werbepartnern

► Tickets für unsere Tour: ⁠https://www.ticketmaster.de/artist/nizar-shayan-die-deutschen-podcast-tickets/1261474⁠Schauspieler Kais Setti zu Gast bei Die Deutschen Podcast! Er spricht offen über die extremen körperlichen Transformationen und mentalen Herausforderungen im Schauspielberuf – von Zunehmen/Abnehmen bis hin zum Zahnziehen für eine Rolle.Kais Setti gibt uns einen exklusiven Einblick hinter die Kulissen: Er verrät den Trick mit dem "Tränenstift" für emotionale Szenen und erklärt die Methode von Marlon Brando (Schlafmangel für Intensität).Es entbrennt eine hitzige Diskussion über den deutschen Film: Warum hinkt Deutschland in der Unterhaltung ("Entertainment") hinterher , während deutsche Kameras (ARRI) Weltstandard sind? Kais Setti erklärt den Unterschied zwischen privat finanziertem Hollywood und dem staatlich geförderten deutschen Filmsystem mit seinem "Bildungsauftrag". Die Runde spricht über den Erfolg von Blood Red Sky auf Netflix und die "Langsamer-als-Fühlen-Dramaturgie" deutscher Produktionen.Außerdem: Wie hart ist die Branche wirklich? Von der "Besetzungscouch" und Machtgefällen bis hin zu Kais Settis eigenen Filmprojekten als Regisseur und Produzent, einschließlich eines Herzensprojekts über den Brandanschlag in Solingen 1993.Jetzt reinhören und abonnieren!Alle Kanäle | Kais Settihttps://www.instagram.com/kaissettihttps://www.iaf-schauspielschule.com/kais-setti.htmlAlle Kanäle | Die Deutschen► Folgt uns: ⁠https://linktr.ee/diedeutschen⁠► Werdet Teil der Community auf Patreon: http://www.patreon.com/diedeutschenpodcast/membership⁠

Viele Unternehmen starten ambitionierte Transformationsprogramme – aber nur wenige kommen wirklich dort an, wo sie hinwollen. Studien zeigen: Rund 70 % aller Transformationen scheitern, oft aus denselben Gründen. In dieser Folge des LEITWOLF® Podcasts geht Stefan der Frage nach, warum so viele Veränderungsinitiativen stecken bleiben – und was Du konkret tun kannst, um Deine Transformation erfolgreich zu machen. Stefan spricht darüber, warum die Zahl der Veränderungsprogramme in den letzten Jahren explodiert ist, weshalb Change Fatigue in vielen Organisationen spürbar ist und wieso fehlende Führungstransformation oft der wahre Bremsklotz ist. Du erfährst, wie ein klares „Warum“ Orientierung gibt, warum Vorbildverhalten stärker wirkt als jede Folie, wieso Entwickeln und Befähigen wichtiger ist als Druck – und wie Messen, Lernen und Anpassen dafür sorgen, dass Veränderung nicht im Aktionismus endet, sondern Wirkung entfaltet. Eine klare und praxisnahe Folge für alle, die Transformation nicht nur ankündigen, sondern wirklich zum Erfolg führen wollen. (Senior) Digital Operations & Transformation Manager (m/w/d) gesucht – jetzt bewerben: https://www.linkedin.com/jobs/view/4344030824/ ––– Nimm gerne an dieser anonymen Umfrage teil, damit wir diesen Podcast für Dich optimieren können: https://forms.gle/WTqCeutVXV2PsjBH9 Gefällt Dir dieser LEITWOLF® Leadership Podcast? Dann abonniere den Podcast und beurteile ihn bitte mit einer Sternebewertung und Rezension bei iTunes und/oder Spotify. Das hilft uns, diesen LEITWOLF® Podcast weiter zu verbessern und sichtbarer zu machen. ––– Buche Dir JETZT Deinen Zugang zur LEITWOLF® Academy: https://stefan-homeister-leadership.com/link/leitwolf-academy Möchtest Du konkrete Tipps oder Unterstützung, wie gutes Führen in Deinem Unternehmen definiert und umgesetzt werden kann, dann schreibe Stefan eine Mail an: homeister@stefan-homeister-leadership.com ODER Vereinbare hier direkt ein kostenloses Beratungsgespräch mit Stefan: https://stefan-homeister-leadership.com/link/calendly // LINKEDIN: https://stefan-homeister-leadership.com/link/linkedin // WEBSITE: https://stefan-homeister-leadership.com ® 2017 STEFAN HOMEISTER LEITWOLF® ALL RIGHTS RESERVED ____ LEITWOLF Podcast, Leadership, Führung, Management, Stefan Homeister, Podcast, Business Leadership, Erfolgreich führen, Unternehmensführung, Führungskompetenz, Leadership Development, Teammanagement, Leadership Skills, Selbstführung, Leadership Coaching, Leadership Training, Karriereentwicklung, Führungspersönlichkeit, Erfolgsstrategien, Unternehmenskultur, Motivation und Leadership, Leadership-Tipps, Leadership Insights, Change Management, Visionäre Führung, Leadership Interviews, Erfolgreiche Manager, Unternehmer-Tipps, Leadership-Best Practices, Leadership-Perspektiven, Business-Coaching

Gewünscht: Geschichte (3). Historiker:innen beantworten Fragen von Schüler:innen. Frage von: Berdan (17). Antwort von: Philipp Ther, Professor für Geschichte Ostmitteleuropas und Leiter des Forschungszentrums für die Geschichte von Transformationen, Universität Wien. Redaktion: Xaver Forthuber. Sendung vom: 29.12.2025

2025 war für viele Führungskräfte ein Ausnahmejahr: mehr Ergebnis in weniger Zeit, mehrere Transformationen parallel, hohe Unsicherheit und spürbare Erschöpfung in vielen Teams. In dieser Folge des LEITWOLF® Podcasts schaut Stefan darauf, was dieses Jahr über gutes Führen gezeigt hat – und was Du 2026 bewusst anders machen kannst. Er spricht darüber, warum so viele Organisationen in eine Überlastungsspirale geraten sind, wieso psychologische Sicherheit zur Kernwährung moderner Teams geworden ist und wie KI als Verstärker wirkt, nicht als Ersatz für Führung. Gleichzeitig teilt Stefan sehr persönliche Erfahrungen aus 2025 – von bewegenden Momenten auf internationalen Bühnen über beeindruckende Teamtransformationen bis hin zu eigenen Lernschritten als Unternehmer. Eine ehrliche Folge über Orientierung in unsicheren Zeiten, über Klarheit statt Aktionismus und darüber, wie Du 2026 zu Deinem stärksten Führungsjahr machen kannst. ––– Nimm gerne an dieser anonymen Umfrage teil, damit wir diesen Podcast für Dich optimieren können: https://forms.gle/WTqCeutVXV2PsjBH9 Gefällt Dir dieser LEITWOLF® Leadership Podcast? Dann abonniere den Podcast und beurteile ihn bitte mit einer Sternebewertung und Rezension bei iTunes und/oder Spotify. Das hilft uns, diesen LEITWOLF® Podcast weiter zu verbessern und sichtbarer zu machen. ––– Buche Dir JETZT Deinen Zugang zur LEITWOLF® Academy: https://stefan-homeister-leadership.com/link/leitwolf-academy Möchtest Du konkrete Tipps oder Unterstützung, wie gutes Führen in Deinem Unternehmen definiert und umgesetzt werden kann, dann schreibe Stefan eine Mail an: homeister@stefan-homeister-leadership.com ODER Vereinbare hier direkt ein kostenloses Beratungsgespräch mit Stefan: https://stefan-homeister-leadership.com/link/calendly // LINKEDIN: https://stefan-homeister-leadership.com/link/linkedin // WEBSITE: https://stefan-homeister-leadership.com ® 2017 STEFAN HOMEISTER LEITWOLF® ALL RIGHTS RESERVED ____ LEITWOLF Podcast, Leadership, Führung, Management, Stefan Homeister, Podcast, Business Leadership, Erfolgreich führen, Unternehmensführung, Führungskompetenz, Leadership Development, Teammanagement, Leadership Skills, Selbstführung, Leadership Coaching, Leadership Training, Karriereentwicklung, Führungspersönlichkeit, Erfolgsstrategien, Unternehmenskultur, Motivation und Leadership, Leadership-Tipps, Leadership Insights, Change Management, Visionäre Führung, Leadership Interviews, Erfolgreiche Manager, Unternehmer-Tipps, Leadership-Best Practices, Leadership-Perspektiven, Business-Coaching

In dieser Folge öffnen drei außergewöhnliche Frauen ihr Herz und nehmen dich mit in ihre tiefsten Erfahrungen. Derya wächst seit sie zwei Monate alt ist in einer Pflegefamilie ohne elterliche Bezugspersonen auf. Aus diesem Mangel an Geborgenheit entsteht später ihre Mission, „Beziehung statt Erziehung“ in die Welt zu tragen. Marie steht als internationales Model auf den größten Laufstegen der Welt, bis ein plötzlicher Haarausfall – inklusive Glatze – ihr Leben radikal verändert und sie auf den Weg der Achtsamkeit und Selbstliebe führt. MiMi erlebt als Person of Color in einer weißen Mehrheitsgesellschaft Einsamkeit und Ausgrenzung. Heute erschafft sie Räume der Zugehörigkeit, in denen Vielfalt selbstverständlich ist. Drei Schicksale, drei Transformationen, drei eindrucksvolle Beweise dafür, dass selbst tiefster Schmerz zu Sinn, Kraft und neuer Bestimmung werden kann. Marie Instagram: @marie_amiere Derya Instagram: @derya.hermann MiMi Instagram: @mindful.mit.mimi +++ Sicher dir dein kostenloses Ausbildungsgespräch: https://sarahdesai.de/mindfulmasters-academy/ Melde dich kostenfrei zum Coaching Abend "The Shift" an: https://sarahdesai.de/the-shift Der neue Kalender für 2026: https://www.amazon.de/dp/B0DLK12CMB Melde dich kostenfrei zum Newsletter an: https://sarahdesai.de/mindful-minute Das Superpower Affirmations Kartenset: https://www.amazon.de/dp/B0BMVQ9ZTR Meine Ausbildung, Coachingkurse und Bücher findest du hier: https://sarahdesai.de Folge mir für weiteren Input und Inspiration gerne auf Instagram: @sarah.desai

Unternehmen stehen stets vor der Herausforderung, Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten und zu kommunizieren. Joel Kaczmarek und Christoph Grimm diskutieren die subtile Kunst des Change Managements bei Signal Iduna. Christoph, Abteilungsleiter für Change und New Work bei Signal Iduna, teilt seine Erfahrungen, wie essenziell es ist, Mitarbeitenden die Notwendigkeit von Transformationen klar zu kommunizieren und sie aktiv einzubinden. Mit Formaten wie dem Demo Day wird ein transparentes Forum geschaffen, das sowohl strukturelle als auch kulturelle Hürden überwindet und den Dialog innerhalb des Unternehmens fördert. Dabei spielen digitale Plattformen eine entscheidende Rolle, um eine offene Kommunikation möglich zu machen und Agilität zu fördern. Ein unverzichtbares Zuhören für alle, die Wandel nicht nur verstehen, sondern leben möchten. Du erfährst... …wie Christoph Grimm den Wandel bei Signal Iduna gestaltet und Mitarbeitende begeistert …welche Rolle der Demo Day spielt und wie er die interne Kommunikation revolutioniert …wie Signal Iduna agile und datenbasierte Arbeitsweisen erfolgreich integriert …warum psychologische Sicherheit und direkte Kommunikation den Erfolg fördern …wie innovative Formate wie Podcasts und Livestreams die Unternehmenskultur prägen __________________________ ||||| PERSONEN |||||

Führungskräfte in der Krise: Wer entscheidet eigentlich WIRKLICH in agilen Organisationen?In dieser Folge spreche ich mit Dr. Thomas Karl und Stefan Kahl von Deloitte über das heiß diskutierte Thema:Dual Operating System – wie Unternehmen endlich Klarheit schaffen zwischen Linienorganisation und agilen Wertströmen.

Was bringt's, wenn Du SAFe implementierst – aber keiner mitzieht?In dieser Folge von „Psychologie, die verkauft“ geht's ans Eingemachte:Ich war bei Deloitte zu Gast und habe mit Dr. Thomas Karl, Stefan Lang und Stefan Kahl über den echten Dschungel hinter agilen Transformationen gesprochen.

In dieser Folge von From Done To Dare treffen wir Murali Perumal – Schauspieler, Synchronsprecher und eine Stimme für Diversität. Mit Offenheit und Tiefgang spricht Murali über seine Erfahrungen als Künstler mit indischen Wurzeln in Deutschland, über Rollenklischees, strukturelle Hürden in der Filmbranche – und über den Mut, trotzdem seinen Weg zu gehen.Wir sprechen über Identität, Zugehörigkeit, persönliche Krisen, gesundheitliche Transformationen – und darüber, wie man trotz Gegenwind Haltung bewahrt. Eine Folge über das Menschsein, das Anderssein – und die Kraft, für eine gerechtere Medienwelt zu kämpfen.