Le SAV du manager – Par Cadremploi

L'hypersensible est empathique, hyperactif mentalement ou encore sans filtres... Des caractéristiques a priori incompatibles avec l'univers formel de l'entreprise. Pas d'accord dit Maria Guerci ! A l'occasion de la journée nationale de l'hypersensibilité du 13 janvier, la psychologue du travail explique comment un manager peut s'appuyer sur les atouts de ces personnalités très créatives, sociables et multi-tâches. Page Web de l'épisode : https://www.cadremploi.fr/editorial/actualites/actu-emploi/detail/article/sav-comment-manager-les-hypersensibles.html Voir Acast.com/privacy pour les informations sur la vie privée et l'opt-out.

Chaque année près de 220 000 femmes subissent des violences physiques ou sexuelles. En 2019, 149 femmes ont été tuées par leur conjoint ou ex selon l’association Nous Toutes. Mais les consciences s’éveillent... Depuis le Grenelle contre les violences conjugales, l’utilisation du numéro d’écoute 3919 a triplé. Françoise Brié, directrice de la Fédération Nationale Solidarité Femmes conseille d'en parler en respectant la confidentialité de l'histoire. Page Web de l'épisode : https://www.cadremploi.fr/editorial/actualites/actu-emploi/detail/article/sav-49-ma-collaboratrice-est-victime-de-violences-conjugales.html Voir Acast.com/privacy pour les informations sur la vie privée et l'opt-out.

Qu'ils soutiennent le mouvement social ou pas, la grève met les nerfs de ceux qui tentent d’aller au travail à rude épreuve. Partout, les salariés galèrent Alors, plus que jamais, les managers doivent jouer leur rôle d’animateur. Oui, car même dans des situations où le niveau de stress vire au rouge, leur rôle consiste à préserver une bonne ambiance dans les équipes. Et une répartition équitable des tâches. Franck Salles, coach-formateur, conseille de voir cette situation comme une opportunité de progresser avec son équipe. Voir Acast.com/privacy pour les informations sur la vie privée et l'opt-out.

Réunions de crise, équipe difficile ou encore objectifs à atteindre... Pour apprendre à gérer les différentes tâches professionnelles, méditer peut être la solution. C'est un moyen de se poser de prendre du recul pour mieux agir. Laurence Thomas coach -spécialisée en méditation pleine conscience- donne des conseils pour appliquer cette discipline dans son quotidien. Voir Acast.com/privacy pour les informations sur la vie privée et l'opt-out.

L’entreprise libérée promet à la majorité de ses salariés, la liberté et la responsabilité entière d’entreprendre toute action qu'eux-mêmes jugent comme étant les meilleurs pour la boîte et cela sans autorisations ou validation préalables. Cette philosophie est basée sur la liberté de l’initiative et la responsabilité de chacun. Mais changer de fonctionnement n’est pas si simple et peut résulter d’un échec. Isaac Getz coconcepteur de ce nouveau mode d’organisation explique comment la transition peut être faite sans bavures. Voir Acast.com/privacy pour les informations sur la vie privée et l'opt-out.

Trop connecté, trop sollicité, trop de responsabilités... Trop c’est trop. Une récente étude Ifop Mooncard révèle que 90% des cadres français pensent au boulot le soir et le weekend. Mais pas que ! 62% en faisant du sport et 20% pendant un rapport sexuel. Activité professionnelle et vie privée ne font pas bon ménage. Maria Guerci, psychologue du travail parle des frontières symboliques à instaurer. Voir Acast.com/privacy pour les informations sur la vie privée et l'opt-out.

C’est parti pour la Semaine Européenne pour l’emploi des personnes handicapées (du 18 au 24 novembre 2019). L’occasion pour les entreprises de mettre en lumière leurs actions en faveur de l’emploi des personnes en situation de handicap. Mais aussi l’occasion pour les managers de partager leurs problématiques rencontrées sur le terrain. Par exemple, comment convaincre son équipe du bien-fondé de l’embauche d’un nouveau collaborateur en situation de handicap. Lucie Caubel, experte du sujet de l’emploi des personnes handicapées, livre des conseils pratiques pour faire tomber les peurs et embarquer tout le monde sur ce sujet inclusif. Voir Acast.com/privacy pour les informations sur la vie privée et l'opt-out.

Alerte à la grève illimitée ! A partir du 5 décembre 2019, les temps seront durs, sans bus, ni métro ou RER en Ile-de-France mais pas seulement... Les open space risquent d’être souvent vides. Pour éviter le chaos au bureau, certains managers préfèrent anticiper. Mais comment faire si sa boîte n’est pas une adepte du télétravail ? Et si réunions et échanges spontanés font partie du quotidien des équipes. Voir Acast.com/privacy pour les informations sur la vie privée et l'opt-out.

Un collaborateur ne se présente plus au bureau et fait tanguer le navire... Quand il y a abandon de poste, la situation devient gênante pour un manager. Ne serait-il donc pas apte à garder son équipage ? Quand on s’est fait ghoster, il faut prendre la température au niveau des collègues... Carole Laubry, coach d'équipe explique comment faire. Voir Acast.com/privacy pour les informations sur la vie privée et l'opt-out.

Quand des collaborateurs se volent dans les plumes, il arrive que la tension se propage et forme des clans. L’ambiance et la qualité de travail sont alors vite impactées et si la machine n’est pas vite stoppé, ça peut se gâter. Paul Devaux, coach dirigeant donne les outils clés pour gérer les conflits et rétablir un cadre sain dans une équipe. Voir Acast.com/privacy pour les informations sur la vie privée et l'opt-out.

Déléguer, c’est transmettre du pouvoir et du savoir. Mais cela nécessite parfois trop de temps pour un résultat pas forcément satisfaisant... En particulier avec les débutants. Dans ce podcast, Marie-Caroline Ducasse, experte en management, donne les outils nécessaire pour apprendre à investir dans cette pratique managériale. Voir Acast.com/privacy pour les informations sur la vie privée et l'opt-out.

La “quête de sens ” est sur toutes les lèvres. Au travail, les jeunes générations (mais pas que) qui ont le choix veulent exercer un métier utile aux autres ou à la planète. Comment réagir face à ces demandes quand on est manager dans une entreprise qui doit surtout faire... du chiffre ? Pour Karine Aubry, coach de dirigeants, rien n'est perdu. Elle explique comment aider son collaborateur à se questionner et l'aider à donner soi-même... du sens à son travail. Voir Acast.com/privacy pour les informations sur la vie privée et l'opt-out.

C’est plus fort que vous ! Depuis plusieurs mois, vous avez pris Thibault en grippe au point de ne plus pouvoir bosser avec lui de manière professionnelle. Au mieux, vous ne le sollicitez plus, au pire, à peine a-t-il ouvert la bouche que déjà vous le contredisez ou, vous le mettez en difficulté. Bref, il est temps de sortir de ce cercle infernal contreproductif pour votre collaborateur et pour vous-même. Pour cela, écoutez attentivement ce podcast dans lequel Sophie Muffang, executive coach vous livre des conseils ultra concrets pour prendre le recul nécessaire. Voir Acast.com/privacy pour les informations sur la vie privée et l'opt-out.

Pas besoin d’être ministre, député ou encore maire de votre ville pour faire de la politique. Désormais, même au boulot il faut faire de la politique. Ou plutôt être politique. C’est à dire mettre les formes, trouver les bons alliés au bon moment, savoir se taire parfois pour avoir gain de cause plus tard… Un attitude très bien maitrisée par certains « corporate animals » mais aussi parfois détestée par d’autres managers qui préfèrent quitter le navire et ne pas se renier, plutôt que devenir des courtisans. Heureusement selon le coach Thierry Chavel, développer une intelligence politique, ça s’apprend. Voir Acast.com/privacy pour les informations sur la vie privée et l'opt-out.

Un de vos meilleurs éléments végète à son poste sans aucun espoir de promotion. Parfois il faut se rendre compte qu’un collaborateur à haut potentiel a fait son temps et qu’il ne peut plus s’épanouir dans son poste. Le pousser à s’envoler peut s’avérer délicat. Comment s’y prendre ? Voir Acast.com/privacy pour les informations sur la vie privée et l'opt-out.

Il nous arrive, en tant que manager, de décevoir certains collaborateurs à juste titre (pas d'augmentation, priorisation des intérêts de l'entreprise, etc.) et parfois pour de mauvaises raisons ... Hélène Spada, coach-consultante en management et RH, propose des outils de management pour regagner la confiance. Voir Acast.com/privacy pour les informations sur la vie privée et l'opt-out.

La remise en question est nécessaire à tous, mais elle est primordiale pour un manager confronté à ses équipes. Comment procéder pour éviter qu’elle ne soit perçue comme un aveu de faiblesse ? Franck Salles, coach, superviseur et formateur, démine ce dilemme et ouvre sa boîte à outils. Attention : podcast truffé de formules à reprendre sans modération ! Voir Acast.com/privacy pour les informations sur la vie privée et l'opt-out.

Compter sur et pour l’autre, partager des moments précieux, se confier sur sa vie personnelle… Nouer des relations d’amitié avec ses collaborateurs peut sembler parfaitement inoffensif. De déjeuners en pots réguliers s’instaure une forme de connivence, très appréciable dans l’univers professionnel. Pourtant, prévient le coach Thierry Chavel, le travail n’est pas un terrain tout à fait comme les autres. « C’est un espace social, transactionnel ». Peu compatible avec la relation intime que crée l'amitié. Alors mieux vaut être conscient des dérives possibles avant de laisser se nouer des relations amicales avec un plusieurs de ses équipiers. Page Web de l'épisode : https://www.cadremploi.fr/editorial/actualites/actu-emploi/detail/article/sav-du-manager-33-je-suis-tente-de-faire-ami-ami-avec-mon-equipe-est-ce-bien-avise.html Voir Acast.com/privacy pour les informations sur la vie privée et l'opt-out.

Un collaborateur à la traîne peut vite déteindre sur l'équipe et le chiffre d'affaires... Pas facile pour le manager de le pousser au meilleur de ses performances alors qu'il le trouve "mauvais"... Hélène Spada, coach-consultante en management et RH, propose des outils de management pour rester juste.Retrouvez en plus sur l'article Cadremploi. Voir Acast.com/privacy pour les informations sur la vie privée et l'opt-out.

Faire passer un entretien annuel à ses collaborateurs en période de crise, ce n'est pas simple. Comment un manager peut-il faire baisser la tension ? Et d'abord, faut-il maintenir l'entretien si la situation risque d'être conflictuelle ? Le coach Thibault Mangin donne de précieux tips aux managers pour les préparer à assurer avant et pendant l'épreuve.Page Web de l'épisode Voir Acast.com/privacy pour les informations sur la vie privée et l'opt-out.

A l'occasion de la fête des pères, un manager un peu dépassé est en plein dilemme. Il se demande comment réagir face à la demande de ses "nouveaux" pères qui veulent assumer leur rôle et demandent les mêmes droits que les mères en entreprise. Pascal Van Hoorne, consultant et auteur d'un blog pour les papas, répond à ses questions et tente de l'amener à changer de point de vue. Page Web de l'épisode : https://www.cadremploi.fr/editorial/actualites/actu-emploi/detail/article/sav-du-manager-30-les-peres-de-mon-equipe-veulent-les-memes-droits-que-les-meres.html Voir Acast.com/privacy pour les informations sur la vie privée et l'opt-out.

Manager avec bienveillance n’est pas synonyme de gentillesse mais de « bonne vigilance ». Et cette précision étymologique fait toute la différence pour un manager. Il s’agit d’aider l’autre à grandir grâce à l’attention qu’on lui porte. « Il faut savoir être dur avec les problèmes mais doux avec les personnes », explique la coach Valérie Rocourt. Une fermeté et une exigence qui éloignent tout laxisme. Car il ne s’agit pas de dire « oui » à tout et d’être complaisant, même avec les collaborateurs qui prennent votre bienveillance pour de la gentillesse. Etre bienveillant, c’est aussi savoir leur poser des limites. Page Web de l'épisode : https://www.cadremploi.fr/editorial/actualites/actu-emploi/detail/article/sav-du-manager-29-faut-il-etre-bienveillant-avec-tout-le-monde.html Voir Acast.com/privacy pour les informations sur la vie privée et l'opt-out.

La démission d’un collaborateur peut entraîner de nombreuses remises en questions personnelles et professionnelles pour un manager. Faut-il pour autant prendre la parole au risque de dévoiler ses faiblesses managériales ? Carole Laubry est associée fondatrice et associée du cabinet Résultence, méthode intelligence collective et de détection des talents. Elle travaille beaucoup sur les animations d’équipe et les transformations profondes de collectif. Un travail collectif avec de outils simples peut aider une équipe et son manager à sortir grandie de cette étape. Ses conseils dans le podcast #28. Page Web de l'épisode : https://www.cadremploi.fr/editorial/actualites/actu-emploi/detail/article/sav-du-manager-28-comment-manager-mon-equipe-apres-une-demission.html Voir Acast.com/privacy pour les informations sur la vie privée et l'opt-out.

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Scandales liés à l’environnement, la santé, les informations personnelles... Les affaires sorties dans la presse grâce aux lanceurs d’alerte sont désormais courantes. Pour mieux protéger toutes celles et ceux qui prennent le risque de parler des défaillances de leurs entreprises, le parlement européen a voté une meilleure protection pour les lanceurs d’alerte le 18 avril dernier. Comment faire face à une telle situation si un collaborateur évoque un sujet sensible ? Faut-il en parler à sa hiérarchie ? Dans quelles conditions ? Christine Buès, coach de dirigeants, livre ses conseils. Page Web de l'épisode :https://www.cadremploi.fr/editorial/actualites/actu-emploi/detail/article/sav-du-manager-26-j-ai-un-lanceur-d-alerte-dans-mon-equipe-je-fais-comment.html Voir Acast.com/privacy pour les informations sur la vie privée et l'opt-out.

Un manager ne sait pas forcément faire le métier de ses collaborateurs. Faut-il le lui reprocher ? Comment faire accepter que le management est une expertise à part entière ? Cadremploi a posé la question à Nathalie Colin, coach de dirigeants, qui défend l’authenticité. Voir Acast.com/privacy pour les informations sur la vie privée et l'opt-out.

Le mécénat d’entreprise n’est pas qu’une affaire de gros sous. Il existe d’autres formes de soutien à une cause. Grâce au mécénat de compétence, les salariés volontaires sont prêtés par leur entreprise pour s’investir dans une cause d’utilité publique qui relève de l’éducation, de la culture ou du sport. Mais le mécénat de compétence peut être vécu comme une contrainte par un manager – car on lui retire des ressources. Il appelle la hotline du SAV du manager. Au bout du fil, un expert l’aide à se poser les bonnes questions et surtout à y répondre. Page Web de l'épisode : https://www.cadremploi.fr/editorial/actualites/actu-emploi/detail/article/sav-du-manager-24.html Voir Acast.com/privacy pour les informations sur la vie privée et l'opt-out.

Ça y est. Le round des négociations salariales est terminé et les enveloppes des augmentations attribuées. Et surprise, votre équipe se voit gratifier de belles augmentations de salaire. Pour vous en revanche, votre boss vient de vous confirmer que c’était un zéro pointé ! Pas sûr, selon la coach Nathalie Moncla que vous arriviez à le faire changer d’avis. Mais un nouveau dialogue doit s’instaurer quand même. Page Web de l'épisode : https://www.cadremploi.fr/editorial/actualites/actu-emploi/detail/article/sav-du-manager-23-que-faire-quand-mon-boss-me-demande-daugmenter-mes-collaborateurs-mais-pas-moi.html Voir Acast.com/privacy pour les informations sur la vie privée et l'opt-out.

Selon une récente étude, 29 % des salariés français feraient actuellement du télétravail au moins une journée par semaine. Le phénomène progresse mais seuls 55% des managers français sont favorables à ce mode de collaboration. Les raisons invoquées ? l’absence de contrôle des horaires, la perte des liens sociaux professionnels ou la remise en question du métier de manager. Un manager défiant vis-à-vis du télétravail appelle le SAV du manager. Au bout du fil, Isabelle Hastings, la fondatrice du cabinet Magic Monday, l’aide à se poser les bonnes questions et surtout à y répondre. Page Web de l'épisode : https://www.cadremploi.fr/editorial/actualites/actu-emploi/detail/article/sav-du-manager-22-on-me-demande-de-telemanager-et-jai-peur-de-perdre-le-controle.html Voir Acast.com/privacy pour les informations sur la vie privée et l'opt-out.

C’est parti pour 3 jours de muscles saillants et protéines à gogo. Le salon du Body Fitness Paris (du 15 au 17 mars), va, cette année encore, faire le plein de visiteurs (euses). Plusieurs membres de l’équipe d’un manager ont d’ailleurs prévu d’y faire un tour. Ils lui ont même proposé de les accompagner et dans la foulée, d’organiser des séances de courses à pied collectives au boulot. Il hésite à chausser ses running avec ses collaborateurs ? Il s’interroge sur l’impact que cela peut avoir sur son statut de manager ? Surtout s’il venait à être moins performant qu’eux sur le plan sportif ? Il appelle alors la hotline du SAV du manager. Au bout du fil, un expert l’aide à se poser les bonnes questions et surtout à y répondre.Page Web de l'épisode : https://www.cadremploi.fr/editorial/actualites/actu-emploi/detail/article/faire-du-sport-avec-ses-collaborateurs-est-ce-une-bonne-idee.html Voir Acast.com/privacy pour les informations sur la vie privée et l'opt-out.

C'est l'histoire d'un manager qui vient d'écouter les infos. Il entend tous ces humains qui s’activent à changer le monde ou du moins à le rendre meilleur. Mais lui se sent rincé. Sur la touche. Et se demande ce qui lui arrive. D’ordinaire partant pour tout, il sent que quelque chose ne va pas.Il appelle alors la hotline du SAV du manager. Au bout du fil, une experte l’aide à se poser les bonnes questions sur la signification de son passage à vide. Cette semaine : Armelle Riou, spécialiste en réorientation professionnelle et fondatrice de Mental"O. Page Web de l'épisode : https://www.cadremploi.fr/editorial/actualites/actu-emploi/detail/article/sav-du-manager-20-je-m-ennuie-a-mon-poste-que-faire.html Voir Acast.com/privacy pour les informations sur la vie privée et l'opt-out.

C'est l'histoire d'un manager qui vient d'écouter les infos. En politique comme en entreprise, il n'est pas un jour qui ne donne raison à l'écrivain Napoleon Hill : "Le pouvoir, ça se prend, ça ne se donne pas". Et justement, un ambitieux de son équipe a bien appris la leçon puisqu’il cherche à prendre sa place. Faut-il le prendre au sérieux ? L’ignorer ? Faire alliance avec lui ? Le pousser vers la sortie s’il persiste dans cet acte d’insubordination ? Ou se calmer... Il appelle alors la hotline du SAV du manager. Au bout du fil, un expert l’aide à se poser les bonnes questions et à trouver la bonne posture managériale. Laurent Choain, DRH et habile ventileur (façon puzzle) de dilemmes managériaux, l'aide à réfléchir avec humanisme. Page Web de l'épisode : https://www.cadremploi.fr/editorial/actualites/actu-emploi/detail/article/un-collaborateur-convoite-ma-place-comment-reagir.html Voir Acast.com/privacy pour les informations sur la vie privée et l'opt-out.

La fashion week et ses défilés de haute couture débarquent à Paris jusqu’au 5 mars. L’occasion de questionner le style vestimentaire au travail. La coache en image, Virginie Andres, donne ses conseils à une manageuse dont le collaborateur s'habille étrangement. Est-il possible de recadrer sans froisser ? Page Web de l'épisode : https://www.cadremploi.fr/editorial/actualites/actu-emploi/detail/article/sav-du-manager-18-faut-il-parler-de-sa-tenue-a-un-collaborateur-qui-shabille-mal.html Voir Acast.com/privacy pour les informations sur la vie privée et l'opt-out.

[Podcast] Les cadres et professions libérales représentent 19 % des tatoués en France selon un récent sondage paru à l’occasion du Mondial du tatouage (15-17 février). L’occasion de se demander si c’est une bonne idée de se faire tatouer quand on est manager. Aude Roy, coach et consultante en image, vous aide à décider. Page Web de l'épisode : https://www.cadremploi.fr/editorial/actualites/actu-emploi/detail/article/sav-du-manager-17-je-suis-manager-et-jenvisage-de-me-faire-tatouer-est-ce-une-bonne-idee.html Voir Acast.com/privacy pour les informations sur la vie privée et l'opt-out.

A l’occasion de la Saint-Valentin, Laurent Tylski démine pour Cadremploi l’épineux mais croustillant sujet des histoires d’amour au bureau. Que faire quand deux de ses collaborateurs basculent dans une love story, au risque de perturber tout l'open space ? Page Web de l'épisode : https://www.cadremploi.fr/editorial/actualites/actu-emploi/detail/article/sav-du-manager-16-love-story-entre-mes-collaborateurs-comment-gerer.html Voir Acast.com/privacy pour les informations sur la vie privée et l'opt-out.

Il arrive que le président de la République contredise son Premier ministre en public. En entreprise aussi, un big boss peut casser la crédibilité d'un proche collaborateur par une remarque. Sophie Muffang, executive coach, conseille sur la posture la plus habile à adopter pour rester pro lors d'une telle situation à risques. [Le SAV du manager, un podcast de la rédaction de Cadremploi] Voir Acast.com/privacy pour les informations sur la vie privée et l'opt-out.

Bingo cette manager a écopé d'une belle responsabilité : organiser un débat au sein de son entreprise. Mais en regardant la télé, elle commence à paniquer. A voir les différents débats menés par Emmanuel Macron au milieu de centaines de maires de France, mais aussi en observant les échanges entre pro et anti gilets jaunes sur les chaines d’info continue, elle sent bien qu’il en faut peu pour qu’un débat tourne au vinaigre.Elle appelle alors la hotline du SAV du manager. Au bout du fil, un expert l’aide à se poser les bonnes questions pour que le débat ne vire pas au pugilat.SAV du manager #14 : Comment animer un débat pour qu’il ne tourne pas au pugilat ?Après 15 ans d’expérience en ressources humaines au sein d’entreprises internationales, Stéphane Saba coordonne le réseau d’experts Lemon. Il revient sur l’attitude à adopter pour un manager qui doit animer un débat constructif et pas un pugilat. Voir Acast.com/privacy pour les informations sur la vie privée et l'opt-out.

Cette semaine dans l’actualité, le salaire de 14 666 euros mensuels de Chantal Jouanno a fait débat. « Et si mes collaborateurs découvraient mon salaire et parlaient dans mon dos », se demande un cadre. Laurent Choain, DRH de Mazars et grand expert en dilemmes managériaux, répond à sa question. Retrouver la page de l'épisode sur Cadremploi : https://www.cadremploi.fr/editorial/actualites/actu-emploi/detail/article/sav-du-manager-13-mes-collaborateurs-ont-decouvert-mon-salaire-eleve-comment-reagir.html Voir Acast.com/privacy pour les informations sur la vie privée et l'opt-out.

Cette semaine dans l'actualité, on change d'année pour passer en 2019. L'occasion pour les managers de se plier au traditionnel exercice de la cérémonie des vœux. Exercice pas toujours facile pour un manager qui doit prononcer le bon discours avec les bons mots au risque de transformer ce moment convivial en corvée pour tout le monde. Lire la page de l'épisode sur Cadremploi https://www.cadremploi.fr/editorial/actualites/actu-emploi/detail/article/sav-du-manager-12-comment-etre-ecoute-pendant-son-discours-de-voeux.html Voir Acast.com/privacy pour les informations sur la vie privée et l'opt-out.

Cette semaine dans l'actualité : pour calmer la colère des gilets jaunes, Emmanuel Macron appelle les entreprises à donner des primes exceptionnelles à leurs collaborateurs. Certaines entreprises ont accepté alors que d'autres entreprises préfèrent donner des primes de fin d'année "traditionnelles" à leurs collaborateurs.Quand on est manager : comment distribuer les primes à ses collaborateurs sans créer de tensions ? Sur quels critères partager l'enveloppe ?Delphine Guyard Meyer, coach et consultante en ressources humaines chez Equation RH et au sein du réseau Energy répond aux questions et pour elle " tout commence par définir des critères objectifs."Voir la page de l'épisode Voir Acast.com/privacy pour les informations sur la vie privée et l'opt-out.

Emmanuel Macron a annoncé ce lundi que les heures supplémentaires vont être exonérées de cotisations sociales dès le mois de janvier (et non plus en septembre comme prévu jusqu’à présent). De plus, elles seront défiscalisées. Les rémunérations issues des heures supplémentaires ne seront donc plus soumises à l’impôt sur le revenu. Voir Acast.com/privacy pour les informations sur la vie privée et l'opt-out.

Chaque semaine, Cadremploi appelle un expert pour répondre à la question d'un manager qui fait écho à une actualité. Cette semaine, l'affaire des deux ministres qui ont contredit publiquement Emmanuel Macron. Ou comment recadrer des collaborateurs, mais sans les démotiver ? Avec la complicité de Frédéric Fougerat, auteur de "Le goût des autres, mes recettes de manager", éditions Bréal.Retrouvez la page de l'épisode Voir Acast.com/privacy pour les informations sur la vie privée et l'opt-out.

Cette semaine dans l'actualité : les gilets jaunes appellent à nouveau à manifester. Et si vous aviez un collaborateur qui venait avec son gilet jaune au travail, comment réagiriez-vous ? Comment communiqueriez-vous avec quelqu'un qui semble être en colère contre le système ? Cette semaine, c'est Fabien Eon, médiateur professionnel chez Diaposon médiation qui donne des conseils pour mieux dialoguer.Retrouvez la page de l'épisode Voir Acast.com/privacy pour les informations sur la vie privée et l'opt-out.

Cette semaine dans l'actualité : Carlos Ghosn, le président de Renault-Nissan, a été placé en détention pour fraudes fiscales par les autorités japonaises. Et si c'était dans votre entreprise que ça se passait ? Pour le SAV du manager#7, Paul Devaux, coach et dirigeant d'Orygin répond à la question : comment réagir et communiquer avec vos collaborateurs quand votre patron a des ennuis judiciaires ?Retrouvez la page de l'épisode Voir Acast.com/privacy pour les informations sur la vie privée et l'opt-out.

Chaque semaine, Cadremploi appelle un expert pour répondre à la question d’un manager qui fait écho à une actualité. Cette semaine : l’affaire du fichage des jeunes joueurs du PSG ou que faire si votre boss vous demande de ficher vos collaborateurs ?Retrouvez la page de l'émission Voir Acast.com/privacy pour les informations sur la vie privée et l'opt-out.

Chaque semaine, Cadremploi appelle un expert pour répondre à une question de manager qui fait écho à l'actualité. Cette semaine, mardi 6 novembre à partir de 15h35, les femmes travailleront gratuitement jusqu'à la fin de l'année d'après l'association les Glorieuses. L'occasion de se demander comment mettre en place une véritable politique d'égalité salariale en entreprise. Pour Françoise Le Rest, consultante en égalité professionnelle femme-homme au sein de Perfegal, "les inégalités salariales se creusent au moment du congés de maternité. Pour gommer ces écarts, l'entreprise ne doit pas pénaliser les carrières des femmes ou des hommes, qu'ils soient à temps partiel ou qu'ils aient pris un congé parental."Retrouvez la page de l'épisode Voir Acast.com/privacy pour les informations sur la vie privée et l'opt-out.

Chaque semaine, Cadremploi appelle un expert pour répondre à une question de manager qui fait écho à l'actualité. Cette semaine, des agents secrets chinois approchent les cadres sur les réseaux sociaux pour en faire des espions. L'occasion de se demander : comment éviter de se faire manipuler sur les réseaux professionnels ? Pour Christian Harbulot, expert en intelligence économique, les renseignements étrangers exploitent surtout les faiblesses et le besoin de reconnaissance des gens "Retrouvez la page de l'épisode Voir Acast.com/privacy pour les informations sur la vie privée et l'opt-out.

Chaque semaine, Cadremploi appelle un expert pour répondre à une question de manager qui fait écho à une actualité. Cette semaine : l’ouverture de la FIAC donne des envies de travailler au milieu d’œuvres d’art. Une idée encouragée par Christine Cayol, fondatrice de Synthesis et de Yishu 8. Pour elle « Mettez des tableaux dans votre entreprise, ça vous sortira de vos tableaux Excel. Un tableau, c’est une fenêtre, ça permet de penser autrement. »Retrouvez la page de l'épisode Voir Acast.com/privacy pour les informations sur la vie privée et l'opt-out.

Cette semaine, à l'occasion de la journée internationale du coming out du 11 octobre, Dorothée Prud'homme, responsable des études à l'Association Française des Managers de la Diversité (AFMD) répond aux questions du SAV. Selon la chercheuse, spécialiste des questions de diversité ethnique, culturelle et religieuse dans les institutions, " Un manager est le premier rempart contre les formes de discrimination au sein d’une équipe. Et pour intégrer tous les collaborateurs, quel que soit leur orientation sexuelle, il peut s’appuyer sur certains outils internes ou externes comme la formation. "Retrouvez la page de l'épisode Voir Acast.com/privacy pour les informations sur la vie privée et l'opt-out.

Chaque semaine, Cadremploi appelle un expert pour répondre à la question d’un manager qui fait écho à l’actualité. Au sommaire de ce premier épisode : la démission de Gérard Collomb ou comment laisser partir un collaborateur qui démissionne ? C’est Dominique Podesta, directrice générale du cabinet Alcandre consulting qui répond à la question. Et pour elle " il ne faut pas trop culpabiliser, car souvent les collaborateurs ne partent pas parce qu’ils détestent leur manager. "Retrouvez la page de l'épisode Voir Acast.com/privacy pour les informations sur la vie privée et l'opt-out.