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durée : 00:05:15 - Les Matins de France Culture - Le gouvernement doit dévoiler sa copie budgétaire, avec pour objectif 54 milliards d'euros d'économies. Les maires ruraux craignent de nouveaux efforts et donc de devoir supprimer des services, dans des communes où les habitants sont les premiers touchés par l'augmentation des prix des carburants. - équipe : Caroline Bennetot, La Rédaction de France Culture, Éric Chaverou Vous aimez ce podcast ? Pour écouter tous les épisodes sans limite, rendez-vous sur Radio France

durée : 00:05:12 - Le Reportage de la rédaction - Le gouvernement doit dévoiler sa copie budgétaire, avec pour objectif 54 milliards d'euros d'économies. Les maires ruraux craignent de nouveaux efforts et donc de devoir supprimer des services, dans des communes où les habitants sont les premiers touchés par l'augmentation des prix des carburants. - équipe : Caroline Bennetot, La Rédaction de France Culture, Éric Chaverou Vous aimez ce podcast ? Pour écouter tous les épisodes sans limite, rendez-vous sur Radio France

Avec : Benjamin Müller, journaliste. Jean-Philippe Doux, journaliste et libraire. Et Daniel Riolo, journaliste RMC. - Toujours accompagnée de Charles Magnien et sa bande, Estelle Denis s'invite à la table des français pour traiter des sujets qui font leur quotidien. Société, conso, actualité, débats, coup de gueule, coups de cœurs… En simultané sur RMC Story.

Tu n'as pas seulement trop de choses à faire. Tu as trop de choses à ne pas oublier.Rendez-vous, papiers, inscriptions, rentrée des enfants, projets qui s'empilent, décisions qui tournent en boucle… Cette rentrée, en préparant celle de mes quatre enfants, j'ai compris une chose : une grande partie de ma fatigue ne venait pas de tout ce que j'avais à faire, mais de tout ce à quoi je devais penser.Dans cet épisode, je te montre comment utiliser l'intelligence artificielle (ChatGPT ou l'outil que tu utilises déjà) pour alléger ta charge mentale, dans ta vie personnelle comme dans ton entreprise. L'idée n'est pas d'en faire encore plus. C'est d'avoir moins à porter.Au programme, 7 choses que tu peux arrêter de garder en tête :→ tout ce qu'il ne faut pas oublier (et pourquoi je vide avant d'organiser)→ toutes les étapes cachées derrière « préparer la rentrée »→ ton planning à reconstruire dès qu'un imprévu arrive→ l'illusion que tout a la même importance→ les mêmes raisonnements refaits chaque semaine→ les heures passées à tourner seule autour d'une décision→ certaines fonctions entières… et je te présente Alfred, mon majordome (qui refuse obstinément de faire la vaisselle)Et une limite essentielle : pourquoi l'IA ne doit jamais devenir un outil pour supporter plus efficacement une charge qui devrait être mieux répartie, et ce que je choisis de ne pas lui déléguer.Pas besoin d'être experte. Pas besoin du prompt parfait. Le contexte d'abord, le prompt ensuite.À la fin de l'écoute, choisis une seule chose à sortir de ta tête.Très belle écoute ☕Je suis Carole Leconte, formatrice et facilitatrice IA, et créatrice de Femmes Rayonnantes.Ici, nous prenons le temps de penser ensemble la vie, l'entrepreneuriat, la liberté, la création et le monde qui change.☕ Pour prolonger la conversation : contact@caroleiasucces.comRetrouve-moi sur Instagram : https://www.instagram.com/carole_ia_entreprendre/Abonne-toi pour notre rendez-vous du dimanche matin. Dimanche prochain, on entre dans l'automne avec 16 expériences à t'offrir cette saison, dans ta vie comme dans ton business, pour repartir avec quatre envies à vivre et une intention pour colorer ton automne.Si ce moment t'a parlé, tu peux partager l'épisode à une femme à qui il ferait du bien, ou laisser une note sur Apple Podcasts ou Spotify. Merci d'aider Femmes Rayonnantes à rencontrer ses prochaines auditrices.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

SAISON 2 : "Être mère et la traversée du cancer"

Ce jeudi 24 septembre, les menaces liées à la perte de contrôle de l'intelligence artificielle sur l'humanité ainsi que la possibilité d'un recul de son utilisation ont été abordés par Sylvain Duranton, spécialiste de l'IA et directeur monde du BCG X, Raphaël Marichez, CSO France et Europe du Sud chez Palo Alto Networks, et Frédéric Simottel, journaliste BFM Business, dans l'émission Les Experts, présentée par Anthony Morel sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au vendredi et réécoutez la en podcast.

Pendant longtemps, j'ai cru qu'être forte, c'était ne pas trop laisser les autres m'atteindre.Me protéger. Garder le contrôle. Ne pas trop montrer mes failles. Construire, finalement, une forteresse autour de mon cœur.Et puis j'ai compris qu'on pouvait ouvrir son cœur sans perdre son discernement. Aimer sans tout accepter. Poser des limites et être en colère sans devenir moins aimante. Être vulnérable sans devenir une proie.Dans cet épisode très personnel, enregistré à quelques jours de mon mariage, je te parle d'amour, d'amour de soi, de nos mécanismes de protection et de ce qui se passe lorsque notre armure finit par nous empêcher de vivre autant qu'elle nous protège.Je te partage aussi le magnifique message de Selma, une ancienne participante de Hack ta Peau, qui m'a rappelé une chose essentielle : nous pouvons faire énormément de choses pour prendre soin de nous… mais elles n'ont pas tout à fait le même sens lorsqu'elles partent de l'amour plutôt que de la peur ou du contrôle.Et si s'aimer, c'était aussi arrêter d'essayer de devenir suffisamment forte pour supporter une vie qui ne nous convient plus ?

Les artistes doivent-ils prendre position? La rencontre Boilard-Dumont avec Marc Boilard et Mario Dumont. Regardez aussi cette discussion en vidéo via https://www.qub.ca/videos ou en vous abonnant à QUB télé : https://www.tvaplus.ca/qub ou sur la chaîne YouTube QUB https://www.youtube.com/@qub_radio Pour de l'information concernant l'utilisation de vos données personnelles - https://omnystudio.com/policies/listener/fr

Dans cet épisode, Valérie Valentin reçoit Tristan de Carné de la librairie Téqui et Pétronille de Lestrade de France Catholique. Ensemble, ils partagent leurs avis sur les cinq livres suivants : Garder les yeux fixés sur le Christ, attaques, grâces et combats de MeelJC (éditions Téqui) Guy de Fontgalland, un éclair de sainteté de Ludovic Lécuru (éditions Artège) Le rosaire de la famille Ulma, martyrs de la charité en Pologne de Marie Malcurat (édtions Salvator) Magnifica Humanitas du pape Léon XIV Politique de l'amour, une théorie sociale chrétienne d'Emmanuel Tourpe (éditions du Cerf)

Dans cet épisode de Dans la Niche, je vous emmène dans une réflexion autour d'une question particulièrement difficile pour les dog-parents : jusqu'où faut-il aller pour garder son chien ?Avec Armell, nous revenons sur son histoire avec Tam Tam et sur les difficultés qu'elles ont rencontrées au fil de leur vie commune. Quand les problèmes de comportement, les contraintes du quotidien ou les limites humaines rendent la cohabitation difficile, comment savoir ce qui est réellement possible ? Et comment prendre une décision qui respecte à la fois le bien-être du chien et celui de son humain ?Un épisode pour parler de relation humain-chien, éducation canine, difficultés comportementales, responsabilité, limites et bien-être, sans jugement ni réponse toute faite.Parce qu'aimer son chien, ce n'est pas toujours simple. Et parfois, prendre soin de lui demande aussi de se poser des questions difficiles.On en parle dans cet épisode :Coline de La main dans la Patte à Grenoble : https://grenoble-education-canine.fr/L'association RonRhône : https://www.association-ronrhone.fr/

Après une grossesse, une mère ne conserve pas seulement des souvenirs de son enfant. Elle peut aussi conserver… certaines de ses cellules.Et parfois pendant des dizaines d'années.Ce phénomène étonnant porte un nom : le microchimérisme fœtal.Pour le comprendre, il faut revenir à la grossesse. Le placenta sépare la circulation sanguine de la mère de celle du fœtus, mais cette frontière n'est pas totalement hermétique.Pendant neuf mois, de petites quantités de cellules passent dans les deux sens. Des cellules maternelles rejoignent ainsi le fœtus, tandis que certaines cellules provenant du fœtus pénètrent dans le sang de la mère.La grande majorité disparaît après l'accouchement.Mais pas toutes.Certaines peuvent s'installer dans l'organisme maternel et y survivre extrêmement longtemps. Des cellules d'origine fœtale ont ainsi été retrouvées plusieurs décennies après une grossesse, notamment dans la moelle osseuse, le foie, la peau, les poumons ou encore le cœur.La mère devient donc, au sens biologique, une sorte de microchimère : son organisme contient une toute petite population de cellules possédant un patrimoine génétique différent du sien.Mais que font-elles là ?C'est précisément ce que les chercheurs essaient encore de comprendre.Certaines de ces cellules semblent capables de migrer vers des tissus endommagés et d'adopter les caractéristiques des cellules présentes sur place. Des études suggèrent donc qu'elles pourraient participer à certains mécanismes de réparation et de cicatrisation.Elles pourraient également interagir avec le système immunitaire de la mère.Mais attention : cela ne signifie pas que ces cellules sont forcément bénéfiques.Le microchimérisme a également été étudié dans certaines maladies auto-immunes et certains cancers. Les chercheurs ne savent cependant pas toujours si les cellules fœtales contribuent à la maladie, tentent au contraire de réparer les tissus touchés, ou sont simplement présentes sans jouer de rôle particulier.Le plus fascinant est donc peut-être ailleurs.La grossesse ne crée pas seulement un lien temporaire entre deux organismes. Elle provoque un véritable échange de cellules, dont certaines peuvent continuer à vivre dans le corps maternel longtemps après la naissance.Autrement dit, plusieurs décennies après avoir porté son enfant, une mère peut encore posséder, littéralement, une infime partie biologique de lui en elle. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

durée : 00:05:18 Vous aimez ce podcast ? Pour écouter tous les épisodes sans limite, rendez-vous sur Radio France

Avec : Benjamin Müller, journaliste. Yael Mellul, ancienne avocate. Et Ilan Gabet, étudiant en droit. - Accompagnée de Charles Magnien et sa bande, Estelle Denis s'invite à la table des français pour traiter des sujets qui font leur quotidien. Société, conso, actualité, débats, coup de gueule, coups de cœurs… En simultané sur RMC Story.

GESTIONNAIRES EN ACTION. Entre tarifs, contre-tarifs et conflit dans le détroit d’Ormuz, les indices boursiers nord-américains se tirent particulièrement bien d’affaire. Sébastien Mc Mahon, économiste en chef à iA Groupe financier, soutient que la bonne performance des marchés boursiers s’est amorcée bien avant le « jour de la Libération » du 2 avril 2025, quand le président américain Donald Trump avait annoncé des barrières tarifaires avec le reste du monde. «Ça fait plus qu'un an et demi que la Bourse fait bien. C'est depuis la fin 2022 qu'on a des rendements qui sont assez exceptionnels pour une période de crise. Il y a eu, bien sûr, les banques centrales qui, avaient resserré la politique monétaire de façon massive et qui, depuis, ont, abaissé les taux. C'est venu donner un bon vent de dos à l'économie mondiale», explique-t-il. Selon lui, la croissance des bénéfices des entreprises est aussi poussée par plusieurs facteurs, comme la hausse des dépenses en infrastructures et en défense, de même que par la montée de l'intelligence artificielle. «On ne voit donc pas de risque imminent d'une chute des cours malgré tout ce qu'on peut entendre dans les nouvelles», dit-il. Sébastien Mc Mahon note que le dollar canadien, cette semaine, n'a pas vraiment reculé même si le Canada est pris dans une tourmente tarifaire avec les États-Unis. «Après ça, pour nos actions canadiennes, bien, l'économie se montre très résiliente et puis les marchés boursiers, ce n’est pas l'économie. Sur les marchés canadiens, les attentes de croissance des bénéfices sont élevées pour les ressources naturelles, dont les métaux, et l’énergie», explique-t-il. Il ajoute que tous ces facteurs militent encore vers une Bourse compétitive. «On pense que le marché canadien pourrait continuer de « surperformer » celui des États-Unis pendant un petit bout de temps, comme ce fut le cas en 2025 et comme on le voit depuis le début 2026», affirme-t-il. Un conflit qui profite à l’industrie pétrolière En plus de la guerre tarifaire, le baril de pétrole est revenu à environ 100$US en raison du conflit dans le détroit d'Ormuz, ce qui pourrait profiter à l’industrie pétrolière canadienne si la situation devait persister. Tout cela est susceptible de profiter à l’industrie pétrolière canadienne. « Plus longtemps ça dure, mieux c'est pour les prévisions de profits, parce que ça ne coûte pas plus cher aux entreprises canadiennes de produire du pétrole quand le prix du pétrole monte, donc les marges de profit gonflent», dit-il. Il soutient qu’à l’heure actuelle, lorsque vient le temps d’évaluer les valorisations des pétrolières, les marchés financiers travaillent avec un prix de l’or noir qui serait aux alentours de 70$US à 80$US à moyen terme. «Puis là, on est à 100$US. Si on reste à 100$US pendant un bout de temps, il faut s'attendre à des révisions à la hausse, de la part des analystes, de la croissance des bénéfices des pétrolières canadiennes. Puis ça, ça pourrait amener des cours à la hausse», estime-t-il. Tarifs : Bombardier dans l’actualité malgré elle Bombardier (BBD.B, 305,72$US) s'est aussi retrouvée dans l'actualité un peu malgré elle cette semaine, mais le titre de l'entreprise n'a pas trop souffert malgré les menaces du président américain d'interdire les ventes d'appareils aux États-Unis. Globalement, selon Sébastien Mc Mahon, c’est le signal qu’il faut commencer à en prendre et en laisser avec les menaces de Donald Trump. «Les investisseurs commencent à se poser des questions. Quand ils voient Donald Trump faire un tweet ou une publication sur Truth Social qui vise une société en particulier, on a vu la levée de boucliers au niveau politique dans certains États américains, dont le Kansas, où beaucoup d’emplois sont dépendants du succès de Bombardier», dit-il. Il précise qu’il y a beaucoup de contenu américain dans un avion de Bombardier, alors que la société compte près de 3000 fournisseurs dans 47 États. Quelle est la meilleure stratégie à adopter, à long terme, pour les investisseurs? Sébastien Mc Mahon soutient que, même si les actualités peuvent être alarmistes, la meilleure stratégie pour les investisseurs reste de suivre leur plan. «Il faut avoir un plan, dépendamment de l'âge qu'on a, dépendamment des objectifs qu'on a à court et moyen terme. Ça va dicter si on veut plus ou moins d'actions. Puis, dans les actions, est-ce qu'on veut plus de risques, moins de risques, plus ou moins de petites capitalisations, plus ou moins de marchés émergents…», raconte-t-il. iA Groupe financier voit encore beaucoup de valeur dans les actions des marchés émergents et dans les actions canadiennes. Tout dépend, selon lui, du profil de risque de chaque investisseur, sans oublier qu’après quatre années de bonnes performances, certains pourraient être tentés de procéder à des prises de profits et à des rééquilibrages pour s’assurer qu’ils continuent de suivre leur plan.Pour de l'information concernant l'utilisation de vos données personnelles - https://omnystudio.com/policies/listener/fr

POUR PARTICIPER : https://link.richissime.net/le1ypNPose ta question à Delphine Pinon. Elle te répond en direct !Florence a 40 ans, pas d'enfant, et vient de se séparer. Elle travaille à temps partiel choisi pour €2.000 net par mois, et a investi plus de €100.000 dans la construction de la maison qu'elle partageait avec son ex — une maison qu'elle a pensée, dessinée, et qui n'est même pas encore terminée.Aujourd'hui elle doit trancher : racheter la part de son ex et garder la maison, ou vendre et repartir sur autre chose. Son objectif de fond n'a pas changé — se construire un patrimoine retraite tout en préservant sa liberté de vie.Dans cet extrait de la Radio Libre, Delphine fait le calcul en direct et la réponse tombe très vite : reprendre le crédit reviendrait à porter €230.000 avec €2.000 de revenus, donc à repasser à temps plein et à se serrer la ceinture pendant quinze ans. La vraie question n'est donc pas financière, elle est émotionnelle — et Delphine la reformule d'une façon qui remet tout à plat.Puis elle reconstruit le plan complet : combien garder en précaution, combien investir, sur quels véhicules, et pourquoi il ne faut surtout pas se verser les revenus générés. Elle termine sur le risque le plus sous-estimé à 40 ans, celui dont presque personne ne parle — et ce n'est pas celui de perdre de l'argent.

Eh les influenceurs, Benoit a 2-3 mots à vous dire | Les cols bleus passent leur temps en grève… | Le Village tombe-t-il en ruines pour des raisons pécuniaires?? | Frapper son bébé et ressortir libre? Oui… et on dira merci à Justin Trudeau s’il récidive! | PSPP et Duhaime sont tannés des vieilles histoires Dans cet épisode intégral du 3 septembre, en entrevue : Stephanie Kusie, députée conservatrice dans Calgary Midnapore. Éric Paradis, producteur du Fetish Weekend de Montréal. Mathieu Côté, Capitaine à la retraite au Royal 22e Régiment. Une production QUB Septembre 2026Pour de l'information concernant l'utilisation de vos données personnelles - https://omnystudio.com/policies/listener/fr

Richelieu poursuit son expansion. Les cols bleus et leur grève… Affaires, technologie et transformation de notre économie avec Philippe Richard Bertrand, expert en commercialisation et en technologies. Regardez aussi cette discussion en vidéo via https://www.qub.ca/videos ou en vous abonnant à QUB télé : https://www.tvaplus.ca/qub ou sur la chaîne YouTube QUB https://www.youtube.com/@qub_radioPour de l'information concernant l'utilisation de vos données personnelles - https://omnystudio.com/policies/listener/fr

Under sommaren 1940 gick Frankrike från att vara en av Europas främsta stormakter till att bli ett ockuperat, förnedrat och ett politiskt söndertrasat land. Frågan är om Frankrike hade överlevt som nation utan general Charles de Gaulle (1890–1970) och hans idé om Frankrike som ett historiskt subjekt.Han försvarade envist Frankrikes ställning i världen i kamp mot Vichyregimen och även mot sina allierade USA och Storbritannien. Fem år senare stod han i spetsen för en återupprättad fransk stat. Frankrike hade fått en egen ockupationszon i Tyskland och en permanent plats i FN:s säkerhetsråd.I detta avsnitt av podden Historia Nu samtalar programledaren Urban Lindstedt med Martin Hårdstedt, professor i historia, om Charles de Gaulles envisa kamp för Frankrike.Under första världskriget tjänstgjorde de Gaulle som officer, sårades flera gånger och tillbringade över två år i tysk krigsfångenskap. Han läste, studerade kriget och höll föredrag för andra fångar om historia och krigföring. Erfarenheterna stärkte hans intresse för sambandet mellan teknik, rörlighet, eldkraft och ledarskap.Under mellankrigstiden gjorde han sig känd som militärteoretiker. Han argumenterade för en mer rörlig och mekaniserad armé med stridsvagnar, i kontrast till den franska försvarsstrategi som i hög grad byggde på befästningar som Maginotlinjen.Efter nederlaget 1940 ville marskalk Pétain rädda Frankrike genom vapenstillestånd med Tyskland. Medan De Gaulle menade att Frankrike endast kunde räddas genom att vägra acceptera nederlagets politiska konsekvenser.De Gaulle sammanfattade senare sin historiesyn i inledningen till Mémoires de guerre: ”Toute ma vie, je me suis fait une certaine idée de la France” – hela sitt liv hade han burit på ”en viss idé om Frankrike”. Frankrike var för honom inte identiskt med en regering eller en statsförfattning. Nationen var ett historiskt kontinuum.De Gaulle flydde till Storbritannien och talade den 18 juni i radio och uppmanade fransmännen att fortsätta kampen. Men De Gaulles ställning var svag. Han hade inget folkligt mandat och hade bara varit medlem av regeringen i några dagar. Hans första uppgift blev därför att skapa legitimitet och få fransmän och allierade att acceptera hans anspråk på att företräda nationen.Förhållandet till den brittiske premiärministern Winston Churchill var motsägelsefullt. Men utan Storbritanniens stöd hade Fria Frankrike knappast överlevt 1940. Men de Gaulle vägrade acceptera rollen som brittisk klient.Ännu svårare var relationen till Franklin D. Roosevelt. USA hade länge diplomatiska förbindelser med Vichy och ville inte automatiskt erkänna de Gaulle som Frankrikes ledare. Amerikanerna stödde under en period Giraud och misstrodde de Gaulles politiska ambitioner.Sommaren 1940 hade de Gaulle bara några tusen fria franska soldater i Storbritannien. Han behövde territorium, administration och resurser. Här blev kolonialimperiet avgörande. Tchad anslöt sig till Fria Frankrike den 26 augusti under guvernören Félix Éboué. Därefter följde bland annat Kamerun, Kongo och Oubangui-Chari. Större delen av Franska Ekvatorialafrika blev därmed en territoriell bas för rörelsen.De Gaulle kunde nu uppträda som ledare för territorier med administration, soldater och råvaror. Vägen tillbaka till Paris gick i stor utsträckning genom kolonialimperiet och bars också av koloniala soldater. När Frankrike befriades skulle det redan finnas en fransk regering som kunde ta över staten.Bild: General Charles de Gaulle och hans följe tågar längs Champs-Élysées från Triumfbågen mot Notre-Dame efter Paris befrielse i augusti 1944. Fotograf okänd, Imperial War Museums (HU 66477). Public domain via Wikimedia Commons.Musik: La Marseillaise av Band of the Garde Républicaine med dirigent François-Julien Brun. Inspelad i Théâtre des Champs-Elysée 1950, Wikimedia Commons, Public Domain.Klippare: Emanuel Lehtonen Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Kilian Hagen  @KilianHagen  pratique la musculation depuis près de 20 ans. Des forums SuperPhysique au 100 % poids libres, puis des machines à une approche plus hybride : il raconte ce qu'il a gardé, ce qu'il a abandonné et ce que l'expérience lui a vraiment appris.Un épisode sur la progression réelle, les dogmes qui vieillissent et la façon d'adapter enfin son entraînement à sa vie — pas l'inverse.Dans cet épisode :0:00 Kilian Hagen, une génération de musculation2:09 Les vidéos qui ont marqué Denis et Rémi4:03 L'époque des forums SuperPhysique9:49 Apprendre avant Instagram et TikTok13:33 Trop d'informations, toujours les mêmes blocages14:24 Entrer dans la Team SuperPhysique17:45 Bodybuilding naturel et SuperPhysique Games21:48 Ce que Kilian abandonnerait aujourd'hui23:02 Pourquoi les machines ont changé sa pratique30:16 Garder la progression sans devenir dogmatique38:13 Le vrai problème derrière les points faibles42:30 Son ratio actuel poids libres et machines48:42 Optimiser son temps sans sacrifier ses objectifs51:09 Comment Kilian structure ses entraînements55:14 Adapter le programme à sa vraie vie57:22 Pourquoi il faudra un épisode 2

On parle beaucoup de culture d’entreprise, de bien-être et de rétention.Mais concrètement… qu’est-ce qui fait vraiment rester les meilleurs employés? Dans ce troisième épisode de Longueur d’avance, la série créée par Les Dérangeants et Vidéotron Affaires, Étienne et Dominique reçoivent Simon De Baene, cofondateur et président de Workleap, pour parler de gestion, de performance et de culture sans tomber dans le discours de RH beige. On parle de :• pourquoi les perks ne suffisent pas à créer une bonne culture;• comment gérer les employés qui ne performent pas;• pourquoi le feedback est essentiel, même quand il fait mal;• ce que les meilleurs talents recherchent réellement;• comment mesurer les résultats en télétravail;• pourquoi Workleap a choisi le remote malgré des millions investis dans ses bureaux;• comment l’IA pourrait automatiser une partie importante du travail des gestionnaires. Pas de recette magique pour « rendre tout le monde heureux ». Seulement des leçons tirées de 20 ans à bâtir une entreprise, à tester des idées parfois extravagantes… et à découvrir ce qui fonctionne vraiment. Parce qu’au final, une bonne culture d’entreprise, ce n’est pas une famille.Et ce n’est certainement pas un babyfoot. C’est une équipe qui a envie de performer ensemble.

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L'IA peut vous aider à produire plus vite, à décliner vos contenus et à gagner un temps précieux. Mais il y a un risque : à force d'utiliser les mêmes outils que tout le monde, est-ce que nos marques ne vont pas finir par toutes se ressembler ?Et surtout, comment faire pour que l'IA comprenne vraiment ce qui fait la singularité de votre marque ?Dans cet épisode du Podcast du Marketing, je reçois Marion Cas, spécialiste de l'intégration de l'IA dans les Content Factories.Ensemble, nous nous intéressons à ce qui se passe avant le prompt.Parce qu'utiliser l'IA efficacement ne consiste pas simplement à choisir le bon outil ou à apprendre quelques techniques de prompting. Il faut d'abord savoir ce que l'on veut lui confier, ce que l'on préfère garder entre les mains des équipes et, surtout, être capable de lui expliquer précisément qui nous sommes.Nous parlons donc de stratégie de marque, de création de contenu, de brand guidelines, mais aussi de cette connaissance de la marque qui existe parfois davantage dans la tête des équipes que dans les documents officiels.Marion partage plusieurs exemples de grandes marques qui ont fait des choix très différents face à l'IA. Elle explique également pourquoi nos bons vieux brand books ne sont pas forcément aussi utiles qu'on pourrait le penser lorsqu'il s'agit de travailler avec une intelligence artificielle.Et vous verrez que derrière cette question très technologique se cache finalement un sujet beaucoup plus marketing : qu'est-ce qui fait qu'un contenu ressemble vraiment à votre marque et pas à celle de votre concurrent ?Un épisode pour prendre un peu de hauteur sur l'IA et réfléchir à la place que vous voulez réellement lui donner dans votre marketing.

Nous sommes Coni, Dahn et Pascal. Chaque semaine, nous invitons une femme à nous raconter son histoire et nous lui posons tout haut les questions que beaucoup se posent tout bas. Amour, séduction, couple, désir, ruptures ou malentendus : une conversation sincère, curieuse et bienveillante pour mieux comprendre les relations entre les femmes et les hommes. Abonnez vous pour ne rater aucun épisode.Soutenez nous via tipeee https://fr.tipeee.com/lesgentilshommes et rejoignez le Club des Gentilshommes, notre espace de partage et de discussion sur discord.Suivez nous sur nos réseaux sociaux,Instagram : https://www.instagram.com/lesgentilshommes_/Facebook : https://www.facebook.com/lesgentilshommespodcast/?locale=fr_FRCet épisode a été enregistré à rstlss, avec le soutien amical de Ben & Pierre. Si vous aimez le rock, allez écouter cette radio internet gratuite.Vous souhaitez sponsoriser Les Gentilshommes ou nous proposer un partenariat ? Contactez nous via ce formulaire ou par mail : lacapitaineriedu92@gmail.com Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Sylvain Druguet est coach sportif, formateur et expert en nutrition, reconnu pour sa pédagogie et son approche scientifique du corps humain. Son livre Le guide des compléments alimentaires du sport - Spécial endurance: Santé, performance, récupération… La supplémentation fondée sur la science est disponible partout (lien ci-dessous). Livre : ⁠https://link.amazon/B01E7uuHR⁠Site Internet : ⁠https://www.sylvaindruguet.fr⁠Instagram : ⁠https://www.instagram.com/sylvain_druguet/⁠Linkedin : ⁠https://www.linkedin.com/in/sylvain-druguet-b7969574?⁠ CHAPITRES :0:00 Introduction1:10 Compléments alimentaires et carences5:41 L'ascension de la créatine9:53 Créatine et vieillissement sain13:59 D'où vient la créatine17:23 Dosages et mégadoses26:53 Cerveau, fatigue et sommeil32:48 Cheveux, mythe ou réalité35:34 Créatine et santé rénale39:26 Réponse individuelle à la créatine43:32 Dépression, trauma et migraines48:26 Mesurer ou non ses niveaux52:30 Prévenir avant les symptômes54:32 Corriger ses propres habitudes59:21 Créatine, le grand débat1:05:38 L'arrivée de la spermidine1:11:34 PQQ, promesses fragiles1:14:07 Garder ses hormones au top1:19:07 Antioxydants et récupération1:24:57 Le Q10, valeur sûre1:26:36 Dormir mieux, sans excès1:30:52 L'endurance et les nitrates1:35:31 Champignons et nouveaux compléments1:40:31 Ce qui dominera demainBIOMÉCANIQUE :​⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Instagram⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠​⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Youtube⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠​⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Spotify⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠​⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Apple Podcasts⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠​⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Discord⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠​⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Website⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠​⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠​⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠La Lettre Biomécanique⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠™ Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Avec : Pierre Rondeau, économiste. Jérôme Lavrilleux, propriétaire de gîtes en Dordogne. Et Baptiste des Monstiers, paysagiste. - Accompagné de Clément Gwizdz et sa bande, Charles Magnien s'invite à la table des Français pour traiter des sujets qui font leur quotidien. Société, conso, actualité, débats, coup de gueule, coups de cœurs…

En playoffs les cinq dernières saisons, les Eagles ont toujours pour objectif de remporter le titre chaque saison. Si la défense semble jeune et complète, l'attaque doit digérer le départ du receveur A.J. Brown. Jalen Hurts doit être celui qui porte son équipe vers le sommet, mais le peut-il ? Réponse dans ce podcast.Lucas Vola et Victor Roullier sont au micro.Bonne écoute !Réservez votre place pour la 1000e à Paris ici : https://my.weezevent.com/tda-fete-sa-1000e Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

1810 stod Napoleon på höjden av sin makt. Trots detta möttes den franska ockupationen av hårt motstånd i Spanien och på vissa håll i Italien och Sydtyskland. Det var främst på landsbygden och bland bondebefolkningen som motståndet var störst. Man gillade inte de franska försöken att förändra samhället. Medelklassen i italienska städer var däremot mer positivt inställda till fransmännen.Sakta gick utvecklingen mot en slutlig konfrontation mellan Alexanders Ryssland och Napoleons Frankrike. År 1812 bröt en stor fransk armé in i Ryssland. Inte mindre än 400 000 man marscherade mot Moskva för att en gång för alla tvinga Ryssland till underkastelse.Detta är det andra avsnittet av två om Napoleonkrigen där programledaren Urban Lindstedt samtalar med Martin Hårdstedt, professor i historia vid Umeå universitet om Napoleonkrigen.Vid Borodino i september bjöd ryssarna hårt motstånd, men fransmännen tog slutligen Moskva. Men Napoleon kunde inte komma åt den ryska armén. Ryssarna backade undan och lät kylan och den brända jordens taktik slita ner den franska armén. Fälttåget blev en katastrof för Napoleon. I början på 1813 linkade de sista resterna av hans Grand Armée tillbaka in i Ostpreussen.Omgående samlades en ny allians mot Napoleon. En av de ledande krafterna var den före detta franske marskalken Bernadotte – sedan 1810 svensk kronprins. Tre arméer ringade in Napoleon vid Leipzig och besegrade honom i det största slaget under kriget som pågick fyra dagar i oktober 1813. Napoleon undslapp med en del av armén till Frankrike men tvingades i april 1814 abdikera och förvisade till den lilla ön Elba.De allierade inledde den stora fredskonferensen – Wienkongressen. Knappt hade gränserna reglerats och ordningen efter årtionden återställts innan budet om Napoleons återkomst nådde de församlade ledarna i Wien. Napoleon hade i mars 1815 undkommit från Elba och inledde hundra nya dagar vid makten. Den nya franska armén som i all hast stampades fram besegrades slutligen av brittiska och preussiska styrkor som i ilmarsch sattes in mot den franske kejsaren vid Waterloo den 18 juni 1815. Detta blev det definitiva slutet för Napoleon. Han fångades och sattes på ön St Helena i Atlanten.Slutligen fick Europa fred. Alla förändringar kunde inte återställas av Wienkongressen även om det fanns ett tydligt antirevolutionärt budskap i fredens slutdokument. De gamla kungadynastieran återinsattes på tronerna med ett egentligt undantag: Bernadotte fick behålla sin ställning som kronprins av Sverige. För Norden innebar Napoloenkrigens slut att embryot till fyra självständiga nationella identiteter skapades. Sverige och Danmark var stympade, men Norge hade fått en egen författning även om man befann sig i en påtvingad union med Sverige. Finland nådde en viss autonomi som storfurstendöme inom det ryska imperiet. Hundra år senare vann Norge 1905 och Finland 1917 sin självständighet, men det hade andra förklaringar.Bild: Napoleon och resterna av la grande armée på reträtt efter det ryska fälttåget. Målning av Adolph Northen ca 1850, Public Domain.Musik: La Marseillaise av Band of the Garde Républicaine med dirigent François-Julien Brun. Inspelad i Théâtre des Champs-Elysée 1950, Wikimedia Commons, Public Domain.Lyssna också på Jacob Walter och katastrofen i Ryssland 1812. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

La culture de l'urgence financière bouscule les fondamentaux de l'encadrement. Aligner les équipes dans un environnement piloté par le court terme exige une transformation du management immédiate.Dans cet épisode, Delphine Zanelli reçoit Luc Stefani, Chief Human Resources Officer aux États-Unis.Les organisations évoluent aujourd'hui sous la contrainte d'une rentabilité accélérée, un phénomène particulièrement visible sur le marché nord-américain. Les impératifs financiers dictent le rythme, imposant parfois des décisions brutales de réduction des coûts avant la clôture annuelle. Les collaborateurs subissent de plein fouet cette injonction au résultat immédiat. La prise de décision s'accélère, réduisant l'espace alloué à la construction d'une vision pérenne. Cette logique de rentabilité fragilise la cohésion des équipes lorsqu'elle croise des événements déstabilisants comme des fusions, des rachats ou des réorganisations soudaines. Les individus se retrouvent pris dans une contradiction forte entre l'exigence de synergies économiques, souvent synonyme de suppressions de postes, et la nécessité de maintenir la motivation du collectif restant.Luc Stefani détaille comment le rôle de la fonction ressources humaines s'articule face à cette hyper rentabilité. La transformation du management implique d'offrir un cadre lisible lorsque la stratégie de l'entreprise évolue sans cesse. Les encadrants doivent s'extraire de la simple exécution pour donner du sens aux directives. Cela exige une communication transparente et une posture d'humilité, en particulier lors des phases délicates d'intégration d'entreprises. Les dirigeants qui mènent une acquisition ont tout intérêt à valoriser les compétences des équipes intégrées plutôt que d'imposer unilatéralement leurs propres processus. La confiance devient alors un levier opérationnel incontournable pour sécuriser l'engagement des collaborateurs au milieu de l'incertitude.Évoluant depuis plusieurs années en Amérique du Nord après une longue carrière européenne, l'invité observe les écarts de pratiques entre les deux continents. Les entreprises européennes disposent d'un avantage culturel en conservant une approche axée sur la durée et la relation humaine. Ce positionnement attire les talents dans un marché américain extrêmement compétitif où le pragmatisme et la réactivité priment parfois sur la stabilité.Cet épisode donne des éléments concrets pour piloter des équipes lors d'acquisitions complexes et adapter sa pratique managériale aux environnements pilotés par l'urgence. Ces expériences internationales soulignent les défis actuels de la transformation du management. L'échange se clôture sur l'impact de l'accélération technologique. L'intelligence artificielle impose aux dirigeants de conserver leur esprit critique pour évaluer l'information et maintenir une capacité de discernement indispensable à l'accompagnement humain.CHAPITRAGE :(00:00) S'adapter à la culture de l'urgence (05:56) Leadership et pression du court terme (09:39) Les défis humains lors des rachats (16:14) Les différences culturelles Europe-US (29:05) Le rapport au contrat et à l'emploi (01:02:13) Garder son esprit critique face à l'IA (01:04:55) Devenir un leader coach et déléguer

RMC Running est en direct des championnats d'Europe de Birmingham ! Anecdotes, interviews exclusives et coulisses : Aurélien Tiercin, Léna Marjak et leur consultant de luxe Teddy Tamgho vous emmène au coeur de la compétition. En ce jeudi, retour sur les deux médailles d'argent de la délégation française avec Just Kwaou Mathey sur 110m haies et Muhammad Kounta sur le 400m qui se confient au micro de RMC RUNNING. L'occasion également de se projeter sur la soirée avec la finale du 3000m steeple avec Alice Finot en longueur, la championne d'Europe en titre.

RMC dans vos villes : chaque matin cet été, retrouvez des reportages près de chez vous, à la rencontre des maires, quatre mois après les dernières élections municipales.

Une séparation ne bouleverse pas seulement une vie sentimentale. Elle peut aussi remettre en question des années de construction financière. Dans cet épisode, je parle d'un sujet que j'ai énormément rencontré lorsque j'étais conseillère financière en banque : le rachat de soulte et la difficulté de conserver son logement après une séparation. Je reviens notamment sur l'histoire d'une créatrice de contenu qui a lancé une cagnotte pour tenter de racheter la part de son conjoint dans leur maison. Une situation qui m'a profondément interpellée, parce qu'elle illustre une réalité que j'ai souvent observée : lorsque le couple se sépare, les conséquences patrimoniales peuvent être très lourdes. Je partage également ma propre expérience et les choix financiers que j'ai faits dans mes relations, notamment celui d'acheter mon propre bien plutôt que d'investir toutes mes économies dans un logement appartenant déjà à mon partenaire. Dans cet épisode, on parle de : - rachat de soulte et propriété à deux ; - conséquences financières d'une séparation ; - erreurs à éviter lorsqu'on construit un patrimoine en couple ;- importance de comprendre ce que l'on signe et ce que l'on finance ; - indépendance financière et protection de son avenir. Être en couple et construire à deux n'empêche pas de protéger ses intérêts et de conserver son autonomie financière. Parce qu'une décision qui paraît évidente lorsque tout va bien peut devenir beaucoup plus complexe le jour où la relation prend fin.

La pratique de leadership dans une marque en croissance exige d'absorber la pression opérationnelle quotidienne tout en décidant dans l'incertitude.Dans cet épisode, Delphine Zanelli reçoit Carole Benaroya, cofondatrice et dirigeante de Kujten.Le secteur de la distribution place les professionnels sous une tension permanente. Chaque jour, les résultats des ventes conditionnent directement les capacités d'embauche, les rénovations de boutiques et le déploiement de la stratégie globale. Cette injonction à la performance immédiate pèse sur le collectif. Les imprévus macroéconomiques, comme la hausse soudaine des droits de douane, bousculent les plans établis et créent de l'inquiétude. Dans cet environnement instable, les équipes cherchent un cap clair pour maintenir leur efficacité et leur sérénité face à la pression financière.Carole Benaroya s'appuie sur son passé dans la finance pour affiner sa pratique de leadership. Elle a traversé la crise des subprimes avant de bifurquer vers l'entrepreneuriat pour transformer sa passion pour le cachemire. Ce bagage l'aide à garder son sang-froid face aux chutes de trésorerie ou aux fermetures imposées. Elle maintient fermement l'expansion de sa marque aux États-Unis malgré des ajustements logistiques et tarifaires brutaux, prouvant que la direction stratégique doit prévaloir sur les paniques conjoncturelles.Un management efficace nécessite un suivi rigoureux de l'exécution sur le terrain. L'expansion du réseau physique de la marque rend la transmission des standards difficile. Les responsables doivent animer, corriger et former en permanence pour préserver une expérience identique à Paris, Madrid ou New York. Le rôle de vendeur est revalorisé comme un métier d'expertise exigeant des compétences humaines pointues. L'énergie du dirigeant et son optimisme deviennent des ressources directes pour soutenir l'engagement des collaborateurs au quotidien.Cet épisode donne des éléments concrets pour affirmer sa pratique de leadership face à une activité sous tension financière et réussir à conjuguer l'exigence du chiffre quotidien avec la transformation du travail à long terme.CHAPITRAGE :(00:00) De la finance à la création d'une marque (04:55) La codirection et la répartition des décisions (06:19) Garder son sang-froid face aux crises opérationnelles (07:39) Maintenir la feuille de route malgré les imprévus (10:05) La transmission de la culture d'entreprise dans les boutiques (12:44) La revalorisation du métier de vendeur (15:57) La solitude du dirigeant face à la pression du chiffre (18:15) Financer le développement durable par le résultat immédiat (21:08) Faire du cachemire un vêtement du quotidien (23:04) Savoir dire non pour se préserver

Crainte et amour pour mieux Te garder (Ekev) by Rav David Touitou

On peut se dire que demain sera moche, ou que demain sera beau. Question de point de vue, et de narration. Le penseur et réalisateur français Cyril Dion explique pourquoi construire de nouveaux récits est essentiel pour garder espoir et agir face au dérèglement climatique . Un épisode d'Inspire, le format du Point J qui donne rendez-vous avec celles et ceux qui pensent le monde de demain. Pour aller plus loin : « La lutte enchantée », Cyril Dion, éditions Actes Sud. Nouvelle diffusion : cet été, nous reproposons les Inspire sous forme de série, pour prendre le temps de les écouter ou de les réécouter, dans une période où l'on a peut-être un peu plus de temps devant soi. Journaliste : Caroline Stevan Réalisateur : Jean Berset Productrice : Magali Philip

Une simple rayure sur une voiture de location peut-elle justifier que le loueur conserve votre caution ? Dans quels cas une retenue est-elle légale, quelles preuves le professionnel doit-il apporter et comment contester un prélèvement que vous jugez injustifié ? Au micro de Sara Kemacha, Me Emma Leoty répond à ces questions dans cette nouvelle Règle d'Or !Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

(00:00:44) Pourquoi la vieille garde républicaine s'est livrée à Donald Trump? (00:13:16) Musique et diplomatie (Ep. 5): Gilberto Gil, l'iconique musicien ministre

Cultiver l'espoir dans un monde qui va mal semble parfois impossible. Un laboratoire des Nations Unies travaille pourtant à une méthodologie pour y parvenir. Sa directrice, Özge Aydogan, livre ses réflexions et ses recommandations dans ce nouvel épisode d'Inspire, le format du Point J qui donne rendez-vous avec celles et ceux qui pensent le monde de demain. Nouvelle diffusion : cet été, nous reproposons les Inspire sous forme de série, pour prendre le temps de les écouter ou de les réécouter, dans une période où l'on a peut-être un peu plus de temps devant soi. Journaliste : Caroline Stevan Réalisateur : Ilian Wenger Productrice : Magali Philip

Sur cet épisode de Le Sick Podcast, Denis Gauthier se joint à Tony Marinaro ! Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Convoité en Angleterre après ses récentes performances à la Coupe du monde 2026, Ayyoub Bouaddi pourrait finalement rester à Lille. C'est ce que souhaite Olivier Létang, le président du LOSC, qui s'est entretenu avec son joueur. Jérôme Rothen voulait réagir à cette information. 

Comment garder le courage d'agir quand l'actualité pousse surtout à baisser les bras ? La journaliste française Salomé Saqué, autrice de « Résister » et de « Sois jeune et tais-toi », partage ses méthodes pour rester en mouvement dans un monde qu'elle juge chaotique et anxiogène. Un épisode d'Inspire, le format du Point J qui donne rendez-vous avec celles et ceux qui pensent le monde de demain. Nouvelle diffusion : cet été, nous reproposons les Inspire sous forme de série, pour prendre le temps de les écouter ou de les réécouter, dans une période où l'on a peut-être un peu plus de temps devant soi. Journaliste : Caroline Stevan Réalisateur : Antoine Weissenbach Productrice : Magali Philip

(00:00:49) IA: comment garder le contrôle? Avec Yoshua Bengio (00:15:05) Marilyn, Einstein et l'IA: le pactole post-mortem des stars

Aujourd'hui, Flora Ghebali, entrepreneure dans la transition écologique, Emmanuel de Villiers, chef d'entreprise, et Zohra Bitan, fonctionnaire, débattent de l'actualité autour d'Alain Marschall et Olivier Truchot.

28.06.2026 - Garder une perspective de l'éternité (Frederic Dalais) by Eglise La Cité

durée : 00:17:49 - Le 6/9 de l'été - par : Sonia Devillers - Kyan Khojandi, humoriste, scénariste et acteur, évoque le film documentaire “André is an idiot” de Tony Benna (au cinéma le 1ᵉʳ juillet), avec André Ricciardi et avec la voix de Kyan Khojandi. - équipe : Maria Pasquet, Christophe Imbert, Alexandre Gilardi, Perrine Malinge, Mathilde Khlat, Amélie Stadelmann, Joachim Taieb, Capucine Aubert, Alexandra Brouillet, Cléa Journault - invités : Kyan Khojandi Auteur, humoriste Vous aimez ce podcast ? Pour écouter tous les épisodes sans limite, rendez-vous sur Radio France

76% des dirigeants interrogés par le CJD se déclarent inquiets de la situation politique. Pourtant certains tiennent, avancent, transforment. Ce que le leadership exige vraiment dans un monde où les tempêtes ne s'arrêtent plus.Dans cet épisode, Delphine Zanelli reçoit Mathieu Hetzer, président national du Centre des Jeunes Dirigeants (CJD), et Quitterie Idiart, vice-présidente du CJD, tous deux également dirigeants de leur propre entreprise.Les dirigeants se réveillent à 3h ou 4h du matin. Le "petit vélo" recommence. Le stress est permanent, l'injonction contradictoire aussi : gérer la trésorerie aujourd'hui, transformer le modèle demain, embarquer les équipes maintenant, penser au territoire dans dix ans. Le baromètre du CJD de mars 2026, 560 répondants, le chiffre précisément : ressenti global à 5,9 sur 10, 60% sans visibilité sur leur marché, 76% inquiets de la situation politique. Mathieu Hetzer formule la question que cette réalité pose : "Pouvons-nous encore diriger en quête de performance permanente dans ce monde instable ?"La réponse de Quitterie Idiart passe par un concept précis. La robustesse. Garder des marges de manœuvre pour faire face aux chocs qui vont arriver, plutôt qu'optimiser dans un monde qui n'existe plus. Concrètement : passer de la spécialisation à la polyvalence, travailler simultanément sur les trois horizons (activité présente, nouvelles pistes, activité de demain), construire des équipes capables d'absorber plutôt que de seulement exécuter. Cette transformation du management est au cœur de la commission nationale "Sur le chemin de la robustesse" lancée par le CJD. Les pratiques managériales portées par le mouvement s'inscrivent dans une vision du futur du travail où la polyvalence et la responsabilité distribuée remplacent l'optimisation à court terme.L'échange aborde aussi la gouvernance partagée comme levier concret de leadership et d'engagement des collaborateurs. Mathieu Hetzer l'a mise en place dans sa propre entreprise : stratégie co-construite via des ateliers d'intelligence collective, décision finale qui reste celle du dirigeant, mais charge mentale distribuée. Un collaborateur qui co-décide ne peut plus se désolidariser de la direction prise. Son engagement est directement en jeu. Le CJD fonctionne sur un principe de confiance et de bienveillance sans complaisance, un cadre qui permet aux dirigeants de parler vrai entre pairs. Le rôle politique du dirigeant, au sens de contribution active à la cité, est également exploré dans l'échange.Mathieu Hetzer et Quitterie Idiart parlent à la fois depuis le terrain de leurs propres entreprises et depuis un mouvement de 6 000 dirigeants fondé en 1938. Le CJD a produit un baromètre chiffré en mars 2026. Ce sont des données directement issues du terrain. Le leadership qu'ils décrivent n'est pas une posture. C'est une pratique quotidienne, construite dans la durée.Cet épisode donne des éléments concrets pour identifier les premiers pas vers un modèle d'entreprise plus robuste, expérimenter la gouvernance partagée sans renoncer à sa responsabilité de dirigeant, et comprendre pourquoi le sens, le lien et la joie deviennent des leviers opérationnels pour faire tenir les équipes dans la durée.CHAPITRAGE :(00:00) Introduction : diriger dans un monde qui a changé de nature(04:25) Ce qui empêche vraiment de dormir : le moralomètre CJD 2026(09:14) L'injonction contradictoire : gérer le court terme et transformer le long terme(17:00) Le rôle politique du dirigeant dans la cité(24:00) Du je au nous : se transformer pour mieux prendre soin de ses équipes(29:39) De la performance à la robustesse : un nouveau cadre pour piloter(38:22) Gouvernance partagée et intelligence collective en pratique(49:19) Renaissance, valanche et joie : vers un souffle collectif

Dans cet épisode, mon invité CAPDO revient sur plus de trente ans de graffiti, de tags, d'archives et d'obsessions. De ses débuts très jeune à Lille à la création de Cap d'Origine, en passant par son rapport aux anciens, aux nouvelles générations, aux inscriptions vernaculaires et à la photographie, son parcours raconte une manière très personnelle de regarder la ville et ceux qui l'écrivent.Une conversation sur le tag comme porte d'entrée, la mémoire, la transmission, la perte, le besoin de documenter, mais aussi sur la manière dont le graffiti continue de créer des liens, des mythologies et des formes de beauté là où peu de gens prennent encore le temps de regarder.Bon voyage.Si vous souhaitez recevoir les nouveaux épisodes en avant-première, ainsi que des news exclusives, rejoignez la communauté Patreon. Seulement 5 € par mois pour soutenir le projet.⁠⁠ C'EST ICI ⁠⁠

Au sommaire de Radio foot internationale, ce lundi 1er juin 2026 à 16h10 T.U., rediffusion 21h10 T.U. : - Le PSG garde sa couronne ! ; - Liverpool. Débarqué après 2 années contrastées sur les bords de la Mersey, Arne Slot devait se pencher sur la saison prochaine des Reds, mais ne se relèvera pas. ; - Arrivé à Monterrey à 29 ans, André-Pierre Gignac prend congé des Tigres à 40 ans ! Le PSG garde sa couronne ! Une 2è étoile européenne décrochée à l'issue d'une finale tendue et incertaine, conclue aux tirs au but (1-1, 4 à 3). Les Rouge et Bleu intègrent le cercle fermé des équipes qui ont réalisé le doublé consécutif, ils ont « encore faim de titres. » Journée de célébrations hier (31 mai 2026) à Paris, pour l'effectif récompensé à Budapest. Avec en point d'orgue, un passage par le palais de l'Élysée, puis une soirée festive au Parc des Princes, comme l'an passé, pour présenter la coupe aux supporters. - La trêve sera courte ! Les internationaux se tournent à présent vers le Mondial. Ils revêtiront le maillot parisien dès le 8 août : match amical face à Manchester United, Supercoupe d'Europe le 12 contre Aston Villa, Trophée des champions le week-end suivant, opposés au RC Lens, et (déjà) reprise de la saison ! - Luis Enrique s'est fait une place parmi les très grands, quel groupe pour l'Asturien la saison prochaine ? Garder la même ossature pour ne pas deséquilibrer l'effectif ? Prolongations, recrues, départs possibles ? Barcola va-t-il rester ? Quel avenir pour le capitaine Marquinhos ? Pour Gonçalo Ramos ? Pour le portier Chevalier qui a peu joué ? Cédric De Oliveira de retour de Hongrie, sera avec nous. - Malgré leur déconvenue, la formation d'Arsenal a défilé dimanche à Londres, pour exhiber le trophée de Premier League.  Liverpool. Débarqué après 2 années contrastées sur les bords de la Mersey, Arne Slot devait se pencher sur la saison prochaine des Reds, mais ne se relèvera pas. Jeu pratiqué par l'équipe, 5è place en P.L., perte de popularité dans la gestion du cas Salah, le Néerlandais s'est-il mis à dos les fans des Scousers ? Changement nécessaire avant le retour d'un football « Heavy Metal » ? - Arrivé en 2021, le défenseur international des Bleus Ibrahima Konaté quitte aussi les Rouges.  Adios Campeon ! Arrivé à Monterrey à 29 ans, André-Pierre Gignac prend congé des Tigres à 40 ans ! Le vice-champion d'Europe 2016 aura aidé le club mexicain à garnir l'armoire à trophées, mais n'a pu clore le chapitre en apothéose. « Dédé » ou encore « El gordo » et les Auriazules ont échoué en finale de C1 CONCACAF face aux Diables Rouges de Toluca.    Pour débattre avec Olivier Pron : Ludovic Duchesne, Bruno Constant et Étienne Moatti. Technique/réalisation : Laurent Salerno - Coordination : Pierre Guérin.